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汽車維護(hù)常用工具教案1

時間:2019-05-12 18:55:23下載本文作者:會員上傳
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第一篇:汽車維護(hù)常用工具教案1

《汽車維護(hù)常用工具》教案

一、教學(xué)目標(biāo) 【知識目標(biāo)】

1、掌握汽車維護(hù)常用工具的規(guī)格、構(gòu)造;

2、掌握汽車維護(hù)常用工具的正確使用方法;

二、教學(xué)重難點(diǎn) 【教學(xué)重點(diǎn)】

1、熟悉汽車維護(hù)常用工具的維護(hù)和保養(yǎng)方法;

2、汽車常用工具及使用方法; 【教學(xué)難點(diǎn)】

準(zhǔn)確地識別和選擇各種類別、型號的工具,并能夠正確地運(yùn)用,掌握安全操作方法;

三、教學(xué)方法

引導(dǎo)探究、小組討論法、舉例法、提問法等

四、教學(xué)媒體 課堂教學(xué)

五、教學(xué)準(zhǔn)備 【教師】

1、準(zhǔn)備教學(xué)內(nèi)容;

2、教具準(zhǔn)備:組合扳手、開口扳手、梅花扳手、活動扳手、螺絲刀、鉗子、錘子、套筒組合、沖擊扳手等; 【學(xué)生】

復(fù)習(xí)舊課預(yù)習(xí)新課汽車維護(hù)常用的設(shè)備

六、教學(xué)思路

1、以實際的工作過程為導(dǎo)向來設(shè)計課程,對書本內(nèi)容重新整合成一個項目組織教學(xué)內(nèi)容。

2、課堂模式的改革。改變了傳統(tǒng)教學(xué)中老師灌輸、示范操作,學(xué)生簡單模仿的教學(xué)模式;而是讓學(xué)生在老師的引導(dǎo)下,主動參與到整個技能的形成過程當(dāng)中,充分體現(xiàn)了學(xué)生的主體地位。

3、強(qiáng)化學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)需要具備綜合職業(yè)能力的人才,因此,本次課我把對學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)貫穿到整個教學(xué)過程當(dāng)中,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

七、教學(xué)過程

(一)新課導(dǎo)入

前幾節(jié)課我們主要講述了

1、汽車維護(hù)的定義、特點(diǎn)及其制度;

2、汽車運(yùn)行材料使用技術(shù)。那么接下來我們繼續(xù)講汽車維護(hù)常用的工具,談到汽車維護(hù)常用的工具,有人會說了,工具誰不會使用呀,其實規(guī)范的使用每一類工具還真不是件容易的事,本單元我們將重點(diǎn)介紹汽車維護(hù)常用工具的正確使用方法。

(二)汽車維護(hù)常用工具及使用方法

1、組合扳手

組合扳手的一端為開口卡口,另一端為梅花卡口,兩端的尺寸相同,擰轉(zhuǎn)相同規(guī)格的螺栓或螺母,左側(cè)開口端特殊角度適用于緊湊空間,它既可以當(dāng)開口扳手和梅花扳手的套件適用,也可以作為開口扳手或梅花扳手單獨(dú)使用。

2、開口扳手

開口扳手又稱呆扳手,其卡口可在于其接觸的螺栓頭或螺母的兩邊滑動,適用于上方間隙或螺母一邊不足以插入梅花扳手的場合。(注意:不要嘗試在開口扳手上用最大的力矩來松開或緊固螺栓或螺母,否則很容易將緊固件的頭磨圓)

3、油管螺母扳手

這種扳手用于夾緊多數(shù)六角管接頭的端面,以便在夾緊是不損壞接頭,主要用于擰松或擰緊制動管路或管件,由于管件或管路是由軟金屬制成的,很容易變形,如果用開扣扳手,會磨圓螺母的棱邊,而油管螺母扳手將整個螺母夾住,所以提供夾持力大。為使扳手能夠繞著制動系統(tǒng)管路或管轉(zhuǎn)動,將扳手戒掉了一部分。

