第一篇：辦會發言材料

細化服務 強化協作

扎實提高辦公室辦會水平

###縣人民政府辦公室

各位領導，各位同仁：

很高興今天能夠在這里和大家就辦公室辦會工作進行

學習交流。辦公室作為一個單位的綜合辦事機構，事務繁雜、協調量大，不只承擔著上情下達、下情上傳的協調職能，同時還承擔著機關日常辦事、辦文、辦會等職能。一個單位辦公室工作尤其是辦會工作水平的高低，直接影響著本單位的整體運轉和效能發揮。回顧已走過的近年縣府辦工作歷程，我對辦公室工作深得其中之甘苦，未得個中之真道，只能淺談個人的幾點不成熟看法與體會，拋磚引玉，請大家提出寶貴意見。

一、制定會議預案，把好會前準備關

凡事預則立不預則廢，每一個會議尤其是接待省市領導等高規格的會議，必須制定一個詳細的會議方案。對可能出現的問題、要考慮到的細節、相關的人員安排、責任的落實、應急情況的處理等有宏觀的把握。這就體現在會議的準備從精、從嚴、從細，只有精細的會前準備才能確保會議順利進行。

一是會前準備嚴要求。接到會議通知，我們先明確會議

目標，再具體分工﹐最后制定比較詳細的工作計劃和具體安排，科學合理地安排大會活動和議程，提前把會議的議題﹑時間、場地、與會人員、媒體報道等多方面的工作安排妥當。在辦會中，會務精細化不是一句空話。比如，在一次會務準備中，我們自我感覺準備的很充分，但當領導提出光線是否影響記者攝影時，我們都回答不出來。后經落實，光線確實會對攝影存在一定地影響。從這件事情看來，會務準備工作沒有最好，只有更加細致。只要會議沒有召開，我們都會按照會務精細化的要求做好會議服務的每一個細節。

二是注重辦會求創新。將機關事務管理局從縣政府辦公室分離出來，專門保障會議后勤。尤其是會議物質保障，機關事務管理局的作用發揮地淋漓盡致。嚴格按照會議預案要求，準時嚴格地準備好會標、臺簽、會桌、鮮花、音響設備、茶水等，讓其他科室專注于府辦的日常工作。在會議的場地安排上，實行會務登記系統是我縣辦會的又一大創新舉措。以往的做法是在每一個會議室外都張貼了一張會議安排表，看起了直觀，但是會務安排卻要來回跑腿，效率不高。通過在辦公系統里加入會務登記模塊，哪個會議室有安排，具體時間一清二楚，只要登陸系統，會議動態就有了全面直觀的了解，為后期安排會議室提供重要參考，提高會議室資源利用率。

三是強化協作求實效。縣政府辦公室是縣府的中樞，這一特殊的地位決定了抓好部門之間的協調配合，形成工作合力是辦公室的一項重要職責。對于辦會而言，即便是一次小規模的會議，也要求各科室各部門通力合作。按照會議的統籌安排，各口強化責任落實，加強溝通協作。比如秘書科做好會務的統籌協調，監督各項工作的落實情況；后勤保障中心確保會場一切就緒，減少會中意外情況的發生。

二、實時跟蹤調度，把好會中質量關

（一）嚴密程序，做好會議中的事務性工作。一是組織簽到，分發材料，統計好與會人員的出席情況，隨時掌握到會人員的情況，若發現個別尚未到會，及時向會議主持人報告與會情況。凡是需要發放的材料，如規劃方案、議題調研報告等，我們都事先在會前分發到與會領導手中。二是做好會議的記錄工作。我們對會議召開的時間、地點、出席、列席、缺席人員，討論的議題，發言的內容，做出的決定等，都逐項記錄在案，做到記全、記準、記清，會議記錄整理成文后交文書立卷、歸檔，形成的會議紀要按程序及時下發。

（二）統籌會場安排，實時跟蹤會議進程。在會議進程中，我們緊盯會場動態，及時向主持會議的領導實時反饋會議過程中的信息，便于領導及時掌握情況，調控會議進程，使整個會議能夠充分有效地利用時間。同時，對會議中間的媒體報道、燈光、電力、話筒等細節問題切實注意，一旦出

現類似電力突然中斷、話筒聲音不清晰等應急事件，做到及時處理，使會議正常有序地進行。

三、做好跟蹤服務，把好會后總結關

一是做好會議總結。會后將所有文件包括會議方案、會議通知、會議須知、會議簡報、會議發言材料、領導講話等收集匯總，按順序歸檔成冊，以備查考。同時，重要的會議做好錄音、錄像材料的收集整理。跟進保密原則，對須回收的會議材料逐份清查回收。大型會議結束后，及時召開分析總結會，特別分析會議中不盡人意之處，找出規律性的東西，以指導好今后的會務工作。

