第一篇:采油廠井下作業(yè)大隊(duì)作風(fēng)整頓活動(dòng)總結(jié)_0
采油廠井下作業(yè)大隊(duì)作風(fēng)整頓活動(dòng)
總結(jié)
采油廠井下作業(yè)大隊(duì)作風(fēng)整頓活動(dòng)總結(jié) 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司提出的“質(zhì)量效益年”活動(dòng)要求、采油廠紀(jì)律作風(fēng)整頓要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變我大隊(duì)的工作作風(fēng),端正工作態(tài)度,提高工作效率,以更加優(yōu)良的作風(fēng)、更加飽滿(mǎn)的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志,展現(xiàn)井下作業(yè)大隊(duì)的新風(fēng)貌,有力推動(dòng)井下作業(yè)工作,確保采油廠全年100萬(wàn)噸原油生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成,我大隊(duì)集中開(kāi)展了為期兩個(gè)月的紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)。現(xiàn)將開(kāi)展工作情況總結(jié)如下:
一、提高思想意識(shí),明確整頓目的 本次紀(jì)律作風(fēng)整頓以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高執(zhí)
行力為目的,切實(shí)解決了全大隊(duì)干部職工工作作風(fēng)、組織紀(jì)律方面存在的突出問(wèn)題,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的思想意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),使廣大干部職工真正樹(shù)立和堅(jiān)持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績(jī)觀,以更加務(wù)實(shí)、更加積極、更加優(yōu)良的作風(fēng),創(chuàng)造出一個(gè)務(wù)實(shí)高效、紀(jì)律嚴(yán)明、積極進(jìn)取的工作環(huán)境,著力打造我大隊(duì)新風(fēng)貌,不斷促進(jìn)管理上水平,各項(xiàng)工作上臺(tái)階。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定方案
為確保紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,大隊(duì)成立了紀(jì)律作風(fēng)整頓專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,黨支部書(shū)記任組長(zhǎng),大隊(duì)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各中隊(duì)、股、室、團(tuán)支部、新井安裝組負(fù)責(zé)人任成員,作風(fēng)紀(jì)律整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)在團(tuán)支部,具體由張旭同志負(fù)責(zé)日常作風(fēng)紀(jì)律整頓工作。制定了《井下作業(yè)大隊(duì)紀(jì)律作風(fēng)整頓實(shí)施方案》,領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展了“大接訪、大下訪”、“談心”活動(dòng),廣大職工開(kāi)展了“我的崗位我負(fù)責(zé),我在崗位你放心”的崗位履諾活動(dòng),開(kāi)展“企業(yè)興我榮、企業(yè)衰我恥”的大討論活動(dòng)。廣大干部職工認(rèn)真開(kāi)展規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動(dòng),要求每人寫(xiě)讀書(shū)筆記1萬(wàn)字以上,圍繞本職工作寫(xiě)心得體會(huì)一至兩篇,確保紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)順利進(jìn)行,為全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成提供堅(jiān)強(qiáng)的思想紀(jì)律保證。
三、落實(shí)責(zé)任,健全機(jī)制
本次活動(dòng)自5月4日開(kāi)始至6月30日止,為期2個(gè)月,分四個(gè)階段進(jìn)行。學(xué)習(xí)動(dòng)員階段。各股、室、中隊(duì)組織全體干部職工召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳動(dòng)員,組織學(xué)習(xí)了十七屆六中全會(huì)公報(bào)、總書(shū)記同志在中紀(jì)委十七屆七次會(huì)議上的講話(huà)、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,沈浩董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上的講話(huà),《員工手冊(cè)》以及廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。開(kāi)展向張林森同志學(xué)習(xí)活動(dòng),廣泛學(xué)習(xí)宣傳張林森同志的先進(jìn)事跡,爭(zhēng)做張林森式的好干部好職工。通過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)員,使廣大干
部職工充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)整頓的重要性和必要性,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的大局意識(shí)、效率意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。查擺問(wèn)題階段。聯(lián)系各股、室、中隊(duì)工作實(shí)際、個(gè)人實(shí)際,客觀地分析和正確認(rèn)識(shí)本單位及個(gè)人紀(jì)律作風(fēng)方面存在的問(wèn)題,從思想上重視,找出差距。解決七大問(wèn)題
1、重點(diǎn)解決紀(jì)律方面的問(wèn)題。主要針對(duì)出勤不出力、職位在崗人不在崗、人心渙散、工作作風(fēng)漂浮、責(zé)任不落實(shí)、紀(jì)律不嚴(yán)、工作措施不力、長(zhǎng)期請(qǐng)假不在崗、遲到早退、溜崗串崗、打撲克、玩游戲、修井工吃空餉等問(wèn)題。
2、解決執(zhí)行不力方面的問(wèn)題。主要針對(duì)各股、室、中隊(duì)執(zhí)行規(guī)章制度、管理辦法、會(huì)議精神不力的問(wèn)題,采取強(qiáng)有力的措施,加以糾正。
