第一篇：經管辦改善工作作風發(fā)言

經管辦改善工作作風發(fā)言

作為機關職能科室雖然不直接面對病人，但是我們在日常工作中也會和病人打交道，比如他們來咨詢問題，需要我們幫助解決問題，所以在心中要牢固樹立以病人為中心的思想，工作中不能推諉病人，站在對方的角度去考慮問題，假如是我遇到這樣的事情，我是什么心情，我希望得到什么樣的幫助，就像狄院長以前講的一個小故事，長江醫(yī)院院長和病人一起等電梯，要等病人先上完，他再進電梯，雖然是件小事，但是從這個細節(jié)就能看出他們是真正把病人當成上帝的，我們如果能把一些小事做好，發(fā)自內心的把病人當親人對待，我想病人一定會感受到我們的善意和溫暖，也會增加對徐礦三院的好感和信任度。還有一點，就是在工作中要牢固樹立全心全意為臨床科室和醫(yī)技科室服務的思想，作為職能科室要加強工作的責任心，主動性的為臨床和醫(yī)技服務，把他們在工作中會遇到的困難和問題想在前面，把管理和服務有機的融合到一起，做好方方面面的保障工作，解除他們的后顧之憂，讓他們在臨床一線干的安心、舒心、放心，更好的服務于病人。在工作作風上要改變以往被動工作的習慣，要有科學發(fā)展的工作思路，積極主動的去工作，加強工作責任心，加強執(zhí)行力度，按照年初制定的工作計劃，一件一件地去完成，把本職工作做實做牢，做到有責任，有擔當，高效率，服務型的職能科室，為醫(yī)院健康和諧地發(fā)展保駕護航。

第二篇：經管辦工作總結

XXXX述職報告

XXX

日月如梭，光陰似箭。XXX年已俏然離去，回首過去的一年，內心感慨萬千，這一年里，在黨委政府的正確領導下，在分管領導的關心指導下，在各位同仁的幫助支持下，著重做了以下幾方面工作：

一、抓自身素質的提高。一年來，本人能較認真地學習學習黨的農村政策及財經紀律，認真地學習了《農經工作參考》、《農村財務與會計》、《浙江省農村集體經濟審計辦法》、《經濟法》、《審計法》、《合同法》、《村民委員會組織法》《新企業(yè)會計準則》等與經管工作有關的書籍，努力提高自己的政策理論水平；同時本人也十分重視本職業(yè)務知識的學習，平時能積極參加各種培訓，千方百計利用培訓時間向專家教授請教，探討財務審計等方面的業(yè)務知識，并能針對自己工作的特點，認真學習一些經濟、財務、審計、法律等方面的新知識，努力把書本的知識應用到工作中去，把政治理論與業(yè)務知識結合起來，做到開闊視野、拓寬思路、以豐富自己知識水平，努力使自己適新形勢，新任務對本職工作的要求。

二、抓村級財會隊伍建設

為改變村級文書、出納人員年齡偏大，文化程度偏低的現(xiàn)狀，黨委、政府作出了決定，對全鎮(zhèn)60周歲以上的9個村的出納、13個村的文書進行了調整，我們經管站積極配合，認真做好文書出納的移交工作，并二次對新上任的出納人員進行了業(yè)務培訓。

三、是抓制度落實

經管站工作千頭萬緒，我總是根據(jù)領導要求的輕重緩急，進行認真的分析排隊，采取抓重點、顧全面的方式，使工作有條不紊地開展。特別是今年初黨委作出了村級招待費用實行零開支的決定，這是一項新的工作，本人在黨政領導的重視下，經過不斷探索實踐，最終摸索出一套比較有效的執(zhí)行方法。

四、抓監(jiān)督機制。一年來我堅持以制作保證，經管理為目的，強化村級財務監(jiān)督機制，使村級財務管理出現(xiàn)了“三級聯(lián)網”“四關共管”的良好局面。