二是落實跟蹤服務。會議結束后，對會上作出的重要部署和決定事項，以會議紀要形式，將重要決定事項以書面文件告知有關單位，明確完成時間、標準，并及時起草整理匯報材料上報縣府主要領導，確保會議重要部署事項事事有落實，件件有回聲。同時，加強會議宣傳報道，讓群眾共享會議成果。

各位領導，各位同仁，我們將以這次交流學習為契機，向兄弟單位學習好做法和先進經驗，在以后的會議接待中，務實創新，從嚴管理，細化服務，提高效能，使我辦的辦會能力再上一個新臺階。

第二篇：組織辦務虛會發言材料

組織辦務虛會發言材料

2009年，湯口鎮在區委、區政府的堅強指導下，在鎮黨委的正確領導下，以黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導，以加強黨的執政能力建設和先進性建設為主線，以開展深入學習實踐科學發展觀活動為重點，全面黨的基層組織建設為我鎮經濟建設和社會各項事業的協調發展提供了強有力的組織保證。

一、以開展主題教育為重點，加強黨員干部思想教育工作。

1、扎實開展農村黨員、干部主題教育。今年年初，扎實開展了以“興起農村改革新熱潮、譜寫科學發展新篇章”為主題的農村黨員、干部主題教育。按學習宣傳、調研討論、實踐推動三個階段，組織開展進村宣講4次，印制了600份《決定》精神宣傳手冊，組織鎮村干部開展入戶走訪，共走訪農759余戶，聽取群眾意見165余條，辦實事138余件。各村居共進村入戶征求意見66條，組織承諾事項17件，黨員承諾227條。通過“小學教”活動的開展，切實提高了黨員對責任與機遇的認識，強化了黨員為民服務的意識，增強了干部聯系、服務群眾的觀念，形成了黨員、干部、群眾同心協力共謀發展的合力。

2、開展深入學習實踐科學發展觀活動。今年3月至8月，湯口鎮在全鎮范圍內組織開展了以“推進科學發展，加快兩個重鎮建設”為主題的深入學習實踐科學發展觀活動，全鎮21個基層黨組織、500余名黨員干部參與活動。通過開展學習實踐活動，牢固樹立了科學發展的理念，明確了建設“一流旅游名鎮、休閑養生福地、文明和諧新區、綜合服務基地”的發展定位；破解了制約科學發展的問題，將落實市委王書記調研講話精神與踐行科學發展觀緊密結合，堅持走“一頭兩翼”的發展道路，通過項目帶動，推動經濟平穩較快發展；建立了一批保障科學發展的體制機制，圍繞從組織建設、作風建設、制度建設、黨風廉政建設上破解制約科學發展的體制機制問題，進一步完善各項工作制度，狠抓作風紀律；解決了一批突出問題，成功實現了臨時經營規范化管理、高位路面房屋改造、千百意地塊拆，籌辦了第三屆中國黃山七夕情人節，寨西商業街和湯川徽韻項目拆遷順利進行，實現經濟健康持續發展，兩個重鎮建設目標更近一步。

二、著重健全制度和改進作風，切實加強黨委自身建設和干部隊伍建設。

1、加強領導班子思想政治建設。進一步加強民主集中制建設，健全和完善黨委班子工作運行機制，堅持每月黨政聯席會議和每周黨政例會制，通報各項工作進展情況，共同商討和民主決策全鎮重點工作，制定實施了《湯口鎮黨政聯席會議議事制度》，進一步規范議事內容與程序。以開展學習實踐活動為契機，進一步加強領導班子集中學習，開展分析檢查，并與落實市委王福宏書記兩次來湯口調研講話精神相結合，以實際行動踐行科學發展觀，切實提高領導班子領導水平和執政能力。

2、加強村居“兩委”干部建設。進一步推進村干部的規范化管理，完善村級工作綜合目標考核管理制度，實行績效掛鉤。在深化“黨員承諾制”活動的基礎上，繼續推進社區干部承諾制工作，完成了對湯口社區黨總支書記的履職情況考核工作。繼續細化和量化村級工作綜合目標考核管理制度，進一步增強村居“兩委”干部的工作責任感和事業心，加強對村居“兩委”干部工作的指導和監督，積極開展各類業務輔導和技術培訓，保障村居工作的科學、高效。加強對省、市選聘生的工作指導、幫扶與管理。

3、落實推廣組級干部規范化管理機制。在深入開展調研、多次座談討論、廣泛征求意見后，制定了《關于建立和完善組級干部工作、考核和保障機制的意見》，并在全鎮范圍內組織實施，通過明確組干部職責、簽定組干部工作責任狀、提高組級干部待遇、落實考核制等具體措施，實現了干部公職化管理觸角進一步向組級延伸，激發了組級干部工作積極性和主動性，為推進鎮村工作深入群眾、深化基層組織建設層次、建立鎮村組聯動式干部管理網絡起了積極的推進作用。