4、梅花扳手

當(dāng)套筒扳手不適用時,推薦使用梅花扳手來松開或擰緊螺栓或螺母。梅花扳手兩端的尺寸不同,比開口扳手更好用,梅花扳手的工作部分是封閉的環(huán)狀,與螺栓或螺母頭部全部接觸,用起來對螺栓或螺母的棱角損害程度很小,使用起來比較安全。在使用梅花扳手時,左手推住梅花扳手與螺栓連接處,保持梅花扳手與螺栓完全配合,防止滑脫,右手握住梅花扳手另一端并加力。梅花扳手可將螺栓、螺母的頭部全部圍住,因此不會損壞螺栓角,可以施加大力矩。扳轉(zhuǎn)時,嚴(yán)禁將加長的管子套在扳手上以延伸扳手的長度增加力矩,嚴(yán)禁捶擊扳手以增加力矩,否則會造成工具的損壞嚴(yán)禁使用帶有裂紋和內(nèi)孔已嚴(yán)重磨損的梅花扳手

5、活動扳手

活扳手的開口尺寸在一定的范圍內(nèi)可任意調(diào)整。但由于活動扳手并不能牢固夾住螺栓頭,可能會滑動,使用活動扳手要謹(jǐn)慎,只有迫不得已時才可以使用它,使用時一定要調(diào)整好開口的尺寸,使之與螺帽棱角配合緊密,使全部壓力都作用在固定卡爪上。

6、螺絲刀

螺絲刀用于擰動許多螺釘緊固件,不同的螺釘緊固件都需要一種專用的螺絲刀。使用螺絲刀時,螺絲刀的頭部一定要確實嵌入螺帽的槽中,扭動螺絲刀時,螺絲刀的中心線一定要與螺栓的中心線在一條軸線上。不要將零件拿在手上進(jìn)行拆裝,若螺絲刀滑出易傷手,如果必須用手拿著零件,也要謹(jǐn)慎操作。注意:不可用螺絲刀當(dāng)撬桿或鑿子使用,因為它不是為承受沖擊力或彎曲力而制造的。

7、鉗子

鉗子是一種用于金屬絲、線夾和銷釘?shù)膴A具。手鉗有尖嘴鉗、鋼絲鉗和鯉魚鉗、制動彈簧鉗等多種,在準(zhǔn)備使用時,應(yīng)盡量選擇稍大一點(diǎn)的比較好用。

8、錘子

錘子按其頭部的材料和質(zhì)量來區(qū)分,錘頭分為硬面和軟面,軟面錘的錘面在敲擊物體時會產(chǎn)生屈服,應(yīng)用于機(jī)加工和不需要敲擊的拋光表面。注意:使用硬面錘時,在錘頭與鋼制或鐵制發(fā)動機(jī)零件間要墊上一塊木頭或類似材料,以防零件的損壞。

9、套筒扳手

套筒扳手的材料、環(huán)孔形狀與梅花扳手相同,適用于拆裝位置狹窄或特別隱蔽的螺栓或螺母。套筒扳手主要由套筒頭、手柄、棘輪手柄、套筒延伸桿件、驅(qū)動轉(zhuǎn)接器、等組成,各種手柄適用于不同的場合,以操作方便或提高效率為原則。

10、扭力扳手

扭力扳手可以測量螺母或螺栓的松緊度。汽車上的許多螺母或螺栓都有一定的緊固和力矩要求,扭力扳手是一個能夠顯示螺栓所受力矩大小的棘輪或扳手,扭力扳手可與不同尺寸的驅(qū)動頭一起使用。注意:遵循力矩要求非常重要。

11、沖擊扳手

沖擊扳手是一種手持便攜帶實可反轉(zhuǎn)扳手,當(dāng)沖擊扳手遇到阻力時,位于端頭附近又彈簧加力的小錘就會敲擊固定在傳動軸的鐵鉆,而傳動抽上裝有套筒,每次敲擊都會使套筒移動一點(diǎn)距離,直至達(dá)到力矩平衡或緊固件斷裂或關(guān)掉開關(guān),力矩平衡就是螺栓擰緊扭矩與扳手輸出力矩相等。沖擊扳手可用氣壓或電壓驅(qū)動。

(三)課程小結(jié)

1、本次課主要講述了汽車維護(hù)常用工具及使用方法,請問同學(xué)們還有什么疑惑的地方?

