第一篇：重塑中國石油良好形象大討論

“重塑中國石油良好形象”大討論活動實施方案

根據華北油田公司《“重塑中國石油良好形象”大討論活動實施方案》，結合實際，經研究決定，從2015年8月起，利用一年時間，在全體干部員工中集中開展“重塑中國石油良好形象”大討論活動(簡稱“大討論活動”)。特制定如下實施方案。

一、深刻認識大討論活動的重要意義

新中國成立以來，幾代石油人堅決貫徹落實黨中央、國務院的重大決策部署，繼承發揚大慶精神鐵人精神，秉承“我為祖國獻石油”的核心價值觀，為國分憂、為油奉獻，集中展示了我國工人階級的優秀品質，得到歷代黨和國家領導人的高度評價和充分肯定，在全社會樹立了良好形象。當前，中國石油正處在改革發展的特殊時期，面臨質量效益矛盾突出、深化改革任務艱巨、反腐敗斗爭形勢嚴峻、企業形象嚴重受損等問題。集中開展大討論活動，重塑中國石油良好形象，是貫徹落實中央精神的實際行動，是贏得社會公眾理解認同的重要舉措，是百萬石油員工的共同愿望，是推動企業穩健發展的內在要求。

技術監督檢驗處在重塑中國石油良好形象中肩負著義不容辭的責任，必須勇于擔當，發動廣大干部員工積極投身到大討論活動中來，為重塑中國石油良好形象添磚加瓦，做出積極貢獻。各單位和廣大干部員工要站在全局和戰略的高度，把大討論活動作為當前和今后一個時期的一項重要任務，進一步增強緊迫感和使命感，以強烈的大局意識、憂患意識、責任意識，堅決把大討論活動的任務落到實處，以實際行動重塑中國石油良好形象。

二、認真遵循大討論活動的指導思想、基本目標和主要原則(一)指導思想

以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，以總書記系列重要講話精神為根本遵循，圍繞“弘揚光榮傳統、重塑良好形象”主題，堅持從嚴管黨治黨、從嚴依法治企、從嚴管理隊伍，堅持以上率下、全員參與，著力解決損害和影響企業形象的突出問題，努力塑造忠誠擔當、風清氣正、守法合規、穩健和諧的良好形象。

(二)基本目標

忠誠擔當—忠誠于黨、忠誠于國家、忠誠于石油事業，敢于擔當責任、勇于改革創新，在保障國家能源安全中發揮主力軍作用。

風清氣正—從嚴治黨和反腐倡廉成效顯著，“四風”問題有效遏制，領導班子堅強有力，領導干部廉潔奉公，員工隊伍奮發向上，優良傳統發揚光大，文化凝聚力向心力增強。

守法合規—法治理念深入人心，決策機制科學民主，權力運行規范有序，監督問責有力，違規違章、違紀違法現象有效根治，建成法治企業、陽光企業。

穩健和諧—公司發展穩健，業績優良，管理科學精細，風險有效管控，生產安全環保，企業和諧穩定。(三)主要原則

堅持領導帶頭。各級領導班子和領導干部帶頭學習、帶頭宣講、帶頭研討、帶頭整改，形成以上率下的表率作用和示范效應。

堅持全員參與。牢固樹立“人人都是企業形象大使”的理念，發動員工積極參與，從我做起、建言獻策、承諾踐行。

堅持問題導向。把發現問題、剖析問題、解決問題貫穿全過程，以革弊立新、促進發展來體現大討論活動的效果。

堅持開門討論。以誠懇的態度面向政府、關聯單位、新聞媒體和社會公眾，積極互動、征求意見，傾聽批評、接受監督。

三、準確把握大討論活動的主要內容、關鍵環節和基本方法(一)主要內容

聚焦“弘揚光榮傳統、重塑良好形象”主題，緊緊圍繞“企業形象是什么”“形象受損為什么”“重塑形象靠什么”“我為重塑形象做什么”等話題，突出九個方面的內容，廣泛開展全員大討論。

1.堅持從嚴治黨塑形象。從嚴治黨是重塑良好形象的關鍵。認真學習中央關于黨要管黨、從嚴治黨系列決策部署，深入剖析反思違法違紀案件教訓，深刻認識遏制腐敗根本在于從嚴管黨治黨，把黨的紀律規矩挺在法律前面，切實增強守紀律、講規矩的意識；深入查找黨組織建設、領導班子和領導干部隊伍建設、反腐倡廉工作的短板，推動落實“兩個責任”，嚴肅組織生活，形成不敢腐不能腐不想腐的有效機制。

2.推進穩健發展塑形象。穩健發展是重塑良好形象的核心。認真學習中央關于國企改革發展的重要部署，深刻領會習總書記關于鞏固國企地位、深化國企改革等方面的重要論述，不斷增強做強做優做大國企的責任感和緊迫感；深入學習集團公司領導干部會議精神和油田公司下半年工作會議精神，圍繞做實“四大業績”，分業務、分層面廣泛研討，結合全年工作推進和“十三五”規劃制定，切實糾正發展理念的偏差，積極破解難題，堅定推進公司戰略目標、戰略部署的實施和落地。

3.強化安全環保塑形象。安全環保是重塑良好形象的前提。認真學習貫徹新《安全生產法》、《環境保護法》，強化全員安全環保紅線意識，樹立“安全第一”理念，全員識別風險、防控風險，全員查找隱患、整改隱患。扎實開展各項業務的依法合規性檢查，積極開展全員寫風險、查隱患、抓整改，推動安全環保形勢根本好轉；深刻認識當前仍處于嚴格監管階段的實際，從嚴抓好責任落實，從嚴依法組織生產建設，從嚴管控安全風險，從嚴加強考核問責，堅決杜絕較大安全生產事故和環境污染事件。

4.嚴格依法合規塑形象。依法合規是重塑良好形象的基礎。認真學習依法治國、依法治企、合規管理的有關部署要求，牢固樹立法律底線意識，正確認識和處理依法合規與主動作為的辯證關系；深入剖析違法違規案例的教訓，開展各領域自查整改，完善管理體系，加強合規建設，營造合規文化，嚴守國法、黨紀、企規，推動公司、處穩健經營，合規管理。

