第一篇：在第四季度政治工作會議上的講話

在第四季度政治工作會議上的講話

同志們：

這項工作已醞釀了很長時間了，剛才，政治處*主任總結(jié)第三季度工作，部署第四季度工作計劃，等下，***又要作重要講話。下面，交流幾個問題，結(jié)合我*實際和當前班子隊伍現(xiàn)狀，就班子建設(shè)和隊伍建設(shè)、黨風廉政建設(shè)問題和文化興**的幾點思考，講不位的，請批評指正。

一是年輕**傳幫帶脫節(jié)的問題；這三年來，我*共有多名，做好傳幫帶這是事業(yè)能否傳承下去，能否隊伍健康發(fā)展直接的關(guān)系。從分組討論情況來看，不要過多指責年輕**，傳承優(yōu)秀的東西，幫他們什么東西，帶什么東西，值得大家思考，**事業(yè)的未來得靠他們。

二是**輪崗交流力度不大的問題。諸多方面的原因，造成。政治處要結(jié)合**體制改革，形成機制，明確交流的人數(shù)、人員，俗話說：“樹 死，人移活”，輪崗交流有利于**。

三是注重隊伍過于注重名利、攀比、跟風的問題。特別是年輕**跟老**比較，容易造成心理失衡，盲目跟風，健康成長受到影響。

四是過多依靠經(jīng)濟杠桿來調(diào)動**積極性。現(xiàn)有體制機制下，如何加強和改進思想政治工作，充分調(diào)動各方面工作的積極性和主動性。

一、隊伍好的方面。繼承和發(fā)揚

（一）重視班子自身建設(shè)，班子成員自身帶頭作用發(fā)揮比較好，嚴于律已的自覺性比較強。特別是今年以來，新一屆黨委班子組成，面臨的困難和問題比往年都多，至今，黨委對大家的工作是比較滿意的，很多好的成績是靠大家辛勤付出換來的。

（二）各級領(lǐng)導(dǎo)工作作風有了明顯的改進。特別是**十分重視班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)作風建設(shè)。深入基層、深入一線、務(wù)實求真的作風進一步加強。沒有良好的領(lǐng)導(dǎo)工作作風，不可能有這么好局面。現(xiàn)在**黨委、科室下倉下隊，**領(lǐng)導(dǎo)深入一線掌握了解情況。

（三）領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)意識和機關(guān)的服務(wù)水平有了明顯的改進，服務(wù)基層、服務(wù)大局的能力進一步增強。和諧氛圍、團結(jié)協(xié)助這是做好工作的重要因素，（四）隊伍工作熱情高、干勁大，特別是幾年新**補充以來，隊伍更顯得有活力。新**有朝氣，完成幾年來活動多，任務(wù)重，沒有這一種熱情、干勁，完成是難以想象的。

（五）黨政工青婦組織作用發(fā)揮作用越來越明顯。上下齊心協(xié)力，二、下大力氣解決**直接管理的重點和難點問題 老生常談，解決好**直接管理問題至關(guān)重視，隨著形勢的要求，承擔任務(wù)的要求，崗位職責的要求**直接管理是**工作的基礎(chǔ)。**對**的直接管理是**人民**依法行使管理職權(quán)，履行崗位職責，規(guī)范執(zhí)法行為的基本要求，也是確保對** 進行全方位**督控制以及教育改造的有效措施，是確保**管秩序穩(wěn)定的有力保障。

（一）從現(xiàn)在開始，全**上下要迅速 起“明一知、熟四知”的熱潮。上級會議、廳局領(lǐng)導(dǎo)要求，對“一知”、“四知”工作都十分重視。從一知、四知抓起。為體制改革的順利實施打下良好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。

（二）認真做好科學設(shè)置崗位，定員定責定崗。過硬工作能力要從這一方面下手，ABC崗，分清責任，特別**三定工作，必須加強。

（三）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，骨干示范，分布到位。帶頭，抓骨干，樹先進，發(fā)揮示范作用。有計劃、有步驟、有思路做好。特別注重克服群眾懶得去做、領(lǐng)導(dǎo)懶得去管的問題。只有口號，沒有行為，是不行的。

（四）重視培養(yǎng)隊伍良好習慣，立足先管人后管事。領(lǐng)導(dǎo)的“一崗雙責”，只管事，不管人，重視業(yè)務(wù)，輕思想教育。重視培養(yǎng)隊伍良好的習慣，陋習領(lǐng)導(dǎo)視而不見，不管，長期下去，就會養(yǎng)成不好的、不規(guī)范的行為習慣。良好習慣的重視培養(yǎng)，對于人生、工作和事業(yè)是百利無一害的，終身受益。

三、大膽創(chuàng)新工作的研究，進一步完善、細化加強隊伍建設(shè)制度

隊伍的建設(shè)，建立科學完善的制度，各相關(guān)部門要大膽創(chuàng)新

（一）盡快出臺**“一知”、“四知”考核細則。明確考核內(nèi)容、用制度落實好****管基礎(chǔ)性工作。

（二）盡快出臺**定期培訓考核規(guī)定。搞好自身常規(guī)培訓。外出培訓，作為從優(yōu)待警的措施，落實**培訓制度，**素質(zhì)的提高靠培訓，充分利用社會師資和培訓資源，改變觀念、提升水平

（三）盡快出臺**爭先創(chuàng)獎勵辦法。要用足政策，綜合性的比較，少一點人為的東西，多一點制度規(guī)范的東西。

（四）盡快出臺**分類管理辦法。行政、專業(yè)技術(shù)和專業(yè)**，人才的培養(yǎng)起到積極作用。結(jié)合北江隊伍建設(shè)取得成績的基礎(chǔ)上，歸納總結(jié)提升。

四、積極開展忠誠事業(yè)，爭做公正廉潔教育標兵，增強拒腐防變能力

紀檢**察部門要多做思考，即是加強隊伍建設(shè)也是廉政教育。

（一）正確對待權(quán)力，用好權(quán)。權(quán)力是一把雙刃劍，如何樹立正確的權(quán)力觀，為黨和群眾掌好權(quán)、用好權(quán)，是每一個領(lǐng)導(dǎo)干部都必須認真對待的重要問題，也是對各級黨組織和每個黨員干部的極大考驗。教育引導(dǎo)民警特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確權(quán)力觀樹立“權(quán)力就是責任”、“權(quán)力就是服務(wù)”的意識

