第一篇：重塑中石油良好形象大討論發言材料

重塑中石油良好形象大討論發言材料 敬偉 青海油田勘探開發研究院團委 各位同事： 大家下午好！我是來自天然氣開發研究室的敬偉，目前主要從事澀北氣田氣藏開發工作。很榮幸有機會參加這次大討論活動。下面我想結合自身的工作經歷談下看法： 首先，我先闡述下我對柴達木石油精神的理解。對柴達木石油精神豐富內涵的理解，伴隨著我工作時間越長，感受越深入。剛開始工作我是在井下作業公司，干是場地工。當時惡劣的工作環境和巨大的工作強度，對于一個剛畢業的大學生來說，的確是非常大的挑戰。舉個例子：當時我們小修隊干的最多的是檢泵的活，就是需要把油管從井里提出來。每次作業油管里的原油就像下雨一樣散落下來，一個班下來身上的工衣就會被原油侵濕。一點不夸張，脫下來的衣服干了后，插在土里能立起來。面對殘酷現實，無論從心理還是身體上都有些承受不了，甚至生產了不干了放棄的念頭。但是后來通過咱們團委、工會組織的不定期對企業文化的學習，包括和老工人聊天，了解了知道了。有那么一批石油先烈，在我還沒有出生的時候，就已經踏上這片荒涼的瀚海戈壁，在那個物資匱乏的年代書寫了可歌可泣的柴達木石油壯麗史詩。我們的前輩在條件比我們艱苦百倍的情況下，都能堅持完成他們的使命，對照他們我沒有理由不堅持。何況在當時我身邊還有一大批戰斗在一線的石油人徹夜不眠，無私無謂的奮斗著。無懼風雪，不怕臟不怕苦，有毅力有耐心是我當時理解的柴達木石油精神。后來我又到了研究院工作，研究院工作性質和井下有所不同。氣田開發工作更加像名醫生。需要對氣井的開發進行跟蹤分析，針對氣田在開發過程中出現的問題找原因想辦法，對癥下藥。這次工作的調整，讓給我對對柴達木石油精神，有了更加深入的理解。剛入科室單位領導就教導我們，科研工作是需要耐下心沉住氣。科研成果更是需要花時間精心打磨，于是加班成了我們的家常便飯。每當我們大家，在為解決一個問題共同奮戰數個通宵時，大家共同奮斗相互協作。我們不但建立了同事之間革命般的感情，更體會了共同完成一件事的喜悅，感受到齊心協力的團隊精神。這些何嘗不是舍小家顧大家的柴達木石油精神呢。那么如何在新形勢下如何立足崗位，干好本職工作，多做貢獻，樹立中國石油員工新形象呢？我也有以下幾點看法：

一、結合崗位，苦練功。油氣田開發是一項涉及面廣、專業性強的系統工作。在涉及的較大的知識機構中，我們必定有所取有所舍。但對于氣田開發要掌握的基本功夫，如地層對比、氣田開發動態分析、鉆井地質設計編寫等，必須勤學苦練，走不得半點捷徑來不了絲毫虛假。這點不僅是工作態度的要求，也是立足崗位的本分。

二、堅定信念，敢擔當。擁有堅定信念在自己工作中就不容易迷茫，遇事也敢擔當。擔當是一個人責任心的體現，要在工作中高效的保質保量的完成工作需要這份擔當。做事才能嚴謹細致，精益求精。

三、勇于創新，拿得下。科研本身就是一項繼往開來的工作，我們需要在前人成果的基礎上，加深認識拓展理解。有些路前人已經給我們鋪好，我們可以學習借鑒已有的技術。但我們的工作更加需要提升拔高需要開拓創新。例如我們澀北氣田，作為生物成因的第四系疏松砂巖氣藏，在全國唯一，世界上也是少加。等于我們正在開創一個新的歷史，就更加需要我們要有一個勇于創新的心。最后我覺得，我們有幸處于建設千萬噸油氣田的歷史機遇中。要抓住機會，在千萬噸油氣田的建設中大展身手。未必要出類拔萃，未必會出人頭地，而是要在我們的時代做到最好的自己，不辜負時代對我們的期許。

第二篇：中石油重塑良好形象心得體會

弘揚優良傳統 重塑良好形象

----“重塑中國石油良好形象”

