第一篇：“重塑中國石油形象”大討論活動學習心得體會

重塑中國石油形象 大討論活動學習心得體會

'重塑中國石油形象'大討論活動學習>心得體會

油品運輸隊 王以坤

石油精神是'有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上'的不懈堅持，是'寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田'的壯志雄心，是'石油工人一聲吼，地球也要抖三抖'的氣勢磅礴。然而，近期受到大氣候、安全、環(huán)保等重特大事故影響，使中國石油的形象和聲譽受到嚴重損害。公司領(lǐng)導在這個特殊時期、特殊條件、特殊背景下決定將在全公司開展以'弘揚光榮傳統(tǒng)、重塑良好形象'為主題的大討論活動，意義是重大的。我作為一名普通的黨員、一名合格的公司員工、一名基層的管理者，有義務也有責任為重塑中石油形象盡我自己的綿薄之力。我愿為中石油代言。

作為一名普通的黨員，我應該做到以身作則、發(fā)揮先鋒作用。在公司的>培訓課上，我們重溫了'鐵人精神',再次感受'三老四嚴'、'四個一樣'的優(yōu)良傳統(tǒng)和典型經(jīng)驗，時光的大幕把我們拉回到新中國成立初期，一個個'鐵人'的形象躍然紙上，一件件'鐵人'的事跡回響耳邊。我認為，作為新時代、新形勢下的普通黨員，在工作中應堅持圍繞'一個中心',發(fā)揮'三個作用',即圍繞忠誠于黨的中心原則，發(fā)揮黨員模范帶頭作用、監(jiān)督作用、服務作用，經(jīng)常保持黨員的服務本色，時刻牢記黨員的特殊身份，自覺維護黨員的政治榮譽，堅持用優(yōu)秀黨員標準要求自己，見賢思齊，以身作則，爭做當代合格石油工人。

作為一名合格的公司員工，我應該做到兢兢業(yè)業(yè)、傳播正能量。任何一個企業(yè)形象受損，其員工利益都將受到傷害，作為一名合格的公司員工，我們能做的除了一如既往地兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻、做好本職工作之外，還要加強做好宣傳工作，主動傳播企業(yè)正能量的聲音，講好身邊先進石油工人的>故事，從我做起，承諾踐行。生活中處處充滿著感動，這是缺少發(fā)現(xiàn)感動的眼睛，在企業(yè)面臨危機之際，我們更應該用我們的力量傳播正能量，宣傳好聲音。在我們身邊榜樣的力量值得學習，溫暖的話語值得感動，在這個特殊時期，重塑企業(yè)形象是件漫長的事情，但我們能做的也許就是發(fā)一條微博，分享一條朋友圈，利用新媒體的廣泛宣傳，盡我們作為企業(yè)員工的微小力量，相信只要我們不懈努力，定會創(chuàng)造輝煌。

作為一名基層的管理者，我應該做到嚴于律己、重塑新形象。作為運輸公司一名主管安全的副隊長，我堅持以'嚴于律己、服務至上'的態(tài)度，在嚴格遵循公司'大安全'的理念下開展自己的本職工作，積極落實好四項工作：即落實安全規(guī)范操作、落實防御性風險教育、落實3ABC管理制度、落實監(jiān)督監(jiān)管責任。在工作中，我要認真學習公司安全管理制度，扎實做好基礎(chǔ)工作，嚴抓管理，責任到人，按>規(guī)章制度行事，時刻秉承著'安全大于生產(chǎn)'的宗旨，在公司領(lǐng)導的正確指揮下，努力為一線工作服務，力爭盡自己所能為公司創(chuàng)造更大的效益。

重塑企業(yè)形象，需要我們每一名員工身體力行，用我們的不懈努力，為企業(yè)的形象添磚加瓦。繩鋸木斷，水滴石穿，相信只要我們所有員工齊心協(xié)力、眾志成城，必將會用我們自己的實際行動積極踐行和培育社會主義核心價值觀，用我們自己務實的態(tài)度去實現(xiàn)屬于我們每一個'中石油人'的中國夢！

第二篇：重塑中國石油良好形象大討論

“重塑中國石油良好形象”大討論活動實施方案

根據(jù)華北油田公司《“重塑中國石油良好形象”大討論活動實施方案》，結(jié)合實際，經(jīng)研究決定，從2015年8月起，利用一年時間，在全體干部員工中集中開展“重塑中國石油良好形象”大討論活動(簡稱“大討論活動”)。特制定如下實施方案。

一、深刻認識大討論活動的重要意義

新中國成立以來，幾代石油人堅決貫徹落實黨中央、國務院的重大決策部署，繼承發(fā)揚大慶精神鐵人精神，秉承“我為祖國獻石油”的核心價值觀，為國分憂、為油奉獻，集中展示了我國工人階級的優(yōu)秀品質(zhì)，得到歷代黨和國家領(lǐng)導人的高度評價和充分肯定，在全社會樹立了良好形象。當前，中國石油正處在改革發(fā)展的特殊時期，面臨質(zhì)量效益矛盾突出、深化改革任務艱巨、反腐敗斗爭形勢嚴峻、企業(yè)形象嚴重受損等問題。集中開展大討論活動，重塑中國石油良好形象，是貫徹落實中央精神的實際行動，是贏得社會公眾理解認同的重要舉措，是百萬石油員工的共同愿望，是推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的內(nèi)在要求。