2、使用常用工具的主意事項

3、常用工具的課后作業(yè)

4、動手操作個常用工具

5、總結(jié)汽車維護(hù)常用工具使用要注意哪些事項。

(四)課后作業(yè)

1、總結(jié)各常用工具的使用注意事項。

2、汽車維護(hù)常用工具使用要注意哪些事項。

八、板書設(shè)計

扳手

常用工具

套同類

其他

九、教學(xué)反思

組合

開口 棘輪扳手活動

油管

扭力扳手活動 沖擊扳手常規(guī)套筒

火花塞套筒 厚壁套筒 花鍵套筒等 錘子

鉗子 螺絲刀

第二篇:其他常見工具_(dá)教案1

其他常見工具

【教學(xué)目標(biāo)】

1.科學(xué)知識

認(rèn)識錘子、篩子、漏斗、鑷子等更多常見的工具,知道它們的用處。知道安全使用工具的方法。

2.科學(xué)探究

嘗試建立工具的結(jié)構(gòu)、用途、操作方法三者的聯(lián)系,能正確地選擇和使用工具完成指定的工作。

3.科學(xué)態(tài)度、STSE 初步體驗和認(rèn)識工具給人們的生活帶來的方便。大膽地表達(dá)探索使用工具的經(jīng)驗。樂于合作,體驗成功的快樂。

【教學(xué)重難點(diǎn)】

1.認(rèn)識錘子、篩子、漏斗、鑷子等更多常見的工具,知道它們的用處。知道安全使用工具的方法。

2.嘗試建立工具的結(jié)構(gòu)、用途、操作方法三者的聯(lián)系,能正確地選擇和使用工具完成指定的工作。

【教學(xué)準(zhǔn)備】

工具類物品:漏斗、老虎鉗、鑷子、轉(zhuǎn)筆刀等。

操作類物品:需要削的鉛筆、鐵絲、瓶子棉花等、螺絲類積木玩具(內(nèi)有扳手、螺絲刀、錘子)。

【教學(xué)過程】

(一)教學(xué)導(dǎo)入

兒歌導(dǎo)入:小錘子,敲敲敲;小鉗子,夾夾夾;小剪刀,剪剪剪;訂書機(jī),咔咔咔。小小工具用處大,本領(lǐng)強(qiáng)大人人夸。

兒歌中說了哪幾種小工具?它們各有什么用途?你還知道哪些工具?

(二)新課學(xué)習(xí)1.認(rèn)識更多的工具

(1)出示與教材中7幅插圖相對應(yīng)的工具實物。

/ 2(2)說一說:這些工具叫什么?它有什么用途?(配圖)

(3)出示學(xué)生自帶或者教師準(zhǔn)備的其它工具,像前面一樣進(jìn)行介紹。

(4)觀察比較這些工具不同的結(jié)構(gòu),不同的用途,繼續(xù)初步建立結(jié)構(gòu)與功能的關(guān)聯(lián)。(5)想一想:如果缺少了這些工具,會帶來哪些不便? 2.巧用工具

(1)出示教材中的6幅插圖。

(2)明確需要完成的任務(wù)(削鉛筆、舀紅“湯圓”、瓶中取棉花等)。

(3)出示教材中提供的工具插圖,遇到不認(rèn)識的先注意觀察它的結(jié)構(gòu),猜想其用途。(4)想一想,完成某個任務(wù)選用什么工具合適?(記錄下來)(5)交代注意事項,提出安全操作要求。

(5)試一試,比一比,是這樣嗎?(與之前的記錄對照)(6)交流。說一說試用工具的體會。

例如:削鉛筆時,使用轉(zhuǎn)筆刀最方便,其次是水果刀,剪刀的一側(cè)刀刃也可以,但不方便。又如,舀紅“湯圓”,試了好幾種工具,還是用漏勺最方便。

(7)小結(jié)。工具是我們的好幫手。選用合適的工具可以順利地完成工作任務(wù)。

/ 2

第三篇:汽車材料教案1

第一講

授課章節(jié)及主要內(nèi)容:緒論 教學(xué)目的:

1、為什么要學(xué)材料

2、材料在汽車行業(yè)的應(yīng)用狀況

3、本課程的學(xué)習(xí)內(nèi)容、方法及要求 教學(xué)重點(diǎn):

1、汽車材料學(xué)的課程特點(diǎn)。

2、汽車材料學(xué)的課程特點(diǎn)。

3、本課程的學(xué)習(xí)方法。教學(xué)難點(diǎn):

1、汽車材料學(xué)的課程特點(diǎn)。

2、本課程的學(xué)習(xí)方法。教學(xué)方法:講授法、討論法 教學(xué)過程:

一、導(dǎo)入新課:

一輛小轎車上零部件用到的材料有哪些種類?

