第一篇：基層部隊如何開展好“兩個經(jīng)常性工作”

基層部隊如何開展好“兩個經(jīng)常性工作” “兩個經(jīng)常性工作”是部隊全面建設(shè)的根本性、基礎(chǔ)性工作，它是我軍在長期革命和建設(shè)實踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是確保部隊安全穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。

經(jīng)常性思想工作，是針對官兵各種現(xiàn)實思想問題以及思想變化規(guī)律，隨時進行的教育疏導工作；經(jīng)常性管理工作，是貫穿于部隊值勤、訓練、工作、生活和各項任務(wù)，隨時進行的管理活動。二者一個側(cè)重于思想引導，一個側(cè)重于行為規(guī)范，他們的工作對象都是最基層的官兵，在形式、內(nèi)容、方法和手段上，都有密不可分的內(nèi)在聯(lián)系。離開經(jīng)常性思想工作，管理工作就會缺乏思想基礎(chǔ)，容易導致簡單粗暴；離開常抓不懈的嚴格管理，思想工作就沒有行為約束力，很難取得良好效果。只有把兩者很好的結(jié)合，做到管中有教，教中有管，才能使兩個經(jīng)常性工作真正發(fā)揮最大效能。

在實施部隊管理教育活動中，要充分發(fā)揮兩個經(jīng)常性工作的作用，應重點抓好以下工作：

一是抓全時段、全天候管理。消防部隊的性質(zhì)、任務(wù)決定了基層大、中隊全天24小時都要處于等級戰(zhàn)備狀態(tài)，要做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，除刻苦訓練熟練、掌握運用滅火救援戰(zhàn)術(shù)、熟練運用手中消防裝備外，關(guān)鍵在于平時的嚴抓細管。當前部隊管理存在著重正課時間，忽視八小時以外管理的現(xiàn)象，在正課時間都有周密的計劃、安排，有組織、有分工、有措施，但對八小時以外的管理卻普遍重視不夠，對戰(zhàn)士存在失控漏管現(xiàn)象，這就為自控力較差的戰(zhàn)士提供了犯錯誤的機會。“兩個經(jīng)常”必須做到全時段、全天候、全方位，做到時時處處都有人抓，有人管，堅持常抓不懈，一抓到底，抓反復、反復抓，形成班長抓戰(zhàn)士，干部抓班長，班長對干部負責的良性管理體系。

二是抓骨干隊伍，強作風養(yǎng)成。要落實好兩個經(jīng)常性工作，僅憑軍政主官的重視和負責是不夠的。首先必須充分發(fā)揮每一名干部和骨干隊伍的作用，要讓他們感覺到人人都是被管理者，人人又都是管理者；人人都在教育中，人人又都是教育者。骨干隊伍是基層部隊管理教育的中堅力量，是連接干部與戰(zhàn)士的紐帶，戰(zhàn)士的思想動態(tài)、心聲可以通過骨干真實反映，黨支部的決議、干部的指令也可以通過骨干的作用下達，可以說骨干作用發(fā)揮的到位不到位直接反映一個基層單位的管理水平。所以要是善于培養(yǎng)骨干，讓骨干在部隊管理教育中真正發(fā)揮作用。其次，要抓骨干隊伍的作風養(yǎng)成，提高他們的綜合素質(zhì)。骨干作用發(fā)揮的強不強，關(guān)鍵在于骨干的素質(zhì)高不高，自身要求嚴不嚴。基層管理干部要從提高骨干隊伍的綜合素質(zhì)抓起，增強他們的事業(yè)心和責任感，提高他們的軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和獨立開展思想教育的能力和水平，處處做士兵的表率。

三是突出“重點人”管理。每個單位、一個時期、一個階段都會出現(xiàn)一些問題人物。對于重點人，帶兵干部一定要做到心中有數(shù)，問題原因清楚，分工包干到位，幫教計劃落實，應急措施得力，認真做好重點人員的幫教轉(zhuǎn)化工作，及時解決已經(jīng)表現(xiàn)出來或是潛伏的問題，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時對給養(yǎng)員、行政車輛駕駛員等工作性質(zhì)特殊人員也必須時時刻刻納入管理之中，他們?nèi)ツ摹⒃诟墒裁矗急仨毭鞔_掌握。

四是加強車輛的安全管理。安全工作是部隊一項經(jīng)常性、綜合性管理工作，就消防部隊而言，車輛多，消防監(jiān)督業(yè)務(wù)用車經(jīng)常開展防火監(jiān)督檢查，消防車頻繁滅火救援，所以說預防車輛事故的發(fā)生是基層大、中隊安全工作的重中之重。近年來車輛安全事故的教訓很多、總支、支隊也相繼出臺了一系列車輛管理制度，對車輛派遣、干部用車帶車、車輛維護保養(yǎng)等情況都做了明確規(guī)定，對預防車輛事故的發(fā)生起到了很好的扼制作用。基層大、中隊領(lǐng)導干部一定要從思想上高度重視，堅決貫徹落實駕駛員安全行車教育和各項車輛管理制度，真正將車輛管死、管牢，減少并杜絕車輛事故的發(fā)生。

