第一篇：會后工作總結(jié)

山西恒泰制動器股份有限公司總結(jié)表彰大會

會后總結(jié) 2014年2月24日，公司領(lǐng)導(dǎo)做出指示要求在2014年3月2日（農(nóng)歷二月二）召開山西恒泰2013年度總結(jié)表彰大會。接到任務(wù)后公司上下立即做出行動，宋部長帶領(lǐng)采供部的郭李莉，綜合部的成楠楠、趙曉飛，迅速成立了會議策劃小組。

會議要求評選2013年度先進集體、先進班組、先進科室和勞動模范與先進個人，樹立公司的創(chuàng)先爭優(yōu)精神！使公司能夠更好、更穩(wěn)健的大步向前發(fā)展！建立良好的風(fēng)向標(biāo)桿，形成一種積極向上，敢為人先的優(yōu)良作風(fēng)。

由于多年來公司第一次組織召開此類大會，比較缺乏這方面的工作經(jīng)驗，宋部長帶領(lǐng)的會議策劃小組遇到了很大的困難與挑戰(zhàn)。

選場地是問題，公司沒有專門召開大型會議的會議室，場地只好臨時決定在公司辦公樓前的場地上召開。如若天氣條件不允許的話，大會只好轉(zhuǎn)至食堂召開。

會議器材是問題，召開全廠職工這種大會，如果領(lǐng)導(dǎo)講話大家聽不清楚的話大會等同于沒有召開。所以對話筒，音響等設(shè)備器材將是嚴(yán)峻的考驗。為此，宋部長親自把關(guān)。跑商家，比質(zhì)量，保證設(shè)備在大會上能夠正常工作，確保大會能順利召開。

最重要的是此次會議的先進集體、班組、科室與個人以及勞動模范的評選。此次評選結(jié)果至關(guān)重要，不能參雜半點的私人感情與利益關(guān)系，否則將造成非常不好的負面影響。

為確保此次評選公平、公正、不漏評任何一名優(yōu)秀員工。此次評選方式采用全體員工分部門投票方式選舉，選票采用不記名方式投票。全部由員工及員工代表唱票、監(jiān)票。2月26日到28日，經(jīng)過兩天的投票選舉。由綜合部成楠楠匯總最后評選結(jié)果，在公司會議上審議并通過。

最終評選結(jié)果做成了光榮冊和光榮榜進行了傳閱與公示，希望大家以此為榜樣，今后更加努力的工作、付出。另外還有此次表彰大會上獎品的選擇，更是體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對大家的體恤和關(guān)心。夏天的腳步正向我們走來，天氣也逐漸變暖，每家每戶都即將換下厚厚的冬被，所以公司決定把獎品設(shè)為價值320元的皮爾卡丹毛毯。

經(jīng)過大家的共同努力，大會終于在農(nóng)歷二月初二順利召開。公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工出席了此次大會。

會上，由宋合慶同志主持會議，孫拉寶同志作2013年度財務(wù)決算及2014年財務(wù)預(yù)算情況；宋合慶同志作2013年度采購工作情況說明及2014年采購計劃；趙衛(wèi)平同志總結(jié)2013年度營銷、生產(chǎn)工作情況以及2014年工作計劃并代表公司與鑄造車間、機加車間簽訂《生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》；宋合慶宣讀了表彰決定并由公司領(lǐng)導(dǎo)進行了頒獎。最后由總經(jīng)理代表公司做總結(jié)講話。

會場氣氛莊重而充滿生機，領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容精辟獨到，字字珠璣。使在場的各位無不倍受鼓舞，斗志昂揚！

