第一篇：施工組織組畢業設計總結

施工組織設計指導工作總結

11建筑畢業施工組織設計組共有19名學生生，本次設計課題是《學生公寓樓施工組織設計》，內容包括學生公寓樓工程量計算，施工準備工作安排，施工方案設計，施工進度計劃編制，施工平面設計、主要技術措施制定和施工現場模型制作七部分。整個畢業設計從第十周開始，到第十六周結束。12月12日、13日進行了畢業答辯。

通過指導本次學生該課題設計工作，得到了以下收獲：

1、充分調動了學生的積極性，在本次設計工作工作中，我主要負責給學生布置課題任務，給學生提供所需圖紙、地質勘察報告等資料，并給他們講解設計的方法，而設計的具體工作由學生自己來完成，讓學生成為主體，學生每完成一步都感到有成就感，提高了他們的積極主動性。同時，在畢業設計的各個階段，我及時通過短信、郵件、電話、開會、等方式與學生聯系，了解設計工作進程，及時提出意見與建議，保證了設計工作的方向與質量。

2、該設計工作融合學生三年來幾乎全部所學理論知識，契合施工現場實際情況，鍛煉了該組學生的專業工作能力。

該次設計工作，我給學生提供的是真實已建公寓樓施工圖紙和勘察資料及目前通用的消耗量定額等資料，學生在計算工程量過程中，更加熟練地掌握了施工圖的閱讀方法，通過施工方案設計，他們對所學的建筑工程施工技術又溫習了一遍，通過施工進度計劃編制及施工現場平面設計他們又鍛煉了在施工管理方面的能力。另外，本次設計工作也發現了一些問題，體現在以下方面：

1、學生個體性差別方面

我們設計小組由于學生的興趣、基礎、及所學知識掌握水平不同，他們設計工作能力良莠不齊。學習好的同學接受能力快，做起來積極性也高，差的同學參與性也差一些，對此，我及時同他們進行溝通，并做好輔導工作，同時讓好的學生帶動他們。

2、設計工作時間安排方面：

該次施工組織設計從表現形式來說包括兩個方面，主要是施工組織設計，設計成果為施工組織設計論文，它是該設計工作中最主要的，是指導施工的技術經濟文件，另一個是施工現場模型制作，它只是施工組織設計中的一小部分，是其中施工平面的立體化成果，而學生卻熱衷于后者，在其制作上所花費時間超過了前者，對整體設計質量有一定影響。造成此原因應是學生心理攀比效果，施工現場模型比論文更直觀實現學生成就感。對此，下一步要加強疏導教育。

總之畢業設計有成績，也有問題，今后我們要認真思索，通過畢業設計，帶動學習風氣的好轉，進行教學改革，采用適合學生的教學方法。切實完成我們建筑專業人才培養方案所確立的培養目標。

第二篇：施工組織畢業設計摘要

河南理工大學萬方科技學院專科畢業設計

摘 要

施工組織設計是建筑施工組織的核心和靈魂，是對工程建設項目全過程的構思設想和具體安排，用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。

本施工組織設計是針對XX集團公寓樓工程施工的綱領性文件。編制時對項目管理機構設置、施工總體部署、施工準備、主要分部分項工程施工方法、工程質量保證措施、安全及文明施工措施、施工現場管理措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學性、適用性及針對性，是確保優質、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務的重要經濟技術文件。

本設計主要包括以下內容：工程施工組織設計書、中英文翻譯、施工平面布置圖。為確保工期、質量及安全、文明工地，節約成本等條件，編制出針對性的施工組織設計，每個分部分項工程的特點、結構特征、施工難易程度工期和質量要求，編制出切實可行的施工方案。以指導施工順利地完成本工程項目的建設，控制工程成本，創建優質工程。

