第一篇：學習張總講話心得體會

《夢想牽引，執著向前》觀后感

張成波總經理在近3個小時的講話中，以《夢想牽引 執著向前》為題，結合自身多年工作經歷和親身體會，語重心長、情真意切地暢談了企業管理的感受和體會。張總所做的講話，風趣幽默，通俗易懂，廣征博引，深入淺出，引起了廣大干部員工的深切共鳴，讓員工看到了企業發展的光明未來，講話結束會場響起了經久不息的掌聲！在市公司瘦身健體已經完成的關鍵節點，張總的講話起到了思想動員、政策宣講、解難釋惑的重要作用。在張成波總經理的講話中提到各級領導干部，要勇于擔當，帶好自己的團隊。廣大員工要珍惜崗位，用心工作，努力創造自身價值。會后，各單位要迅速組織學習貫徹工作，通過集中觀看、專題研討、撰寫學習體會、支部專題黨課等方式深入學習講話精神。

也明確了聯通公司公權力與私權利相互對抗的人文主義道德，聽了張總語重心長、發人深省的講話，受益匪淺。在今后的工作中，要深入理解、學習并貫徹張總的講話精神，要以友善、公平、貢獻至上為衡量標尺，要講責任、講擔當，輕形式、重實質，擼起袖子、扛起責任，出實招、干實事、求實效，為新時代聯通的振興貢獻力量！所有的干部員工都要在改革發展中開拓創新、擔當有為、光明磊落、求真務實，不斷提高修養和能力，做好帶頭人，時刻把企業的利益、員工的利益放在前面，公正公平地按規矩辦事，給予團隊公正、力量和信心。讓我們所有人在工作中獲得幸福感，努力工作實現自已的人生價值。要做一個有良知、有良心、負責任的人，成就自己，讓生命更有意義。

學習時代發展，深化體制改革，使公司賦予新的生機與活力，在張總經理的講話中多次提到公司員工對企業的奉獻及其企業按勞分配為原則對員工實行的獎勵激勵制，我們身為企業的一員，時刻應堅守對企業負責的態度，企業利益就是我們員工本身所組成的，工作不僅要做好，還要用心，要保持競爭意識。在聽取張總講話的過程中，醍醐灌頂瞬間有了清晰明了對企業奉獻的思路，張總說：“騎士精神是什么精神？誠實，勇敢，珍惜名譽，為了榮譽而戰，甚至不惜生命，這是他的精神”這段話強調了要把騎士精神應用到實踐中來，以棄而不舍的精神對企業對社會無私奉獻，奮斗終身，張總經理講騎士精神還細化分為“為榮譽、為家庭、為勇敢、為智慧”，這些精神主體都趨向于人本身，那么一個好企業如果員工本賦予這種使命感，責任感，那這個企業才會頑強拼搏，在眾多企業中脫穎而出。

第二篇：學習張總講話心得體會

學習張總講話心得體會

在過去的2010年里，龍鋼集團在省國資委和陜鋼集團的正確領導下，在全體員工的共同努力下，克服多重困難，取得了良好的成績。企業重組、生產經營與項目建設相得益彰，生產粗鋼400萬噸效益，生產能力達到700萬噸。面對形勢嚴峻，任務艱巨的現狀，張總在2011年集團工作會議上提出了《堅定信心

奮發進取

為突破全年600萬噸鋼而努力奮斗》的要求，這是對我們每位員工提出了更高的要求。

2011年，是龍鋼集團公司重整后的關鍵年，又是“十二五”的開局年，規模的擴大，裝備的提升，與之相關的一系列配套問題、管理問題、技術問題、安全問題等等將得到進一步的考驗。作為興龍熱電生產科科長助理，在新的一年里，我將全面貫徹落實“堅持科學發展觀，著力優化系統配套，加快產品調整步伐，繼續深入實施低成本戰略，強化節能減排和能源綜合利用工作，努力推進 礦山建設，不斷打造一流鋼鐵團隊，實現企業又好又快發展”的指導思想，協助生產科科長搞好生產，確保全年發電9.4億度、力爭10億度目標的實現。

