第一篇：培訓計劃的制訂

培訓計劃的制訂

培訓要求制訂月度培訓計劃，因為利于規劃工作、項目策劃、培訓項目管理等工作，主要負責人能夠清晰當月的培訓項目組，所有培訓學員有被明確告知的權力，以便提前做好準備、工作安排，所有授課人員也必須被明確通知，以做好課程、授課安排等；培訓管理人員也必須保持行動一致性、質量可控性。

第二篇：有效制訂經營計劃培訓

有效制訂經營計劃培訓

講師：譚小芳

培訓時間：2天

培訓地點：客戶自定

培訓對象：公司管理人員

培訓背景：

——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《有效制訂經營計劃培訓》課程，此培訓使學員們領悟到：

一個全面、系統的經營計劃制訂的過程，以及企業如何利用經營計劃實現自己的戰略規劃等內容。

培訓大綱：

第一部分 從今年起——告別“忙窮”的日子

分蛋糕與做蛋糕

構成經營計劃的基本單位

第二部 分計劃從戰略開始

遠景——戰略規劃——經營計劃

利用OGSM模型描述戰略規劃

第三部分 生成經營目標

ADP營銷模型

品牌跟蹤研究

確定經營目標

第四部分 生成市場策略

營銷價值鏈

基于A值(態度)的策略研究

基于D值（渠道）的策略研究

基于P值（性價比）的策略研究

第五部分 前端部門立項

市場部常見項目組合銷售部常見項目組合研發部常見項目組合第六部分 后端部門立項

生產部常見項目組合人力資源部常見項目組合行政部常見項目組合財務部常見項目組合第七部分 項目資源預算與項目排期

重點項目預算與調控

財務資源配比及項目CPS表模板

第八部分 監控執行計劃與風險控制

有效控制執行進度

有效控制執行風險

相關外部輔助工具

第九部分 全年——組織類計劃

全面項目化與職業素養量化

建立十大契約體系

組織進化的三個階段

第十部分 終部分 困擾企業的常見問題解決方案

有效制訂經營計劃培訓總結

第三篇：關于制訂2012職工培訓計劃的通知

關于制訂2012職工培訓計劃的通知

為做好2012的職工培訓，進一步規范職工培訓管理，各車間應結合本單位生產實際及新建項目情況，制訂出全面的“培訓計劃”。

具體內容包括以下兩個方面：

1、全員培訓（周一）

內容應包括“安全、環保、質量、職業衛生、法律法規、生產技術及其他學習”等幾個方面，各個內容應穿插學習，平均安排在全年的學習計劃中。屆時將根據所訂計劃，對學習組織情況進行檢查。

附：《2012職工培訓計劃》樣表

2、特種作業人員培訓

特殊工種培訓計劃包括：

（1）2012證件到期復訓計劃。

（2）特種作業崗位新培人員計劃。

附：《2012特種作業培訓計劃》樣表

2012年1月9日

第四篇：如何制訂理財計劃

如何制訂理財計劃

選擇發財致富的途徑

制訂理財計劃如同減肥，恰當的方法不止一個。至于哪個方式最好，因人而異。你不可能一夜之間成為富翁，因此，理財最好現在開始，而不是遲遲不動。制訂一項理財計劃的第一步是回到基本原則上來，或者，對那些往往臨時湊合的人來說，應該首先實施一些基本原則。最基本的原則是懂得理財的意圖，不過，這并不意味著業績。

摩根士丹利資產管理公司的蘇珊·赫什曼說：“人們犯的最大錯誤是沒有方向不知道要實現什么目標?！彼f，首先根據實現的時間和必要性將目標分類。短期目標是掙夠房租；賺取大學學費或購房的分期付款可能是中期的重點；最常見的長遠目標是繳納養老金。

普華永道的稅務和個人理財計劃部主管尼爾·賴特提出一個分幾步走的計劃制訂過程。第一步是決定你想達到什么目的，比如積累儲蓄，給后人留下遺產，或是將來在地中海購置一艘游艇——如果你想讓后代自己謀生的話。下一步是制訂實現這些目標的策略，也就是找到合適的投資組合。最后一步是定期回顧，確保一切按計劃進行。

賴特說：“理財的細節因國家而異，不過原則到處都一樣。”

制訂養老金計劃通常是理財顧問們面臨的棘手問題。有許多復雜的可變因素需要考慮，包括退休后需要的生活費。

賴特指出，退休后的需要取決于退休的時間長短。一個70歲退休的人需要的錢可能不像60歲退休的人那么多。現在逐漸減少開支可以早退休，甚至在退休金帳戶錢不多的情況下也是如此。此時，孩子大概已離開父母獨立生活，購房貸款已經或接近于還清，用于交通和服裝的錢也減少了。他說：“隨著時間的推移，人們往往變得更加節儉。生活中的重要事情不一定需要很多錢。”

