第一篇:優秀團隊學習心得
心得與體會
在陽光下燦爛,在風雨中奔跑。在淚水中成長,在拼搏中展望。對自己說一聲:昨天不錯,今天挺好,明天會更好!這是陳澤華老師送我們第一場講座禮物,一首給予我們肯定和希望的打油詩。短短幾行字,內涵渾厚,字字入心,陽光、風雨、淚水、拼搏、不錯、挺好、更好!一種體現經歷比經驗重要一百倍的感覺。
今天,我們禾圓財務很榮幸邀請到資深講師陳澤華老師為我們團隊做培訓講座。感謝陳老師的金玉良言、諄諄教誨。其中的觀點讓我倍受啟發,受益頗豐寫下這篇培訓心得。公司運營至今,專業的,像樣的團隊建設培訓基本沒有舉辦過。同時,也很感謝一直陪伴公司成長的姐妹們,感謝她們對我的信任,積極參加新公司成立后的第一場培訓。我們進入社會后,能不能混得好,能不能越來越值錢,最重要的其實就是學習力。
培訓中,陳老師的第一個開場話題:(我是誰?)對于自己的定位,相信我們從沒有剖析過這個問題。我覺得這個話題很大,根據自己的淺學能悟到的就是我是徐曉琳,是一名學習型的新手會計,還是一位單親母親。是一個想讓信任我的所有人都不失望的受寵兒,這個定位可大,可小,可高、可低,有時候自己都不知道自己的定位到底是什么,什么是對,什么是錯。也通過多次在陳老師門下受教與本次公司培訓,我終于肯定了自己的目標,正確的選擇。
第二個課題,(做什么?)我的目標很明確,我要在會計領域里做出色,把財務做精,把稅務做專,把管理做高。
第三個課題,(怎么做?)誠信經營,“言出必有果”,講得出必須做得到。之后老師講了三開原則:開心、開眼、開悟。開心就是愛自己,沒有愛自己就沒有開心,開心是生命中最偉大的事,不僅是快樂,而且是靈魂的覺悟,讓自己開心,讓所有人開心,讓全世界都開心,最后大圓滿;學到東西增長見識就是開眼;有了開心和開眼,打開思路,有所領悟之后就是開悟。
《一封終于發出的信》講到了其中的精髓語句“心底無私天地寬”。我們常常聽到很多人很輕松的提及“大道至簡”沒錯!心地純凈無污染,說出來容易,做好不容易。簡單的背后是功夫,是系統,是復雜。同時,簡單是最難的,也是最高級的。只有無私可以放下欲望,讓你過的輕松一點。
老師問我們:“早上一上班,第一件事做什么?”我們相繼說到了實際工作中計劃好了的一切事物性工作。可是老師都說不對。他說,是昨天沒做完的事。…… 是啊!我們怎么沒有想到呢?工作中可能會由于這樣或那樣的情況導致前一天的工作沒能按時完成。如果是一位責任心很強的員工,他一定會睡不踏實,揪心扯肺一晚上。是一種很可怕的牽掛或是折磨。所以第二天一上班必定會加緊時間努力做好,讓自己放下心,舒服點投入當天的工作當中去。多么現實的回答。我們的思想到底被什么捆綁了呢?很值得我們三思!
其實,我覺得今天最大的課題應該是——理解尊重。這也是老師最后在白板上留下的四個字,不知道最后去擦白板的那位姐妹有沒有發現,學完一節課,老師最終不知是機緣,還是巧合地給我們留下——理解尊重。每個人都渴望被理解,但生活中還存在著那么多的誤解。人都是自私的高級動物,理解自己容易,做到理解別人總歸很難。那種心與心的疼惜、懂得、諒解和牽掛,也只有先去理解別人了,才會被別人所理解。如果都只是一味的去索取又哪來的回報?所以,我們一定要學會在點滴中感恩,用人性的善良、無私、博大去理解我們身邊所有的人。人生真的不長,我們必須去努力愛他們,不會留遺憾。
老師說:“尊重,可以折射出一個人的品行,是所有人的基本教養。別人尊重你是因為別人優秀,而非你有多牛。”此話扎心啊!12類人事關系中的各種尊重屬性,到底要做一個什么樣的人,只能自己去抓衡了。對照對比,咱們做的到底如何?其中“尊重同事是本分”、“尊重客戶是常識”、“尊重對手是大度、尊重師長是倫常”。那么我們自己到底有沒有基本教養?有沒有盡到本分?有沒有心胸大度?有沒有恪守常識?有沒有注重倫常?來論這些,我真的是慚愧至極!還有句話我得刻在心上,那就是“尊重別人,你就是贏家”這句。
老師最后問我們,“沒文化真可怕,文化到底是什么?”誰都沒有準確的回答。他深刻且全面的總結道:
一、根植于內心的修養;
二、無需提醒的自覺;
三、以約束為前提的自由;
四、為別人去著想的善良;很簡單,卻又好像很沉重。簡單,是因為我們每天都在說這些,修養、自覺、自由、善良。很熟悉。說它沉重,也真的是很沉重,自己究竟能做到多少?確實未知啊!……
