第一篇：關(guān)于企業(yè)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)體會

關(guān)于企業(yè)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)體會

全球信息化時代，是火車追飛機的時代。執(zhí)行力取代了陳舊經(jīng)營模式，是企業(yè)競爭力的核心價值體現(xiàn)。一個企業(yè)在沒有戰(zhàn)略時，是戰(zhàn)略決定成??；一個企業(yè)有了戰(zhàn)略以后，是執(zhí)行決定成敗。戰(zhàn)略可以模仿，而執(zhí)行力不可以復(fù)制。

首先，執(zhí)行力是一種工作態(tài)度，要樹立高度的責(zé)任感積極投入到工作之中去，不斷追求卓越。有一些生活中的例子非常好：德國人是世界出了名的嚴(yán)律、講究原則，在工作中，“差不多”、“還可以”、“說得過去”、“馬馬虎虎”這些字眼是他們感到羞恥的，而審視我們自己呢，常掛在嘴邊也不以為然；前一段時間曝光的“豐田事件”，相比較日本本國組裝的轎車和國外加盟機構(gòu)組裝的轎車，后者暴露的技術(shù)實施和管理意識的隱患，也恰好說明了執(zhí)行力的重要性；還有國內(nèi)一些打著關(guān)愛下崗職工再就業(yè)旗號的培訓(xùn)教育機構(gòu)，運作體系松散，內(nèi)部管理混亂，每天高喊著口號卻不見半點執(zhí)行效果，實際就是大擺噱頭空做文章。中國是大國，和某部分紀(jì)律嚴(yán)明、管理嚴(yán)格的發(fā)達(dá)國家相比，欠缺的恐怕就是工作態(tài)度，管理不像技術(shù)，是一個漫長的循序漸進(jìn)不斷調(diào)試的過程，這是我們的差距。

其次，不要為失敗安排借口，要為成功尋找途徑。日本有一段格言是這么說的：“人摔倒的話，一定是斜坡惹的禍，沒有斜坡的話那一定是石頭，沒有石頭的話，就一定是因為鞋子??”任何人都希望自己是完美無缺的，即使有了過失也不愿承認(rèn)是自己的錯，有多少人把寶貴的時間和精力放在了如何尋找一個合適的借口上，而忘記了自己的職責(zé)和責(zé)任。把借口作為一張敷衍別人、原諒自己的“擋箭牌”，容易扼殺人的創(chuàng)新精神，讓人消極頹廢。任何一個企業(yè)都不會在借口中創(chuàng)造好的成績，而只有每天都在不懈努力，想辦法解決問題的企業(yè)才會最終手握贏者一方。努力去完成好每—件自己應(yīng)該做的事情，不要把借口作為推托的跳板。

再次，要有鍥而不舍、奮斗不止的貫徹精神。做任何事情都是開頭容易而完成難，—個人在工作中一旦養(yǎng)成了有始無終、半途而廢的壞習(xí)慣，就永遠(yuǎn)不可能出色地完成任何任務(wù)。央視做過一檔節(jié)目，介紹了一個用祖?zhèn)髅胤诫缰萍t心鴨蛋的人在創(chuàng)業(yè)最初如何大獲好評、而后受到外界有毒鴨蛋影響和氣候問題的影響傾家蕩產(chǎn)身敗名裂、最后重新起家收回信譽的故事。在受訪過程中，主人公幾度灑淚，訴說不平常的遭遇，卻讓觀眾認(rèn)識了一個勇氣毅力可嘉的普通人。世界上最難做的事就是堅持，能否堅持不懈是成功與否的關(guān)鍵，只有努力工作、堅持到底的人，才會得到最大的回報。

通過學(xué)習(xí)，思想認(rèn)識得到了進(jìn)一步提高，使我深刻懂得了強有力執(zhí)行的價值和魅力。一個把執(zhí)行力放在首位的團隊，才是一個高效的團隊，才會在市場大潮的搏擊中勇立潮頭；一 個把執(zhí)行力貫穿在管理方方面面的企業(yè)，最終才會在商場的競爭中獲得利潤最大化，立于不敗之地。作為聯(lián)通公司的一員，要更加熱愛本職工作，在工作中求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新，不斷提高自身素質(zhì)，與同事們通力協(xié)作完成好各項工作任務(wù)，為提高我們的團隊執(zhí)行力貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

第二篇：《執(zhí)行力》學(xué)習(xí)體會

學(xué)習(xí)《執(zhí)行力》心得體會

所謂“四個一”活動：

（一）各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)同志圍繞提高執(zhí)行力講一堂課。

（二）開展一次提高執(zhí)行力“大家談”活動。

（三）面向管理或服務(wù)對象集中聽取一次意見。

（四）領(lǐng)導(dǎo)干部以普通群眾或一線工作人員身份體驗一次服務(wù)。

現(xiàn)在我就活動其中一項內(nèi)容“執(zhí)行力”講一講體會。

第一，不能為失敗找借口，要為成功去尋找方法。具有高度執(zhí)行力的人，總是通過解決各種問題來證明自己的工作能力，體現(xiàn)自己不凡的價值。努力的去做好每一件自己應(yīng)該做的事情，不要去為尋找借口而浪費時間。