技術(shù)監(jiān)督檢驗處在重塑中國石油良好形象中肩負著義不容辭的責任，必須勇于擔當，發(fā)動廣大干部員工積極投身到大討論活動中來，為重塑中國石油良好形象添磚加瓦，做出積極貢獻。各單位和廣大干部員工要站在全局和戰(zhàn)略的高度，把大討論活動作為當前和今后一個時期的一項重要任務，進一步增強緊迫感和使命感，以強烈的大局意識、憂患意識、責任意識，堅決把大討論活動的任務落到實處，以實際行動重塑中國石油良好形象。

二、認真遵循大討論活動的指導思想、基本目標和主要原則(一)指導思想

以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，以總書記系列重要講話精神為根本遵循，圍繞“弘揚光榮傳統(tǒng)、重塑良好形象”主題，堅持從嚴管黨治黨、從嚴依法治企、從嚴管理隊伍，堅持以上率下、全員參與，著力解決損害和影響企業(yè)形象的突出問題，努力塑造忠誠擔當、風清氣正、守法合規(guī)、穩(wěn)健和諧的良好形象。

(二)基本目標

忠誠擔當—忠誠于黨、忠誠于國家、忠誠于石油事業(yè)，敢于擔當責任、勇于改革創(chuàng)新，在保障國家能源安全中發(fā)揮主力軍作用。

風清氣正—從嚴治黨和反腐倡廉成效顯著，“四風”問題有效遏制，領(lǐng)導班子堅強有力，領(lǐng)導干部廉潔奉公，員工隊伍奮發(fā)向上，優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚光大，文化凝聚力向心力增強。

守法合規(guī)—法治理念深入人心，決策機制科學民主，權(quán)力運行規(guī)范有序，監(jiān)督問責有力，違規(guī)違章、違紀違法現(xiàn)象有效根治，建成法治企業(yè)、陽光企業(yè)。

穩(wěn)健和諧—公司發(fā)展穩(wěn)健，業(yè)績優(yōu)良，管理科學精細，風險有效管控，生產(chǎn)安全環(huán)保，企業(yè)和諧穩(wěn)定。(三)主要原則

堅持領(lǐng)導帶頭。各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部帶頭學習、帶頭宣講、帶頭研討、帶頭整改，形成以上率下的表率作用和示范效應。

堅持全員參與。牢固樹立“人人都是企業(yè)形象大使”的理念，發(fā)動員工積極參與，從我做起、建言獻策、承諾踐行。

堅持問題導向。把發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題、解決問題貫穿全過程，以革弊立新、促進發(fā)展來體現(xiàn)大討論活動的效果。

堅持開門討論。以誠懇的態(tài)度面向政府、關(guān)聯(lián)單位、新聞媒體和社會公眾，積極互動、征求意見，傾聽批評、接受監(jiān)督。

三、準確把握大討論活動的主要內(nèi)容、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和基本方法(一)主要內(nèi)容

聚焦“弘揚光榮傳統(tǒng)、重塑良好形象”主題，緊緊圍繞“企業(yè)形象是什么”“形象受損為什么”“重塑形象靠什么”“我為重塑形象做什么”等話題，突出九個方面的內(nèi)容，廣泛開展全員大討論。

1.堅持從嚴治黨塑形象。從嚴治黨是重塑良好形象的關(guān)鍵。認真學習中央關(guān)于黨要管黨、從嚴治黨系列決策部署，深入剖析反思違法違紀案件教訓，深刻認識遏制腐敗根本在于從嚴管黨治黨，把黨的紀律規(guī)矩挺在法律前面，切實增強守紀律、講規(guī)矩的意識；深入查找黨組織建設(shè)、領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)、反腐倡廉工作的短板，推動落實“兩個責任”，嚴肅組織生活，形成不敢腐不能腐不想腐的有效機制。

2.推進穩(wěn)健發(fā)展塑形象。穩(wěn)健發(fā)展是重塑良好形象的核心。認真學習中央關(guān)于國企改革發(fā)展的重要部署，深刻領(lǐng)會習總書記關(guān)于鞏固國企地位、深化國企改革等方面的重要論述，不斷增強做強做優(yōu)做大國企的責任感和緊迫感；深入學習集團公司領(lǐng)導干部會議精神和油田公司下半年工作會議精神，圍繞做實“四大業(yè)績”，分業(yè)務、分層面廣泛研討，結(jié)合全年工作推進和“十三五”規(guī)劃制定，切實糾正發(fā)展理念的偏差，積極破解難題，堅定推進公司戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略部署的實施和落地。

3.強化安全環(huán)保塑形象。安全環(huán)保是重塑良好形象的前提。認真學習貫徹新《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》，強化全員安全環(huán)保紅線意識，樹立“安全第一”理念，全員識別風險、防控風險，全員查找隱患、整改隱患。扎實開展各項業(yè)務的依法合規(guī)性檢查，積極開展全員寫風險、查隱患、抓整改，推動安全環(huán)保形勢根本好轉(zhuǎn)；深刻認識當前仍處于嚴格監(jiān)管階段的實際，從嚴抓好責任落實，從嚴依法組織生產(chǎn)建設(shè)，從嚴管控安全風險，從嚴加強考核問責，堅決杜絕較大安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事件。