整堂課三個小時,陳澤華老師的課題選擇視角獨特;內容邏輯嚴密、滴水不漏;觀點闡述深動;舉例一針見血;甚至三個小時內競沒有誰會覺得乏味無趣。做為團隊領頭人,經過這次培訓給予我最大的心得就是:很多時候我們都無法改變他人,那么只有改變自己,而改變自己最大的捷徑就是不斷的學習。
禾圓財務
徐曉琳 2018年11月1日
第二篇:打造優秀管理團隊學習心得
打造優秀管理團隊學習心得
公司組織我們進行了為期兩天的《打造優秀管理團隊》的培訓學習。通過此次學習,使我感受頗多,給我留下了深刻的印象,并帶來了許多反思,對優秀管理團隊的概念也有了更深層次的認識。任何公司都需要一個優秀的管理團隊,優秀的管理團隊總是能讓企業的效益最大化。
優秀的管理團隊是由優秀的管理成員組成的,而作為一個優秀的管理成員就要有正確的態度面對自己、面對工作、面對公司。首先,要有正確的態度面對自己,即充滿自信。自信對于一個人的成功和發展起著非常重要的作用。只有當對自己充滿信心的時候,才會積極的投入到工作中去。其次,要有正確的態度面對工作,面對工作,要不找任何借口的去執行,做任何工作都有一種不把事情做好絕不滿足的精神,要不怕困難,不畏艱險,努力解決工作中遇到的問題。再次,要有正確的態度面對公司,要陽光積極,快速學習掌握,并積極融入團隊,完成公司的工作任務。
優秀的管理團隊擁有自己清晰的目標、相關的技能、相互的信任、一致的承諾、良好的溝通。清晰的目標使全體團隊人員目標明確,清楚共同努力的方向,并一同為之奮斗。團隊人員努力提高自身素質、業務水平等,使團隊總體具備相關的技能,則具備了相應完成工作任務和目標的能力。團隊人員相互信任,彼此信守承諾,及時良好溝通,可以將團隊人員凝聚在一起,產生巨大的凝合力,提升團隊的總體精神。
優秀的管理團隊擁有恰當的領導和高效的執行力。作為公司的一員要有責任感,積極做好本職工作,高效的完成任務。在工作中,積極認真,注重細節;
要敢于承擔責任,面對工作中的失誤,要坦誠面對批評,并主動從失誤中總結、學習,避免同樣問題的產生;積極主動的完成工作任務,提高工作效率。
通過學習,我認識到了優秀管理團隊在一個公司發展中的重要作用,學習到了如何為打造優秀管理團隊貢獻自己的一份力量,并將在未來的工作中積極的改進自己,以適應公司打造優秀管理團隊的理念,更加高效的完成工作。
第三篇:團隊建設學習心得
利用昨天和今天下午,上班之余,聽了兩天吉林大學商學院mba的公開課,周末連續作戰,我感到很疲憊,不過在此抓緊吧學習心得整理一下:
1、如何做一個賺錢的總裁,要關注三點:企業、行業的變化、商業模式。你企業的產品可能變成別人的贈品。
(體檢已經成為民營醫院的贈品,社會的公益性服務,我們要找到體檢公司的新的贏利模式)
2、系統——是可以被復制的流程和預期的結果。
(這么看來,可以理解為所謂的系統就是一套用于達成目的的流程)
3、可以多元化投資,千萬不能多元化經營,必死無疑!
(可以理解為投資人只能在自己在行的幾個項目上扮演同時扮演經理人的角色)
4、誰是你行業的專家?顧客!所有的行業老大,都是因為顧客的需求,才成為行業的老大。
(整場培訓,最讓我受啟發的一句話,不要被目前行業的所謂巨頭嚇到,不斷滿足顧客的需求,才是企業創新和發展的原動力)
5、好的企業是學校(精神思想)、家庭(倫理道德)、軍隊(規章紀律)。
(好的企業應該能凝聚人心,重視倫理道德,還要有嚴格的規章制度。告訴員工認真工作,享受生活。)
6、老板一定要變成老師,企業家要變成演說家。一流的企業家就是一流的演說家。
(一定要不斷提高自己的口語表達能力和演說能力)
7、人在東北,腦子要在深圳。(提高效率)
8、人才選擇企業,會考慮:愿景、收入、學習成長、有提升的空間、受重視和肯定、好的團隊、快樂的環境。(牢記人才的這些需求,并努力滿足)
9、忠誠是最好的美德!(很喜歡這句話)
10、新東方的12條成功法則:百年不變的教育理想,不斷創新的事業態度,打動人心的行為準則,超越期待的真誠服務,勵志幽默的激情教學,兼容并蓄的優秀老師,平等關懷的企業文化,審慎決策的高效執行,認真負責的有效工作,公平合理的分配機制,節約廉潔的主人心態,尊重對手的競爭策略。
11、阿里巴巴的六脈神劍價值體系:
1、客戶第一:客戶是衣食父母;
2、團隊合作:共享共擔,平凡人做非凡事;
3、擁抱變化:迎接變化,勇于創新;
4、誠信:誠實正直,言行坦蕩;
5、激情:樂觀向上,永不放棄;
6、敬業:專業執著,精益求精。
第四篇:懂心理學打造優秀團隊_學習心得
懂心理學打造優秀團隊_學習心得 1.從課程中你學習到了什么?請至少闡述三點?
