第一篇：2011技術質量培訓學習心得

2011年技術質量培訓學習心得

在收到關于2011年技術質量培訓通知后，我盼望著培訓能早點到來。今天，終于等到盼望了幾天的培訓。時間過得很快，這次培訓學習在我的仔細聆聽中敲響了結尾的鐘聲。雖然這次培訓只有短短半天時間，但這半天的培訓學習讓我受益匪淺。公司領導們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象，我只能將我的感觸和培訓完后心得體會通過文字表達出來。

此次培訓學習，我主要有以下幾個方面的心得：

一、讓我了解了有關計量器具方面的知識。

想來感到慚愧，雖然在地鐵項目部工作了幾個月，但我對有關計量器具方面的知識了解很少。通過這次培訓，讓我對計量器具有了大概的了解，這對我在以后的工作中有很大的幫助。通過這次培訓，我知道了有關計量器具管理的辦法，其中包括計量器具管理總則、計量器具管理職責、計量器具管理流程和計量器具管理的內容。我還知道了計量器具常用的三種證書分別是鑒定證書、校準證書和測試證書，同時也知道了這三種證書之間的區別。計量器具應該建立計量檔案，大型，貴重，精密計量器具應建立儀器設備檔案，并明確檔案內容。計量器具要有標識，計量器具標識分A、B、C三類。計量器具要做好臺賬，臺賬內容包括代號、編號、品種、精度、制造廠、出廠編號、類別、購置價格、鑒定單位等。計量器具周期檢定時要有周期鑒定表。如果計量器具三個月不使用，必須封存，需要使用時，必須要填寫申請表，然后才能啟封。通過這次培訓，讓我覺得有關計量器具的知識在我以后的工作中會有幫助，因此，我想我應該主動的去學習了解這方面的知識。

二、更加了解關于現場試驗方面的知識。

這次培訓學習，我作為一名試驗員，仔細認真的聽了領導講述關于現場試驗的相關知識，讓我對試驗有了更多的了解。雖然平時我也學習過一些試驗方面的知識，并經常到現場取樣，找監理簽字后送檢，但沒有系統的聯系我現在的工作崗位進行培訓過。通過這次培訓學習，讓我對試驗員的工作職責有了更深的理解，同時也讓我了解到現場試驗的管理要求。現場試驗要有現場試驗站，現場試驗站指的是現場試驗工作間和標準養護室。工作間是用于存放現場制作的混凝土試塊和取樣的原材等，而標準養護室是用于混凝土的養護。標準養護室里面必須要有標準養護箱，而混凝土的養護要有溫濕度檢查記錄。通過這次培訓，讓我學到了以前不知道的知識：每一階段試驗前，要編寫試驗方案和試驗計劃；現場試驗工作試驗員要自檢，要有記錄和簽字。

三、學習了解了技術管理的基礎工作

這次培訓公司謝經理還專門給我們講述了有關技術的知識。通過這次培訓，我學到了有關施工組織設計和施工方案方面的知識，了解到了做技術必須要熟悉合同圖紙，要知道了解施工組織設計規范GB/T50502-2009。通過這次培訓，我還學到了施工組織設計和施工方案編制的依據是什么；編制施工組織設計需要注意的問題；施工方案從編制到審批需要注意的問題和施工組織設計和施工方案與技術交底的不同。施工組織設計的框架要求包括八方面：

1、編制依據，2、工程概況，3、施工部署，4、施工準備，5、主要施工方法，6、主要管理措施，7、主要經濟技術指標，8、施工總平面圖。在寫施工部署時，施工所需要的材料一定要分型號寫清楚，計算的工程量也一定要分類別分型號的寫清楚。施工組織設計從編制到審批需要注意的問題：施工組織設計必須由主任工程師（項目總工）親自編制，經項目經理認真審核；施工組織設計未經公司審批，一定不得全面施工。施工方案應編制的內容：

1、編制依據，2、工程概況，3、施工安排，4、施工準備，5、主要施工方法及措施，6、質量要求，7、注意事項。在主要施工方法及措施中必須要有操作圖和節點圖，而且要具體準確詳細；質量要求要注意一般和主控項目的區別，注意材料的驗收情況。最后，謝經理還用了兩個施工組織設計和施工方案的例子向我們具體詳細的講解了施工組織設計和施工方