關鍵詞：工程，施工，設計組織，公寓樓。河南理工大學萬方科技學院專科畢業設計

Abstract

The construction organization design is building construction organization, is the core and soul of construction of the project process and proposes the concept of the arrangement, used to guide the construction project activities of the whole process technology, economy and organization of comprehensive files.The construction organization design is for XX group project construction programmatic document of apartment buildings.Prepare to the project management institutions set when the overall arrangement, construction, construction preparation, main divisions component project construction method, engineering quality assurance measures, safety and civilized construction measures, the construction management measures, and many other factors to consider as fully as possible, outstanding scientific, applicability and targeted, is to make sure the high quality, low cost, safety, civilization, the completion of all the important task of economic construction technical documents.This design includes the following content: engineering construction design, Chinese and English translation, and construction, the floor plan.To ensure the quality and safety, construction period, the civilization worksite construction, save costs and conditions, formulate specific the construction organization design, each division of the sectional works characteristics, structure characteristics, easy of construction period and the requirements of the quality, and feasible construction scheme.In order to guide the construction successfully complete the project construction, project cost control, create quality engineering.Keywords: engineering, construction, design organization, apartment buildings.

第三篇：施工組織總結

1.按施工質量驗收的劃分，建設項目是如何劃分的？答：單項工程、單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批。

2.施工組織總設計的編制內容：

1、工程概況及施工條件； 2、總體施工部署； 3、施工總進度劃；（一表）4、總體施工準備與主要資源配置計劃、5主要施工方法；（一案）6施工總平面布置。（一圖）3.建設工程項目（construction project），為完成依法立項的新建、改建、擴建的各類工程（土木工程、建筑工程及安裝工程等）而進行的、有起止日期的、達到規定要求的一組相互關聯的受控活動組成的特定過程，包括策劃、勘察、設計、采購、施工、試運行、竣工驗收和移交等。

4.建設單位是指建筑工程合同的投資方, 對該項工程擁有產權。建設單位也稱為業主單位或項目業主，指建設工程項目的投資主體或投資者，它也是建設項目管理的主體。

5.由相關專業人員組成的、有相應資質、進行生產活動的企事業單位。比如，建設單位自營工程的施工隊、房修隊、國營建筑公司、安裝公司、工程隊、市政公司及集體施工企業等組織機構，都可以叫做施工單位。

3.單項工程(single construction)是建設項目的組成部分，具有獨立的設計文件，竣工后能單獨發揮設計所規定的生產能力或效益。

4.單位工程(unit construction)具有獨立的設計文件，具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能，但竣工后不能獨立發揮生產能力或工程效益的工程，是構成單項工程的組成部分。

5.一平是指基本建設項目開工的前提條件，具體指：水通、電通、和場地平整。

6.施工準備工作有哪些內容？工程項目施工準備工作按其性質及內容通常包括技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工現場準備和施工場外準備。技術資料準備有哪些？

第四篇：施工組織總結

12章施工組織概論

施工組織設計的基本原則：①認真執行基本建設程序及基本建設制度 ②統籌安排，嚴格遵守國家和合同規定的工程竣工及交付使用期限 ③遵循施工工藝及其技術規律，合理安排施工程序和順序 ④盡量采用國內外先進施工技術和科學管理方法 ⑤采用流水施工方法和網絡計劃技術，組織有節奏、均衡、連續的施工 ⑥提高建筑工業化和施工機械化程度 ⑦加強季節性施工措施，保證全年生產的連續性和均衡性 ⑧合理地部署施工現場，盡可能地減少暫設工程

我國對基本建設的管理已制定了相關的一些制度，包括：審批制度、施工許可制度、招標投標制度、總承包制度、發承包制度、工程監理制度、建筑安全生產管理制度、工程質量責任制度、竣工驗收制度、從業資格管理制度等。

建筑產品的特點：①空間固定性 ②多樣性 ③體積龐大 ④綜合性 ⑤高價值性

建筑產品生產的特點：①流動性 ②單件性 ③地區性 ④周期長 ⑤露天作業多 ⑥高空作業多 ⑦組織協作的綜合復雜性 施工準備工作的意義：可以發揮企業優勢、調動各方面的積極因素，合理組織資源，加快施工進度，提高工程質量，降低工程成本，增加企業經濟效益、贏得企業社會信譽。

施工準備工作的分類：①按施工準備工作的范圍不同，一般可分為全場性施工準備、單位工程施工條件準備、分部（項）工程作業條件準備。②按施工準備工作所處施工階段的不同，一般可分為開工前的施工準備和各施工階段前的施工準備。

施工準備工作的內容：施工調查、技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工現場準備、施工場外準備。