5.加強作風建設塑形象。作風建設是重塑良好形象的根本。結合黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育，高質量組織專題學習研討，對照先進典型查不足，剖析反面典型促警醒，切實認清作風建設新常態新要求；嚴格對照習總書記提出的“七個有之”、集團公司指出的“八種表現”和公司列出的“六方面問題”，深入查找本單位本部門作風方面存在的突出問題，強化各級領導干部主動作為、勇于擔當，引導廣大干部員工愛崗敬業、創先爭優。

6.維護和諧穩定塑形象。和諧穩定是重塑良好形象的保障。認真學習領會中央、集團公司、油田公司關于推進和諧穩定的重要決策部署，牢固樹立“穩定是第一責任”、“和諧穩定是大局”的意識；認真分析影響和諧穩定的內外因素，突出民生改善、關愛幫扶、綜治保衛、信訪維穩、油地共建、社會責任、群眾工作、文明道德建設等，深入分析、廣征意見，把握形勢新變化、工作新要求、群眾新期盼，努力形成齊心創和諧、協力保穩定的良好格局。

7.深化精細管理塑形象。精細管理是重塑良好形象的重要法寶。突出質量效益，圍繞“如何深化精細管理，如何細化、量化、優化”等問題，深化全員討論，持續總結提煉精細管理經驗和方法，將方法變制度、標準、流程和機制，推進精細管理有形化，加強基層現場可視化管理，推動精細管理深入實踐。扎實開展開源節流降本增效活動，推廣典型，交流經驗，提質增效，促進精細管理上水平。

8.弘揚特色文化塑形象。特色文化是重塑良好形象的精神內核。圍繞“優良傳統有哪些，我們丟了哪些”，開展“學鐵人、憶傳統、樹形象”宣講和全員討論，使大慶精神鐵人精神不斷弘揚，回歸“三老四嚴”、“四個一樣”優良作風；持續深化華北油田特色文化基層實踐，廣泛開展特色文化典型人物、優秀案例征集宣傳，使之進一步成為廣大干部員工的價值追求和行為習慣；強化系統梳理、全員參與，持續打造和推出公司五大核心競爭力品牌、工作品牌和形象品牌，不斷提高公司知名度、美譽度。

9.做好輿論宣傳塑形象。輿論宣傳是重塑良好形象的有效途徑。在全體員工中開展“傳播油田好聲音，講好油田故事、樹好油田典型”活動，樹立“人人都是企業形象大使”理念，加強公司發展成就、價值追求、社會貢獻和英模群體的展示；開展改善企業形象傳播專題調研，推動宣傳資源整合，加快新媒體和傳統媒體的融合發展，提高“說明白”的意識和能力；加強改進群眾思想引導和政策解釋宣傳，深化輿情監測和管理，為企業發展營造良好的輿論氛圍。

(二)關鍵環節

大討論活動要把握好三個關鍵環節，做到步步推進、層層深入。

1.學習討論。(2015年8月—9月)。學習討論重在突出重點，緊密聯系實際。

(1)深入學習習總書記系列重要講話精神，特別是關于國企地位作用、改革發展和形象建設等方面的重要論述；學習貫徹集團公司領導干部會議、油田公司下半年工作會議精神及有關重要決策部署；重溫大慶精神鐵人精神和石油工業優良傳統作風；弘揚二連油田艱苦奮斗精神、煤層氣勘探開發執著奉獻精神、勘探系統擔當創新精神和中國石油榜樣曹樹祥、靳占忠英模精神。

(2)緊緊圍繞“大討論活動”主題、基本目標和主要內容，采取黨委中心組學習、專題黨課、輔導報告等形式，深化學習討論。各黨支部至少組織4次學習研討，黨支部每位成員都要發言并撰寫體會文章。各黨支部要通過召開座談會、研討會，組織收看石油優良傳統電視片，引導員工積極參與處組織的參觀企業精神教育基地等各項活動，確保大討論活動全員覆蓋。(3)通過學習討論，使廣大干部員工深刻認識重塑良好形象的重大意義和緊迫性，深刻認識在重塑形象中所擔負的責任和使命，堅定信心，務實奉獻，用新成績、新貢獻、新作為，重塑企業良好形象。

2.查找問題。(2015年10—11月)。查找問題，重在查實查深、找準要害。

(1)堅持問題導向，通過深入基層調研、召開意見征詢會、案例剖析等形式，認真查找在經營管理、安全環保、依法合規等方面存在的影響企業形象的問題；對照先進典型和光榮傳統查差距，對照反面事例和典型案例深刻反思，舉一反三。

(2)查找問題，要分清層次，突出重點。緊緊圍繞大討論活動的4個基本目標和9項內容，各級領導班子重點查找影響單位形象的班子建設、隊伍建設、黨風廉政建設、安全環保、依法合規等方面的突出問題；各級領導干部結合工作業務和個人實際，重點查找自身影響單位形象的工作作風、廉潔自律、干群關系、擔當作為等方面的突出問題；廣大員工結合本職崗位和個人實際，重點查找自身影響單位形象的愛崗敬業、遵章守規、言行舉止等方面的突出問題。

(3)查找問題，要著眼分析解決、改進提高。各單位、各部門對查找出的問題要認真匯總梳理，建立問題臺賬，列出問題清單，對每個問題都要制定解決方案，實行銷項管理，確保問題及時有效解決和整改。

(4)各單位、各部門對梳理匯總出的影響形象的問題進行分析，形成問題分析報告，于11月5日前報處大討論活動辦公室。各單位、各部門上報的問題分析報告，必須經支委會研究審定。

3.整改提升。(2015年12月—2016年7月)。整改提升重在對癥下藥、見到實效。

(1)形成整改落實方案。各單位、各部門針對查找出來的問題，制定整改落實方案，細化整改任務書、時間表，明確具體責任單位、責任人。對一些突出問題，要進行集中治理。

各單位、各部門制定的整改方案，于2016年3月20日底報處大討論活動辦公室。各單位上報的整改方案，必須支委會研究審定。

(2)完善長效機制。各單位、各部門對重塑良好形象已有的制度進行梳理，經實踐檢驗行之有效的予以堅持，不適應新形勢新任務要求的進行完善或廢止，缺失的積極研究制定，逐步形成重塑良好形象的長效機制。