3、解決當(dāng)前干部職工中存在的素質(zhì)不高、思想陳舊、知識(shí)匱乏、創(chuàng)新意識(shí)差等問(wèn)題。努力建立一支政治上靠的住、職工信得過(guò)、有創(chuàng)新意識(shí)的干部職工隊(duì)伍。
4、解決作風(fēng)方面的問(wèn)題。重點(diǎn)解決
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、“窗口”單位和部門(mén)接受有關(guān)業(yè)務(wù)單位的吃請(qǐng)問(wèn)題。嚴(yán)肅工作紀(jì)律,規(guī)范本單位職工干部職工日常行為;堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等不正之風(fēng);堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)大吃大喝,鋪張浪費(fèi)。
5、解決干部職工隊(duì)伍中存在的懶、散、慢,辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下等問(wèn)題,嚴(yán)明職責(zé)權(quán)限,增強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行透明度,合理劃分事權(quán),明確工作職能和管理權(quán)限。
6、解決在修井作業(yè)過(guò)程中,作業(yè)速度緩慢,質(zhì)量較差,偷工偷料,不按設(shè)計(jì)、計(jì)劃作業(yè),洗井不徹底,作業(yè)效率底下等問(wèn)題。
7、解決在作業(yè)過(guò)程中,不能勞保上崗,違章指揮、違章操作;車(chē)輛行使中超員、超速,不按規(guī)定路線行使、不拿路單、不寄保險(xiǎn)帶、不穿工作服等違反作業(yè)和行使規(guī)定等問(wèn)題。發(fā)放征求意見(jiàn)表,大隊(duì)發(fā)至職工,作業(yè)中隊(duì)發(fā)自每位作業(yè)工,廣泛征求對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)和建議。根據(jù)征求的意見(jiàn)和建議,開(kāi)展談心活動(dòng),由本股、室、中隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)
進(jìn)行談心,談心活動(dòng)有記錄。召開(kāi)了民主生活會(huì),開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。整改階段。大隊(duì)進(jìn)一步完善了各類(lèi)規(guī)章制度,特別是針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,該建立的建立,該完善的完善,形成制度建設(shè)匯編。完善了崗位責(zé)任制,完善了服務(wù)承諾制等服務(wù)方面的制度核規(guī)定,完善了辦事公開(kāi)制,完善了績(jī)效考核制,既包括制定各股、室、中隊(duì)的績(jī)效評(píng)議工作方案,也包括干部個(gè)人的績(jī)效考核辦法,完善了學(xué)習(xí)制度、勞動(dòng)紀(jì)律等基礎(chǔ)性工作制度,進(jìn)一步理順崗位之間職責(zé)劃分不明確的問(wèn)題。總結(jié)評(píng)比階段。大隊(duì)安排了一次由中隊(duì)長(zhǎng)以上負(fù)責(zé)人參加,對(duì)大隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行民主測(cè)評(píng),各股、室、中隊(duì)組織了一次由內(nèi)勤、技術(shù)員、本單位全體人員參加的隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)活動(dòng),對(duì)紀(jì)律作風(fēng)整頓過(guò)程進(jìn)行了全程檢查驗(yàn)收。
通過(guò)本次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)我大隊(duì)的工作、紀(jì)律作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn),干部職工的政治思想意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意
識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),大隊(duì)干部職工真正樹(shù)立了埋頭苦干、愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,展現(xiàn)出了我大隊(duì)嶄新風(fēng)貌,為我大隊(duì)又快又好發(fā)展打下夯實(shí)基礎(chǔ),此次活動(dòng)的目的明顯達(dá)到預(yù)期效果。
第二篇:井下作業(yè)大隊(duì)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作總結(jié)
井下作業(yè)大隊(duì)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作總結(jié)
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司提出的“質(zhì)量效益年”活動(dòng)要求、采油廠紀(jì)律作風(fēng)整頓要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變我大隊(duì)的工作作風(fēng),端正工作態(tài)度,提高工作效率,以更加優(yōu)良的作風(fēng)、更加飽滿(mǎn)的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志,展現(xiàn)井下作業(yè)大隊(duì)的新風(fēng)貌,有力推動(dòng)井下作業(yè)工作,確保采油廠全年100萬(wàn)噸原油生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成,我大隊(duì)集中開(kāi)展了為期兩個(gè)月的紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)。現(xiàn)將開(kāi)展工作情況總結(jié)如下:
一、提高思想意識(shí),明確整頓目的
本次紀(jì)律作風(fēng)整頓以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高執(zhí)行力為目的,切實(shí)解決了全大隊(duì)干部職工工作作風(fēng)、組織紀(jì)律方面存在的突出問(wèn)題,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的思想意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),使廣大干部職工真正樹(shù)立和堅(jiān)持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績(jī)觀,以更加務(wù)實(shí)、更加積極、更加優(yōu)良的作風(fēng),創(chuàng)造出一個(gè)務(wù)實(shí)高效、紀(jì)律嚴(yán)明、積極進(jìn)取的工作環(huán)境,著力打造我大隊(duì)新風(fēng)貌,不斷促進(jìn)管理上水平,各項(xiàng)工作上臺(tái)階。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定方案