二、講授新課:

1、材料的地位

材料的人類生產(chǎn)和生活的物質(zhì)基礎(chǔ),生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和生活水平的提高與新材料的應(yīng)用息息相關(guān)。每一種新材料的出現(xiàn)和應(yīng)用,都使社會生產(chǎn)和生活發(fā)生重大的變化,并有力地推進(jìn)著人類文明的進(jìn)步。

2、本課程的專業(yè)地位

機(jī)電汽車制造類專業(yè)必修課。

3、汽車材料的應(yīng)用

汽車材料類型:鋼材與橡膠(4000余個品種)汽車零件總數(shù):3萬余

市場需求:品種豐富、價格實惠——如何解決? 廠家目標(biāo):降低成本、提高銷量——怎么制造? 汽車制造基礎(chǔ):材料

汽車設(shè)計基礎(chǔ):了解、選用、改良材料

汽車零部件技術(shù)發(fā)展趨勢:通用化、模塊化、電子化、環(huán)保化、輕量化、開發(fā)數(shù)字化等。

例1:汽車玻璃:硅玻璃—防彈玻璃(材料改良)

例2:汽車輪胎:1842年美國人古德發(fā)明硬橡膠輪胎空心但行駛中顛簸厲害;

188年法國標(biāo)致公司成立同年英國人鄧祿普發(fā)明充氣輪胎;

1894年法國人米其林兄弟發(fā)明充氣式橡膠輪胎。

1903年美國古德伊爾輪胎公司獲無內(nèi)胎輪胎專利;

1904年美國研制防刺漏式輪胎。

例3:新型材料:高分子材料、復(fù)合材料、陶瓷材料等。

1858年法國工程師洛納因發(fā)明了世界上第一只用陶瓷絕的

電點(diǎn)火火花塞。

日本五十鈴汽車公司研制的陶瓷發(fā)動機(jī)采用陶瓷作進(jìn)、排

氣管,能承受800-900℃的高溫,取消隔熱板,減少發(fā)動機(jī) 體積,并使排氣凈化效果提高2倍。

例4:產(chǎn)品環(huán)保:“綠色汽車”的研制,與環(huán)境和諧

例5:輕量化: 汽車鑄件逐漸由鋁鑄件取代,歐洲一輛汽車1990年鋁鑄件的使用量55Kg近年提高到100kg等。以及比鋁合金輕三分之一的鎂合金使用量也逐步提高,使用于離合器外殼等。

4、知識體系

汽車金屬材料——非金屬材料——運(yùn)行材料——美容養(yǎng)護(hù)材料四大模塊。

5、學(xué)習(xí)要求

1)掌握汽車常用金屬材料、非金屬材料、運(yùn)行材料等的牌號、性能及在汽車上的應(yīng)用狀況及發(fā)展趨勢;

2)了解金屬材料的原理、分類、各種方法以及在汽車上的應(yīng)用;

三、課堂小結(jié):各種學(xué)習(xí)方法的運(yùn)用與實際意義。

四、技能考核項目及要求:調(diào)查汽車的各種材料類型。

五、課后小結(jié):大部分同學(xué)表現(xiàn)出較高的學(xué)習(xí)熱情與興趣。

第四篇:設(shè)備和工具維護(hù)控制程序

設(shè)備和工具維護(hù)控制程序

目的

本程序規(guī)定正確使用、維修和保養(yǎng)機(jī)器設(shè)備,并對其進(jìn)行有效控制,使機(jī)器設(shè)備在規(guī)劃、購置、安裝、使用、維護(hù)等各階段中處于正常運(yùn)行狀態(tài),為確保產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供有力保障。2適用范圍

本程序適用于公司內(nèi)所有用于生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備和工具。3 引用標(biāo)準(zhǔn)

ISO(9001/14001)4 術(shù)語(定義)

設(shè)

備:機(jī)械、動力及非標(biāo)準(zhǔn)制造的能獨(dú)立服務(wù)于生產(chǎn)的機(jī)器。

重點(diǎn)設(shè)備:當(dāng)公司內(nèi)的機(jī)器設(shè)備符合以下條件之一時,為公司關(guān)鍵設(shè)備,重點(diǎn)維護(hù)。

a.當(dāng)機(jī)器設(shè)備一旦發(fā)生停機(jī)故障,目前還沒有其它替代手段能維持正常生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備;

b.雖有同類型或同型號機(jī)器設(shè)備,但其總的生產(chǎn)能力仍處于“瓶頸”的機(jī)器設(shè)備。5 職責(zé)

