第一篇：制訂廣告計劃教案3-

項目3 制訂廣告計劃

任務8 確定廣告目標

8.1 對廣告目標的認識

廣告目標（advertising goal，或advertising objective），企業(yè)以創(chuàng)造理想的經(jīng)濟效益和社會效益為自己所追求的目標。廣告目標是指活動所要達到的目的。確定廣告目標是廣告計劃中至關重要的起步性環(huán)節(jié)，是為整個廣告活動定性的一個環(huán)節(jié)。

8.2 廣告目標的特性 8.3 廣告目標的內(nèi)容

（1）提高商品的和認知度。

（2）加強社會公眾對企業(yè)和商品品牌的印象。

（3）崗消費者對品牌的指名購買率。

（4）維持和擴大廣告品牌的市場占有率。

（5）向社會公眾傳播企業(yè)和品脾、企業(yè)經(jīng)營和服務的信息。

（6）加強新產(chǎn)品的宣傳，普及新產(chǎn)品知識，介紹新產(chǎn)品的獨特之處。

（7）糾正社會公眾對于企業(yè)和品牌的認知偏差，排除銷售上的障礙。

（8）提高企業(yè)的美譽度，樹立企業(yè)良好的形象。

（9）對于人員推廣一時難以達到的目標市場，進行事先廣告宣傳。

（10）在銷售現(xiàn)場進行示范性廣告宣傳，促使消費者縮短決策過程，產(chǎn)生直接購買行為。

（11）通過廣告宣傳，增加產(chǎn)品使用的持續(xù)性，維持市場銷售率或增加產(chǎn)品的銷售。

（12）勸誘到銷售現(xiàn)場或展覽宣傳場所參觀，以提高對產(chǎn)品的認知，增強購買信心。

（13）以廣告宣傳擴大影響、造就聲勢，鼓舞企業(yè)推銷人員的士氣以提高工作的積極性和創(chuàng)造性。

（14）創(chuàng)造市場，挖掘潛在市場目標。

（15）創(chuàng)造流行，推進社會文化潮流的發(fā)展。8.4 確定廣告目標的方法

制定要求：

1、符合企業(yè)整體營銷的要求；

2、清楚明確、可以被測量；

3、切實可行、符合實際；

4、能夠被其它營銷部門接受；

5、要有一定的彈性；

6、能夠被化為一系列具體廣告活動的目標；

7、產(chǎn)生實際購買行為。8.5 廣告目標確定常出現(xiàn)的問題

主要影響因素很多：

1.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標

企業(yè)廣告目標是企業(yè)營銷目標的重要組成部分，而企業(yè)營銷目標優(yōu)勢企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標的分支表現(xiàn)。

2.市場供求狀況的變化

企業(yè)商品處于不同的供求狀態(tài)下，廣告目標必然不同。在商品供不應求的條件下進一步鞏固企業(yè)和品牌形象就顯得十分重要，此期的廣告活動有可能帶動企業(yè)的系列品牌銷售，甚至是極好的連帶促銷良機

3.商品所處生命周期的階段

商品在市場上銷售的過程，是商品的市場導入、成長、成熟和衰退的過程。商品在市場上處于不同的周期階段時，所采取的廣告目標必然有所不同。

4.市場狀態(tài)

市場狀態(tài)是指市場上的壟斷與競爭態(tài)勢。可以概括為四種模式；純粹壟斷市場狀態(tài)、寡頭壟斷市場狀態(tài)、壟斷性競爭市場和純粹競爭市場。

任務9 制定廣告計劃

9.1 什么是廣告計劃

廣告計劃是企業(yè)對于即將進行的廣告活動的規(guī)劃，它是從企業(yè)的營銷計劃中分離出來，并根據(jù)企業(yè)組織的生產(chǎn)與經(jīng)營目標；營銷策略和促銷手段而制定的廣告目標體系。廣告計劃可以劃分為廣義廣告計劃和狹義廣告計劃兩種。廣義的廣告計劃，具體包括廣告市場調(diào)查、廣告目標計劃、廣告時間計劃、廣告對象、廣告地區(qū)、廣告媒介策略、廣告預算、廣告實施、廣告效果測定與評估在內(nèi)的全部廣告活動的內(nèi)容。狹義的廣告計劃，具體包括廣告目標、廣告地區(qū)、廣告時間和廣告對象。