大會最后在《歌唱祖國》的歡快音樂中完美閉幕。

會后，各個科室、部門、生產(chǎn)車間積極總結(jié)大會精神，落實大會重要指示。時刻準(zhǔn)備著應(yīng)對即將到來的機遇與挑戰(zhàn)！

2014年，將是我們努力拼搏奮斗的一年！恒泰，加油！2014年3月3日

綜合部篇二：會后總結(jié) 2013年終會議會后 總結(jié) 2013年終會議及公司十周年慶典晚會于12月15日圓滿結(jié)束。在行政部同事通力合作下，進行為期一個月的會前準(zhǔn)備和努力，并連續(xù)三周都沒有雙休的連續(xù)工作狀態(tài)下，能將為期三天的2013年終會議及十周年慶典晚會順利舉辦下來，付出的不僅僅是工作時間，還有行政部同事腦細胞。從企業(yè)文化墻的設(shè)計開始，到神秘禮物的制作以及節(jié)目的銜接，到慶典活動節(jié)目及游戲的銜接等等的細節(jié)工作，雖然每個環(huán)節(jié)都未做到盡善盡美，但值得欣慰的是，整個會議下來，沒有出現(xiàn)原則性的大錯誤，進行得也算是比較順利。

現(xiàn)就2013年年終會議及十周年慶典晚會的工作做如下分析與總結(jié)，爭取能在下次會議工作中得到改進：

一、時間過于倉促

從接手此項工作已是11月中旬，由于準(zhǔn)備的時間只有一個月，所以在籌劃的過程中非常倉促，將原本計劃的節(jié)目數(shù)量縮減了一半，直至最后的節(jié)目也是趕鴨子上轎，才勉強湊齊了四個節(jié)目。另一個時間問題就是16日的行政大會時間與十周年慶典晚會的時間銜接過緊，中間只有兩個小時的準(zhǔn)備，沒有預(yù)足化妝及準(zhǔn)備的時間，導(dǎo)致最后十周年晚會晚了半小時才開始。

二、群龍無首

從整個年會及周年慶典的籌劃工作來看，整個工作缺乏一個統(tǒng)籌和監(jiān)督者，即會議總監(jiān)，將整個籌劃的監(jiān)督工作納入計劃。將年會的準(zhǔn)備工作按階段進行監(jiān)督和控制，對工作執(zhí)行人員的工作完成情況進行督

促，將出現(xiàn)問題的可能性減至最低。在此次年會中本人雖然起的是領(lǐng)頭及籌劃的工作，但由于自身工作量過大，所以，很多事情未能籌劃周詳。所以至最后出現(xiàn)工作的準(zhǔn)備不足等問題。

三、文化墻的設(shè)計

此項工作是最不理想的工作，因為一開始領(lǐng)會錯領(lǐng)導(dǎo)的意見，導(dǎo)致發(fā)生出稿的方向性錯誤，加上時間的緊迫，最后文化墻的定稿到制作方的手中已是臨近年會，另，因加上制作方的設(shè)計稿未達到理想要求以及對方愛理不理的態(tài)度，讓文化墻的制作更加緊迫，所以到最后只能跑到對方的公司加班至晚上的九點，才總算完成設(shè)計，但最后出的效果也沒有達到理想水平。此問題的根源在于當(dāng)實找制作方時，沒能找到公司以前合作的制作方。

四、行政大會的會前準(zhǔn)備工作

由于行政大會的前一天晚上，大家都忙于準(zhǔn)備第二天的節(jié)目表演，所以大家將時間集中在節(jié)目彩排的工作上，導(dǎo)致第二天行政大會的會前準(zhǔn)備工作擠在當(dāng)天會議的早上進行，雖然此項工作行政部的同事是分頭進行，但最后還是出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象。

五、慶曲晚會的節(jié)目銜接

整場十周年慶典晚會的節(jié)目之間的銜接及游戲的銜接有些滯后，即在晚會進行的過程中，主持人在報幕后，節(jié)目表演的人員才知道下個節(jié)目是自己的節(jié)目，導(dǎo)致節(jié)目表演的準(zhǔn)備不足。所以，在會前節(jié)目的負責(zé)人應(yīng)人手一份晚會的節(jié)目流程表。