第二篇：淺談在邊防基層部隊如何開展好“兩個經(jīng)常性”工作

淺談在邊防基層部隊如何開展好“兩個經(jīng)常性”工作

當前，部隊基層出現(xiàn)了一些管理松懈、作風松散、紀律松弛的問題，甚至引發(fā)了這樣或那樣的事故、事件、案件，從根本上看都有深層次的原因，都是從漸變開始，都有一個形成的過程，并有其一定的、主客觀的內(nèi)外因果關(guān)系。這表明，新形勢下做好經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性思想工作的責任更大，任務(wù)更重。從邊防基層部隊當前的實際情況分析，做好兩個“經(jīng)常性”工作相結(jié)合，應該著重解決好以下幾個方面的問題：

一是分清任務(wù)，行政主官和政治主官分工合作，密切配合，防止麻痹大意思想，始終保持清醒的頭腦，兩者相互補充相互合作，進而達到經(jīng)常性管理工作和經(jīng)常性思想教育工作服務(wù)于大局，服務(wù)于部隊的各項基礎(chǔ)建設(shè)。克服“軍政分工”的習慣意識和做法，形成凡事共謀、協(xié)同作戰(zhàn)，取得“共同來做、共同完成、共同進退”的共識。各干各的，“事不關(guān)己，高高掛起”，勢必影響全局，而導致任務(wù)不明，導致“一棋走錯，全盤皆輸”，這“棋子”就是行政和政治主官，只有步步為營，通力合作，才可通觀全局贏得勝利。

二是克服就事論事的簡單工作做法。在邊防部隊基層所隊，時不時的會發(fā)生一些例如小偷小摸、違反規(guī)定進行賭博、聚眾吃喝、金錢攀比等行為，這些既有思想教育不到位的緣故，也有管理控制不嚴、紀律約束不力的原因。因此，在工作中防止就事論事、防止粗心大意，不論哪種行為，都要剖析厲害關(guān)系，解決連隊存在的問題，既要克服管理工作上的薄弱環(huán)節(jié)，又要克服思想工作的不足，創(chuàng)新方式方法，理直氣壯地講好、講透大道理，強化官兵的條令條例和法規(guī)意識，運用綜合素質(zhì)手段，加強綜合管理，使官兵懂得哪些事可以做，哪些事應該禁止做，強化官兵的自我養(yǎng)成和控制能力。

三是克服“單項分析”的習慣做法。管理教育會和思想分析會，是基層所隊抓兩個經(jīng)常性工作的傳統(tǒng)例會。但是，管教會不注意分析官兵現(xiàn)實思想，思想分析會不注意研究改進管理工作的方法，是基層普遍存在的一個薄弱環(huán)節(jié)。克服上述做法要注意：

1、開管理教育會，不僅要有軍事干部，還應吸收政工干部和思想骨干參加，反之亦然。

2、分析會內(nèi)容要堅持突出重點，又要堅持面面俱到，走進官兵的心靈，掌握他們的真實想法，做好思想分析，達到預期的效果。

3、會議形式多樣化，使兩個經(jīng)常性工作同時并舉。

四是克服“分開檢查”的習慣做法。檢查往往與考核、總結(jié)相掛鉤，檢查是為了把工作做得更好，無論是哪種形式的檢查什么階段或時間的檢查。在邊防部隊中把兩個經(jīng)常性工作檢查考評結(jié)合起來，使檢查考評的過程真正成為促進兩個經(jīng)常性工作落實的過程。連隊黨支部在檢查考評經(jīng)常性管理工作的同時，也要看經(jīng)常性思想工作保證得是否得力。切實作到“兩項工作”一起抓，同時并舉，有力推動新時期連隊全面建設(shè)的順利發(fā)展。

第三篇：淺析機動部隊開著兩個經(jīng)常性工作

機動部隊如何開展好“兩個經(jīng)常性”工作

當前，部隊:軍委首長強調(diào)指出，按照《軍隊基層

建設(shè)綱要》（以下簡稱《綱要》）指導基層建設(shè)，大量的、重要的是做好經(jīng)常性工作。新形勢下按照《綱要》做好部隊經(jīng)常性思想政治工作，在工作指導上需要解決好以下幾個問題：

