第一篇：做好工會(huì)片組工作的心得體會(huì)

做好工會(huì)片組工作的心得體會(huì)

如果我沒(méi)記錯(cuò)，2009年9月3日上午，校工會(huì)召開(kāi)會(huì)議下發(fā)（校工字[2009]8號(hào)文件）《關(guān)于試行河南大學(xué)基層工會(huì)活動(dòng)片組的通知》，部署了河南大學(xué)基層工會(huì)活動(dòng)片組計(jì)劃。這是學(xué)校工會(huì)工作思路創(chuàng)新的新舉措和基層工會(huì)工作的新機(jī)制。當(dāng)時(shí)我借著環(huán)境與規(guī)劃學(xué)院作為組長(zhǎng)單位的機(jī)會(huì)，成為第五片組的負(fù)責(zé)人。

時(shí)間過(guò)得很快，伴隨著學(xué)校的改革發(fā)展，校工會(huì)圍繞學(xué)校中心工作，充分發(fā)揮工會(huì)片組這個(gè)工作平臺(tái)的橋梁和紐帶作用，增強(qiáng)工會(huì)工作的靈活性，促進(jìn)了各基層工會(huì)間的交流、合作。其次，部分權(quán)利下放，加大了基層工會(huì)工作的靈活性

校工會(huì)將一定額度的經(jīng)費(fèi)劃撥由工會(huì)片組使用，提出開(kāi)展工會(huì)工作的總體要求，增加基層工會(huì)開(kāi)展工作的自由度和靈活性。比如一些賽事活動(dòng)初期組織開(kāi)展、片組內(nèi)部、片組之間聯(lián)誼活動(dòng)組織等，各個(gè)片區(qū)都會(huì)考慮活動(dòng)的設(shè)計(jì)、活動(dòng)的條件和人員的情況靈活機(jī)動(dòng)的進(jìn)行安排。這也讓校工會(huì)從繁瑣的事務(wù)性工作中解放出來(lái)，進(jìn)行更科學(xué)的設(shè)計(jì)、更宏觀的指導(dǎo)并取得更好的工作效果。

第三，基層工作下勁，體現(xiàn)在基層工作增加了創(chuàng)造性

工會(huì)片組根據(jù)校工會(huì)傳達(dá)的上級(jí)文件精神和學(xué)校工作要求，向片組內(nèi)各基層單位工會(huì)安排具體的工作任務(wù)，由于單位少，便于交流，不僅能夠提高工作效率，確保上級(jí)文件精神的貫徹和落實(shí)，而且也便于各個(gè)片組在貫徹落實(shí)學(xué)校工作要求方面更加積極的出點(diǎn)子、想辦法，以便用更好的方式、更快的完成工作任務(wù)。

二、我對(duì)開(kāi)展片組工作的一些體會(huì)

幾年來(lái)開(kāi)展工會(huì)片組工作，我們的一些做法概括為“四心”,即加強(qiáng)聯(lián)誼，平等交流，對(duì)片組工作事務(wù)很熱心；尊重領(lǐng)導(dǎo)，贏得支持，營(yíng)造良好氛圍有誠(chéng)心；分解任務(wù)，輪流坐莊，大家對(duì)承擔(dān)的工作能盡心；公開(kāi)透明，專款專用，經(jīng)費(fèi)使用憑公心。加強(qiáng)聯(lián)誼，平等交流，對(duì)片組工作事務(wù)很熱心

各位主席相互尊重，遇到工作事務(wù)平等協(xié)商，群策群力，對(duì)片組的工作大家都很熱心。重視加強(qiáng)片組內(nèi)部與兄弟片組之間的聯(lián)系，通過(guò)各種聯(lián)誼活動(dòng)促進(jìn)交流，增進(jìn)了感情，凝聚了人心。