(3)組織“回頭看”。集中整改一段時間后，各單位、各部門要認真組織開展“回頭看”，對問題整改情況進行評價評議，進一步完善整改措施，確保活動效果。

這三個環節，互為前提，互為補充，互為一體、貫穿大討論活動始終。學習討論是基礎，查找問題是關鍵，整改提升是目的，三者有機統一、環環相扣。各單位、各部門要注意統籌好每個環節的進度和重點，處理好當前整改和持續提高的關系，做到邊學習、邊查找、邊整改、邊提升。

(三)基本方法

1.領導帶頭與全員參與相結合。抓住領導干部這個“關鍵少數”，按照習總書記提出的“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”要求，結合“三嚴三實”專題教育，帶頭研討、帶頭查問題、帶頭抓整改，以示范作用引領感召廣大員工積極投身到活動中；廣大員工要牢固樹立“人人都是企業形象大使”理念，從我做起，從點滴做起，從現在做起，從崗位做起，主動參與融入到大討論活動中來，用實際行動為重塑良好形象增光添彩。

2.弘揚傳統與查找問題相結合。各單位要把弘揚優良傳統與查找問題貫穿大討論活動的始終。大力弘揚大慶精神鐵人精神，繼承和踐行“三老四嚴”“四個一樣”“三個面向、五到現場”以及崗位責任制、三基工作等優良傳統和典型經驗。對照重塑中國石油良好形象的基本目標，對照標桿單位和先進典型，認真查找在安全生產、經營管理、工作作風等方面存在的問題。歷史、辯證地分析看待問題，理清主觀原因和自身差距，在弘揚優良傳統中發現問題、整改問題，重塑企業良好形象。

3.專題研討與層層推動相結合。各部門要充分發揮好條帶管理和監督主體作用，按照處9個專題討論的分工，統籌抓好各專題在本單位、本專業的深入學習討論，并做好處層面問題的查找、梳理分析和整改方案的制定落實。各單位要緊密聯系自身實際，圍繞大討論活動的“基本目標”和“四個什么”，通過多種形式，層層組織學習討論，級級推進問題查找，逐項制定整改措施，不斷推進大討論活動深入開展。

4.練好內功與傳播形象相結合。各單位、各部門要將“做明白”與“說明白”有機結合起來。各級領導班子、各崗位干部員工要腳踏實地做好份內之事，持續提素質、夯基礎、強管理、控風險，做實業績，提升內部凝聚力和自身核心競爭力。加強與屬地政府、社會公眾的溝通協調，搭建平臺，優化載體，加強企業發展成果、社會貢獻、油地共建等成果的推介和宣傳，增加理解、認同和支持，不斷提升企業知名度、美譽度。

5.重點活動和特色實踐相結合。這次大討論活動，處按照公司安排，配合、組織開展9項活動。(1)組織參加公司 “石油魂——大慶精神鐵人精神”報告會；處內各單位自行組織員工開展“石油魂——大慶精神鐵人精神”學習。

(2)組織參加公司“榜樣的力量——公司重大先進典型和優秀創新團隊事跡”巡回宣講學習活動。(3)組織參加公司“新能源之光——煤層氣勘探開發建設成果”新聞發布會。(4)組織參加公司“走進華北油田——感知智慧油田”媒體采風活動。(5)配合公司開展“走出去”戰略成果展。

(6)配合公司開展履行社會責任成果展。集中展示宣傳處履行社會責任的系列成效。

(7)“我為重塑良好形象添光彩”勞動競賽。結合公司安排，圍繞處生產經營、監督檢驗檢測工作，組織開展主題勞動競賽。

(8)組織宣講，舉辦“重塑良好形象”宣講活動。(9)組織開展“我是中國石油形象”承諾簽名活動。

各單位在積極參加公司及處組織的活動外，緊密聯系單位實際，創新載體，豐富形式，設計開展特色活動，增強大討論活動的針對性和實效性。

四、切實加強大討論活動的組織領導和措施保障(一)加強組織領導。成立大討論活動領導小組。組

長：王術合 副組長：王春耘 王洪明

成員：潘永東

申法忠

張文慶

范曉輝

董殿坤

閆

軍

呂旭朝

張云濤

孫振池

吳新亞 畢培杰

胡貫平

閆繼峰

韓郁林

韓

毅 趙明福

領導小組下設活動辦公室，設在綜合辦公室。主

任：范曉輝 副主任：董殿坤 主要負責大討論活動的方案制定、任務分工、協調、督導和考核等工作。綜合辦公室、技術科、財務科、市場經營科為活動辦公室成員單位。

各單位要把大討論活動納入重要議事日程，成立相應組織機構，負責活動方案的制定和落實，做好活動的組織與協調。各單位（黨支部）是抓好大討論活動的責任主體，負責活動的安排部署、組織推進和實施效果。支部書記是第一責任人，要親自組織謀劃、制定方案、把握節奏，親自推進落實、督查檢查。機關各部門明確責任，密切配合，形成黨政工團齊抓共管的工作格局。

(二)明確責任分工。大討論活動是一項系統工程，各業務部門要發揮牽頭作用，組織好專題大討論。1.“堅持從嚴治黨塑形象”專題大討論，由綜合辦公室牽頭。2.“推進穩健發展塑形象”專題大討論，由綜合辦公室牽頭。3.“強化安全環保塑形象”專題大討論，由技術科牽頭。4.“嚴格依法合規塑形象”專題大討論，由市場經營科牽頭。5.“加強作風建設塑形象”專題大討論，由綜合辦公室牽頭。6.“維護和諧穩定塑形象”專題大討論，由綜合辦公室牽頭。7.“深化精細管理塑形象”專題大討論，由市場經營科牽頭。8.“弘揚特色文化塑形象”專題大討論，由綜合辦公室牽頭。9.“做好輿論宣傳塑形象”專題大討論，由綜合辦公室牽頭。

各牽頭科室要主動上手，做好專題大討論問題的梳理匯總，在處層面提出整改措施，并推進整改提升。配合科室要積極配合，切實負起責任，做好任務落實。

(三)強化措施保障

1.建立協調機制。建立例會制度，每月召開一次大討論活動協調會，講評工作，調度運行；定期介紹大討論活動的進展和成果；加強輿情監測和管理，主動引導輿論。適時召開大討論活動推進會。