一、必須著眼全局，切實把經(jīng)常性思想政治工作擺到部隊建設(shè)的突出位置

經(jīng)常性思想政治工作，是按照《綱要》的規(guī)定和要求，進行的強基層、打基礎(chǔ)、謀打贏、保穩(wěn)定的工作，是部隊建設(shè)一項帶有根本性、全局性、長遠性的工作。特別是在當前國際形勢復雜多變、國內(nèi)改革開放加速發(fā)展、部隊軍事斗爭準備任務(wù)十分繁重的新形勢下，做好經(jīng)常性思想政治工作尤為迫切、更為重要。因此，必須把強化經(jīng)常性思想政治工作意識作為當務(wù)之急，引導廣大官兵特別是各級黨委和機關(guān)從實踐“三個代表”要求、提高部隊“打贏”能力的戰(zhàn)略全局高度充分認識新形勢下做好經(jīng)常性思想政治工作的極端重要性和必要性，切實把經(jīng)常性思想政治工作作為關(guān)乎全局、影響長遠的重大基礎(chǔ)工程，認真抓緊抓好。

首先，做好經(jīng)常性思想政治工作是實踐“三個代表”重要思想的內(nèi)在要求。“三個代表”重要思想，是黨的一個重大的理論創(chuàng)新成果，是新世紀全面加強黨的建設(shè)的偉大綱領(lǐng)，也是部隊基層建設(shè)和各項工作的根本指針。通過組織學習江澤民主席關(guān)于加強軍隊建設(shè)的一系列重要論述，回顧70多年我軍以黨的旗幟為旗幟、以黨的方向為方向的實踐活動，分析“三個代表”與“五句話”總要求、《綱要》、基層建設(shè)具體實踐、經(jīng)常性思想政治工作之間的內(nèi)在聯(lián)系，反思一些基層單位工作滯后、起色不大的主要原因，使大家深刻認識“三個代表”重要思想的先進性、實踐性，進而用正確的思想理論武裝官兵，切實把黨對軍隊絕對領(lǐng)導的要求落實到基層，解決好體現(xiàn)官兵利益的各種現(xiàn)實問題；

只有按照“三個代表”要求做好經(jīng)常性思想政治工作，貫穿于基層具體實踐之中，滲透到部隊工作的方方面面，才能使黨的理論、路線、方針、政策變成廣大官兵的自覺行動，才能有效解決基層建設(shè)出現(xiàn)的新情況、新問題，推動基層建設(shè)不斷向更高層次發(fā)展。

其次，做好經(jīng)常性思想政治工作是生成和鞏固基層戰(zhàn)斗力的根本所在。按照《綱要》加強基層建設(shè)，最終目的在于提高部隊的戰(zhàn)斗力。《綱要》規(guī)定，思想政治工作，是戰(zhàn)斗力生成和鞏固的基本要素。基層作為部隊戰(zhàn)斗力生成的基礎(chǔ)，一切工作都必須向打贏聚焦。這就要求我們，必須把做好經(jīng)常性思想政治工作的目標牢牢鎖定在提高基層戰(zhàn)斗力上，堅決克服和防止消極保安全、人為降低訓練難度等錯誤做法，真正以戰(zhàn)斗力標準作為衡量經(jīng)常性思想政治工作落實的根本尺度，以經(jīng)常性思想政治工作的實際成效來促進基層戰(zhàn)斗力的生成和提高。

再次，做好經(jīng)常性思想政治工作是部隊基礎(chǔ)建設(shè)面臨的緊迫課題。經(jīng)常性思想政治工作是部隊建設(shè)強根固本的基礎(chǔ)工程。因此，我們必須充分認清部隊基礎(chǔ)建設(shè)面臨的形勢和任務(wù)，切實把經(jīng)常性思想政治工作作為一項刻不容緩的任務(wù)，抓深、抓細、抓實，扎實有效地解決基層建設(shè)中存在的各種問題。只有這樣，部隊建設(shè)的基礎(chǔ)才會不斷鞏固。

二、必須突出重點，著力抓好經(jīng)常性思想政治工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

經(jīng)常性思想政治工作涉及到基層建設(shè)的方方面面。只有抓住制約建設(shè)全局、決定發(fā)展方向的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和牽一發(fā)而動全身的重點工作，下氣力、求突破，才能收到事半功倍的效果。實踐證明，按照《綱要》做好經(jīng)常性思想政治工作，關(guān)鍵在支部，重點是干部，根本在制度。各級黨委和機關(guān)在指導經(jīng)常性思想政治工作上，一定要牢固樹立關(guān)鍵抓黨支部、重點抓基層干部、保證抓規(guī)章制度的思想，務(wù)求在這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點工作上見成效。

一是要著力強化黨支部的領(lǐng)導功能。黨支部是連隊統(tǒng)一領(lǐng)導和團結(jié)的核心，在經(jīng)常性思想政治工作乃至整個基層建設(shè)中起著主導性、決定性的作用。因此，要從堅強黨支部的集體領(lǐng)導入手，深入抓好“三個代表”重要思想和黨對軍隊絕對領(lǐng)導根本原則的學習教育，不斷強化黨的觀念和組織觀念，增強依靠集體力量搞好連隊建設(shè)的自覺性。要認真研究新形勢下加強政治領(lǐng)導的新途徑、新方法，努力提高黨支部駕馭連隊建設(shè)全局、開展經(jīng)常性思想政治工作、解決自身問題的能力。要嚴格落實黨內(nèi)組織生活制度，加大黨管黨員和黨管干部的力度，切實增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。只要把黨支部搞堅強，做好經(jīng)常性思想政治工作就有了可靠的組織保證。

