第一篇：公司技術(shù)質(zhì)量培訓總結(jié)

技術(shù)質(zhì)量及相關(guān)規(guī)范培訓總結(jié)

本次公司對于各相關(guān)規(guī)范和公司程序文件的培訓學習，使我對于專業(yè)知識和公司的相應程序更加了解，熟悉。對于一個工程來說，要有科學的工作方法和嚴格的技術(shù)監(jiān)督以及嚴謹?shù)馁|(zhì)量和安全保障措施。只有這樣，才能更好的開展工作，指導施工生產(chǎn)和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。

在項目上要建立以項目經(jīng)理部為主的技術(shù)質(zhì)量管理體系和安全管理體系，項目經(jīng)理部的領(lǐng)導應對施工過程對施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工進行有效控制，嚴格執(zhí)行公司的技術(shù)質(zhì)量管理體系文件和安全管理體系程序文件。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范及上級部門頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定和有關(guān)安全、文明施工的規(guī)定。對施工人員進行質(zhì)量教育安全教育，學習有關(guān)的操作工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程以提高管理人員及工人的技術(shù)水平和安全意識。嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查標準和強制標準。加強技術(shù)總結(jié)和各項原始資料管理，認真做好施工記錄、施工技術(shù)總結(jié)。做到工完資料全并及時整理歸檔。加強成品保護，防止施工過程中碰撞損壞成品。

公司程序性文件對于每一個人都有著指導性的作用。通過本次對于公司程序文件的學習，讓我對自己的崗位職責、步驟、方法有了一個新的認識，意識上有了進一步提高。只要我們公司在質(zhì)量管理方面做到了真正滿足質(zhì)量管理體系的要求，我們就能穩(wěn)定的提供滿足客戶要求的產(chǎn)品。

質(zhì)量管理體系不僅貫穿于公司的經(jīng)營活動，還是企業(yè)文化建設的一個方向。要實現(xiàn)自覺自愿的全員參與，使質(zhì)量文化在企業(yè)內(nèi)部的管理實踐中形成共同的凝聚力、約束力和推動力，使提高服務成為全體員工自覺的行為和習慣。

第二篇：市政公司質(zhì)量培訓總結(jié)（定稿）

2014上半年質(zhì)量培訓總結(jié)

在總經(jīng)理正確領(lǐng)導和決策下，在公司全體員工大力支持與配合下，組織部門以堅持“用戶是上帝，質(zhì)量是生命，安全是保證，誠信于社會”的質(zhì)量方針，圍繞“誠信守約，追求卓越，質(zhì)量優(yōu)良，業(yè)主滿意”的質(zhì)量管理目標，并認真領(lǐng)會和吸取并深入貫徹公司的正確培訓意圖后，我部積極組織并完成了相關(guān)的培訓內(nèi)容，培訓工作取得了較為圓滿的成功。

這次員工質(zhì)量培訓工作之所以能夠有序開展，能夠有條不紊的做到穩(wěn)步扎實的推進，歸納起來，在培訓之前我們主要做了以下充分的準備工作:

一、深刻領(lǐng)會，周密安排

我們深知百年大計，質(zhì)量為本。一個企業(yè)之所以能夠取得長足充分的發(fā)展，主要是與產(chǎn)品及所提供服務的鐵打的質(zhì)量是分不開的。而所有這些又是與員工的質(zhì)量意識分不開的，而且是全體員工的質(zhì)量意識而不是只與某個人或者是某些人的質(zhì)量意識分不開的。所以在培訓公司介入培訓之前，我們也做了大量的宣傳發(fā)動工作，讓所有員工對這次培訓有個充分的認識和重視。

二、精心組織，強化落實

我們在正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導的精神意圖之后，及時和各部門負責人加強溝通聯(lián)系，提高認識，確保我們的培訓項目不流于形式，不走過場。為此我們強化了培訓過程控制，做到會前簽到、會中監(jiān)督、會后研討的全程控制，使整個培訓過程顯得既嚴肅認真，又生動活潑。