一方面加強管理，確保安全生產。以生產順行為基點，理順一二區的生產管理程序。在一區穩定運行的基礎上，完善二區各類制度完善。大膽管理，銳意創新，不斷創新管理思路，改進管理方法，努力適應企業規模擴大、設備增多、人員增加后，對安全管理的新的要求，確保五個為零目標的實現。

二、抓好全員安全教育培訓，做好生產運行方式，各類應急預案完善工作。煤氣演練、工藝系統、設備參數、操作規程、應急預案、危險源辨識、專業技能等方面，師帶徒，傳幫帶，考試考核。

三、組織各種內容豐富形式多樣的競賽活動，增加員工的競爭意識。為生產安全順行注入新的活力。

四、加強自身修養，不斷提升個人管理水平。

新的目標，新的起點。在2011年里，我將全面貫徹執行張總的講話精神，圍繞公司目標與任務，以安全順行為核心，細化指標，強化管理，確保公司生產經營目標的實現。

第三篇：學習熊總講話心得體會

俯首務實干事業 推進紅巖快發展

認真學習貫徹熊總強化集團管控專題講話精神心得體會趙昌

2011 年9 月18日，熊續強董事長在第五期干部培訓班上作了題為《全面實施 <基本規范 > 強化集團管控，實現銀億集團快速健康發展》的專題講話，指出當前擺在我們面前的一個非常關鍵的問題是：如何完善企業內部規章制度、實現規范操作和強化集團管控，他在講話中強調了強化集團管控的必要性，分析了集團管控出問題的原因，部署了強化集團管控的主要措施，要求用一年左右的時間，通過各方面努力，使集團的管理制度、操作流程、操作規范和管控能力達到一個新高度。

通過學習，根據熊總講話精神，一定要統一思想、理清思路，全面反思自身在公司工作中存在的問題，嚴格落實工作責任，結合紅巖煤業的發展狀況及目前的管理水平，談一點自己粗淺的體會：

一、要俯首務實干事業

作為民營企業的管理人員，最重要的是要有一個良好的道德，最起碼要保持道德的底線。“做人要講道德，做事要講法律”。放下國有企業管理上的虛架子，拋卻欺上瞞下的那一套虛無縹緲的管理作風，踏踏實實的為公司干一點實事，對得起公司的委托、信任，也要對的起做人的良知。

管理的實質，無非就是人，財、物。這三者中，人是核心，本質，管好了人，也就搞好了工作。領導藝術表現在各種領導行為之中，也貫穿于整個領導過程。

其表現如下：

（1）用人的藝術。選用人才是管理工作的重要內容，在選用人才過程中，領導者應當知人善任。實現這一點，需要管理者能夠做到如下幾個方面：

第一，慧眼識才。在現實生活中，各有所長的人比比皆是，沒有缺點的完人卻不存在。尤其要指出的是，各種各樣的人才往往更明顯地再現出這樣或那樣的缺點。如果沒有高超的識人技術、寬廣的胸襟，為人才的一些外在缺點所迷惑，就會對周圍的眾多人才視而不見。為了能夠準確、有效地識別人才，應當放棄各種偏見，確立靈活的人才標準，運用各種方法隨時、隨地對各種有才之士進行機智的鑒別與篩選。不能因為個人的好惡而不顧整體的利益，許多大公司的倒閉，都說明了人才的重要性。好多時候，我們忘卻了仔細的思考，忘記了集體的力量，一個宏大的工作，權利往往掌握在一個兩個人的手中，就難免一葉障目。

第二，正確用才。知人善任的核心還在于對人才藝術化的運用，這表現為“敢用”與“善用”。所謂敢用即是在對人才的各種能力進行有效判斷的前提下，大膽授權。所謂善用指的是用人取其所長，避其所短，放于合適的位置，才能

發揮人才的價值，不能造成“小馬拉大車”的現象。

（2）處理事務的藝術。管理者每天都在和各種各樣的事務打交道，每天都有大量亟待處理的事務，所以，處理事務的藝術是領導藝術的重要方面。在管理活動中，藝術性地處理事務有如下表現：

