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技術(shù)質(zhì)量部崗位職責(zé)(培訓(xùn)管理員)

時(shí)間:2019-05-15 11:39:55下載本文作者:會員上傳
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第一篇:技術(shù)質(zhì)量部崗位職責(zé)(培訓(xùn)管理員)

培訓(xùn)管理員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制本廠培訓(xùn)需求計(jì)劃

2、負(fù)責(zé)對本廠特殊工種人員的取證、換證、證書復(fù)審方面的培訓(xùn)

工作

3、負(fù)責(zé)新崗位及轉(zhuǎn)崗的上崗培訓(xùn)工作

4、負(fù)責(zé)以知識技能更新、提高和新技術(shù)普及推廣為目的的培訓(xùn)教

育工作

5、負(fù)責(zé)做好本廠的培訓(xùn)工作總結(jié)

摘自《拌和廠管理職責(zé)》

第二篇:技術(shù)質(zhì)量部崗位職責(zé)(培訓(xùn)管理員)

培訓(xùn)管理員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制本廠培訓(xùn)需求計(jì)劃

2、負(fù)責(zé)對本廠特殊工種人員的取證、換證、證書復(fù)審方面的培訓(xùn)工作

3、負(fù)責(zé)新崗位及轉(zhuǎn)崗的上崗培訓(xùn)工作

4、負(fù)責(zé)以知識技能更新、提高和新技術(shù)普及推廣為目的的培訓(xùn)教育工作

5、負(fù)責(zé)做好本廠的培訓(xùn)工作總結(jié)

摘自《拌和廠管理職責(zé)》

第三篇:技術(shù)質(zhì)量部投標(biāo)管理員崗位職責(zé)

工程技術(shù)質(zhì)量部投標(biāo)管理員崗位職責(zé)

1、在技術(shù)質(zhì)量部部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對技術(shù)標(biāo)編制負(fù)全面責(zé)任,并接部

長的檢查考核。

2、負(fù)責(zé)公司技術(shù)標(biāo)標(biāo)書的編制工作。

3、標(biāo)書編制前的現(xiàn)場勘察工作,道路、交通、水、電源等情況分析,研

究對工程施工的影響。

4、完成投標(biāo)文件內(nèi)容的調(diào)整,參與制作投標(biāo)文件。

5、搜集和整理與投標(biāo)方案相關(guān)的新技術(shù)、新工法。

6、建立投標(biāo)方案、技術(shù)資料和測算關(guān)鍵數(shù)據(jù)庫及相關(guān)臺帳、記錄,為投

標(biāo)做好相應(yīng)的基礎(chǔ)。

7、指導(dǎo)、協(xié)助、項(xiàng)目部、分公司較大項(xiàng)目的投標(biāo)方案、技術(shù)文件的審核

工作。

8、協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃。

第四篇:技術(shù)質(zhì)量部崗位職責(zé)

技術(shù)質(zhì)量部崗位職責(zé)

1、執(zhí)行國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及上級有關(guān)政策法規(guī);

2、督促并指導(dǎo)公司工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);

3、掌握各種型號產(chǎn)品的特點(diǎn),要點(diǎn),難點(diǎn);

4、針對不同型號的產(chǎn)品,制定其各種與之相符的工藝文件;

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各工序?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量記錄的形成;

6、參與圖紙的會審與拆圖工作;

7、編制及審核《產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程》、《工序檢驗(yàn)卡》、《產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)量計(jì)劃》、《產(chǎn)品竣工資料》等及有關(guān)的技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書。

8、負(fù)責(zé)《質(zhì)量計(jì)劃控制程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識、可追溯性管理程序》、《產(chǎn)品幾何尺寸測量裝置的控制程序》、《生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制程序》、《不合格品控制程序》等程序文件的編寫、修改控制及日常管理工作。

第五篇:技術(shù)質(zhì)量部崗位職責(zé)

令牌集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部崗位職責(zé)

一、部門崗位職責(zé)

1.編制施工技術(shù)工作的總結(jié)和規(guī)則,根據(jù)公司工作的要點(diǎn)編制運(yùn)用計(jì)劃,組織每月技術(shù)檢查工作,參與分析技術(shù)經(jīng)驗(yàn)活動。提供技術(shù)支持服務(wù)。

2.在公司副總的主持下,組織實(shí)施公司各項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)的編寫,對負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)的審核。組織并參與各項(xiàng)工程的質(zhì)量策劃,指導(dǎo)項(xiàng)目部、進(jìn)行施工組織的設(shè)計(jì)編寫,制定各項(xiàng)技術(shù)措施及作業(yè)措施;對各類項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核,并監(jiān)督其實(shí)施情況。