賴特說，至于為退休進行的投資，只有理清了投資目標、重點和實現投資目標的策略，才能考慮。

至于選擇投資的品種——尤其是作長遠計劃時——最常見的建議是多樣化。出于數學和心理上的原因，理財計劃人員鼓勵購買多種類別的資產：股票、債券、房地產、貴金屬等等。

衡量資產的尺度是回報以及獲得回報的風險。當所有情況相同而期限又足夠長的時候，股票的回報高于債券，但風險也大。

考慮到心理因素時，人們往往追求回報。我們常常把賭注下在最后一場比賽而不是下一場比賽的贏家身上，對一種在一段時間內回報頗豐、而高回報又即將結束的資產進行投資。

20世紀70年代，黃金是你想投資的，隨后十年是美國以外的股票，再往后是標準普爾500種股票指數。自那以來，房地產一直是高回報的投資，1999年以來，標準普爾500種指數一直以年均2％的回報率位居最后。

理財顧問說，某些資產的回報高于其他資產，這取決于期限的長短。赫什曼建議：滿足短期需要的資金以現金形式保留；用于實現中期目標的資金可購買債券；而養老金和其它長期投資應投入股票和有高回報潛力的其他資產。

當然，長期投資會在不知不覺中變成中期投資，隨后又變成短期投資。因此，每一個理財計劃都必須采取回顧和調整資產構成的機制。

倫敦理財顧問公司布萊文斯－弗蘭克斯國際公司的比爾·布萊爾文斯說：“在退休后的五年內，投資應該開始逐漸轉向債券和隨時可以支取的現金?！彼J為，此前，股票應該是主要的投資。

他還說，長壽意味著我們的錢必須在退休后發揮作用。他說，一部分退休金應在退休后留在股票里，慎重的做法是保留能滿足五年開銷的現金，以防止出現熊市。

就像股市一樣，生活此起彼伏。這是顧問們鼓勵采取靈活方式并且不斷評估的另一個原因。

第五篇：如何制訂產品銷售計劃

如何制訂產品銷售計劃-禪問與營銷（xiexiebang.com www.tmdps.cn）如何制訂產品銷售計劃-禪問與營銷2010-07-16 09：47原來制訂產品銷售計劃也是如此簡單，與一個朋友推薦使用“假設法”有相同的功效，只是順序剛好相反，下面我們來分析對比一下這兩種方法：下面是王通老師的禪問法：實現目標：一個新的電子商務項目，銷售額實現600萬，如何制訂產品銷售計劃-禪問與營銷。問1：600萬銷售業績需要多少套產品?答：例如，目前我們賣的一套產品是1000元/套，那么要實現600萬銷售業績就需要銷售6000套。問2：那每月銷售多少套可以實現?答：每月僅需500套問3：那平均每天需要銷售多少套?答：按照每月25天工作日，一天僅需要20套就OK。問4：實現一天20套，需要多少潛在客戶?答：保守一點，按照每5個咨詢的，有1個成交，也就是20%的轉化率，那么一天需要有100個咨詢的潛在客戶才能實現這一目標。問5：要實現每天100個咨詢，大概網站每天需要多少流量?答：按照每50個流量，一個咨詢來計算，那么一天需要5000個以上的流量就OK。問6：如何搞到每天超過5000個的高質量流量?

1、搜索廣告方法：如何通過Adwords投放廣告，我可以輕松實現，平均可以達到0.5元一個點擊，那么5000個點擊，一天僅需要2000元廣告費，如果這些廣告投入可以帶來20個訂單，也就是2萬銷售額，廣告投資僅占10%，這還是非常劃算的，這是非常可行的，銷售工作計劃《如何制訂產品銷售計劃-禪問與營銷》。

2、免費推廣方法：通過SEO手段獲得流量，這塊不需要太多投入，為何核心產品特點，重點優化50個相關熱門關鍵詞，也可以實現這個目標，不過需要投入最少2個人專門來做此事。如果配合著做一些軟文推廣、合作促銷、數據庫營銷，這樣也可以獲得更好的效果。

3、聯署營銷策略：如何通過聯盟營銷方式，我只需要發展20個網絡代理商，然后對這些代理商進行網絡推廣技能培訓，只要他們這些代理商每個每天能夠銷售1套產品，這個目標也可以輕松的實現。禪問的方法非常的厲害，它就像一把鋒利的刀，幾刀下去，原來折磨一個人多年的心結可能一下就解了。同樣道理，在工作生活很多看起來非常難的問題，用禪問的方法，也會變的簡單起來。下面是假設法：實現目標：銷售額600萬假設1：假設你用所有的推廣方法讓你的產品網站每天可以搞到高質量的流量5000個假設2：假設5000個流量中有100個人來咨詢假設3：假設5個咨詢有1個成交，那么每天成交20套假設4：假設每月工作25天，每月將成交500套假設5：假設產品1000元/套，一年就是500*12*1000=6,000,000元兩種方法對比：本人更喜歡第一種方法，它是先設定了目標，然后再執行計劃，這更符合常理，第二種方法可以為不知道最終結果的項目提供參考數據，假設你的站每天獨立Ip有5000個，你可以用他來賺取到多少利潤，比如做點擊廣告或做電子商務網站銷售產品，大家可以試著假設一下，在假設的最終結果未能實現你的愿望的時候，我們就要思想如何提高每一步的轉化率了。大家是如何制作產品銷售計劃的，主要是思考的方法，可以分享受一下。