為確保紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,大隊(duì)成立了紀(jì)律作風(fēng)整頓專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,黨支部書(shū)記任組長(zhǎng),大隊(duì)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各中隊(duì)、股、室、團(tuán)支部、新井安裝組負(fù)責(zé)人任成員,作風(fēng)紀(jì)律整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)在團(tuán)支部,具體由張旭同志負(fù)責(zé)日常作風(fēng)紀(jì)律整頓工作。制定了《井下作業(yè)大隊(duì)紀(jì)律作風(fēng)整頓實(shí)施方案》,領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展了“大接訪、大下訪”、“談心”活動(dòng),廣大職工開(kāi)展了“我的崗位我負(fù)責(zé),我在崗位你放心”的崗位履諾活動(dòng),開(kāi)展“企業(yè)興我榮、企業(yè)衰我恥”的大討論活動(dòng)。廣大干部職工認(rèn)真開(kāi)展規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動(dòng),要求每人寫(xiě)讀書(shū)筆記1萬(wàn)字以上,圍繞本職工作寫(xiě)心得體會(huì)一至兩篇,確保紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)順利進(jìn)行,為全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成提供堅(jiān)強(qiáng)的思想紀(jì)律保證。
三、落實(shí)責(zé)任,健全機(jī)制
本次活動(dòng)自2012年5月4日開(kāi)始至6月30日止,為期2個(gè)月,分四個(gè)階段進(jìn)行。學(xué)習(xí)動(dòng)員階段。各股、室、中隊(duì)組織全體干部職工召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳動(dòng)員,組織學(xué)習(xí)了十七屆六中全會(huì)公報(bào)、胡錦濤同志在中紀(jì)委十七屆七次會(huì)議上的講話(huà)、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,沈浩董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司2012年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上的講話(huà),《員工手冊(cè)》以及廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。開(kāi)展向張林森同志學(xué)習(xí)活動(dòng),廣泛學(xué)習(xí)宣傳張林森同志的先進(jìn)事跡,爭(zhēng)做張林森式的好干部好職工。通過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)員,使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)整頓的重要性和必要性,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的大局意識(shí)、效率意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。查擺問(wèn)題階段。聯(lián)系各股、室、中隊(duì)工作實(shí)際、個(gè)人實(shí)際,客觀地分析和正確認(rèn)識(shí)本單位及個(gè)人紀(jì)律作風(fēng)方面存在的問(wèn)題,從思想上重視,找出差距。解決七大問(wèn)題
1、重點(diǎn)解決紀(jì)律方面的問(wèn)題。主要針對(duì)出勤不出力、職位在崗人不在崗、人心渙散、工作作風(fēng)漂浮、責(zé)任不落實(shí)、紀(jì)律不嚴(yán)、工作措施不力、長(zhǎng)期請(qǐng)假不在崗、遲到早退、溜崗串崗、打撲克、玩游戲、修井工吃空餉等問(wèn)題。
2、解決執(zhí)行不力方面的問(wèn)題。主要針對(duì)各股、室、中隊(duì)執(zhí)行規(guī)章制度、管理辦法、會(huì)議精神不力的問(wèn)題,采取強(qiáng)有力的措施,加以糾正。
3、解決當(dāng)前干部職工中存在的素質(zhì)不高、思想陳舊、知識(shí)匱乏、創(chuàng)新意識(shí)差等問(wèn)題。努力建立一支政治上靠的住、職工信得過(guò)、有創(chuàng)新意識(shí)的干部職工隊(duì)伍。
4、解決作風(fēng)方面的問(wèn)題。重點(diǎn)解決各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、“窗口”單位和部門(mén)接受有關(guān)業(yè)務(wù)單位的吃請(qǐng)問(wèn)題。嚴(yán)肅工作紀(jì)律,規(guī)范本單位職工干部職工日常行為;堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等不正之風(fēng);堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)大吃大喝,鋪張浪費(fèi)。
5、解決干部職工隊(duì)伍中存在的懶、散、慢,辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下等問(wèn)題,嚴(yán)明職責(zé)權(quán)限,增強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行透明度,合理劃分事權(quán),明確工作職能和管理權(quán)限。
6、解決在修井作業(yè)過(guò)程中,作業(yè)速度緩慢,質(zhì)量較差,偷工偷料,不按設(shè)計(jì)、計(jì)劃作業(yè),洗井不徹底,作業(yè)效率底下等問(wèn)題。