三、認真抓好農村基層組織建設工作，打造農村基層黨組織“動力車”。

1、加強村級組織建設。繼續落實目標管理責任制，不斷深化農村黨的建設“三級聯創”活動。

繼續開展黨建“先鋒村”“先進村” 創建活動，指導山岔村和芳村村、岡村村完成市級黨建“先鋒村”和“先進村”的創建工作。堅持“一事一議”，堅持兩委議事和村民代表大會表決制，加強基層民主政治建設，繼續推進黨務村務民主公開制度，擴大干部群眾的知情權和監督權，提高決策的透明度和公眾的參與度。

2、建立與完善黨員議事會制度。全面建立黨員議事會制度，按制度規范好的標準，開好黨員議事會。已基本形成了村黨組織重大事務村兩委會形成方案、黨員議事會討論研究形成議案、黨員大會或村民代表大會表決的民主決策方式，議事會議案作為村黨組織和村委會決策的重要參考依據，初步建立了“重大事項黨員先知道，重大問題黨員先討論，重大決策黨員先行動”的黨內民主建設新舉措。

3、嚴格黨員管理。各黨組織都能堅持“三會一課”、組織生活會、黨員組織關系接轉和黨費收繳等制度。創建了黨組織和黨員信息庫。探索實施了黨員訓誡制度。認真組織“雙培雙帶”先鋒工程建設，與農技部門配合，開展各類培訓和技術指導29次。繼續開展無職黨員設崗定責工作，對全鎮共157名無職黨員進行設崗定責，并與黨員承諾、黨員責任管理結合，堅持半年述職和考核。

4、重視發展黨員工作。按照“堅持標準、改善結構、保證質量、慎重發展”的方針，全年共發展黨員21名，35周歲以下的11名，高中以上文化程度13名，培養建黨對象11名。2010年是我鎮“十一五”規劃收宮之年,是深入貫徹落實科學發展觀、積極構建和諧社會的重要一年，做好今年的組織工作具有十分重要的意義，主要抓好以下幾方面的工作：

一是繼續深入貫徹落實科學發展觀和學習黨的十七屆四中全會精神活動。繼續深入學習貫徹落實科學發展觀，加強基層黨的建設，進一步鞏固學習實踐活動成果，進一步解放思想，繼續在深入學習、提高認識上下功夫，在解放思想、改革創新上下功夫，在解決問題、完善體制機制上下功夫，以科學的發展觀統一我們的思想認識、增強干部的能力和素質，全面實現黨的十七屆三中全會提出各項基本目標和工作任務，努力開創農村改革發展的新局面。二是推進農村基層組織建設“動車組工程”。按照打造“鎮黨委火車頭、村黨組織動力車、農村黨員為動力源”的要求，注重提速、注重整體、注重協調、注重激活機制，進一步推進無職黨員設崗定責、“雙培雙帶”先鋒工程、流動黨員“雙向帶動”、黨員承諾制、黨員議事會等黨建載體的建設，發揮好“動車組工程”的統領聚合作用和互補增強作用。

三是繼續推進村干部的規范化管理。進一步修訂《湯口鎮村級組織管理工作規范（試行）》，繼續細化和量化村級工作綜合目標考核管理制度，嚴格村干部工作考核。繼續推進組干部規范化管理，推廣組干部工作月通報制與獎懲制，加強對組干部工作的監督與考核。

四是努力推進湯口社區管理新機制改革。打破傳統村組式管理模式，創建在街道辦領導和協調下的社區管理新模式，按居住區域劃分小區，在小區建立黨支部和管理辦公室，實行黨支部與管理辦公室共管的管理模式，并積極探索新模式下的黨建新方式，開創村改居后黨建新格局。

五是開展創新鎮、村干部管理機制調研工作。為了提高鎮、村干部工作熱情和積極性，帶動干部學習和交流的勁頭，針對探索鎮級干部間崗位交流、村居之間干部交流任職、鎮村間干部交流任職新機制開展實地調研活動，結合實際情況形成管理辦法初步模型，并結合調查走訪不斷修改完善，力爭形成切實可行、科學有效的鎮、村干部管理新機制。

六是全面完成擴權強鎮工作。實現湯口鎮機關結構與人員的設置調整，制定好各部門與工作崗位的工作職責，通過對上爭取、選調與聘用完成缺口人員配備。組織各部門與區直相關部門簽定放權協議，加強對調整后人員和專業人員的培訓，實行對職工的動態跟蹤管理和考核驗收制，促進下放的事權與財權被合理有效利用，實現人、事、財三權統一。

第三篇：黨政辦工作總結及務虛會發言材料

務虛會發言材料

各位領導、同志們：

根據會議安排，我代表黨政辦全體同志和大家一起交流學習工作，借此機會向領導和同事們匯報黨政辦今年的工作及下一步工作的思考，希望領導和同志們多提寶貴意見，幫助我們改進、提高工作。