二是要著力提高基層干部的能力素質(zhì)。基層干部是連隊建設(shè)的組織者和領(lǐng)導者。其能力素質(zhì)如何，直接影響和制約著經(jīng)常性思想政治工作落實的質(zhì)量。提高基層干部的能力素質(zhì)，要著重加大“三個力度”，即加大思想教育力度，深入抓好以“講黨性、顧大局、盡職責、守紀律”為主要內(nèi)容的經(jīng)常性思想教育，建立健全獎懲激勵機制，大力宣揚愛崗敬業(yè)的先進典型，不斷增強基層干部的革命事業(yè)心和政治責任感；加大在職培訓力度，采取崗位自學、短期培訓、專題研討、示范觀摩等多種形式，抓好各職各類干部的培訓，特別是各級領(lǐng)導干部要結(jié)合工作實踐手把手地搞好傳幫帶，重點幫助理清工作思路、掌握方法要領(lǐng)、解決難點問題，力求使基層干部在做好經(jīng)常性思想政治工作的能力素質(zhì)上有一個明顯的提高；加基層出現(xiàn)了一些管理松懈、作風松散、紀律松弛的問題，甚至引發(fā)了這樣或那樣的事故、事件、案件，從根本上看都有深層次的原因，都是從漸變開始，都有一個形成的過程，并有其一定的、主客觀的內(nèi)外因果關(guān)系。這表明，新形勢下做好經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性思想工作的責任更大，任務(wù)更重。從邊防基層部隊當前的實際情況分析，做好兩個“經(jīng)常性”工作相結(jié)合，應該著重解決好

以下幾個方面的問題：

一是分清任務(wù)，行政主官和政治主官分工合作，密切配合，防止麻痹大意思想，始終保持清醒的頭腦，兩者相互補充相互合作，進而達到經(jīng)常性管理工作和經(jīng)常性思想教育工作服務(wù)于大局，服務(wù)于部隊的各項基礎(chǔ)建設(shè)。克服“軍政分工”的習慣意識和做法，形成凡事共謀、協(xié)同作戰(zhàn)，取得“共同來做、共同完成、共同進退”的共識。各干各的，“事不關(guān)己，高高掛起”，勢必影響全局，而導致任務(wù)不明，導致“一棋走錯，全盤皆輸”，這“棋子”就是行政和政治主官，只有步步為營，通力合作，才可通觀全局贏得勝利。

二是克服就事論事的簡單工作做法。在邊防部隊基層所隊，時不時的會發(fā)生一些例如小偷小摸、違反規(guī)定進行賭博、聚眾吃喝、金錢攀比等行為，這些既有思想教育不到位的緣故，也有管理控制不嚴、紀律約束不力的原因。因此，在工作中防止就事論事、防止粗心大意，不論哪種行為，都要剖析厲害關(guān)系，解決連隊存在的問題，既要克服管理工作上的薄弱環(huán)節(jié)，又要克服思想工作的不足，創(chuàng)新方式方法，理直氣壯地講好、講透大道理，強化官兵的條令條例和法規(guī)意識，運用綜合素質(zhì)手段，加強綜合管理，使官兵懂得哪些事可以做，哪些事應該禁止做，強化官兵的自我養(yǎng)成和控制能力。

三是克服“單項分析”的習慣做法。管理教育會和思想分析會，是基層所隊抓兩個經(jīng)常性工作的傳統(tǒng)例會。但是，管教會不注意分析官兵現(xiàn)實思想，思想分析會不注意研究改進管理工作的方法，是基層普遍存在的一個薄弱環(huán)節(jié)。克服上述做法要注意：

1、開管理教育會，不僅要有軍事干部，還應吸收政工干部和思想骨干參加，反之亦然。

2、分析會內(nèi)容要堅持突出重點，又要堅持面面俱到，走進官兵的心靈，掌握他們的真實想法，做好思想分析，達到預期的效果。

3、會議形式多樣化，使兩個經(jīng)常性工作同時并舉。

四是克服“分開檢查”的習慣做法。檢查往往與考核、總結(jié)相掛鉤，檢查是為了把工作做得更好，無論是哪種形式的檢查什么階段或時間的檢查。在邊防部隊中把兩個經(jīng)常性工作檢查考評結(jié)合起來，使檢查考評的過程真正成為促進兩個經(jīng)常性工作落實的過程。連隊黨支部在檢查考評經(jīng)常性管理工作的同時，也要看經(jīng)常性思想工作保證得是否得力。切實作到“兩項工作”一起抓，同時并舉，有力推動新時期連隊