五、慶典晚會的攝影工作

會議攝影即是為以后工作留做參考的依據(jù)及工作人員對會議的回憶，是做為年會準(zhǔn)備工作中必不可缺少的一部分，所以，公司有必要購買一臺照相機放于行政部，公司舉辦活動或者會議的時候就方便許多。

六、慶典晚會的游戲準(zhǔn)備工作

周年慶典晚會中出現(xiàn)最大的紕漏就是游戲環(huán)節(jié)中的問題，在玩搭錯線的游戲時，出現(xiàn)道具不到位，不能使用的問題，導(dǎo)致最后冷場，此問題的出現(xiàn)在于執(zhí)行人員在準(zhǔn)備游戲道具過程中，只負責(zé)了準(zhǔn)備工作，而未及時檢查游戲道具設(shè)備。

七、會議餐的問題

會議的第一天出現(xiàn)會議人員用餐的問題，即西安一名未參加會議的同事沒有工作餐的問題，此問題看起來是一個溝通不到位的問題，就如任總所講，其實問題折射出兩個方面：一是靈活變通，在與西安同時溝通的同事在不知是否有預(yù)西安同事的工作餐的情況下，可通過將剩余的工作餐盒數(shù)量盤點，然后再對照下參會人的人數(shù)，便可得知是否有無預(yù)餐。另一個方面就是，沒有主人翁精神，就算沒有預(yù)到西安那一名同事的餐，也可將自己的工作餐先給西安同事用，然后自己再另加一份等。

以上幾點是本人主觀上的總結(jié)，望給以后的工作給予經(jīng)驗及教訓(xùn)。篇三：2010年度工作總結(jié)會后心得體會

2010年度工作總結(jié)會后心得體會 2010年12月18日在鼎隆集團會議室召開會議，內(nèi)容是總結(jié)2010年工作及下年度工作按排，全體集團分公司負責(zé)人參加，由管理事業(yè)部孟總主持。全體集團分公司負責(zé)人一一匯報本部門一年來工作完成情況與不足，特別聽了張董事長講話我深深體會做一名鼎隆集團員工自豪與振奮。

展望2011年明確集團公司長遠的發(fā)展規(guī)劃和長遠目標(biāo)，對以后的工作更高的要求與落實 確定房地產(chǎn)長期開發(fā)目標(biāo)：成立中小企業(yè)貸款公司和小額信貸公司 房屋建筑公司：路橋工程公司職能和業(yè)務(wù)要分開：新組建綠化公司 塑鋼門窗制造公司 物業(yè)公司 鼎龍食品生產(chǎn)工業(yè)等接待續(xù)產(chǎn)業(yè)。在企業(yè)做大做強的基礎(chǔ)上為公司在5—8年內(nèi)上市做好準(zhǔn)備工作 董事長總結(jié)歷年來的經(jīng)營管理經(jīng)驗，從以下七點其實好結(jié)合會成員： 1． 公司管理好就會興旺，管理亂就會衰敗。2.用錯人將萬劫不復(fù)。3.用對人公司將萬象更新。4.公司再高明、再好的項目、再好的制度，不去落實、不加大執(zhí)行檢查考評工作的力度是實現(xiàn)不了的。5.今后要少開會，開高效有結(jié)果的會，提高開會效率。逐步使企業(yè)從人制管理向法制管理邁進。6.只有品牌站起來，企業(yè)才能做強做大。7.細節(jié)是成功的必要條件，但也是失敗的充分條件。1.首先對集團各公司今年的成績表示滿意。成績突出，成績斐然。對今年各公司存在的問題進行了分析和總結(jié)。

2對以后的工作的計劃和要求： 2.1 取消副總經(jīng)理這個級別，領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)統(tǒng)稱負責(zé)人，成立鼎隆綜合管理事業(yè)部（成員有張總 孟凡江 班科組成）2.2 確立決策層、管理層、執(zhí)行層。這三層權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)不同。實行責(zé)任承包制。