7、解決在作業(yè)過(guò)程中,不能勞保上崗,違章指揮、違章操作;車(chē)輛行使中超員、超速,不按規(guī)定路線行使、不拿路單、不寄保險(xiǎn)帶、不穿工作服等違反作業(yè)和行使規(guī)定等問(wèn)題。發(fā)放征求意見(jiàn)表,大隊(duì)發(fā)至職工,作業(yè)中隊(duì)發(fā)自每位作業(yè)工,廣泛征求對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)和建議。根據(jù)征求的意見(jiàn)和建議,開(kāi)展談心活動(dòng),由本股、室、中隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談心,談心活動(dòng)有記錄。召開(kāi)了民主生活會(huì),開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。整改階段。大隊(duì)進(jìn)一步完善了各類(lèi)規(guī)章制度,特別是針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,該建立的建立,該完善的完善,形成制度建設(shè)匯編。完善了崗位責(zé)任制,完善了服務(wù)承諾制等服務(wù)方面的制度核規(guī)定,完善了辦事公開(kāi)制,完善了績(jī)效考核制,既包括制定各股、室、中隊(duì)的績(jī)效評(píng)議工作方案,也包括干部個(gè)人的績(jī)效考核辦法,完善了學(xué)習(xí)制度、勞動(dòng)紀(jì)律等基礎(chǔ)性工作制度,進(jìn)一步理順崗位之間職責(zé)劃分不明確的問(wèn)題。總結(jié)評(píng)比階段。大隊(duì)安排了一次由中隊(duì)長(zhǎng)以上負(fù)責(zé)人參加,對(duì)大隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行民主測(cè)評(píng),各股、室、中隊(duì)組織了一次由內(nèi)勤、技術(shù)員、本單位全體人員參加的隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)活動(dòng),對(duì)紀(jì)律作風(fēng)整頓過(guò)程進(jìn)行了全程檢查驗(yàn)收。
通過(guò)本次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)我大隊(duì)的工作、紀(jì)律作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn),干部職工的政治思想意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),大隊(duì)干部職工真正樹(shù)立了埋頭苦干、愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,展現(xiàn)出了我大隊(duì)嶄新風(fēng)貌,為我大隊(duì)又快又好發(fā)展打下夯實(shí)基礎(chǔ),此次活動(dòng)的目的明顯達(dá)到預(yù)期效果。
第三篇:采油廠作業(yè)大隊(duì)思想政治工作有實(shí)招
擴(kuò)大覆蓋面 提高實(shí)效性
——作業(yè)大隊(duì)三級(jí)互動(dòng)加強(qiáng)思想政治工作側(cè)記
今年以來(lái),作業(yè)大隊(duì)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,在思想政治工作中本著“擴(kuò)大覆蓋面、提高實(shí)效性”的原則,建立實(shí)施了“機(jī)關(guān)調(diào)研員、基層聯(lián)絡(luò)員、班組思政員”三級(jí)互動(dòng)管理模式,精細(xì)化管理思想政治工作,促進(jìn)了職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。
“機(jī)關(guān)調(diào)研員”:熱點(diǎn)面對(duì)面
作業(yè)大隊(duì)有21個(gè)基層隊(duì),也有21名“調(diào)研員”。“調(diào)研員”由各機(jī)關(guān)組室中認(rèn)真負(fù)責(zé)、經(jīng)驗(yàn)豐富人員擔(dān)任。在該大隊(duì)《機(jī)關(guān)包隊(duì)制度》中,對(duì)“調(diào)研員”的職責(zé)進(jìn)行了細(xì)致規(guī)定,除跟班勞動(dòng)、幫助基層協(xié)調(diào)解決問(wèn)題之外,要對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育和思想動(dòng)態(tài)分析。
在每個(gè)月的機(jī)關(guān)會(huì)議上,“調(diào)研員”們就把各自的“調(diào)研報(bào)告”擺上桌面,對(duì)承包基層隊(duì)工作開(kāi)展情況、基層提出的建議及職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行講評(píng)匯報(bào),大隊(duì)答復(fù)后再由他們告知基層,形成良性循環(huán)機(jī)制。同時(shí),“調(diào)研員”的獎(jiǎng)金與所承包基層隊(duì)的穩(wěn)定情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理等進(jìn)行掛鉤考核,來(lái)激發(fā)“調(diào)研員”的工作熱情。
今年以來(lái),21名“調(diào)研員”累計(jì)跟班勞動(dòng)1100余次,為基層隊(duì)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)問(wèn)題90余個(gè),幫助解決職工個(gè)人難題70余個(gè),促進(jìn)了生產(chǎn),穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
“基層聯(lián)絡(luò)員”:承上啟下是主體
指導(dǎo)員不僅是基層思想政治工作主要負(fù)責(zé)人,也是基層與上級(jí)部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)員。今年,作業(yè)大隊(duì)進(jìn)一步修訂完善了《班組跟班制度》,規(guī)定指導(dǎo)員每周班組跟班至少2次,了解職工思想動(dòng)態(tài)。大隊(duì)安全監(jiān)督站在每天的安全檢查中,負(fù)責(zé)對(duì)指導(dǎo)員跟班次數(shù)、時(shí)間的記錄,在每周一的生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行通報(bào),以此促進(jìn)基層干部深入班組摸實(shí)情、解實(shí)際困難的主動(dòng)性。
這些基層聯(lián)絡(luò)員每周還向“調(diào)研員”以文字形式匯報(bào)本隊(duì)職工思想狀況,負(fù)責(zé)組織隊(duì)干部和職工每周談心交流一次,切實(shí)將“談心制度”落到實(shí)處。“大走訪”活動(dòng)更是聯(lián)絡(luò)員們的重點(diǎn)課程,聯(lián)絡(luò)員帶領(lǐng)隊(duì)干部到職工家中進(jìn)行走訪,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),做好疏導(dǎo)、預(yù)防、處理工作已成為他們的習(xí)慣動(dòng)作。于是,“基層聯(lián)絡(luò)員”潘雙其將職工李建偉評(píng)為先進(jìn)的事,做了份喜報(bào)送到他家中,融洽了干群關(guān)系,給職工鼓了勁,也促進(jìn)了職工家庭的和諧。
“班組思政員”:你的心事對(duì)我說(shuō)
班組成員天天在一起摸爬滾打,無(wú)話(huà)不談,彼此了解較為深入。為進(jìn)一步將思想政治工作細(xì)化、延伸,該大隊(duì)在基層班組設(shè)立了兼職“思政員”,一般由班長(zhǎng)或副班長(zhǎng)擔(dān)任,“思政員”們主要負(fù)責(zé)開(kāi)通、疏導(dǎo)班員的思想問(wèn)題,每天收工后,將班組成員的思想狀況向隊(duì)上或者“調(diào)研員”匯報(bào)反映,有問(wèn)題及時(shí)化解,極