施工組織設計是用以指導施工組織與管理、施工準備與實施、施工控制與協調、資源的配置與使用等全面性的技術經濟文件，是對施工活動的全過程進行科學管理的重要手段。

施工組織設計的作用：①是施工準備工作的重要組成部分，也是指導各項施工準備工作的依據。②可實現基本建設計劃和設計的要求，可進一步驗證設計方案的合理性與可行性。③是指導開展緊湊、有序施工活動的技術依據。④為組織材料、機具、設備、勞動力的供應和使用提供數據。⑤可以合理利用和安排為施工服務的各項臨時設施，為文明施工、安全施工創造條件；可以合理地部署施工現場，為現場平面管理提供依據。⑥可以使工程的設計與施工、技術與經濟、施工全局性規律和局部性規律、土建施工與設備安裝、各部門之間、各專業之間有機結合，統一協調。⑦可充分考慮施工中可能遇到的困難與障礙，分析施工中的風險和矛盾，主動調整施工中的薄弱環節，及時研究解決問題的對策、措施，從而提高施工的預見性，減少盲目性。⑧是統籌安排施工企業生產的投入與產出過程的關鍵和依據。

施工組織設計的分類：①按編制階段的不同分為標前設計和標后設計。②按編制對象范圍的不同分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計、分部（項）工程施工組織設計。③按編制內容的繁簡程度不同分為完整的施工組織設計和簡單的施工組織設計。④按使用時間長短不同分為長期施工組織設計、施工組織設計、季度施工組織設計。

施工組織設計的編制依據：①設計資料。②自然條件資料。③技術經濟條件資料。④施工合同規定的有關指標。⑤施工企業及相關協作單位可配備的人力、機械、設備和技術狀況，以及施工經驗等資料。⑥國家和地方有關現行規范、規程和定額標準等材料。

施工組織設計的內容（略）

施工組織設計的編制步驟：1計算工程量 2確定施工方案 3組織流水作業確定施工進度 4計算各種資源的需要量和確定供應計劃 5平衡勞動力、材料物資和施工機械和需要量并修正進度計劃 6設計施工平面圖 7制訂主要技術組織措施 8編制主要技術經濟指標

施工組織設計的執行、檢查、調整（略）

13章流水施工

施工過程組織是指對工程系統內所有生產要素進行合理的安排以最佳的方式將各種生產要素結合起來，使其形成一個協調的系統，從而達到作業時間省、物資資源耗費低、產品和服務質量優的目標。

合理組織施工過程應考慮的基本要求：①施工過程的連續性 ②施工過程的協調性 ③施工過程的均衡性 ④施工過程的平行性 ⑤施工過程的適應性

組織施工的基本方式：平行施工、依次施工和流水施工。

依次施工組織方式是將擬建工程項目的整個建設過程分解成若干過程，按照一定的施工順序，前一個施工過程完成后，后一個施工過程才開始施工。

依次施工的特征：同時投入的勞動資源少，組織簡單，材料供應單一；但勞動生產率低，工期較長，難以在短期內提供較多的產品，不能適應大型工程的施工。

平行施工：幾個相同的隊伍，在同一時間、不同空間上進行施工。

平行施工的特征：最大限度地利用了工作面，工期最短；但在同一時間內需要提供的相同勞動資源成倍增加，這給實際施工管理帶來一定的難度。

流水施工的特征：綜合了順序施工和平行施工的優點，是建筑施工中最合理、最科學的一種組織方式。

流水施工的表示方法一般有橫道圖、垂直圖表和網絡圖3種。

流水施工的基本參數：

①工藝參數：施工過程數（n）流水強度（V）

②空間參數：工作面（A）施工段（m）施工層（j）

③時間參數：流水節拍（t）流水步距（k）工藝間歇時間（技術間隙時間）（G）組織間歇時間（Z）平行搭接時間（C）

流水強度是指某一施工過程在單位時間內所完成的工程量。

施工段是指組織流水施工時，把施工對象在平面上劃分為若干個勞動量大致相等的施工區段。

流水節拍是指一個施工過程在一個施工段上的工作持續時間。

流水步距是指相鄰兩個施工過程，相繼投入施工的最小時間間隔。

根據流水節拍的特征，流水施工可分為有節奏流水施工和無節奏流水施工。其中，有節奏流水施工又可分為等節拍流水施工和異節拍流水施工，異節拍流水施工又可分為等步距成倍節拍流水和異步距成倍節拍流水。