（二）帶頭嚴于律已。不斷提高自控力、免疫力，注意自己的一舉一動，謹慎從事，嚴于律已，防微杜漸。保持扎根崗位、苦而彌堅的精神狀態(tài)，以自身良好形象，基層做領(lǐng)導(dǎo)工作，特別要時刻注意嚴于律已，遵守廉潔自律的各項規(guī)定，自覺構(gòu)筑牢固的思想道德防線，時刻自重、自省、自警、自律

（三）自覺接受**督。權(quán)力需要**督，失去**督的權(quán)力必然走向腐敗。在辦事過程中，難免會有失誤，但是只要接受**督就會減少失誤，減少差錯。如果排斥或拒絕**督，文過飾非，就必然會犯更大的錯誤，甚至會走向人民的對立面。每一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須清醒認識到，一個職位就是一份責任。組織上把我們放在這個位置上，賦予一定的權(quán)力，也就是交給了一副重擔。

（四）切實班子的自身建設(shè)。在班子內(nèi)部進一步發(fā)揚了民主、團結(jié)、和諧、進步的良好風氣，班子成員之間進一步增進了了解與團結(jié)；通過正面的開誠布公的交流，注重民主作風，溝通交談，民主集中制度，成員之間互相談心，加強思想溝通，增進理解，促進班子團結(jié)。堅持民主集中制原則，不充分發(fā)揮“一班人”的積極性和集體智慧，堅持重大問題集體討論，雷書記權(quán)力是個好東西、也是壞東西，也是個怪東西。

（五）注重從五個環(huán)節(jié)建立規(guī)范機制。健全的制度是抓好廉政建設(shè)的重要保障，通過健全制度，構(gòu)建懲防體系：一是職業(yè)風險點的評估。哪個崗位、二是崗位風險點的評估；三是職業(yè)風險的防控。四是職業(yè)風險的化解；五是職業(yè)風險的跟蹤回訪，建立檔案。

五、以文化人，文化興**，全面提升軟實力

“以先進的文化理念為指導(dǎo)，以稅收管理和干部隊伍建設(shè)為主題，以文化的視覺為表現(xiàn)形式的稅務(wù)文化建設(shè)”作為全局工作的重點，認真實踐“用理念激勵人心，用文化啟迪人心，用民主凝聚人心，用情感溫暖人心”的人文理念，通過文化熏陶、教育引導(dǎo)，利用文化夯實“心”的根基，激發(fā)“力”的基石，從抓素質(zhì)提升入手，增強凝聚人心和人力的雙重效果，實現(xiàn)了全局各項工作的超常規(guī)、跨越式發(fā)展。豐富和發(fā)展了隊伍建設(shè)新內(nèi)涵，（一）注重打造四種文化。一是治理至上的法治文化；二是以人為本的人文文化；三是健康向上的業(yè)余文化；四是現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)科技文化。《現(xiàn)代漢語詞典》對于文化的解釋是這樣的，文化是指人類在社會歷史發(fā)展過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和，特指精神財富，如文學、藝術(shù)、教育、科學等，要以文化人，文化興**，就是要在這些方面加強認識和了解。

（二）解決好三個適應(yīng)。一是文化水平與省局現(xiàn)代化文明**不相適應(yīng)；二是**文化建設(shè)與**整體發(fā)展水平不相適應(yīng)；三是個人的綜合素養(yǎng)與文化興**的要求不相適應(yīng)。解決好這三個適應(yīng)

（三）不斷創(chuàng)新文化理念。要不斷創(chuàng)新紅與黑、福與禍、榮與辱、廉與腐、名與利、法與情等文化理念的理解，突出抓好隊伍文化建設(shè)和廉政文化建設(shè)，著力營造濃厚的文化氛圍。

（四）認真學習理解中華民族文化的精髓

中華民族文化之所以之能傳承五千年，生生不息，在歷史的長河里不但沒有消失，而且還代代相傳繁衍昌盛，關(guān)鍵在于民族文化內(nèi)在因素的優(yōu)化，主要有四大要素：漢字、中藥、忠孝、包容性，當然還包涵另一點，那就是堅韌性。中華民族文化蘊藏著自強不息精神、注重華理道德修養(yǎng)、具有辯證思維傳統(tǒng)，成為當代中國提升文化軟實力及建設(shè)有中國特色社會主義的豐富思想文化源泉，特別當今世界正處于大發(fā)展、大變格、大調(diào)整的時期，世界多元化、經(jīng)濟全球化深入發(fā)展，科學技術(shù)日新月異，各種思想文化交流、交融、交鋒更加頻繁，文化在綜合國力的競爭中地位和作用更加明顯。黨的十七屆六中全會指出維護國家文化安全任務(wù)更加艱巨。各單位要深入學習貫徹十七屆六中全會精神作為當前和今后一個時期重大政治任務(wù)，并通過各種形式，結(jié)合實際，學習好、貫徹好、落實好十七屆六中全會精神，加強文化建設(shè)的探討和交流。

同志們，**的未來發(fā)展主要的實力應(yīng)當體現(xiàn)在文化建**、文化興**上，誰把握了主動權(quán)誰就是勝利者，為此，文化立警、文化育警、文化強警將是全面提升隊伍素質(zhì)的新課題，各級領(lǐng)導(dǎo)和組織，要高度重視，注重把握，抓出成效，必將成為最大的核心軟實力。

以上講的不對的，請大家批評指正。

第二篇：建筑工程公司在第四季度工作會議上的講話

文 章來 同志們：

光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間距2005年底屈指可數(shù)還有100天。在這100天內(nèi)，我們要完成已占有的工作量3085萬元，竣工131086平方米，承攬任務(wù)18～20萬平方米。時間之緊，困難之大，同志們可想而知了。但我們x分公司歷來有一種“克服困難的勇氣、團結(jié)奮戰(zhàn)的士氣、敢打必勝的志氣”。我相信：有我們?nèi)w黨員和全體項目及廣大干群的共同努力，一定能夠完成全年各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