尊重領(lǐng)導(dǎo)，贏得支持，營(yíng)造良好氛圍有誠(chéng)心

發(fā)揮片組這個(gè)平臺(tái)的橋梁和紐帶作用，及時(shí)把工會(huì)片組工作情況向校工會(huì)和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在活動(dòng)中積極邀請(qǐng)校工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及各基層單位兩位“一把手”蒞臨指導(dǎo)觀摩，最大程度地爭(zhēng)取校工會(huì)和各基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)片組工會(huì)工作的支持和肯定。出現(xiàn)了各單位領(lǐng)導(dǎo)敦促工會(huì)主席爭(zhēng)取機(jī)會(huì)有本單位牽頭舉辦聯(lián)誼活動(dòng)的情況。

第二篇：如何做好工會(huì)的組宣工作

如何做好工會(huì)的組宣工作

一、要把握好新聞?shì)浾搶?dǎo)向性

一是要堅(jiān)持政治原則，緊緊圍繞黨和國(guó)家工作大局和工會(huì)工作全局開(kāi)展工會(huì)宣傳工作。充分發(fā)揮組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益重要作用，堅(jiān)持把握正確的輿論導(dǎo)向，弘揚(yáng)主旋律，加強(qiáng)對(duì)黨的路線方針政策宣傳，特別是加強(qiáng)對(duì)黨全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)和“共建共享”的宣傳，為構(gòu)建和諧社會(huì)大造聲勢(shì)。貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，謳歌建設(shè)和諧社會(huì)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，弘揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)秀品質(zhì)，歌頌工人階級(jí)高尚的精神風(fēng)貌。

二是要加強(qiáng)正面引導(dǎo)，大力宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值體系。通過(guò)工會(huì)的各種報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)和宣傳教育陣地，開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值體系等主題教育，用中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想武裝職工的頭腦。根據(jù)不同時(shí)期職工的思想狀況，開(kāi)展理想信念教育，教育職工愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)企業(yè)，培養(yǎng)職工高尚的道德情操，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確人生觀、價(jià)值觀，正確識(shí)別美丑善惡，反對(duì)封建迷信，拒絕黃賭毒，崇尚科學(xué)文明。倡導(dǎo)“八榮八恥”的職業(yè)道德觀，用社會(huì)主義榮辱觀引領(lǐng)職工，提高職工職業(yè)道德意識(shí)，陶冶職業(yè)道德情操，實(shí)踐職業(yè)道德規(guī)范。

三是要提升影響，弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化。要拓展職工文化活動(dòng)陣地，開(kāi)展各種寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)，激發(fā)基層工會(huì)組織的活力，打造職工文體品牌，凝聚、吸引職工。通過(guò)組織基層職工的廣泛參與和活動(dòng)形式的不斷創(chuàng)新，為群眾性文體活動(dòng)注入新的活力，豐富職工精神文化生活、增強(qiáng)基層工會(huì)凝聚力和向心力。

二、要著眼于工會(huì)工作全局性

工會(huì)宣傳工作要圍繞中心工作，突出重點(diǎn)，聚焦主題，凸現(xiàn)特色，充分發(fā)揮新聞宣傳在工會(huì)工作全局中的重要作用，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，為推進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展，提供精神動(dòng)力和輿論支持。

一是宣傳活動(dòng)，為工會(huì)工作造勢(shì)。在各級(jí)工會(huì)召開(kāi)全委（擴(kuò)大）會(huì)議、“五一”節(jié)慶祝大會(huì)等重要會(huì)議和舉行元旦、春節(jié)送溫暖、春節(jié)“關(guān)愛(ài)百家年夜飯”、大型春節(jié)、五一職工游園或廣場(chǎng)文化活動(dòng)、為農(nóng)民工放電影等大型活動(dòng)賽事時(shí)，進(jìn)行重點(diǎn)的策劃和宣傳。可以增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和向心力，能極大地激發(fā)廣大職工和社會(huì)各界參與工會(huì)、了解工會(huì)的熱情，為推進(jìn)工會(huì)工作大造聲勢(shì)。