采購部負(fù)責(zé)設(shè)備的購買與售后; 技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)試與驗收; 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng); 6控制程序

6.1 新設(shè)備采購管理

6.1.1 申請:當(dāng)因生產(chǎn)需要采購新設(shè)備時,由設(shè)備使用單位填寫《設(shè)備購置申請表》經(jīng)有關(guān)部門會簽及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

6.1.2 購置:采購部負(fù)責(zé)外購設(shè)備的采購。對主要設(shè)備由技術(shù)部與采購部一起擬訂外購合同,技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)議的簽訂,采購部負(fù)責(zé)合同簽訂。

6.1.3 驗收:所采購的設(shè)備進(jìn)入公司后,由技術(shù)部、使用部門、采購部等部門驗收,并填寫《開箱驗收單》。做好資料、隨機(jī)備件交接,設(shè)備資料由檔案室保存,隨機(jī)備件由使用單位負(fù)責(zé)管理。資料、隨機(jī)備件應(yīng)齊全。6.1.4 調(diào)試

6.1.4.1開箱驗收后,采購部負(fù)責(zé)組織使用單位及有關(guān)人員進(jìn)行 設(shè)備調(diào)試,通過設(shè)備鑒定,填寫《設(shè)備驗收單》并確定該設(shè)備是否為重點(diǎn)設(shè)備。

6.1.4.2 經(jīng)調(diào)試發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能滿足合同和協(xié)議規(guī)定要求時,由采購部組織有關(guān)部門與供應(yīng)商按合同和有關(guān)法律程序解決。

6.1.5 設(shè)備移交:新購置設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試成功后,由采購部組織設(shè)備管理部門和設(shè)備使用單位參加的設(shè)備驗收移交,并在《設(shè)備驗收單》上簽字,交接。

6.1.6 設(shè)備臺帳建立:

6.1.6.1 設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳:設(shè)備移交后二周內(nèi),設(shè)備使用 單位應(yīng)辦理固定資產(chǎn)手續(xù),設(shè)備管理部門對該設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號和標(biāo)識,并填寫《生產(chǎn)設(shè)備臺帳》。

機(jī)器設(shè)備編號原則:(內(nèi)部編號為6位)

□□ + □□□+□

------------設(shè)備類別代碼(Z:重點(diǎn)設(shè)備、P:普通設(shè)備)----------機(jī)器序列代碼(001)

-----------車間類別代號(ZS:注塑車間,CY:沖壓車間,ZP:裝配車間,DQ:變壓器車間)

6.1.7 重點(diǎn)設(shè)備標(biāo)識:應(yīng)對重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)定,并在機(jī)器設(shè)備編碼中做出明確標(biāo)識.6.2 設(shè)備使用與維護(hù)保養(yǎng)計劃 6.2.1 設(shè)備操作人員要求

6.2.1.1 主要設(shè)備操作人員應(yīng)通過本單位組織的考試合格后,持證上崗

6.2.1.2 特殊設(shè)備如電梯、焊機(jī)等操作人員應(yīng)經(jīng)上級主管部門進(jìn)行安全培訓(xùn)考試合格后,持證上崗。

6.2.1.3 其他設(shè)備操作人員應(yīng)按《人力資源控制程序》進(jìn)行崗位培訓(xùn)考試合格后,持證上崗。6.2.2 保養(yǎng)計劃 生產(chǎn)部于每年底對主要設(shè)備及與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的一般設(shè)備編制下《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃》,對與產(chǎn)品質(zhì)量無直接關(guān)系的設(shè)備不編入計劃,其維護(hù)保養(yǎng)由使用單位按保養(yǎng)計劃執(zhí)行。若因生產(chǎn)急需,經(jīng)機(jī)修組同意,可對月度保養(yǎng)計劃進(jìn)行必要的調(diào)整,但必須保證該計劃的完成。

6.2.3 設(shè)備的使用

在生產(chǎn)的過程當(dāng)中使用的生產(chǎn)和監(jiān)視測量的設(shè)備,必須按照生產(chǎn)部編制的《設(shè)備操作規(guī)程》進(jìn)行操作。6.3 設(shè)備的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)管理 6.3.1 一級保養(yǎng)管理