2.加強督導調研。成立大討論活動督導組，建立督導調研制度，及時了解掌握各單位大討論活動開展情況，有選擇性的派人參加各單位的重大活動。

3.創新方式方法。各單位要結合實際，采取組織知識競賽、案例研討、先進典型事跡學習等形式，增強大討論活動的吸引力和感染力。

4.營造濃厚氛圍。設立“大討論活動”簡報，及時報道和反映活動進展情況和取得的成效、經驗，總結推廣好的典型，營造濃厚的輿論氛圍。

5.建立通報制度。大討論活動督導組及時將各單位、各部門落實工作要求、工作開展情況進行通報，促進活動開展。

附件：大討論活動任務分工及運行表

抄送：機關各科室

技術監督檢驗處綜合辦公室

2015年月07日印發

第二篇：重塑中國石油良好形象發言稿

尊敬的各位領導、各位同事： 大家好！

我叫姜太亮，來自地球物理研究中心。首先，感謝院領導為我們提供了這樣一個為“重塑中國石油良好形象”建言獻策的平臺，給了我們一次抒發內心話語的機會。今天我發言的題目是： 《打破“

二、八”,凝心聚力，共創輝煌》！

首先給大家解釋一下什么是二八，“

二、八”就是二八定律，又名帕累托法則，不平衡原則，它被廣泛應用于社會學及企業管理學，同時在日常生活中，也存在許多二八現象，比如： 20%的人用脖子以上賺錢-而-80%的人用脖子以下賺錢 20%的人明天的事情今天做-而-80%的人今天的事情明天做

20%的人認為我要怎么做才有錢-而-80%的人認為我要是有錢會做什么，20%的人遇事情想的是如何能辦到-而-80%的人遇事情想的是這不可能辦到

總而言之，在原因和結果、投入和產出、努力和報酬之間均存在這種二八關系。個人愚見，在我們青海油田也普遍存在二八現象，尤其是隨著油田的發展，物質誘惑越來越多，職工接觸的社會越來越復雜，這種現象更加凸出。

如何打破這種二、八現象，全員“動起來”,讓80%的人和20%的人心往一處想，智往一處謀，勁兒往一處使呢？只有“團結”二字，只有凝心聚力，開拓創新，使六萬職工家屬凝成一股繩，以建成千萬噸級高原油氣田為統一目標而努力奮斗，這種現象方可不攻自破。

柴達木石油精神當為這條繩的心、這股力的核，這就是新形勢下賦予柴達木石油精神的新內涵。

身為油田的一份子，這條繩上渺小的一員，但小我雖小，千千萬萬個你我共同發出的聲音足以響徹云霄。

我將順應時代潮流，適應新形勢下的本職崗位，持續發揚柴達木石油精神，為完成歷史賦予我們的偉大使命，為在青海油田“十三五”的宏偉藍圖上劃下最精彩的一筆，為在青海油田建成千萬噸級高原油氣田的偉大歷程中體現人生價值而努力奮斗。

如何“重塑中國石油良好形象”、弘揚柴達木石油精神，只有從我做起，從嚴做起，在今后的工作和生活中，我將從以下三個方面努力： 第一、做一名正確思考和積極思考的物探工作者

在日常工作中，正確思考和積極對待每一項工作，而不是負面、消極的去工作，應該是新形勢下物探工作者的基本思考模式。舉個例子，我的本職工作是地震資料解釋，但在日常工作中，則不僅僅是資料解釋那么簡單，還有著各種各樣的臨時性工作，比如國家油氣重大專項攻關預算編制工作，當我接到這項工作的時候就在想，我是一名研究地震資料的怎么又去編預算了呢？也許，領導是要將我培養成為復合型人才而做的安排吧？隨著這項工作的進行，先后與財務科和實驗中心進行的多番交流才知道，這項臨時工作的重要性，這關系到今后差旅費和購置設備費用的歸屬，而且我還學習到了關于巖芯化驗的一些常規知識，擴展了我的知識范圍。

所以，保持積極的態度和從不同角度來看待問題，會感受不一樣的世界，也會時刻保持一顆愉悅的心情來對待每一項工作。

第二、加強學習，進一步提高專業知識水平，緊跟行業領先

在今后的工作和生活中，我會進一步端正態度，牢固樹立終身學習的理念，加強學習的緊迫感和自我約束力，真正將學習作為工作和生活的一部分。在學習中，不但要提高自己的專業知識水平，緊跟行業領先，還要注重專業領域以外知識的積累，不斷完善知識結構，更新工作理念，努力提高自己的綜合素質，以適應新形勢下工作發展的要求。第三、堅持愛崗敬業，努力作為

什么是愛崗敬業？孔子稱之為“執事敬”,朱熹解釋為“專心致志，以事其業”.我想： 一是指責任。我們要用一種嚴肅、認真、負責的態度對待自己的工作，忠于職守，盡職盡責。二是要精業。就是要“干一行、愛一行、精一行”,成為本專業精通的行家里手。要帶著問題用心工作，“邊干邊學，邊學邊干，以干促學，以學促干”,才能在新形勢下越來越勝任自己的崗位。

三是要講奉獻。一滴水只有融入大海才不會干涸，一個人只有將個人的價值與單位的利益結合在一起，生命的價值才能得以完美展現。所以，柴達木石油精神：愛國、創業、奉獻，應該成為我們的精神追求！

天道酬勤，只要我們努力了，用心了，始終保持一顆良好的心態，一顆負責任的心，努力做好自己的本職工作，不管我們在哪個崗位上，但通過我們的努力，我相信青海油田一定會欣欣向榮、朝氣蓬勃。

第三篇：重塑中國石油良好形象總結

“重塑中國石油良好形象”大討論活動總結

去年9月，在接到醫院下發的重塑中國石油良好形象大討論活動的通知及實施方案后，內科二支部牢牢把握活動精神及原則，第一時間召開會議對支部具體工作進行了部署，并按計劃不斷推進此項工作，良好的完成了全年的任務目 標，現將具體工作總結如下：

一、活動精神及原則 根據醫院黨委要求，內科二支部本次活動以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，以總書記三嚴三實重要講話精神為根本遵循，從樹立大慶石化職工醫院“忠誠擔當、風清氣正、守法合規、優質服務”的良好形象方面著手開展活動，并以領導帶頭、全員參與、開門討論、內外兼修，緊緊圍繞弘揚光榮傳統、重塑良好形象這一主題，通過案例學習和全員討論的方式著力解決或避免損害著力解決損害和影響醫院形象的突出問題的行為出現，讓公司放心、讓社會認可、讓員工信賴。