借黨員大會機會就如何做好今年后100天工作，我講以下幾方面的內(nèi)容：

一、當前的生產(chǎn)形勢分析和具體要求

目前，我分公司在施項目有10處26項，計162626平米。處在一個點多、分散、體量小、占資多的局面。特別是竣工工程都集中在四季度11月底前，從目前的部位分析都存在著潛在的危險。所以召開今天的大會目的就是使在座的同志們保持清醒的頭腦，認識到“實現(xiàn)計劃的緊迫性，落實計劃的嚴肅性，實現(xiàn)對甲方承諾的可信性”。

同志們，特別是項目經(jīng)理們，你們的認識程度有多高，進度就有多快。因為你們是工程的直接參與者，前線的指揮官，各個戰(zhàn)役能不能打勝，關(guān)鍵是你們的責任感和責任心。

先說在施工程：目前我們正在緊張施工和年內(nèi)竣工工程有大港頭孢基地工程、鴻發(fā)房地產(chǎn)工程、王莊集賢酒樓工程、漁家樂大酒樓工程、體工大隊工程、東站售樓處、大玻璃，還有建工置業(yè)、惠利昌、檢查院、嘉海等項目。特別是前六項工程，都與甲方簽定了竣工日期和交按時間，并有罰款條款的制約，各項目千萬不能掉以輕心。

下面我對工程部位提出具體要求：

1、頭孢基地工程計9項18430平米，目前綜合辦公樓主體完工，正在進行砌體作業(yè)。要求該項目承建的土建工程必須在11月30日前完工??。

2、鴻發(fā)工程計14568平米。小樓3391平米，車間11177平米。該項工程的各個子項必須于11月28日前完工??。

3、王莊工程。對這項11210平方米的鋼結(jié)構(gòu)工程，必須在11月5日前土建完工，實現(xiàn)對甲方的承諾??。

4、漁家樂工程，在11月5日前達到工程竣工驗收要求??。

5、體工大隊，必須在10月31日前完成土建施工??。

6、東站工程，按合同工期應(yīng)于10月8日前完成土建施工??。

秀林苑是我公司的一號重點工程，應(yīng)引起分公司上下的高度重視??。

以上我分別講了各項目所要完成的施工部位和確保完成的時間。我要求項目經(jīng)理們，你們要做到心中有數(shù)，親自編排細部計劃，不要只讓計劃員編排計劃，只有你們親自編排才能發(fā)現(xiàn)問題，才能指揮有方，才能有一種危機感和緊迫感，才能實現(xiàn)對甲方的承諾。我在這里講一下，有的項目經(jīng)理心中沒數(shù)，甚至所負責施工的工程多少平米、高度、多大體量、多少鋼筋、多少砼，最基本的數(shù)字全不知道，無計劃、無準備、老告急，只能做兵來將擋、水來土屯的工作，項目經(jīng)理作為一線的指揮官，我不希望有這樣的作風。我希望每個項目經(jīng)理獨立工作能力強，充分體現(xiàn)自身價值，特別能戰(zhàn)斗。所以今天會后各項目要編排一個細部計劃，周五之前由工程部交給生產(chǎn)經(jīng)理和我，我對你們親自編排的計劃進行考核。

二、加大經(jīng)營承攬任務(wù)力度，為明年夯實基礎(chǔ)

同志們，根據(jù)目前工程的狀況，我們要實現(xiàn)公司1億6產(chǎn)值

還相差2000萬工作量，跨轉(zhuǎn)到明年任務(wù)只有紫金新苑3萬平米，大玻璃8.3萬平米。要按公司發(fā)展計劃每年以13%速度增長，我分公司需承攬新任務(wù)18-20萬平米，達不到這一數(shù)字就會產(chǎn)生不穩(wěn)定因素，剛剛有好轉(zhuǎn)的形勢就會逆轉(zhuǎn)，因此我們要把經(jīng)營工作放在龍頭地位，結(jié)合x分公司實際講，在經(jīng)營工作上從以下三點發(fā)力：

一是提高認識，全力以赴，全員動員，后100天經(jīng)營工作要有突破性進展。

李總在集團一再強調(diào)：必須把經(jīng)營工作放在第一位，形成一切工作圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn)，經(jīng)營圍繞市場轉(zhuǎn)，一切工作為經(jīng)營工作作勁的分層次、立體化、全方位經(jīng)營格局。

二是爭創(chuàng)一流，努力提高全體經(jīng)營工作水平。

我說爭創(chuàng)一流，首先在招標前，思想意識要一流，就是高起點，技術(shù)方案要一流，做到全、細、嚴、有特色，不能參照舊框，要真正結(jié)合實際，優(yōu)中選優(yōu)。預(yù)算報價要一流，叫適應(yīng)市場報價快，占領(lǐng)市場報價準，做到圖紙審的細，實物量算的準，價格報的實，出件標準高。只有這樣我們才能占據(jù)主動，給領(lǐng)導(dǎo)提出正確的決策去占領(lǐng)市場，提高我們的中標率。如何實現(xiàn)一流關(guān)鍵是提高經(jīng)營人員的素質(zhì)，培養(yǎng)一批有學歷、有能力、素質(zhì)高、靠得住、肯吃苦、善交際、形象好、年紀輕的經(jīng)營、技術(shù)、預(yù)算融為一體的復(fù)合型人才，我也希望有這方面才華的同志在工作實踐中脫穎而出。

三是扎扎實實干好在施工程，贏得后續(xù)任務(wù)。

我在講分公司生產(chǎn)形勢和要求中，特別提出了在建工程的后

續(xù)任務(wù)。你們一定要努力干好現(xiàn)有工程，占領(lǐng)一方市場，結(jié)交一批朋友。向這樣在施有后續(xù)工程的項目，續(xù)建比起我們在市場上跑活，單從經(jīng)費上就節(jié)省很多，還別說精力下多大。頭孢續(xù)建工程就是一個很好的例子，我再此強調(diào)，大玻璃、王莊、東站、鴻發(fā)等工程一定要保工期，爭取后續(xù)工程交由我們施工。