大討論活動學習心得

曾幾何時，我們這一代多少次為“鐵人”事跡而感動的落淚，為“大慶精神”而感覺到自豪，為什到如今卻成了全社會關注的焦點，成了街頭巷尾談論腐敗的笑點。我認為這是部分領導受到市場化經濟沖擊，思想上放松追求，行動上放棄合規的結果，因此，我認為現如今開展“重塑中國石油良好形象”大討論活動，既符合當前中國石油作為國企必須樹立良好形象的要求，又是每一位員工應盡的責任。

當前，中國石油正處于改革發展的特殊時期，特別在長期低油價背景下，人心不穩，員工思想波動很大，個別領導的違法亂紀成為了阻礙穩健發展的不和諧因素，也給社會樹立了中石油不良的社會形象。中石油代表著國企，代表著中國的形象，代表著百萬石油員工的形象，因此，開展大討論活動具有重大而深遠的意義，是貫徹落實中央精神的實際行動，是贏得社會公眾理解認同的重要舉措，是所有中石油員工的共同愿望，是推動集團公司穩健發展的內在要求。

今年以來吐哈油田一直推崇合規化管理，作為黨員干部，我們應當把思想和行動統一到公司黨組的決策部署上來，振奮精神，重塑形象，推進發展，以創新的意識、站排頭的勇氣、出經驗的擔當，發揚大慶精神、鐵人精神。以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，以總書記系列重要講話精神為根本遵循，進一步增強大局意識、憂患意識和責任意識。從嚴管黨治黨，從嚴依法治企，從嚴管理隊伍，大力弘揚石油工業光榮傳統和優良作風，圍繞“弘揚光榮傳統，重塑良好形象”主題，以上率下、全員參與、開門討論、內外兼修，著力解決損害和影響企業形象的突出問題，振奮精神、凝心聚力，努力塑造忠誠擔當、風清氣正、守法合規、穩健和諧的良好形象，推進中國石油持續健康發展。

第三篇：重塑中石油良好形象-之從我做起

重塑中石油良好形象

——從我自身做起

當今，中國石油正處在一個改革發展的特殊時期，面臨質量效益矛盾突出、深化改革任務艱巨、反腐敗斗爭形勢嚴峻、企業形象嚴重受損等問題。重塑中國石油良好形象，是貫徹落實中央精神的實際行動，是贏得社會公眾理解認同的重要舉措，是百萬石油員工的共同愿望，是推動企業穩健發展的內在要求。

曾經的石油人，是一個讓人充滿自豪感的群體。大慶精神鐵人精神享譽全國，在石油系統乃至全國廣為傳播，是中國工業重要的精神源泉。曾經，當一名石油人，無上榮光。當說起自己是中石油的，旁人都會投來羨慕的眼光。

如今的石油人，卻躲躲閃閃。如果穿著工作服出去，就會聽到有聲音說：看那，中石油的，有錢。這個“有錢”的背后并不是羨慕，而充滿了諷刺，否定的是我們石油人辛勤的勞動。

是什么讓“我是中石油人”被罩上深深的陰影？我想近年來，是受到集團公司個別領導人員違法腐敗案件多發、安全環保事故重大、管理中違紀違規問題突出、內外部不和諧因素增多等的影響，我們中石油的形象和聲譽受到嚴重損害。這樣的負面形象任其發展，就會使企業生存發展環境愈加惡劣，阻礙改革進程，錯失發展機遇；就會影響黨群干群關系，傷害員工群眾的根本利益，極大地挫傷干部銳氣和隊伍士氣；也會給國企央企形象抹黑，歸根結底會傷害到國家利益和民眾利益。

歷史地、辯證地看待客觀原因，直面分析主觀因素和自身差距，我們石油工人希望以此為突破口，弘揚光榮傳統，盡快扭轉企業形象嚴重受損的被動局面。重塑良好形象。

重塑形象是貫徹落實中央精神的實際行動，是贏得社會公眾理解認同的重要舉措，是百萬石油員工的共同愿望，是推進中國石油穩健發展的內在要求。那么如何在新形勢下如何立足崗位，干好本職工作，多做貢獻，樹立中國石油員工新形象呢？

作為一名普通的黨員，我應該做到以身作則、發揮先鋒作用。在公司的培訓課上，我們重溫“鐵人精神”,學習“三嚴三實”，時光的大幕把我們拉回到新中國成立初期，一個個“鐵人”的形象躍然紙上，一件件“鐵人”的事跡回響耳邊。