大增強(qiáng)了基層思想政治工作的時(shí)效性。作為兼職,“思政員”工作起來(lái)難免不積極,為此,各隊(duì)為他們每月追加工時(shí)補(bǔ)助,充分激發(fā)起了他們工作熱情。
現(xiàn)在,該大隊(duì)“機(jī)關(guān)調(diào)研員、基層聯(lián)絡(luò)員、班組思政員”的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)形成了“穩(wěn)定鐵三角”。今年,該大隊(duì)已完成作業(yè)交井1248口,無(wú)一起越級(jí)上訪、違法違紀(jì)等不穩(wěn)定事件發(fā)生,為保油上產(chǎn)提供了和諧穩(wěn)定的思想保障。
第四篇:油田井下作業(yè)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子崗位職責(zé)
井下作業(yè)大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)本部門(mén)生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量等全盤(pán)工作,合理組織生產(chǎn),完成采油廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)本部門(mén)各崗位責(zé)任制的落實(shí)考核工作。
3.建立健全各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格組織實(shí)施。
4.主抓新井安裝投產(chǎn)、抽油井調(diào)平衡等工作。
5.加強(qiáng)井下作業(yè)大隊(duì)的內(nèi)部管理,負(fù)責(zé)大隊(duì)人,財(cái)、物的統(tǒng)一管理。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理管理中出現(xiàn)的矛盾和糾紛,配合相關(guān)科室調(diào)查管理事件,盡快促使有關(guān)問(wèn)題的解決。
6.主持召開(kāi)大隊(duì)各類(lèi)工作會(huì)議。檢查、落實(shí)副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和全體員工的安全生產(chǎn)職責(zé)。每月定期組織召開(kāi)例會(huì),進(jìn)行安全教育,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期檢查總結(jié)。
7.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié),不斷增強(qiáng)班子的凝聚力,號(hào)召力,戰(zhàn)斗力。
8.抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)工作,協(xié)助大隊(duì)支部書(shū)記抓好思想及政治教育工作,不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),提升隊(duì)伍形象。
9.宣傳貫徹國(guó)家、地方、企業(yè)有關(guān)法律法規(guī),教育和引導(dǎo)全體員工遵守體系管理的有關(guān)規(guī)章制度。
10.完成上級(jí)安排的其他各項(xiàng)任務(wù)。
井下作業(yè)大隊(duì)支部書(shū)記崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策。組織本單位落實(shí)好公司黨委和上級(jí)的有關(guān)指示、決議、工作部署等各項(xiàng)任務(wù)。
2、按照公司黨委及廠黨委的要求,結(jié)合本單位實(shí)際,制訂黨建和思想工作的階段,長(zhǎng)期工作計(jì)劃,并檢查落實(shí),不斷加強(qiáng)基層黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)及作風(fēng)建設(shè)。
3、認(rèn)真抓好黨風(fēng)和廉政建設(shè)工作,加強(qiáng)制度建設(shè),加強(qiáng)思想政治教育,促進(jìn)全體黨員干部的勤政廉潔。
4、支持行政領(lǐng)導(dǎo)的工作,認(rèn)真履行保證監(jiān)督的職能。促進(jìn)單位各項(xiàng)管理工作和效益指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、認(rèn)真抓好雙文明建設(shè)工作,積極組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),樹(shù)立典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)整體工作的開(kāi)展。
6、認(rèn)真抓好綜合治理工作,建立組織,制定措施,做好內(nèi)部維穩(wěn)工作。
7、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)黨支部會(huì)議。關(guān)心支持工會(huì),共青團(tuán)等群眾組織的工作,充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用。
8、負(fù)責(zé)抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),定期召開(kāi)民主生活會(huì),統(tǒng)一思想、協(xié)助工作。
9、負(fù)責(zé)井下聯(lián)營(yíng)公司的全盤(pán)工作。
10、抓好本隊(duì)思想及政治教育工作,不斷提高本隊(duì)的整體素質(zhì),提升隊(duì)伍形象。
井下作業(yè)大隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,主抓全隊(duì)的安全、生產(chǎn)管理的工作。隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)代行隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。
2.負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全規(guī)章制度實(shí)施,并做好員工安全教育工作。
3.負(fù)責(zé)全隊(duì)設(shè)備及工用具、勞保保護(hù)用品的配備和維護(hù)管理工作。
4.根據(jù)生產(chǎn)安排,跟蹤掌握當(dāng)日生產(chǎn)動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的各種問(wèn)題及搞好車(chē)輛的合理利用。
5.負(fù)責(zé)每天早上點(diǎn)名時(shí)的安全講話(huà),負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)日施工中可能產(chǎn)生的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)及環(huán)境影響進(jìn)行交底。