全面建設(shè)的順利發(fā)展。

第四篇：淺議如何開展基層消防部隊經(jīng)常性思想工作

——淺議如何開展基層消防部隊經(jīng)常性思想工作

隨著改革開放的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟的逐步完善和發(fā)展，消防部隊思想政治工作遇到了不少新的情況和新的問題。改革中的物質(zhì)利益關(guān)系調(diào)整，已經(jīng)影響到消防官兵及其親友的切身利益，引起了官兵的思想波動；同時對官兵的思想道德和人生價值觀念帶來了影響；現(xiàn)代社會大眾傳媒和通信工具發(fā)達，信息傳播迅速，官兵思想變化的頻率加快；消防部隊與社會聯(lián)系增多，警營駐地環(huán)境復雜，社會上腐朽思想文化和“燈紅酒綠”對官兵思想的影響更直接；新形勢下消防部隊官兵成分復雜，青年官兵興趣愛好廣泛，對精神文化的需求不斷提高，等等。基層消防部隊經(jīng)常性思想工作要適應新的形勢、任務(wù)和特點，就要緊緊圍繞培養(yǎng)“四有”革命軍人的根本目標，在繼承和發(fā)揚我軍思想政治工作優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極探索新的途徑和辦法，才能進一步增強經(jīng)常性思想工作的針對性和有效性。

一.做好經(jīng)常性思想工作的重要性

經(jīng)常性思想工作是基層政治工作的重要組成部分，在和平時期和新形勢下，經(jīng)常性思想工作仍然具有強大的生命力，仍然是加強部隊思想政治建設(shè)的一大法寶。做好經(jīng)常性思想工作是新形勢下加強部隊思想政治建設(shè)的客觀要求消防部隊的駐地環(huán)境較為復雜，加上腐朽思想文化、“燈紅酒綠”生活等等新情況、新問題的出現(xiàn)，無疑給經(jīng)常性思想工作提出了更高的標準和要求。近年來，我們消防部隊發(fā)生的一些問題和案件，很重要的一個原因就是經(jīng)常性思想工作薄弱。經(jīng)驗教訓使我們看到，經(jīng)常性思想工作在新的形勢下，只能加強不能削弱，稍有放松，部隊就會出問題。

二.掌握經(jīng)常性思想工作的主要方法

(一)加強教育。就新形勢下的消防部隊而言每周都安排了政治教育和黨團活動日，用于開展經(jīng)常性思想教育。其教育的主要內(nèi)容是：一是每年開展的主題教育及針對消防部隊經(jīng)常出現(xiàn)的帶有普遍性的現(xiàn)實思想問題，圍繞著“培養(yǎng)‘四有’，軍人，做忠誠衛(wèi)士”，著力幫助基層消防官兵樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，有計劃、有步驟地安排的一些教育。二是基層消防中隊根據(jù)一個時期內(nèi)中隊出現(xiàn)的帶有傾向性的現(xiàn)實思想問題，有計劃、有組織地搞好一事一課教育。隨機教育關(guān)鍵則是要把握好“隨機”，就是要結(jié)合消防部隊執(zhí)勤戰(zhàn)備各個階段，抓住開展各種活動的時機，利用班務(wù)會、晚點名等場合，針對日常生活中的具體事件和思想反映，就事論理、簡明扼要地隨時隨地地進行教育引導。比如：組織看新聞，讀書讀報，欣賞優(yōu)秀的電視節(jié)目，不要看完、讀完就完事了，而應該抓住其中的一兩個重要的問題進行討論、寫觀后感、影評視評和學習心得，給中隊官兵創(chuàng)造一個“接受教育、抒發(fā)感想、提高認識”的平臺。又比如晚點名，現(xiàn)在的基層中隊點名主要目的是檢查戰(zhàn)士的在位情況，只要中隊的戰(zhàn)士都到位了就解散這樣對中隊的管理和建設(shè)是不利的。可以說晚點名也是一個很好的隨機教育的場合，晚點名除了檢查戰(zhàn)士的在位情況，重點要搞好講評，表揚當天的好人好事，指出存在的問題，提出努力的方向，使大家知道提倡什么，反對什么。再比如唱一支好歌，看一本好書，也是一種很好的教育方式，只要天天堅持，就一定能夠收到好的效果。