我認為，作為新時代、新形勢下的普通黨員，在工作中應堅持圍繞“一個中心”,發揮“三個作用”,即圍繞忠誠于黨的中心原則，發揮黨員模范帶頭作用、監督作用、服務作用，經常保持黨員的服務本色，時刻牢記黨員的特殊身份，自覺維護黨員的政治榮譽，堅持用優秀黨員標準要求自己，見賢思齊，以身作則，爭做當代合格石油工人。

作為一名合格的公司員工，我應該做到兢兢業業、傳播正能量。任何一個企業形象受損，其員工利益都將受到傷害，作為一名合格的公司員工，我們能做的除了一如既往地兢兢業業、無私奉獻、做好本職工作之外，還要加強做好宣傳工作，主動傳播企業正能量的聲音，講好身邊先進石油工人的故事，從我做起，承諾踐行。生活中處處充滿著感動，這是缺少發現感動的眼睛，在企業面臨危機之際，我們更應該用我們的力量傳播正能量，宣傳好聲音。在我們身邊榜樣的力量值得學習，溫暖的話語值得感動，在這個特殊時期，重塑企業形象是件漫長的事情，但我們能做的也許就是發一條微博，分享一條朋友圈，利用新媒體的廣泛宣傳，盡我們作為企業員工的微小力量，相信只要我們不懈努力，定會創造輝煌。

重塑企業形象，需要我們每一名員工身體力行，用我們的不懈努力，為企業的形象添磚加瓦。繩鋸木斷，水滴石穿，相信只要我們所有員工齊心協力、眾志成城，必將會用我們自己的實際行動積極踐行和培育社會主義核心價值觀，用我們自己務實的態度去實現屬于我們每一個“中石油人”的中國夢！

第四篇：重塑中國石油良好形象大討論

“重塑中國石油良好形象”大討論活動實施方案

根據華北油田公司《“重塑中國石油良好形象”大討論活動實施方案》，結合實際，經研究決定，從2015年8月起，利用一年時間，在全體干部員工中集中開展“重塑中國石油良好形象”大討論活動(簡稱“大討論活動”)。特制定如下實施方案。

一、深刻認識大討論活動的重要意義

新中國成立以來，幾代石油人堅決貫徹落實黨中央、國務院的重大決策部署，繼承發揚大慶精神鐵人精神，秉承“我為祖國獻石油”的核心價值觀，為國分憂、為油奉獻，集中展示了我國工人階級的優秀品質，得到歷代黨和國家領導人的高度評價和充分肯定，在全社會樹立了良好形象。當前，中國石油正處在改革發展的特殊時期，面臨質量效益矛盾突出、深化改革任務艱巨、反腐敗斗爭形勢嚴峻、企業形象嚴重受損等問題。集中開展大討論活動，重塑中國石油良好形象，是貫徹落實中央精神的實際行動，是贏得社會公眾理解認同的重要舉措，是百萬石油員工的共同愿望，是推動企業穩健發展的內在要求。

技術監督檢驗處在重塑中國石油良好形象中肩負著義不容辭的責任，必須勇于擔當，發動廣大干部員工積極投身到大討論活動中來，為重塑中國石油良好形象添磚加瓦，做出積極貢獻。各單位和廣大干部員工要站在全局和戰略的高度，把大討論活動作為當前和今后一個時期的一項重要任務，進一步增強緊迫感和使命感，以強烈的大局意識、憂患意識、責任意識，堅決把大討論活動的任務落到實處，以實際行動重塑中國石油良好形象。

二、認真遵循大討論活動的指導思想、基本目標和主要原則(一)指導思想

以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，以總書記系列重要講話精神為根本遵循，圍繞“弘揚光榮傳統、重塑良好形象”主題，堅持從嚴管黨治黨、從嚴依法治企、從嚴管理隊伍，堅持以上率下、全員參與，著力解決損害和影響企業形象的突出問題，努力塑造忠誠擔當、風清氣正、守法合規、穩健和諧的良好形象。