6.巡回檢查施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)存在的問(wèn)題提出解決辦法或整改意見(jiàn),對(duì)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)要制定預(yù)防或削減措施,要求并監(jiān)督班組組織班組成員實(shí)施。
7.安排工作時(shí),提出安全措施及要求,及時(shí)制止、糾正和消除本隊(duì)的違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。
8.參加每周一次的安全活動(dòng),協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織每月一次的安全生產(chǎn)工作綜合性檢查,及時(shí)消除事故隱患。
9.認(rèn)真對(duì)待上級(jí)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)的安全檢查,對(duì)提出的問(wèn)題積極組織整改。
10.參加本單位設(shè)備,設(shè)施,人員和環(huán)境對(duì)安全生產(chǎn)的影響因素、風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)價(jià),對(duì)確定的重要風(fēng)險(xiǎn)源制定切實(shí)可行的控制措施和應(yīng)急預(yù)案,并組織實(shí)施。
井下作業(yè)大隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照QHSE管理體系的要求,負(fù)責(zé)本隊(duì)的小修作業(yè)技術(shù)和管理質(zhì)量工作。
2.負(fù)責(zé)編制施工設(shè)計(jì),制定工序技術(shù)措施并組織實(shí)施,解決施工中的各種技術(shù)問(wèn)題。
3.負(fù)責(zé)本隊(duì)的技術(shù)及QHSE管理體系培訓(xùn)工作,制定技術(shù)及體系培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行考核。
4.負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理跟蹤,按照工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保施工質(zhì)量。并對(duì)施工中發(fā)生的工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)作出鑒定分析,確定排除事故隱患的措施。
5.負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的收集編制上報(bào),存檔工作,做到齊全、準(zhǔn)確。
6.負(fù)責(zé)大修井作業(yè)工程設(shè)計(jì)、修井日?qǐng)?bào)和施工總結(jié)的編寫(xiě)。
7.負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行單井技術(shù)措施交底,組配井下工具和管柱數(shù)據(jù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。
8.負(fù)責(zé)事故處理工作,包括事故處理工具的保管、建立事故處理檔案。
9.負(fù)責(zé)檢泵房的管理工作,提高檢泵質(zhì)量。
10.完成上級(jí)交付的其他工作。
第五篇:作風(fēng)整頓活動(dòng)全面總結(jié)
木拉鄉(xiāng)干部作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組文件
稻木作領(lǐng)[2012]9號(hào)
木拉鄉(xiāng)作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組
關(guān)于開(kāi)展干部作風(fēng)整頓活動(dòng)總結(jié)
為進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),深化干群服務(wù)意識(shí),根據(jù)縣委統(tǒng)一部署,鄉(xiāng)黨委按照縣委“兩手抓、兩手硬、全面發(fā)展、重點(diǎn)突破”的工作思路。深入推進(jìn)全鄉(xiāng)發(fā)展、穩(wěn)定各項(xiàng)工作,緊抓干部隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵,通過(guò)干部作風(fēng)集中整治,使鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部達(dá)到“政治立場(chǎng)堅(jiān)定、作風(fēng)深入扎實(shí)、工作敢抓善管”的基本要求,全鄉(xiāng)干部職工統(tǒng)一思想、振奮精神、集中精力抓學(xué)習(xí),圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù),成效明顯。現(xiàn)將開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 積極動(dòng)員、擬定計(jì)劃 組織討論
(一)、積極動(dòng)員 提高認(rèn)識(shí) 強(qiáng)化宣傳 營(yíng)造氛圍為了營(yíng)造干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)濃厚氛圍,引起全體干部職工的高度重視,擴(kuò)大了影響,推動(dòng)了作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)的順利開(kāi)展。作好思想動(dòng)員是開(kāi)展好干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)的前提。根據(jù)縣委、政府干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)會(huì)議精神,我鄉(xiāng)及時(shí)組織全體干部職工召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,重點(diǎn)就開(kāi)展干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)的重要性和必要性作了動(dòng)員。本著“標(biāo)準(zhǔn)要高,要求要嚴(yán),方法要新,工作要實(shí)”的原則,對(duì)我鄉(xiāng)的干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真研究,結(jié)合當(dāng)前我鄉(xiāng)工作實(shí)際確立我鄉(xiāng)的干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全鄉(xiāng)干部職工以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài)積極投入到干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)中。
(二)、建立機(jī)構(gòu) 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)