案。

四、2011年工程質量問題的反饋

公司質量部經理魏經理通過放映圖片的方式向我們闡述了2011年工程中存在的質量問題。雖然由于時間的關系，魏經理只給我們放映了建筑工程中主要的鋼筋工程、模板工程和混凝土工程中出現過的問題，但給我們敲響了警鐘，讓我們知道了在以后的工作中如何去避免出現同樣的問題。

這次培訓，公司技術部經理梅經理向我們講解了關于印發《中建一局集團第三建筑有限公司技術獎勵辦法》的通知，積極鼓勵我們多些有關技術方面的東西。同時，梅經理也向我們講解了技術標準管理辦法和常用腳手架及支撐架的知識，讓我們對它們有了大概的了解。公司領導們精彩的講話，用言簡意賅的話語向我們闡述了2011年有關技術和質量方面的知識，讓我受益匪淺。領導們的話語告訴了我以前在知識方面的不足和在技術方面的缺陷，也為我在以后的工作指明了方向：在以后的工作中，要勤學好問，始終刻苦學習，要有細心嚴謹的態度，在工作中磨練自己，成長自己。學習是可貴的，培訓是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓學習，我專業技能和技術水平有了進了一步提升，感嘆與憧憬之余，我想只有努力學習來提升自己的水平，做好自己的工作，為我們的公司更好的發展貢獻自己微薄的力量。

第二篇：質量管理體系培訓學習心得

質量管理體系培訓學習心得

通過公司組織的約一個多月管理體系學習，受益匪淺，深深感覺到自己在理解管理體系標準方面有難度，所以參加這次培訓很有必要，做為中層干部，不但要學好管理體系，并且切實可行的運用中工作當中，更重要的是不折不扣的貫徹執行下去。

一、下面是自己對質量管理體系學習認識有幾點，1、質量管理體系標準是國際標準化組織為了適應國際貿易和質量管理的負責需要，在總結世界各個國家質量管理經驗的基礎上，總結的ISO9000、9001等6項國際標準。

2、ISO質量管理體系標準主要涉及到質量管理的八大原則和質量管理體系的建立和運行，并且以此為導向，有利于提高企業的管理水平，有利于提高產品質量達到顧客滿意的程度，有利于幫助企業為滿足顧客不斷的要求而持續改進。

3、策劃、實施、檢測、處置簡稱為PDCA的管理流程廣泛應用于管理工作的各各方面，無論是產品管理、還是人力資源管理等方面，他的管理制度的建立和運行都與PDCA流程相關，并且相互作用、相互依從。

4、ISO質量管理體系旨在以顧客滿意為焦點，利用PDCA循環系統以實現管理目標，達到讓顧客滿意的產品，并不但持續改進。

二、自己對食品安全管理體系學習認識有幾點

1、食品安全管理體系標準，為了確保食品鏈中最終消費者的食品安全，就是要整個食品鏈中相互溝通是必不可少的，包括外部溝通和內部溝通。

2、本標準管理體系的建立，可以單獨使用，在實施過程中也可以結合或整合已有的相關管理體系要求，同時利用現有的管理體系自己建立符合本標準要求的食品安全管理體系。

3、本標準為了確保食品鏈中預期發生的所有危害、對于已確定的危害，制定了危害分析和關鍵控制點體系和實施步驟。并且根據審核需要，將HACCP計劃和前提方案相結合，旨在確保食品安全。

三、自己對于公司的食品安全和質量管理手冊學習認識有以下幾點

1、本公司的管理手冊主要從組織結構、部門職責、食品安全質量方針和目標，食品安全和質量管理體系的范圍，對兩體系涉及到的控制程序文件的說明、引用和過程及相互關系的描述闡述。

2、本公司的質量管理體系程序文件共26個，通過質量目標的制定、產品實現的策劃、和為達到產品符合法律法規要求以及滿足顧客的要求。對產成品過程輸入和輸出采取了有效的控制程序。

3、本公司的食品安全管理體系程序文件共14個，為了保證食品安全危害得到有效控制，防止發生危害公眾健康問題，制定了前提計劃、GMP良好生產規范、衛生操作規程和直接接觸產品包材的安全衛生制度等，目的使能夠提供符合法律法規和顧客要求的安全食品做了有利保障。