9.2 廣告計劃的基本內(nèi)容

廣告計劃主要內(nèi)容摘要一般包括廣告預算、廣告目標、廣告主題、廣告創(chuàng)意策略、媒體選擇及日程表與各種促銷的配合等。廣告計劃主要內(nèi)容摘要之所以存在，是為便于廣告主或廣告決策者很快了解廣告計并重點了解有關詳細內(nèi)容，及時做出對廣告計劃取舍的決策。9.3 廣告計劃書的撰寫

廣告計劃作為一種文件性書面資料，在撰寫時要注意以下問題。

1．簡明扼要

2．少用代詞

3．不要推論

4．說明資料的來源

5．完整全面又重點突出 9.4 廣告計劃書的格式

任務10 制定廣告預算

10.1 什么是廣告預算

廣告預算是在某特定時間內(nèi)，對方廣告活動所需經(jīng)費總額及其使用范圍、分配方法的策劃。

廣告預算是廣告戰(zhàn)略策劃的一項重要內(nèi)容，它是一項系統(tǒng)性工程。廣告所有活動的實施，要以廣告預算來支持。多數(shù)企業(yè)是依據(jù)廣告預算來制定廣告策略的，即有多少廣告費用投入，決定進行多大規(guī)模的廣告活動。

廣告預算與廣告費用是兩個緊密相連的概念，但兩者也有著很大的區(qū)別。廣告費用，一般是指廣告活動中所使用的總費用，主要包括廣告調(diào)研費、廣告設計費、廣告制作費等；廣告預算，是企業(yè)投入活動的費用計劃，它規(guī)定著計劃其內(nèi)從事廣告活動所需總額及使用范圍。因此廣告費用可以說是廣告活動中所需經(jīng)費的一般概念，是企業(yè)財務計劃中的一種。10.2 廣告預算的內(nèi)容

廣告費的內(nèi)容，主要包括廣告活動中所需的各種費用：市場調(diào)研費、廣告設計費、廣告制作費、廣告媒介使用租金、廣告機構(gòu)辦公費與人員工資等項目。

依據(jù)其用途，可以把廣告費劃分為直接廣告費和間接廣告費、自營廣告費與他營廣告費、固定廣告費和變動廣告費。

直接廣告費是指直接用于廣告活動的設計制作費用和媒介租金，間接廣告費是企業(yè)廣告部門的行政費用。在管理上，應當盡量壓縮間接廣告費，增加直接廣告費的比例。

自營廣告費是指廣告主本身所用的廣告費，包括本企業(yè)的直接與間接廣告費。

他營廣告費則是委托其他廣告專業(yè)部門代理廣告活動的一切費用。一般而言，他營廣告費在財務上比自營廣告費要節(jié)約，使用效益也更好。

固定廣告費是自營廣告的人員組織費用及其他管理費，這些費用開支在一定的時期內(nèi)是相對固定的。

變動廣告費是因廣告實施量的大小而起變化的費用，如隨著數(shù)量、距離、面積、時間等各種因素的影響而變化的費用。變動廣告費又因廣告媒介不同，可分為遞增變動和遞減變動。比例廣告費是隨同廣告實施量的增加而遞增，遞減廣告費則相反，是反比例變化的，廣告費用隨廣告實施量的增加而遞減 10.3 影響廣告預算的因素

廣告費的分配，要受到許多因素的制約，如產(chǎn)品情況、利潤率、銷售情況、市場覆蓋大小、市場競爭狀況、經(jīng)濟發(fā)展狀況和各部門的任務等。

1．產(chǎn)品生命周期：產(chǎn)品間的廣告費用分配，取決于產(chǎn)品所處的生命周期的哪一個階段。一般而言，處在引入期和成熟期的產(chǎn)品，其廣告費應多于成長期、飽和期和衰退期的廣告費。

2．利潤率：利潤率高的產(chǎn)品，廣告費投入一般較多，反之，低利產(chǎn)品的廣告費投入則較少。

3．銷售量：銷售量大的產(chǎn)品，一般廣告費投入多，反之則少。

4．市場覆蓋大?。喝珖詮V告費>區(qū)域性廣告費>地方性廣告費。

5．市場競爭狀況：競爭激烈，廣告費投入多，反之則少。

6．經(jīng)濟發(fā)展狀況：經(jīng)濟形勢好，市場興旺，商品暢銷，供不應求，則廣告費投入少；反之，則廣告費投入多。

7．各部門任務：各部門所負擔的工作性質(zhì)和工作量不一樣，廣告費的分配份額有所不同。具體比例視情況而調(diào)整，但購買媒體費占70—90%左右的比例是無可非議的。