特別是大力宣傳工會(huì)重點(diǎn)工作，營(yíng)造良好工作環(huán)境。圍繞工會(huì)組建、經(jīng)費(fèi)、醫(yī)保等工會(huì)重點(diǎn)工作，積極召開(kāi)各專項(xiàng)動(dòng)員會(huì)或推進(jìn)會(huì)，并充分運(yùn)用媒體進(jìn)行報(bào)道，以引起各級(jí)黨政的關(guān)注和支持。如在推進(jìn)通過(guò)地稅部門代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作中，與地稅部門聯(lián)合召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)講話，同時(shí)利用媒體報(bào)道，向企業(yè)家致信等辦法加強(qiáng)宣傳，以爭(zhēng)取各級(jí)黨政對(duì)此項(xiàng)工作的重視和企業(yè)家的理解；在推進(jìn)職工醫(yī)療保障計(jì)劃工作中，利用廣告牌、車載廣告、手機(jī)短信等形式加強(qiáng)宣傳，收到良好的效果。

二是聚集民生，體現(xiàn)工會(huì)“家”的溫馨。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)送溫暖、金秋助學(xué)、“溫馨家政”、春節(jié)前困難職工年夜飯活動(dòng)宣傳，體現(xiàn)工會(huì)“家”的溫馨形象，讓困難職工感到工會(huì)“娘家人”的溫暖。塑造工會(huì)良好的社會(huì)形象。

三是宣傳品牌，塑造良好社會(huì)形象。借助社會(huì)新聞媒體大力宣傳工會(huì)送溫暖、金秋助學(xué)等活動(dòng)，讓困難職工幫扶中心、職介所、職工律師團(tuán)、關(guān)愛(ài)農(nóng)民工、工會(huì)文體活動(dòng)通過(guò)媒體進(jìn)

行大力宣傳。

三、要加強(qiáng)宣傳工作主動(dòng)性

一是要加強(qiáng)工會(huì)工作參與性。工會(huì)宣傳工作要立足于想工作、干工作、唱工作，做到“三步走”，即工作前做好思路謀劃，工作中做好細(xì)節(jié)把握，工作后做好總結(jié)歸納。特別是要向工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)、多請(qǐng)示，把握工會(huì)全面工作，加強(qiáng)與各職能部門的工作溝通，超前了解工會(huì)各項(xiàng)工作設(shè)想、實(shí)現(xiàn)途徑、工作節(jié)奏和工作目標(biāo)，以便在策劃宣傳工會(huì)某項(xiàng)工作時(shí)客觀、全面、完整。

二是加強(qiáng)工會(huì)新聞報(bào)道策劃性。加強(qiáng)工會(huì)新聞報(bào)道策劃性研究，是增強(qiáng)工會(huì)宣傳實(shí)效的重要環(huán)節(jié)。

三是要調(diào)動(dòng)全員宣傳積極性。要樹(shù)立工會(huì)宣傳工作是工會(huì)干部全體人員的職責(zé)和義務(wù)的意識(shí)，不管在任何場(chǎng)合和時(shí)機(jī)，都要主動(dòng)宣傳、強(qiáng)勢(shì)宣傳。在組織開(kāi)展活動(dòng)前，要注重考慮宣傳效果；在活動(dòng)過(guò)程中，要做好跟蹤宣傳；在活動(dòng)結(jié)束后，要做好總結(jié)宣傳。要組織開(kāi)展工會(huì)干部進(jìn)行新聞報(bào)道培訓(xùn)，提高工會(huì)干部報(bào)道能力水平，為開(kāi)展工會(huì)宣傳提供強(qiáng)有力的保障。

第三篇：做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的心得體會(huì)

做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的心得體會(huì)

加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作是全總的一貫要求，是實(shí)現(xiàn)維護(hù)職能的重要內(nèi)涵，是完成工會(huì)工作任務(wù)和促進(jìn)工會(huì)組織發(fā)展的重要保證，也是適應(yīng)新時(shí)期新階段工會(huì)工作的新任務(wù)的必然要求。但是，要切實(shí)提高工會(huì)財(cái)務(wù)工作水平,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的職能作用,就必須按照樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,在做好“四個(gè)結(jié)合”上下功夫。[大*秘*書(shū)*網(wǎng)()幫您找文章]