2021年是極不平凡的一年，面對突發疫情、特大暴雨、防汛救災等工作，在鎮黨委、政府的正確領導下，全鎮上下齊心協力、團結一致，守住了“疫”方凈土，保住了全鎮民生，實現了經濟逆勢上揚。黨政辦作為黨委政府的“參謀部”“指揮部”“后勤部”，緊緊圍繞中心、服務大局，參與政務、搞好服務，認真履行職責，推動了全鎮工作的高效運轉。

一是堅持高質量，辦文辦會能力明顯提高。

在文件印發的程序和責任上嚴格把關，確保了機關行文的正確性和嚴肅性，截至目前共發文件387件，處理各級來文、來電3000余件。堅持會務組織“精細化”，狠抓會前準備、會中服務、會后落實，力求把每一個會務都考慮得更周全，安排得更細致，處理得更完善。

二是堅持高標準，綜合材料撰寫工作優質完成。

按時、按質、按量完成了領導交辦的各類文字材料的撰寫、審核任務，較好地發揮了參謀助手作用。在文字綜合材料的撰寫上，做到了在準確的基礎上求創新，在規范的基礎上求特色，在掌握基本素材的基礎上求突破，在領會領導意圖的基礎上求拓展，辦公室的文字綜合材料質量有了明顯的提高，較好地發揮了以文輔政的作用。

三是堅持高起點，信息上報工作成效顯著。

積極做好信息上報工作，及時讓縣委、縣政府了解我鎮中心工作的進展情況，截至目前，共報送兩辦信息407條，前三季度在全縣14個鄉鎮辦事處中排名第四。撰寫新聞稿件1846篇，被學習強國、人民日報、河南日報、鄭州日報等各類媒體平臺采用664篇，全方位展示、宣傳、推介了***的新形象。

四是堅持高站位，綜合協調水平明顯提高。

充分發揮了辦公室“總調度”和“中轉站”作用，協調好上下關系，在文件運轉、接待、檔案管理、后勤、督查督辦等方面做到規范有序、有章可循，接待、值班、公文處理等工作標準及制度得到進一步完善。堅持用心用情為黨政領導和鎮村干部服務，克服各種困難，協調各類矛盾，密切配合其他站所，圓滿完成鎮三級三類便民服務中心搬遷、5輪全員核酸檢測、“7.20”“8.22”特大暴雨及黃河秋季防汛等工作，達到了各方滿意的效果。

雖然我們的工作取得了一定的成績，但通過黨政辦全體人員的反思，目前我們仍存在一些不足，如工作效率有待進一步提高，信息報送離領導的要求還有差距，機關事務等工作還需加強等。對此，在2022年，我們將從過去的成績中汲取動力，從發現的問題中吸取教訓，再整裝、再出發，具體要求是做到四個字:“新”“早”“快”“盯”。

一是“新”字。

以十九屆六中全會精神為指導，搶抓“三大機遇”，不斷更新思想觀念，創新工作方法，提高觀察問題、分析問題和處理問題的能力，多進行換位思考，敢于參謀、善于參謀，學會站在領導的高度看問題，站在領導高度想大事、謀工作、抓調研，在創新中推動工作，以創造性工作開辟未來。

二是“早”字。

黨政辦的工作主要表現在協調和服務上，沒有協調就談不上做好工作。無論是政務、事務，還是接待服務工作，都要未雨綢繆，超前考慮，早謀劃、早準備、細部署、強綜合、善協調。辦公室內部既要分工負責，更要搞好相互配合，對外不分你我，突出整體優勢，齊抓共管。

三是“快”字。

無論學習還是工作上都要抓緊，要有較強的時效觀念，樹立起說辦就辦、急事急辦、特事特辦的工作作風，加快工作節奏，提高工作效率。要善干、會干，善于總結，不斷地改進，四是“盯”字。

鎮領導工作節奏快，注重抓落實。重要的工作、領導交辦的事情我們要與相關站所銜接好、一定要把事盯緊盯死，對待領導交辦的每一項任務，堅持既嚴密慎重，又雷厲風行，要事不過夜，限時反饋，努力做到大事不輕率、小事不馬虎，事事有回音、件件有著落。

下一步，黨政辦將不斷加強自身建設，提升自身素質，當好參謀助手，搞好服務保障，處理好部門聯通關系，為推動***高質量發展貢獻應有的力量。

第四篇：總監辦監理交底會總監發言

監理交底會材料

尊敬的項目公司各位領導及駐地辦、施工單位同仁們： 大家好！

前段時間，XX公路工程的施工準備工作，已經在項目公司的精心組織、科學管理、周密安排下基本進行完畢，參建各方人員、設備已陸續進場，基本具備了開工條件。我辦根據《公路工程施工監理規范》及招投標文件要求，在第一次工地會議前組織召開監理交底會。在此，就本項目監理計劃、工作范圍、程序制度等方面進行交底如下：

一、監理的依據

首先需要說明的是：監理單位下發給施工單位的監理指令、巡查通知、通報等，均會有依據，如果施工單位對監理指令、巡查通知、通報等中的依據或內容沒有異議，施工單位必須執行；若有異議，請施工單位書面提出異議的理由，也可以根據《施工合同》的約定，把存在異議的監理指令、巡查通知、通報等提交給項目公司裁定。

