第一篇：施工組織實訓總結

施工組織實訓總結

單位工程是一個建筑物或構筑物，它一般不能獨立發揮生產能力，但有獨立設計，具備獨立施工的條件。如一座橋、一條隧道、一段公路、一個車間、一個辦公樓、住宅、水塔、煙囪等。

單位工程施工設計一般情況有兩種，一是屬于群體工程中的一部分，如：工業項目中的一個車間、一個煙囪等，另一種是一個獨立的單位工程，如：一個新建的生產車間，一棟民用住宅樓，一座橋梁。所以應根據不同的單位工程的具體條件和要求，進行單位工程施工設計。

單位工程施工設計的內容包括：工程概況及其特點；施工方案的選樣；施工進度計劃；施工平面布置圖；保證質量、安全、節約和冬雨季施工的組織措施；資源供應計劃；技術經濟指標等。單位工程施工組織設計的編制，應對其工程概況及其特點進行分析，它是施工方案選擇、編制進度計劃、設計施工平面圖的前提。如建筑、結構特點；建設地點地形、地質、水文條件；施工環境條件等。

施工方案的選擇

一、施工方法和施工機械的選擇

由于土木工程產品的多樣性、地區性和施工條件的不同，而相組合的施工工藝、方法是多種多樣的。具體施工方法在前面有關章節里已做了介紹，這里，僅就一些需要注意的問題敘述如下：

（一）施工方法和施工機械的選擇應著重研究那些影響施工全局的重要分部工程，對于按常規做法和工人熟練的分項工程，則不必詳細擬定。需著重研究的有：

1.工程最大、工期長的分部工程。

2.施工技術復雜的或采用新技術、新工藝及對工程質量起關鍵作用的分部（分項）工程。3.不熟悉的特殊結構工程或特殊專業工程。

（二）選擇施工方法和機械時，應首選主導工程所需要的，并注重主導機械和輔助機械的配套問題。例如在結構安裝工程中，起重機作為主導機械，在保證其連續工作，使其充分發揮機械效率的前提下，再選擇一些與之配套的其它運輸機械。如在挖土工程中，挖土機應作為主導機械使用，保證挖土機連續工作，再配以與之相適應的汽車等運輸工具。

（三）選擇施工方法和施工機械需考慮技術經濟指標，技術上先進的，經濟上管理有效的施工方法和施工機械應為首選。一般影響技術經濟指標的主要因素有以下幾個方面，應重點考慮。

二、施工流向和施工順序的確定

（一）確定施工流向

施工流向是解決單個工程在空間上的合理施工順序問題。對于生產廠房可按其車間、工段等確定出在平面上的施工流向；對于多層房屋，除確定每層的施工流向外，還需確定其豎向施工流向。

（二）確定施工順序

一般工程的施工順序，可歸納如下：“先地下，后地上”；“先主體結構，后圍護裝飾”；“先土建后設備安裝”。但應指出，由于影響施工順序的因素很多，所以上述施工順序只是一般情況下，并非永遠不變。

施工順序的確定，可以解決各工種之間在時間上的搭接，可以充分利用施工空間，可以保證質量和安全生產，可以縮短工期，減少成本。

施工進度，施工準備和資源供應計劃

一、施工進度

施工進度是在擬定的施工方案基礎上，確定單位工程各個施工過程的施工順序、施工持續時間以及相互銜接穿插配合關系。同時，它是編制季、月計劃的基礎，是確定勞動力和物資資源需要量的依據。

編制施工進度計劃的依據主要有：①經過審批的建筑總平面圖、建筑結構施工圖、設備布置圖及有關文件；②規定的工期；③施工組織總設計對工程的要求；④主要分部工程的施工方案；⑤施工條件（包括人工、機械、材料等配備、場地條件等）。

施工進度計劃可用橫道圖和網絡圖二種方法表示，網絡計劃在第十四章已經討論，這里只介紹橫道圖施工進度表的編制方法。

多年來，由于橫道圖的編制比較簡單，使用直觀，因此，我國施工單位大多習慣于橫道圖表示施工進度計劃，用它來控制進度，作為組織施工的依據之一。但是，當工程項目分項較多時，工序搭接和工種搭配關系較復雜時，橫道圖表難以充分暴露矛盾，尤其是在執行計

劃過程中，某個項目由于某種原因提前或拖后了工期，對其它項目所產生的影響難以分清，對及時抓主要矛盾，充分組織生產產生不利因素。而因網絡圖則可以克服其缺點。

（一）確定工程項目

工程項目的確定取決于客觀需要，根據施工圖紙和施工順序把擬建單位工程的各個施工過程，結合施工方法，施工條件，勞動組織等因素，確定編制施工進度計劃所需要的工程項目。

工程項目劃分的粗細程度也要根據客觀需要。對于較大型的單位工程，由于施工期長，內容多，往往先編制粗線條的控制進度，以控制各分部工程的工期，而在各分部工程施工前再編制該分部工程的施工設計以指導施工。對于一般的單位工程，可以一次編制出能滿足指導施工的進度表。如：在裝配式單層廠房的控制性施工進度計劃中，只列出土方工程、基礎工程、預制工程、安裝工程??等各分部工程項目。編制實施性施工進度計劃時，項目可分得細一些，如構件預制工程可分為支模、綁扎鋼筋、澆筑混凝土、養護、拆模等。