一、堅(jiān)持宏觀管理與微觀管理相結(jié)合

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度上講,宏觀管理是指政府部門充分運(yùn)用相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)手段和法律規(guī)范,不斷引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為。對(duì)工會(huì)而言,實(shí)際上也有一個(gè)宏觀管理問(wèn)題。工會(huì)的宏觀管理,主要是要通過(guò)工會(huì)財(cái)務(wù)部門對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用方向、投資方向、資金流向和收支結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行決策、計(jì)劃、調(diào)節(jié)、監(jiān)督和服務(wù),從而對(duì)工會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)工作和組織各項(xiàng)活動(dòng)產(chǎn)生導(dǎo)向作用,保證工會(huì)組織重點(diǎn)工作和其它各項(xiàng)工作健康、有序地進(jìn)行，確保工會(huì)組織維護(hù)職能和其它各項(xiàng)職能充分、有效地履行。

強(qiáng)調(diào)微觀管理,就是把宏觀管理的要求,落實(shí)到當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工會(huì)組織的重點(diǎn)工作中去。一要深入研究工作發(fā)展不平衡給工會(huì)組織的財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理帶來(lái)的影響，采取相應(yīng)的積極措施和對(duì)策，力爭(zhēng)及時(shí)、足額收繳應(yīng)收的工會(huì)經(jīng)費(fèi)。二要深入研究重大政策調(diào)整給工會(huì)組織的財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理帶來(lái)的影響。如當(dāng)前社會(huì)上人力、物力資源配置不斷重組，企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)力布局不斷調(diào)整，企業(yè)撤消、合并、剝離、分流情況不斷發(fā)生，都為工會(huì)組織的財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理帶來(lái)較大影響，各級(jí)工會(huì)組織必須積極超前思維，事先做好準(zhǔn)備，千方百計(jì)保證工會(huì)資產(chǎn)安全、完整不流失。三要深入研究重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)給工會(huì)組織的財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理帶來(lái)的影響，如工會(huì)組織對(duì)企事業(yè)的重大投資、更新改造項(xiàng)目的實(shí)施、大型設(shè)備的購(gòu)置、重大活動(dòng)的開(kāi)展等，各級(jí)工會(huì)和財(cái)務(wù)部門都要根據(jù)自身財(cái)力，認(rèn)真進(jìn)行可行性和不可行性研究，既要積極，更要謹(jǐn)慎。

二、堅(jiān)持重點(diǎn)領(lǐng)域管理與其它領(lǐng)域管理相結(jié)合首先，要準(zhǔn)確把握哪些屬于重點(diǎn)領(lǐng)域。當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期,工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)領(lǐng)域,至少應(yīng)包括三個(gè)方面的內(nèi)容:一是工會(huì)建設(shè)項(xiàng)目資金的管理；二是工會(huì)重大活動(dòng)項(xiàng)目大項(xiàng)資金使用；三是工會(huì)對(duì)企事業(yè)投資的科學(xué)決策和論證。各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真履行職責(zé),加大監(jiān)督、管理力度,嚴(yán)格按照全總要求、按照規(guī)章制度、按照有利于各級(jí)工會(huì)履行維護(hù)職能，各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的需要,切實(shí)管好用好資金,在重點(diǎn)領(lǐng)域管理方面發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用。

其次,其它領(lǐng)域的管理也不能放松。如大型設(shè)備和批量物資的購(gòu)置，要嚴(yán)格執(zhí)行公開(kāi)采購(gòu)辦法，抵制回扣等不良現(xiàn)象的影響；更新改造項(xiàng)目的支出，要嚴(yán)格執(zhí)行公開(kāi)招標(biāo)辦法，體現(xiàn)公正、公開(kāi)原則，盡可能壓縮費(fèi)用支出；日常迎來(lái)送往接待的費(fèi)用,要嚴(yán)格控制接待范圍和接待標(biāo)準(zhǔn)，盡可能做到熱情服務(wù)，費(fèi)用節(jié)儉等。