10.4 廣告預算的方法

制定廣告預算常見的方法： 銷售額百分比法：這種匡算方法是以一定期限內(nèi)的銷售額的一定比率計算出廣告費總額。由于執(zhí)行標準不一，又可細分為計劃銷售額百分比法、上年銷售額百分比法和兩者的綜合折中——平均折中銷售額百分比法，以及計劃銷售增加額百分比法四種。

利潤百分率法：利潤額根據(jù)計算方法不同，可分為實現(xiàn)利潤和純利潤兩種百分率計算法。這種方法在計算上較簡便、同時，使廣告費和利潤直接掛鉤，適合于不同產(chǎn)品間的廣告費分配。但對新上市產(chǎn)品不適用，新產(chǎn)品上市要大量做廣告，掀起廣告攻勢，廣告開支比例自然就大。利潤百分率法的計算和銷售額百分率法相同，同樣是一種計算方法。

銷售單位法：這是以每件產(chǎn)品的廣告費攤分來計算廣告預算方法。按計劃銷售數(shù)為基數(shù)計算，方法簡便，特別適合于薄利多銷商品。運用這一方法，可掌握各種商品的廣告費開支及其變化規(guī)律。同時，可方便地掌握廣告效果。公式：

廣告預算=（上年廣告費/上年產(chǎn)品銷售件數(shù)）×本年產(chǎn)品計劃銷售件數(shù) 目標達成法：這種方法是根據(jù)企業(yè)的市場戰(zhàn)略和銷售目標，具體確立廣告的目標，再根據(jù)廣告目標要求所需要采取的廣告戰(zhàn)略，制定出廣告計劃，再進行廣告預算。這一方法比較科學，尤其對新上市產(chǎn)品發(fā)動強力推銷是很有益處的，可以靈活地適應市場營銷的變化。廣告階段不同，廣告攻勢強弱不同，費用可自由調(diào)整。目標達成法是以廣告計劃來決定廣告預算。廣告目標明確也有利于檢查廣告效果，其公式為：

廣告費=目標人數(shù)×平均每人每次廣告到達費用×廣告次數(shù) 競爭對抗法：這一方法是根據(jù)廣告產(chǎn)品的競爭對手的廣告費開支來確定本企業(yè)的廣告預算。在這里，廣告主明確地把廣告當成了進行市場競爭的工具。其具體的計算方法又有兩種，一是市場占有率法，一是增減百分比法。市場占有率法的計算公式如下：

廣告預算=（對手廣告費用/對手市場占有率）×本企業(yè)預期市場占有率

增減百分比法的計算公式如下：

廣告預算=（1±競爭者廣告費增減率）×上年廣告費（注：此法費用較大，采用時一定謹慎。）

支出可能額法：這是根據(jù)企業(yè)的財政狀況可能支出多少廣告費來設定預算的方法，適應于一般財力的企業(yè)。但此法還要考慮到市場供求出現(xiàn)變化時的應變因素。任意增減法：依據(jù)上年或前期廣告費作為基數(shù)，根據(jù)財力和市場需要，對其進行增減，以匡算廣告預算。此法無科學依據(jù)，多為一般小企業(yè)或臨時性廣告開支所采用。

10.5 廣告預算的分配

在匡定廣告預算之后，要針對廣告計劃的各項細目的要求，將廣告預算總額攤分到各個廣告活動的項目。這是通過廣告預算對廣告活動進行組織、協(xié)調(diào)和控制廣告計劃實施的手段。

10.6 廣告預算的控制和管理

作業(yè)：制定一項廣告計劃。

第二篇：制訂廣告計劃的步驟

制訂廣告計劃的步驟

調(diào)研：

第一步：對產(chǎn)品進行分析，明確產(chǎn)品定位

第二步：對同類產(chǎn)品進行分析，明確競爭對手第三步：對市場進行分析，明確市場目標

第四步：對市場發(fā)展機會進行分析，明確潛在市場在哪里第五步：對消費者進行分析，明確廣告對象

策劃：

第六步：對企業(yè)指標進行分析、明確銷售策略第七步：確定廣告目標和廣告指標

第八步：明確廣告目的第九步：確定廣告戰(zhàn)略

第十步：決定最佳推銷混合方案

第十一步：明確創(chuàng)意觀念

第十二步：決定廣告內(nèi)容

第十三步：決定廣告預算

第十四步：確定媒體策略

第十五步：制訂實現(xiàn)廣告計劃的不同方案

第十六步：對不同廣告計劃方案進行評估

第十七步：決定最佳廣告計劃方案

實施：

第十八步：確定廣告設計方案

第十九步：明確廣告創(chuàng)意要點

第二十步：決定廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略

第二十一步：確定廣告文案方案

第二十二步：確定廣告地區(qū)