通過這一階段的培訓，總結(jié)起來，我們感覺員工的質(zhì)量認識和以前都有很大的提高，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）增長見識，開闊視野。

通過這次培訓，相關(guān)人員能夠系統(tǒng)的認識和了解工程建設標準、規(guī)范、強制性條文各作業(yè)指導書，質(zhì)量管理規(guī)定及施工工藝規(guī)范的相關(guān)知識，使其在工作中能夠自覺地貫徹相關(guān)原則及要求。能夠運用在培訓中學到的質(zhì)量管理方法，來指導解決工作中遇到的問題。

（二）強化意識，端正認識。

通過培訓，使相關(guān)人員認識到工程質(zhì)量不是依存于口號當中，而是要落實到施工的每一個流程、每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)當中。要從我做起，從現(xiàn)在做起，既要立足于現(xiàn)在，又要著眼于未來，本著為業(yè)主負責、為公司負責、為自己負責的態(tài)度，從戰(zhàn)略的高度來把握和認識公司對質(zhì)量工作的總體部署和要求。

（三）追求卓越，質(zhì)量為先

通過培訓，公司的質(zhì)量工作要求不僅要有先進的質(zhì)量認識觀，深厚的質(zhì)量意識，更要借助一整套的質(zhì)量管理手段，層層把關(guān)，務實質(zhì)量基礎(chǔ)，這樣才能確保每個工程合格乃至優(yōu)良，對公司者負責，對業(yè)主負責，對社會負責。在社會上能樹立良好的口碑，我們的質(zhì)量工作才能落實到實處，公司的才能得以長久穩(wěn)定發(fā)展。

在整個培訓的組織過程中，我們的組織工作也不是盡善盡美的，比如有的員工出勤率不是太高，有的學習態(tài)度不是很端正。但是有部分員工通過上次的質(zhì)量管理綜合考試，成績良好。通過這次培訓，我們公司的質(zhì)量工作得以有較大提升，相關(guān)人員質(zhì)量意識有明顯提高，在以后的工程管理及施工過程中起到明顯作用。

第三篇：提高焊工培訓質(zhì)量技術(shù)總結(jié)

本人肖飛，2000年6月參加工作，一直從事焊工工種。2006年經(jīng)美國ABS船級社專門培訓，取得了美國船級社頒發(fā)的“焊接資質(zhì)證書”，十多年來，本著對電焊工作無限熱愛之情，全身心的投入到電焊焊接事業(yè)中。作為一名焊工培訓員，工作中我始終兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，服從分配，認真鉆研，掌握了各種焊接工藝及焊接技能，練就了一手過硬的焊接本領(lǐng)。在領(lǐng)導和同志們的悉心關(guān)懷和幫助下，焊接技能取得了長足的進步，現(xiàn)已成為浙江正和造船有限公司一名焊工培訓員，現(xiàn)將近年來的工作情況匯報如下：

一、服從上級分配，確保生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成作為一名公司員工，做好自己的本職工作，以“安全第一”為指導思想，嚴格遵守焊工崗位的安全操作規(guī)程，工作中積極上進，服從上級領(lǐng)導的分配，認真完成自己的計劃任務，及時解決臨時緊急任務，確保全年生產(chǎn)任務。

二、鍥而不舍，苦練焊工技術(shù)。

要想成為一名優(yōu)秀的電焊工，就要打破常規(guī)，要不斷地學習、消化和吸收先進的經(jīng)驗，敢于在失敗中總結(jié)教訓，要有鍥而不舍的精神，才能不斷的提高技術(shù)水平。

三、為企業(yè)做好傳幫帶的工作

作為一名焊工工人，我不斷地進取，心念是企業(yè)培養(yǎng)了我，我所掌握的技術(shù)，不僅屬于我個人，更屬于企業(yè)，我要回報企業(yè)的就是釋放全部的能量，帶出更加出色的焊工，讓更多的人成為技術(shù)上的尖子，行業(yè)上的狀元。在2010年的時候，公司招來一批焊工新手，對于焊