所謂三級聯(lián)網，即建立了以鎮(zhèn)經管站審計、村財務監(jiān)督小組審核及堅持 按季財務公開讓村民共同監(jiān)督的三級監(jiān)督網絡體系，使村級財務管理真正做到還干部一個清白，給村民一個清白。所謂“四關共管”即出納管好第一道防線、財監(jiān)小組管好第二道防線、代理會計管好第三道防線，最后經管站建立審計制度把握第四道防線關。

我作為村級財務管理的一個組成部份，能以堅持原則、實事求是的態(tài)度開展村級財務審計，一年中審計村支部書記離任經濟責任一例，財務收支專項審計二例，審出違紀金額10余萬元左右，移交紀委處理事項一例，并針對審計中出現(xiàn)的一些問題進行舉一反三，做好亡羊補牢工作，先后開展了大額資金出借、銀行多頭開戶等財務專項清查活動。收回出借資金25多萬元，取締多頭開戶5個。化解村級債務1635萬元，拒絕支付并責令其收回的資金達240余萬元。

我們的工作得到了上級領導的肯定，“村級招待費用零開支被XXXX評為優(yōu)秀項目，我們的財務管理被XXX農業(yè)局推薦為省村級財務管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

雖然做了一些工作，但離高標準的要求，差距尚遠，還存在著以下不足：

1、思想上存在一種委曲感。由于經管站工作的特殊性，我接觸的一些事也有其特定的因素，有引起村干部誤解的，也有引起村民指責甚至于謾罵的，每當這個時候，我真的感到混身的不自在，有時也會偷偷的流淚，覺得我的工作是兩面不討好，雙面吃巴掌的事，從而也會流露出一種不想干的念頭。

2、村級財務管理還存在著許多薄弱關節(jié)，尚有部份財務方面的上訪現(xiàn)象存在。

3、本職工作也存在著業(yè)務不夠精通等現(xiàn)象。

決心在今后的工作中不斷保持良好的工作狀態(tài)，克服以前存在的不足，力爭取得優(yōu)異的成績。

我的述職完了，謝謝大家。

第三篇：經管辦2015工作總結

經管辦2015工作總結

我院經管辦于2014年5月成立，主要任務為在院長的領導下，負責醫(yī)院成本核算、績效分配等管理工作。半年來主要做了以下幾方面工作：

1.按月對各科室報送的相關核算資料及時查對、審核落實，做好績效核算工作，并與各臨床及醫(yī)技科室定期進行溝通與聯(lián)系，宣傳解釋醫(yī)院的成本核算政策及《醫(yī)院經濟管理核算辦法》的有關條例，不斷總結分析，促進核算工作進一步完善，并將核算結果及核算工作中存在的困難和問題上報院長及時解決，為醫(yī)院經營以及領導決策提供需要的經濟信息。

2.定期下臨床對口科室進行醫(yī)療護理工作、服務質量、患者意見及建議的證詢，并開展?jié)M意度調查，發(fā)現(xiàn)問題及時反聵并予以解決，協(xié)助科室做好各項工作。

3.先后去我省三所市級醫(yī)院、外省三所省市級醫(yī)院進行考察，將其先進的經濟管理理念及績效核算方案帶回，通過學習兄弟單位及外地醫(yī)院的經濟管理經驗，進一步明確了我院經濟管理工作的方向，也為我院績效考核實施方案的制定提供了一定的借鑒。

4.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展實際情況，結合院領導對績效分配的改革思路，為使各部門的績效分配趨于合理，進一步調動臨床科室積極性，10月份對部分醫(yī)技科室的績效進行了測算和評估，在此基礎上對其中三個科室的核算方案進行了修訂和完善。5.根據(jù)醫(yī)院工作安排，為進一步加強我院醫(yī)療、教學、科研工作，提高醫(yī)療質量、推進臨床教學改革，促進科研水平再上新臺階，科室參與制定、討論、修訂了我院即將出臺的《醫(yī)療、教學、科研目標責任制考核辦法》，協(xié)助相關部門對該辦法中的相關績效分配條款及考核細則進了補充完善。