具體依據如下：

1、國家及地方政府發布的關于工程建設、工程建設監理的政策、法令、法規規定、辦法等文件。

2、國家及地方現行質量驗收規范、規程以及國家和地方有關規定。

3、設計文件、圖紙。

4、監理合同、施工合同、招投標文件及供貨合同。

5、工程前期有關文件；

6、工程實施過程有關的函件。

二、監理控制目標

1、監理服務履約目標：人員履約率100%，設施、設備按照承諾進場，全面履行監理合同。

2、質量目標：工程交工驗收的質量評定目標：合格；竣工驗收的質量評定目標：優良。

3、安全監理目標：無安全責任事故。

4、環保、水保監理目標：全面達到國家和地方環保、水保標準。

5、費用監理目標：控制在發包人與第三方簽訂合同確定的建安費用范圍內。

6、進度監理目標：施工工期內。

7、合同管理目標：正確處理項目有關的合同索賠和合同糾紛，并對項目施工階段的信息進行收集、整理和保管，保證過程中重要環節的可追溯性。

8、廉政建設目標：不發生違反廉政建設要求的事件。

三、監理工作范圍

監理服務的工程范圍：總監辦負責K0+000-K56+200段全線的監理工作；第一駐地辦負責K0+000∽K27+000段路基、橋涵、隧道、防護、排水、環保、水保和K0+000∽K56+200段全線的交通安全設施、機電、房建工程的施工監理工作；第二駐地辦負責K27+000∽K56+200段路基、橋涵、隧道、防護、排水、環保、水保和K0+000∽K56+200段全線路面、綠化工程的施工監理工作。

四、各級監理服務的內容及職責劃分

按照《公路工程施工監理規范》(JTG G10-2006)和相關的法律、法規開展監理服務工作，具體服務內容及職責劃分如下：

總監辦對安紫高速公路工程的監理工作進行全面管理，負領導責任；

駐地辦在總監辦的領導下對安紫高速公路工程的監理工作進行現場管理，負直接管理責任。

總監理工程師辦公室的監理服務內容為：

（1）總監辦中心試驗室按監理合同要求配備常規的試驗檢測設備，并須達到專用條款中約定的檢查項目及頻率要求；（2）熟悉合同文件，調查施工環境條件；（3）在合同約定的期限內主持編制監理計劃；（4）審批各駐地辦主持編制的監理細則；（5）參加設計交底；