工知識是一無所知，為了安全也為了盡快地為企業(yè)注入新鮮的血液，我毫不保留地把自己掌握的技術(shù)和經(jīng)驗傳授給了新員工，并在平時的工作中耐心地給他講解，指導，經(jīng)過幾年的時候，他們不負眾望，努力

四、加強焊工培訓，提高安全意識

由于歷史及社會發(fā)展的原因，今天的焊工隊伍正從傳統(tǒng)的師傅帶徒弟的“傳幫帶”形式轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣魇谛问剑腹さ墓ぷ骷寄艽蠖嗖辉儆蓭煾凳职咽謧魇冢怯善髽I(yè)或培訓機構(gòu)集中培訓。

作為一名有志從事焊接作業(yè)的焊工，在參加工作前就得到規(guī)范系統(tǒng)的培訓至關(guān)重要，在培訓過程中得到名師指點更是一筆終身受用的財富。每一位初學者都渴望有名師指點。所謂“名師”，不但要熟悉本工種的實際工作經(jīng)驗和安全理論知識，更要有一技之長，對工作盡職盡責，還要具備發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、善于總結(jié)分析的能力，并能因材施教。對于不同的學員，除建立一套行之有效的培訓制度外，且應采取靈活、務實的方法使受訓者在最短的時間內(nèi)掌握關(guān)鍵的技術(shù)和安全知識。教師素質(zhì)的高低，將直接影響到一名焊工的成長，所以高水平的教師應能跟上時代發(fā)展的步伐，跟上焊接技術(shù)發(fā)展的趨勢，立足本地，放眼全國。這樣，教練不但需通過正規(guī)的培訓，而且需經(jīng)常學習先進技術(shù)，掌握現(xiàn)代技術(shù)，并通過自己不斷總結(jié)，發(fā)揚光大。也只有這樣才能真正成為一位技術(shù)過硬高水平的合格教練，也只有這樣才能“名師出高徒”。因此必須首先提高教師和技能及安全理論水平。

一個焊工實際工作能力往往是衡量一個焊工技能水平的高低，從而忽略了焊接安全知識理論的重要性。其實，焊接理論和安全知識是一個焊工的基礎(chǔ)和必備條件，學好焊接理論和安全知識，就是打好工作基礎(chǔ)。在實際工作中，理論知識可以為焊工指明方向，使其少走彎路，更快掌握焊接技能。焊接安全知識可以幫助焊工避免在工作中產(chǎn)生事故隱患，確保安全生產(chǎn)，還能發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、解決問題，同時也會規(guī)范焊工的操作行為。由于部分焊工文化水平較低，理論知識幾乎一無所知，必須加強培訓工作。

制定系統(tǒng)的學習計劃，并嚴格按計劃實施。健全培訓制度，培養(yǎng)學員良好的學習態(tài)度，提高學員學習技能積極性，營造良好的學習氛圍，教會學員正確的操作方法和步驟，激發(fā)學員“學技術(shù)、懂安全”的工作態(tài)度。對學員每天模擬練習的工件逐一進行檢查、分析、講解，嚴格按照培訓質(zhì)保體系要求，從聯(lián)系數(shù)量、熟練程度、提高、考試等各個環(huán)節(jié)把好關(guān)。

五、規(guī)范培訓機制，提倡精益求精

焊接培訓、考試，必須以考核標準為基礎(chǔ)，社會需求為方向。我們以公司制定的“焊工培訓、考試管理辦法”為標準，強調(diào)焊接質(zhì)量和安全操作的重要性，增強學員的責任感。營造良好的學習氛圍，提高學員學習的積極性，激發(fā)學員在學的基礎(chǔ)上比技術(shù)，懂技術(shù)的基礎(chǔ)上比掌握安全理論知識的能力。使每一個學員在技能上不斷提高，在理論上加深認識，逐步提升“知、會”相結(jié)合的能力。

