第一篇：劉旭 啟航培訓(xùn)總結(jié)

啟航培訓(xùn)總結(jié)

為期15天的啟航培訓(xùn)結(jié)束了，期間伴隨著喜悅、傷感、懷念不是一時(shí)可以記錄與抒發(fā)的。衷心的感謝陪我們一起度過(guò)15天的老師、同事、教官們。

31號(hào)我們坐車(chē)一起從三元橋出發(fā)，奔赴懷柔的裝備指揮所。大巴剛進(jìn)門(mén)看到了一身迷彩綠的朱老師、王老師，開(kāi)始意識(shí)到了培訓(xùn)的正規(guī)性，來(lái)時(shí)的嬉笑聲沒(méi)有了。小學(xué)開(kāi)始也經(jīng)歷了不少次的軍訓(xùn)，一般都是枯燥的軍事培訓(xùn)，并沒(méi)有留下很深刻的印象。

剛到駐地，分宿舍，三個(gè)人一屋。屋子里都準(zhǔn)備好了迷彩服、膠鞋。床上也預(yù)備好了被褥。我們第一項(xiàng)任務(wù)就是學(xué)著疊豆腐塊兒，看著教官的作品感到壓力很大。

第二天起早，參加了授旗儀式，感到公司對(duì)這次的培訓(xùn)很重視，各種流程非常清晰。

授旗儀式結(jié)束便開(kāi)始三天的正規(guī)軍事培訓(xùn)，正好趕上最熱的三天，長(zhǎng)時(shí)間相對(duì)閑散的大學(xué)生活使大家對(duì)軍訓(xùn)比較抵觸，汗順著額頭往眼睛里淌。但是大家都在堅(jiān)持，身體上的折磨可以鍛煉出精神上的銳利。公司付出巨大的人力物力，我們也應(yīng)當(dāng)拿出應(yīng)有的努力。教官們時(shí)刻的提醒，以及人力的同事悉心的照顧，雖然大家練的很苦，但是三天的培訓(xùn)仍然過(guò)的很快，在第三天結(jié)束的呈報(bào)中，我們體現(xiàn)了軍訓(xùn)鍛煉后的成果，整齊的步伐，孔武有力的動(dòng)作，都得到的領(lǐng)導(dǎo)的一致表?yè)P(yáng)，我們無(wú)不感覺(jué)到三天的訓(xùn)練雖然苦但同時(shí)我們無(wú)形中具備了軍人那般鋼鐵的意志力與執(zhí)行力。

緊接著是項(xiàng)目拓展的課程，背摔體現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)之間的信任，電網(wǎng)體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)合作以及犧牲精神，雖然都是小游戲，但同時(shí)引申出來(lái)的涵義卻令我們深思，我們應(yīng)該抱著什么樣的精神去參加工作？如何處理在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題？都是眼前即將面臨的，拓展的意義就在于避免單純的說(shuō)教而是用一種體悟的方式了解一些道理。一天的素質(zhì)拓展培訓(xùn)雖然蠻累的，但從大家的表情上可以看出，收獲巨大。

繼而是mark、溫老師的課程。都是業(yè)內(nèi)的精英人士，雖然課程短暫，但還是感受到了他們身上的職業(yè)性以及專(zhuān)業(yè)的知識(shí)。

期間安排了沙盤(pán)的預(yù)賽以及決賽，大家都舍棄了很多休息時(shí)間來(lái)制作沙盤(pán)以及講解PPT，到處可以看到大家眉頭深鎖為一個(gè)問(wèn)題糾結(jié)，我想這樣的過(guò)程就是成長(zhǎng)吧，在預(yù)賽以及決賽中大伙都拿出了出色的作品。我們的表現(xiàn)使公司的領(lǐng)導(dǎo)以及人力感受到了我們用心及努力。

最后是文藝匯演的階段，我被安排在視頻制作，我同韓楊楊經(jīng)常加班到深夜為視頻的拍攝剪切，希望能為大家留下美好的影像紀(jì)念。文藝匯演使我看到了大伙的才情，我們肆意的歌唱，深情的擁抱。即將結(jié)束的15天培訓(xùn)即將結(jié)束，我們都將奔赴各自的崗位，我相信我們會(huì)帶著這份情懷投入到工作中，做出卓越的貢獻(xiàn)，我相信心有理想，鮮花盛開(kāi)。

第二篇：劉旭祥個(gè)人總結(jié)

劉旭祥個(gè)人工作總結(jié)

劉旭祥，男，漢族，1958年5月出生，山東五蓮縣人，中共黨員，大學(xué)文化，統(tǒng)計(jì)師?，F(xiàn)任山東旭日汽車(chē)飾件集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書(shū)記。日照市八屆政協(xié)委員，省民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，日照市、五蓮縣工商聯(lián)副主席。

四年來(lái)，劉旭祥同志在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，把文明創(chuàng)建活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科學(xué)管理、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，凝心聚力，力克時(shí)艱，積極克服國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的巨大沖擊和重重困難，千方百計(jì)加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)管理，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。四年累計(jì)完成銷(xiāo)售收入163087萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅10440萬(wàn)元，其中利潤(rùn)7935萬(wàn)元，上繳稅金2505萬(wàn)元。新開(kāi)發(fā)的智能護(hù)理機(jī)、自動(dòng)護(hù)理床、智能全塑座便器新產(chǎn)品，獲國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利3項(xiàng)、實(shí)用新型等專(zhuān)利38項(xiàng)，智能護(hù)理機(jī)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，被科技部列入2009年“應(yīng)用技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目，給予獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元，被省經(jīng)信委評(píng)為2010年“山東省首屆工業(yè)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽銀獎(jiǎng)”、“山東省第一批工業(yè)設(shè)計(jì)優(yōu)秀產(chǎn)品”、“2010年山東省產(chǎn)學(xué)研展洽會(huì)銅獎(jiǎng)”；并被評(píng)為市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；汽車(chē)燈具、內(nèi)外飾件被評(píng)為“山東名牌”產(chǎn)品，“旭祥牌”商標(biāo)被評(píng)為 “山東省著名商標(biāo)”。集團(tuán)先后被評(píng)為“山東省汽車(chē)50年十大成長(zhǎng)性最好企業(yè)”、“省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“2010年山東最具發(fā)展?jié)摿γ駹I(yíng)企業(yè)”；連續(xù)四年被評(píng)為“市文明單位”、市“AAA”級(jí)信用企業(yè)、“市安全生產(chǎn)示范企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