2.3 企業(yè)管理要上水平。企業(yè)如何做好精細化管理問題是我們今后工作的重點。只有讓管理層和執(zhí)行層把工作做細、做精，企業(yè)才能強身健體，才能超越自我和競爭者。2.4企業(yè)要實行科學(xué)管理，靠制度管人，而不是經(jīng)驗管理。市場在不斷變化，要尊重市場變化的規(guī)律，要用制度保證公司利益，就必須掌握適用于本公司的一套科學(xué)的管理制度。篇四：會展結(jié)束后的工作總結(jié)篇五：年終總結(jié)會后感想

年終總結(jié)會后感想

年終總結(jié)會后感想

悠遠的鐘聲，送走難忘的2015。清脆的爆竹，迎來嶄新的2016。**月**日，我們召開了2015年終總結(jié)會，大會上總結(jié)了2015年的得與失，讓大家清楚的認(rèn)識到自己的不足和優(yōu)點，同時大家還對站上提出了一些好的建議和想法，為總站以后的發(fā)展起到了很大的促進作用。

總結(jié)大會舉行的很是順利，將2015的精彩一一呈現(xiàn)，將不足促進大家一一改正。大會的圓滿結(jié)束使我認(rèn)識到了很多，回顧過去的一年，雖然忙碌，但也充實。雖然單調(diào)，但也收貨頗豐，對今后的工作也有了自己的想法。1提升服務(wù)意識 變被動為主動，注重細節(jié)服務(wù)，”文明用語““三米見微笑”，讓旅客切實感受到總站的超值服務(wù)。同時對旅客、業(yè)戶反應(yīng)的問題及時回復(fù)并向上反映。監(jiān)督好業(yè)戶的經(jīng)營行為，若有危害旅客利益的及時反應(yīng)并維護好總站形象利益。2立足本職工作，增強業(yè)務(wù)技能 新的一年，我將始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名高標(biāo)準(zhǔn)的站務(wù)員嚴(yán)格要求自己。潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，始終保持學(xué)習(xí)，充實自身的專業(yè)知識，加強綜合素質(zhì)。對待工作絲毫不能懈怠，加強自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進一步增強工作的責(zé)任心和事業(yè)心。3.保持良好狀態(tài)，努力充實自己 良好的態(tài)度是做事的前提，我將繼續(xù)保持良好的工作態(tài)度，提高自己的服務(wù)水平，加強責(zé)任心，多向領(lǐng)導(dǎo)請教，不斷的提高自己，在基層站務(wù)工作中不斷充實自己。

第二篇：2010工作總結(jié)會后心得體會

2010工作總結(jié)會后心得體會

2010年12月18日在鼎隆集團會議室召開會議，內(nèi)容是總結(jié)2010年工作及下工作按排，全體集團分公司負責(zé)人參加，由管理事業(yè)部孟總主持。全體集團分公司負責(zé)人一一匯報本部門一年來工作完成情況與不足，特別聽了張董事長講話我深深體會做一名鼎隆集團員工自豪與振奮。

展望2011年明確集團公司長遠的發(fā)展規(guī)劃和長遠目標(biāo)，對以后的工作更高的要求與落實 確定房地產(chǎn)長期開發(fā)目標(biāo)：成立中小企業(yè)貸款公司和小額信貸公司 房屋建筑公司：路橋工程公司職能和業(yè)務(wù)要分開：新組建綠化公司 塑鋼門窗制造公司 物業(yè)公司 鼎龍食品生產(chǎn)工業(yè)等接待續(xù)產(chǎn)業(yè)。在企業(yè)做大做強的基礎(chǔ)上為公司在5—8年內(nèi)上市做好準(zhǔn)備工作 董事長總結(jié)歷年來的經(jīng)營管理經(jīng)驗，從以下七點其實好結(jié)合會成員：

1． 公司管理好就會興旺，管理亂就會衰敗。2.用錯人將萬劫不復(fù)。3.用對人公司將萬象更新。4.公司再高明、再好的項目、再好的制度，不去落實、不加大執(zhí)行檢查考評工作的力度是實現(xiàn)不了的。5.今后要少開會，開高效有結(jié)果的會，提高開會效率。逐步使企業(yè)從人制管理向法制管理邁進。6.只有品牌站起來，企業(yè)才能做強做大。7.細節(jié)是成功的必要條件，但也是失敗的充分條件。