最后，對著我公司質量管理體系運行情況，從2005年到至今，雖然在貫徹標準中也做了一些工作，但是一直沒執行下去，究其原因，我認為主要在于以下幾個方面：

1、質量管理體系宣貫氣氛不夠，員工質量管理體系培訓學習不夠，導致員工質量意識淺薄。而且認為審核就是為了取證。

2、缺乏有效的激勵機制，未能提高全員參與的意識。

3、缺乏監督考核的機制的有力支持，未能提高員工的能力、知識和經驗。

4、整體來講，質量管理體系實施不徹底，說到底是企業缺乏嚴格的執行力，文件一套，運營另一套，兩張皮現象嚴重，認為體系的實施是資源的浪費，殊不知，如果真正嚴格按體系執行，就能從真正意義上保證產品質量、規范運營，整個管理層在執行體系方面存在猶豫不覺現象，需要將體系的各個要點有針對性地貫穿到各部門的績效考核中，方可達到執行的目的。

第三篇：公司技術質量培訓總結

技術質量及相關規范培訓總結

本次公司對于各相關規范和公司程序文件的培訓學習，使我對于專業知識和公司的相應程序更加了解，熟悉。對于一個工程來說，要有科學的工作方法和嚴格的技術監督以及嚴謹的質量和安全保障措施。只有這樣，才能更好的開展工作，指導施工生產和質量創優。

在項目上要建立以項目經理部為主的技術質量管理體系和安全管理體系，項目經理部的領導應對施工過程對施工過程中的安全生產、文明施工進行有效控制，嚴格執行公司的技術質量管理體系文件和安全管理體系程序文件。認真貫徹執行國家有關規范及上級部門頒發的有關技術質量管理規定和有關安全、文明施工的規定。對施工人員進行質量教育安全教育，學習有關的操作工藝規程和安全操作規程以提高管理人員及工人的技術水平和安全意識。嚴格執行質量檢查標準和強制標準。加強技術總結和各項原始資料管理，認真做好施工記錄、施工技術總結。做到工完資料全并及時整理歸檔。加強成品保護，防止施工過程中碰撞損壞成品。

公司程序性文件對于每一個人都有著指導性的作用。通過本次對于公司程序文件的學習，讓我對自己的崗位職責、步驟、方法有了一個新的認識，意識上有了進一步提高。只要我們公司在質量管理方面做到了真正滿足質量管理體系的要求，我們就能穩定的提供滿足客戶要求的產品。

質量管理體系不僅貫穿于公司的經營活動，還是企業文化建設的一個方向。要實現自覺自愿的全員參與，使質量文化在企業內部的管理實踐中形成共同的凝聚力、約束力和推動力，使提高服務成為全體員工自覺的行為和習慣。

第四篇：水電技術質量培訓感想

**分公司水電技術質量培訓感想

為進一步提高分公司水電技術人員專業技術水平，加強現場施工管理技術，2013年10月31日，**分公司組織水電專業技術知識培訓大會。所屬各項目所有水電技術專業人員參加了培訓大會。大會由分公司水電負責人**和**主持。

大會分別對電氣技術、水暖技術進行了“施工及驗收規范”和“施工工序”以及“管理經驗”等方面知識的培訓。培訓以PPT演示文稿的形式進行，清晰直觀地向與會人員傳授出培訓知識。工作才三個月的我在管理經驗和工作心得上也許并沒有太多的發言權。更多的是聽聽前輩們富有項目特色的講解。從工藝流程到施工方案，從技術交底到實際操作，從工程管理到與各班組之間的協調配合，都作出了建設性的探討。在與各位前輩們的交流中，發現了自身的很多的不足。在技術上，我對驗收規范沒能完全的吃透，圖紙的掌握程度不深。在今后的學習過程中勢必加強規范圖集的學習，并將學習到的知識恰如其分的跟進到平時的過程管控中。

此次培訓讓我受益匪淺，讓我充分認識到自己的不足。希望分公司提供更多的學習交流的機會，讓我們能夠多多的走出去學習先進的管理經驗和技術流程。而目前的形勢，也讓我們對分公司充滿了期待，讓我們為分公司明天的輝煌盡自己的綿薄之力！

**************項目部***

第五篇：2014年技術質量培訓要求

2014年培訓計劃

1、質量、技術方面：必須包括API、三標體系貫標培訓、產品標準貫標、特殊、重要工序作業指導書、過程檢驗及設備使用維護保養培訓，其余可結合車間的實際情況自行制定；

2、安全方面：附表一《安全培訓內容》，如有疑問和安全劉主任結合；

3、完成時間本周五；

4、要求培訓考核率達到80%，要及時填寫《培訓記錄及有效性評價表》、《員工培訓登記表》并保存好試卷。

質量技術辦2014.1.20