建立、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是開(kāi)展好干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)的重要保障。我鄉(xiāng)成立了以黨委書(shū)記楊當(dāng)本為組長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng)益西絨布、副書(shū)記陳建貴為副組長(zhǎng)各機(jī)關(guān)站所負(fù)責(zé)人和村支部書(shū)記為成員的干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)相關(guān)學(xué)習(xí)資料的準(zhǔn)備,專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織,作風(fēng)整頓意見(jiàn)的收集,活動(dòng)進(jìn)展情況及成果的上報(bào)等日常工作,確保了黨員干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)的嚴(yán)肅性和實(shí)效性,從而使整個(gè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)有力、落實(shí)到位。
(三)、制定計(jì)劃 明確重點(diǎn)
明確工作重點(diǎn)是開(kāi)展好干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)的關(guān)鍵。根據(jù)縣委的工作要求和我鄉(xiāng)作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)工作實(shí)際,制定了黨員干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)工作計(jì)劃,明確了工作步驟、工作方法和各階段的具體要求,一視同仁,嚴(yán)格要求,將全鄉(xiāng)干部職工、衛(wèi)生院、學(xué)校、派出所、村兩委及部分農(nóng)村黨員一并納入作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)中來(lái),把整頓思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、作為干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)的工作重點(diǎn)。使整個(gè)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地順利進(jìn)行。
(四)專(zhuān)題學(xué)習(xí)提高干部政治素養(yǎng)
抓好專(zhuān)題學(xué)習(xí)是開(kāi)展好干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)的基礎(chǔ)。將集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,組織召開(kāi)7次專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)了王成康書(shū)記在全縣黨員干部作風(fēng)整頓建設(shè)動(dòng)員會(huì)上的重要講話(huà)等文件和法規(guī),為提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量,保證了學(xué)習(xí)效果,根據(jù)個(gè)人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)情況撰寫(xiě)了個(gè)人學(xué)習(xí)體會(huì)和撰寫(xiě)《我對(duì)稻城維穩(wěn)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)》
(五)開(kāi)展“稻城發(fā)展靠什么、我為稻城做什么”討論會(huì)
在學(xué)習(xí)過(guò)程中,組織全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部村兩委干部、部分農(nóng)村黨員群眾及部分僧侶召開(kāi)“稻城發(fā)展靠什么、我為稻城做什么”的主題討論會(huì)。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,與會(huì)者就今后稻城的發(fā)展建言獻(xiàn)策。群眾代表表示應(yīng)依托亞丁旅游景區(qū)帶動(dòng)發(fā)展馬武等木拉旅游開(kāi)發(fā),待亞亞路、馬武旅游路形成旅游環(huán)線后可以發(fā)展旅游接待“藏家樂(lè)”、“藏家游”等;僧侶代表表示應(yīng)將藏傳佛教與旅游觀光相結(jié)合,發(fā)展具有藏區(qū)特色的寺廟觀光旅游。最后與會(huì)者一致表示要發(fā)展,必須要有一個(gè)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,只有社會(huì)穩(wěn)定了,才能發(fā)展,并表示要從自身做起,維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定,以安定、團(tuán)結(jié)的社會(huì)局面迎接稻城新一輪的發(fā)展。同時(shí)鄉(xiāng)黨委書(shū)記還以黨課的形式形成講解了稻城黨史。
全鄉(xiāng)干部職工共撰寫(xiě)心得33份,提出稻城發(fā)展建議66條。
二、對(duì)照查找。認(rèn)真剖析、梳理存在問(wèn)題
根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)的要求,按照“九個(gè)到位”、“六個(gè)樹(shù)立”、“八個(gè)必查必糾”的要求,我鄉(xiāng)組織全體干部職工學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《王成康同志在全縣維穩(wěn)暨群眾工作部署大會(huì)上的講話(huà)》等政策法規(guī)和文件,開(kāi)展了“為民理財(cái)、廉潔高效”為主題,堅(jiān)持以正面教育、批評(píng)和自我批評(píng)、建章立制為主的原則,查找和解決工作和干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問(wèn)題,切實(shí)整頓工作作風(fēng),強(qiáng)化行政效能建設(shè),不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。在作風(fēng)整頓過(guò)程中,通過(guò)多種形式廣泛征求意見(jiàn)。一是外部征求意見(jiàn)。通過(guò)調(diào)查、談心會(huì)、主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作等形式廣泛征求意見(jiàn)。二是內(nèi)部征求意見(jiàn)。通過(guò)在單位開(kāi)展談心活動(dòng),征求黨內(nèi)外群眾的意見(jiàn)。同時(shí),從思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)方面,重點(diǎn)查找干部隊(duì)伍建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題,并以馬列主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的高度剖析思想為根源,認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題。