六、加強對學員職業(yè)道德的教育，規(guī)范學員操作行為

從學員入門開始，就嚴格遵守基本操作規(guī)范，養(yǎng)成良好的操作行為準則，從焊前準備工作到焊后檢查，清理場地，每一個環(huán)節(jié)都

不能遺漏。著重改變有的學員在以前的工作中所形成的不良習慣，如不隨地存放焊條，不亂扔焊條頭，及時清理焊渣，注意與易燃易爆物的防火距離，工作結(jié)束清理場地及火種，存放好焊割炬等。

要讓每一個學員充分認識到，焊接作為特種作業(yè)，焊工不但要提高技能，更要提高安全防范意識，時刻牢記安全警鐘，決不放松，要有安全為大家的道德觀念。同時要轉(zhuǎn)變觀念，防微杜漸。改變不按規(guī)定對口、焊條不放在保溫桶內(nèi)、不隨取隨用，不顧環(huán)境因素、大電流、大規(guī)范、焊后不及時清理焊渣、焊縫外觀缺陷超標等不良工作作風。

七、加強管理、服務社會

提高焊接質(zhì)量要有一流的教練、焊工，還必須有可靠的設備，合格的材料。對焊接設備應指定專人進行維護，保養(yǎng)，使焊接設備始終處于良好的狀態(tài)。

不僅做好自己的本職工作，而且做好傳幫帶的工作，充分發(fā)揮自己的才智，為企業(yè)多作貢獻，使企業(yè)的焊接水平得到進一步的提高。

以上是我近幾年的工作，在今后的工作中，我將進一步加強學習,不斷提高自身素質(zhì),在干好自己本職工作，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，立足崗位，無私奉獻，對電焊培訓工作盡職盡責、不斷提高培訓質(zhì)量，保質(zhì)保量完成公司的個項培訓任務，使公司的焊接培訓質(zhì)量繼續(xù)保持優(yōu)秀水平，為公司的各項工程提供質(zhì)量保證。同時，做好傳、幫、帶工作，充分發(fā)揮自己的聰明才智，為公司的發(fā)展壯大作出應有的貢獻，使公司的焊接水平得到進一步的提升

提高培訓質(zhì)量是從事安全技能教學學校的生命線，隨著舟山市開

發(fā)建設高潮的來臨，船舶制造單位對用工需求越來越大，對質(zhì)量要求也越來越高，尤其是隨著國家對安全生產(chǎn)的重視，不但對焊接質(zhì)量管理、焊工技能水平不斷提升，同時對焊工的安全生產(chǎn)意識要求更高。只有不斷提高焊接培訓質(zhì)量，才能適應市場的變化，為社會企業(yè)輸送合格的焊接人員。

總之，提高焊工綜合技能水平，必須建立有效的管理制度，嚴格按照質(zhì)量保證體系要求，對焊工培訓、考試進行指導、規(guī)范，是提高焊工綜合技能水平的關(guān)鍵。是提高工程焊接質(zhì)量，提高企業(yè)社會信譽和參與市場競爭力的前提。為設備安全、可靠運行提供有效的保證，也是培訓工作服務社會根本所在。

如果領(lǐng)導認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到申報“舟山市技術(shù)能手”，我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。也請領(lǐng)導放心，如果領(lǐng)導不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的修養(yǎng)要求我應該做的。

敬禮!