(二)基本目標

忠誠擔當—忠誠于黨、忠誠于國家、忠誠于石油事業，敢于擔當責任、勇于改革創新，在保障國家能源安全中發揮主力軍作用。

風清氣正—從嚴治黨和反腐倡廉成效顯著，“四風”問題有效遏制，領導班子堅強有力，領導干部廉潔奉公，員工隊伍奮發向上，優良傳統發揚光大，文化凝聚力向心力增強。

守法合規—法治理念深入人心，決策機制科學民主，權力運行規范有序，監督問責有力，違規違章、違紀違法現象有效根治，建成法治企業、陽光企業。

穩健和諧—公司發展穩健，業績優良，管理科學精細，風險有效管控，生產安全環保，企業和諧穩定。(三)主要原則

堅持領導帶頭。各級領導班子和領導干部帶頭學習、帶頭宣講、帶頭研討、帶頭整改，形成以上率下的表率作用和示范效應。

堅持全員參與。牢固樹立“人人都是企業形象大使”的理念，發動員工積極參與，從我做起、建言獻策、承諾踐行。

堅持問題導向。把發現問題、剖析問題、解決問題貫穿全過程，以革弊立新、促進發展來體現大討論活動的效果。

堅持開門討論。以誠懇的態度面向政府、關聯單位、新聞媒體和社會公眾，積極互動、征求意見，傾聽批評、接受監督。

三、準確把握大討論活動的主要內容、關鍵環節和基本方法(一)主要內容

聚焦“弘揚光榮傳統、重塑良好形象”主題，緊緊圍繞“企業形象是什么”“形象受損為什么”“重塑形象靠什么”“我為重塑形象做什么”等話題，突出九個方面的內容，廣泛開展全員大討論。

1.堅持從嚴治黨塑形象。從嚴治黨是重塑良好形象的關鍵。認真學習中央關于黨要管黨、從嚴治黨系列決策部署，深入剖析反思違法違紀案件教訓，深刻認識遏制腐敗根本在于從嚴管黨治黨，把黨的紀律規矩挺在法律前面，切實增強守紀律、講規矩的意識；深入查找黨組織建設、領導班子和領導干部隊伍建設、反腐倡廉工作的短板，推動落實“兩個責任”，嚴肅組織生活，形成不敢腐不能腐不想腐的有效機制。

2.推進穩健發展塑形象。穩健發展是重塑良好形象的核心。認真學習中央關于國企改革發展的重要部署，深刻領會習總書記關于鞏固國企地位、深化國企改革等方面的重要論述，不斷增強做強做優做大國企的責任感和緊迫感；深入學習集團公司領導干部會議精神和油田公司下半年工作會議精神，圍繞做實“四大業績”，分業務、分層面廣泛研討，結合全年工作推進和“十三五”規劃制定，切實糾正發展理念的偏差，積極破解難題，堅定推進公司戰略目標、戰略部署的實施和落地。

3.強化安全環保塑形象。安全環保是重塑良好形象的前提。認真學習貫徹新《安全生產法》、《環境保護法》，強化全員安全環保紅線意識，樹立“安全第一”理念，全員識別風險、防控風險，全員查找隱患、整改隱患。扎實開展各項業務的依法合規性檢查，積極開展全員寫風險、查隱患、抓整改，推動安全環保形勢根本好轉；深刻認識當前仍處于嚴格監管階段的實際，從嚴抓好責任落實，從嚴依法組織生產建設，從嚴管控安全風險，從嚴加強考核問責，堅決杜絕較大安全生產事故和環境污染事件。

4.嚴格依法合規塑形象。依法合規是重塑良好形象的基礎。認真學習依法治國、依法治企、合規管理的有關部署要求，牢固樹立法律底線意識，正確認識和處理依法合規與主動作為的辯證關系；深入剖析違法違規案例的教訓，開展各領域自查整改，完善管理體系，加強合規建設，營造合規文化，嚴守國法、黨紀、企規，推動公司、處穩健經營，合規管理。

5.加強作風建設塑形象。作風建設是重塑良好形象的根本。結合黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育，高質量組織專題學習研討，對照先進典型查不足，剖析反面典型促警醒，切實認清作風建設新常態新要求；嚴格對照習總書記提出的“七個有之”、集團公司指出的“八種表現”和公司列出的“六方面問題”，深入查找本單位本部門作風方面存在的突出問題，強化各級領導干部主動作為、勇于擔當，引導廣大干部員工愛崗敬業、創先爭優。