因政績(jī)突出，劉旭祥同志被省委統(tǒng)戰(zhàn)部等部門(mén)授予“優(yōu)秀中國(guó)特 1

色社會(huì)主義建設(shè)者獎(jiǎng)?wù)隆?、被日照市政府授予“日照市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)富民強(qiáng)市杰出人物”稱(chēng)號(hào)。主要工作是：

一、加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，提高自主創(chuàng)新能力

為了盡快提高自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。四年來(lái)集團(tuán)共投入資金8783萬(wàn)元，進(jìn)行技術(shù)改造和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，已開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品40多個(gè)，獲國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利3項(xiàng)、實(shí)用新型等專(zhuān)利38項(xiàng)，大大增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。

在汽配產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面：完成了東風(fēng)汽車(chē)公司商旅車(chē)A08系列共42件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)；為福田公司開(kāi)發(fā)了輕卡1600格柵、保險(xiǎn)杠、A柱系列產(chǎn)品，輕卡1580和1900格柵系列產(chǎn)品；為淄博唐駿公司開(kāi)發(fā)了保險(xiǎn)杠、前霧燈；為北汽有限開(kāi)發(fā)了輕卡015系列汽車(chē)燈具；為福田公司開(kāi)發(fā)了H5系列產(chǎn)品、輕卡PVC+無(wú)紡布內(nèi)飾頂棚以及1995后圍等產(chǎn)品，為加快企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在醫(yī)械產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面：完成了智能清潔護(hù)理機(jī)、12功能、10功能自動(dòng)護(hù)理床、5功能、3功能電動(dòng)護(hù)理床和3功能手動(dòng)護(hù)理床等20多臺(tái)樣機(jī)，形成了年產(chǎn)智能清潔護(hù)理機(jī)2萬(wàn)臺(tái)、自動(dòng)護(hù)理床1萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)能力。

在衛(wèi)生潔具開(kāi)發(fā)方面：完成了以塑料底座替代陶瓷底座，具有輕便、美觀(guān)、價(jià)廉、節(jié)能、環(huán)保、再生等特點(diǎn)的全塑智能坐便器，屬?lài)?guó)內(nèi)首創(chuàng)，是陶瓷坐便器等衛(wèi)生潔具的創(chuàng)新和替代，具有顯著的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。上述新產(chǎn)品以設(shè)計(jì)新穎，品質(zhì)優(yōu)良，性能可靠，深受用戶(hù)青睞。目前已在全國(guó)設(shè)立260多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)，銷(xiāo)售了400多臺(tái)，并已出口波蘭、韓國(guó)和哥倫比亞，并與美國(guó)、土耳其等國(guó)家達(dá)成了出口協(xié)議。

二、抓精細(xì)化管理，強(qiáng)化企業(yè)素質(zhì)

為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)造成的資金短缺，增支減利因素加大等困難。劉旭祥同志在企業(yè)管理上，以思維轉(zhuǎn)換為先導(dǎo)，以流程再造為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以監(jiān)督考核為保障，圍繞生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)大力開(kāi)展企業(yè)管理創(chuàng)新，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

一是抓質(zhì)量管理創(chuàng)新。公司通過(guò)了QS9000、TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證和3C產(chǎn)品認(rèn)證，促進(jìn)了質(zhì)量管理向深層次發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)精益化管理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)抓好環(huán)境和職業(yè)健康安全體系認(rèn)證工作，通過(guò)了安環(huán)體系認(rèn)證，使廢水廢氣達(dá)標(biāo)排放，連續(xù)五年安全生產(chǎn)無(wú)事故。被評(píng)為“省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”和“環(huán)保工作先進(jìn)企業(yè)” ；被市安委會(huì)評(píng)為“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。

二是抓信息化管理創(chuàng)新。實(shí)施了ERP和OA辦公自動(dòng)化管理，把信息化運(yùn)用到企業(yè)管理全過(guò)程，對(duì)銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)制造、技術(shù)開(kāi)發(fā)等實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部全部數(shù)據(jù)共享。推廣應(yīng)用了CAD、CAM、CAE、FMS和在線(xiàn)檢測(cè)等技術(shù)，提高了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力、模具加工能力和產(chǎn)品生產(chǎn)的自動(dòng)化、精密化水平。開(kāi)展了電子商務(wù)活動(dòng)，銷(xiāo)售流程中的客戶(hù)搜集、業(yè)務(wù)洽談、價(jià)格審核、提單確認(rèn)、報(bào)關(guān)報(bào)驗(yàn)等均通過(guò)電子商務(wù)來(lái)完成。對(duì)原輔材料、備品備件等進(jìn)行網(wǎng)上招標(biāo)，既降低了采購(gòu)成本，又提高了工作效率。

三是抓制度創(chuàng)新。以流程再造為重點(diǎn)，建立起了管理層次清晰、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的管理體系，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，全面推行了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制、月度質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)濟(jì)效益分析制、財(cái)務(wù)預(yù)算管理制、物資采購(gòu)招標(biāo)制、內(nèi)部監(jiān)督審計(jì)制等，進(jìn)一步強(qiáng)化了成本核算、成本管理和績(jī)效考核，提高了管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

三、抓精神文明建設(shè)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)

劉旭祥同志始終堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的方針，狠抓了兩個(gè)文明建設(shè)。

（1）強(qiáng)化陣地建設(shè)。先后投入50多萬(wàn)元建立了黨員電教室、黨員活動(dòng)室，職工之家、民兵之家等，制作了黨建、工會(huì)、青年工作制度版面，配齊了電教播放器材和電教片，為黨、群組織活動(dòng)提供了保證。建立了大型宣傳欄、信息看板80多塊，員工教室兩個(gè)、圖書(shū)室、閱覽室4個(gè)等活動(dòng)室。購(gòu)買(mǎi)了10多萬(wàn)元的學(xué)習(xí)資料和光碟，保證了員工的科學(xué)文化學(xué)習(xí)。建立了籃球場(chǎng)、乒乓球室、多功能廳等場(chǎng)所，春節(jié)、“五一”“國(guó)慶節(jié)”組織員工開(kāi)展籃球、乒乓球、舞會(huì)和文藝晚會(huì)等娛樂(lè)活動(dòng)，豐富了員工文化生活。在優(yōu)化美化環(huán)境方面，車(chē)間實(shí)現(xiàn)了定職定位管理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔，兩廠(chǎng)區(qū)實(shí)現(xiàn)了“三季有花，四季常青,廠(chǎng)區(qū)美如畫(huà)，環(huán)境怡人心”的目標(biāo)。