施工進度表只列在現場施工的項目，不包括在生產基地生產的構件及其運輸工作。在劃分工程項目時，要密切結合選擇的施工方案。由于施工方案的不同，會影響工程項目內容、數量及內容的確定，也會影響施工順序的安排。如：采用開敞式方案的土方開挖，廠房和設備應分別列出。又如結構安裝，采用分件安裝法，應按構件來確定，若采用綜合安裝法，應按施工單元來確定，兩者在工程項目名稱、數量、內容及安裝順序上是不一樣的。為簡化圖表，對于一些輔助性施工過程可進行合并。例如基礎工程中的防潮層項目可以合并在砌基礎項目里。又如門、窗、樓梯、欄桿等油漆項目可以合并為一。

施工進度計劃表中還應列出主要的施工準備工作，水、暖、電、衛生設備安裝等專業工程也應列出，以表示它們和土建工程施工配合關系。但只列出項目名稱，不必再細分，而由各專業隊單獨安排各自的施工進度計劃。

二、施工準備

施工準備工作是完成單位工程施工任務，實現施工進度計劃的一個重要環節，也是單位工程施工組織設計中的一項重要內容。為了保證工程建設目標的順利實現，施工人員在開工前，根據施工任務、開工日期、施工進度和現場情況的需要，應做為各方面的準備工作。

三、資源供應計劃

根據施工進度計劃，可以編制相應的資源供應計劃，提供有關職能部門按計劃要求組織運輸、加工、定貨、調配和供應等工作。以保證施工按計劃，正常地進行。

1.勞動力需要量計劃

勞動力需要量計劃，主要用于調配勞動力，安排生活福利設施。勞動力的需要量是根據單位工程施工進度計劃中所列各施工過程每天所需人工數之和。各施工過程勞動力進場時間和用量的多少，應根據計劃和現場條件而定。

2.主要材料需要量計劃

材料需要量計劃，主要為組織備料，確定倉庫、堆場面積、組織運輸之用，以滿足施工組織計劃中各施工過程所需的材料供應量。材料需要量是將施工進度表中各施工過程的工程量，按材料名稱、規格、使用時間、進場量等并考慮各種材料的貯備和消耗情況進行計算匯總，確定每天（或月、旬）所需的材料數量。

3.施工機械需要量計劃

根據采用的施工方案和安排的施工進度來確定施工機械的類型、數量、進場時間。施工機械需要量是把單位工程施工進度中的每一個施工過程，每天所需的機械類型、數量和施工日期進行匯總。對于機械設備的進場時間，應該考慮設備安裝和調試所需的時間。

施工平面圖

一、設計內容

施工平面圖設計，一般包括以下內容：

1.工地范圍內已建和擬建的地上、地下的一切房屋、構筑物、管線設施及其它設施的位置和尺寸。

2.測量放線的標樁和水準點，地形等高線和土方取棄場地。3.移動式起重機械的開行路線及固定式垂直運輸裝置的位置。4.為施工服務的各項暫設工程的位置，二、設計依據

布置施工平面圖、首先應對現場情況進行深入細致地調查研究，對原始資料進行詳細地分析，確保施工平面圖的設計與現場相一致，尤其是地下設施資料要進行認真地了解。

單位工程施工平面圖設計的主要依據是： 1.施工現場的自然資料和技術經濟資料

5（1）自然條件資料包括：氣象、地形、地質、水文等。主要用于排水、易燃易爆有毒品的布置以及冬雨季施工安排；

（2）技術經濟條件包括：交通運輸、水電源、當地材料供應、構配件的生產能力和供應能力、生產生活基地狀況等主要用于三通一平的布置。

2.工程設計施工圖

工程設計施工圖是設計施工平面圖的主要依據。

（1）建筑總平面圖中一切地上、地下擬建和已建的建筑物和構筑物，都是確定臨時房屋和其它設施位置的依據，也是修建工地內運輸道路和解決排水問題的依據；

（2）管道布置圖中已有和擬建的管道位置，是施工準備工作的重要依據，如已有管線是否影響施工，是否需要利用或拆除；臨時性建筑應避免建在擬建管道上面等；

（3）擬建工程的其它施工圖資料。3.施工方面的資料

（1）施工方案可確定起重機械和其它施工機具位置及場地規劃；

（2）施工進度計劃可了解各施工過程情況，對分階段布置施工現場有重要作用；（3）資源需求計劃可確定堆場和倉庫面積及位置；

（4）施工預算可確定現場施工機械的數量以及加工場的規模；（5）建設單位提供的有關設施的利用可減少重復建設。

三、設計原則

根據工程規模和現場條件，單位工程施工平面圖的布置方案是很不相同的，一般應遵循以下原則：

1.在滿足施工的條件下，場地布置要緊湊，施工占用場地要盡量小，以不占或少占農田為原則。

2.最大限度地縮小場地內運輸量，盡可能避免二次搬運，大宗材料和構件應就近堆放；在滿足連續施工的條件下，各種材料應按計劃分批進場，充分利用場地。

3.最大限度地減少暫設工程的費用，盡可能利用已有或擬建工程。如利用原有水、電管線、道路、原有房屋等，為施工服務；利用可拆裝式活動房屋，利用當地市政設施等。4.在保證施工順利進行的情況下，要滿足勞動保護，安全生產和防火要求。對于易燃、易爆、有毒設施，要注意布置在下風向，保持安全距離；對于電纜等架設要有一定高度；注施工

施工部署和主要項目施工方案

施工部署是對整個建設工程項目進行的統籌規劃和全面安排，它主要解決工程施工中的重大戰略問題。

施工部署的內容和側重點,根據建設項目的性質、規模和客觀條件不同而有所不同。一般包括以下內容：

一、明確施工任務分工和組織安排

施工部屬應首先明確施工項目的管理機構、體制，劃分各參與施工單位的任務，明確各承包單位之間的關系，建立施工現場統一的組織領導機構及其職能部門，確定綜合的和專業的施工隊伍，劃分施工階段，確定各單位分期分批的主攻項目和穿插項目。