第二十三步：確定廣告媒體選擇

第二十四步：確定廣告時間

第二十五步：確定廣告單位數(shù)量

第二十六步：聽取各方面意見，取得負責人認可

第二十七步：召開客戶參加的提呈會議，取得客戶認可第二十八步：制作廣告作品

第二十九步：檢查廣告作品的質(zhì)量，并進行評議或修改第三十步：將完成的廣告作品送媒體刊登或播放

評估：

第三十一步：收集廣告信息反饋

第三十二步：評定廣告效果

第三十三步：總結(jié)經(jīng)驗教訓

第三十四步：再次作市場調(diào)查

第三十五步：制定新的廣告計劃

第三篇：如何制訂理財計劃

如何制訂理財計劃

選擇發(fā)財致富的途徑

制訂理財計劃如同減肥，恰當?shù)姆椒ú恢挂粋€。至于哪個方式最好，因人而異。你不可能一夜之間成為富翁，因此，理財最好現(xiàn)在開始，而不是遲遲不動。制訂一項理財計劃的第一步是回到基本原則上來，或者，對那些往往臨時湊合的人來說，應該首先實施一些基本原則。最基本的原則是懂得理財?shù)囊鈭D，不過，這并不意味著業(yè)績。

摩根士丹利資產(chǎn)管理公司的蘇珊·赫什曼說：“人們犯的最大錯誤是沒有方向不知道要實現(xiàn)什么目標?！彼f，首先根據(jù)實現(xiàn)的時間和必要性將目標分類。短期目標是掙夠房租；賺取大學學費或購房的分期付款可能是中期的重點；最常見的長遠目標是繳納養(yǎng)老金。

普華永道的稅務和個人理財計劃部主管尼爾·賴特提出一個分幾步走的計劃制訂過程。第一步是決定你想達到什么目的，比如積累儲蓄，給后人留下遺產(chǎn)，或是將來在地中海購置一艘游艇——如果你想讓后代自己謀生的話。下一步是制訂實現(xiàn)這些目標的策略，也就是找到合適的投資組合。最后一步是定期回顧，確保一切按計劃進行。

賴特說：“理財?shù)募毠?jié)因國家而異，不過原則到處都一樣。”

制訂養(yǎng)老金計劃通常是理財顧問們面臨的棘手問題。有許多復雜的可變因素需要考慮，包括退休后需要的生活費。

賴特指出，退休后的需要取決于退休的時間長短。一個70歲退休的人需要的錢可能不像60歲退休的人那么多?，F(xiàn)在逐漸減少開支可以早退休，甚至在退休金帳戶錢不多的情況下也是如此。此時，孩子大概已離開父母獨立生活，購房貸款已經(jīng)或接近于還清，用于交通和服裝的錢也減少了。他說：“隨著時間的推移，人們往往變得更加節(jié)儉。生活中的重要事情不一定需要很多錢?！?/p>

賴特說，至于為退休進行的投資，只有理清了投資目標、重點和實現(xiàn)投資目標的策略，才能考慮。

至于選擇投資的品種——尤其是作長遠計劃時——最常見的建議是多樣化。出于數(shù)學和心理上的原因，理財計劃人員鼓勵購買多種類別的資產(chǎn)：股票、債券、房地產(chǎn)、貴金屬等等。

衡量資產(chǎn)的尺度是回報以及獲得回報的風險。當所有情況相同而期限又足夠長的時候，股票的回報高于債券，但風險也大。

考慮到心理因素時，人們往往追求回報。我們常常把賭注下在最后一場比賽而不是下一場比賽的贏家身上，對一種在一段時間內(nèi)回報頗豐、而高回報又即將結(jié)束的資產(chǎn)進行投資。