2014-12-6

第四篇：經管辦總結

經管辦總結

2011年經管辦緊緊圍繞固定資產管理、不合理費用審查、北投貸款項目跟蹤等方面的要求開展工作，堅持規(guī)范制度、嚴格審查、密切跟蹤的工作指導思想，認真開展日常經濟工作，做好經濟監(jiān)督，努力提高經濟運行質量，在院領導的正確領導下，在同志們的關心支持下，較好的完成了領導交給的各項任務，現(xiàn)就2011主要工作情況匯報如下：

一、注重政治和業(yè)務學習，提高綜合素質

積極參加全院組織的政治學習，深刻體會學習內涵，提高科員的政治覺悟。加強自身品質修養(yǎng)，倡導“求真、務實、干實事”的良好工作作風。認真學習黨的政策，力求把科學發(fā)展觀運用于想問題、做決策的全過程中。在建黨九十周年之際組織科員參加院舉辦的黨史知識競賽，重溫黨史，激發(fā)愛國愛黨熱情。在日常工作中，堅持講實話、辦實事、求實效，組織科員學習最新頒布的《醫(yī)院財務管理基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務制度》，用新的財務管理知識管理我院經濟。參加會計繼續(xù)教育，提高業(yè)務能力和愛崗敬業(yè)精神，認真踐行職業(yè)操守，樹立熱愛本職工作、吃苦耐勞、竭盡自己的所能做好本職工作的優(yōu)良作風。

二、完善制度建設、加強紀律約束，使經濟工作有章可循 圍繞財政局要求加強國有資產管理，防止國有資產流失，結合我院實際情況，制定了《使二院國有資產管理制度》并完善了《固定資產管理制度》，將相關制度下發(fā)到各個病區(qū)，讓相關資產管理人認真

學習并落實，切實加強對我院固定資產的監(jiān)督和管理。積極指導和協(xié)助有關人員管好、用好資產，使資產發(fā)揮最大效益。

三、經濟管理方面

1、認真審核采購發(fā)票，開具固定資產入庫單，經相關負責人簽字后，方可入庫。本新增入庫的固定資產1,382件，價值28，737,477元，占固定資產總額的35.07%。每月及時進入固定資產管理系統(tǒng)進行相應的賬務處理，并及時與財務數(shù)字核對一致。每月進入事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)，將入庫的固定自殘上報市財政局。接受財政局的監(jiān)督和審核。

2、每月將新增入庫的固定資產制作固定資產標簽，到固定資產所在的科室貼標簽，進一步確認固定資產，加強固定資產管理，并將責任落實到人。

3、根據(jù)院領導指示，進行了一次全面的資產清查工作，在這次資產清查中，有104件價值2,073,403元的固定資產需要報廢，已讓相關科室按資產報廢程序履行相關報廢；有45件價值299,730元的固定資產，因科室遷往新大樓留在老病區(qū)，已經對這些舊設備進行了歸類整理，并協(xié)助總務科和設備科對這些固定資產進行了核對，發(fā)現(xiàn)有些固定資產已經重新調配到其他科室使用，有的已經捐贈給鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院但未及時履行相關手續(xù)，要求相關責任人履行手續(xù)；有62件價值1,359,535.3元的固定資產在相關科室之間發(fā)生了轉移但未報經管辦備案，已經讓相關責任人簽字確認，進一步明確責任；捐贈給其他單位的固定資產共82件，價值976,086元，要求相關責任人履行手續(xù)。

年底之前將上述報廢和捐贈的資產按相應的程序報市財政局，從固定資產和行政事業(yè)單位管理系統(tǒng)中核銷。

4、每月不定期會同財務科、審計室對收款處的現(xiàn)金進行檢查，防止現(xiàn)金丟失、挪用等不良現(xiàn)象，并記錄檢查結果，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，切實加強對現(xiàn)金的管理。