第一，審時度勢，多謀善斷。管理者在處理事務時具備戰略眼光與全局性觀念，處理問題能夠根據具體情況與客觀情勢，敏銳地感受到問題的實質之所在，在處理中保證原則性與靈活性的有機結合。

從五月份開始，紅巖的各項工作逐步展開，加快了發展的步伐，但是部分工作仍然不能及時處理，也缺乏一個整體上的考慮，通過對熊總講話的學習，我要反思自己工作中的不足，逐步克服優柔寡斷的管理方式，把原則性與靈活性有機的結合起來，為紅巖的發展盡一份綿薄之力。

第二，忠于職守，分清主次。通過學習講話精神，作為管理者，時時面臨這樣那樣的情況，即多種事務同時需要其處理解決。這就對管理者提出了藝術化地分配自身時間與精力的要求，分清輕重緩急。同時，他還能做到把自身的精力集中在責任上，使自己的工作有明確的計劃，圍繞特定的目標有條不紊地進行。

第三，明確分工，高效動作。大權獨攬，小權下放是管理藝術的重要方面。根據系統論的原理，系統的運行是否

有效或在多大程度上有效，主要取決于整個系統結構是否合理，分層是否適當。如果系統中每一個要素都能根據分工與協作的要求，良好地發揮其功能，并且組成一個合理結構的話，系統就會處于高效的動作狀態。所以，對于礦長來說，他應當做到統籌謀劃，在其下屬的各個部門之間做出明確分工；同時，采取措施在整個組織各要素之間架起溝通與協作的橋梁，使之處于高效率的動作狀態。

煤礦管理大體上就是生產，安全兩大塊。礦長整體管理，負責內外協調，總工負責技術，負責內部運轉，機、運、通、防各要素分工協作，良好地發揮其功能，自然就加快了發展的速度。如果只重視某一方面，忽視其他的各要素，就會陷入“一條腿走路的”境地。決定每一個員工地位的重要因素不是他獲得了什么樣的職位，而是他取得了什么樣的業績。因此，無論是哪一級別的員工，只要工作做得好就能獲得公司的獎勵和同事的尊重。這一激勵機制可以推動員工全力以赴做好本職工作，而不是想著如何費盡心思獲得位置。要對職位看得很淡泊，最關心的是公司。一位技術拔尖的人，一個敢于承擔責任的人，就應該獲得應有的獎勵，所謂“食不飽，力不足”，不能“駢死于槽櫪”之間。許多煤礦的安全處理結果告訴我們，礦長、總工的地位已經越來越重要，責任也越來越明確，一個責任不明確的系統是早晚會癱瘓的。

二、加大投入促發展

紅巖是一個整合重組新建礦井，基礎設施一窮二白，各項工作都要花費大量人力、財力、物力去建設，投資比較大，如果管理跟不上，資金不到位，一切都是空談。目前工隊進場建設，管理工作就尤為重要，管理不好就會造成很大的浪費，拖延時間，發展緩慢。因此一定要加大投入力度，只有這樣，紅巖的明天才會更加美好，創造效益才可能成為現實。

國泰的明天是燦爛的，紅巖的前途是光明的，做為紅巖的一員，要情為國泰所系，利為國泰所謀，嚴格遵守國泰的管控制度，為國泰的發展盡心盡力。

二〇一一年十月十八日

第四篇：學習楊總講話心得體會

振奮 緊迫 責任

——學習楊總在全省郵政工作座談會上的講話有感

XX金融業務局 XXX 時間定格在8月6日下午5點半。地點縣局三樓會議室。

此時此刻，XX局XX局長正在繪聲繪色的宣貫著楊海福總經理2012年8月3日在全省郵政工作座談會上的講話。他說楊總在座談會上分三個方面進行了講話。

首先，楊總肯定了上半年所取得的成績：一是整體發展態勢良好；二是企業效益顯著提升；三是品牌形象更加彰顯。具體到工作，“我們主要抓了四個方面的工作”：一是積極踐行“三個轉變”理念，促進轉型發展；二是全力推進綜合能力建設，提升平臺效應；三是不斷深化體制機制改革，激發內生動力；四是持續強化企業基礎管理，提高運行質量。