3.開工前組織各類工程圖紙熟悉、審查工作、集中相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟悉圖紙及設(shè)計(jì)提供的相關(guān)技術(shù)資料,領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖,明確技術(shù)要求,負(fù)責(zé)會審后的圖紙會審記錄在本部門的歸檔工作。4.貫徹落實(shí)國家的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)的組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立正常的生產(chǎn)技術(shù)秩序,充分發(fā)揮技術(shù)力量的作用。

5.積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、提高工廠化、機(jī)械化水平、保證工程質(zhì)量,提高勞動生產(chǎn)率,考核技術(shù)工作的效果。6.在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和組織下熟悉施工圖文件。組織、參與公司各項(xiàng)目部的設(shè)計(jì)交底,圖紙會審。7.對特殊過程進(jìn)行有效控制,審批特殊過程的施工方案,并負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)其實(shí)施,確定工程產(chǎn)品滿足其規(guī)定要求。

8.健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)視、測量裝置管理體系、按規(guī)定配備、使用計(jì)量器具,禁止不合格計(jì)量器具投入使用,計(jì)量器具配備率,合格率,周檢率達(dá)到目標(biāo)要求。

9.負(fù)責(zé)每月的技術(shù)檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并予以糾正、總結(jié)。

10.執(zhí)行國家、行業(yè)、地方的法律法規(guī)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。

11.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),貫徹公司質(zhì)量工作計(jì)劃、質(zhì)量管理制度、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。

12.設(shè)置重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理點(diǎn),對其工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,并對質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。

13.檢查各項(xiàng)目部質(zhì)量認(rèn)證系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)、人員配備及職責(zé),定期活動、提高質(zhì)檢員的技術(shù)水平。對驗(yàn)證人員的工作質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查指導(dǎo)責(zé)任。

14.組織公司工程質(zhì)量檢查,提出獎懲意見。組織一般和嚴(yán)重不合格項(xiàng)的評審和處置后的驗(yàn)證,貫徹執(zhí)行質(zhì)量事故處理和報(bào)告制度,審核質(zhì)量事故糾正措施及質(zhì)量通病的預(yù)防措施。監(jiān)督地基與基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收,參與項(xiàng)目竣工的預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收。15.收集、整理、分析質(zhì)量檢查記錄,及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋質(zhì)量信息,采用數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)技術(shù)提高過程控制能力和工程質(zhì)量。16.參與重大工程質(zhì)量回訪工作,聽取客戶及有關(guān)單位意見,認(rèn)真收接顧客投訴電話及信件,做好記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題和投訴的問題,及時(shí)通知維修部,負(fù)責(zé)返修質(zhì)量的驗(yàn)證。

17.負(fù)責(zé)編寫檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施,監(jiān)督檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)狀態(tài)的實(shí)施。

18.積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

二、部長崗位職責(zé)

1.編制施工技術(shù)工作的總結(jié)和規(guī)劃,根據(jù)公司工作要點(diǎn)編制運(yùn)用計(jì)劃,組織每周的技術(shù)檢查工作,參與分析公司技術(shù)活動,提供技術(shù)支持服務(wù),貫徹執(zhí)行國家,行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。

2.積極推廣新技術(shù),新材料,新工藝的運(yùn)用。

3.在公司副總的主持下,組織實(shí)施公司各項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)的編寫,對負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)的審核。組織并參與各項(xiàng)工程的質(zhì)量策劃,指導(dǎo)項(xiàng)目部、進(jìn)行施工組織的設(shè)計(jì)編寫,制定各項(xiàng)技術(shù)措施及作業(yè)措施;對各類項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核,并監(jiān)督其實(shí)施情況。

4.開工前組織各類工程圖紙熟悉、審查工作、集中相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟悉圖紙及設(shè)計(jì)提供的相關(guān)技術(shù)資料,領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖,明確技術(shù)要求,負(fù)責(zé)會審后的圖紙會審記錄在本部門的歸檔工作。5.負(fù)責(zé)建立不合格項(xiàng)的信息渠道,對工程施工質(zhì)量的糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)分析并提交管理評審。

6.組織一般和嚴(yán)重不合格品的評審和處置后驗(yàn)證,負(fù)責(zé)不合格品的控制程序的管理。

7.負(fù)責(zé)審核質(zhì)量事故的糾正措施和質(zhì)量通病的預(yù)防措施。8.監(jiān)督實(shí)施預(yù)驗(yàn)、月檢、季檢、不定期檢查和質(zhì)量回訪與處理顧客投訴的信息收集、匯總、分析及確認(rèn)。