6.維護和諧穩定塑形象。和諧穩定是重塑良好形象的保障。認真學習領會中央、集團公司、油田公司關于推進和諧穩定的重要決策部署，牢固樹立“穩定是第一責任”、“和諧穩定是大局”的意識；認真分析影響和諧穩定的內外因素，突出民生改善、關愛幫扶、綜治保衛、信訪維穩、油地共建、社會責任、群眾工作、文明道德建設等，深入分析、廣征意見，把握形勢新變化、工作新要求、群眾新期盼，努力形成齊心創和諧、協力保穩定的良好格局。

7.深化精細管理塑形象。精細管理是重塑良好形象的重要法寶。突出質量效益，圍繞“如何深化精細管理，如何細化、量化、優化”等問題，深化全員討論，持續總結提煉精細管理經驗和方法，將方法變制度、標準、流程和機制，推進精細管理有形化，加強基層現場可視化管理，推動精細管理深入實踐。扎實開展開源節流降本增效活動，推廣典型，交流經驗，提質增效，促進精細管理上水平。

8.弘揚特色文化塑形象。特色文化是重塑良好形象的精神內核。圍繞“優良傳統有哪些，我們丟了哪些”，開展“學鐵人、憶傳統、樹形象”宣講和全員討論，使大慶精神鐵人精神不斷弘揚，回歸“三老四嚴”、“四個一樣”優良作風；持續深化華北油田特色文化基層實踐，廣泛開展特色文化典型人物、優秀案例征集宣傳，使之進一步成為廣大干部員工的價值追求和行為習慣；強化系統梳理、全員參與，持續打造和推出公司五大核心競爭力品牌、工作品牌和形象品牌，不斷提高公司知名度、美譽度。

9.做好輿論宣傳塑形象。輿論宣傳是重塑良好形象的有效途徑。在全體員工中開展“傳播油田好聲音，講好油田故事、樹好油田典型”活動，樹立“人人都是企業形象大使”理念，加強公司發展成就、價值追求、社會貢獻和英模群體的展示；開展改善企業形象傳播專題調研，推動宣傳資源整合，加快新媒體和傳統媒體的融合發展，提高“說明白”的意識和能力；加強改進群眾思想引導和政策解釋宣傳，深化輿情監測和管理，為企業發展營造良好的輿論氛圍。

(二)關鍵環節

大討論活動要把握好三個關鍵環節，做到步步推進、層層深入。

1.學習討論。(2015年8月—9月)。學習討論重在突出重點，緊密聯系實際。

(1)深入學習習總書記系列重要講話精神，特別是關于國企地位作用、改革發展和形象建設等方面的重要論述；學習貫徹集團公司領導干部會議、油田公司下半年工作會議精神及有關重要決策部署；重溫大慶精神鐵人精神和石油工業優良傳統作風；弘揚二連油田艱苦奮斗精神、煤層氣勘探開發執著奉獻精神、勘探系統擔當創新精神和中國石油榜樣曹樹祥、靳占忠英模精神。

(2)緊緊圍繞“大討論活動”主題、基本目標和主要內容，采取黨委中心組學習、專題黨課、輔導報告等形式，深化學習討論。各黨支部至少組織4次學習研討，黨支部每位成員都要發言并撰寫體會文章。各黨支部要通過召開座談會、研討會，組織收看石油優良傳統電視片，引導員工積極參與處組織的參觀企業精神教育基地等各項活動，確保大討論活動全員覆蓋。(3)通過學習討論，使廣大干部員工深刻認識重塑良好形象的重大意義和緊迫性，深刻認識在重塑形象中所擔負的責任和使命，堅定信心，務實奉獻，用新成績、新貢獻、新作為，重塑企業良好形象。

2.查找問題。(2015年10—11月)。查找問題，重在查實查深、找準要害。

(1)堅持問題導向，通過深入基層調研、召開意見征詢會、案例剖析等形式，認真查找在經營管理、安全環保、依法合規等方面存在的影響企業形象的問題；對照先進典型和光榮傳統查差距，對照反面事例和典型案例深刻反思，舉一反三。

(2)查找問題，要分清層次，突出重點。緊緊圍繞大討論活動的4個基本目標和9項內容，各級領導班子重點查找影響單位形象的班子建設、隊伍建設、黨風廉政建設、安全環保、依法合規等方面的突出問題；各級領導干部結合工作業務和個人實際，重點查找自身影響單位形象的工作作風、廉潔自律、干群關系、擔當作為等方面的突出問題；廣大員工結合本職崗位和個人實際，重點查找自身影響單位形象的愛崗敬業、遵章守規、言行舉止等方面的突出問題。