(二)培養(yǎng)一支過硬的思想骨干隊伍。從一直以來消防部隊的實踐看，建設(shè)一支強有力的思想骨干隊伍，是落實經(jīng)常性思想工作的重要保證。建設(shè)思想骨干隊伍，應該做好以下幾個環(huán)節(jié)：一是選準配強。思想骨干是士兵隊伍中的優(yōu)秀分子，應該從戰(zhàn)士中挑選。思想骨干隊伍應該以黨員、班長和士官為主體，同時選擇一些業(yè)務(wù)、政治素質(zhì)好，模范作用強，有一定的活動能力的戰(zhàn)士參加。人員不要湊數(shù)，要切實精干管用、寧缺毋濫。二是發(fā)揮作用。作為基層消防部隊的政治工作者，要及時給思想骨干交任務(wù)、提要求，明確要注意掌握哪些思想動向，收集哪些思想情況，并定期組織開好思想骨干匯報會，認真進行分析，幫助思想骨干認真總結(jié)和積累經(jīng)驗；要組織思想骨干與戰(zhàn)士結(jié)成幫學對子，進行思想互助，通過思想骨干的言傳身教來幫助工作的對象。特別是對思想問題突出、有出事苗頭的個別人，可采用“多包一”的方法，即在中隊基層消防部隊政治工作者帶領(lǐng)下進行，要有多個思想骨干包做轉(zhuǎn)化教育。三是提高素質(zhì)。要教育幫助思想骨干樹立全心全意為兵服務(wù)的思想，熱愛本職工作，正確對待名利得失，克服當骨干是“額外負擔”的不良思想，增強做好工作的光榮感和責任感。此外，還要利用隊務(wù)會、思想形式分析會，組織思想骨干交流經(jīng)驗，解決難題，搞好小型的培訓，使他們逐步達到會及時發(fā)現(xiàn)問題苗頭，會分析思想情況，會開展談心活動，會處置異常情況和突發(fā)問題。

(三)開展好談心活動。談心是經(jīng)常性思想工作最常用的方法。干部和干部、上級與下級、戰(zhàn)士與戰(zhàn)士要經(jīng)常談心交流，加深了解，互幫互助，共同進步。尤其是有下列情況的人員，基層政治工作者必須及時談、反復談。

1、身體有病、家庭破裂、婚戀受挫，對生活喪失信心、感到悲觀失望的人容易產(chǎn)生輕生念頭，可能導致自殺，甚至可能行兇；

2、工作調(diào)動、入黨入團、調(diào)級提升、選取士官、評功評獎等方面受到挫折，心理感到不服氣的人容易對他人產(chǎn)生妒忌心理，對領(lǐng)導產(chǎn)生不滿和怨恨情緒，一旦遇到有新的刺激，就可能打擊別人，報復領(lǐng)導，個別嚴重的甚至會鋌而走險；

3、追求吃喝玩樂，亂交不正當朋友的人容易被壞人引誘，以致與壞人同流合污，干出違法亂紀的事；

4、入伍以前有不軌行為，入伍后又屢教不改的人雖然很少，但是不及時加以教育引導，一有機會就可能舊病復發(fā)，對部隊造成危害。

(四)相互滲透相互結(jié)合。經(jīng)常性思想工作與業(yè)務(wù)訓練、行政管理、作風紀律、后勤建設(shè)是互相滲透、緊密結(jié)合、互為作用的。但是在實際的工作中，一些單位經(jīng)常性思想工作與其他工作經(jīng)常處于“分離”狀態(tài)。有的片面強調(diào)說服教育，不能大膽地用條令條例管理部隊；有的認為部隊存在一些不良的傾向，都是管理上的問題；更有少數(shù)單位把思想教育看成是政治機關(guān)、政治工作者的事，而把業(yè)務(wù)訓練看成是軍事機關(guān)和軍事主官的事。這就勢必造成把經(jīng)常性思想工作與其他工作人為地割裂開來，造成經(jīng)常性思想工作軟弱無力，或者是經(jīng)常性思想工作和其他工作結(jié)合不緊，不能很好落實。因此，經(jīng)常性思想工作必須緊密結(jié)合其他工作去做。具體講，要從以下五個方面搞好滲透。

1、把經(jīng)常性思想工作滲透到基層消防部隊的業(yè)務(wù)訓練中去，不斷激發(fā)官兵的訓練熱情；

2、把經(jīng)常性思想工作滲透到基層消防部隊的行政管理中去，不斷增強官兵的組織紀律觀念；

3、把經(jīng)常性思想工作身體到集中系統(tǒng)的政治教育當中去，不斷提高官兵的思想政治素質(zhì)；

4、把經(jīng)常性思想工作滲透到后勤建設(shè)中去，不斷提高后勤保障的能力。總之，我們要把經(jīng)常性思想工作滲透到基層消防部隊的各項工作當中去，使之形成合力，全面提高消防部隊戰(zhàn)斗力。