20世紀70年代，黃金是你想投資的，隨后十年是美國以外的股票，再往后是標準普爾500種股票指數(shù)。自那以來，房地產(chǎn)一直是高回報的投資，1999年以來，標準普爾500種指數(shù)一直以年均2％的回報率位居最后。

理財顧問說，某些資產(chǎn)的回報高于其他資產(chǎn)，這取決于期限的長短。赫什曼建議：滿足短期需要的資金以現(xiàn)金形式保留；用于實現(xiàn)中期目標的資金可購買債券；而養(yǎng)老金和其它長期投資應投入股票和有高回報潛力的其他資產(chǎn)。

當然，長期投資會在不知不覺中變成中期投資，隨后又變成短期投資。因此，每一個理財計劃都必須采取回顧和調(diào)整資產(chǎn)構(gòu)成的機制。

倫敦理財顧問公司布萊文斯－弗蘭克斯國際公司的比爾·布萊爾文斯說：“在退休后的五年內(nèi)，投資應該開始逐漸轉(zhuǎn)向債券和隨時可以支取的現(xiàn)金?！彼J為，此前，股票應該是主要的投資。

他還說，長壽意味著我們的錢必須在退休后發(fā)揮作用。他說，一部分退休金應在退休后留在股票里，慎重的做法是保留能滿足五年開銷的現(xiàn)金，以防止出現(xiàn)熊市。

就像股市一樣，生活此起彼伏。這是顧問們鼓勵采取靈活方式并且不斷評估的另一個原因。

第四篇：如何制訂產(chǎn)品銷售計劃

如何制訂產(chǎn)品銷售計劃-禪問與營銷（xiexiebang.com www.tmdps.cn）如何制訂產(chǎn)品銷售計劃-禪問與營銷2010-07-16 09：47原來制訂產(chǎn)品銷售計劃也是如此簡單，與一個朋友推薦使用“假設法”有相同的功效，只是順序剛好相反，下面我們來分析對比一下這兩種方法：下面是王通老師的禪問法：實現(xiàn)目標：一個新的電子商務項目，銷售額實現(xiàn)600萬，如何制訂產(chǎn)品銷售計劃-禪問與營銷。問1：600萬銷售業(yè)績需要多少套產(chǎn)品?答：例如，目前我們賣的一套產(chǎn)品是1000元/套，那么要實現(xiàn)600萬銷售業(yè)績就需要銷售6000套。問2：那每月銷售多少套可以實現(xiàn)?答：每月僅需500套問3：那平均每天需要銷售多少套?答：按照每月25天工作日，一天僅需要20套就OK。問4：實現(xiàn)一天20套，需要多少潛在客戶?答：保守一點，按照每5個咨詢的，有1個成交，也就是20%的轉(zhuǎn)化率，那么一天需要有100個咨詢的潛在客戶才能實現(xiàn)這一目標。問5：要實現(xiàn)每天100個咨詢，大概網(wǎng)站每天需要多少流量?答：按照每50個流量，一個咨詢來計算，那么一天需要5000個以上的流量就OK。問6：如何搞到每天超過5000個的高質(zhì)量流量?

1、搜索廣告方法：如何通過Adwords投放廣告，我可以輕松實現(xiàn)，平均可以達到0.5元一個點擊，那么5000個點擊，一天僅需要2000元廣告費，如果這些廣告投入可以帶來20個訂單，也就是2萬銷售額，廣告投資僅占10%，這還是非常劃算的，這是非?？尚械?，銷售工作計劃《如何制訂產(chǎn)品銷售計劃-禪問與營銷》。

2、免費推廣方法：通過SEO手段獲得流量，這塊不需要太多投入，為何核心產(chǎn)品特點，重點優(yōu)化50個相關熱門關鍵詞，也可以實現(xiàn)這個目標，不過需要投入最少2個人專門來做此事。如果配合著做一些軟文推廣、合作促銷、數(shù)據(jù)庫營銷，這樣也可以獲得更好的效果。