流水施工的組織方法（略）

單位工程施工組織設計是以一個單位工程為對象編制的，用以指導單位工程施工的技術、經濟和管理的綜合性文件。單位工程施工組織設計的基本編制內容：①編制依據 ②工程概況 ③施工部署 ④主要施工方案（核心）⑤施工進度計劃 ⑥施工準備與資源配置計劃 ⑦施工現場平面布置 ⑧主要管理計劃

編制依據。主要包括：施工合同，設計文件，相關的法律法規、規范規程，當地技術經濟條件等。

工程概況。主要包括：工程基本情況，各專業設計簡介，施工條件及工程特點分析等。

施工部署。主要包括：確定管理目標，制定部署原則，確定項目組織機構及崗位職責，劃分任務，明確各參建單位間的協調配合關系，確定施工展開程序。

主要施工方案。主要包括：劃分流水段，確定施工流向及施工順序，選擇主要分部分項工程的施工方法和施工機械等。施工進度計劃。主要包括：劃分施工項目，計算工程量、勞動量和機械臺班量，確定各施工項目的持續時間，繪制進度計劃圖表等內容。

施工準備與資源配置計劃。施工準備主要包括：技術準備、現場準備。資源配置主要包括勞動力、物資等配置計劃。施工現場平面布置。主要包括：確定起重運輸機械的位置，布置運輸道路，布置攪拌站、加工棚、倉庫及材料、構件堆場，布置臨時設施和水電管線等內容。

主要管理計劃。主要包括：保證工期、質量、安全及成本目標的措施與計劃，保護環境、文明施工以及分包管理措施與計劃等。

單位工程施工平面圖設計的內容：①建筑總平面圖上已建和擬建的地上地下的一切房屋、構筑物以及其他設施的位置和尺寸 ②測量放線標樁位置、地形等高線和土方取棄場地 ③自行式起重機械開行路線、軌道布置和固定式垂直運輸設備位置 ④各種加工廠、攪拌站、材料、加工半成品、構件、機具的倉庫或堆場 ⑤生產和生活用臨時設施的布置 ⑥場內道路的布置和引入的鐵路、公路和航道位置 ⑦臨時給排水管線、供電線路等布置 ⑧一切安全及防火設施的布置

施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設計，對整個項目的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用，是指導全場性的施工準備工作和施工全局的綱要性技術經濟文件。一般由總承包單位或大型項目經理部的總工程師主持編制。

施工組織總設計的主要編制內容：①編制依據 ②工程概況 ③施工部署和主要項目施工方案 ④施工總進度計劃 ⑤全場性的施工準備工作計劃 ⑥施工資源總配置計劃 ⑦施工總平面布置 ⑧目標管理計劃及主要技術經濟指標

施工總進度計劃編制的步驟：①列出工程項目一覽表并計算工程量 ②確定各單位工程的施工期限 ③確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關系 ④安排施工進度 ⑤總進度計劃的調整與修改

第五篇：施工組織課程設計總結

施工組織課程設計總結

施工進度計劃是施工組織設計的中心內容，它要保證建設工程按合同規定的期限交付使用。施工中的其他工作必須圍繞著并適應施工進度計劃的要求安排。

施工總進度計劃是根據施工部署和施工方案，合理確定各單項工程的控制工期及它們之間的施工順序和搭接關系的計劃。其作用在于確定各個施工項目及其主要工種工程、準備工作和整個工程的施工期限以及開竣工日期。同時，也為制訂資源需要量計劃、臨時設施的建 設和進行現場規劃布置提供依據。

一、列項并計算工程量 ： 列出工程項目一覽表并分別計算各項目的工程量。計算各工程項目工程量的目的，是為了正確選擇施工方案和主要的施工、運輸機械，初步規劃各主要項目的流水施工，計算各項資源的需要量。