(五)充分利用“四個場合和時機”。主要有四個方面的內(nèi)容(即利用好四個場合和時機)：利用“雙休日”，寓經(jīng)常性思想工作于求知成才和文化娛樂之中；利用班務(wù)會，使之成為經(jīng)常性思想工作的好場所；利用社會大課堂，增強經(jīng)常性思想工作的說服力和感染力；利用警營政治環(huán)境，營造催人奮進的良好氣氛，優(yōu)化經(jīng)常性思想工作的氛圍。這些方式方法，針對性強，便于操作，既符合《軍隊基層建設(shè)綱要》的要求，也不增加基層的額外活動，是新形勢下開展經(jīng)常性思想工作的一個比較系統(tǒng)和切實有效的載體。作為部隊基層政治工作者，要充分運用這些載體，并在實踐中不斷豐富和發(fā)展。

三、抓住關(guān)鍵問題，解決難點問題

善于解決難點、重點問題。只要重點抓好了，難點突破了，經(jīng)常性思想工作就能取得明顯成效。從消防部隊基層一直以來的實際情況看，應該注意以下三方面的問題：

(一)善于發(fā)現(xiàn)和解決事故苗頭。一個部隊在一定的時間和空間范圍內(nèi)，總會出現(xiàn)一些傾向性的問題。有些單位出現(xiàn)的私自離隊、不假外出、與外界亂交往等傾向性問題，對部隊的影響很大，這就要求我們基層消防部隊的政治工作干部要善于發(fā)現(xiàn)和解決這些傾向性的問題。因為突出的傾向性會把一個基層中隊搞跨。解決傾向性的問題，一是要有很強的政治敏銳性和對部隊建設(shè)高度負責的精神，善于見微知著，把問題解決于萌芽狀態(tài)，不使問題變成“傾向”；二是要綜合治理，多管齊下，以最大的決心和氣力，把傾向性的問題剎住；三是要打持久戰(zhàn)，防止死灰復燃，使問題成為“痼疾”。事實證明只要領(lǐng)導決心大，措施得力，工作到位，不良傾向就能夠得到有效的解決。

(二)把握好重點時機。大家知道，不同的時機，官兵會出現(xiàn)不同的思想反映。基層政治工作者要做好經(jīng)常性思想工作，就要善于及時了解和掌握官兵在各個不同時機出現(xiàn)的各種思想反映，有針對性地做好工作。具體說來，應該注意把握以下時機：

1、新兵剛下隊時，因適應不了中隊緊張的生活嚴格的訓練和艱苦的環(huán)境，如果班長的管理方法簡單生硬，少數(shù)的戰(zhàn)士會因為怕苦怕累或者經(jīng)不住摔打，發(fā)生私自離隊的問題；

2、部隊在執(zhí)行重大的任務(wù)時，如“兩會”執(zhí)勤，少數(shù)的戰(zhàn)士由于缺乏大局觀念，患得患失，容易發(fā)生重大的政治性問題；

3、部隊的編制體制調(diào)整，人員進行調(diào)動，干部戰(zhàn)士的思想容易發(fā)生波動，少數(shù)干部骨干事業(yè)心減退，工作標準降低，易導致消防部隊的器材裝備和人員管理失去控制；

4、在涉及個人切實利益問題時，如：考學、入黨、選改士官、學駕駛、評功評獎等個人愿望，沒有得到實現(xiàn)，有的就會抱成見、積怨恨，甚至報復泄憤等等。要增強經(jīng)常性思想工作的有效性，就必須注意把握上述的重點時機，經(jīng)常分析部隊的思想動態(tài)，及時掌握各類人員的思想變化，有針對性地做好教育疏導和防范工作。

(三)要做好個別人的思想轉(zhuǎn)化工作。如何作好個別人的思想教育轉(zhuǎn)化工作，是一個長期困擾經(jīng)常性思想工作落實的“老大難”。隨著官兵的成分和思想特點的變化，做好個別人的思想轉(zhuǎn)化工作難度更大了，要求更高了。個別人雖然人數(shù)不多，但是做好他們的思想轉(zhuǎn)變工作，需要下苦功夫、細功夫、硬功夫。能不能把個別人的工作做好，是衡量一個政治工作者做經(jīng)常性思想工作是否過硬的重要尺度。個別人的思想穩(wěn)定和轉(zhuǎn)化工作如果作的不及時，不到位，往往容易產(chǎn)生各種消極情緒和錯誤行為，甚至釀成案件和事故。因此，作為消防部隊基層政治干部，一定要重視做好個別人的思想轉(zhuǎn)化工作，絕不能因為工作難做就回避矛盾，更不能放任不管。做好個別人的思想轉(zhuǎn)化工作，關(guān)鍵有三條：首先，要明確職責，端正態(tài)度。其次，要找出思想癥結(jié)，治病救人。第三，要深入細致，善于發(fā)現(xiàn)。

四、提高干部素質(zhì)樹立干部形象

經(jīng)常性思想工作要真正具有說服力和感召力，一要靠實實在在的本領(lǐng)，二要靠令人信服的人格力量，二者相輔相成，缺一不可。

(一)練好“內(nèi)功”，提高能力，是基層消防部隊政工干部做好經(jīng)常性思想工作的重要基礎(chǔ)和必備條件。從部隊基層消防部隊政工干部隊伍目前總的狀況看，絕大多數(shù)素質(zhì)是好的和