（2）加強(qiáng)黨群隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮黨支部及工會(huì)、共青團(tuán)、女工委員會(huì)等群團(tuán)組織的作用，齊心協(xié)力抓好鞏固創(chuàng)建工作。扎實(shí)開(kāi)展了“黨員先鋒崗、黨員聯(lián)系戶(hù)，黨員責(zé)任區(qū)，黨員義務(wù)奉獻(xiàn)”四項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，密切了黨群關(guān)系，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。在工青婦群眾組織中，廣泛開(kāi)展了“青年文明號(hào)”、“三八紅旗手”、“文明科室”、“文明班組”、“文明家庭”、“文明員工”活動(dòng)，促進(jìn)了文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的深入發(fā)展。工會(huì)被評(píng)為先進(jìn)單位，民兵訓(xùn)練全面完成了武裝部下達(dá)的任務(wù)，被縣政府和武裝部評(píng)為“軍事訓(xùn)練先進(jìn)單位”。四年有60多名員工寫(xiě)了入黨申請(qǐng)，評(píng)選出92名優(yōu)秀工人、8個(gè)文明家庭，20名優(yōu)秀黨員、40名優(yōu)秀團(tuán)員、40名優(yōu)秀工會(huì)會(huì)員，有26名同志加入到了黨組織。

（3）深化民主法制教育，加強(qiáng)社會(huì)公德建設(shè)。通過(guò)普法和民主法制教育，使集團(tuán)治安狀況、工作、生活秩序良好，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政，員工無(wú)違法違紀(jì)事件發(fā)生，連續(xù)10年無(wú)安全責(zé)任事故，無(wú)黃、賭、毒、封建迷信及邪教活動(dòng)等丑惡現(xiàn)象發(fā)生，無(wú)上訪(fǎng)案件，連續(xù)四年被評(píng)為 “市文明單位”、“市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。

四、履行委員職責(zé)，積極投身公益事業(yè)。

（1）履行職責(zé)，參政議政。四年來(lái)，劉旭祥同志按時(shí)參加市、縣政協(xié)會(huì)議。2010年7月參加市委、市政府組織的各民主黨派上半年工作通報(bào)會(huì)，2010年12月參加五蓮縣政協(xié)組織的視察城區(qū)建設(shè)等各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)市、縣政協(xié)會(huì)議通過(guò)的各項(xiàng)決議，履行政協(xié)委員職責(zé)，積極參政議政，在市政協(xié)八屆三次、四次會(huì)議上先后提出了《關(guān)于解決中小企業(yè)貸款難的問(wèn)題》和《盤(pán)活存量資產(chǎn)》的議案，受到了領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的高度重視，市、縣政府出臺(tái)了一系列關(guān)于解決中小企業(yè)貸款難和盤(pán)活存量資產(chǎn)的政策措施，促進(jìn)了中小企業(yè)的發(fā)展。

（2）履行社會(huì)責(zé)任，投入公益事業(yè)。公司四年來(lái)全面完成了縣里下達(dá)的環(huán)保、節(jié)能減排指標(biāo)計(jì)劃和義務(wù)獻(xiàn)血任務(wù)。四川省汶川地震發(fā)生后全公司捐款10萬(wàn)元，青海玉樹(shù)地震發(fā)生后，劉旭祥個(gè)人捐款6000元，公司 共捐出自動(dòng)護(hù)理床10張、多功能洗浴器3萬(wàn)個(gè)及現(xiàn)金共1336600元，榮獲“五蓮慈善獎(jiǎng)”熱心慈善事業(yè)先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)。幾年來(lái)公司安置農(nóng)民75人，安置下崗職工80人，安置大學(xué)生30人，安置殘疾人5人，安置復(fù)轉(zhuǎn)軍人10人。積極響應(yīng)省工商聯(lián)的號(hào)召，參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，與五蓮縣松柏鄉(xiāng)錢(qián)家莊子村結(jié)成幫扶對(duì)子，共捐款30萬(wàn)元幫助村民吃上自來(lái)水和維修了水庫(kù)。同時(shí)積極落

實(shí)縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)《關(guān)于深入開(kāi)展非公有制經(jīng)濟(jì)人士回報(bào)社會(huì)感恩行動(dòng)的通知》精神，幫扶聯(lián)系村松柏鄉(xiāng)錢(qián)家莊子村老黨員劉加席、徐慶平每人各1000元現(xiàn)金。公司為員工全部辦理并上交了社會(huì)保險(xiǎn)，員工有紅白喜喪事，公司分別給予300至500元的慰問(wèn)金，形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的濃厚氛圍，被縣總工會(huì)評(píng)為“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”。

2011年9月17日

第三篇：1032001409253劉旭（推薦）

江蘇廣播電視大學(xué)

開(kāi)放教育工商管理專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科畢業(yè)論文

關(guān)于大屯鋁板帶廠(chǎng)企業(yè)文化質(zhì)量管理的探討

作者：劉旭

院系：大屯電大

專(zhuān)業(yè)：工商管理

年級(jí)：2010春

學(xué)號(hào)：1032001409253

指導(dǎo)教師：吳剛

答辯日期：

成績(jī)：

內(nèi)容提要

企業(yè)文化理念的更新發(fā)展與借助新型企業(yè)文化深化企業(yè)管理，是企業(yè)文化建設(shè)的兩翼，只有緊抓理念的升華與實(shí)踐的深化，才能形成真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)文化，因?yàn)樗前l(fā)揮企業(yè)核心專(zhuān)長(zhǎng)與技能的源泉，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本驅(qū)動(dòng)力。針對(duì)目前我國(guó)企業(yè)在創(chuàng)建和實(shí)踐企業(yè)文化中的問(wèn)題，企業(yè)文化建設(shè)有一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，需要企業(yè)上下共同努力。只有切實(shí)致力于加強(qiáng)企業(yè)文化管理，才能有助于我們?cè)诩ち腋?jìng)爭(zhēng)的21世紀(jì)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