（6）在合同約定的期限內審批承包人提交的施工組織設計（含安全技術措施、應急救援搶險方案、專項施工方案及施工環境保護措施）；

（7）審批承包人提交的總體進度計劃，核批承包人對總體進度計劃的調整計劃；

（8）簽發開工預付款支付證書；

（9）審批承包人提交的分項、分部、單位工程劃分；

（10）檢查承包人的質量、安全和環保等保證體系，審核工地試驗室，抽查控制樁點復測、測定地面線和工程劃分及駐地辦工作；

（11）主持召開監理交底會；（12）主持召開第一次工地會議；（13）簽發合同工程開工令；

（14）審批重要工程材料及混合料配合比；（15）審核工程中期支付申請，簽發中期支付證書；（16）簽發單位工程或合同工程的暫停令和復工令；

（17）受理合同其他事項的有關事宜，按合同約定審核、評估和處理工程變更、工程延期、費用索賠、價格調整、保險、違約、爭端等合同事項；

（18）組織編寫監理月報；

（19）根據工程需要主持召開專題工地會議；

（20）對發生的質量缺陷、質量隱患和質量事故進行調查、處理或督促承包人按規定報告有關部門；

（21）協助發包人審查交工驗收申請，評定工程質量；（22）參加發包人組織的合同工程交工驗收；（23）編寫監理工作報告，并提交發包人；（24）簽認交工結賬證書；

（25）組織編制工程監理竣工文件，并督促承包人按合同約定編制和整理竣工資料；

（26）在合同工程的缺陷責任期內，檢查承包人剩余工程的實施；巡視檢查已完工程，指示承包人修復發生的工程缺陷，調查、確認缺陷責任及修復費用；

（27）缺陷責任期結束，經檢查符合條件時，簽發合同工程缺陷責任終止證書；

（28）簽認最后支付證書；（29）參加工程竣工驗收。

駐地監理工程師辦公室的監理服務內容為：

（1）按合同要求建立駐地試驗室，配備現場抽查常用的試驗檢測設備，并按專用條款中明確的檢查項目和頻率要求開展試驗工作；

（2）熟悉合同文件，調查施工環境條件；

（3）在總監辦的安排下，參與編制監理計劃，提供本駐地辦相關資料；

（4）根據監理計劃在相應工程開工前主持編制監理細則；（5）參加設計交底；

（6）按規定程序初審本駐地監理合同段承包人提交的施工組織設計（含安全技術措施、應急救援搶險方案、專項施工方案及施工環境保護措施）；

（7）初審本駐地監理合同段承包人提交的總體進度計劃以及施工中進行的調整計劃；

（8）對承包人提交的原始基準點、基準線和基準高程的復測結果進行平行復測，審核后予以批復；

（9）驗收承包人測定的地面線；（10）確認承包人提交的場地占用計劃；（11）核算承包人對工程量清單的復核結果；

（12）按合同約定對工程分包計劃和協議進行審查，審查分包合同中是否明確了承包人與分包人各自在安全生產方面的責任；

（13）審批施工測量放線；

（14）審批一般工程原材料和混合料配合比；（15）審查施工組織及人員配備；（16）審查承包人進場的施工機械設備；

（17）審查承包人提交的分項、分部工程的施工方案及主要工藝；（18）審批承包人月進度計劃，檢查和監督進度計劃的實施；（19）審批分項（部）工程的開工申請，簽發分項、分部工程暫停令和復工令；

（20）驗收構配件或設備；

（21）按有關規定和要求對工程進行巡視、旁站和抽檢，并做好記錄；

（22）對關鍵工序進行簽認；

（23）對發生的質量缺陷、質量隱患和質量事故進行調查、處理或對不屬于監理人權限處理的質量事故督促承包人按規定報告有關部門；

（24）對交工的單位、分部、分項工程進行檢驗和質量等級評定并簽發《中間交工證書》；

（25）對已完工程按合同約定的方法進行計量；

（26）按有關規定及時對已完分部工程、單位工程及合同工程進行質量評定；

（27）編寫本駐地監理合同段的監理月報；

（28）主持召開工地會議和根據工程需要主持召開專題工地會議；（29）編制合同段監理竣工文件；

（30）編寫本駐地監理合同段的監理工作報告；（31）參加本駐地監理合同段合同工程的交工驗收；（32）初審交工結賬證書。

四、監理工作主要控制內容及措施

按照《公路工程施工監理規范》(JTG G10-2006)、與業主簽訂的《監理合同》和相關的法律、法規開展監理服務工作，對質量、進度、費用、施工安全、施工環、水保進行控制，對信息、合同進行管理及全面的組織協調。

1、安全生產控制

⑴審查施工組織設計中的安全生產措施、安全生產組織機構、體系建設、安全生產應急預案及危險源（風險識別）建立及實施情況等；

⑵對發現的安全事故將嚴格按照《中華人民共和國安全生產法》（2014版）中的規定執行。

⑶施工單位必須設置專職安全員且數量應滿足要求，安全員必須持證上崗。對施工過程的使用的大型設備進行監督檢查，督促施工單位落實有關安全防護措施；監理單位必須按投標承諾配備安全工程師。

⑷塔吊、龍門吊等大型特種設備必須經有關檢測部門檢測、認可、備案后方可投入使用。

2、質量控制

質量控制分為事前、事中、事后控制。

事前控制：⑴熟悉圖紙、做好圖紙會審；⑵檢查施工單位的質保體系，特別提請注意：項目經理必須是本公司自有的人員；⑶檢查測量儀器的鑒定證書并復核結構物定位測量；⑷原材料進場控制，嚴格按照合同要求控制材料進場，如需將甲供材料改為乙供材料必須經甲方的認可并辦理相關手續；⑸審查施工單位的各類方案；⑹審查分包單位資質；⑺必要時對重要的材料設備生產廠家進行考察。

事中控制：⑴進場物資首先要進行外觀檢查，按規定做見證取樣試驗和送檢；⑵放線控制，對測量放線進行抽查。⑶隱蔽工程驗收，驗收通過以簽認隱蔽工程驗收單為準，未經驗收或驗收不合格的隱蔽工程不能掩蓋，不能進行下道工序施工。請注意必須嚴格按照工序順序要求安排施工，上道工序未完成或未驗收，嚴禁進入下道工序施工；⑷監理人員主要采取巡視、測量、平行檢驗、旁站等方法進行控制。在此需要說明一下：巡視與驗收的區別：巡視是監理的日常工作，是監理人員對正在施工的部位或工序在現場進行的有目的或隨機的監理活動，而驗收是在該工序或分項已完成且施工單位自檢合格、準備好報驗資料并提前報驗后進行的。因此巡視不能代替驗收。

事后控制：⑴分項工程報驗，必要條件是材料報驗、施工試驗記錄及分項工程檢驗批質量驗收記錄全部齊全。驗收程序是首先自檢合格后由質檢員通知監理工程師驗收。⑵預驗收與竣工驗收，預驗收前承包單位首先向監理單位提出預驗收申請，總監理工程師組織人員與承包單位共同進行預驗收，達到驗收條件后通知業主組織四方驗收。