三、堅(jiān)持過(guò)程管理與結(jié)果管理相結(jié)合

強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理,就是要求工會(huì)財(cái)務(wù)部門對(duì)工會(huì)組織每一項(xiàng)大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要提前介入,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)參與。擺在首位的是需要大家樹(shù)立“關(guān)口前移、超前防范”的思想,并采取行之有效的措施,確保工會(huì)財(cái)務(wù)部門能夠提前介入,提前參與。一是工會(huì)財(cái)務(wù)工作要積極、主動(dòng)地融入到工會(huì)組織每一項(xiàng)大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，通過(guò)對(duì)工會(huì)組織每一項(xiàng)大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程動(dòng)態(tài)把握、動(dòng)態(tài)參與,及時(shí)、有效地制止和糾正違紀(jì)違規(guī)及不規(guī)范行為,保證所有資金能夠得到正確使用。二是工會(huì)財(cái)務(wù)人員一定要鉆研法律、財(cái)經(jīng)方面的知識(shí)，掌握工會(huì)各項(xiàng)工作、活動(dòng)過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

強(qiáng)調(diào)結(jié)果管理,就是要求工會(huì)財(cái)務(wù)部門對(duì)每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的完成情況,對(duì)每一個(gè)資金使用方案的效果都能夠給予科學(xué)、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和考核,及時(shí)提出進(jìn)一步完善的反饋意見(jiàn)和建議。總之,要通過(guò)過(guò)程管理和結(jié)果管理的有機(jī)結(jié)合, 有效防止經(jīng)濟(jì)損失情況的發(fā)生，使工會(huì)財(cái)務(wù)部門真正為工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展參好謀、把好關(guān)，理好財(cái)、當(dāng)好家。

四、堅(jiān)持收入管理與支出管理相結(jié)合

加強(qiáng)收入管理,把該收的錢收回來(lái),這是完成工會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的源頭。不但要運(yùn)用好《工會(huì)法》這把尚方寶劍，將機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位應(yīng)撥交的工會(huì)經(jīng)費(fèi)及時(shí)、足額收繳到賬，而且還要將日常行政應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)費(fèi)用，工會(huì)文化、體育事業(yè)各項(xiàng)收入，勞動(dòng)福利事業(yè)各項(xiàng)收入以及其它各項(xiàng)應(yīng)該收繳的各項(xiàng)收入，積極努力全部收繳到賬。

加強(qiáng)支出管理，就是要合理合法地將工會(huì)經(jīng)費(fèi)用好用活。就當(dāng)前來(lái)講，工會(huì)運(yùn)用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，開(kāi)展工會(huì)工作，積極維護(hù)職工群眾的民主政治權(quán)利、經(jīng)濟(jì)利益和文化需求，千方百計(jì)為職工群眾辦好事、辦實(shí)事，深入開(kāi)展扶貧幫困、送溫暖等活動(dòng)，實(shí)實(shí)在在為職工群眾排憂解難、雪中送炭，全身心地幫助職工群眾解決實(shí)際困難，正是實(shí)踐了代表最廣大人民群眾根本利益的要求。

第四篇：做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的心得體會(huì)

做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的心得體會(huì)

一、堅(jiān)持宏觀管理與微觀管理相結(jié)合從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度上講，宏觀管理是指政府部分充分應(yīng)用相干的經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)手段和法律規(guī)范，不斷引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為。對(duì)工會(huì)而言，實(shí)際上也有一個(gè)宏觀管理題目。工會(huì)的宏觀管理，主要是要通過(guò)工會(huì)財(cái)務(wù)部分對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用方向、投資方向、資金流向和收支結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行決策、計(jì)劃、調(diào)理、監(jiān)視和服務(wù)，從而對(duì)工會(huì)展開(kāi)各項(xiàng)工作和組織各項(xiàng)活動(dòng)產(chǎn)生導(dǎo)向作用，保證工會(huì)組織重點(diǎn)工作和其它各項(xiàng)工作健康、有序地進(jìn)行，確保工會(huì)組織維護(hù)職能和其它各項(xiàng)職能充分、有效地履行。