三、強化文明工地建設(shè)，提高現(xiàn)場管理水平

近兩年，我們x分公司在文明工地建設(shè)上取得了一些效果和成績，基本做到了開一項工程創(chuàng)一個文明工地，沒發(fā)生因工地混亂被上級停、罰的現(xiàn)象，體現(xiàn)了項目真抓實干的工作作風，這與同志們的努力工作是分不開的。9月7日全公司在聚脂工地召開了觀摩大會，既是對我們工作的肯定，也是對我們一次鞭策，我希望各項目都要有高的思想意識，高的施工標準，嚴格的現(xiàn)場文明施工管理制度，在此我講抓好文明工地的幾個環(huán)節(jié)：

一是繼續(xù)提高管理層思想意識：

我總講管理人員（指領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理、科長）我們這些人的認識有多高，創(chuàng)建的標準就有多高，這是一個不可爭議的事實，你重視抓文明工地建設(shè)，管理就能上水平，否則就造成臟、亂、差，就要受處罰，所以文明工地不是搞不搞都行的問題，是一個非搞而且要搞好、搞出特色的原則問題。對這一點在座的都要有一個清醒的認識。

二是扎扎實實加強文明工地日常管理：

文明工地建設(shè)要經(jīng)得起任何時間的檢查，要徹底改變那種應(yīng)付檢查、突擊清理的不良作風。抓文明工地建設(shè)是一項常抓不懈的工作，是樹立企業(yè)良好形象，展示企業(yè)精神風貌的窗口，是促進企業(yè)管理，加快企業(yè)發(fā)展的需要。從現(xiàn)在起要求我們所有工地都要有高的標準，有自己工地的特色，有一股持之以恒的精神。

三是切切實實加大包工包料施工隊伍的管理力度：

今年，公司倡導(dǎo)互惠互利、共擔風險的多種分包形式。我們在每一個工程施工中都有包工包料專業(yè)工種，這次頭孢嘗試土建包工包料工程，以往我們在這方面協(xié)調(diào)力度差，管理不到位，有以包代管的現(xiàn)象，放松了對他們各方面的管理，從現(xiàn)在起不管哪種分包形式，不管是專業(yè)的或土建的，我們都要負總責，出現(xiàn)問題，項目有不可推卸的責任。所以要求各項目嚴格按照文明工地標準等一系列規(guī)范去要求、去做，有必要時以經(jīng)濟懲罰的措施去治理分包，促進文明工地建設(shè)上水平。

四是強化安全管理力度：

“安全責任重于泰山。”“寧聽罵聲不聽哭聲”，這是給我們管理人員的警句。在這后100天里，時間緊、任務(wù)重，逐漸進入冬季施工，當前又面臨“十一”民工大秋，面對現(xiàn)實，要求我們扎扎實實做好安全防范工作，要求專職安全員和項目管理人員做到勤轉(zhuǎn)、勤看、善于發(fā)現(xiàn)問題，不怕得罪人。把安全隱患消滅在萌芽中，確保不出現(xiàn)大小工傷事故，安安全全渡過2005年。

四、加強資金的使用和管理，千方百計回收工程款，規(guī)避企業(yè)風險

后100天的工作，資金短缺仍然是困擾我分公司各項工作的關(guān)鍵。針對我分公司已竣已結(jié)和已竣未結(jié)及在施項目的拖欠款，我們必須拿出超常規(guī)的舉措，在加大回收工程款力度方面采取如下措施：

1、控制進度反拖欠

各項目經(jīng)理在熟悉和掌握合同收款的同時，你們還是回收工程款的第一責任人，除進行口頭催要工程款，還要善于運用國際上通用的函告方式催款，做好催討記錄，如果在連續(xù)催討無果或拖欠漸增，我們應(yīng)該采取放慢施工進度的措施。對催討無望的在建工程堅決停建，對資金暫時遇到困難的甲方，則應(yīng)協(xié)商要求建設(shè)單位對已欠資金提供第三方信用擔保。

2、利用中間結(jié)算反拖欠

預(yù)算科、財務(wù)科應(yīng)與項目緊密配合。一方面可按合同約定及時結(jié)清每一個階段的工程款，另一方面如果進度款不能中間結(jié)清，應(yīng)把欠款數(shù)敲定。利用中間結(jié)算反拖欠，并不意味著放松工程竣工結(jié)算。對結(jié)算工作，特別是后100天，若建設(shè)單位久拖不結(jié)，必要時依法拔掉釘子，為清欠掃平道路。

3、加強合同管理反拖欠

4、利用法律武器反拖欠

對已勝訴的華獅儀表、惠利昌要想盡一切辦法加大執(zhí)行力度，對已訴嘉海要做好充分的準備工作。另外，我們的項目一定要做好與甲方來往公函、紀要、開工令、竣工報告、變更等材料的保存，并對這些資料收集做到完整嚴謹，到關(guān)鍵時刻能夠提交足夠的法律依據(jù)。

在采取以上措施后，還要做好資金的使用和管理，控制非生產(chǎn)性開支，充分發(fā)揮資金利用率的效能，確保施工生產(chǎn)的需要和員工收入的穩(wěn)定。

同志們，2005年最后的沖刺還有100天。100天過后，我們是摘豐收的果實，同志們得實惠的時候，到那時企業(yè)虧空，咱們兩手空空。從我這講，要讓員工得實惠，這是我的心愿，要真正得實惠，靠大家，都有一種核算的思想，嚴格的管理，扎實的作風。

同志們，市場競爭越來越激烈，盈利空間越來越小，資金越來越緊張。特別是我們x分公司歷來的欠帳太多，虧空太大，又趕上幾個低價工程（如環(huán)渤海、鴻發(fā)、漁家樂）給我們本來就失血的x分公司更加降低了造血功能，但我們下決心抓好、抓細、抓嚴、抓實每項工作，只要不是同志們在管理方面失職造成的虧損，我會給同志們補償，但在這方面我想講以下幾點：