3、進度控制

(1)審核總進度計劃是否符合合同總工期要求。

(2)監理工程師審核月計劃是否滿足總進度計劃目標，人員、機具、材料進場計劃是否滿足施工計劃，并提出指導性意見。

(3)定期核查工程實際進度，如實際進度落后于計劃進度，則召開監理會議進行協調，分析原因，協助承包單位采取措施，促進進度。

4、投資控制 執行相關合同。

5、合同管理

合同管理是監理工作的一項重要內容，熟悉合同條款及內容是做好監理工作的基礎。過程中要嚴格按合同條款對工程變更、工程延期和索賠進行控制，一切以合同為依據，處理施工過程中發生的各種問題。要使合同管理科學化，就要做好以下幾點：

⑴工程質量目標、工程進度目標和工程投資目標構成了施工承包合同目標，合同目標是一個有機整體。三者之間對立統一，在控制中要尋求最佳的方案，這是合同管理中的科學發展觀。

⑵索賠是合同管理中一項重要內容。合同管理科學化主要表現在：一是必須融會貫通，全面理解合同精神，在實踐中及時提醒合同雙方切實履行合同；二是堅持監理決策要科學、嚴謹，一切依合同為據；三是合同索賠發生后堅持公平、公正，用客觀的科學態度去處理索賠事件；四是強調監理的預見性，監理資料要詳實，構成合同管理的科學化。

6、信息管理

信息管理是指在工程建設中，監理信息的收集、加工整理、儲存、傳遞和應用等一系列工作。目的就是通過有組織的信息流通，使決策者能及時、準確地獲取相應的信息。

工程資料整理要依據《公路工程質量檢驗評定標準》JTG F80/1—2004、《公路工程施工監理規范》(JTG G10-2006)進行整理。施工資料要完整及時。工程資料（尤其是報驗資料）要保證資料的可追溯性（驗收原始記錄等），各單位之間的文字往來要有相關人員或負責人簽字（必須為投標人員）。

7、協調

工程監理工作中的“協調”是指全面地組織協調（協調的范圍分為內部的協調和外部的協調）。

⑴協調的內容：技術協調，管理協調和組織協調。⑵協調的原則

堅持國家利益和工程項目建設大局，以全面實現項目建設目標為協調工作的出發點。堅持實事求是、平等協商、公正合理的原則，按照監理合同中規定的權力和責任，協調業主、施工單位和其他參建單位之間的關系，同時充分考慮合同中各方的利益。充分調動參建各方積極性和融洽各方關系。

五、監理工作制度 具體的監理工作程序及制度一會由總監辦各部室負責人進行詳細交底。

六、具體要求

（一）嚴格程序 明確職責 確保質量

各單位要理清施工監理程序，避免在施工過程中因程序不明而造成誤工或返工現象。各單位要嚴格執行施工監理程序，質量控制要做到：首先：質量從第一道工序抓起。其次：質量從各種所用材料的源頭抓起。再次：質量從施工順序、工藝流程上抓落實。

各單位應明確職責，在各自職權范圍內積極主動開展工作，確保工程質量。施工單位要嚴格按照“科學管理,精心組織；優質高效,守約重信”的質量方針組織施工，充分發揮自檢體系作用，嚴格落實“自檢合格，監理驗收”的監理程序，從施工源頭進行質量控制；監理單位要按照“嚴格監理，優質服務，科學公正，廉潔自律”方針開展監理工作，強化管理，加強“超前提示，過程控制”，充分起到“監、幫結合”作用，有效進行整個施工過程控制，在保證質量、安全的前提下督促施工進度。

（二）加強領導

提高認識，充分做好前期工作準備

1、各單位應充分認識到施工任務嚴峻性，從工程管理的各個環節加強領導，確保工程施工正常、順利的進行。

2、各單位應提高認識，充分做好前期準備工作，工程開工前，各單位應詳細核對設計文件，根據施工地段的地形、地質、水文、氣象等資料，充分認識建設形勢，加強領導，精心、合理安排施工。

（三）落實措施，精細施工，落實各項保證措施

（1）細化工程施工工藝。要求施工單位根據施工安排盡快制定施工方案并上報審批，駐地辦編制工程施工監理細則，明確施工各環節的施工工藝和控制要點，確保工程質量。

（2）加強履約意識。要求各單位嚴格按照投標文件承諾，切實做好人員、設備、資金投入等工作，確保工程施工進度。

（3）落實各項保證措施。一是要求各單位按照交通部“五化管理”的要求，進一步加強領導，加大力度，全面提高工程建設、管理水平。二是充分認識安全、質量與進度的關系，工程建設要“抓安全、抓質量、促進度”緊密結合，在確保工程施工安全、質量的前提下，掀起施工大干熱潮，高水平、高質量、快進度的建設安紫高速公路工程。三是要求駐地辦、施工單位要精心組織，科學調度，制定細致的施工方案，將各項安全、質量、進度、廉政、維穩責任落實到具體責任人，確保圓滿完成既定任務目標。