二、編制施工準備工作計劃

施工準備工作是順利完成項目建設任務的一個重要階段，必須從思想上、組織上、技術上和物資供應等方面做好充分準備，并做好施工準備工作計劃。其主要內容有：

（1）安排好場內外運輸，施工用主干道、水、電來源及其引入方案。（2）安排好場地平整方案和全場性的排水、防洪。

（3）安排好生產、生活基地。在充分掌握該地區情況和施工單位情況的基礎上，規劃混凝土構件預制，鋼、木結構制品及其它構配件的加工、倉庫及職工生活設施等。

（4）安排好各種材料的庫房、堆場用地和材料貨源供應及運輸。（5）安排好冬雨季施工的準備。

（6）安排好場區內的宣傳標志，為測量放線做準備。

三、主要項目施工方案的擬定

施工組織總設計中要對一些主要工程項目和特殊的分項工程項目的施工方案預以擬定。這些項目通常是建設項目中工程量大、施工難度大、工期長、在整個建設項目中起關鍵作用

的單位工程項目以及影響全局的特殊分項工程。其目的是為了進行技術和資源的準備工作，同時也為了施工進程的順利開展和現場的合理布置。其內容應包括：

（1）施工方法，要求兼顧技術的先進性和經濟的合理性。（2）工程量，對資源的合理安排。

（3）施工工藝流程，要求兼顧各工種各施工段的合理搭接。

（4）施工機械設備，能使主導機械滿足工程需要，又能發揮其效能。使各大型機械在各工程上進行綜合流水作業，減少裝、拆、運的次數，對輔助配套機械的性能，應與主導機械相適應。

其中，施工方法和施工機械設備應重點組織安排。

四、確定工程開展程序

根據建設項目總目標的要求，確定合理的工程建設項目開展程序，主要考慮以下幾個方面：

1.在保證工期的前提下，實行分期分批建設。這樣，既可以使每一具體項目迅速建成，盡早投入使用，又可在全局上取得施工的連續性和均衡性，以減少暫設工程數量，降低工程成本，充分發揮項目建設投資的效果。

2.各類項目的施工應統籌安排，保證重點，確保工程項目按期投產。一般情況下，應優先考慮的項目是：

（1）按生產工藝要求，須先期投入生產或起主導作用的工程項目；（2）工程量大，施工難度大，需要工期長的項目；（3）運輸系統、動力系統。如廠內外道路、鐵路和變電站；

（4）供施工使用的工程項目。如各種加工廠、攪拌站等附屬企業和其它為施工服務的臨時設施；

（5）生產上優先使用的機修、車庫、辦公及家屬宿舍等生活設施。

第二篇：施工組織實訓總結 (9)

施工組織總結

工程概況總結：

工程概況：首先要說明工程全稱（即招標文件和合同上的工程名稱），工程的地理位置，室內外地坪的高程（高程要說明是依照那年那地的高程），發包方（以下簡稱甲方）全稱和承包方（以下簡稱乙方）全稱以及工程的承包范圍。這里要提醒一下的時工程承包范圍應盡可能解說詳細這樣審核人可以更清楚地了解你所承包的工作量，對你以下的進度計劃有較正確的判斷。

其次，應詳細說明工程所在地的地質情況和歷年的氣象情況。

1、工程所在地的地質應根據甲方和地質勘測單位提供的地質報告進行詳細的描述和利害關系分析。還應清楚地描述工程現有的地形地貌，即施工場地的地形及尺寸和“三通一平”情況，以及我方依據上述條件作出的場地合理布置情況。

2、水文氣象，依據甲方提供的當地歷年氣象情況作出的我方考慮到最好和最壞結果的處理方案和防治辦法以及應急措施。

施工方案總結：

選擇合理的施工方案是單位工程施工組織設計的核心。它包括工程開展的先后順序和施工流水的安排和組織，施工段的劃分，施工方法和施工機械的選擇，特殊部位施工技術措施，施工質量和安全保證措施等。施工方案的合理與否直接影響到工程的施工成本、工期、質量和安全效果。1.熟悉圖紙、確定施工程序（1）熟悉設計資料和施工環境（2）確定施工程序 2.3.4.確定施工流程 確定施工順序

選擇施工方法和施工機械

施工進度計劃總結：

1質量控制對策、過程及方法：

對策：①以人的工作質量確保工程質量②嚴格控制投入品的質量③全面控制施工過程，重點控制工序質量④嚴把分項工程質量檢驗評定關⑤貫徹“預防為主”的方針⑥嚴防系統性的質量變異。

方法：主要審核有關技術文件和報告，直接進行現場質量檢查或必要的試驗等。

過程：是從工序到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統控制過程。也是一個由投入原材料的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統過程。2現場質量檢查

方法有：目測法（看、摸、敲、照）實測法（靠、吊、量、套）和試驗法三種。3鋼筋隱蔽驗收要點：

①按照施工圖核查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋品種、直徑、數量、位置、間距、形狀②檢查砼保護層厚度，構造鋼筋是否符合構造要求③鋼筋錨固長度，箍筋加密區及加密間距④檢查鋼筋接頭：如綁扎搭接，要檢查搭接長度，接頭位置和數量（錯開長度、接頭百分率）；焊接接頭或機械連接，要檢查外觀質量、取樣試件力學性能試驗是否達到要求，接頭位置（相互錯開）數量（接頭百分率）。4影響質量的因素