敬呈

申報人：肖飛

2012-9-21

第四篇：提高焊工培訓質(zhì)量技術(shù)總結(jié)

福建省技師、高級技師職業(yè)資格

考評技術(shù)能力總結(jié)

撰 寫 人： 申報職業(yè)： 聯(lián)系電話： 單位名稱： 聯(lián)系地址：

提高焊工培訓工作技術(shù)總結(jié)

提高培訓質(zhì)量是從事安全技能教學學校的生命線，隨著我省海西開發(fā)建設高潮的來臨，企業(yè)及建設單位對用工需求越來越大，對質(zhì)量要求也越來越高，尤其是隨著國家對安全生產(chǎn)的重視，不但對焊接質(zhì)量管理、焊工技能水平不斷提升，同時對焊工的安全生產(chǎn)意識要求更高。只有不斷提高焊接培訓質(zhì)量，才能適應市場的變化，為社會企業(yè)輸送合格的焊接人員。加強焊工培訓，提高安全意識

由于歷史及社會發(fā)展的原因，今天的焊工隊伍正從傳統(tǒng)的師傅帶徒弟的“傳幫帶”形式轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣魇谛问剑腹さ墓ぷ骷寄艽蠖嗖辉儆蓭煾凳职咽謧魇冢怯善髽I(yè)或培訓機構(gòu)集中培訓。

作為一名有志從事焊接作業(yè)的焊工，在參加工作前就得到規(guī)范系統(tǒng)的培訓至關(guān)重要，在培訓過程中得到名師指點更是一筆終身受用的財富。每一位初學者都渴望有名師指點。所謂“名師”，不但要熟悉本工種的實際工作經(jīng)驗和安全理論知識，更要有一技之長，對工作盡職盡責，還要具備發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、善于總結(jié)分析的能力，并能因材施教。對于不同的學員，除建立一套行之有效的培訓制度外，且應采取靈活、務實的方法使受訓者在最短的時間內(nèi)掌握關(guān)鍵的技術(shù)和安全知識。教師素質(zhì)的高低，將直接影響到一名焊工的成長，所以高水平的教師應能跟上時代發(fā)展的步伐，跟上焊接技術(shù)發(fā)展的趨勢，立足本地，放眼全國。這樣，教練不但需通過正規(guī)的培訓，而且需經(jīng)常學習先進技術(shù)，掌握現(xiàn)代技術(shù)，并通過

自己不斷總結(jié)，發(fā)揚光大。也只有這樣才能真正成為一位技術(shù)過硬高水平的合格教練，也只有這樣才能“名師出高徒”。因此必須首先提高教師和技能及安全理論水平。

一個焊工實際工作能力往往是衡量一個焊工技能水平的高低，從而忽略了焊接安全知識理論的重要性。其實，焊接理論和安全知識是一個焊工的基礎(chǔ)和必備條件，學好焊接理論和安全知識，就是打好工作基礎(chǔ)。在實際工作中，理論知識可以為焊工指明方向，使其少走彎路，更快掌握焊接技能。焊接安全知識可以幫助焊工避免在工作中產(chǎn)生事故隱患，確保安全生產(chǎn)，還能發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、解決問題，同時也會規(guī)范焊工的操作行為。由于部分焊工文化水平較低，理論知識幾乎一無所知，必須加強培訓工作。

制定系統(tǒng)的學習計劃，并嚴格按計劃實施。健全培訓制度，培養(yǎng)學員良好的學習態(tài)度，提高學員學習技能積極性，營造良好的學習氛圍，教會學員正確的操作方法和步驟，激發(fā)學員“學技術(shù)、懂安全”的工作態(tài)度。對學員每天模擬練習的工件逐一進行檢查、分析、講解，嚴格按照培訓質(zhì)保體系要求，從聯(lián)系數(shù)量、熟練程度、提高、考試等各個環(huán)節(jié)把好關(guān)。規(guī)范培訓機制，提倡精益求精

焊接培訓、考試，必須以考核標準為基礎(chǔ)，社會需求為方向。我們以國家安監(jiān)總局制定的“焊工培訓、考試管理辦法”為標準，強調(diào)焊接質(zhì)量和安全操作的重要性，增強學員的責任感。營造良好的學習氛圍，提高學員學習的積極性，激發(fā)學員在學的基礎(chǔ)上比技術(shù)，懂技術(shù)的基礎(chǔ)上比掌握安全理論知識的能力。使每一個學員在