二、確定各單項（位）工程的施工期限。

三、確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關系

1.保證重點，兼顧一般

2.盡量組織連續、均衡地施工

3.滿足生產工藝要求 4.考慮經濟效益，減少貸款利

5.考慮個體施工對總圖施工的影響 6.全面考慮各種條件的限制

四、編制初步施工總進度計劃 ： 施工總進度計劃可采用橫道圖或網絡圖表達。施工總進度計劃只能起到控制性作用，因此不必搞得過細，安排時應以工程量大、工期長的單項工程或單位工程為主導，組織若干條流水線，并以此帶動其它工程。

五、編制正式施工總進度計劃 ： 初步施工總進度計劃繪制完成后，應對其進行檢查，主要檢查以下幾個方面：

1、是否滿足總工期及起止時間的要求；

2、各施工項目的搭接是否合理；

3、整個工程項目資源需要量動態曲線是否較為均衡。如果發現問題應調整解決。如果是利用計算機程序編制計劃，還可分別進行工期優化、費用優化及資源優化。經調整符合要求后，即可編制正式的施工總進度計劃。

流水節拍是指在組織流水施工時，某個專業工作隊在一個施工段上的施工時間，其大小與該施工過程、勞動力、機械設備和材料供應的集中程度有關。流水節拍反映了施工速度的快慢和施工的節奏性。而流水布距是指組織流水施工時，相鄰兩個施工過程相繼開始施工的最小間隔時間，它的數目取決于參加流水的施工過程數。確定流水步距時，一般應滿足一下基本要求：1）各施工過程按各自流水速度施工，始終保持工藝先后順序，2）各施工過程的專業隊投入施工后盡可能保持連續作業，3）相鄰兩個施工過程在滿足連續施工的條件下，能最大限度地實現合理搭接。

以上幾點是計算工程量的重要因素，在理解它們的同時，更要把它們運用到實際過程上去。

施工組織的第二大部分就是施工方案了。單位工程施工部署及施工方案的主要知識目標為：了解單位工程施工方案包含的內容，施工部署的含義，理解單位工程施工程序、流程、順序的含義和區別。選擇單位工程的施工方法和施工機械。能力目標主要包括;能寫出單位工程施工部署、施工方案包含的內容，能應用給定的條件確定施工部署及施工方案。

施工部署是對整個項目的施工全局作出 統籌規劃和全面安排，即對影響全局的 重大戰略問題做出決策。

首先要熟悉圖紙，確定施工程序，包括熟悉設計資料和施工資料和施工條件，確定施工程序，然后確定施工流程。它主要解決單個建筑物在空間上的按合理順序施工的問題。對單層建筑應分區分段確定平面上的施工起點與流向外，還要考慮豎向上的起點與流向，接著是確定施工順序。根據以下六個方面來確定：1）施工工業的要求，2)施工方法和施工機械的要求，3）施工組織的要求，4）施工質量的要求，5）工程所在地氣候的要求，6）安全技術的要求。最后是選擇施工方法和施工機械。正確地擬定施工方法和選擇施工機械是選擇施工方案的核心內容，它直接影響工程施工的工期、施工質量和安全，以及工程的施工成本。

一、施工部署

1、施工任務劃分與組織安排 2．主要施工準備工作的規劃

二、確定項目展開程序

1.在滿足合同工期要求的前提下，分期分批施工。2.統籌安排各類施工項目，保證重點，兼顧其它，確保按期交付使用。

3.一般應按照先地下、后地上、先深后淺、先干線、后支線，先管線、后筑路的原則進行安排。

4.注意工程交工的配套，使建成的工程能迅速投入生產或交付使用，盡早發揮該部分的投資效益。這一點對于工業建設項目尤其重要。5.避免已完工程的生產或使用與在建工程的施工相 互妨礙和干擾，使生產、施工兩方便

6.注意與各類物資及技術條件供應之間的平衡，以便合理地利用這些資源，促進均衡施工。

7.必須注意季節的影響。

三、主要項目施工方案的擬定

目的是進行技術和資源的準備工作，也為工程施工的順利開展和工程現場的合理布置提供依據。應計算其工程量，確定工藝流程，選擇大型施工機械和主要施工方法等。選擇主要工種工程的施工方法時，應盡量采用預制化和機械化方法。即能在工廠或現場預制或在市場上可以采購到成品的，不在現場制造，能采用機械施工的應盡量不進行手工作業。