1、項目經(jīng)理要提高承包意識、強化項目精細核算水平。

（1）抓核算，做到項目成員責、權(quán)、利明確，進料有人管，使料有人限，浪費有人抓。

（2）從質(zhì)量要效益??。

（3）從安全要效益??。

（4）從現(xiàn)場一切的工料機使用要效益??。

2、要建立費用一支筆制度，實行分管領(lǐng)導(dǎo)費用包干負責制。

今后，只要發(fā)生費用開支，不管什么費用，必須提前與主管領(lǐng)導(dǎo)申請。同時，要對每年的費用情況做好測算，確定費用下限，由分管領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)負責，狠抓費用控制。

3、建立招待費用請示報告制度。

因經(jīng)營工作需要招待費，各分管領(lǐng)導(dǎo)必須提前向我請示報告，然后確定招待標準，未得到批準發(fā)生的費用自己承擔。經(jīng)營人員要切實提高自我控制能力和市場分辯能力，減少不必要的投入，不花冤枉錢。要嚴格杜絕自己請自己的現(xiàn)象發(fā)生。

4、要下力量控制辦公費用。

在計算機、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)施的使用與管理上，公司剛剛出臺了文件，各部門要嚴格按文件規(guī)定執(zhí)行。能手寫的不打字，能油印的不復(fù)印，大批量復(fù)印必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準。各科室在辦公費用上可實行包干制，最大限度地降低辦公耗材費用。

同志們，在這100天里，我們面臨很大的困難和壓力。我衷心的希望x分公司在座的全體骨干并請你們轉(zhuǎn)告給員工，要敢于面對困難，振奮精神，大干100天，我們班子成員要身先士卒，放手工作，帶領(lǐng)全體職工迎難而上、奮力拼搏，奮戰(zhàn)100天，確保實現(xiàn)全年各項奮斗目標。

第三篇：在第四季度食品安全工作會議上的講話

在第四季度食品安全工作會議上的講話

同志們，我們召開今天這次會議是根據(jù)縣委、政府的統(tǒng)一安排，是為做好國慶及今后一段時期的食品安全工作，深刻吸取9.26事故教訓，確保全縣食品領(lǐng)域不出事。下面，我講三點意見：

一、責任重大

民以食為天，食品安全關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全，是建設(shè)“幸福靈石”的具體體現(xiàn)，是我們監(jiān)管部門工作的最起碼的底線，出了這個底線，老百姓不安全，大家更不會安全。經(jīng)過近段時間我們不斷的排查中，我們能發(fā)現(xiàn)我們的部門工作確實很辛苦，確實干了不少工作，但是還是不很到位，就以前段時間鐵路西食用油的那件事來說，盡管我們排查了，也抽檢了，但紀檢部門還是抓住不放，究其原因還是咱們工作不到位、監(jiān)管工作不扎實。說明咱們自身建設(shè)、管理、制度規(guī)范上還存在一定的差距，有些問題人家市里面一看就能發(fā)現(xiàn)，而我們排查幾遍了還發(fā)現(xiàn)不了。目前，食品安全責任要求要落實到每個人頭上。我縣的食品安全監(jiān)管系統(tǒng)已經(jīng)可以運行，下一步我們各部門的安全排查全部要錄入系統(tǒng)，如果排查不及時、整改不到位，網(wǎng)上都可以體現(xiàn)出來。另外，紀檢部門還有專門的食品安全監(jiān)察網(wǎng)，最近也全部要安裝到位，對各監(jiān)管部門來說，是一次提高監(jiān)管水平的機會，也是一種責任，大家一定要高度重視，本著為社會、為自身負責的態(tài)度，切實抓好人民群眾的食品安全。

二、強化整治

各監(jiān)管部門堅持預(yù)防為主、超前防范的原則，要總結(jié)前段時間各項專項整治經(jīng)驗，針對當前情況，深入開展食用油、鮮肉、乳制品、酒類、添加劑等執(zhí)法抽檢和市場巡查，加強對飯店、旅游景區(qū)、超市的現(xiàn)場檢查，及時消除食品安全隱患，結(jié)合我縣九項專項整治工作，要積極有序地扎實推進監(jiān)管隊伍建設(shè)、監(jiān)管機制、檢測能力和硬件建設(shè)，特別要突出不同時期的重點，根據(jù)當前的監(jiān)管工作，我再強調(diào)三點：一要加強日常監(jiān)管，要在食品加工及流通領(lǐng)域全過程建立無縫隙監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，強化監(jiān)管力度。二要繼續(xù)推進專項整治。深入開展食品安全大檢查活動，嚴把農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、食用油、保健食品質(zhì)量安全關(guān)。三要抓單薄環(huán)節(jié)，特別是餐飲環(huán)節(jié)，工作相對滯后，存在風險較大，各賓館、飯店檢查很不到位，食藥部門要強化工作力度，加強巡查，嚴防食物中毒事件發(fā)生。

三、完善機制

各監(jiān)管部門要依照“標本兼治”的原則，要認真研究、找準食品安全監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)，通過集中整治和長效機制相結(jié)合，全面加強監(jiān)管能力和食品安全基礎(chǔ)建設(shè)；要建立食品安全風險檢測、評估、預(yù)警、應(yīng)急處置機制。要加大投入力度，確保專款專用，努力提高食品檢測檢驗?zāi)芰Γ贿M一步加強行業(yè)自律和誠信制度建設(shè)，切實督導(dǎo)企業(yè)履行社會責任;要完善檔案建設(shè)，要將專項整治及隱患排查情況分期分類裝訂入檔，規(guī)范管理。

同志們，做好食品安全工作，任務(wù)艱巨，責任重大。我們要以對黨和人民高度負責的態(tài)度，恪盡職守，扎實工作，為確保廣大人民群眾的幸福安康做出我們應(yīng)有的貢獻！-2-