技能上不斷提高，在理論上加深認識，逐步提升“知、會”相結(jié)合的能力。加強對學員職業(yè)道德的教育，規(guī)范學員操作行為 從學員入門開始，就嚴格遵守基本操作規(guī)范，養(yǎng)成良好的操作行為準則，從焊前準備工作到焊后檢查，清理場地，每一個環(huán)節(jié)都不能遺漏。著重改變有的學員在以前的工作中所形成的不良習慣，如不隨地存放焊條，不亂扔焊條頭，及時清理焊渣，注意與易燃易爆物的防火距離，工作結(jié)束清理場地及火種，存放好焊割炬等。

要讓每一個學員充分認識到，焊接作為特種作業(yè)，焊工不但要提高技能，更要提高安全防范意識，時刻牢記安全警鐘，決不放松，要有安全為大家的道德觀念。同時要轉(zhuǎn)變觀念，防微杜漸。改變不按規(guī)定對口、焊條不放在保溫桶內(nèi)、不隨取隨用，不顧環(huán)境因素、大電流、大規(guī)范、焊后不及時清理焊渣、焊縫外觀缺陷超標等不良工作作風。加強管理、服務社會

提高焊接質(zhì)量要有一流的教練、焊工，還必須有可靠的設備，合格的材料。對焊接設備應指定專人進行維護，保養(yǎng)，使焊接設備始終處于良好的狀態(tài)。

總之，提高焊工綜合技能水平，必須建立有效的管理制度，嚴格按照質(zhì)量保證體系要求，對焊工培訓、考試進行指導、規(guī)范，是提高焊工綜合技能水平的關(guān)鍵。是提高工程焊接質(zhì)量，提高企業(yè)社會信譽和參與市場競爭力的前提。為設備安全、可靠運行提供有效的保證，也是培訓工作服務社會根本所在。

第五篇：公司技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)

云南第一公路橋梁工程有限公司

技術(shù)質(zhì)量管理工作總結(jié)

云南第一公路橋梁工程有限公司認真貫徹落實技術(shù)、質(zhì)量、標準化、科技和QHSE管理體系工作，緊緊圍繞公司經(jīng)營總體方案，堅持“遵守承諾讓業(yè)主滿意，追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針，夯實技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作，完善監(jiān)督考核約束機制，全面實施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案，全力打造精品工程，為用戶提供滿意服務，取得了較好的效果。六十多年來，公司在云南省內(nèi)外、國內(nèi)外累計承建各等級公路5000多公里，其中高等級公路1600多公里，大中型橋梁、隧道200多座。公司曾榮列全國建筑施工企業(yè)綜合實力百強第五名，多次被評為“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”，被中國企業(yè)形象認定委員會評為“AAA”級企業(yè)；被中共云南省委、省人民政府命名為“文明單位”；云南省交通運輸廳授予安全管理五星級單位。公司參與建設施工的云南省安寧至楚雄高速公路、羅村口至富寧高速公路等一大批項目榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎；昆明至玉溪高速公路榮獲中國工程建筑最高獎——“魯班獎”,思茅至小勐養(yǎng)高速公路榮獲“第十屆土木工程詹天佑獎”。下面就公司的技術(shù)、質(zhì)量、標準化、QHSE管理體系運行等工作總結(jié)如下：

一、完善各項管理制度，建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系

針對公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，根據(jù)公司《工程質(zhì)量管理辦法》明確項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責任人；制定了充實完善的路基、路面、大中型橋梁和隧道等項目的施工技術(shù)方案；同時，制定了公司技術(shù)質(zhì)量管理工作要點和項目部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法。多年以來公司各級管理人員都能履行其職責，并認真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項管理制度和規(guī)定。