有五個方面，即4M1E，指人、材料、機械、方法和環境。

5材料質量控制的要點和方法

方法：嚴格檢查驗收，正確合理使用，建立管理臺帳，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

要點：

1、掌握材料信息，優選供貨廠家

2、合理組織材料供應，確保施工正常進行

3、合理組織材料使用，減少材料損失

4、加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關

5、要重視材料的使用證，以方錯用或使用不合格的材料。

6、要加強材料的現場管理。6施工工序質量控制的要點

質量控制的內容：

1、嚴格遵守工藝規程，2、主動控制工序活動條件的質量

3、及時檢查活動效果的質量

4、設置工序質量控制點。

質量檢查內容：標準具體化、度量、比較、判定、處理、記錄。7質量控制點：

是施工質量控制的重點，凡屬關鍵技術、重要部位、控制難度大、影響大、經驗欠缺的施工內容以及新材料、新技術、新工藝、新設備等，均可列為質量控制點，實施重點控制。設置原則：根據工程的重要程度，即質量特性值對整個工程質量的影響程度來確定。

工序控制的步驟：實測、分析、判斷。

8模板工程的預控措施：

1.繪制關鍵性軸線控制圖，每層復查軸線標高一次，垂直度以經緯儀檢查控制。2.繪制預留、預埋圖，在自檢基礎上進行抽查，看預留、預埋是否符合要求3.回填土分層夯實，支撐下面應根據荷載大小進行地基驗算、加設墊塊4.重要模板要經過設計計算，保證有足夠的強度和剛度5.模板尺寸偏差按規范要求檢查驗收。

9政府監督職能：

1、監督質量行為

2、監督檢查工程實體的施工質量

10施工質量計劃內容：

1、工程特點及施工田間分析；

2、履行承包合同所必需達到的工程質量總目標及其分解目標；

3、質量管理組織機構、人員及資源配置計劃；

4、為確保工程質量所采取的施工技術方案、施工程序；

5、材料設備質量管理及控制措施；

6、工程檢測項目計劃及方法等。

11三全控制：質量管理應該是全面、全過程和全員參加。

1質量問題的原因、處理程序、基本要求及處理方法

原因：施工和管理問題、設計計算問題、建筑材料不合格的問題、違反建設程序、違反有關規范規定，違背科學規律。

質量事故的分類：一般事故和重大事故，重大事故：工程塌陷和倒塌，有人員傷亡（重傷三人），經濟損失超過10萬元。處理程序：

1、進行事故調查：了解事故情況，并確定是否需要采取防護措施

2、分析調查結果，找出事故的主要原因；

3、確定是否需要處理，若需要處理，施工單位確定處理方案；

4、事故處理；

5、檢查事故處理結果是否達到要求；

6、事故處理結論；7提交處理方案。

施工圖總結：

施工控制圖表

1、施工進度網絡圖（詳參見柴油機施工組織設計文件）

2、施工總平面布置圖（詳參見柴油機施工組織設計文件）施工現場總平面布置合理與否將直接關系到施工進度并能反應現場安全文明管理水平，為保證現場施工順利進行，確定平面布置原則為：（1）、在滿足施工的條件下，盡量節約施工用地

（2）、滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設投資（3）、在保證場內交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度的減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運

（4）、在平面交通上，要盡量避免土建、安裝和其他生產單位互相干擾

（5）、符合施工現場衛生及安全技術要求和防火規范。

第三篇：施工組織實訓總結 (28)

2011.10.24

星期一

工程概況

單位工程施工組織設計的內容

根據工程性質、規模、結構特點技術復雜難易程度和施工條件等，單位工程施工組織設計編制內容的深度和廣度也不盡相同，但一般來說內容必須簡明扼要，使編制出的單位工程施工組織設計真正起到指導，實施的作用。

1、工程概況：

主要包括工程建設概況，工程設計概況，施工特點分析和施工條件等內容

2、施工方案：

主要包括工程建設施工程序，施工順序，施工流程的確定，選擇適用的施工方法和施工機械，制定主要技術組織措施。

3、施工進度計劃：

主要包括劃分施工過程，計算工程量，計算勞動量和機械臺班量，工作持續時間，確定施工班組人數，工作班制及安排施工進度；編制施工準備工作計劃及勞動力，主要材料，預制構件，施工機具需要量計劃等內容

4、單位工程施工平面圖：

包括起重機械確定，攪拌站，臨時設施，材料及預制構件堆場的布置，運輸道路布置，臨時供水，供電管線的布置等。

5、主要經濟指標： 包插工期指標，工程質量指標，安全指標，降低成本指標等內容。工程概況主要說明擬建工程的建設單位，施工單位，監理單位工程名稱及地理位置，工程性質，用途和建設的目的，資金的來源及工程行人，開工、竣工日期、施工圖紙情況，施工合同是否簽訂，主管部門的有關文件或要求，以及組織施工的指導思想等。工程設計概況包括

1、建筑設計概況

2、結構設計概況

3、設備安裝設計概況 工程施工概況

1、施工特點

2、地點特征

3、施工條件 2011.10.25

星期二

施工方案

選擇合理的施工方案是單位工程施工組織設計的核心。它包括工程開展的先后順序和施工流水的安排和組織，施工段的劃分，施工方法和施工機械的選擇，特殊部位施工技術措施，施工質量和安全保證措施等。這些都必須在熟悉施工圖紙，明確工程特點和特工任務，充分研究施工條件，正確進行技術經濟比較的基礎上作出決定。施工方案的合理與否直接影響到工程的施工成本、工期、質量和安全效果，因此必須予以重視。