1.首先對集團各公司今年的成績表示滿意。成績突出，成績斐然。對今年各公司存在的問題進行了分析和總結(jié)。

2對以后的工作的計劃和要求：

2.1 取消副總經(jīng)理這個級別，領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)統(tǒng)稱負責(zé)人，成立鼎隆綜合管理事業(yè)部（成員有張總 孟凡江 班科組成）

2.2 確立決策層、管理層、執(zhí)行層。這三層權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)不同。實行責(zé)任承包制。

2.3 企業(yè)管理要上水平。企業(yè)如何做好精細化管理問題是我們今后工作的重點。只有讓管理層和執(zhí)行層把工作做細、做精，企業(yè)才能強身健體，才能超越自我和競爭者。

2.4企業(yè)要實行科學(xué)管理，靠制度管人，而不是經(jīng)驗管理。市場在不斷變化，要尊重市場變化的規(guī)律，要用制度保證公司利益，就必須掌握適用于本公司的一套科學(xué)的管理制度。

第三篇：家長會后

家長會后

最讓我擔(dān)心的家長會就要開了，我硬著頭皮把這個消息告訴了爸爸媽媽，周三放學(xué)以后我忐忑不安地回到家里，自覺地做起了作業(yè)但心里始終在擔(dān)心，不知道老師怎么和媽媽講呢，我心里盤算著，我最近語文聽寫和作文都還不錯，數(shù)學(xué)也過得去，應(yīng)該不會有什么大問題，我這樣不斷地安慰自己，爸爸在家里只要每叫我一聲，我都一陣緊張，我怕在學(xué)校不好的表現(xiàn)被爸爸知道時間一點一點的過去了，九點多媽媽終于回家了，我緊張的心都提起來了。但奇怪的是，媽媽并沒有馬上叫我，而是和爸爸在外面說話，我又聽不清他們在說什么，這時只聽爸爸叫我，我想壞了爸爸叫我輕者訓(xùn)拆，重者體罰，我小心一一地走了過去，坐在椅子上，左邊是爸爸，右邊是媽媽，感覺就象在接受審判，爸爸首先問我，你最近為什么老是懶懶散散的作業(yè)總不及時完成呢，我無言以對，爸爸又問我為什么最近作業(yè)越來越不認(rèn)真？我又說不出話，我真擔(dān)心爸爸要體罰我，卻沒想爸爸嚴(yán)肅地對我說；你已經(jīng)不是小孩子了，明年是你小學(xué)的最后一年，在這段時間里一定要改掉這些不良習(xí)關(guān)，老師說你人還是聰明的只要勤奮，認(rèn)真學(xué)習(xí)成績一定會趕上去的，我的心慢慢的放了下來，爸爸媽媽還幫我訂了學(xué)習(xí)計劃。教育完以后我想，象現(xiàn)在這樣馬馬乎學(xué)習(xí)真不行不但學(xué)習(xí)學(xué)不好，玩起來也提心吊膽，還不如認(rèn)認(rèn)真真把功課學(xué)好再玩，這樣可以玩的更開心！

第四篇：家長會后

家長會后

一個星期五的下午，“放學(xué)！”隨著老師的聲音，打破一片靜寂。有的同學(xué)沾沾自喜，有的同學(xué)一臉郁悶，因為今天是我們?nèi)胛迥昙壱詠碛瓉淼牡谝淮渭议L會。我緊張極了，低著頭走出了教室。

我的爸爸進了教室，我的心‘撲通，撲通’的直跳當(dāng)校鈴想了起來，這時我才知道已經(jīng)5時了。我看見爸爸從樓梯里走了出來，我不知道是因該高興，還是應(yīng)該難過，但是從爸爸那嚴(yán)肅的表情中我并沒有看出一絲希望，心想：“這次肯定考的不好，回去肯定沒好果子吃。”