(3)查找問題，要著眼分析解決、改進提高。各單位、各部門對查找出的問題要認真匯總梳理，建立問題臺賬，列出問題清單，對每個問題都要制定解決方案，實行銷項管理，確保問題及時有效解決和整改。

(4)各單位、各部門對梳理匯總出的影響形象的問題進行分析，形成問題分析報告，于11月5日前報處大討論活動辦公室。各單位、各部門上報的問題分析報告，必須經支委會研究審定。

3.整改提升。(2015年12月—2016年7月)。整改提升重在對癥下藥、見到實效。

(1)形成整改落實方案。各單位、各部門針對查找出來的問題，制定整改落實方案，細化整改任務書、時間表，明確具體責任單位、責任人。對一些突出問題，要進行集中治理。

各單位、各部門制定的整改方案，于2016年3月20日底報處大討論活動辦公室。各單位上報的整改方案，必須支委會研究審定。

(2)完善長效機制。各單位、各部門對重塑良好形象已有的制度進行梳理，經實踐檢驗行之有效的予以堅持，不適應新形勢新任務要求的進行完善或廢止，缺失的積極研究制定，逐步形成重塑良好形象的長效機制。

(3)組織“回頭看”。集中整改一段時間后，各單位、各部門要認真組織開展“回頭看”，對問題整改情況進行評價評議，進一步完善整改措施，確保活動效果。

這三個環節，互為前提，互為補充，互為一體、貫穿大討論活動始終。學習討論是基礎，查找問題是關鍵，整改提升是目的，三者有機統一、環環相扣。各單位、各部門要注意統籌好每個環節的進度和重點，處理好當前整改和持續提高的關系，做到邊學習、邊查找、邊整改、邊提升。

(三)基本方法

1.領導帶頭與全員參與相結合。抓住領導干部這個“關鍵少數”，按照習總書記提出的“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”要求，結合“三嚴三實”專題教育，帶頭研討、帶頭查問題、帶頭抓整改，以示范作用引領感召廣大員工積極投身到活動中；廣大員工要牢固樹立“人人都是企業形象大使”理念，從我做起，從點滴做起，從現在做起，從崗位做起，主動參與融入到大討論活動中來，用實際行動為重塑良好形象增光添彩。

2.弘揚傳統與查找問題相結合。各單位要把弘揚優良傳統與查找問題貫穿大討論活動的始終。大力弘揚大慶精神鐵人精神，繼承和踐行“三老四嚴”“四個一樣”“三個面向、五到現場”以及崗位責任制、三基工作等優良傳統和典型經驗。對照重塑中國石油良好形象的基本目標，對照標桿單位和先進典型，認真查找在安全生產、經營管理、工作作風等方面存在的問題。歷史、辯證地分析看待問題，理清主觀原因和自身差距，在弘揚優良傳統中發現問題、整改問題，重塑企業良好形象。

3.專題研討與層層推動相結合。各部門要充分發揮好條帶管理和監督主體作用，按照處9個專題討論的分工，統籌抓好各專題在本單位、本專業的深入學習討論，并做好處層面問題的查找、梳理分析和整改方案的制定落實。各單位要緊密聯系自身實際，圍繞大討論活動的“基本目標”和“四個什么”，通過多種形式，層層組織學習討論，級級推進問題查找，逐項制定整改措施，不斷推進大討論活動深入開展。

4.練好內功與傳播形象相結合。各單位、各部門要將“做明白”與“說明白”有機結合起來。各級領導班子、各崗位干部員工要腳踏實地做好份內之事，持續提素質、夯基礎、強管理、控風險，做實業績，提升內部凝聚力和自身核心競爭力。加強與屬地政府、社會公眾的溝通協調，搭建平臺，優化載體，加強企業發展成果、社會貢獻、油地共建等成果的推介和宣傳，增加理解、認同和支持，不斷提升企業知名度、美譽度。

5.重點活動和特色實踐相結合。這次大討論活動，處按照公司安排，配合、組織開展9項活動。(1)組織參加公司 “石油魂——大慶精神鐵人精神”報告會；處內各單位自行組織員工開展“石油魂——大慶精神鐵人精神”學習。