第二，對待工作，要有高度的責(zé)任感。沒有責(zé)任感的干部不是一名好干部。工作就意味著責(zé)任，在這個世界上，沒有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作，每個人都肩負(fù)著責(zé)任，對工作、對家庭、對親人、對朋友，我們都有自己的責(zé)任。在工作中千萬不要利用自己的功績或手中的權(quán)力來掩飾錯誤，從而忘卻自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

第三，要有鍥而不舍、奮斗不止的敬業(yè)精神。我們對于任何一件工作，要么不做，要做就要有始有終，完美地將它做完，不到最后關(guān)頭，絕不能輕言放棄，要一直不斷地努力下去，才能取得最后的勝利。

第四，要開拓創(chuàng)新，靈活主動地做到服從。服從的本質(zhì)和核心就是在工作中去無條件的遵從上級的指示，是自動自發(fā)的服從，是自信的、主動的服從。作為一名機關(guān)干部，應(yīng)該明白自身的發(fā)展和團隊的發(fā)展是一致的，只有在工作中懂得服從，才有圓滿地成自己的任務(wù)，才會有所發(fā)展。

第五，結(jié)果導(dǎo)向，結(jié)果決定一切。不要責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)太看重結(jié)果，任何事情都是講出來是容易的，但要身體力行地把它做好，卻不太容易。作為機關(guān)干部要準(zhǔn)確定位，要想體現(xiàn)自己的最大價值，必須要牢牢把握住一點，就是在任何情況下，都要不折不扣地，很好的去完成任務(wù)。

第六，要以飽滿的熱情主動完成工作，完美的執(zhí)行。要視自己的崗位為生命，要守住自己的崗位，珍惜自己的崗位，勝任自己的崗位。工作要努力，要盡職盡責(zé)，無論自己的工作與期望相差多遠(yuǎn)，無論自己所從事的工作有多么的無聊、單調(diào)和乏味，我們能夠做的只有努力工作，要對工作永遠(yuǎn)保持樂觀的態(tài)度，態(tài)度決定行動，因為態(tài)度的不同，同樣的工作會干出不一樣的效果。

第七，努力勤奮，做好自己的本職工作。安逸使人墮落，無聊令人退化，只有勤奮才會給人帶來幸福和歡樂。在工作時，要時刻提醒自己：要為自己的現(xiàn)在努力，要用更加多的時間去領(lǐng)會新知識，培養(yǎng)才能，這些才是真正的無價之寶，要養(yǎng)成勤奮工作的好習(xí)慣，并且還要以快樂的心情去工作，懷著熱情去工作。在平時的工作中嚴(yán)格要求自己不能松懈，盡心盡職的完成自己的本職工作，一步一個腳印踏踏實實的走下去。

以上就是我學(xué)習(xí)《執(zhí)行力》的心得體會，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出寶貴的意見和建議，以幫助我在今后的工作和學(xué)習(xí)中不斷提高，不斷進(jìn)步，謝謝大家。

二Ｏ一Ｏ年三月二十五日

第三篇：執(zhí)行力學(xué)習(xí)體會

執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會

姜鑫

寒假前的幾天教職工培訓(xùn)，我感到是一次很好的充電機會，一些

講座都以鮮活的實例、豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述確實使我受

益非淺，特別是黃校長的《執(zhí)行力》講座，學(xué)習(xí)之后，我深有感觸。

執(zhí)行力簡單的定義是：按質(zhì)、按量、不折不扣的完成工作。對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精

神。結(jié)合到我們平時的工作，我談幾點認(rèn)識。

一、努力提升業(yè)務(wù)水平和解決問題的能力。做到加強學(xué)習(xí)，更新

觀念，對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問

題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千

方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什

么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)

識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地

寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終

保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識到，任何

一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)

行能力。

二、提高執(zhí)行力就要面對困難、勇往直前。唯物辯證法認(rèn)為，任

何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實際出發(fā)，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備，做

到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考，最終把學(xué)習(xí)體會和

工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。

三、對問題認(rèn)識的高度決定執(zhí)行的力度。對上級的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應(yīng)對，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識到

位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最后什么都沒做成，什么也沒做好，四、提高執(zhí)行力就要誠實做人，踏實做事。我們常說，誠誠實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個做事的原則，但具體到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責(zé)任感強不強的問題，一個做人是否誠實，做事是否認(rèn)真的問題，聯(lián)系到我們平時，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對待自己的父母一樣對待，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種積極向上的工作態(tài)度，誠實認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項決策，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對待工作，不要說不行，有時困難重重，也要堅決去執(zhí)行，別人不會干的，自己要能干，別人會干的，自己要更會干。