第四篇：在政治工作會議上的講話

在政治工作會議上的主持詞

同志們，今天會議的各項議程已全部結(jié)束。會議內(nèi)容很豐富，開得很成功。剛才，？同志通報了2007黨支部工作目標管理考核情況，會議表彰了一批在企業(yè)發(fā)展中表現(xiàn)突出的先進基層黨支部；？同志作了2007紀監(jiān)工作報告；黨委書記？同志作了重要講話。就如何貫徹落實好本次會議精神，我談三點意見：

一、凝聚人心，形成合力，圍繞我礦08年目標、工作重點營造氛圍 在凝聚人心上，宣傳部門，要充分發(fā)揮輿論陣地的作用，利用廣播、電視、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等多種載體，圍繞安全生產(chǎn)、08年工作重點，加大宣傳力度，切實調(diào)動各方面的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把各單位凝聚到目標任務(wù)上來，做到圍繞安全抓生產(chǎn)，圍繞生產(chǎn)促發(fā)展的局面上來。在形成合力上，各基層黨支部要充分利用班前會、安全例會、學習會等時間，積極宣傳政治工作會議精神，特別是龔書記的講話精神，要讓基層員工知道、理解、支持，提高對政治工作的認識，以明確的政治導(dǎo)向為動力，牢固樹立安全可防可控的理念，安全是最大的政治，促進員工嚴格按照操作標準施工，從而減少各類事故的發(fā)生。

二、精誠團結(jié)，協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)造政通人和的政治局面

常言說：“天時不如地利，地利不如人和”。這充分闡述了“人和”的重要性。對于黨員干部來說，善于團結(jié)是一種責任，一種胸懷，一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。團結(jié)的班子才有戰(zhàn)斗力，團結(jié)出效益，團結(jié)出生產(chǎn)力，團結(jié)出人

1才。支部成員要相互開展談心交心、善意的批評和自我批評活動，要形成相互協(xié)商通氣制度或習慣，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，增強支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。正職與正職之間，要相互補臺不拆臺，相互信賴不猜疑。正職對副職要放手，讓副職的創(chuàng)造性得到發(fā)揮；要放心，讓副職的積極性得到調(diào)動；要放權(quán)，讓副職的才干得到顯現(xiàn)。副職要做到，有所不為定好位，有所為時不越位，尊重、服從，以爭得正職的信任；謙虛、協(xié)作，以求得其他副職的支持；信任、分權(quán)，以贏得下屬的信服。各單位、各部門之間也要搞好協(xié)調(diào)配合，圍繞集團公司和我礦改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，精誠團結(jié)，減少阻力，增加助力，形成合力，創(chuàng)造政通人和、奮發(fā)進取的工作局面。

三、求真務(wù)實，真抓實干，確保安全生產(chǎn)再上新臺階

各級管理人員要以本次會議為新起點，切實轉(zhuǎn)變工作作風，嚴格執(zhí)行請銷假晚間進礦簽到、跟值班等制度，要把在工作中產(chǎn)生的“厭、松、虛、滑”作風轉(zhuǎn)變?yōu)榍谟谒伎肌⒄孀嵏伞Ｔ诤莘础叭`”上。希望全礦上下要把狠反三違當作一項基礎(chǔ)工作去落實、去開展、去執(zhí)行。各級管理干部要帶著任務(wù)，帶著責任，帶著感情，查隱患，找問題，反三違；要本著對企業(yè)忠，對員工愛，對工作真的態(tài)度，堅決糾正員工的三違行為，規(guī)范員工的操作標準，全礦上下要形成“人人有責、人人負責”的反三違的氛圍和態(tài)勢。職能部門要認真分析三違產(chǎn)生的原因，尤其是深層次的原因，從班次、時間、年齡結(jié)構(gòu)、類型進行剖析，并有針對性的拿出

措施，加以整改。只要三違現(xiàn)象沒有了市場，沒有了藏身之處，我們的安全系數(shù)就會增大，我們的安全工作才能扎實，我們的安全周期才能更長，我們的員工人身安全才能得到根本保障，我們的員工家屬才能得到更多實惠，我們的和諧礦區(qū)創(chuàng)建才能得到充分實現(xiàn)。在提高質(zhì)量上，就是要千方百計的提高我們的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量。工作質(zhì)量的好壞，工程質(zhì)量的高低，直接體現(xiàn)我們管理的水平，直接反映我們執(zhí)行的力度，直接檢驗我們員工的整體素質(zhì)，進而也會對我們工作任務(wù)的落實，指標任務(wù)的完成，造成直接的影響。因此，全礦上下必須從現(xiàn)在做起，從崗位做起，從自身做起，認真踐行“今天要比昨天好，明天比今天更好”工作理念，在工作質(zhì)量上求高，在工程質(zhì)量上求優(yōu)，做到每一道工序、每一個環(huán)節(jié)，標準化、精細化和規(guī)范化，真正實現(xiàn)動態(tài)達標。在狠抓落實上，就是要求各級管理干部必須安排工作有兌現(xiàn)、有反饋。隨著我們井下戰(zhàn)線的拉長，開采難度的加大，許多工作千頭萬緒，礦與基層之間、基層與基層之間的工作，安排到位，不等于落實到位；協(xié)調(diào)到位，不等于解決到位。安排工作落實到位，協(xié)調(diào)工作解決到位，需要各級管理者的共同努力。因此，我們安排工作要高要求落實到位，高標準執(zhí)行到位，高質(zhì)量反饋到位。什么時間完成，什么標準施工，達到一個怎樣的效果，都要清晰、明確；在工作安排和落實過程中，絕不允許推諉扯皮，絕不允許講客觀、避主觀，陽奉陰違地去執(zhí)行、去落實。在其位謀其政，就是要求各單位、各部門、各級管理者要履行好應(yīng)盡的職能，就是把黨政