所有設(shè)備的一級保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)執(zhí)行,每天一次由設(shè)備操作員按《設(shè)備日常保養(yǎng)項目表》執(zhí)行,生產(chǎn)車間進(jìn)行檢查。6.3.2 二級保養(yǎng)管理

重點(diǎn)設(shè)備的二級保養(yǎng)期限為每月一次,普通設(shè)備的二級保養(yǎng)期限為每季度一次,維護(hù)保養(yǎng)人員以操作者為主,在機(jī)修指導(dǎo)下進(jìn)行,機(jī)修組檢驗驗收,并填寫《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄》。

6.3.3 三級保養(yǎng)管理:重點(diǎn)設(shè)備的三級保養(yǎng)期限為半年一次,普通設(shè)備的三級保養(yǎng)期限為一年一次。維護(hù)保養(yǎng)人員以維修工為主,操作者參加。機(jī)修組會同技術(shù)部門驗收,并填寫《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄》。6.3.4 生產(chǎn)部每月對各生產(chǎn)車間所使用的機(jī)器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行情況和完好情況進(jìn)行檢查,對不符合的事項要求相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行整改。6.4設(shè)備維修

6.4.1 各設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)能力內(nèi)的維修工作。6.4.2 每次設(shè)備維修完成后應(yīng)將維修結(jié)果記錄于《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄》中,并存檔管理

6.4.3 對重點(diǎn)機(jī)器設(shè)備的維修,使用單位與機(jī)修組應(yīng)進(jìn)行跟蹤管理,以便及時制定其大修理和定期的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)計劃以及合理地建立其備品備件計劃。6.5 設(shè)備封存管理:

6.5.1 設(shè)備封存條件:設(shè)備使用單位預(yù)計該設(shè)備超過一年無生產(chǎn)任務(wù)被閑置。

6.5.2 設(shè)備的封存由使用單位填寫《設(shè)備封存申請單》,報送技術(shù)部審查后,由設(shè)備使用單位維護(hù)人員進(jìn)行原地封存,掛“封存”牌進(jìn)行標(biāo)識。

6.5.3 設(shè)備封存要求

6.5.3.1 切斷該設(shè)備的所有電源,各部位要清洗干凈; 6.5.3.2 封存設(shè)備所有輔助設(shè)施,并清點(diǎn)、保管;

6.5.3.3 封存的設(shè)備一般應(yīng)為完好設(shè)備,若在封存前無力修復(fù),應(yīng)另安排時間進(jìn)行修復(fù);

6.5.3.4 封存設(shè)備應(yīng)做好防塵、防損、防銹等措施;

6.5.4 啟用:封存設(shè)備如因生產(chǎn)和工作所需需啟用時,由設(shè)備使用單位填寫《設(shè)備啟用申請單》,報送技術(shù)部審查后方可使用。封存設(shè)備使用前由使用單位負(fù)責(zé)作試機(jī)作業(yè)。試機(jī)合格后方可投入正常使用。

6.6 設(shè)備配件管理

設(shè)備的配件是設(shè)備維修的重要環(huán)節(jié),為了縮短維修時間,提高設(shè)備利用率,對于一些常用的設(shè)備配件做到有備無患。

6.6.1 設(shè)備配件計劃:機(jī)修組應(yīng)根據(jù)機(jī)器設(shè)備相應(yīng)的維修狀況和其使用量進(jìn)行統(tǒng)計、分析、匯總制定出相關(guān)設(shè)備的備件庫存數(shù)量。6.6.2 設(shè)備配件保管:材料倉庫負(fù)責(zé)對所使用設(shè)備的配件的保管。6.6.3 對重點(diǎn)設(shè)備的備品備件的管理,以公司《重點(diǎn)設(shè)備備品備件管理規(guī)定》為準(zhǔn) 6.7 設(shè)備報廢管理 6.7.1 報廢條件

6.7.1.1 損壞嚴(yán)重,確無修理價值的設(shè)備。

6.7.1.2 喪失工作能力,年代已久,型號淘汰,無配件可供的設(shè)備

6.7.2 使用單位應(yīng)填報《設(shè)備報廢申請單》,由機(jī)修組組織有關(guān)人員審查、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由設(shè)備使用單位將《設(shè)備報廢申請單》一式三份分別送達(dá)機(jī)修組、財務(wù)部各一份,自留一份。設(shè)備管理部門依據(jù)《設(shè)備報廢申請單》注銷該設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳。7 相關(guān)文件