關(guān)鍵詞：

企業(yè)文化管理實(shí)施 以人為本

目錄

一、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用…………………………………………………1

（一）優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響……………………………1

（二）優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響………………………………………1

二、大屯鋁板帶廠(chǎng)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀………………………………………………1

三、大屯鋁板帶廠(chǎng)企業(yè)文化存在的問(wèn)題……………………………………………2

（一）無(wú)文化現(xiàn)象…………………………………………………………………2

（二）文化理想現(xiàn)象………………………………………………………………2

四、對(duì)大屯鋁板帶廠(chǎng)實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)的探討……………………………………2

（一）企業(yè)家要肩負(fù)起文化使命…………………………………………………2

（二）培育和塑造企業(yè)新價(jià)值觀(guān)…………………………………………………2

（三）創(chuàng)造人才成長(zhǎng)的文化范圍…………………………………………………2

（四）圍繞培育和塑造企業(yè)的新價(jià)值觀(guān)…………………………………………3

參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………………

3關(guān)于大屯鋁板帶廠(chǎng)企業(yè)文化質(zhì)量管理的探討

企業(yè)文化是由整個(gè)企業(yè)成員共同分享、共同尊崇的價(jià)值觀(guān)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是贏(yíng)得顧客，而顧客最關(guān)心的是能激發(fā)其購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)的敏感點(diǎn)，就是以產(chǎn)品為中心的質(zhì)量問(wèn)題。而產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定與否是靠企業(yè)的質(zhì)量管理體系來(lái)控制，而該體系是用于需要證實(shí)其有能力穩(wěn)定地提供滿(mǎn)足顧客和適用法律、法規(guī)的產(chǎn)品，而這些工作的輸入輸出全靠企業(yè)人的主觀(guān)能動(dòng)性來(lái)實(shí)施，而人的工作的張力與企業(yè)的文化是緊密聯(lián)系的。企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀(guān)，這種價(jià)值觀(guān)使企業(yè)人格化。企業(yè)文化是一種以人為本的企業(yè)管理理論，是組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐中逐漸形成的，其核心的價(jià)值觀(guān)包括企業(yè)精神、道德觀(guān)念、法律法規(guī)意識(shí)、工作作風(fēng)、經(jīng)營(yíng)理念、品牌管理，以及企業(yè)的方針、目標(biāo)等內(nèi)容。質(zhì)量管理體系要求與之相輔相成，形成互補(bǔ)模式。

一、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用

八十年代，隨著日本企業(yè)的崛起，人們注意到了文化差異對(duì)企業(yè)管理的影響，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)了社會(huì)文化與組織管理的融合——企業(yè)文化。它是企業(yè)發(fā)展到一定階段，企業(yè)管理人將其在企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段關(guān)于經(jīng)營(yíng)理念、基本假設(shè)等達(dá)成的共識(shí)用于教育新成員，并在此過(guò)程中將全體員工的價(jià)值認(rèn)同和行為方式進(jìn)行整合成統(tǒng)一的價(jià)值體系和行為準(zhǔn)則，從而形成了獨(dú)具特色的文化管理模式，以文化的力量推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

（一）優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響

在當(dāng)今社會(huì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨使人才成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)取得大量的優(yōu)秀人才，并留住人才，對(duì)企業(yè)的管理來(lái)說(shuō)是非常重要的，因?yàn)檫@些是能夠推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)升值的人力資本。在世界許多優(yōu)秀的企業(yè)中，企業(yè)會(huì)幫助員工制定自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，為他們?cè)O(shè)計(jì)自己的未來(lái)。這種以人為本的企業(yè)文化對(duì)人才的吸引力可想而知。這樣可以使員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感，有一種自我實(shí)現(xiàn)的感覺(jué)。同時(shí)，優(yōu)秀的企業(yè)文化與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力以及領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式也是緊密相連的，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者具備了偉大的人格魅力以及人性化的領(lǐng)導(dǎo)方式才是優(yōu)秀的企業(yè)文化。

（二）優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響

經(jīng)濟(jì)全球化使世界經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想、價(jià)值觀(guān)念、思想道德、制度建設(shè)和行為規(guī)范，都將是一種嚴(yán)峻的考驗(yàn)。因此，許多國(guó)家的政府和企業(yè)都紛紛調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，以適應(yīng)撲面而來(lái)的全球化經(jīng)濟(jì)浪潮。要想在經(jīng)濟(jì)全球化中生存并有所作為的企業(yè)，沒(méi)有優(yōu)秀的企業(yè)文化，就難以在世界大市場(chǎng)中占有一席之地。企業(yè)文化是創(chuàng)造和諧的企業(yè)氛圍和優(yōu)良的企業(yè)環(huán)境，使企業(yè)能夠在新世紀(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前得以穩(wěn)定、健康發(fā)展的根本保證。

二、大屯鋁板帶廠(chǎng)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀

上海能源年產(chǎn)10萬(wàn)噸高精度鋁板帶項(xiàng)目總投資17億元，總建筑面積90532.3平方米，主要由板帶、熔鑄、鑄軋三大主體車(chē)間組成。項(xiàng)目一期建成規(guī)模為年產(chǎn)7萬(wàn)噸高檔鋁箔坯料、年產(chǎn)2萬(wàn)噸鋁合金帶、年產(chǎn)1萬(wàn)噸PS板基。項(xiàng)目采用美國(guó)ALMEX（派羅特克）全自動(dòng)鑄造機(jī)生產(chǎn)大板錠，選用國(guó)內(nèi)最寬的2400mm單機(jī)架雙卷取熱軋機(jī)供坯，引進(jìn)具有國(guó)際先進(jìn)水平德國(guó)西馬克制造的2300mmCVC6輥冷軋機(jī)高速冷軋工藝。

江蘇大屯鋁業(yè)有限公司于2002年4月經(jīng)國(guó)家計(jì)委批準(zhǔn)，由上海大屯能源股份有限公司、中煤能源香港有限公司和沛縣人民政府共同出資建設(shè)。項(xiàng)目總投資約12億元人民幣，設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)10萬(wàn)噸電解鋁及配套6.4萬(wàn)噸陽(yáng)極碳素，產(chǎn)品主要是鋁錠、鋁棒、鋁板材、鋁型材及陽(yáng)極碳素。