1.一群人不是團隊,一群有目標的人也不是團隊。再加上每個成員都有各自的角色定位以及形成相對穩定的組織機構,這樣才能稱之為團隊。2.熱力團隊,表現為高任務導向和穩定的成員關系。黑盒團隊,表現為極強的自適應能力。3.理想完美團隊是黑盒、熱力團隊的結合體。
2.通過課程的學習,哪些方面可以與實際業務工作結合?下一步您將如何行動?
目標固然重要,但團隊成員的角色配置以及組織結構是實現目標的基礎。要想打造高效團隊,不能簡單化運用領導方法。起碼要找到或者培養六種角色:領導者、推動者、監督者、智多星、實干家和專家。再對各種角色進行有效配置,形成相對穩定的成員關系。當所有角色相對于目標發揮出合適的作用,才能形成高效團隊。
3.您感覺課程還可以從哪些方面優化?
很好!
第五篇:團隊執行力學習心得
培訓學習心得
五月中旬,在公司的安排下,我很榮幸的參加了北京錫恩《團隊執行力訓練營》為期三天的學習,通過學習,進一步擴大了我的知識面,開拓了視野,取得了不少收獲,歸納起來,主要有以下幾點:
一、認識到團隊執行力的重要性。
公司有再好的戰略沒有良好的執行力也出不了成效。執行力是團隊合作的基礎。并非穿同樣衣服的人就能形成團隊”,團隊是一群不同專業、經驗及背景的人,為了達到一個共同的目標而組合在一起的。每個人都要承擔起一定的責任,就象一個機床的各個齒輪,只有每個齒輪都運轉起來,整個機床才能良性運轉。所以團隊對每個成員做成事情的能力即執行力的要求就顯得尤為重要。具體到我們公司,雖然每個人能力、經歷、學歷不一樣,但是我們有共同的目標,有優秀的敢于擔當的領導,相信只要我們想做好,任何難題都不是問題。邢濤老師說“認同就執行,不認同就在執行中認同”說明作為一個團隊我們必須保持聲音、動作、想法高度一致,只有這樣才能無堅不摧。
通過培訓讓我認識到執行力和執行能力在工作中的運用,要提高工作效率,降低無謂的內耗,除了要把每一件工
作做好,還需要有強烈的責任心,積極主動、盡職盡責的完成工作,把目標變成結果,不要為自己找任何借口和理由。
二、認識到什么是任務?什么是結果?
馬永強老師讓我認識到完成任務不等于執行出結果,而我在以前的工作中總是對任務負責,不對結果負責,只是認真的完成領導交辦的工作,只是接受安排而不是主動去做。九段秘書的案例讓我明白優秀的人才是免費的,平庸的人才是昂貴的,好結果都是自己用心設計出來的。買車票的故事看似事情做了,其實沒有結果。這個案例啟迪我做事情一定要看結果,不要為自己做不好做不到的事情找任何借口。在以后的工作中,無論公司安排什么工作,一定要求自己不對形式負責、不對程序負責、不對苦勞負責,只對結果負責。
三、認識到學習的重要性。
必須承認學無止境、學能強身。當今社會競爭激烈,知識更新速度快,而擔保業作為近年來的新生行業,有太多業務知識需要我們去掌握,同時對國家政策應該積極主動的去了解,對行業新規應該有高度的敏感。同時,我們的學習也應該有目標性,要清楚自己想要什么,從而有目的的學習,包括攝取別人的長處,使自己的知識得到不斷的更新,始終
身處有利位置,只有這樣才有更多的機會鍛煉自己,讓自己無可替代。
四、認識到客戶價值無限
在平常工作中,我們忽略了對客戶的維護和定期回訪,總是需要領導多次提醒。通過培訓我認識到客戶是我們的衣食父母、是越用越多的資源、是我們商業回報的來源。在以后的工作中,必須重視客戶維護,主動與客戶溝通并重視溝通技巧。
總之,這次培訓不僅體現了公司領導對員工的關心,也體現了公司各項工作的不斷改進與完善。通過這次培訓,讓自己認識到自身的許多不足之處,在領悟的過程中心靈也受到很大的沖擊,我想通過這次培訓后,在今后的工作當中,會與其他同事更好地協作,不斷創新,不斷向前發展,努力為公司的發展貢獻自己的力量!