I/XXX-IS-XX 《工裝模具管理辦法》

I/XXX-IS-XX 《重點(diǎn)設(shè)備備品備件管理規(guī)定》 I/XXX-IS-XX 《設(shè)備操作規(guī)程》 相關(guān)記錄

I/XXX-J29-XX

《設(shè)備購置申請單》 I/XXX-J29-XX 《開箱驗收單》 I/XXX-J29-XX

《設(shè)備驗收單》 I/XXX-J29-XX I/XXX-J29-XX I/XXX-J29-XX I/XXX-J29-XX I/XXX-J29-XX I/XXX-J29-XX I/XXX-J29-XX 《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃》 《設(shè)備日常保養(yǎng)項目表》 《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄》 《設(shè)備封存申請單》 《設(shè)備啟用申請單》 《設(shè)備報廢申請單》 《生產(chǎn)設(shè)備臺帳》

第五篇:《汽車維護(hù)》說課稿

《汽車維護(hù)》 演講稿

尊敬的各位評委,大家好!

我的教學(xué)設(shè)計內(nèi)容是。下面我就從以下六個方面闡述我的教學(xué)設(shè)計。

一、說教材

《汽車維護(hù)》性質(zhì):本課程是中等職業(yè)學(xué)校汽車類專業(yè)學(xué)生必修的一門專業(yè)課,培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用相關(guān)知識完成汽車維護(hù)的能力,為學(xué)生的職業(yè)生涯發(fā)展和終身學(xué)習(xí)奠定堅實的基礎(chǔ)。

地位:“三分修,七分養(yǎng)”,所以是核心地位。針對該課程我們選用的教材是有沈云鶴主編、高教出版社出版的《汽車維護(hù)》。該教材以“理論+技能”的形式組織教學(xué)內(nèi)容,內(nèi)容清晰明了,實用性強(qiáng)。

巧設(shè)載體,體現(xiàn)實用性,以捷達(dá)整車為載體,利用理實一體化教學(xué),提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。細(xì)化任務(wù),強(qiáng)調(diào)操作性,設(shè)計了任務(wù)《活塞環(huán)的構(gòu)造與選配》,任務(wù)有理論、拆裝、選配層層遞進(jìn),展開教學(xué)。用信息化,提高有效性,在整個教學(xué)過程中,充分利用圖片、視頻、flash動畫、網(wǎng)絡(luò)等教學(xué)資源,提高教學(xué)的有效性。

二、說學(xué)情

參加本課程學(xué)習(xí)的對象是我校中職一年級汽車運(yùn)用與維修專業(yè)的學(xué)生。學(xué)生全部是男生,自主學(xué)習(xí)能力不是很強(qiáng),紀(jì)律性較好。喜歡實踐操作厭惡理論學(xué)習(xí),以前沒有汽車維修方面的知識和技能。

三、說目標(biāo)

依據(jù)《汽車發(fā)動機(jī)構(gòu)造與維修》教學(xué)大綱中的課程目標(biāo),結(jié)合崗位關(guān)鍵技能,根據(jù)學(xué)生的實際情況,以及本單元的教學(xué)要求,教學(xué)目標(biāo)確定如下:

【知識與能力】

1.熟悉 的工作流程。2.掌握 的操作規(guī)范。【過程與方法】

以捷達(dá)轎車整車為載體,運(yùn)用圖片、視頻、動畫等信息化資源,掌握 【情感態(tài)度與價值觀】

1.通過 的學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和小組合作的團(tuán)隊意識。2.通過 的學(xué)習(xí),感受7S的操作要求,領(lǐng)悟職業(yè)素養(yǎng)的意義。

其中,重點(diǎn)為:

的工作流程。依據(jù):專用工具的使用以及操作過程的規(guī)范是汽修專業(yè)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。難點(diǎn)為:

的操作規(guī)范。依據(jù):學(xué)

生喜歡動手操作。職校生缺乏理論的學(xué)習(xí)和知識理解。

四、說方法

為了突出重點(diǎn),化解難點(diǎn),教學(xué)過程中我將采用:理實一體教學(xué)法、任務(wù)驅(qū)動法及演示教學(xué)法。指導(dǎo)學(xué)生采用:模仿學(xué)習(xí)法、自主探究法、小組合作學(xué)習(xí)法。充分體現(xiàn)職業(yè)教育的“做中學(xué),學(xué)中教”