4.嚴格依法合規(guī)塑形象。依法合規(guī)是重塑良好形象的基礎(chǔ)。認真學習依法治國、依法治企、合規(guī)管理的有關(guān)部署要求，牢固樹立法律底線意識，正確認識和處理依法合規(guī)與主動作為的辯證關(guān)系；深入剖析違法違規(guī)案例的教訓，開展各領(lǐng)域自查整改，完善管理體系，加強合規(guī)建設(shè)，營造合規(guī)文化，嚴守國法、黨紀、企規(guī)，推動公司、處穩(wěn)健經(jīng)營，合規(guī)管理。

5.加強作風建設(shè)塑形象。作風建設(shè)是重塑良好形象的根本。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育，高質(zhì)量組織專題學習研討，對照先進典型查不足，剖析反面典型促警醒，切實認清作風建設(shè)新常態(tài)新要求；嚴格對照習總書記提出的“七個有之”、集團公司指出的“八種表現(xiàn)”和公司列出的“六方面問題”，深入查找本單位本部門作風方面存在的突出問題，強化各級領(lǐng)導干部主動作為、勇于擔當，引導廣大干部員工愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)。

6.維護和諧穩(wěn)定塑形象。和諧穩(wěn)定是重塑良好形象的保障。認真學習領(lǐng)會中央、集團公司、油田公司關(guān)于推進和諧穩(wěn)定的重要決策部署，牢固樹立“穩(wěn)定是第一責任”、“和諧穩(wěn)定是大局”的意識；認真分析影響和諧穩(wěn)定的內(nèi)外因素，突出民生改善、關(guān)愛幫扶、綜治保衛(wèi)、信訪維穩(wěn)、油地共建、社會責任、群眾工作、文明道德建設(shè)等，深入分析、廣征意見，把握形勢新變化、工作新要求、群眾新期盼，努力形成齊心創(chuàng)和諧、協(xié)力保穩(wěn)定的良好格局。

7.深化精細管理塑形象。精細管理是重塑良好形象的重要法寶。突出質(zhì)量效益，圍繞“如何深化精細管理，如何細化、量化、優(yōu)化”等問題，深化全員討論，持續(xù)總結(jié)提煉精細管理經(jīng)驗和方法，將方法變制度、標準、流程和機制，推進精細管理有形化，加強基層現(xiàn)場可視化管理，推動精細管理深入實踐。扎實開展開源節(jié)流降本增效活動，推廣典型，交流經(jīng)驗，提質(zhì)增效，促進精細管理上水平。

8.弘揚特色文化塑形象。特色文化是重塑良好形象的精神內(nèi)核。圍繞“優(yōu)良傳統(tǒng)有哪些，我們丟了哪些”，開展“學鐵人、憶傳統(tǒng)、樹形象”宣講和全員討論，使大慶精神鐵人精神不斷弘揚，回歸“三老四嚴”、“四個一樣”優(yōu)良作風；持續(xù)深化華北油田特色文化基層實踐，廣泛開展特色文化典型人物、優(yōu)秀案例征集宣傳，使之進一步成為廣大干部員工的價值追求和行為習慣；強化系統(tǒng)梳理、全員參與，持續(xù)打造和推出公司五大核心競爭力品牌、工作品牌和形象品牌，不斷提高公司知名度、美譽度。

9.做好輿論宣傳塑形象。輿論宣傳是重塑良好形象的有效途徑。在全體員工中開展“傳播油田好聲音，講好油田故事、樹好油田典型”活動，樹立“人人都是企業(yè)形象大使”理念，加強公司發(fā)展成就、價值追求、社會貢獻和英模群體的展示；開展改善企業(yè)形象傳播專題調(diào)研，推動宣傳資源整合，加快新媒體和傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展，提高“說明白”的意識和能力；加強改進群眾思想引導和政策解釋宣傳，深化輿情監(jiān)測和管理，為企業(yè)發(fā)展營造良好的輿論氛圍。

(二)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

大討論活動要把握好三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到步步推進、層層深入。

1.學習討論。(2015年8月—9月)。學習討論重在突出重點，緊密聯(lián)系實際。

(1)深入學習習總書記系列重要講話精神，特別是關(guān)于國企地位作用、改革發(fā)展和形象建設(shè)等方面的重要論述；學習貫徹集團公司領(lǐng)導干部會議、油田公司下半年工作會議精神及有關(guān)重要決策部署；重溫大慶精神鐵人精神和石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)作風；弘揚二連油田艱苦奮斗精神、煤層氣勘探開發(fā)執(zhí)著奉獻精神、勘探系統(tǒng)擔當創(chuàng)新精神和中國石油榜樣曹樹祥、靳占忠英模精神。

(2)緊緊圍繞“大討論活動”主題、基本目標和主要內(nèi)容，采取黨委中心組學習、專題黨課、輔導報告等形式，深化學習討論。各黨支部至少組織4次學習研討，黨支部每位成員都要發(fā)言并撰寫體會文章。各黨支部要通過召開座談會、研討會，組織收看石油優(yōu)良傳統(tǒng)電視片，引導員工積極參與處組織的參觀企業(yè)精神教育基地等各項活動，確保大討論活動全員覆蓋。(3)通過學習討論，使廣大干部員工深刻認識重塑良好形象的重大意義和緊迫性，深刻認識在重塑形象中所擔負的責任和使命，堅定信心，務實奉獻，用新成績、新貢獻、新作為，重塑企業(yè)良好形象。