徐州四方鋁業(yè)公司始建于1958年，現(xiàn)為大屯煤電（集團(tuán)）有限責(zé)任公司的全資子公司，主營(yíng)高精鋁板帶箔和機(jī)加工件的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造和銷(xiāo)售服務(wù)，鋁加工產(chǎn)品規(guī)模位居國(guó)內(nèi)行業(yè)前列。資產(chǎn)總額4.5億元，年工業(yè)總產(chǎn)值和銷(xiāo)售收入超10億元。年生產(chǎn)高精鋁板帶箔4.5萬(wàn)噸，其中鋁箔1萬(wàn)噸，屬?lài)?guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)工藝節(jié)能環(huán)保，采用先進(jìn)的鑄軋供坯工藝，鑄軋機(jī)、冷軋機(jī)、箔軋機(jī)自動(dòng)化程度高，厚控及板型系統(tǒng)均采用國(guó)外先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，裝備水平較高

三廠(chǎng)合一，大屯鋁業(yè)主要生產(chǎn)鋁水、鋁錠，鋁板帶廠(chǎng)和四方鋁業(yè)在做深加工，三廠(chǎng)互補(bǔ)互助

三、大屯鋁板帶廠(chǎng)企業(yè)文化存在的問(wèn)題

從大屯鋁板帶廠(chǎng)企業(yè)文化的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，只能說(shuō)尚處于較低層次，“企業(yè)文化戰(zhàn)略”沒(méi)有得到應(yīng)有的重視，企業(yè)文化的培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)理論的指導(dǎo)，企業(yè)文化大多是傳統(tǒng)文化在企業(yè)中的縮影，從總體上看大屯鋁板帶廠(chǎng)企業(yè)文化存在較多缺陷與錯(cuò)誤現(xiàn)象。

（一）無(wú)文化現(xiàn)象

雖然企業(yè)有十分系統(tǒng)和嚴(yán)明的各種規(guī)章制度。但是這些制度規(guī)定了員工必須怎樣做和不能怎樣做，但沒(méi)有明確的文化理念和價(jià)值倡導(dǎo)，疏于對(duì)員工的教育與培訓(xùn)。此類(lèi)現(xiàn)象多產(chǎn)生于體力勞動(dòng)車(chē)間和農(nóng)民工比較多的車(chē)間，這樣的車(chē)間通?；盍Σ粔?，缺乏憂(yōu)患意識(shí)。

（二）文化理想現(xiàn)象

它常見(jiàn)于那些以年輕人作為主體力量的新車(chē)間。表現(xiàn)癥狀為這些車(chē)間會(huì)提出一些不切實(shí)際的遠(yuǎn)大抱負(fù)和文化理想，其倡導(dǎo)的理念中會(huì)有超出企業(yè)范圍、改造世界的使命感?！按蠖铡钡目谔?hào)使人們可望而不可及，宏偉、統(tǒng)一的崇高目標(biāo)往往缺乏實(shí)實(shí)在在的客觀(guān)基礎(chǔ)。此類(lèi)現(xiàn)象產(chǎn)生的原因多數(shù)是因?yàn)檐?chē)間領(lǐng)導(dǎo)人太年輕切具有過(guò)于遠(yuǎn)大的人生理想和缺乏求實(shí)的工作精神。

四、對(duì)大屯鋁板帶廠(chǎng)實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)的探討

把西方的先進(jìn)管理制度引進(jìn)來(lái)，再把我們幾千年的傳統(tǒng)文化揉進(jìn)去，形成操作性良好的企業(yè)文化管理，是我們可取的做法。

（一）企業(yè)家要肩負(fù)起文化使命

企業(yè)文化更多的是企業(yè)家文化。美國(guó)管理學(xué)家戴維斯說(shuō):“確立并在必須時(shí)重建信念的總是身居組織最上層的個(gè)人”。美國(guó)管理學(xué)家沙因說(shuō):“企業(yè)文化是由領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造的，領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)重要職能就是創(chuàng)造、管理和必要時(shí)改變企業(yè)文化。……文化與領(lǐng)導(dǎo)是同一問(wèn)題的兩個(gè)方面……領(lǐng)導(dǎo)者所要做的唯一重要的事情就是創(chuàng)造和管理文化，領(lǐng)導(dǎo)者最重要的才能就是影響文化的能力”。所以，企業(yè)家在企業(yè)中，不但要承擔(dān)開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)資源的責(zé)任，更重要的是要承擔(dān)起開(kāi)發(fā)文化資源的任務(wù)。

企業(yè)家的文化使命包括培育心理環(huán)境、建構(gòu)觀(guān)念體系、改進(jìn)思維方式、引導(dǎo)企業(yè)行為、塑造文化形象等五個(gè)方面。企業(yè)家通過(guò)開(kāi)發(fā)這些文化資源，促使企業(yè)在物質(zhì)文化上形成:美麗干凈整潔廠(chǎng)貌、完善文體設(shè)施、合理勞保福利、先進(jìn)技術(shù)設(shè)備、系統(tǒng)教育設(shè)施;行為文化上形成:優(yōu)良傳統(tǒng)廠(chǎng)風(fēng)廠(chǎng)規(guī)、完善規(guī)章制度、明確行為規(guī)范、職工素質(zhì)高、黨團(tuán)員模范行為發(fā)揮、群眾關(guān)系密切、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié);觀(guān)念文化上培育企業(yè)精神和職工群體意識(shí)

（二）培育和塑造企業(yè)新價(jià)值觀(guān)

價(jià)值觀(guān)念，是企業(yè)文化中的核心部分，它對(duì)一切企業(yè)活動(dòng)發(fā)揮著導(dǎo)向的作用。因此，企業(yè)必須從觀(guān)念入手去解決問(wèn)題。企業(yè)的新價(jià)值觀(guān)念包括開(kāi)拓觀(guān)念、市場(chǎng)觀(guān)念、用戶(hù)觀(guān)念、效益觀(guān)念、時(shí)間信息、企業(yè)重要資源觀(guān)念、競(jìng)爭(zhēng)觀(guān)念、人才第一觀(guān)念等等。觀(guān)念轉(zhuǎn)變是有層次的，要區(qū)別對(duì)待，分層引導(dǎo)。對(duì)企業(yè)，要著重引導(dǎo)樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀(guān)念;對(duì)企業(yè)家，要著重引導(dǎo)樹(shù)立開(kāi)拓觀(guān)和競(jìng)爭(zhēng)觀(guān);對(duì)企業(yè)群體，要著重引導(dǎo)樹(shù)立自立自強(qiáng)的自主意識(shí);對(duì)職工個(gè)體，要著重引導(dǎo)樹(shù)立當(dāng)家做主的主體意識(shí)。特別值得一提的是，在對(duì)待工作態(tài)度上，要轉(zhuǎn)變中國(guó)工人把高薪、高獎(jiǎng)金列為頭等需要的觀(guān)念，學(xué)習(xí)日本職工對(duì)企業(yè)的興衰表現(xiàn)出強(qiáng)烈的關(guān)心，長(zhǎng)年保持不懈的工作積極性;在對(duì)待個(gè)人主義和集體主義上，改變長(zhǎng)期以來(lái)把集體主義當(dāng)作“大鍋飯”的觀(guān)念，吸收日本集體主義價(jià)值觀(guān)念的有效成份，完善我國(guó)的集體主義價(jià)值觀(guān)。為達(dá)到“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部形成超越學(xué)歷的職工之間競(jìng)爭(zhēng)，形成廣泛的技術(shù)培訓(xùn)機(jī)制和長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