（4）總監每月定期召開安全、質量、進度會議，總結施工過程存在的安全質量問題，分析計劃未完成的原因，研究解決措施，及時調整施工計劃，確保各工序按時完成。各駐地辦、施工單位也必須定期召開上述會議。

（四）加強安全生產 文明施工控制 注重環境保護

各單位要加強對安全生產、文明施工管理，要高度重視安全生產工作，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，建立安全生產組織機構、制定保證體系，完善安全生產保證體系與措施，建立健全安全生產責任制，完善各級安全生產及應急預案管理制度，切實做好安全隱患排查及日常檢查工作，根據階段性、季節性施工特點，落實好安全生產交底及培訓教育，充分做到“安全生產無死角、安全生產零容忍”，將安全生產落實到實處。

七、最后強調一下

1、未經監理工程師驗收合格的材料，不允許使用；

2、未經監理工程師簽認的隱蔽工程或工序，不允許隱蔽或進入下道工序；

3、涉及到安全生產且未經監理工程師驗收認可的，不允許投入使用或進入下道工序；

4、若經監理多次指出，施工單位仍不執行或拒絕管理，監理單位將采取如下措施：

⑴下發通報并對責任單位或個人按照項目公司及總監辦相應管理辦法進行處罰；

⑵向建設單位匯報，同時，相關工程部位監理將不予認可、不予計量。

⑶涉及到安全的，除向建設單位匯報，同時向上級有關主管部門匯報。

總之，應做到：有令則行，有禁則止。下面由工程部、綜合部、安全環保部分別詳細介紹一下各部門的詳細監理計劃。

第五篇：領導在創業辦揭牌會發言

各位來賓：

上午好！今天我們在這里隆重地舉行全民創業辦揭牌儀式，我謹代表市委、市政府對成立鎮全民創業辦表示熱烈的祝賀，對參加揭牌儀式的各位領導和來賓表示熱烈的歡迎。

就業是民生之本，創業是民富之源。為全面掀起全民創業熱潮，進一步優化經濟發展環境，鎮以開展全民創業推動“工業強鎮”戰略的深入實施。它既是便民工程、民生工程，也是促進乃至整個經濟發展的一項重大舉措，大家一定要求真務實、狠抓落實，使全民創業成為推動全鎮經濟社會發展的強大動力。下面，我就成立全民創業辦談幾點看法：

一是要堅持解放思想、弘揚創業精神。解放思想是全民創業的關鍵所在，是獲得成功的不竭動力。只有敢想，才有敢做。因而，首先就要解放思想，弘揚創業精神，做到“五敢五破除”。即敢于自尊自立、艱苦奮斗，破除等、靠、依思想；敢于堅韌不拔、百折不撓，破除小富即安、小進則滿思想；敢于自主創新、不斷進敢，破除因循守舊、按部就班的思想；敢于尊重客觀、實事求事，破除紙上談兵、坐而論道的思想；敢于接受挑戰、積極學習，破除閉門造車、消極應對的思想。

二是要健全管理機制、完善服務體系。全民創業辦要嚴格按照鎮黨委、政府制定的各項規章制度，加強對各窗口的管理，并逐步建立起科學完善的服務體系，以確保健康有序地運轉。要提高全民創業辦服務效率，要不斷簡化程序、減少環節、強化服務。加強學習和培訓，提高自身素質，掌握先進管理經驗，了解政策法律，切實解決“缺技術”、“缺管理”、“缺知識”等制約創業瓶頸問題。同時要不斷總結經驗，推廣好的做法，把全民創業辦出特色、辦出成效。

三是要發揮平臺作用、提供優質服務。鎮全民創業辦作為對外服務窗口，代表著鎮黨委、政府的形象。一定要從全鎮經濟發展的大局出發，加強管理。要牢固樹立服務意識，強烈責任心和使命感，認真學習政策、法規，熟練掌握業務知識，不斷提高自身的素質，努力為群眾辦好事、服好務，把全民創業辦傾力打造成為全鎮人民群眾滿意、全市人民羨慕的“勞動者之家”、“創業者之家”。

四是要樹立創業典型，發揮幫扶作用。堅持把培樹典型、發揮示范幫扶作用作為全民創業的主線，通過培典型、選能人，充分發揮示范帶頭作用，引領更多的群眾創業，不斷拓寬全民創業領域。積極探索建立“公司+家庭作坊”的幫扶機制，鎮域支柱企業通過提供技術、經營扶持和銷售帶動農戶，實現以大帶小的產業集聚模式，逐漸實現規范化、產業化、集聚化的良好全民創業氛圍。

我們相信，在鎮黨委、政府的正確領導下，在鎮直有關部門和企事業單位的大力支持和關心下，全民創業辦一定能夠為全鎮再就業、全民創業和社會保障提供高效、便捷、優質服務，為進一步優化經濟發展環境，提升經濟實力做出應有的貢獻。也為我市爭當縣域經濟科學發展排頭兵、建設全國百強打下堅實的基礎！

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