2.查找問題。(2015年10—11月)。查找問題，重在查實查深、找準要害。

(1)堅持問題導向，通過深入基層調(diào)研、召開意見征詢會、案例剖析等形式，認真查找在經(jīng)營管理、安全環(huán)保、依法合規(guī)等方面存在的影響企業(yè)形象的問題；對照先進典型和光榮傳統(tǒng)查差距，對照反面事例和典型案例深刻反思，舉一反三。

(2)查找問題，要分清層次，突出重點。緊緊圍繞大討論活動的4個基本目標和9項內(nèi)容，各級領(lǐng)導班子重點查找影響單位形象的班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、安全環(huán)保、依法合規(guī)等方面的突出問題；各級領(lǐng)導干部結(jié)合工作業(yè)務和個人實際，重點查找自身影響單位形象的工作作風、廉潔自律、干群關(guān)系、擔當作為等方面的突出問題；廣大員工結(jié)合本職崗位和個人實際，重點查找自身影響單位形象的愛崗敬業(yè)、遵章守規(guī)、言行舉止等方面的突出問題。

(3)查找問題，要著眼分析解決、改進提高。各單位、各部門對查找出的問題要認真匯總梳理，建立問題臺賬，列出問題清單，對每個問題都要制定解決方案，實行銷項管理，確保問題及時有效解決和整改。

(4)各單位、各部門對梳理匯總出的影響形象的問題進行分析，形成問題分析報告，于11月5日前報處大討論活動辦公室。各單位、各部門上報的問題分析報告，必須經(jīng)支委會研究審定。

3.整改提升。(2015年12月—2016年7月)。整改提升重在對癥下藥、見到實效。

(1)形成整改落實方案。各單位、各部門針對查找出來的問題，制定整改落實方案，細化整改任務書、時間表，明確具體責任單位、責任人。對一些突出問題，要進行集中治理。

各單位、各部門制定的整改方案，于2016年3月20日底報處大討論活動辦公室。各單位上報的整改方案，必須支委會研究審定。

(2)完善長效機制。各單位、各部門對重塑良好形象已有的制度進行梳理，經(jīng)實踐檢驗行之有效的予以堅持，不適應新形勢新任務要求的進行完善或廢止，缺失的積極研究制定，逐步形成重塑良好形象的長效機制。

(3)組織“回頭看”。集中整改一段時間后，各單位、各部門要認真組織開展“回頭看”，對問題整改情況進行評價評議，進一步完善整改措施，確保活動效果。

這三個環(huán)節(jié)，互為前提，互為補充，互為一體、貫穿大討論活動始終。學習討論是基礎(chǔ)，查找問題是關(guān)鍵，整改提升是目的，三者有機統(tǒng)一、環(huán)環(huán)相扣。各單位、各部門要注意統(tǒng)籌好每個環(huán)節(jié)的進度和重點，處理好當前整改和持續(xù)提高的關(guān)系，做到邊學習、邊查找、邊整改、邊提升。

(三)基本方法

1.領(lǐng)導帶頭與全員參與相結(jié)合。抓住領(lǐng)導干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，按照習總書記提出的“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”要求，結(jié)合“三嚴三實”專題教育，帶頭研討、帶頭查問題、帶頭抓整改，以示范作用引領(lǐng)感召廣大員工積極投身到活動中；廣大員工要牢固樹立“人人都是企業(yè)形象大使”理念，從我做起，從點滴做起，從現(xiàn)在做起，從崗位做起，主動參與融入到大討論活動中來，用實際行動為重塑良好形象增光添彩。

2.弘揚傳統(tǒng)與查找問題相結(jié)合。各單位要把弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)與查找問題貫穿大討論活動的始終。大力弘揚大慶精神鐵人精神，繼承和踐行“三老四嚴”“四個一樣”“三個面向、五到現(xiàn)場”以及崗位責任制、三基工作等優(yōu)良傳統(tǒng)和典型經(jīng)驗。對照重塑中國石油良好形象的基本目標，對照標桿單位和先進典型，認真查找在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工作作風等方面存在的問題。歷史、辯證地分析看待問題，理清主觀原因和自身差距，在弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)問題、整改問題，重塑企業(yè)良好形象。

3.專題研討與層層推動相結(jié)合。各部門要充分發(fā)揮好條帶管理和監(jiān)督主體作用，按照處9個專題討論的分工，統(tǒng)籌抓好各專題在本單位、本專業(yè)的深入學習討論，并做好處層面問題的查找、梳理分析和整改方案的制定落實。各單位要緊密聯(lián)系自身實際，圍繞大討論活動的“基本目標”和“四個什么”，通過多種形式，層層組織學習討論，級級推進問題查找，逐項制定整改措施，不斷推進大討論活動深入開展。

4.練好內(nèi)功與傳播形象相結(jié)合。各單位、各部門要將“做明白”與“說明白”有機結(jié)合起來。各級領(lǐng)導班子、各崗位干部員工要腳踏實地做好份內(nèi)之事，持續(xù)提素質(zhì)、夯基礎(chǔ)、強管理、控風險，做實業(yè)績，提升內(nèi)部凝聚力和自身核心競爭力。加強與屬地政府、社會公眾的溝通協(xié)調(diào)，搭建平臺，優(yōu)化載體，加強企業(yè)發(fā)展成果、社會貢獻、油地共建等成果的推介和宣傳，增加理解、認同和支持，不斷提升企業(yè)知名度、美譽度。