總之，觀(guān)念變，一切皆變。當(dāng)企業(yè)樹(shù)立新的價(jià)值觀(guān)以后，就會(huì)從守業(yè)轉(zhuǎn)向創(chuàng)業(yè);從重視產(chǎn)量、產(chǎn)值轉(zhuǎn)向重視質(zhì)量、品種、效益;從重視物的管理轉(zhuǎn)向既重視物更重視人的管理;從重視企業(yè)的有形資源轉(zhuǎn)向既重視企業(yè)的有形資源更重視企業(yè)的無(wú)形資源。

（三）創(chuàng)造人才成長(zhǎng)的文化氛圍

企業(yè)文化作為一種管理思想，其基本點(diǎn)是“以人為本”。人才的成長(zhǎng)既要靠外部的社會(huì)環(huán)境，也要靠企業(yè)內(nèi)部一定的企業(yè)文化氛圍。創(chuàng)造企業(yè)文化氛圍，首先要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體職工群眾都牢固樹(shù)立“尊重知識(shí)、尊重人才”、“人才難得”、“要珍惜人才、愛(ài)護(hù)人才”的思想，并將這種思想化為自覺(jué)行動(dòng);其次，根據(jù)崗位責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，給每個(gè)職工安排相應(yīng)崗位，使每個(gè)愿為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的職工都有發(fā)揮自己聰明才智的用武之地。特別是要打破“論資排輩”的傳統(tǒng)觀(guān)念，大膽啟用優(yōu)秀青年人才，為他們提供一個(gè)能充分施展才華的廣闊舞臺(tái);第三，要努力造成一種既有壓力又有動(dòng)力的激勵(lì)機(jī)制。包括建立健全考核制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、培養(yǎng)使用制度。要積極開(kāi)展評(píng)選企業(yè)優(yōu)秀科技人員、優(yōu)秀拔尖人才、有突出貢獻(xiàn)的中青年企業(yè)家和專(zhuān)家的活動(dòng)，評(píng)選各類(lèi)人員中青年應(yīng)占一定的比例。同時(shí)，要大力宣傳表彰他們的先進(jìn)事跡，予以破格獎(jiǎng)勵(lì)，包括授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、破格晉升職務(wù)、優(yōu)先分配房子、破格晉升工資等;第四，領(lǐng)導(dǎo)者首先要樹(shù)立起人才第一觀(guān)念。作為領(lǐng)導(dǎo)，要有愛(ài)才之心，懂用才之道，有識(shí)才之眼，薦才之德，容才之量，護(hù)才之魄。

（四）圍繞培育和塑造企業(yè)新價(jià)值觀(guān)，積極開(kāi)展各項(xiàng)“工程”建設(shè)，建立強(qiáng)有力的新文化

一是制度工程。即建立適應(yīng)并保護(hù)新文化成長(zhǎng)的各種規(guī)章制度，使之成為新價(jià)值觀(guān)念的基石。企業(yè)決策程序是制度工程建設(shè)的最重要部分。在中國(guó)企業(yè)，現(xiàn)有決策基本步驟是:由總經(jīng)理(或廠(chǎng)長(zhǎng))發(fā)起和提議;最高管理層具體討論研究;若是重要的決策，上報(bào)政府批準(zhǔn)實(shí)施。這種決策程序說(shuō)明，企業(yè)在行政上仍從屬于政府，企業(yè)與政府的關(guān)系是子母關(guān)系，企業(yè)廠(chǎng)長(zhǎng)、經(jīng)理長(zhǎng)期以來(lái)仍習(xí)慣于依賴(lài)政府，獨(dú)立決策特別是獨(dú)立做出完好的決策的能力很弱。這種決策程序應(yīng)當(dāng)改變，建議學(xué)習(xí)日本決策程序:由中層管理者提議;研究和橫向征詢(xún)意見(jiàn);縱向征詢(xún)意見(jiàn)和批準(zhǔn)后付諸實(shí)施。這是建立在民眾基礎(chǔ)上的決策，它吸收了眾多無(wú)權(quán)決策者的合理意見(jiàn)。這種決策程序是為遠(yuǎn)期目標(biāo)而產(chǎn)生的，意見(jiàn)一旦達(dá)成一致，計(jì)劃的貫徹執(zhí)行相當(dāng)迅速

二是心理工程。即培養(yǎng)職工積極向上的心理、頑強(qiáng)進(jìn)取的心理、銳意改革的心理.使廣大職工具備改革和發(fā)展的心理環(huán)境。對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，觀(guān)念與制度固然非常重要，但是，再正確的觀(guān)念與制度，如果沒(méi)有積極健康的心理環(huán)境，那也是一事無(wú)成的。因此，必須重視心理環(huán)境建設(shè);抓企業(yè)精神，使員工在精神上保持一種亢奮狀態(tài)，從而形成群體活力;改善物質(zhì)條件和企業(yè)形象，努力把個(gè)人、企業(yè)和團(tuán)體的命運(yùn)同整個(gè)民族的興衰存亡聯(lián)系一起，搞“命運(yùn)共同體”、“企業(yè)一家”，以增強(qiáng)企業(yè)職工的凝聚力