二、活動具體實施情況

（一）統一思想，營造學習討論氛圍。在接到醫院下發的活動通知，首先支部先后三次組織所轄科室員工學習“醫院大討論方案”，班子成員以上率下、積極參與，組織帶動全體干部員工認真學習方案，旨在通過學習，進一步樹立職工醫院“忠誠擔當、風清氣正、守法合規、優質服務”的良好形象。黨支部結合臨床工作實際，由書記起草、班子成員討論制定支部大討論活動推進表，大討論方案要求，要結合“三嚴三實”活動塑造良好政治形象；結合黨徽在胸前閃光、黨員在崗位閃光的“雙閃”活動，塑造良好社會形象；結合醫院開展的精細化管理優質服務活動，塑造優質服務形象。二是確定學習內容。要認真學習黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，深入學習總書記系列重要講話精神，學習貫徹集團公司干部會議精神和公司大討論活動要求，學習重溫大慶精神鐵人精神、大慶石化和醫院的優良傳統，學習管理制度和崗位職責及規范，學習公司員工核心價值觀和行為規范，學習《醫院員工手冊》、《醫院溝通手冊》。三是設定討論議題。討論主要把握“弘揚光榮傳統，重塑良好形象”這一核心主題，結合本支部、本科室和不同崗位的實際，圍繞 “如何發揚大慶精神鐵人精神”、“如何繼承醫院的優良傳統”、“如何自覺踐行醫院核心價值觀”等具體內容設置議題，開展討論。內科就如何發揚大慶精神鐵人精神進行討論中。主任強調，在重塑中石油形象活動中，深刻認識重塑中國石油良好形象的重要性和緊迫性，進一步增強大局意識、憂患意識和責任意識，弘揚優良傳統，堅定重振信心，喚醒傳統意識，回歸嚴實作風，提高醫療服務質量。討論中，內科醫護人員一致認為，大慶精神、鐵人精神是石油人的精神脊梁，要不斷傳承下去。同時，紛紛表示將借助本次活動，更好地為石化員工和社區居民身體健康，保障企業平穩健康發展做貢獻，為重塑中石油良好形象做貢獻。四是采取多種形式。要堅持繼承與創新、總結與反思、上級精神與崗位實際工作相結合的原則，結合醫院有哪些光榮傳統需要繼承，反思自身在履行崗位職責有哪些差距，存在哪些陋習需要改正，對未來發展有什么好建議，利用班子學習、黨支部“三會一課”、班組學習等多種形式進行學習交流討論。通過討論學習支部員工統一了思想、形成共識。通過討論學習，使干部員工深刻認識樹立醫院良好形象的重要性和緊迫性，增強樹立醫院良好形象的自覺性和堅定性，引導干部員工繼承光榮傳統、增強文化自信，讓樹立醫院良好形象成為干部員工根植于內心的修養和無需提醒的自覺。

（二）查找差距，踐行“六查六看”活動。首先，支部班子成員結合三嚴三實專題教育要求，組織召開“三嚴三實”專題民主生活會。各科室長結合“三嚴三實”，簡要匯報了學習體會，結合“六查六看”活動中查擺出的突出問題，結合重塑形象大討論活動進行了深刻的自我剖析，同時各科室長還相互開展了批評與自我批評。民主生活會上，大家坦誠相見，敞開心扉，相互批評不繞彎子、不兜圈子，直接說問題、提建議，達到了紅紅臉、出出汗、互幫互助，增進團結的目的，有效地促進了今后的工作。黨支部書記進行了總結性發言中要求，班子成員要針對存在的問題限期進行整改。同時還要加強業務和政治學習，不斷提升自身業務和政治素質，加強黨性修養，強化責任心，強化執行力。認真履行好各自的職責，管理上要有創新和力度，提升部門的整體工作水平。為醫院的生存發展做出更多的貢獻。二是員工結合《員工行為規范》、《醫院員工手冊》，重點查找影響醫院形象的愛崗敬業、遵章守規、言行舉止等職業道德和社會公德方面的突出問題。通過學習討論全體黨員干部始終把群眾的利益放在第一位，始終把群眾的困難當做自己的困難來解決。收到院黨委《關于為貧困大學生捐款的通知》后，支部在黨員中開展“獻愛心·助學業”捐款活動，為4名貧困大學生捐款。僅一上午時間支部23名黨員集體慷慨解囊，向在肇州縣的4名貧困大學生進行捐款337元。活動中，內科全體員工在主任的帶領下，多次利用晨會時間認真溫習鞏固了“九不準”知識。通過學習，大家又有了新的體會。感受到了學習“九不準”的重要性，領會到了加強醫療衛生工作作風建設，是直接關系人民群眾切身利益，關系醫療衛生人員在人民群眾心目中的形象的有力手段。在今后的工作中，大家應更加嚴格要求自己，加強學習，提高自身業務素質，牢固樹立終身學習的思想，以便更好地服務于人民群眾；醫生不開大處方，不濫檢查，收費不違規，不收受紅包及回扣；護士要加強和患者之間的交流與溝通，發現問題及時解決；努力構建和諧醫患關系，讓“九不準”成為每名醫務人員的行為準則。三是內科在開展“知家風，講傳統”活動中，通過老同志講述醫院優良傳統，增強員工文化自信。