五、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識到?jīng)]有最好，只有更好。當(dāng)一個人在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn)，但也同時說明一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。

在今后的工作中我將勤于思考多學(xué)多干，在實踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高，我將這次學(xué)習(xí)作為起點，在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細(xì)節(jié)，為學(xué)校的建設(shè)發(fā)展做出自己積極的貢獻(xiàn)。

第四篇：執(zhí)行力學(xué)習(xí)體會

學(xué)習(xí)《如何提高執(zhí)行力》心得體會

不會干今天沒有飯吃 不會學(xué)明天沒有飯吃！

如何提高執(zhí)行力，在現(xiàn)實社會中，無論是個人還是現(xiàn)實中的企業(yè)，提高執(zhí)行力都很重要，一個有著強執(zhí)行力的企業(yè)或者個人，他所創(chuàng)造的社會價值和財富都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他執(zhí)行力不強的企業(yè)和個人。

這段時間，通過學(xué)習(xí)李寧太老師《如何提高執(zhí)行力》的視頻，重新審視了自己一遍，發(fā)現(xiàn)了自身的很多缺點和不足，無論是人生目標(biāo)的定位、目標(biāo)的分解、目標(biāo)的細(xì)化以及目標(biāo)的執(zhí)行都更加的清晰了，下面我談一下自己學(xué)習(xí)如何提高執(zhí)行力的心得體會。

首先，更加明確的了解了什么是執(zhí)行力？對企業(yè)而言，所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力，它是企業(yè)競爭力的核心。對個人而言，所謂執(zhí)行力，指的是按照個人預(yù)定目標(biāo)，不折不扣完成預(yù)定目標(biāo)拿到結(jié)果的能力，它決定了個人的進(jìn)步、成長速度，甚至決定了一個人的人生。

然后，對為什么企業(yè)和個人都嚴(yán)抓執(zhí)行力有了更深層次的了解，更能夠理解并接受公司的各項規(guī)章制度。那么，到底是什么原因吸引著企業(yè)和個人嚴(yán)抓執(zhí)行不放松呢？我們還是先從企業(yè)談起：企業(yè)的靈魂是什么？是信譽還是品牌？是凝聚力還是以人為本？上面這些都是對的，但歸根結(jié)底，企業(yè)的靈魂是文化，就是我們常說的企業(yè)文化，企業(yè)文化才是企業(yè)真正的靈魂，有句話說的很好，企業(yè)一年獲利靠機遇，三年不敗靠領(lǐng)導(dǎo)，五年成功靠制度，百年發(fā)展靠文化，無論是信譽亦或是品牌，無論是凝聚力亦或是以人為本，都是企業(yè)文化。那么企業(yè)文化和企業(yè)執(zhí)行力有什么關(guān)系呢？企業(yè)文化是指企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念。在任何一個企業(yè)，一項新的規(guī)章制度的推行，沒有嚴(yán)格的執(zhí)行力是難以貫徹的，公司的每一個決定，沒有嚴(yán)格的執(zhí)行力是很難貫徹執(zhí)行的，百年基業(yè)長青的規(guī)劃，沒有嚴(yán)格的執(zhí)行力是不可能實現(xiàn)的。對企業(yè)而言無論是新推行的一個規(guī)章制度，亦或是公司高層的決定，亦或是公司長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，都包含在企業(yè)文化之內(nèi)，所以我覺得，執(zhí)行力是建立企業(yè)文化的基礎(chǔ)保障，沒有執(zhí)行力的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)，是不可能發(fā)展長遠(yuǎn)的，所以任何一個企業(yè)，要發(fā)展，要壯大，必須嚴(yán)抓執(zhí)行力。對個人而言，執(zhí)行力也是非常重要的，因為他可以決定一個人的人生，改寫一個人的人生。那么，你的夢想是什么？你是否對自己的夢想有過清晰的規(guī)劃，你是否對細(xì)分的每一個小計劃都嚴(yán)格的執(zhí)行并實現(xiàn)他們呢？不要每天活在借口下，要為成功謀出路，不為失敗找借口，每個人都知道這個道理，有執(zhí)行力的那個人，按照自己制定的規(guī)劃一步一步的走，最終拿到了想要的結(jié)果，實現(xiàn)了自己的人生夢想，沒有執(zhí)行力的人，遇到困難就妥協(xié)，最終一事無成，所以，對個人而言，執(zhí)行力決定了一個人的人生。