三是輿論工程。即利用各種工具，宣傳企業(yè)的新文化、新觀(guān)念，尤其是宣傳企業(yè)英雄人物的價(jià)值觀(guān)。企業(yè)模范是企業(yè)群體中的一面旗幟，他的言行是一本活的教材，具有極大的影響力。必須充分挖掘企業(yè)模范人物的文化力量，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行潛移默化的文化薰陶，以培養(yǎng)一代新風(fēng)，造就一代新人。同時(shí)，要抓系統(tǒng)灌輸、輿論引導(dǎo)，灌輸落后的危機(jī)感，奮斗的自強(qiáng)精神，振興民族的使命意識(shí)，從而培育起現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)。四是教育培訓(xùn)工程。即向職工灌輸企業(yè)的新價(jià)值觀(guān)，全面提高職工思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，使職工成為新文化的認(rèn)同者，成為一個(gè)企業(yè)化的人。

五是福利工程。即在勞保、住房、幼托、食堂、醫(yī)院、療養(yǎng)、購(gòu)物等方面為職工謀福利，使職工安居樂(lè)業(yè)，并有一個(gè)健康的身體、充沛的精神，從而增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。

六是管理工程。即在管理活動(dòng)中努力貫徹企業(yè)文化理論的基本精神，使管理者階層成為倡導(dǎo)新文化的先鋒。

現(xiàn)在我們強(qiáng)調(diào)深化企業(yè)改革，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力，而企業(yè)活力增強(qiáng)有賴(lài)于它走向市場(chǎng)，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)走向市場(chǎng)具有強(qiáng)大的推動(dòng)力，應(yīng)把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)作理想目標(biāo)，讓它在現(xiàn)代企業(yè)中生根、發(fā)芽、開(kāi)花、結(jié)果，從而使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張奇，企業(yè)文化建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，建設(shè)科技, 2005.Z1

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[3] 魏杰、王波，《企業(yè)文化創(chuàng)新的成功之路》，管理世界,2001.2

[4] 周三多，管理學(xué)，高等教育出版社，2006

第四篇：劉旭俊個(gè)人簡(jiǎn)歷

劉旭俊的簡(jiǎn)歷

海南醫(yī)學(xué)院

醫(yī)學(xué)影像學(xué)

個(gè)人簡(jiǎn)歷
個(gè)人信息
姓 名：劉旭俊 性 年 學(xué) 別：男 齡：22 歷：本科

出生日期：1991/10/28 民 族：漢

政治面貌：團(tuán)員 專(zhuān) 業(yè)：醫(yī)學(xué)影像學(xué)

畢業(yè)院校：海南醫(yī)學(xué)院 英語(yǔ)能力：CET-4 身高：178cm

健康狀況：良好

聯(lián)系方式：***(手機(jī))teenyliu@qq.com(郵箱)聯(lián)系地址：海南省海口市龍華區(qū)海南醫(yī)學(xué)院 571101

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實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
專(zhuān)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)： 2011.05-2011.06 海南醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院放射科見(jiàn)習(xí)在校工作經(jīng)歷： 2010.10-2011.12 海南醫(yī)學(xué)院校學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部干事 2011.12-2012.12 海南醫(yī)學(xué)院校學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部副部長(zhǎng) 2012.09-2013.09 海南醫(yī)學(xué)院校學(xué)生會(huì)副主席 2012.09-2013.09 海南醫(yī)學(xué)院第十三屆學(xué)生會(huì)委員

教育經(jīng)歷
2010 年 9 月 — 2015 年 12 月 海南醫(yī)學(xué)院 理論學(xué)習(xí)與見(jiàn)習(xí)

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劉旭俊的簡(jiǎn)歷

海南醫(yī)學(xué)院

醫(yī)學(xué)影像學(xué)

獲得獎(jiǎng)勵(lì) 國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)：
2012 年中國(guó)第四屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽銅獎(jiǎng) 中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)急診醫(yī)師分會(huì)第二屆全國(guó)年會(huì)優(yōu)秀志愿者

省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)：
海南省第四屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽一等獎(jiǎng) 2011 年海南省暑期社會(huì)實(shí)踐優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng) 2012 年海南省暑期社會(huì)實(shí)踐優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng) 海南省紅十字會(huì)救護(hù)培訓(xùn)師資證 2012 年海南醫(yī)學(xué)院優(yōu)秀學(xué)生干部

校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)：
2012 海南醫(yī)學(xué)院暑期社會(huì)實(shí)踐學(xué)生積極分子 2013 年校杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 校毛概實(shí)踐課調(diào)查報(bào)告一等獎(jiǎng) 校醫(yī)乃仁術(shù)擴(kuò)展杯等二等獎(jiǎng) ?！翱萍紕?chuàng)新”獎(jiǎng)學(xué)金

職業(yè)技能
專(zhuān)業(yè)技能： 在醫(yī)院實(shí)習(xí)期間，先后輪轉(zhuǎn)了內(nèi)科（呼吸，消化，心血管，內(nèi)分泌和神經(jīng)內(nèi)科 等），外科（骨科，普外科，泌尿外科，神經(jīng)外科，心胸外科等），皮膚科。熟 悉了解臨床科室的常見(jiàn)病和多發(fā)病的診斷和治療，熟悉掌握了規(guī)范書(shū)寫(xiě)病歷，病程記錄，手術(shù)記錄等，熟練掌握了傷口清創(chuàng)縫合術(shù)，換藥術(shù)，導(dǎo)尿術(shù)，體表 異物取出術(shù)，皮膚科相關(guān)臨床癥狀及治療等一系列基本操作技能。計(jì)算機(jī)技能：熟悉掌握 office 辦公軟件及基本電腦維護(hù)操作 外語(yǔ)技能： 英語(yǔ)通過(guò)國(guó)家四級(jí)考試，閱讀和翻譯能力較強(qiáng)

自我評(píng)價(jià)
責(zé)任心強(qiáng)，熱情踏實(shí)，思維活躍，有目標(biāo)有理想，追求完美，上進(jìn)心強(qiáng)！

２

劉旭俊的簡(jiǎn)歷

xx 大學(xué)

臨床醫(yī)學(xué)

自薦信
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)： 您好！感謝您百忙中垂閱我的自薦書(shū)，我叫劉旭俊，是海南醫(yī)學(xué)院醫(yī)學(xué)影像專(zhuān)業(yè)即 將畢業(yè)的本科生。四年的醫(yī)學(xué)理論學(xué)習(xí)形成了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)密的思維方式，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。一年的臨床實(shí)習(xí)經(jīng)歷更提高了我分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。特別是在實(shí)習(xí)過(guò)程中老師們給我提供了許多動(dòng)手實(shí)踐機(jī)會(huì)，使我對(duì)臨床各科室的常