5.重點活動和特色實踐相結(jié)合。這次大討論活動，處按照公司安排，配合、組織開展9項活動。(1)組織參加公司 “石油魂——大慶精神鐵人精神”報告會；處內(nèi)各單位自行組織員工開展“石油魂——大慶精神鐵人精神”學習。

(2)組織參加公司“榜樣的力量——公司重大先進典型和優(yōu)秀創(chuàng)新團隊事跡”巡回宣講學習活動。(3)組織參加公司“新能源之光——煤層氣勘探開發(fā)建設(shè)成果”新聞發(fā)布會。(4)組織參加公司“走進華北油田——感知智慧油田”媒體采風活動。(5)配合公司開展“走出去”戰(zhàn)略成果展。

(6)配合公司開展履行社會責任成果展。集中展示宣傳處履行社會責任的系列成效。

(7)“我為重塑良好形象添光彩”勞動競賽。結(jié)合公司安排，圍繞處生產(chǎn)經(jīng)營、監(jiān)督檢驗檢測工作，組織開展主題勞動競賽。

(8)組織宣講，舉辦“重塑良好形象”宣講活動。(9)組織開展“我是中國石油形象”承諾簽名活動。

各單位在積極參加公司及處組織的活動外，緊密聯(lián)系單位實際，創(chuàng)新載體，豐富形式，設(shè)計開展特色活動，增強大討論活動的針對性和實效性。

四、切實加強大討論活動的組織領(lǐng)導和措施保障(一)加強組織領(lǐng)導。成立大討論活動領(lǐng)導小組。組

長：王術(shù)合 副組長：王春耘 王洪明

成員：潘永東

申法忠

張文慶

范曉輝

董殿坤

閆

軍

呂旭朝

張云濤

孫振池

吳新亞 畢培杰

胡貫平

閆繼峰

韓郁林

韓

毅 趙明福

領(lǐng)導小組下設(shè)活動辦公室，設(shè)在綜合辦公室。主

任：范曉輝 副主任：董殿坤 主要負責大討論活動的方案制定、任務分工、協(xié)調(diào)、督導和考核等工作。綜合辦公室、技術(shù)科、財務科、市場經(jīng)營科為活動辦公室成員單位。

各單位要把大討論活動納入重要議事日程，成立相應組織機構(gòu)，負責活動方案的制定和落實，做好活動的組織與協(xié)調(diào)。各單位（黨支部）是抓好大討論活動的責任主體，負責活動的安排部署、組織推進和實施效果。支部書記是第一責任人，要親自組織謀劃、制定方案、把握節(jié)奏，親自推進落實、督查檢查。機關(guān)各部門明確責任，密切配合，形成黨政工團齊抓共管的工作格局。

(二)明確責任分工。大討論活動是一項系統(tǒng)工程，各業(yè)務部門要發(fā)揮牽頭作用，組織好專題大討論。1.“堅持從嚴治黨塑形象”專題大討論，由綜合辦公室牽頭。2.“推進穩(wěn)健發(fā)展塑形象”專題大討論，由綜合辦公室牽頭。3.“強化安全環(huán)保塑形象”專題大討論，由技術(shù)科牽頭。4.“嚴格依法合規(guī)塑形象”專題大討論，由市場經(jīng)營科牽頭。5.“加強作風建設(shè)塑形象”專題大討論，由綜合辦公室牽頭。6.“維護和諧穩(wěn)定塑形象”專題大討論，由綜合辦公室牽頭。7.“深化精細管理塑形象”專題大討論，由市場經(jīng)營科牽頭。8.“弘揚特色文化塑形象”專題大討論，由綜合辦公室牽頭。9.“做好輿論宣傳塑形象”專題大討論，由綜合辦公室牽頭。

各牽頭科室要主動上手，做好專題大討論問題的梳理匯總，在處層面提出整改措施，并推進整改提升。配合科室要積極配合，切實負起責任，做好任務落實。

(三)強化措施保障

1.建立協(xié)調(diào)機制。建立例會制度，每月召開一次大討論活動協(xié)調(diào)會，講評工作，調(diào)度運行；定期介紹大討論活動的進展和成果；加強輿情監(jiān)測和管理，主動引導輿論。適時召開大討論活動推進會。

2.加強督導調(diào)研。成立大討論活動督導組，建立督導調(diào)研制度，及時了解掌握各單位大討論活動開展情況，有選擇性的派人參加各單位的重大活動。

3.創(chuàng)新方式方法。各單位要結(jié)合實際，采取組織知識競賽、案例研討、先進典型事跡學習等形式，增強大討論活動的吸引力和感染力。

4.營造濃厚氛圍。設(shè)立“大討論活動”簡報，及時報道和反映活動進展情況和取得的成效、經(jīng)驗，總結(jié)推廣好的典型，營造濃厚的輿論氛圍。

5.建立通報制度。大討論活動督導組及時將各單位、各部門落實工作要求、工作開展情況進行通報，促進活動開展。

附件：大討論活動任務分工及運行表

抄送：機關(guān)各科室

技術(shù)監(jiān)督檢驗處綜合辦公室

2015年月07日印發(fā)

第三篇：儲運二部“重塑中國石油良好形象”大討論活動總結(jié)

儲運二部“重塑中國石油良好形象”大討論活動總結(jié)

今年9月，在接到公司下發(fā)的“重塑中國石油良好形象”大討論活動的通知及實施方案后，儲運二部牢牢把握活動精神及原則，第一時間召開會議對部門具體工作進行了部署，并按計劃不斷推進此項工作，良好的完成了2015年的任務目標，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、活動精神及原則