夸大微觀管理，就是把宏觀管理的要求，落實(shí)到當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工會(huì)組織的重點(diǎn)工作中往。一要深進(jìn)研究工作發(fā)展不平衡給工會(huì)組織的財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理帶來(lái)的影響，采取相應(yīng)的積極措施和對(duì)策，力爭(zhēng)及時(shí)、足額收繳應(yīng)收的工會(huì)經(jīng)費(fèi)。二要深進(jìn)研究重大政策調(diào)劑給工會(huì)組織的財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理帶來(lái)的影響。如當(dāng)前社會(huì)上人力、物力資源配置不斷重組，企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)力布局不斷調(diào)劑，企業(yè)撤消、合并、剝離、分流情況不斷發(fā)生，都為工會(huì)組織的財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理帶來(lái)較大影響，各級(jí)工會(huì)組織必須積極超前思惟，事前做好預(yù)備，千方百計(jì)保證工會(huì)資產(chǎn)安全、完全不流失。三要深進(jìn)研究重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)給工會(huì)組織的財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理帶來(lái)的影響，如工會(huì)組織對(duì)企事業(yè)的重大投資、更新改造項(xiàng)目的實(shí)施、大型設(shè)備的購(gòu)置、重大活動(dòng)的展開(kāi)等，各級(jí)工會(huì)和財(cái)務(wù)部分都要根據(jù)本身財(cái)力，認(rèn)真進(jìn)行可行性和不可行性研究，既要積極，更要謹(jǐn)慎。

二、堅(jiān)穩(wěn)重點(diǎn)領(lǐng)域管理與其它領(lǐng)域管理相結(jié)合首先，要正確掌控哪些屬于重點(diǎn)領(lǐng)域。當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期，工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)領(lǐng)域，最少應(yīng)包括三個(gè)方面的內(nèi)容：一是工會(huì)建設(shè)項(xiàng)目資金的管理；二是工會(huì)重大活動(dòng)項(xiàng)目大項(xiàng)資金使用；三是工會(huì)對(duì)企事業(yè)投資的科學(xué)決策和論證。各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)部分要認(rèn)真履行職責(zé)，加大監(jiān)視、管理力度，嚴(yán)格依照全總要求、依照規(guī)章制度、依照有益于各級(jí)工會(huì)履行維護(hù)職能，各項(xiàng)工作全面、調(diào)和、健康發(fā)展的需要，切實(shí)管好用好資金，在重點(diǎn)領(lǐng)域管理方面發(fā)揮財(cái)務(wù)部分的職能作用。

其次，其它領(lǐng)域的管理也不能放松。如大型設(shè)備和批量物質(zhì)的購(gòu)置，要嚴(yán)格執(zhí)行公然采購(gòu)辦法，抵制回扣等不良現(xiàn)象的影響；更新改造項(xiàng)目的支出，要嚴(yán)格執(zhí)行公然招標(biāo)辦法，體現(xiàn)公正、公然原則，盡可能緊縮用度支出；平常迎來(lái)送往接待的用度，要嚴(yán)格控制接待范圍和接待標(biāo)準(zhǔn)，盡可能做到熱情服務(wù)，用度節(jié)儉等。

三、堅(jiān)持進(jìn)程管理與結(jié)果管理相結(jié)合夸大進(jìn)程管理，就是要求工會(huì)財(cái)務(wù)部分對(duì)工會(huì)組織每項(xiàng)大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要提早參與，實(shí)現(xiàn)全進(jìn)程的動(dòng)態(tài)參與。擺在首位的是需要大家建立“關(guān)口前移、超前防范”的思想，并采取行之有效的措施，確保工會(huì)財(cái)務(wù)部分能夠提早參與，提早參與。一是工會(huì)財(cái)務(wù)工作要積極、主動(dòng)地融進(jìn)到工會(huì)組織每項(xiàng)大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，通過(guò)對(duì)工會(huì)組織每項(xiàng)大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全進(jìn)程動(dòng)態(tài)掌控、動(dòng)態(tài)參與，及時(shí)、有效地制止和糾正違紀(jì)違規(guī)及不規(guī)范行為，保證所有資金能夠得到正確使用。二是工會(huì)財(cái)務(wù)職員一定要研究法律、財(cái)經(jīng)方面的知識(shí)，把握工會(huì)各項(xiàng)工作、活動(dòng)進(jìn)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)步工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