見(jiàn)病能夠 做出正確的診斷和適當(dāng)?shù)奶幚?。?qiáng)烈的責(zé)任感、濃厚的學(xué)習(xí)興趣，動(dòng)手能力強(qiáng)、接受能力快，并且能夠出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，使我贏(yíng)得了上級(jí)醫(yī)師的一致好 評(píng)，增加我成為一名優(yōu)秀醫(yī)生的信心。在校期間，豐富的校園工作經(jīng)驗(yàn)不僅開(kāi)闊了我的視野，更形成了我沉穩(wěn)果斷、熱忱高效的工作作風(fēng)。本人與其他學(xué)生骨干成功地組織了各種校園活動(dòng)，工作得 到同學(xué)的認(rèn)可與老師的好評(píng)，本人也多次因?yàn)楣ぷ鞒錾A(yíng)得多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。這 些工作經(jīng)歷，使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、處理應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題的能力，這些 能力在工作中是不可或缺的。通過(guò)大學(xué)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我從心理和能力等方面做好了走上臨床工作崗位的 充分準(zhǔn)備。在眾多應(yīng)聘者中，我不一定是最優(yōu)秀的。但我仍然很有自信?！皯殉?誠(chéng)以待明主，持經(jīng)論以待明君”。我真誠(chéng)地希望能成為貴院醫(yī)療科研隊(duì)伍中的一 員, 我將以高尚的醫(yī)德、熱情的服務(wù)，傾我所能，不斷學(xué)習(xí)，為貴院發(fā)展事業(yè)貢 獻(xiàn)一份力量，實(shí)現(xiàn)“救死扶傷、恪盡職守、一生濟(jì)事”的夙愿。最后，祝貴單位 納得良才，業(yè)績(jī)蒸蒸日上！此致 敬禮！自薦人： 劉旭俊 2013 年 5 月

３

第五篇：?jiǎn)⒑脚嘤?xùn)

啟航培訓(xùn).txt第一次笑是因?yàn)橛鲆?jiàn)你，第一次哭是因?yàn)槟悴辉冢谝淮涡χ鳒I是因?yàn)椴荒軗碛心?。?jì)南啟航培訓(xùn)學(xué)校

濟(jì)南啟航培訓(xùn)學(xué)校(濟(jì)南計(jì)算機(jī)培訓(xùn))是由濟(jì)南市優(yōu)秀職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，主要從事計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)、工程預(yù)算、成人高考等專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。學(xué)校位于濟(jì)南市商業(yè)文化中心，地理位置優(yōu)越,交通便利。學(xué)校(濟(jì)南計(jì)算機(jī)培訓(xùn))是美國(guó)微軟公司“微軟授權(quán)培訓(xùn)中心”，美國(guó)Adobe公司“Adobe中國(guó)授權(quán)培訓(xùn)中心”，全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試培訓(xùn)中心，國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)鑒定中心，信息產(chǎn)業(yè)部IT職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目的培訓(xùn)及考試站，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)培訓(xùn)與國(guó)際接軌。學(xué)校立足實(shí)用，面向未來(lái)，教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)良，就業(yè)渠道寬廣。濟(jì)南計(jì)算機(jī)培訓(xùn)濟(jì)南計(jì)算機(jī)培訓(xùn)

學(xué)校教師隊(duì)伍是由具有多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士以及具有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和工程經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家組成，并全部通過(guò)相關(guān)資格認(rèn)證，理論與實(shí)踐相結(jié)合,讓學(xué)員學(xué)有所成。學(xué)校在教學(xué)過(guò)程中采取小班化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化的教學(xué)方式進(jìn)行教學(xué)，保證一人一機(jī)，課后自由上機(jī)練習(xí)，輔導(dǎo)老師隨時(shí)解疑。學(xué)習(xí)時(shí)間每天從早8:00至晚9:00，由學(xué)員自由選擇，自由轉(zhuǎn)班，解除上班一族的時(shí)間沖突。教學(xué)過(guò)程中，采取邊講邊操作的教學(xué)模式，并通過(guò)實(shí)際案例，提高學(xué)生的技能，使學(xué)生學(xué)完專(zhuān)業(yè)課程后，就能到用人的單位工作，使學(xué)生能滿(mǎn)足用人單位的需求。

特色優(yōu)勢(shì)：

1.下崗待業(yè)人員、軍人、學(xué)生、老學(xué)員再報(bào)名享受團(tuán)體報(bào)名優(yōu)惠價(jià)。

2.免費(fèi)為學(xué)員提供代辦考試報(bào)名，領(lǐng)取打印準(zhǔn)考證，成績(jī)查詢(xún)、領(lǐng)取打印成績(jī)單，證件辦理指導(dǎo)等服務(wù)，為學(xué)員在工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題提供隨時(shí)解疑咨詢(xún)服務(wù)。

3.歡迎各位朋友前來(lái)參觀(guān)、免費(fèi)試聽(tīng)，滿(mǎn)意后再交費(fèi)，一次交費(fèi)，學(xué)會(huì)為止，因故耽誤學(xué)習(xí)者，可保留學(xué)籍三年，三年內(nèi)免費(fèi)上機(jī)練習(xí)、免費(fèi)聽(tīng)課。

4.學(xué)校在教學(xué)過(guò)程中采取小班化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化的教學(xué)方式進(jìn)行教學(xué)，保證一人一機(jī)，課后自由上機(jī)練習(xí)，輔導(dǎo)老師隨時(shí)解疑。

5.學(xué)校設(shè)有上午班、下午班、晚上班、雙休日班、全日制班、隨到隨學(xué)班。學(xué)習(xí)時(shí)間每天從早8:00至晚9:00，由學(xué)員自由選擇，自由轉(zhuǎn)班，解除上班一族的時(shí)間沖突。

6.學(xué)校教師隊(duì)伍是由具有多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士以及具有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和工程經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家組成，并全部通過(guò)相關(guān)資格認(rèn)證，理論與實(shí)踐相結(jié)合,讓學(xué)員學(xué)有所成。

7.外地學(xué)生可安排住宿，住宿費(fèi)每月150-300元。

8.成績(jī)優(yōu)秀者，學(xué)校推薦工作。

咨詢(xún)電話(huà)：***0531-55505601

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