根據(jù)公司要求，儲運二部本次活動以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，以總書記“三嚴三實”重要講話精神為根本遵循，從改進干部作風、堅持守法合規(guī)，促進安全生產(chǎn)幾個方面著手開展活動，并以領(lǐng)導帶頭、全員參與、開門討論為原則，緊緊圍繞“弘揚光榮傳統(tǒng)、重塑良好形象”這一主題，通過案例學習和全員討論的方式著力解決或避免損害中石油形象的行為出現(xiàn)，力爭為廣西石化公司乃至集團公司的重塑形象貢獻力量。

二、活動具體實施情況

1、傳達公司精神，做好活動動員

在接到公司下發(fā)的活動通知后，部門組織所有員工召開了動員會，會上先是傳達了公司對于“重塑中國石油良好形象”活動的指導精神和實施方案，并對部門如何具體開展進行了安排和部署。

部門負責人最后做出講話并指出：本次中國石油重塑形象大討論活動是集團公司的重要決策，和“三嚴三實”專題教育高度契合，是一項重要活動，從領(lǐng)導到員工都要積極參與的，每個職工都是中石油良好形象的踐行

者和促進者；本次活動的目標是圍繞公司提出的“風清氣正、忠誠擔當、守法合規(guī)、穩(wěn)健和諧”的形象重塑目標和要求，通過集思廣益和討論，形成儲運二部本次活動的部門目標和個人目標；部門目標基本上是“守法合規(guī)、安全環(huán)保、平穩(wěn)有序、協(xié)作共贏、務實創(chuàng)新、追求樣板”；個人目標基本上是“精心盡責、遵章守紀、文明禮貌、團結(jié)協(xié)作、積極進取、不斷提升”。

2、敲響紀律警鐘，狠抓干部作風

儲運二部除要求部門黨員干部認真參加公司組織的“三嚴三實”教育和中層干部學習班外，還定期組織學習《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《紀律處分條例》、《責任權(quán)利保障條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，同時從《領(lǐng)導干部違紀違法典型案例警示錄》中選取典型案例，提醒、促進部門黨員規(guī)范自己的行為，認清自身的責任，時刻警鐘長鳴，不斷加強黨員紀律教育和作風建設(shè)。

3、學習優(yōu)良傳統(tǒng)，全員參與討論

儲運二部共組織了2次部門座談會，首先是部門領(lǐng)導帶領(lǐng)員工學習了《石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)選編》等材料，通過對幾十年來積累沉淀下來的優(yōu)良傳統(tǒng)進行學習，讓員工更全面、深刻的認識了老一代石油人艱苦創(chuàng)業(yè)、愛國奉獻的“大慶精神鐵人精神”，接著是員工代表討論發(fā)言，發(fā)言內(nèi)容主要圍繞如何發(fā)揚老一輩石油人的優(yōu)良傳統(tǒng)、如何改進自身存在的不良習慣和問題，如何更好的為公司乃至中石油員工樹立良好的形象展開，發(fā)言員工表示：今后要從我做起，從小事做起，生活中提升素質(zhì)、注意個人形象；工作中愛崗敬業(yè)、遵章守紀、轉(zhuǎn)變作風、搞好服務，提升儲運二部窗口形

象；以本次活動為契機重新找回“我為祖國獻石油”的自豪感和使命感。

4、查找自身問題，重塑良好形象

儲運二部根據(jù)公司活動安排于11月份組織部門全體員工開展了問題自查活動，查找范圍包括個人及部門在安全環(huán)保生產(chǎn)、經(jīng)濟效益提升、依法合規(guī)管理、個人言行舉止等方面存在的問題和不足，并要求分清層次，逐一排查。本次活動儲運二部共征集個人、班組以及部門問題共57條，并列出了整改措施和整改時間，儲運二部將對這些問題堅持追蹤，盡快整改，對外提升服務、樹立良好口碑，對內(nèi)優(yōu)化管理，確保安全環(huán)保，為公司及中石油集團公司在重塑形象這一活動中作出應有貢獻。

儲運二部 2015年12月13日

第四篇：運輸公司“重塑中國石油良好形象”大討論活動方案

“重塑中國石油良好形象”暨“我是運輸一分子、我為運輸謀發(fā)展”大討論活動實施方案

根據(jù)鉆井二公司“重塑中國石油良好形象”大討論活動的要求，結(jié)合實際，制定本方案。

一、指導思想和目標

以鉆井二公司“重塑中國石油良好形象”大討論活動的要求為遵循，立足隊伍和崗位實際，以“弘揚光榮傳統(tǒng)、重塑良好形象”為主題，領(lǐng)導帶頭，全員參與，著力解決損害和影響運輸公司形象的突出問題，圍繞公司職代會確定的31650工作目標，堅定信念和決心，全面提升五種能力，努力塑造忠誠擔當、風清氣正、守法合規(guī)、穩(wěn)健和諧的良好形象，傾心打造陽光運輸、平安運輸

高效運輸、和諧運輸，建設(shè)具有核心競爭能力的專業(yè)化運輸公司。

二、活動主要原則

一是領(lǐng)導帶頭，全員參與，全體員工牢固樹立“人人都是鉆二形象大使”的理念，全體干部要以上率下，在自我提升的前提下，發(fā)動全體員工從我做起、諫言獻策、承諾踐行。