(2)組織參加公司“榜樣的力量——公司重大先進典型和優秀創新團隊事跡”巡回宣講學習活動。(3)組織參加公司“新能源之光——煤層氣勘探開發建設成果”新聞發布會。(4)組織參加公司“走進華北油田——感知智慧油田”媒體采風活動。(5)配合公司開展“走出去”戰略成果展。

(6)配合公司開展履行社會責任成果展。集中展示宣傳處履行社會責任的系列成效。

(7)“我為重塑良好形象添光彩”勞動競賽。結合公司安排，圍繞處生產經營、監督檢驗檢測工作，組織開展主題勞動競賽。

(8)組織宣講，舉辦“重塑良好形象”宣講活動。(9)組織開展“我是中國石油形象”承諾簽名活動。

各單位在積極參加公司及處組織的活動外，緊密聯系單位實際，創新載體，豐富形式，設計開展特色活動，增強大討論活動的針對性和實效性。

四、切實加強大討論活動的組織領導和措施保障(一)加強組織領導。成立大討論活動領導小組。組

長：王術合 副組長：王春耘 王洪明

成員：潘永東

申法忠

張文慶

范曉輝

董殿坤

閆

軍

呂旭朝

張云濤

孫振池

吳新亞 畢培杰

胡貫平

閆繼峰

韓郁林

韓

毅 趙明福

領導小組下設活動辦公室，設在綜合辦公室。主

任：范曉輝 副主任：董殿坤 主要負責大討論活動的方案制定、任務分工、協調、督導和考核等工作。綜合辦公室、技術科、財務科、市場經營科為活動辦公室成員單位。

各單位要把大討論活動納入重要議事日程，成立相應組織機構，負責活動方案的制定和落實，做好活動的組織與協調。各單位（黨支部）是抓好大討論活動的責任主體，負責活動的安排部署、組織推進和實施效果。支部書記是第一責任人，要親自組織謀劃、制定方案、把握節奏，親自推進落實、督查檢查。機關各部門明確責任，密切配合，形成黨政工團齊抓共管的工作格局。

(二)明確責任分工。大討論活動是一項系統工程，各業務部門要發揮牽頭作用，組織好專題大討論。1.“堅持從嚴治黨塑形象”專題大討論，由綜合辦公室牽頭。2.“推進穩健發展塑形象”專題大討論，由綜合辦公室牽頭。3.“強化安全環保塑形象”專題大討論，由技術科牽頭。4.“嚴格依法合規塑形象”專題大討論，由市場經營科牽頭。5.“加強作風建設塑形象”專題大討論，由綜合辦公室牽頭。6.“維護和諧穩定塑形象”專題大討論，由綜合辦公室牽頭。7.“深化精細管理塑形象”專題大討論，由市場經營科牽頭。8.“弘揚特色文化塑形象”專題大討論，由綜合辦公室牽頭。9.“做好輿論宣傳塑形象”專題大討論，由綜合辦公室牽頭。

各牽頭科室要主動上手，做好專題大討論問題的梳理匯總，在處層面提出整改措施，并推進整改提升。配合科室要積極配合，切實負起責任，做好任務落實。

(三)強化措施保障

1.建立協調機制。建立例會制度，每月召開一次大討論活動協調會，講評工作，調度運行；定期介紹大討論活動的進展和成果；加強輿情監測和管理，主動引導輿論。適時召開大討論活動推進會。

2.加強督導調研。成立大討論活動督導組，建立督導調研制度，及時了解掌握各單位大討論活動開展情況，有選擇性的派人參加各單位的重大活動。

3.創新方式方法。各單位要結合實際，采取組織知識競賽、案例研討、先進典型事跡學習等形式，增強大討論活動的吸引力和感染力。

4.營造濃厚氛圍。設立“大討論活動”簡報，及時報道和反映活動進展情況和取得的成效、經驗，總結推廣好的典型，營造濃厚的輿論氛圍。

5.建立通報制度。大討論活動督導組及時將各單位、各部門落實工作要求、工作開展情況進行通報，促進活動開展。

附件：大討論活動任務分工及運行表

抄送：機關各科室

技術監督檢驗處綜合辦公室

2015年月07日印發

第五篇：重塑中石油良好形象,我能

魯迅曾說：?從古以來，就有埋頭苦干的人，有拼命硬干的人，有為民請命的人，有舍身求法的人，這就是中國的脊梁。?如今，我們石油行業面臨復雜環境，但石油人的脊梁還在。重塑石油良好形象，需要挺直脊梁，把那份?當個石油工人多榮耀?的自信力找回來。