3、聯(lián)署營銷策略：如何通過聯(lián)盟營銷方式，我只需要發(fā)展20個網(wǎng)絡代理商，然后對這些代理商進行網(wǎng)絡推廣技能培訓，只要他們這些代理商每個每天能夠銷售1套產(chǎn)品，這個目標也可以輕松的實現(xiàn)。禪問的方法非常的厲害，它就像一把鋒利的刀，幾刀下去，原來折磨一個人多年的心結(jié)可能一下就解了。同樣道理，在工作生活很多看起來非常難的問題，用禪問的方法，也會變的簡單起來。下面是假設法：實現(xiàn)目標：銷售額600萬假設1：假設你用所有的推廣方法讓你的產(chǎn)品網(wǎng)站每天可以搞到高質(zhì)量的流量5000個假設2：假設5000個流量中有100個人來咨詢假設3：假設5個咨詢有1個成交，那么每天成交20套假設4：假設每月工作25天，每月將成交500套假設5：假設產(chǎn)品1000元/套，一年就是500*12*1000=6,000,000元兩種方法對比：本人更喜歡第一種方法，它是先設定了目標，然后再執(zhí)行計劃，這更符合常理，第二種方法可以為不知道最終結(jié)果的項目提供參考數(shù)據(jù)，假設你的站每天獨立Ip有5000個，你可以用他來賺取到多少利潤，比如做點擊廣告或做電子商務網(wǎng)站銷售產(chǎn)品，大家可以試著假設一下，在假設的最終結(jié)果未能實現(xiàn)你的愿望的時候，我們就要思想如何提高每一步的轉(zhuǎn)化率了。大家是如何制作產(chǎn)品銷售計劃的，主要是思考的方法，可以分享受一下。

第五篇：制訂學習計劃

制訂學習計劃

1、全面分析，正確認識自己。

準確找出自己的長處和短處，以便明確自己學習的特點、發(fā)展的方向，發(fā)現(xiàn)自己在學習中可以發(fā)揮的最佳才能。

2、結(jié)合實際，確定目標。

訂計劃時，不要脫離學習的實際，目標不能定得太高或過低，要依據(jù)：

(1)知識、能力的實際；

(2)“缺欠”的實際；

(3)時間的實際；

(4)教學進度的實際，確定目標，以通過自己的努力能達到為宜。

3、長計劃，短安排。

要在時間上確定學習的遠期目標、中期目標和近期目標。在內(nèi)容上確定各門功課和各項學習活動的具體目標。學習目標可分為 ：(1)掌握知識目標；

(2)培養(yǎng)能力目標；

(3)掌握方法目標；

(4)達到成績(分數(shù))目標。

長計劃是指明確學習目標，確定學習的內(nèi)容、專題，大致規(guī)劃投入的時間；短安排是指具體的行動計劃，即每周每天的具體安排和行動落實。

4、突出重點，不要平均使用力量。

所謂重點：一是指自己學習中的弱科或成績不理想的課程或某些薄弱點；二是指知識體系中的重點內(nèi)容。訂計劃時，一定要集中時間，集中精力保證重點。

5、計劃要全面，還要與班級計劃相配合。

計劃里除了有學習的時間外，還要有進行社會工作、為集體服務的時間；有保證睡眠的時間；有文體活動的時間。時間安排上不能和班級、家庭的正?；顒印⑸钕鄾_突。

6、安排好常規(guī)學習時間和自由學習時間。

常規(guī)學習時間(即基本學習時間)：指的是用來完成老師當天布置的學習任務，“消化”當天所學知識的時間。

7、腦體結(jié)合，學習和其他活動應合理安排。

在安排計劃時，不要長時間地從事單一活動。(1)學習和體育活動要交替安排。比如，學習了一下午，就應當去鍛煉一會兒，再回來學習；(2)安排科目時，文科、理科的學習要錯開，相近的學習內(nèi)容不要集中在一起學習；(3)同一學科的材料，用不同的方法學習。

8、提高學習時間的利用率

時間是寶貴的，自覺提高時間利用效率，是每個中學生學習上進行自我修養(yǎng)的重要內(nèi)容。

(1)早晨 或晚上，一天學習的開頭和結(jié)尾時間，可安排著重記憶的科目，如英語科等；

(2)心情比較愉快，注意力比較集中，時間較完整時，可安排比較枯燥的內(nèi)容或自己 不太喜歡的科目；

(3)零星的或注意力不易集中的時間，可安排學習自己最感興趣的學科或做習題。這樣可以提高時間的利用率。

9、計劃要留有余地。

10、注意效果，定期檢查，及時調(diào)整。

檢查內(nèi)容：

(1)計劃中的學習任務是否完成？

(2)是否基本按計劃去做？

(3)學習效果如何？

(4)總結(jié)得失，找出偏差，分析原因，以利改進。從而實現(xiàn)自我管理，自我控制，自我激勵、自我調(diào)整。