1、熟悉圖紙，確定施工程序

1)熟悉設計資料和施工條件 2)確定施工程序

2、確定施工流程

施工流程是指單位工程在平面或空間上施工的部位其展開方向。施工流程主要解決單個建筑物在空間上的按合理順序施工的問題。對單層建筑應分區分段確定平面上的施工起點與流向的問題。多層建筑除要考慮平面上的起點與流向外，還要考慮豎向上的起點與流向。確定工程的施工流程應考慮

1)建筑物的生產工藝流程或使用要求 2)建設單位對生產和使用的要求 3)平面上各部分施工的繁簡程度 4)房屋高低層和高低跨 5)施工現場條件和施工方案 6)施工組織的分層分段

7)分部工程或施工階段的特點及其相互關系確定施工順序 施工順序指分項工程或工序間施工的先后順序。根據如下六個方面來確定。

1．施工工藝的要求

2．施工方法和施工機械的要求 3．施工組織的要求 4．施工質量的要求 5．工程所在地氣候的要求 6．安全技術的要求 先擇施工方法和施工機械

正確的擬定施工方法和選擇施工機械是選擇施工方案的核心內容，它直接影響工程施工的工期，施工質量和安全，以及工程施工的成本。2011.10.26

星期三 施工進度計劃

工程進度計劃是反映工程施工時各施工過程的施工先后順序，相互配合的關系以及它們在時間和空間上的施工進展情況，流水作業法是表現工程進度的有效方法。施工時的方法有：

1、依次施工

2、平行施工

3、流水施工

依次施工 指前一幢房屋完工后才開始后一幢房屋的施工，即按著次序一幢一幢房屋的施工

平行施工 指所有若干幢房屋同時開工，同時竣工

流水施工 指在各施工過程連續施工的條件下，把各幢房屋的建造過程最大限度地相互反搭接起來，陸續開工，陸續竣工。流水施工的參數

1、工藝參數 1)施工過程 2)流水強度

2、空間參數 1)工作面 2)施工段數 3)施工層數

3、時間參數 1)流水節拍 2)流水步距 3)間隙時間

4、工藝間隙時間 1)組織間隙時間 2)層間間隙時間 3)平行搭接時間

5、流水施工工期 2011.10.27

星期四

單位工程施工平面圖

施工平面圖是單位工程施工組織設計的重要組成部分，是對一個建筑物的施工現場的平面規劃和空間布置的圖示。

一般包括

1、單位工程施工區域蕩圍內，將已建的和擬建、地上的、地下的建筑物的平面尺寸，位置標出來，并標出河流、湖泊等的位置和尺寸及指北針，風向玫瑰圖等。

2、擬建工程所需起重機械，垂直運輸設備，攪拌機及其它機械的平面布置位置，起重機械開行的線路及方向等。

3、施工道路的布置、現場出入口位置等。

4、各種預制構件堆放及預制場地所需面積，布置位置；材料堆場的占地面積，位置的確定；倉為面積和位置的確定；裝配式結構構件的就位位置的確定

5、生產性及非生產性臨時設施的名稱、面積、位置的確定

6、臨時供電、供水、供熱等管線的布置；水源、電源、變壓器位置的確定；現場排水溝渠及排水方向的考慮。

7、土方工程的棄土及取土地點等有關說明

8、勞動保護安全、防水及防洪設施布置以及其它需要的布置內容。

單位工程施工平面圖的設計步驟

1、確定起重機械的位置

2、確定攪拌站，倉庫和材料、堆場以及工廠的位置

3、運輸道路的布置

4、臨時設施的布置

5、布置水電管網

單位工程施工平面圖的設計原則。

1、在保證工程順利進行的前提下，平面布置應力求緊湊

2、盡量減少二次搬運

3、力爭減少臨時設施的數量，并采用技術措施使臨時設施裝拆方便，能重復使用，省時并能降低臨時設施費用。

4、符合環保，安全和防火要求

第四篇：施工組織實訓總結 (35)

施工組織總結

一、工程概況小結

二、施工方案小結

三、施工進度計劃小結

四、施工圖小結

一、工程概況小結

工程概況：首先要說明工程全稱（即招標文件和合同上的工程名稱），工程的地理位置，室內外地坪的高程（高程要說明是依照那年那地的高程），發包方（以下簡稱甲方）全稱和承包方（以下簡稱乙方）全稱以及工程的承包范圍。這里要提醒一下的時工程承包范圍應盡可能解說詳細這樣審核人可以更清楚地了解你所承包的工作量，對你以下的進度計劃有較正確的判斷。

其次，應詳細說明工程所在地的地質情況和歷年的氣象情況。

1、工程所在地的地質應根據甲方和地質勘測單位提供的地質報告進行詳細的描述和利害關系分析。還應清楚地描述工程現有的地形地貌，即施工場地的地形及尺寸和“三通一平”情況，以及我方依據上述條件作出的場地合理布置情況。

2、水文氣象，依據甲方提供的當地歷年氣象情況作出的我方考慮到最好和最壞結果的處理方案和防治辦法以及應急措施。

二、施工方案小結

選擇合理的施工方案是單位工程施工組織設計的核心。它包括工程開展的先后順序和施工流水的安排和組織，施工段的劃分，施工方法和施工機械的選擇，特殊部位施工技術措施，施工質量和安全保證措施等。施工方案的合理與否直接影響到工程的施工成本、工期、質量和安全效果。1.熟悉圖紙、確定施工程序（1）熟悉設計資料和施工環境（2）確定施工程序 2.3.4.確定施工流程 確定施工順序

選擇施工方法和施工機械

三、施工進度計劃小結

等節奏流水施工特點：每一個施工過程本身在各施工段中的作業時間（流水節拍）都相等，各個施工過程之間的流水節拍也相等，故等節奏流水施工的流水節拍是一個常數。不分層T=(m+n–1)×K+∑Zj,j+1+∑G j,j+1–∑C j,j+1 分層