安排的任務(wù)、部署的工作，高質(zhì)量、高標準、不折不扣的落實好、完成好。在促進整改上，就是在提高質(zhì)量、狠抓“三違”、抓好落實的基礎(chǔ)上，促進各項工作有效的整改和提升。今年是集團公司精細化管理年，精細化管理是工作主線，也是工作的重點，精細化管理突出精在超前，細在過程，對各項工作要求更嚴，標準更高。今年，有不少工作需要我們?nèi)コ掷m(xù)開展，持續(xù)提高，持續(xù)改進。安全隱患的整改，思想作風的整改，勞動紀律的整改，工程質(zhì)量的整改，方方面面都需要改進，都需要提高，反過來，整改是一個各級管理干部執(zhí)行、落實和兌現(xiàn)的問題，是一個各級管理干部創(chuàng)新工作思路的問題，也是各級管理干部用心工作、勤于思考、敢于負責的問題，只有這樣，我們的工作才能落實到位，我們的工作才能取得實效，才能推進各項目標任務(wù)的順利完成。

工作的落實在于執(zhí)行，任務(wù)的完成在于行動。各級管理干部要以本次政治工作會議為契機，迅速行動起來，帶領(lǐng)全礦員工積極投入到工作中，在各自的崗位上，按照礦兩委的部署，瞄準全年的各項目標，腳踏實地，開拓進取，為劉橋一礦的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

會議到此結(jié)束，散會。

第五篇：在2021年民政局第四季度工作會議上的講話

在2021年民政局第四季度工作會議上的講話

同志們：

年末歲尾，把大家召集回來集中開這個會，目的是把思想再緊一緊、問題再找一找、任務(wù)再明一明、要求再提一提。剛才各方面對工作問題、差距作了提綱挈領(lǐng)通報，工作任務(wù)作了詳細安排，下午各業(yè)務(wù)股室還將對民政業(yè)務(wù)進行專題培訓，大家下來請對照會議要求和業(yè)務(wù)培訓并結(jié)合實際認真思考、精心謀劃、抓好落實。下面我再結(jié)合到民政工作這一年多的所見所聞所思所干，與大家交流三個層面的意見，供參考。

一、認識層面應(yīng)到達三境界

以下有關(guān)認識的三觀雖有大道理之嫌，但只要細細品來，未嘗不是民政干部為人處事、干事創(chuàng)業(yè)之道。古人云：民者，國之根也，誠宜重其食，愛其命。古人還說：水能載舟，亦能覆舟。習近平指出，民政工作關(guān)系民生、連著民心，是社會建設(shè)的兜底性、基礎(chǔ)性工作。這些都充分說明，民政干部任何時候都要心有人民、權(quán)為人民、服務(wù)人民，社會主義大廈的基石才牢靠，社會主義航船才能行穩(wěn)致遠。

（一）縱觀古今，要有大局觀。

五千年華夏史，無論是奴隸制的夏商周，還是耀眼的秦漢隋唐宋元明清封建王朝，還有近代資本主義的國民政府，無一例外不是因為統(tǒng)治階級的倒行逆施、置民水火，終致政權(quán)傾覆。再遠觀古埃及、古希臘、古羅馬等，一、二次世界大戰(zhàn)等，通通都因當政者不顧民、不惜民；侵略者貪婪無度、殘害生靈，最后被送上歷史斷頭臺。這些古今中外血的教訓告誡我們作為共和國的民政干部，要時時刻刻警鐘長鳴、謹小慎微、防微杜漸，無論何時何地何情何景說話做事都要以人民為中心，人民利益無小事，永遠把人民放在第一位。

（二）立足崗位，要有服從觀。

戰(zhàn)爭時期統(tǒng)治者重在保境安民，和平年代重在強國富民。身逢和平盛世，黨和國家、人民賦予民政部門托起困難特殊群體生存、生活的底，承擔養(yǎng)老育幼、婚姻服務(wù)、殯葬服務(wù)等公共職能，這些職責使命事關(guān)群眾物質(zhì)文明質(zhì)量高低，直接影響著群眾獲得感、幸福感。因此，無論我們位居將職、還是身在兵位，都要有服從意識，這個服從不是簡單的職位高低服從，而是要服從組織安排、服從工作需要、服從自身崗位、服從群眾需要、服從群眾關(guān)切。

（三）面對群眾，要有親近觀。

在座每位在成長、工作歷程中或多或少都經(jīng)歷過求人辦事的窘境，體會過辦事難難辦事的心酸滋味，這種感覺估計是仁者見仁、智者見智。如果我們繼續(xù)把曾經(jīng)的這種遭遇用到辦事群眾身上，不知大家是否想到過如果他們就是自己的父母妻兒、親朋好友等親近之人，依然采取冷漠態(tài)度、事不關(guān)己高高掛起、吃拿卡要拖等各種可以預(yù)見的辦事難難辦事言行，大家又會是一種什么樣的感受，我想大家把這個問題想明白了，在今后接待群眾時慵懶散浮拖的現(xiàn)象就不復(fù)存在了。

二、方法層面應(yīng)具備三心態(tài)

民政工作直接面對群眾，是社會治理和社會服務(wù)的重要組成部分，是扶危濟困的德政善舉。德政善舉如何更好體現(xiàn)？我們認為，盡心竭力接待寬民心是抓住工作的最好緩沖；與時俱進學習增本領(lǐng)是抓好工作的最佳方法；精益求精干事解民憂是抓實工作的最優(yōu)途徑。

（一）接待群眾要耐心。

民政工作本質(zhì)上是做人的工作，核心是排憂解難，日常工作中除按照政策、制度兌現(xiàn)惠民政策外，解決群眾各種訴求成為常態(tài)。如果說組織部門是黨員干部之家，那么民政部門則是普通群眾之家，民政干部作為娘家人，當群眾有關(guān)切、有難處找到我們，在政策、職責、能力范圍的要做到熱情接待盡心解決；超出范圍的甚至個別群眾胡攪蠻纏也應(yīng)該有“他人虐我千百遍，我待他人如初戀”的耐心，踩線不離線盡可能解決問題到位，做到政策解釋到位，尋求理解支持到位，這才是我們民政干部對待群眾應(yīng)有的態(tài)度。