二、不斷增強為用戶提供滿意服務的質(zhì)量意識，樹品牌工程

為提高公司的施工信譽，樹立公司形象，公司按時在全公司范圍內(nèi)展開了“質(zhì)量大討論”，并取得了顯著效果。為達到用戶滿意，征求業(yè)主的意見，了解用戶的需求，公司對在保修期內(nèi)的工程進行按時質(zhì)量回訪，對存在不同性質(zhì)質(zhì)量問題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實整改時間和責任人，受到了廣大用戶的好評。公司屬各項目本著高度負責的態(tài)度，顧全大局，樹立了為用戶提供滿意服務的質(zhì)量意識，主動與監(jiān)理和業(yè)主溝通，保證工程質(zhì)量。

三、以技術(shù)指導施工，以質(zhì)量創(chuàng)信譽

公司以技術(shù)指導施工，使多項工程保質(zhì)保量地完成，在每個工程開工前，項目部均制定了具體施工組織設計或施工方案，為了使方案更加科學合理有效，各項工程分別召開了施工方案匯報研究會，結(jié)合人力、設備、材料、技術(shù)等實際，確定各分部、分項工程的施工方案，以技術(shù)指導施工，加大技術(shù)復核力度。

四、加大監(jiān)督、檢查力度，對施工項目嚴格考核

公司實行每半年對項目部進行考核一次，根據(jù)檢查結(jié)果出一期《工程質(zhì)量通報》。狠抓重點工程、特別是工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工，加強自檢和工序交接檢查。主要手段有：1）對每項工程均設立“樣板段”，嚴格執(zhí)行樣板起步制度，施工季節(jié)經(jīng)常進行不定時的質(zhì)量檢查，適時召開質(zhì)量優(yōu)劣現(xiàn)場會；2）每項工程在施工組織設計中要結(jié)合工程實際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié)，對關(guān)鍵工序制定單獨的施工方案，包括人、機、料、法等方面的措施；3）自檢報驗合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，處罰檢驗人員等，工程質(zhì)量的考核工作依據(jù)公司《工程質(zhì)量管理辦法》執(zhí)行。

五、持續(xù)QHSE管理體系的改進，認真抓好體系運行工作

根據(jù)公司管理、施工的實際，經(jīng)過多年的體系運行，公司于2012年對質(zhì)量管理手冊程序文件中不符合條款進行了修改。新制定各項管理辦法、規(guī)定，明確規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進一步提高，既符合公司的實際情況又符合標準的要求。

公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行以來，機關(guān)各相關(guān)職能部室始終堅持深入到基層進行宣貫指導，為管理體系的運行打下了良好的基礎(chǔ)。各有關(guān)部門、分公司認真貫徹管理方針、嚴格執(zhí)行體系文件和各項規(guī)定，嚴格遵守國家、行業(yè)的各項法律、法規(guī)和技術(shù)性標準，保證了QHSE管理體系的有效運行。

公司每年都召開QHSE管理體系管理評審會議，會議評審內(nèi)容包括：質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性；質(zhì)量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性；目標、指標及管理方案的完成情況，存在問題及今后的改進措施。各相關(guān)部室針對評審內(nèi)容，結(jié)合本部門QHSE管理體系運行實際進行了匯報發(fā)言，管理者代表對公司QHSE管理體系運行情況進行匯報。

六、科技項目、標準化實施工作 公司在加強質(zhì)量管理的同時，還注意狠抓新技術(shù)、新工藝的推廣應用項目的落實。施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān)，除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，也包括資金、信息和監(jiān)測技術(shù)等，公司能確保傳統(tǒng)工藝熟練掌握與運用，同時努力優(yōu)化工藝，改進工藝，把先進的工藝運用到工程施工中，發(fā)揮科技對質(zhì)量的支撐和保障作用。公司對質(zhì)量全面協(xié)調(diào)管理，學習借鑒先進的施工工藝和施工技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法，促進項目的質(zhì)量管理。平時加強教育培訓，提高管理人員對工程質(zhì)量重要性的認識水平和操作技能，力求第一次就將事情做對和每一次都將事情做對以高效精確的工作質(zhì)量，保證優(yōu)良的工程質(zhì)量。