當然，在肯定成績的同時，楊總談到了工作中存在的問題和不足，主要表現在“四個不到位”，即：一是領導方式轉變不到位，部分干部工作標準不高，思路不寬，作風浮躁；二是發展方式轉變不到位，個別專業市場敏銳度不高，抗風險能力不強，破解難題方法不多；三是人才隊伍培養不到位，一些單位對人才工程認識不深，重視不夠，措施不力；四是信息技術支撐不到位，體制機制不活，技術力量薄弱，創新能力不足。“這些問題都需要我們高度重視，認真加以解決”。

接著，楊總談了郵政當前面臨的重大發展機遇和各種不利因素的

挑戰，要求我們進一步增強“作為”意識，圍繞全年目標任務努力作為，做到“而為”，即：持續而為、創新而為、務實而為、和諧而為。并認真細致地對“四個而為”進行了解釋和闡述。

最后，楊總對下半年的重點工作進行了安排和部署，做到“四個持續推進”，即：持續推進發展方式轉變、持續推進綜合平臺建設、持續推進企業管理創新、持續推進幸福郵政創建。在談到“持續推進發展方式轉變”時，給XX專業的定位是：堅持“自營+代理”的經營模式，充分利用郵政網絡資源，與郵儲銀行錯位經營，協同發展，共同打造具有較強競爭優勢的現代大型零售商業銀行。下半年的重點是：持續發展郵儲余額，努力提高活期比例，積極開發中高端客戶，大力發展理財業務，拓寬電子銀行服務渠道。充分發揮金融牌資源，調整低效網點，抓好風險防控，實現轉型高效發展。同時也對其他進行了定位，強調了各專業下半年的工作重點。

XX局長在談到楊總講話時，結合工作實際，講了自己的心得體會，總結為六個“振奮、緊迫、責任”。具體就“四個而為”談了自己的理解。他從省公司郵政工作座談會發言由原來的指定人員到撲克牌抽簽發言，從XXX市郵政局XX局長的“四個創新”（思想創新、經營創新、能力建設創新、文化創新）到強烈要求中層干部及員工到鄰近的兄弟縣局XX學習，無不指明了郵政今后的發展方向，同時也道出了郵政今后如何發展的問題。

作為XX郵政局一名普通員工，學習了楊總的講話，聽了各位領導對楊總講話精神的理解，我倍感緊張和壓力，感覺肩上的擔子越發 的重了，同時也看到了光明和前途，因為楊總講話已經給我們指明了方向。作為部門負責人，8月7日上午已將楊總講話精神及全省郵政工作座談會精神宣貫到科室每位員工并認真領會。下半年，我們專業將以楊總講話為契機，不斷完善自我，加強自身理論知識學習，深入實踐，在做好自身專業，自身工作的同時積極配合縣局“做強一個企業（物流），推進一個項目（宋詞郵票發行），打贏‘四大大戰役’”，認真落實好全省郵政工作座談會精神。

二〇一二年八月九日

第五篇：學習《習總講話》心得體會

學習《總書記在教育實踐活動總結大會上的重要講話》

心得體會

近期在學校黨總支的組織下，我們認真學習了總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上的重要講話。10月8日上午，中央召開了黨的群眾路線教育實踐活動總結大會，總書記作了的重要講話，充分肯定了黨的群眾路線教育實踐活動取得的重大成果，深刻總結了教育實踐活動的成功經驗，對新形勢下堅持從嚴治黨作出全面部署、提出明確要求。總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上的重要講話，具有很強的思想性、針對性和指導性，是在新起點上把作風建設不斷引向深入的再部署，是在新形勢下堅持從嚴治黨的再動員，是新時期加強黨的建設的綱領性文件。通過學習，我們更深層次的領會到講話中的精神。下面，我結合自己的所學、所思、所想，結合工作實際，談一下自己的學習收獲和思想體會。