最后，應(yīng)該如何提高執(zhí)行力？從李老師那里，我學(xué)到了很多，對自身而言，每天下班總結(jié)一天的工作完成進(jìn)度并制定第二天的工作計劃，對自己的工作進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤檢查，沒有完成的加班也要完成。強化自身的夢想，每天為自己加油打氣，為實現(xiàn)理想，做好每天的計劃，實現(xiàn)每天的目標(biāo)。遇到困難，想妥協(xié)的時候，拿出自己的筆記，看一遍李寧太老師所講的內(nèi)容，增強自身的信心和決心，去搜集信息，去學(xué)習(xí)，解決遇到的困難。在我們企業(yè)，我感覺到了緊張而有序的工作氛圍，在這種緊張的氛圍下，在張董事長和張總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格貫徹公司的各項規(guī)章制度，努力完成公司制定的目標(biāo)及各項考核，我們的部門的業(yè)績也在穩(wěn)步的增長，相信我們電子商務(wù)部會越走越遠(yuǎn)，越做越強！

第五篇：執(zhí)行力生態(tài)系統(tǒng)學(xué)習(xí)體會

執(zhí)行力生態(tài)系統(tǒng)學(xué)習(xí)體會

通過一天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我對打造執(zhí)行力生態(tài)系統(tǒng)有了一定認(rèn)識，現(xiàn)結(jié)合要求，試舉一例進(jìn)行分析：

“執(zhí)行力為什么中途會打折，”某單位高層未推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)召集中層管理人員開了大會，做了部署和安排。很多基層班組很快響應(yīng)，按照總體方案和要求迅速行動，學(xué)習(xí)型班組建設(shè)開展的有聲有色，班組學(xué)習(xí)意識得到增強，員工學(xué)習(xí)能力得到提高，單位領(lǐng)導(dǎo)很是高興，決定到幾個班組去實地察看。連續(xù)走了幾個班組，聽了匯報、看了資料，同班組員工座談都甚為滿意。連夸車間領(lǐng)導(dǎo)貫徹有力，組織有方，措施得當(dāng)，效果明顯。在高層領(lǐng)導(dǎo)談笑風(fēng)生，笑意未退時，腳步已跨入到另一個車間班組，一眼看去，班組員工一些在吹牛談天，一些上網(wǎng)打游戲。高層領(lǐng)導(dǎo)見狀甚為生氣，當(dāng)目光轉(zhuǎn)向該車間領(lǐng)導(dǎo)時，車間領(lǐng)導(dǎo)滿臉羞紅，眼光不敢正視，嘴上卻在嘟噥說：“工作已經(jīng)布置，也不知會出現(xiàn)這種情況?！备邔宇I(lǐng)導(dǎo)厲聲問道：“你工作是如何布置的，怎么不見效果”。該車間領(lǐng)導(dǎo)問答說：”我是在車間管理會上傳達(dá)了活動方案，提了要求但沒有具體檢查抓落實?！备邔宇I(lǐng)導(dǎo)一聽就知道是方法出了問題，也就是執(zhí)行力出了問題。

從案例看出，我認(rèn)為執(zhí)行力是在該車間領(lǐng)導(dǎo)身上打了折扣，班組建設(shè)活動方案沒有得到堅決有力的貫徹執(zhí)行：其原因一是以會議傳達(dá)會議，流于表面形式。二是雖以布置仍然是照本宣科，沒有結(jié)合車間實際作出布置安排。三是督促不力、動作遲緩、行動不力。針對存在的問題，我個人認(rèn)為應(yīng)采取如下對策：“一是為貫徹高層意圖，應(yīng)在活動方案的總體要求上，結(jié)合本車間實際做好動員學(xué)習(xí)和宣傳，與提高全員認(rèn)識統(tǒng)一全員思想。二是抓好層層宣貫，并要求各班組結(jié)合實際提出合理化建議。三是制定爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組的實施辦法，按時間、方法、步驟開展建設(shè)。四是過程中加強指導(dǎo)，注重抓好以點帶面示范效應(yīng)。五是加強督促檢查，注重查缺補漏，完善措施，提出獎懲意見推動班組建設(shè)工作的開展。

打造執(zhí)行力生態(tài)系統(tǒng)，對于國家、社會、企業(yè)的發(fā)展非常重要。從執(zhí)行力三要素即戰(zhàn)略管理、運營管理、人員管理已作了較為明晰的界定。各層面的管理要盡可能做到各行其是，各盡所能，各自擔(dān)當(dāng)應(yīng)該履行的責(zé)任。認(rèn)識層面、思維層面的統(tǒng)一，理解的一致性，就是一種良好的生態(tài)系統(tǒng)。執(zhí)行力生態(tài)系統(tǒng)打造是一個完整的鏈條，只要方方面面協(xié)調(diào)一致，不管是從人的性格特征、思維模式、價值觀形成、企業(yè)文化的形成等，都是在系統(tǒng)的構(gòu)架里得到體現(xiàn)。

貴州中煙貴陽卷煙廠劉晏

2011年11月