按照自己查找,領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)題,同事幫助的方式,查找每個(gè)干部在工作,生活,思想等方面存在的不足和問(wèn)題綜合匯總 22條,領(lǐng)導(dǎo)班子6條,撰寫(xiě)剖析材料33份
三、認(rèn)清問(wèn)題,加強(qiáng)整改,建立完善長(zhǎng)效機(jī)制
針對(duì)以上問(wèn)題和不足:一是堅(jiān)持經(jīng)常性開(kāi)展解放思想專(zhuān)題教育活動(dòng)。在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問(wèn)題、分析根源、整改提高,切實(shí)轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部科學(xué)發(fā)展的思想觀念,重點(diǎn)抓好理想信念教育、黨的宗旨教育、黨的紀(jì)律教育和廉潔自律教育,引導(dǎo)廣大干部職工端正權(quán)力觀、地位觀、利益觀和樹(shù)立正確的政績(jī)觀。二是加大對(duì)黨員群眾教育力度。利用黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、黨員培訓(xùn)以及黨員群眾大會(huì)等形式,多方位宣傳黨在農(nóng)村的政策及法律法規(guī),積極引導(dǎo)群眾思想,教育廣大群眾積極提高自身素質(zhì),發(fā)展三產(chǎn),致富增收。三是修訂完善干部學(xué)習(xí)及管理制度:根據(jù)問(wèn)題擬定并公布了《木拉鄉(xiāng)干部管理制度》、《木拉鄉(xiāng)村兩委干部管理制度》、《木拉鄉(xiāng)干部請(qǐng)銷(xiāo)假制度》、《木拉鄉(xiāng)村兩委請(qǐng)銷(xiāo)假制度》、《木拉鄉(xiāng)鄉(xiāng)規(guī)民約》、《木拉鄉(xiāng)各村規(guī)民約》。《干部學(xué)校制度》等制度和長(zhǎng)效機(jī)制。四是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。
1、大力推行“一線工作法和文建明工作法”,真正促使干部深入基層。抓協(xié)調(diào)、解難點(diǎn)、辦實(shí)事、促落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入農(nóng)戶(hù),聽(tīng)取群眾呼聲,掌握知民情、研究問(wèn)題、指導(dǎo)工作。繼續(xù)完善各種工作制度和激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)工作考核責(zé)任制,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,促進(jìn)全鄉(xiāng)工作的整體推進(jìn)。
2、加大工作落實(shí)力度。把各項(xiàng)工作任務(wù)分解到分管領(lǐng)導(dǎo),由各分管領(lǐng)導(dǎo)抓點(diǎn)抓項(xiàng)目,確保各項(xiàng)工作全面完成、取得實(shí)效。
3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)改造主觀世界,正確行使手中的權(quán)利,加強(qiáng)防范教育,從腐敗案例中認(rèn)真吸取教訓(xùn),做到警鐘長(zhǎng)鳴,自覺(jué)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。五是加強(qiáng)村級(jí)民主管理工作。
1、深入推行“三制三化”村級(jí)民主管理工作,強(qiáng)化黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開(kāi),提高廣大群眾參政議政的政治熱情,擴(kuò)大群眾對(duì)公共事務(wù)的知情權(quán),使民主理財(cái)、民主監(jiān)督真正落到實(shí)處,共同營(yíng)造一種黨風(fēng)純、民風(fēng)淳、干部廉、社會(huì)和諧的格局。
2、建立干部培養(yǎng)機(jī)制。堅(jiān)持黨管干部原則,優(yōu)化干部成長(zhǎng)環(huán)境,加大選拔培養(yǎng)力度,加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),采取多崗位鍛煉等形式,給干部進(jìn)步創(chuàng)造有利的機(jī)會(huì)和條件。
3、加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督。結(jié)合全鄉(xiāng)工作實(shí)際和不同崗位的職能特點(diǎn),充分發(fā)揮每一個(gè)同志的智慧和特長(zhǎng)進(jìn)行輪崗交流,提高干部職工的綜合素質(zhì)和能力。建立干部監(jiān)督責(zé)任制,鄉(xiāng)黨委班子成員及各包村組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)干部的監(jiān)督管理,實(shí)行誡勉談話(huà)制度,對(duì)干部學(xué)習(xí)、思想、工作作風(fēng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象及問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行談話(huà),防止違法違紀(jì)行為的發(fā)生。
4、積極探索創(chuàng)新,建立推動(dòng)工作落實(shí)的體制機(jī)制。針對(duì)干部存在的學(xué)習(xí)、思想、工作作風(fēng)問(wèn)題,加強(qiáng)教育、管理和監(jiān)督,不斷創(chuàng)新建立有利于推動(dòng)工作落實(shí)的機(jī)制和制度。完善建立干部實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)制度,形成有利于推動(dòng)工作落實(shí)的干部保障體制,促進(jìn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展。
5、充分調(diào)動(dòng)工作積極性,營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。修訂完善鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部管理制度,規(guī)范干部行為,做到以制度管事,以制度管人。
木拉鄉(xiāng)干部作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組
2012年6月25日
主題詞:作風(fēng) 整頓活動(dòng)總結(jié)
報(bào):縣委辦,政府辦,紀(jì)委,干部作風(fēng)整頓辦
木拉鄉(xiāng)干部作風(fēng)整頓辦2012年6月25日印