（二）加強學習要恒心。

在基層調(diào)研走訪過程中，我們發(fā)現(xiàn)個別民政干部時常有宣傳政策斷章取義、業(yè)務(wù)能力參差不齊等問題，這在一定程度上降低了群眾體驗服務(wù)的便捷度、舒適感。今天把大家召集回來的一個主要目的，也就是進行一次提綱挈領(lǐng)式的業(yè)務(wù)能力提升培訓，希望并拜托各位要認真學習，把上級政策吃透、業(yè)務(wù)技能精進，并以此為契機，在今后自覺做到向書本學、向政策學、向?qū)嵺`學、向強者學，實現(xiàn)常學常新、提升境界、增強本領(lǐng)、服務(wù)實踐。

（三）推進工作要細心。

工作實踐中，我們慣常說的工作細心有填表數(shù)據(jù)不要出錯、材料不犯邏輯錯誤沒錯別字、群眾辦事資料及時上報不遺失等等。今天我要講的工作細心是要對工作實現(xiàn)精細化項目式閉環(huán)管理。工作推進總原則要堅持“決策、執(zhí)行、督查、驗收”四步工作法。凡局黨組決策或無需決策的事項，均要按照“主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌交辦、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭研究、業(yè)務(wù)股室牽頭落實、直屬單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街委社會事務(wù)中心具體經(jīng)辦”工作運行機制層層抓落實、抓督查、抓驗收并逐級反饋情況，做到任何一項工作都要“畫句號”和“扯回銷”。

三、任務(wù)層面應(yīng)突出三重點

（一）聚焦民政事業(yè)，抓嚴民政大黨建。

局機關(guān)、直屬單位，要圍繞中央到區(qū)的全面部署、民政部到局黨組的具體要求，特別是2021年以來各級領(lǐng)導(dǎo)的指示、召開的會議、下發(fā)的文件，對涉及黨的建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、意識形態(tài)進行系統(tǒng)梳理，建好工作已完成、基本完成、未完成3本臺賬，對工作滯后、存在差距的要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，明確時間節(jié)點、壓實責任、專項推進，奏響奏強民政大黨建主旋律。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街委社會事務(wù)辦，要有主人翁意識，圍繞廉政建設(shè)、意識形態(tài)，對照法律法規(guī)、規(guī)章制度，深入查找在從事民政服務(wù)方面是否存在漠視群眾利益、違紀違規(guī)，在網(wǎng)絡(luò)空間、公眾場合通過紙質(zhì)、聲影、文字等媒介是否有發(fā)表、轉(zhuǎn)載與民政干部身份不符、民政工作相違背的言論，有問題的要及時整改，確保立場正確、廉潔從業(yè)。

（二）聚焦共同富裕，抓細民政大保障。

黨的XX會議，對全體人民實現(xiàn)共同富裕作出了戰(zhàn)略性安排，保障好特殊群體對美好生活的向往、是民政部門不容推脫的職責使命。低保、特困供養(yǎng)、臨救、孤兒（事實無人撫養(yǎng)兒童）、流浪乞討、殘疾人護理、殘疾人生活、高齡等8項民政類救助救濟資金為特殊群體有尊嚴的活著提供著最基礎(chǔ)最低限最快捷的強力支撐。因此，做好特殊群體的服務(wù)保障工作顯得至關(guān)重要，應(yīng)重點做好以下工作。一要學懂弄通業(yè)務(wù)。除了今天的專題業(yè)務(wù)培訓，各業(yè)務(wù)股室還要對現(xiàn)有存量救助救濟政策全面梳理，編印成冊下發(fā)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)街委、村（社區(qū)），做到工作人員人手一冊，精準指導(dǎo)工作。二要摸排存在問題。在年底前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街委社會事務(wù)辦要依據(jù)8項民政類救助救濟政策牽頭對轄區(qū)開展一次全覆蓋摸排，并建立符合政策條件尚未納入保障的和不符合條件正在享受政策的人員兩本摸底臺賬。二要抓好快捷辦理。對排查出符合政策條件尚未納入保障的要按照工作流程及時納入保障，做到應(yīng)納盡納，堅決防止突破道德底線的事件在我區(qū)發(fā)生。對不符合條件的要按程序及時清退，并追回違規(guī)領(lǐng)取資金部分。四要做好向上爭取。民生保障無小事，我區(qū)“吃飯”財政的現(xiàn)狀依舊突出，各相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)要站在講政治、保民生的高度，在新的預(yù)算，加大向省市縱向?qū)恿Χ龋瑺幦∽畲笳咧С帧?/p>

（三）聚焦民生服務(wù)，抓牢民政大項目。

近年來，社會上有關(guān)“活不起、老不起、死不起”的聲音不絕于耳，群眾關(guān)切的這些民政領(lǐng)域公共服務(wù)問題解決得好不好，群眾滿不滿意正考驗著我們這群民政人。一要重視“養(yǎng)老育幼”項目。圍繞品質(zhì)養(yǎng)老，出臺扶持政策，支持社會力量舉辦“醫(yī)教養(yǎng)”結(jié)合型機構(gòu)；圍繞普惠養(yǎng)老，在十四五時期，建成區(qū)級失能失智照護中心，支持有條件農(nóng)村敬老院轉(zhuǎn)型為區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心，在街道和有條件鄉(xiāng)鎮(zhèn)建社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)綜合體。注重關(guān)愛服務(wù)未成年人，實體化運行區(qū)未保中心，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)立未保站、村（社區(qū)）建立兒童之家、人口集聚區(qū)打造兒童服務(wù)點。二要正視“社會工作”項目。要聚力爭取省市“社工項目”和“站點建設(shè)”，以此為牽引，抓牢抓實社工組織和人才的管理服務(wù)，不斷壯大社工組織和人才隊伍；引導(dǎo)形成合力有序參與社會工作，更好服務(wù)基層、服務(wù)群眾。三要關(guān)注“殯葬服務(wù)”項目。在現(xiàn)行體制下，密切關(guān)注在殯葬服務(wù)上的經(jīng)營行為，合力引導(dǎo)預(yù)期，堅決防止“死不起”的現(xiàn)象發(fā)生。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)立農(nóng)村公益性墓地，切實解決人口集中與資源環(huán)境的矛盾。