（三）重塑形象，明確整改提升目標。黨支部將大討論問題整改與“三嚴三實”專題教育活動整改、黨的群眾路線教育實踐活動整改的問題整改相結合，把“弘揚光榮傳統，重塑良好形象”與“三嚴三實”一道納入今后領導班子整改提升目標。制定了操作性強，目標化、具體化、責任化的問題整改臺帳，堅持問題整改常態化。同時黨支部要在整改提升中及時總結推廣活動中的好做法、好經驗、好典型。支部把大討論活動融入醫療服務管理各項工作中，搞好醫療服務、落實精細化管理措施、提高醫療服務質量、加強依法合規管理，切實把大討論活動成效轉化為促進醫院和諧發展的動力。一是典型示范引路，在一線黨員、業務骨干黨員中，通過民主推薦、群眾評議等方式，選樹含金量高、群眾認可度高的先進典型共產黨員醫生、護士，并通過宣傳、教育和培養，使之起到“一名黨員一面旗幟”的示范引領作用。心內科擴大病區后，為給患者提供優美、溫馨的家一般的環境，給患者帶來一種好心情，有利于患者的治療和康復。共產黨員護士長，帶領班組人員自己動手，從細節入手設計美化病區開水房和大廳，一改過去醫院多見的冰冷白色，刺鼻的消毒水味。踏進住院部七樓大廳，展示在眼前的是一個經過精心設計的寬敞、潔凈、明亮、溫馨的大廳。病區的開水房，更是環境整潔、優雅，為構建和諧護患關系平添了一道道亮麗的風景。二是開展以安全醫療無事故、學習創新無落后、工作任務無拖欠、團結協作無糾紛、工作質量無差錯為主要內容的“五個無”黨員示范崗活動，結合醫院“雙閃光”活動，把“亮身份、守承諾”落實到“平時能看出來、榮譽面前能讓出來”，真正發揮黨員的先鋒模范作用。第一黨員示范崗涌現出多名任勞任怨、默默奉獻，榮譽面前能讓出來的好黨員。四是加大對技術骨干和管理骨干的培養力度，特別是突出黨員崗位業務技能學習、培訓、演練，通過“開展技術練兵、開展科研立項”等形式，把重點、難點作為黨員“學技練兵”的主攻方向，不斷提高黨員隊伍履責盡責能力，打造了一批崗位技能、工作業績優秀的黨員。他們是礦區護理技術能手、廠級護理能手，科研立項帶頭人等等。三是抓住經營管理，以服務及技能帶動科室住院率、床位使用率、周轉率、治愈率等指標，扎實有效的管理帶來了較大的經濟及社會效益。四是抓住患者滿意度，以提升電話標準用語使用率、出院回訪率、門診一醫一患率、兩送率，美化病區環境，提高服務水平。為此，支部工作融入其中，將科室工作的難點作為支部工作的重點，協助科室捋順服務流程，抓住問題癥結，發揮科室潛在的優勢。隨著醫院開展“優質服務及精細管理化體系建設”的不斷深入，內科作為醫院優質護理示范病房，支部班子對科室病房管理模式進行了創新，試行了“醫護一體化床頭交班”管理模式。科室所有醫護人員同時參與科室的晨交班。護士首先通過管理查房將護士交班形式和內容進行規范，層次清楚，重點突出，每一個醫療組和護理組都能通過交班明確自己的重點病人。每日夜班護士交班后，再由值班醫生及住院科主任進行補充，這一雙層面的交班，使醫生與護士交班時間整合，達到了節約時間提高工作效率的作用，還使全體醫護人員對患者的整體狀況有了更全面的了解，也為患者得到全方位、個性化的醫療護理服務提供了保障，達到全年零差錯。“醫護一體化床頭交班”管理模式，給兩科的病房管理工作帶來了勃勃生機，也造就了一支更為敬業、專業的醫護團隊，帶動科室患者滿意度持續攀升。

通過此次大討論活動，使支部班子和干部隊伍對塑造良好政治形象重新得到認知，通過回顧光輝歷史，加強了黨員繼承優良傳統和踐行核心價值觀的認同，促進了黨員發揮其先鋒模范作用為塑造優質服務形象榮譽感和歸宿感。并以此提高了黨員干部隊伍的服務意識和責任意識，使黨員的個人綜合素質得以加強，并促進黨員在學習和生活中的模范帶頭作用，增強黨組織的戰斗堡壘作用，并提升黨支部工作水平，推動各項工作的效率和質量。

第四篇：重塑中國石油良好形象發言稿

“重塑中國石油良好形象”大討論

開展“重塑中國石油良好形象”大討論活動，既符合當前中國石油作為國企必須樹立良好形象的要求，又是每一個員工應盡的責任。當前，中國石油正處于改革發展的特殊時期，在新常態下也存在著阻礙穩健發展的不和諧因素。因此開展大討論活動具有重大而深遠的意義：是貫徹落實中央精神的實際行動，是贏得社會公眾理解認同的重要舉措，是所有中石油員工的共同愿望，是推動集團公司穩健發展的內在要求。

一、企業形象是什么？

企業形象是指人們通過企業的各種標志（如產品特點、行銷策略、人員風格等）而建立起來的對企業的總體印象。企業形象是企業精神文化的一種外在表現形式，它是社會公眾與企業接觸交往過程中所感受到的總體印象。這種印象是通過人體的感官傳遞獲得的。企業形象能否真實反映企業的精神文化，以及能否被社會各界和公眾輿論所理解和接受，在很大程度上決定于企業自身的主觀努力。企業形象的構成：產品形象、媒介形象、組織形象、標識形象、人員形象、文化形象、環境形象、社區形象。總體來說，企業形象是企業內外對企業的整體感覺、印象和認知，是企業狀況的綜合反映。企業形象有好與不好之分，當企業在社會公眾中具有不良企業形象時，消費者就不愿意購買該企業的產品或接受其提供的服務，尤其是在當前中石油發展“走出去”發展戰略形勢下，重塑中國石油良好形象，對于中石油技術、產品、技術服務隊伍走向國際則更為重要。

二、“形象受損為什么”（形象受損的主要問題和產生原因）

近年來，受公司個別領導人員違紀違法案件和重特大安全環保事故等影響，公司形象和聲譽受到嚴重損害。一是違法腐敗案件多發，一系列腐敗案件的曝光使集團公司成為公眾熱議的焦點。二是安全環保事故重大，給人民群眾生命財產造成巨大損失，引起中央領導和社會各界高度關注，造成重大政治和社會影響。三是管理中違紀違規問題突出，引發社會公眾對公司治理能力的質疑。四是內外部不和諧因素增多，影響企地、企民關系，公司內部影響穩定的利益群體較多，歷史遺留問題解決難度大。