第五篇：做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的心得體會(huì)

文章標(biāo)題：做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的心得體會(huì)

加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作是全總的一貫要求，是實(shí)現(xiàn)維護(hù)職能的重要內(nèi)涵，是完成工會(huì)工作任務(wù)和促進(jìn)工會(huì)組織發(fā)展的重要保證，也是適應(yīng)新時(shí)期新階段工會(huì)工作的新任務(wù)的必然要求。但是，要切實(shí)提高工會(huì)財(cái)務(wù)工作水平,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的職能作用,就必須按照樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,在做好“四個(gè)結(jié)合”上下功夫。[文

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

一、堅(jiān)持宏觀管理與微觀管理相結(jié)合從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度上講,宏觀管理是指政府部門充分運(yùn)用相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)手段和法律規(guī)范,不斷引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為。對(duì)工會(huì)而言,實(shí)際上也有一個(gè)宏觀管理問(wèn)題。工會(huì)的宏觀管理,主要是要通過(guò)工會(huì)財(cái)務(wù)部門對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用方向、投資方向、資金流向和收支結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行決策、計(jì)劃、調(diào)節(jié)、監(jiān)督和服務(wù),從而對(duì)工會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)工作和組織各項(xiàng)活動(dòng)產(chǎn)生導(dǎo)向作用,保證工會(huì)組織重點(diǎn)工作和其它各項(xiàng)工作健康、有序地進(jìn)行，確保工會(huì)組織維護(hù)職能和其它各項(xiàng)職能充分、有效地履行。

強(qiáng)調(diào)微觀管理,就是把宏觀管理的要求,落實(shí)到當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工會(huì)組織的重點(diǎn)工作中去。一要深入研究工作發(fā)展不平衡給工會(huì)組織的財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理帶來(lái)的影響，采取相應(yīng)的積極措施和對(duì)策，力爭(zhēng)及時(shí)、足額收繳應(yīng)收的工會(huì)經(jīng)費(fèi)。二要深入研究重大政策調(diào)整給工會(huì)組織的財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理帶來(lái)的影響。如當(dāng)前社會(huì)上人力、物力資源配置不斷重組，企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)力布局不斷調(diào)整，企業(yè)撤消、合并、剝離、分流情況不斷發(fā)生，都為工會(huì)組織的財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理帶來(lái)較大影響，各級(jí)工會(huì)組織必須積極超前思維，事先做好準(zhǔn)備，千方百計(jì)保證工會(huì)資產(chǎn)安全、完整不流失。三要深入研究重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)給工會(huì)組織的財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理帶來(lái)的影響，如工會(huì)組織對(duì)企事業(yè)的重大投資、更新改造項(xiàng)目的實(shí)施、大型設(shè)備的購(gòu)置、重大活動(dòng)的開(kāi)展等，各級(jí)工會(huì)和財(cái)務(wù)部門都要根據(jù)自身財(cái)力，認(rèn)真進(jìn)行可行性和不可行性研究，既要積極，更要謹(jǐn)慎。

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二、堅(jiān)持重點(diǎn)領(lǐng)域管理與其它領(lǐng)域管理相結(jié)合首先，要準(zhǔn)確把握哪些屬于重點(diǎn)領(lǐng)域。當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期,工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)領(lǐng)域,至少應(yīng)包括三個(gè)方面的內(nèi)容:一是工會(huì)建設(shè)項(xiàng)目資金的管理；二是工會(huì)重大活動(dòng)項(xiàng)目大項(xiàng)資金使用；三是工會(huì)對(duì)企事業(yè)投資的科學(xué)決策和論證。各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真履行職責(zé),加大監(jiān)督、管理力度,嚴(yán)格按照全總要求、按照規(guī)章制度、按照有利于各級(jí)工會(huì)履行維護(hù)職能，各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的需要,切實(shí)管好用好資金,在重點(diǎn)領(lǐng)域管理方面發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用。