1、新時代新形勢下的教育要求我們加強理論學習，不加強政治理論學習，教學就有可能偏離方向，教育工作就不可能有新突破。作一名合格的人民教師，要認清歷史使命，真正樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，忠實履行職責，保質、保量完成教育教學任務是我們義不容辭的責任。對總書記在總結大會上的講話，我們要原原本本學、聯系實際學，把學習貫徹總書記重要講話精神作為當前一項重要政治任務，深刻領會總書記關于活動“五個方面成果”、“六個方面經驗”和從嚴治黨“八點要求”的重要論述，深刻領會精神實質，把思想和行動統一到中央要求上來，切實用講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。只有在復雜的環境中保持清醒的頭腦，勤奮學習，鉆研業務，才能肩負起新形勢下時代賦予我們的使命，才能教育出適應社會發展的新型人才。

2、要認真貫徹落實新形勢下從嚴治黨的“八點要求”，堅持思想建黨和制度治黨緊密結合，要繼續抓好整改落實、建章立制工作。嚴肅黨內政治生活，持續深入改進作風，要持之以恒抓好作風建設。嚴明黨的紀律，發揮人民監督作用，深入把握從嚴治黨規律，嚴格落實黨風廉政建設責任制。作為教學一線的教師，我們應該深刻領會與落實總書記的講話精神，在教育教學中去進一步學習、領悟、踐行，為推進社會主義建設貢獻出我們的一份力量，為教育的發展、國民素質的提高、人民生活富裕多發一份光多發一份熱。在日常工作中，我們要始終踐行群眾路線，全面推進黨的建設，持續加強作風建設，不斷鞏固擴大群眾路線教育實踐活動成果，真正實現為民、務實、清廉，讓群眾切實感受到教育實踐活動帶來的新變化。

3、強化責任落實是從嚴治黨的關鍵所在。作為一名學校行政領導，要勤政務實，勤奮努力、積極工作，當好勤務員。務實抓落實，察實情、辦實事、求實效，從小處做起、把大事做細、把小事做實，從細微處著手，真正落到實處，取得實實在在的成效。敢于擔當，做到愛崗位、強素質、正作風、作表率，不斷探索解決問題的方法和舉措，平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危急關頭豁得出來，敢于擔當，恪盡職守，攻堅克難，有所作為，切實肩負起引領改革發展的重任。

4、要信念堅定，為民服務。要時刻保持政治上的清醒與堅定，堅持黨性原則，堅定理想信念，牢記黨的宗旨，把握前進方向，明確奮斗目標，從而在推動黨和人民的事業發展中實現人生價值。要不斷增強政治意識、大局意識和責任意識，緊緊圍繞黨的中心任務來謀劃、部署和推進工作，把黨的路線方針政策落實到最基層。為民服務是黨員干部的職責所在、立身之要、動力之源。在教育教學工作中，要將工作的一切出發點和落腳點放在為學生服務上，想學生 之所想，急這生之所急，幫學生之所需，解學生之所難。熱愛學生、尊重學生，愛崗敬業、樂于奉獻，竭盡全力地去教育學生更好地做到為人師表、廉潔從教。認真踐行以人為本的教育方法，在教學中充分體現以學生為主體，教師為主導的教學理念，最大限度地調動學生的學習積極性；本著“一切為了學生，為了一切學生，為了學生的一切”的教育宗旨，積極響應黨和國家的教育方針，讓自身教育不但具有創新性，還具有實效性。

5、科學的指導思想才能明確發展的方向，新的教育理念才能成就與時俱進的教育方法。更新觀念才能使我們的教育事業提速，沒有超前意識就不可能有與時俱進的教育方法，社會在發展，時代在進步，我們的教育事業必須要與現實的需求相銜接。教學中以學生為主體，教師為主導，切實減輕學生的學習負擔，讓學生的學習主動性得到充分的發揮，讓學生的個性得到充分的發展，提高學生的學習積極性。從而改變舊的教育模式，改變學生被動學習的常態，養成自主學習的習慣。徹底改變直接傳授理論知識的“填鴨式“教育模式，教會學生學習的方法，讓學生有自主學習的理論基礎

總之，通過本次學習，我們要勇敢肩負起時代賦予我們的重任，志存高遠，腳踏實地，努力為實現中華民族偉大復興，為教育事業奉獻自己的青春和才智。