造成形象受損的主要問題和產生原因是：一是從嚴治黨抓得不緊，對黨的建設重視不夠，管黨治黨責任落實不到位，黨風廉政建設和反腐敗工作還存在薄弱環節，特別是對一把手監督不力；抓黨建工作方法不對，措施不實；思想政治工作與形勢和任務的變化還不相適應。二是領導干部思想作風滑坡，個別領導人員和一些領導干部理想信念動搖，紀律意識和規矩意識淡薄，在公司內部制造了嚴重的政治霧霾。三是發展理念存在偏差，偏重規模速度，忽視質量效益，科學發展理念扎根不牢，發展方式轉變滯后。四是企業管理仍然粗放，安全環保管理中“三違”現象屢禁不止，事故時有發生。五是對形象塑造重視不夠，缺乏頂層設計，工作沒有形成合力，與利益相關者溝通不夠。這些問題值得高度警醒。

三、“重塑形象靠什么”（重塑形象的主要措施）

一是要突出依法治企這個戰略舉措，在建設法治企業和諧企業上取得新進展。依法治企，是確保企業合規經營、有效防范風險的根本之策，事關改革發展、形象重塑和長治久安。要牢固樹立法治理念，針對重點領域和薄弱環節，提高依法治企能力和水平，實現安全清潔和諧發展。

二是要突出提升質量效益這個立足點，在推進穩健發展上見到新成效。良好的發展業績是公司重塑形象的根本。必須堅決糾正發展理念上的偏差，加快轉方式、調結構，從追求規模速度的粗放發展轉到注重質量效益的穩健發展。要推動主營業務提質增效升級，積極穩妥推進改革創新，穩步提升企業管理水平。

三是要突出大慶精神鐵人精神這個靈魂，在增強文化感召力影響力上有新氣象。深入開展大慶精神鐵人精神再學習再教育，教育引導全體員工自覺踐行“愛國、創業、求實、奉獻”的企業精神，大力弘揚“三老四嚴”“四個一樣”等優良作風，做大慶精神鐵人精神的傳承者實踐者，樹立敬業、守紀、奉獻的良好形象。

四“我為重塑形象做什么”

我將以創新的意識、站排頭的勇氣，大力發揚大慶精神、鐵人精神，努力塑造忠誠擔當、風清氣正、守法合規、穩健和諧的良好形象。重點從以下幾方面開展工作：

一是統一思想，正視問題，充分落實和開展此次教育活動。作為班子成員，更要認清形勢，統一思想，要從全局的高度充分認識到開展此次專題教育活動的迫切性和重要性，進一步強化政治紀律、組織紀律、工作紀律，加強工作作風和生活作風建設，樹立正確的人生觀、世界觀、事業觀和權力觀，以良好的精神面貌、扎實的工作作風，把專題教育活動切實抓緊抓好。

二是嚴守黨的政治紀律和政治規矩，為中石油重塑良好形象努力工作。作為一名黨員干部，只有從思想上、行動上嚴格踐行，才會不走岔路、少走彎路；做為一名領導干部，只有從自身做起，自覺做遵紀守法的模范，才能帶好頭，從我做起，承諾踐行。

三是要樂于承擔更多的責任。對于分給自己的任務，把它當作一件極為重要事情，分清分量，按時做好。無論干什么工作，都應該做到更好。其中最重要的是保持一種積極的心態，即使是辛苦枯燥的工作，也能從中感受到價值。要熱愛自己的工作，并最大可能地投入最大的工作熱情，追求最好，注重細節，追求完美。

第五篇：重塑中國石油良好形象發言稿151125版

敢于擔當，認真負責，踏實工作,不負重托

為重塑中國石油良好形象助力

各位領導、各位同事：

大家下午好！我是來自倉儲車間的hzb，目前主要從事設備管理工作，很榮幸有機會參加這次大討論活動。

中國石油，一個多么響亮的名字，作為國家經濟重要支柱力量的他，為確保國家能源供給及增強國防力量做出了特殊而卓越的貢獻。“鐵人”王進喜的光輝形象更一度成為全國工業學習的楷模，他那“寧可少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神以及“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”的艱苦奮斗精神至今一直在激勵著無數石油工人兢兢業業地奮戰在自己的工作崗位上。

PFPC作為隸屬中國石油的特大型國有企業更是具有輝煌的歷史和光榮的傳統，作為中國石油煉油工業的“搖籃”，20世紀60年代中國石油煉化工業發展歷史上的“五朵金花”中的“三朵”（催化重整，催化裂化及延遲焦化）就誕生在這里，為中國人擺脫使用 “洋油”的歷史做出了突出貢獻。新的世紀，PFPC更是為國家經濟發展創造出了非凡的業績。2014，PFPC位列遼寧省納稅百強企業第三位。2015年以來，PFPC扭虧為盈局面一直向好，而XTC在這其中所發揮的作用更是舉足輕重的，我們深感光榮而自豪。

在新形勢下如何立足崗位，做好自己的本職工作，為重塑中國石油良好形象多做貢獻呢？我想從以下幾個方面談一下看法：

一、要不間斷地學習，提高自己分析解決問題的能力

在我們的工作崗位中，每天都需要去現場解決處理一些問題，有的是一些簡單小問題，有的是一些可能影響生產平穩和現場安全的大問題。解決這些問題，單靠一門專業知識是無法徹底解決的，因為問題的存在并不是孤立的，它需要在解決的過程中考慮到存在相關聯的諸多因素，譬如：現場存在急需處理的設備問題性質是什么、進行處理的方案是否制定，問題能否徹底解決，生產工藝是否進行必要處理、現場分析是否合格、作業票據是否齊全、安全措施是否落實到位、問題處理過程是否絕對安全、多長時間內必須解決掉，以及問題解決后的試運投用等等。因此需要我們去不斷地學習設備、工藝與安全等各項專業知識，達到看待問題全面透徹，分析問題融會貫通、解決問題游刃有余的高度，才能在處理問題時更加全面、迅速、高質量的完成。

二、繼續發揚艱苦奮斗精神，辯證認清困難，在困境之中鍛煉自己

如何使得自己盡快成為自己崗位上的技術能手，使自己的業務素養有所提升呢？那么我要說的是：不要擔心害怕吃苦，不要困難來了就產生畏懼的心態，后退的速度比誰都快，不應知難而退，應該迎難而上。毛澤東在《沁園春·長沙》中寫道：“曾記否，到中流擊水，浪遏飛舟”，這種乘風破浪，鼓槳前進的氣勢與豪情向我們詮釋了迎難而上的豪邁。那是一種面對困難時候的勇氣與執著，更是一種在克服困難之后的超然灑脫。為什么說要辯證去看呢？因為困難險阻不是什么時候都會出現的，它只有在特定的環境，特定的時間才會出現，遇到了反倒應該感覺到慶幸，因為你去解決了，你在這個過程中會得到