二是結(jié)合本單位和個人實際，按照從“細節(jié)入手、發(fā)現(xiàn)問題、完善標準、明確責任、過程考核、結(jié)果確認、固化升級”的工作法則，查擺問題，制訂措施，固化活動成果。

三是大討論活動要把握學習討論、查找問題、整改提高三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有重點、有目的地協(xié)同開展，做到循序漸進、層層深入，大討論活動不分階段、不設(shè)階段目標，自2015年8月開始，到2016年8月基本結(jié)束。

四是以“五種能力提升”為檢驗大討論活動效果標準。

三、活動主要內(nèi)容

1、樹立強勁的發(fā)展形象。一是落實全員“大市場”理念，以市場開發(fā)和拓展為先導，堅持分公司確定的“壟斷公司市場、保護長城市場、發(fā)展社會市場、延伸國際市場”的發(fā)展思路；二是要精細管理，全員開展降本增效、開源節(jié)流、合規(guī)管理，從小處著手，做到“干前預算、干中細算、干后精算”；三是要堅決落實經(jīng)營管理各種工具的運用，認真貫徹和實施成本寫實、成本倒算、單隊單車考核，加強成本管控的過程管理；四是要樹立堅決完成全年經(jīng)營指標的信念和決心，以每個基層隊、每個崗位為創(chuàng)效單元，為實現(xiàn)運輸員工福祉努力工作。

2、樹立良好的安全形象。一是要牢固樹立安全十大理念，從嚴抓好責任落實、從嚴管控安全風險、從嚴考核問責；二是要堅決杜絕重特大交通、安全事故和環(huán)境污染事件，促進安全環(huán)保形勢根本好轉(zhuǎn)，努力實現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”；三是要持之以恒抓好3ABC實效運行，強化交通安全過程管理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)本質(zhì)安全；四是要狠抓違法違章行為，杜絕習慣性違章，要充分彰顯各項管理制度的剛性，對違法違章行— 2 —

為“零容忍”；五是進一步加強員工的安全知識、安全技能的培訓提高，從思想源頭、行為規(guī)范入手，全面提升員工的安全素質(zhì)。

3、樹立優(yōu)質(zhì)的服務形象。一是要牢固樹立“一線生產(chǎn)分秒必爭，二線服務不誤分秒”的大局意識，又好又快又安全的確保井隊用車；二是要嚴抓勞動紀律，把正點出車、正點報到、正點到達作為常態(tài)性工作落實，抓好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的鏈接；三是要把解決井隊生產(chǎn)中的困難視為我們的責任，想井隊所想、急井隊所急，以優(yōu)質(zhì)的服務，讓井隊職工為我們點“贊”；四是要文明服務，禮貌待人，努力營造井隊和運輸一家人的氛圍。

4、樹立過硬的作風形象。一是要牢固樹立“唯旗誓奪、永爭第一”的理念，毫不動搖的完成各項工作任務；二是要傳承大慶精神鐵人精神，弘揚長城鉆探員工“忠誠、無畏、奮斗”的團隊精神，繼承鉆井二公司歷史以來的光榮傳統(tǒng)，全面提升全體員工的自信心、自信力、自豪感；三是要充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)和引導全體員工為實現(xiàn)“31650”目標努力工作；四是要把“三嚴三實”專題教育和大討論活動緊密結(jié)合，把嚴的規(guī)矩立起來，把嚴的作風樹起來，把嚴的標準定下來；五是要以加強“三基”工作為切入點，在完善中見成效，不斷提升管理標準和管理水平，為打造過硬的隊伍作風提供有力支撐。

四、工作要求

1、活動要把握“三個環(huán)節(jié)”。

一是把握學習討論環(huán)節(jié)。學習內(nèi)容包括：總書記系列重要講話精神；大慶精神鐵人精神和石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)作風；鉆井二公司“重塑中國石油良好形象”大討論活動實施方案。討論議題是：“企業(yè)形象是什么”“形象受損為什么”“重塑形象靠什么”“我為重塑形象做什么”。學習討論重在統(tǒng)一思想、形成共識，要采取中心組學習、集體學習、個人自學等多種形式，保證學習時間和效果。二是把握查找問題環(huán)節(jié)。查找問題重在聯(lián)系自身實際，查實查深、找準要害；查找問題要分清層次、突出重點，全體員工要結(jié)合本職崗位和個人實際，重點查找自身影響企業(yè)形象的愛崗敬業(yè)、遵章守規(guī)、言行舉止等方面的突出問題；查找問題可采取走出去、請進來等方法，虛心聽取兄弟單位、職能部門的意見；查找問題要形成高質(zhì)量的問題診斷報告、清單，要將查找出來的問題落實到書面，付諸于行動。三是把握整改提高環(huán)節(jié)。根據(jù)查找的問題，制定切實可行的整改提升方案，要做到邊學邊查、邊查邊改。整改方案要注重可操作性，整改措施要目標化、具體化、責任化，明確分工、方式和進度要求，要不斷“回頭看”，檢查整改效果，確保大討論活動取得實效。

學習討論是基礎(chǔ)，查找問題是關(guān)鍵，整改提升是目的，三個環(huán)節(jié)有機統(tǒng)一、環(huán)環(huán)相扣。

2、加強組織領(lǐng)導。大討論活動能否取得實效，關(guān)鍵在領(lǐng)導。基層隊黨支部書記是大討論活動的第一責任人，行政主要負責人要積極配合共同完成大討論活動的各項工作。各基層隊要結(jié)合自— 4 —