上車后，爸爸批評我：“怎么降到20名以后了？人家徐潤澤還前3名呢，你說你們4年級上冊時你跟徐潤澤成績還一樣呢還有你的英語考的不錯，但老師并沒有表揚你，說你不但沒有進步，反而退步了。在你數(shù)學(xué)試卷上，你錯的題大部分都是你會的一些題。這是為什么呢？”“因為我太粗心了。”我的臉紅了，原來自以為是的我原來成績這么差。

聽了爸爸的教誨，我深感慚愧。但我也不會氣餒，我一定不會再讓家長為我的學(xué)習(xí)成績而操心，我一定要把自己的學(xué)習(xí)成績提升上去；讓老師為我的進步而喝彩，讓家長為我的進步而驕傲！

濟南市姚家小學(xué)5年級4班 鄧勝貺

第五篇：會后心得

會后心得

能把珠寶銷售好，一直是大家共同的目標(biāo)，為了這個目標(biāo) 大家也都非常的努力，從完成珠寶計劃得到200元就能看出來了，做銷售是一件用心的事，銷售珠寶更不過如此，如能做到更好還真需要點耐心。開會的時候我們也都一一說了，馮冶說多學(xué)學(xué)專業(yè)知識，多說些話，向別人多學(xué)習(xí)。我覺得首先先對自己家的貨品了解清楚，顧客想要什么樣的款式什么價位的我們第一時間幫他找到，也讓顧客覺得我們很專業(yè)找到滿意的款式。掌握顧客的心理介紹重點。馬慧說要有耐心，細心的講解。這也是很重要的。黃蓉說多看看別人家珠寶柜臺有顧客長時間觀看的，說明有想買的欲望，等顧客來我店時要用更熱情的服務(wù)，把我家的優(yōu)勢強調(diào)給顧客聽。這些是我們自己總結(jié)的重要的幾點。聽姐和我們說完之后真的感覺學(xué)到了很多，對什么樣的顧客說什么樣的話，對不愛說話的顧客我們不要一直不吱聲，他不想說不想問我們得把我們家最最優(yōu)勢講給他聽這樣顧客心理也能了解一點了。對有想買欲望的人也不用只對一件貨品下功夫但今天就想買的人就要說的更詳細一點了。掌握專業(yè)知識很重要，但是是否能把知識運用到實踐中來那是最重要的，不要像背書一樣把話說的很生硬，聽起來很乏味。還有就是對比介紹和別家比起來我家的優(yōu)勢更大些，對于我們來說銷售也能更容易些。而且在銷售中有同事的幫忙也很重要，有時我們一個人說時間長了就會詞窮了，這

時同事的幫忙會起到很大的作用。

那天的會我覺得開的挺好最起碼我學(xué)到了很多。在以后的時間里還需要更努力去銷售尤其是珠寶，沒事的時候看看珠寶的專業(yè)知識，還有學(xué)習(xí)一下賣的好人是怎么說怎么做的，能讓顧客信服而且滿意的離開完成這筆交易。我覺得最重要的一點就是看人不要那么絕對，來過的人就是有想買欲望的人，每個顧客都要用心接待，熱情的服務(wù)，誠實的和顧客溝通用心去交每個人，就是這個人不會去買也不要覺得這些話都白說了，一個人不買不見得以后的別人也不會買。我們來工作是為了掙錢，還有最重要的是為了鍛煉自己，做銷售的每天都能和不一樣的人接觸，見得人多了接觸社會多了，說話也不會不加思考了的說了。我覺得我現(xiàn)在最應(yīng)該學(xué)的就是多說話，這對以后銷售有很大的幫助，也是我該改善的地方。

以上是我對開珠寶會的一個小小總結(jié)，真的覺得干這個工作了就要對這個工作負責(zé)，把精力投入到工作中來，改善自己，完善自己，要求自己做到更好，努力完成計劃。每個月都達到自己理想的目標(biāo)，我相信能成功。加油！