T=(m?r+n–1)×K+∑Z1–∑C j,j+1

m→施工段數

n→施工過程數

K→流水步距

r→施工層數

異節奏流水施工特點：每一個施工過程本身在各施工段中的作業時間（流水節拍）都相等，但是不同的施工過程之間的流水節拍不完全相等。如流水節拍某一常數的倍數，可組織成倍節拍流水施工。T=(r?n1-1)×Kb +mzh?tzh+∑Zj,j+1+∑G j,j+1–∑C j,j+1 或

T=(m?r+ n1–1)×Kb +∑Z1–∑C j,j+1

mzh→最后一個施工過程的最后一個專業工作隊所要通過的施工段數；

tzh→最后一個施工過程的流水節拍；

n1→專業工作隊總數。無節奏流水施工特點：在流水組中，每一個施工過程本身在各施工段中的作業時間（流水節拍）不完全相等，且無規律。無節奏流水施工只能按分別流水法進行施工，既做到各施工隊工作連續，施工隊之間用確定最小流水步距的辦法，保證不產生工藝矛盾。異節奏流水施工總工期：T= ∑ Kj,j+1+ ∑ tzh i+ ∑ Z+ ∑ G –∑C j,j+1 Kj,j+1→j與j+1兩專業隊之間的流水步距；

tzh→最后一個施工過程在第個施工段上的流水節拍。取大差的基本步驟：

對每一個施工過程在各個施工段上的流水節拍依次累加，求得各個施工過程流水節拍的累加數列；將相鄰施工過程流水節拍累加數列的后者錯一位，上下相減后求得一個差數列；在差數列中取大值，即為這兩個相鄰施工過程的流水步距。質量控制實務

1質量控制對策、過程及方法：

對策：①以人的工作質量確保工程質量②嚴格控制投入品的質量③全面控制施工過程，重點控制工序質量④嚴把分項工程質量檢驗評定關⑤貫徹“預防為主”的方針⑥嚴防系統性的質量變異。

方法：主要審核有關技術文件和報告，直接進行現場質量檢查或必要的試驗等。

過程：是從工序到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統控制過程。也是一個由投入原材料的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統過程。2現場質量檢查

方法有：目測法（看、摸、敲、照）實測法（靠、吊、量、套）和試驗法三種。

檢查內容：①開工前檢查②工序交接檢查③隱蔽工程檢查④停工后復工前的檢查⑤分項分部工程完工后，應經檢查認可，簽署驗收紀錄后，方許進行下一工程項目施工⑥成品保護檢查。3鋼筋隱蔽驗收要點：

①按照施工圖核查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋品種、直徑、數量、位置、間距、形狀②檢查砼保護層厚度，構造鋼筋是否符合構造要求③鋼筋錨固長度，箍筋加密區及加密間距④檢查鋼筋接頭：如綁扎搭接，要檢查搭接長度，接頭位置和數量（錯開長度、接頭百分率）；焊接接頭或機械連接，要檢查外觀質量、取樣試件力學性能試驗是否達到要求，接頭位置（相互錯開）數量（接頭百分率）。4影響質量的因素

有五個方面，即4M1E，指人、材料、機械、方法和環境。

參施人員的控制：人，作為控制對象，是要避免產生錯誤；作為控制的動力，是要充分調動人的積極性，發揮人主導作用。5材料質量控制的要點和方法

方法：嚴格檢查驗收，正確合理使用，建立管理臺帳，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

要點：

1、掌握材料信息，優選供貨廠家

2、合理組織材料供應，確保施工正常進行

3、合理組織材料使用，減少材料損失

4、加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關

5、要重視材料的使用證，以方錯用或使用不合格的材料。

6、要加強材料的現場管理。

內容：材料的質量標準，材料的性能，材料取樣、試驗方法，材料的適用范圍和施工要求等。

材料報驗：進場前，應向監理提交《工程材料報審表》，同時附有材料出廠合格證、技術說明書、按規定要求進行送檢的檢驗報告，經監理工程師審查并確認其質量合格后，方準進場。6施工工序質量控制的要點

質量控制的內容：

1、嚴格遵守工藝規程，2、主動控制工序活動條件的質量

3、及時檢查活動效果的質量

4、設置工序質量控制點。

質量檢查內容：標準具體化、度量、比較、判定、處理、記錄。7質量控制點：

是施工質量控制的重點，凡屬關鍵技術、重要部位、控制難度大、影響大、經驗欠缺的施工內容以及新材料、新技術、新工藝、新設備等，均可列為質量控制點，實施重點控制。

設置原則：根據工程的重要程度，即質量特性值對整個工程質量的影響程度來確定。

控制點的質量控制：對質量控制點進行質量控制的步驟，首先要對施工的工程對象進行全面分析、比較、以明確質量控制點，爾后進一步分析所設置的質量點在施工中可能出現的質量問題、或造成質量隱患的原因，針對隱患的原因，相應的提出對策措施用以預防。工序控制的步驟：實測、分析、判斷。

8模板工程的預控措施：

1.繪制關鍵性軸線控制圖，每層復查軸線標高一次，垂直度以經緯儀檢查控制。2.繪制預留、預埋圖，在自檢基礎上進行抽查，看預留、預埋是否符合要求3.回填土分層夯實，支撐下面應根據荷載大小進行地基驗算、加設墊塊4.重要模板要經過設計計算，保證有足夠的強度和剛度5.模板尺寸偏差按規范要求檢查驗收。