9.負(fù)責(zé)制定檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)的的管理,健全質(zhì)量驗(yàn)證系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu),人員配備及職責(zé),定期活動,提高質(zhì)量員的技術(shù)水平。

10.監(jiān)督基礎(chǔ)、主體、安裝工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收,參與竣工工程的預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收。

11.組織每月及日常的質(zhì)量檢查工作,做好創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程的創(chuàng)優(yōu)活動。12.監(jiān)督實(shí)施質(zhì)量回訪工作,落實(shí)顧客投訴的質(zhì)量問題整改。13.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

三、技術(shù)負(fù)責(zé)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量檢查、抽查及檢驗(yàn)工作,做好質(zhì)檢小組的管理和輔導(dǎo)工作。

2.負(fù)責(zé)收集工程質(zhì)量驗(yàn)收中的滿意信息。

3.組織和實(shí)施質(zhì)量回訪工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知維修部進(jìn)行 整改,負(fù)責(zé)返修質(zhì)量的驗(yàn)證。

4.負(fù)責(zé)收集、整理、分析質(zhì)量記錄,及時(shí)反饋質(zhì)量信息。5.負(fù)責(zé)采用數(shù)據(jù)分析提高過程能力和工程質(zhì)量。6.負(fù)責(zé)國內(nèi)外質(zhì)量信息資料的收集、匯編工作。7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

四、技術(shù)負(fù)責(zé)崗位職責(zé)

1.認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)、各類方案的審批及收集、登記、發(fā)放、歸檔工作,監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計(jì)在施工中的執(zhí)行情況。2.對特殊過程進(jìn)行有效控制,審批特殊過程、大型施工設(shè)備基礎(chǔ)的施工方案,并負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)其實(shí)施驗(yàn)收。

3.健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)視、檢測裝置的管理體系,組織計(jì)量員學(xué)習(xí)計(jì)量技術(shù)業(yè)務(wù),了解和熟悉有關(guān)計(jì)量檢定、維修的規(guī)定,不斷提高管理水平,經(jīng)常組織有關(guān)人員抽查計(jì)量器具管理情況,禁止不合格計(jì)量器具投入使用。4.建立企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范目錄匯編,及時(shí)更新目錄匯編內(nèi)容。

5.認(rèn)真做好各類工程技術(shù)交底的書面編制和組織工作,整理歸檔技術(shù)交底記錄,督促檢查各類工程的技術(shù)交底,以及分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作。

6.協(xié)助有關(guān)部門做好每年的技術(shù)人員考核,培訓(xùn)工作,配合完成技術(shù)交流工作,完成本部門培訓(xùn)計(jì)劃。7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

五、資料員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)日常檢查、抽查各項(xiàng)目工程資料,總結(jié)工程資料存在的問題,對項(xiàng)目工程資料匯編做相應(yīng)的指導(dǎo)及建議。

2.負(fù)責(zé)接收上級有關(guān)部門,各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料,并登記造冊,妥善保管。

3.負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對外發(fā)送的各種圖紙、變更、文件等資料,并辦理登記手續(xù)。

4.規(guī)范工程項(xiàng)目施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)登記,保管工作。圖紙會審、變更記錄、工程洽商等應(yīng)保存原件封存,復(fù)印件僅供查閱。

5.負(fù)責(zé)工程資料的編制、收集、整理,應(yīng)做到真實(shí)、有效、齊全,不得弄虛作假,對確認(rèn)歸檔的資料,不得涂改、刪除、更換。6.負(fù)責(zé)進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)、取樣、收集報(bào)告等工作。7.負(fù)責(zé)收集工程影像資料,要求從開工原貌至工程竣工階段能真實(shí)全面地反映工程面貌和建設(shè)情況,圖像清晰完整,色彩還原準(zhǔn)確,影像不得進(jìn)行后期加工,采用專用相紙打印,工種照片文字說明應(yīng)包括拍攝照片的事由、時(shí)間、地點(diǎn)、人物、背景、攝影者。8.負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理,并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類,及時(shí)清理作廢資料不被誤用。9.發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份,連同發(fā)放清單一起存檔。10.負(fù)責(zé)定期清理工程檔案、合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國土等主管部門審批原件,及時(shí)移交公司檔案室存檔。

11.相關(guān)部門借閱圖紙及工程資料,應(yīng)報(bào)工程主管工程師同意,登記相關(guān)借閱內(nèi)容及時(shí)間,到期歸還時(shí),須經(jīng)雙方簽名確認(rèn)。12.在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。資料移交與歸檔時(shí),應(yīng)有“歸檔資料交接表”,交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對,履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份,雙方各持一份。

13.負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作:提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見》,在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。

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