自8月份開始，集團公司開展以?弘揚光榮傳統、重塑良好形象?為主題的大討論活動。中國石油正處在改革發展的特殊時期，要正視和解決影響中國石油形象的方方面面問題，找回?我們當個石油工人多榮耀?的自豪。以此推進中國石油穩健發展。

曾經的石油人，是一個充滿自豪感的群體。在精神層面，大慶精神鐵人精神享譽全國，?三老四嚴??四個一樣??三個面向、五到現場?等優良傳統和典型經驗，在石油系統乃至全國廣為傳播，成為中國工業界重要的精神源泉。曾經，當一名石油人，無上榮光。無論我走到那,別人問起我是做什么工作的,我都會自豪的說石油上的.如今的石油人，卻躲躲閃閃。記得初到蘇里格氣田,無論是我們還是地方的人員,都為能有一套石油工人特有的紅工衣而自豪.我們不論是工作還是上街都穿著紅工服.而現在在蘇里格氣田,我們休息上市場買東西,都要換下紅工服：?人家一看工服，就知道你是中石油的，買東西還不下價不說，常常還會甩你幾句難聽的，真是不好受。?

是什么讓?我當個石油工人多榮耀?被罩上深深的陰影?近年來，受到集團公司個別領導人員違法腐敗案件多發、安全環保事故重大、管理中違紀違規問題突出、內外部不和諧因素增多等的影響，我們中石油的形象和聲譽受到嚴重損害。?

這樣的負面形象任其發展，就會使企業生存發展環境愈加惡劣，阻礙改革進程，錯失發展機遇;就會影響黨群干群關系，傷害員工群眾的根本利益，極大地挫傷干部銳氣和隊伍士氣;也會給國企央企形象抹黑，歸根結底會傷害到國家利益和民眾利益.看到自己珍愛的企業形象受損，無論是當年的會戰老兵還是如今一線員工的我們都非常痛心。

歷史地、辯證地看待客觀原因，直面分析主觀因素和自身差距，我們石油工人希望以此為突破口，弘揚光榮傳統，盡快扭轉企業形象嚴重受損的被動局面。重塑良好形象。

重塑形象是貫徹落實中央精神的實際行動，是贏得社會公眾理解認同的重要舉措，是百萬石油員工的共同愿望，是推進中國石油穩健發展的內在要求。?我們領導要更加習慣于在社會公眾監督的‘聚光燈’‘顯微鏡’下推進工作，全面履行經濟、政治和社會責任，公開透明的運作，回應好各方關切，取信于社會公眾。取信于我們石油員工?

重塑形象是一項長期艱巨的重大任務。通過大討論活動，進一步讓我們全體石油員工有了，增強重塑形象的思想自覺和行動自覺。要重塑形象，首先要從各級的主要領導和領導班子作起，率先改變作風，率先改變形象，把石油系統三老四嚴的作風找回來，把石油工人的豪邁氣概找回來，把石油人無私奉獻的精神找回來，只有這樣才能取信于民，取信于社會.開展?弘揚光榮傳統、重塑良好形象?大討論活動，就是要以要促進隊伍素質、經營業績和競爭實力的提升，為企業穩健發展不斷注入正能量，將中國石油打造成國際知名品牌。

為此，集團公司提出通過五個?突出?實現?五新?。即要突出黨對國有企業領導這個核心，在從嚴管黨治黨上有新作為;突出領導干部這個?關鍵少數?，在建設忠誠干凈擔當的干部隊伍上打開新局面;突出依法治企這個戰略舉措，在建設法治企業和諧企業上取得新進展;突出提升質量效益這個立足點，在推進穩健發展上見到新成效;突出大慶精神鐵人精神這個靈魂，在增強文化感召力影響力上有新氣象。

任何一個企業形象受損，其員工利益都將受到傷害，無人能夠幸免。因此，對于開展此次大討論活動，要領導帶頭，全員參與，樹立?人人都是企業形象大使?的理念，從我做起，承諾踐行。

良好的形象是企業的重要無形資產，是企業核心競爭力的重要組成部分，也是增強隊伍凝聚力和員工自豪感的重要基礎。要把形象重塑融入生產經營管理各項工作，由此轉化為推動企業發展的強大動力，讓中央放心、公眾認同、員工滿意。