身業(yè)務特點，找準定位、履行責任、發(fā)揮作用，共同推動大討論活動步步深入，分公司將活動納入“四位一體考核”。

3、強化宣傳引導。在堅持大討論活動總體要求和總體安排的前提下，結(jié)合自身實際，采用行之有效的活動載體，豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動方式，提高活動效率，注重活動效果。要把形勢任務教育和重塑形象活動有機結(jié)合起來，堅持正面宣傳為主，弘揚正能量，為活動開展營造良好的輿論氛圍。

4、堅持問題導向。各基層隊要以誠懇的態(tài)度積極互動、征求意見，并制定可量化的檢驗標準，每半個月向分公司上報一次大討論情況。匯報要言簡意賅，直奔主題，并制定出針對問題的具體解決措施。

運輸公司 2015年9月15

第五篇：儲運二部“重塑中國石油良好形象”大討論活動總結(jié)

儲運二部“重塑中國石油良好形象”大討論活動總結(jié)

今年9月，在接到公司下發(fā)的“重塑中國石油良好形象”大討論活動的通知及實施方案后，儲運二部牢牢把握活動精神及原則，第一時間召開會議對部門具體工作進行了部署，并按計劃不斷推進此項工作，良好的完成了2015年的任務目標，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、活動精神及原則

根據(jù)公司要求，儲運二部本次活動以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，以總書記“三嚴三實”重要講話精神為根本遵循，從改進干部作風、堅持守法合規(guī)，促進安全生產(chǎn)幾個方面著手開展活動，并以領(lǐng)導帶頭、全員參與、開門討論為原則，緊緊圍繞“弘揚光榮傳統(tǒng)、重塑良好形象”這一主題，通過案例學習和全員討論的方式著力解決或避免損害中石油形象的行為出現(xiàn)，力爭為廣西石化公司乃至集團公司的重塑形象貢獻力量。

二、活動具體實施情況

1、傳達公司精神，做好活動動員

在接到公司下發(fā)的活動通知后，部門組織所有員工召開了動員會，會上先是傳達了公司對于“重塑中國石油良好形象”活動的指導精神和實施方案，并對部門如何具體開展進行了安排和部署。

部門負責人最后做出講話并指出：本次中國石油重塑形象大討論活動是集團公司的重要決策，和“三嚴三實”專題教育高度契合，是一項重要活動，從領(lǐng)導到員工都要積極參與的，每個職工都是中石油良好形象的踐行者和促進者；本次活動的目標是圍繞公司提出的“風清氣正、忠誠擔當、守法合規(guī)、穩(wěn)健和諧”的形象重塑目標和要求，通過集思廣益和討論，形成儲運二部本次活動的部門目標和個人目標；部門目標基本上是“守法合規(guī)、安全環(huán)保、平穩(wěn)有序、協(xié)作共贏、務實創(chuàng)新、追求樣板”；個人目標基本上是“精心盡責、遵章守紀、文明禮貌、團結(jié)協(xié)作、積極進取、不斷提升”。

2、敲響紀律警鐘，狠抓干部作風 儲運二部除要求部門黨員干部認真參加公司組織的“三嚴三實”教育和中層干部學習班外，還定期組織學習《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《紀律處分條例》、《責任權(quán)利保障條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，同時從《領(lǐng)導干部違紀違法典型案例警示錄》中選取典型案例，提醒、促進部門黨員規(guī)范自己的行為，認清自身的責任，時刻警鐘長鳴，不斷加強黨員紀律教育和作風建設(shè)。

3、學習優(yōu)良傳統(tǒng)，全員參與討論

儲運二部共組織了2次部門座談會，首先是部門領(lǐng)導帶領(lǐng)員工學習了《石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)選編》等材料，通過對幾十年來積累沉淀下來的優(yōu)良傳統(tǒng)進行學習，讓員工更全面、深刻的認識了老一代石油人艱苦創(chuàng)業(yè)、愛國奉獻的“大慶精神鐵人精神”，接著是員工代表討論發(fā)言，發(fā)言內(nèi)容主要圍繞如何發(fā)揚老一輩石油人的優(yōu)良傳統(tǒng)、如何改進自身存在的不良習慣和問題，如何更好的為公司乃至中石油員工樹立良好的形象展開，發(fā)言員工表示：今后要從我做起，從小事做起，生活中提升素質(zhì)、注意個人形象；工作中愛崗敬業(yè)、遵章守紀、轉(zhuǎn)變作風、搞好服務，提升儲運二部窗口形象；以本次活動為契機重新找回“我為祖國獻石油”的自豪感和使命感。

4、查找自身問題，重塑良好形象

儲運二部根據(jù)公司活動安排于11月份組織部門全體員工開展了問題自查活動，查找范圍包括個人及部門在安全環(huán)保生產(chǎn)、經(jīng)濟效益提升、依法合規(guī)管理、個人言行舉止等方面存在的問題和不足，并要求分清層次，逐一排查。本次活動儲運二部共征集個人、班組以及部門問題共57條，并列出了整改措施和整改時間，儲運二部將對這些問題堅持追蹤，盡快整改，對外提升服務、樹立良好口碑，對內(nèi)優(yōu)化管理，確保安全環(huán)保，為公司及中石油集團公司在重塑形象這一活動中作出應有貢獻。

儲運二部

2015年12月13日