5、積極參與醫(yī)院資金調度分配工作，大額資金支出堅持集體研究決定原則，協(xié)助院領導制定和出臺相關政策。

6、加強對基建貸款項目的管理，辦理北投貸款498萬美元的各種資料、上報及協(xié)調運作工作，截止到7月底北投貸款設備已經全部到位并安裝使用。

7、每月對醫(yī)保、農保不合理費用進行審查，并產生不合理費用的原因、金額、科室分布的情況報審計室，在獎金核算的時候扣除其科室造成的損失。

8、加強醫(yī)院欠費管理工作，組織財務、審計、醫(yī)保辦對近幾年的醫(yī)療欠費進行了梳理，多次召開欠費工作專題會議，并作了分工，明確了責任，使欠費工作有了新起色，欠費資金有所進展，“三無”人員的醫(yī)療費用，共計60多萬元已報財政部門審批，預計近期可以撥付我院賬戶。

9、做好物資采購價格市場調研工作，在各種招標中，本著使投資項目質量好、成本低、效率高的原則，使招投標全過程公開化、透明化、公平化。

10、根據(jù)最新的醫(yī)院財務管理制度，對價值在1,000元以下錄入

到固定資產系統(tǒng)的資產進行重新歸類。清理了1,095件價值在773,967.2元的資產，將其劃為低值易耗品進行管理，年底按相關手續(xù)報財政局審批。

四、其他方面

1、鼓勵和支持科員從事青年自愿者服務工作，提高科員的服務意識，為患者提供方便、快捷、滿意的服務。

2、協(xié)助有關科室接待上級領導對我院的各類檢查，積極準備相關匯報材料。

3、協(xié)助審計室做好滿意度調查工作，通過病人對病區(qū)醫(yī)務人員的考核，病區(qū)醫(yī)務人員對醫(yī)技人員和行政人員的考核，進行評優(yōu)評先，納入績效考核。

4、完成領導交給的其他工作。

五、存在的問題

2011年我們雖然取得一定的成績，但我們的工作還存在不足之處，經管辦作為新成立的科室對有些業(yè)務還處在探索階段，工作的思路和眼界還不夠寬，需要我們加強學習，不斷提高業(yè)務水平和創(chuàng)新能力，密切關注全院經濟動態(tài)，搞好經濟管理和監(jiān)督工作。

二O一一年十一月十六日

第五篇：經管學院發(fā)言材料

圍繞“立德樹人”根本任務 構建“三全育人”培養(yǎng)體系

經濟與管理學院

各位領導、老師: 大家好！

高校二級學院作為全過程育人、全員育人、全方位育人的一線實施者，肩負著立德樹人的崇高使命。經管學院在圍繞“立德樹人”這一根本任務，構建“三全育人”教育培養(yǎng)體系，引導學生堅定理想信念方面，做了一些工作。下面分三個方面向大家匯報：

一、班子講團結，發(fā)揮導航定向作用

一是強化黨建引領。我院強化黨的領導，做到把方向、管大局、做決策、抓落實，我們將黨建工作作為辦好學院的核心推動力，形成了黨建引領、黨政分工、協(xié)調配合的工作機制。注重在抓學院建設發(fā)展的同時，堅持把思想政治工作貫穿于教學科研、人才培養(yǎng)等工作之中，做到高度重視、統(tǒng)籌安排，支持黨總支書記和學工線同志開展思想政治工作。

二是發(fā)揮示范作用。火車跑得快，全靠車頭帶。我們發(fā)揮班子成員在引導發(fā)展、推動工作上的積極作用，更好地發(fā)揮思想政治工作示范引領作用。嚴格執(zhí)行黨政聯(lián)席會議制度，班子成員平時重視相互之間的談心溝通，在各種問題上能坦誠地交換意見，堅持集體議事、民主決策，形成了和諧穩(wěn)定的團隊氛圍。班子成員特別是四位新提拔的副院長愛崗敬業(yè)，工作不分白天黑夜、不分節(jié)假日，為師生樹立了榜樣。