9政府監督職能：

1、監督質量行為

2、監督檢查工程實體的施工質量

10施工質量計劃內容：

1、工程特點及施工田間分析；

2、履行承包合同所必需達到的工程質量總目標及其分解目標；

3、質量管理組織機構、人員及資源配置計劃；

4、為確保工程質量所采取的施工技術方案、施工程序；

5、材料設備質量管理及控制措施；

6、工程檢測項目計劃及方法等。

11三全控制：質量管理應該是全面、全過程和全員參加。

1質量問題的原因、處理程序、基本要求及處理方法

原因：施工和管理問題、設計計算問題、建筑材料不合格的問題、違反建設程序、違反有關規范規定，違背科學規律。

質量事故的分類：一般事故和重大事故，重大事故：工程塌陷和倒塌，有人員傷亡（重傷三人），經濟損失超過10萬元。

處理程序：

1、進行事故調查：了解事故情況，并確定是否需要采取防護措施

2、分析調查結果，找出事故的主要原因；

3、確定是否需要處理，若需要處理，施工單位確定處理方案；

4、事故處理；

5、檢查事故處理結果是否達到要求；

6、事故處理結論；7提交處理方案。

四、施工圖小結

施工控制圖表

1、施工進度網絡圖（詳參見柴油機施工組織設計文件）

2、施工總平面布置圖（詳參見柴油機施工組織設計文件）施工現場總平面布置合理與否將直接關系到施工進度并能反應現場安全文明管理水平，為保證現場施工順利進行，確定平面布置原則為：（1）、在滿足施工的條件下，盡量節約施工用地

（2）、滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設投資（3）、在保證場內交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度的減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運

（4）、在平面交通上，要盡量避免土建、安裝和其他生產單位互相干擾

（5）、符合施工現場衛生及安全技術要求和防火規范。

施工現場組織、人員調配等與橫道圖相結合的方式將施工明了話，配以施工用圖，橫道圖及網絡圖將施工現場秩序化。

第五篇：施工組織實訓總結 (34)

建 筑 施 姓 名：甄琦指導教師：肖凱成班 級：建工學 號： 0913 2009633125 工 組 織 實 訓 總

一、單位施工工程概況總結

建筑施工組織與管理是以建筑產品為對象，從系統論的角度并應用其他相關理論，研究如何通過合理的安排、組織與協調建筑產品生產的諸要素，優化施工過程，保證建設工程順利竣工交付使用，實現建設項目投資效益的合理最大化。

工程概況是指在施工程項目的基本情況,其主要內容包括:建設單位、設計單位、監理單位、施工單位、工程地點、工程總造價、施工條件、開竣工日期、建筑面積、結構形式等。

工程基本概況：工程名稱、工程地點、建設單位、設計單位、監理單位、質量監督單位、施工分包單位、合同總價值、合同承包范圍 施工圖所示建筑、結構、水電、消防、通風等、合同承包性質 包工包料、合同約定工期、合同質量目標 達到國家驗收標準、投資性質 建設單位自籌、工程地理位置 鄰街建筑

環境、地貌特征 正鄰街，則、背面為地上、地下物情況 市政管網已移至施工范圍外、三通一平狀況 已完成現場水、電供應情況 已通待解決的問題 設計院技術交底。

本建筑總面積408.6平方米，平面形狀成矩形，柴油機試驗站輔助樓分為兩層，總長24800,總高8.2米。柴油機試驗站浴室建在其旁邊，只有一層，總高３.8米，總長13040。

建筑基礎形式用的是條形基礎，埋深1.2米.建筑內樓梯形式為雙跑平行樓梯，每跑１３階

常武地區原有主要的工程地質問題是地面沉降，從1958年至2002年形成沉降漏斗的范圍以鐘樓區、大宇區和武進區的橫林鎮、湖塘鎮為主。其中聲碼區擬建場地區域累積沉降量0.3~0.5m,其主要原因，是抽汲埋深70~160m的第二承壓水層地下水所致，但從1985年開始，通過限制地下水開采量和逐步封井，沉降速率已明顯緩減，2004年起全面推進封井，地面沉降問題基本遏制，同時深部地下水位的回升也未對地基造成不良影響。

二、單位施工部署及施工方案總結

施工部署是對整個建設項目全局作出的統籌規劃和全面安排，其主要解決影響建設項目全局的重大戰略問題。施工部署由于建設項目的性質、規模和客觀條件不同，其內容和側重點會有所不同。一般應包括以下內容：確定工程開展程序、擬定主要工程項目的施工方案、明確施工任務劃分與組織安排，編制施工準備工作計劃等。

1、工程開展程序

根據建設項目總目標的要求，確定工程分期分批施工的合理開展程序。對于一些大型工業企業項目，如冶金聯合企業、化工聯合企業、火力發電廠等項目都是由許多工廠或車間組成的，確定施工開展程序時，應主要考慮以下幾點:

(1）在保證工期的前提下，實行分期分批建設，既可使各具體項目迅速建成，盡早投入使用，又可在全局上實現施工的連續性和均衡性，減少暫設工程數量，降低工程成本。

根據本工程的施工特點和施工條件，劃分為四個施工階段，即基礎、主體階段、屋面階段及裝修階段。施工起點流向程序：遵循先地下后地上、先主體后維護、先結構后裝潢、先土建后設備安裝的原則進行施工。1.定位放線