提升，以后假若真的再次出現，想一想再次去攻克的時候，是不是就可以輕松應對了呢？這也是機遇，是我們自己提升自己技術業務素養的最佳機遇。同樣毛澤東在《憶秦娥·婁山關》中寫道“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。從頭越，蒼山如海，殘陽如血”，他在《長征》中寫道“五嶺逶迤騰細浪，烏蒙磅礴走泥丸”。我們可以體會到再大的困難與險阻，當跨越解決之后回頭再看：也只不過是小小的騰細浪、走泥丸罷了。因此我們應該要抓住困難險阻對我們的考驗機遇，在這個過程中加快速度，去鍛煉提升自己的技術素養，以便迎接更大的挑戰。

三、扎實做好螺絲釘的工作，為團隊協作貢獻力量

一顆螺絲釘的力量雖小，但幾十上百顆螺絲釘的力量沒有人去小覷。一艘航母、一架飛機甚至于我日常負責的化工聚合物產品倉庫內的10條包裝線，在每1條包裝線上都會有超過成千上萬個類如螺絲釘這樣的小部件。在我的腦海里我還深深地記得2014年的夏天，聚丙3#包裝線上的1個小彈簧，螺旋直徑只有我們小拇指大，鋼絲直徑只有2mm，長度只有8厘米，因為沒有備件，需要緊急協調，撫順、沈陽都沒有買到，最后從上海緊急發過來的，為此該條包裝線停運了24小時。由此我想到了：我們每一個人難道不就是中國石油這艘巨型航母上的一顆小小的螺絲釘嗎？試想一下，每一顆螺絲釘如果都在竭盡全力地去站好自己的崗位，兢兢業業地去干好自己的本職工作，貢獻著自己的力量，那么我堅信未來的中國石油這艘巨型航母必然會更加堅不可摧，繼續長風遠航。作為XTC團隊中的一員，就要

發揮好螺絲釘的作用，才能確保團隊更具有戰斗力。

四、大力弘揚敢于擔當、認真負責的工作精神

責任是什么，我們最熟悉的就是職責、盡責任以及崗位職責等，“確保現場設備正常投用，保證生產高負荷長周期運行是我們設備管理人員的職責”，又如“我們應盡到當兒女、做父母的責任”，這些屬于分內的事情，應該盡職的義務，這是第一層意思。第二層意思是指沒有做好自己工作,而應承擔的不利后果或強制性義務，是指的因第一層的責任失職而產生了后果，自己應該去擔責的意思。誠然，在解決問題的時候，我們往往會首先想到的是后果如何，萬一做不好了我能承擔的了嗎？這種想法原本是沒有問題的，問題在于僅僅意識到了這些是不夠的。我們必須以更加積極的態度去看待問題，必須去想一些避免第二層責任問題出現而采取的措施與方案，然后認真去研究，仔細去權衡風險的大小，如何去避免，采取一切措施確保萬無一失，堅定不移的執行下去，這是我們應該去做的。積極主動，超前意識的謀劃，自覺自發、不等不靠、敢于擔當，認真負責的工作態度以及堅定不移、腳踏實地的執行與落實是確保不會發生第二層責任問題的最好措施與有力保證，值得大力弘揚。也只有這樣，才能不負領導重托，不辱時代使命，跳好人生大舞臺，促進企業大發展。

五、深刻體會工作的樂趣與自豪，才能使自己的工作永遠充滿動力，隨時迸發激情

確保化工液體裝卸車設施及10條包裝線的正常運行是確保我們XTC上游裝置平穩運行的必要條件。2015年截止到目前為止，倉儲

車間共計完成接卸石腦油約20萬噸，接卸LPG約1.5萬噸，固體產品包裝94.6萬噸；固體產品外運95.4萬噸，為確保XTC大加工量、高負荷生產，為PFPC公司實現扭虧為盈的目標奠定了基礎。

作為倉儲車間的一名基層技術管理人員，每天我都能看到數百噸甚至上千噸的化工液體在此進行繁忙地裝卸并完成進出廠；每天10條包裝線完成3000余噸的物料包裝；50臺叉車在庫區內緊張而有序地穿梭，確保了物料及時下線運輸到位；每天3000余噸的成品物料被數十輛集裝箱大貨車滿載出廠，凝聚著我們PFPCXTC所有員工的無數辛勞與汗水的產品被運輸到全國各地，它們的價值將會被再次提升，這個時候，我的心中總是感覺到很欣慰，默默地油然而生起一種自豪感。基于這種自豪感而生發的是對待自己工作的熱愛，因為只有熱愛自己的工作，才能為自己的工作提供不竭動力，才會感受到那份發自內心的激情與豪邁。

六、當好重塑中國石油良好形象的義務宣傳員

企業本質在于服務社會，服務社會的前提來源于對人民、對國家、對社會所做出的貢獻。作為中國石油PFPC公司的一員，我們無比自豪。能夠參與大項目建設，成為XTC的一員，并為PFPC公司的扭虧為盈做出貢獻，難道這個過程本身不是很快樂的一件事情嗎？公司的輝煌時刻，我們倍感振奮，公司困難的時候，我們共度難關，這種榮辱與共，共克時艱的精神應該貫穿在我們每一名員工的工作中去。

員工來源于社會，中國石油的口碑首先得自己去贏得，良好的形象也應該自己去樹立，這靠的是我們大家平時的一言一行，踏踏實實，真抓實干，靠的是企業響當當的業績與效益。無論是在工作還是生活中，宣傳企業真我風采，傳遞光輝正能量，這是中國石油每一名員工責無旁貸應盡的責任與義務。

最后，讓我們繼續發揚“鐵人精神”中“三老四嚴”的科學求實精神，那就是：當老實人、說老實話、做老實事，嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態度、嚴明的紀律。將鐵人精神真正地溶入到我們工作中去，為XTC裝置長周期、高負荷、安全平穩運行保駕護航，為PFPC更加輝煌的明天有所作為，為重塑中國石油良好形象貢獻力量。

以上是我的一點想法，不妥之處請大家批評指正，謝謝！