其次,其它領(lǐng)域的管理也不能放松。如大型設(shè)備和批量物資的購(gòu)置，要嚴(yán)格執(zhí)行公開(kāi)采購(gòu)辦法，抵制回扣等不良現(xiàn)象的影響；更新改造項(xiàng)目的支出，要嚴(yán)格執(zhí)行公開(kāi)招標(biāo)辦法，體現(xiàn)公正、公開(kāi)原則，盡可能壓縮費(fèi)用支出；日常迎來(lái)送往接待的費(fèi)用,要嚴(yán)格控制接待范圍和接待標(biāo)準(zhǔn)，盡可能做到熱情服務(wù)，費(fèi)用節(jié)儉等。

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三、堅(jiān)持過(guò)程管理與結(jié)果管理相結(jié)合強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理,就是要求工會(huì)財(cái)務(wù)部門對(duì)工會(huì)組織每一項(xiàng)大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要提前介入,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)參與。擺在首位的是需要大家樹(shù)立“關(guān)口前移、超前防范”的思想,并采取行之有效的措施,確保工會(huì)財(cái)務(wù)部門能夠提前介入,提前參與。一是工會(huì)財(cái)務(wù)工作要積極、主動(dòng)地融入到工會(huì)組織每一項(xiàng)大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，通過(guò)對(duì)工會(huì)組織每一項(xiàng)大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程動(dòng)態(tài)把握、動(dòng)態(tài)參與,及時(shí)、有效地制止和糾正違紀(jì)違規(guī)及不規(guī)范行為,保證所有資金能夠得到正確使用。二是工會(huì)財(cái)務(wù)人員一定要鉆研法律、財(cái)經(jīng)方面的知識(shí)，掌握工會(huì)各項(xiàng)工作、活動(dòng)過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

強(qiáng)調(diào)結(jié)果管理,就是要求工會(huì)財(cái)務(wù)部門對(duì)每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的完成情況,對(duì)每一個(gè)資金使用方案的效果都能夠給予科學(xué)、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和考核,及時(shí)提出進(jìn)一步完善的反饋意見(jiàn)和建議。總之,要通過(guò)過(guò)程管理和結(jié)果管理的有機(jī)結(jié)合,有效防止經(jīng)濟(jì)損失情況的發(fā)生，使工會(huì)財(cái)務(wù)部門真正為工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展參好謀、把好關(guān)，理好財(cái)、當(dāng)好家。

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四、堅(jiān)持收入管理與支出管理相結(jié)合加強(qiáng)收入管理,把該收的錢收回來(lái),這是完成工會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的源頭。不但要運(yùn)用好《工會(huì)法》這把尚方寶劍，將機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位應(yīng)撥交的工會(huì)經(jīng)費(fèi)及時(shí)、足額收繳到賬，而且還要將日常行政應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)費(fèi)用，工會(huì)文化、體育事業(yè)各項(xiàng)收入，勞動(dòng)福利事業(yè)各項(xiàng)收入以及其它各項(xiàng)應(yīng)該收繳的各項(xiàng)收入，積極努力全部收繳到賬。

加強(qiáng)支出管理，就是要合理合法地將工會(huì)經(jīng)費(fèi)用好用活。就當(dāng)前來(lái)講，工會(huì)運(yùn)用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，開(kāi)展工會(huì)工作，積極維護(hù)職工群眾的民主政治權(quán)利、經(jīng)濟(jì)利益和文化需求，千方百計(jì)為職工群眾辦好事、辦實(shí)事，深入開(kāi)展扶貧幫困、送溫暖等活動(dòng)，實(shí)實(shí)在在為職工群眾排憂解難、雪中送炭，全身心地幫助職工群眾解決實(shí)際困難，正是實(shí)踐了代表最廣大人民群眾根本利益的要求。

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