① 本工程定位放線根據建設單位提供的定位放線圖和已知坐標控制點進行坐標控制點進行定位。建筑物四周設置軸線控制樁，水泥捂牢。

② 現場水準點由永久水準點引入，共設置三個水準點（通視須良好），水準點設置在固定建筑物上。

③ 工程定位后，距基坑1.5m設置軸線樁，經建設單位和規劃部門驗收合格后方可施工。

④ 基礎施工階段標高測量方法：在土方開挖期間，對于標高的測定，采用專人負責，在接近基底時，將標高點引到基坑內，作為基礎施工階段墊層澆筑，支基礎模板的依據。

⑤ 上部結構標高測法：±0.000以上的標高測法，主要是用鋼尺向上數直測量，在四周共設四處引測點，以便于相互校核。其施測要點如下：

a.起始標高線用水準儀根據水準點引測，必須保證精度； b.由±0.000水平線向上量高差，鋼尺必須是合格品； c.觀測時，采用等距離法。基礎工程

施工順序：定位→ 放線 → 開挖 → 墊層→綁筋→支模→澆注基礎混凝土→養護→拆模→回填土。

2、主要工程項目的施工方案

施工組織總設計中要擬定一些主要工程項目的施工方案。這些項目通常是建設項目中工程量大、施工難度大。工期長，對整個建設項目的完成起關鍵性作用的建筑物(或構筑物)，以及全場范圍內工程量大、影響全局的特殊分項工程。擬定主要工程項目的施工方案目的是為了進行技術和資源的準備工作，同時也為了施工進程的順利開展和現場的合理布置。其內容包括確定施工方法、施工工藝流程、施工機械設備等。對施工方法的確定要兼顧技術工藝的先進性和經濟上的合理性;對施工機械的選擇，應使主導機械的性能既能滿足工程的需要，又能發揮其效能，在備個工程上能夠實現綜合流水作業，減少其拆、裝、運的次數對于輔助配套機械，其性能應與主導施工機械相適應，以充分發揮主導施工機械的工作效率。

3、施工任務劃分與組織安排

在明確施工項目管理體制、機構的條件下，劃分各參與施工單位的工作任務，明確總包與分包的關系，建立施工現場統一的組織領導機構及職能部門，確定綜合的和專業化的施工組織，明確各單位之間分工與協作的關系，劃分施工階段，確定各單位分期分批的主攻項目和穿插項目。

三、施工進度總結

計算進度表中各分項工程的工程數量、勞動量，每個施工過程的流水節拍：

表中工程數量均取自工程預算書（由施工單位工程造價員編制，見附表）中數據，產量定額取自2004年《江蘇省建筑與裝飾工程計價表》(注:施工單位亦可采用本單位的施工定額參數計算,本處為方便計算直接套用計價表中數據)，勞動量計劃數＝工程數量/產量定額，每天工作班數取1，工作延續天數＝勞動量采用數/(每天工作班數×每班工作人數)。

施工進度計劃的調整依據進度計劃檢查結果。調整的內容包括：施工內容；工程量；起止時間；持續時間；工作關系；資源供應等。調整施工進度計劃采用的原理、方法與施工進度計劃的優化相同，包括：單純調整工期；資源有限-工期最短調整；工期固定-資源均衡調整；工期-成本調整。

單純調整（壓縮）工期時只能利用關鍵線路上的工作，并且要注意三點：一是該工作要有充足的資源供應；二是該工作增加的費用應相對較少；三是不影響工程的質量、安全和環境。

在進行工期-成本調整時，要選擇好調整對象。調整的原則是：調整的對象必須是關鍵工作，該工作有壓縮的潛力，并且與其他可壓縮對象相比，趕工費是最低的。

調整施工進度計劃的步驟如下：分析進度計劃檢查結果，確定調整的對象和目標；選擇適當的調整方法；編制調整方案；對調整方案進行評價和決策；調整；確定調整后付諸實施的新施工進度計劃。信息。

四、施工平面圖總結

平面圖是建筑施工圖的基本圖紙，它是假想用一水平的剖切面沿門窗洞位置將房屋剖且后，對剖切面以下部分所作的水平投影圖。它反映出房屋的平面形狀、大小和布置；墻、柱的位置、尺寸和材料；門窗的類型和位置等。

對于多層建筑，一般應每層有一個單獨的平面圖。但一般建筑常常是中間幾層平面布置完全相同，這時就可以省掉幾個平面圖，只用一個平面圖表示，這種平面圖成為標準層平面圖。建筑施工圖中的平面圖，一般有各樓層平面圖和屋頂平面圖

建筑平面圖上的主要內容有：建筑物及其組成房間的名稱、尺寸、定位軸線和墻壁厚度等。走廊、樓梯位置及尺寸。門窗位置、尺寸及編號。臺階、陽臺、雨篷、散水的位置及細部尺寸。室內地面的高度。首層平面上應畫出剖面圖的剖切位置線，以便與剖面圖對照查閱。圖名、圖紙比例、指北針等。

單位工程施工平面圖一般包括單位工程施工區域范圍內，將已建的和擬建的地上的、底下的建筑物及構筑物的平面尺寸、位置標注出來，并標注河流、湖泊等地位置和尺寸以及指北針、風向玫瑰圖等。擬建所需的起重機械、垂直運輸設備、攪拌機及其他機械的布置位置，起重機械開行的路線和風向等。施工道路的布置、現場出入口位置等。各種預制構件堆放及預制場地所需面積、布置位置；材料堆場的占地面積、位置的確定；倉庫面積和位置的確定；裝配式結構構件的就位位置的確定臨時供電、供水、供熱等管線的位置；水源、電源、變壓器位置確定；現場排水溝渠及排水方向的考慮。土方工程的棄土及土地點等有關說明。勞動保護、安全、防水及防洪及設施布置以及其他需要的布置內容。單位工程施工平面圖的設計步驟；確定起重機機械的位置、確定攪拌機站倉庫和材料、構件堆場以及工廠的位置、運輸道路的布置、臨時設施的布置、布置水電管網。