三是提升學院活力。我院圍繞學校“創(chuàng)大申博”中心工作，大力倡導“做事文化”和“成事精神”，探索辦學新路子，切實把教職員工思想統(tǒng)一到學院建設發(fā)展上來。去年在 審核評估、會計專業(yè)評價和碩士點申報的關鍵時期，全院教師凝心聚力、勇挑重擔，圓滿完成了各項工作任務，并獲批應用經濟學、旅游管理和會計3個碩士學位授權點，為學院事業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

二、教師講奉獻，筑牢理想信念根基

一是教師隊伍素質高。我院始終把教師隊伍建設擺在突出位置，著力打造一支政治素養(yǎng)高、業(yè)務精湛、扎實肯干的教師隊伍。學院現(xiàn)有專任教師69人，其中教授9人、副教授24人，具有博士學位的教師17人，在讀博士6人，師資水平逐步提高、結構進一步優(yōu)化。教師中有13人分別被遴選為省青年骨干教師、市優(yōu)秀社會科學人才、市智庫專家、市人大財經委專家，在服務地方經濟中發(fā)揮了積極作用。

二是全員育人深入人心。我院積極探索班主任、輔導員、學生骨干多重育人模式和專業(yè)教師多元化指導體系。學院教授、博士全部擔任了班主任，經常深入宿舍、教室和實驗室了解學生思想動態(tài)，把學生的學習、生活、就業(yè)等問題作為突破口，主動承擔起學生成長成才的重任。教師自發(fā)開展的“慕銘而來”等思想政治特色活動，深受學生認可。

三是發(fā)揮學科平臺作用。我院積極發(fā)揮湖南省港口經濟研究中心等學科平臺作用，聘請了華中科大、武漢理工大學教授作為學術顧問，發(fā)揮學術大家、名家在思想政治工作中的榜樣作用；同時讓本院博士教授擔任專業(yè)講座主講，激勵學生堅定理想信念，學好專業(yè)知識，回報祖國和社會，比如2017年我院就有106名本科生參與教師的科研項目，發(fā)表論文6篇。

三、發(fā)展講質量，拓展人才培養(yǎng)路徑 一是課內與課外相結合。把思想政治工作融入教學，以ERP沙盤模擬等8項專業(yè)學科競賽為抓手，改革人才培養(yǎng)模式和教學組織形式，通過技能競賽與教學相互滲透，實現(xiàn)相互融通、相互促進，提高學生綜合素質。2017年我院學生在各類學科競賽中獲得14項省級獎勵。

二是理論與實踐相結合。把思想政治工作融入實踐教學，以市場需求為導向，不斷提高實踐教學水平，提升人才培養(yǎng)質量。2017年，投入350萬元新建電子商務、金融工程實驗室，新增實驗設備265臺（套），改善了學生實習與實驗條件；新建了15家校外實踐教學基地，旅游、電商專業(yè)實現(xiàn)了集中實習；人力資源管理專業(yè)探索三支柱改革模式，提升了實踐育人在專業(yè)綜合改革中的地位。

三是校內與校外相結合。把思想政治工作融入學生成長成才，積極探索校內外協(xié)同育人新機制。2017年，共簽訂校地、校企、校校合作項目55個，242名學生獲得阿里巴巴跨境電商人才初級證書。今年，學院與英國英博夏爾大學、財鑫國際、正大集團等單位聯(lián)合培養(yǎng)工作正在有序推進。

下一步，我們將深入貫徹落實黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，將立德樹人真正落到實處，為建設學科專業(yè)有特色、在省內外有影響的經管類學院而努力奮斗！

匯報完畢，謝謝大家!