下面重點(diǎn)說一下本課的教學(xué)過程。

五、說過程

1、教學(xué)流程說明——《 》整個教學(xué)過程采用任務(wù)驅(qū)動的方式展開。其中,理論學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),我將 的規(guī)范操作作為本課的難點(diǎn),在技能練習(xí)環(huán)節(jié),將 的流程作為本課的重點(diǎn)。

2、教學(xué)準(zhǔn)備——微課視頻,學(xué)生模仿學(xué)習(xí)的載體。教材、教學(xué)課件、工作頁,學(xué)生學(xué)習(xí)的指南針。實訓(xùn)設(shè)備,學(xué)生練習(xí)的保障。維修手冊,維修標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范的制定依據(jù)。

3、創(chuàng)設(shè)情境——現(xiàn)在某一汽修廠送來一輛2003年的捷達(dá)故障車,車主描述的故障現(xiàn)象經(jīng)過判斷很有可能是 造成的。

4、理論學(xué)習(xí)——以任務(wù)工作頁為引領(lǐng),教師引導(dǎo),學(xué)生分組自主學(xué)習(xí)教材、課件、視頻等內(nèi)容,師生共同歸納整理。通過兩個flash動畫,微課視頻,突破本節(jié)課的難點(diǎn)---規(guī)范操作。學(xué)生自主探究,培養(yǎng)其自主學(xué)習(xí)的能力,體現(xiàn)學(xué)生“主體”地位。

5、技能練習(xí)

教師引導(dǎo),學(xué)生自主查找維修手冊,記錄測量標(biāo)準(zhǔn),制定任務(wù)實施計劃,完成 項目,并在工作頁上進(jìn)行記錄和填寫。教師示范演示,讓學(xué)生掌握專用工具的操作要領(lǐng),學(xué)生模仿操作,突破了重點(diǎn)---操作流程。體現(xiàn)教師“主導(dǎo)”作用。學(xué)習(xí)視頻演示,糾正操作規(guī)范,是學(xué)生養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng),突破了難點(diǎn)---規(guī)范操作。

6、多元評價——實訓(xùn)完成后應(yīng)及時評價。(1)評價應(yīng)先看學(xué)生設(shè)計的實訓(xùn)計劃;(2)每組排出一名同學(xué)匯報自己小組的工作過程優(yōu)缺點(diǎn)。(3)教師綜合評價每組同學(xué)的具體表現(xiàn);剖析:多元評價,公正、公開,起到激勵、反饋的作用。

7、任務(wù)拓展及作業(yè)布置——任務(wù)拓展:進(jìn)入學(xué)習(xí)網(wǎng)頁,點(diǎn)擊汽車發(fā)動機(jī)維護(hù)后面的“瀏覽”,自主學(xué)習(xí)關(guān)于發(fā)動機(jī)的維護(hù)知識,完成任務(wù)工作頁。作業(yè)布置;收集由 引起的故障具體案例,下次上課我們交流分享。工具設(shè)備收回原位,桌凳擺放整齊,打掃衛(wèi)生。

板書簡單明了,提綱攜領(lǐng),讓學(xué)生一目了然。

六、說反思 回顧整個教學(xué)過程:

(一)我有兩點(diǎn)經(jīng)驗體會

1、運(yùn)用理實一體,讓學(xué)生“動”起來

教師將理論知識融于實踐教學(xué)中,讓學(xué)生在做中學(xué),學(xué)中教,在學(xué)練中理解理論知識、掌握技能,打破教師和學(xué)生的界限,教師就在學(xué)生中間,就在學(xué)生身邊,這種方式大大激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱忱,增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,學(xué)生邊學(xué)邊練邊積極總結(jié),能達(dá)到事半功倍的教學(xué)效果。

2、引入“7S”管理,與崗位“聯(lián)”起來

引入“7S”的管理理念,使學(xué)生在掌握技能的同時,養(yǎng)成良好的符合現(xiàn)代企業(yè)素質(zhì)要求的崗位習(xí)慣。使學(xué)生畢業(yè)后更好的適應(yīng)職場。

我的教學(xué)設(shè)計闡述到此結(jié)束,謝謝大家!

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