比較好的。表現(xiàn)在：一個是年齡普遍較輕，一個是文化程度高。年輕、文化高，表明基層消防部隊政工干部隊伍有生機、有活力、有潛力。但是，我們還要清醒的認識到，部分基層消防部隊政工干部素質(zhì)較低、能力較弱的現(xiàn)象仍然存在，這是造成基層經(jīng)常性思想工作薄弱的直接原因。就素質(zhì)而言，既有“先天不足”的問題，還有自身學習抓得不緊的問題。就總隊現(xiàn)在的基層政治工作者而言，大批高素質(zhì)的地方大學生充實到消防部隊的基層崗位上，這給基層消防部隊的發(fā)展帶來了新鮮的血液和活力，也存在著方法不當，業(yè)務(wù)不熟等先天性的底子薄的問題。除此之外，任職時間普遍不長，實際工作經(jīng)驗不夠豐富。從主觀原因分析，主要是自身學習重視不夠，抓得不緊。應該指出的是，絕大多數(shù)基層消防部隊政治工作者工作熱情是很高的，但能刻苦自學的卻不多。有的基層消防部隊政治工作者任職兩年，一個筆記本還空著半。作為基層經(jīng)常性思想工作組織領(lǐng)導者和實踐者，起碼要具備四種能力：一要具有較強的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的能力。要求基層消防部隊政治工作者能掌握官兵的思想動態(tài)和變化規(guī)律，并能透過問題的現(xiàn)象看到本質(zhì)。二是具有較強的說理能力。要求基層消防部隊政治工作者大道理能講得清楚明白、有根有據(jù)，小道理能講得實實在在、入情入理。三是具有較強的處理棘手問題的能力和化解矛盾的能力。要求基層消防部隊政治工作者遇事有辦法、有決策，能處理好各種復雜問題，不使問題矛盾激化。四是具有較強的組織能力。要求基層消防部隊政治工作者善于發(fā)揮黨支部、軍人委員會和思想骨干隊伍的作用，能夠形成“大家來做”的局面。而提高這四種能力，根本途徑就是學習實踐。靠在長年累月、年復一年的刻苦自學，靠在實踐中不斷摸索總結(jié)。要刻苦學習馬列主義基本理論和鄧小平理論，學習黨的路線方針政策，學習我黨我軍政治工作的光榮傳統(tǒng)，學習做思想政治工作的基本知識，學習他人的成功經(jīng)驗。現(xiàn)在學習的資料并不少，現(xiàn)成的經(jīng)驗也不少，關(guān)鍵是要有強烈的學習愿望，關(guān)鍵在繁重的工作任務(wù)中擠出時間學習。一定要想點辦法把基層消防部隊政治工作者隊伍的學習抓緊為上，落實下去。尤其是縣市大隊的基層消防部隊政治工作者，由于部隊所在地的高度分散，和交通不便等多方面的因素，平時互相學習交流的機會不多，更要增強學習的自覺性和緊迫感，只有這樣才能做好所在基層消防部隊的經(jīng)常性思想工作，推動消防部隊的建設(shè)和發(fā)展。

(二)樹立良好形象，以身示人，是對基層消防部隊政治工作者做好經(jīng)常性思想工作的特殊要求。經(jīng)常性思想工作的作用，很重要的一個方面是通過基層消防部隊政治工作者的自身形象體現(xiàn)出來的。基層消防部隊政治工作者是中隊的“黨代表”，一言一行都倍受官兵關(guān)注。提起“黨代表”就令人肅然起敬。因為“黨代表”就是“楷模”的代名詞。現(xiàn)在雖然不叫“黨代表”了，但性質(zhì)沒有絲毫改變，要求沒有降低。從一定意義上說，看一個基層消防部隊政治工作有沒有戰(zhàn)斗力，政治工作者的形象是很能說明問題的。這就是我們經(jīng)常講的一名話，“身教”重于“言教”。基層消防部隊政治工作者處處以身作則、模范帶頭，即使形象低一點，能力弱一點，戰(zhàn)士們也會諒解。模范作用不好，自身形象不佳，對戰(zhàn)士說的一套，自己做的又是一套，說話辦事就沒有號召力、說服力。基層消防部隊政治工作者形象的確立大量地表現(xiàn)在處理戰(zhàn)士入黨、考學、選改士官、探親的敏感問題上。這些問題處理不公，基層消防部隊政治工作者的形象就會受到損害。特別要看到，基層消防部隊政治工作者自身形象不好，輸?shù)舻木筒皇且粋€人，而是整個中隊、大隊，乃至整個消防部隊受影響受損失。因此，要時刻想到自己在經(jīng)常性思想工作中的特殊位置，時刻想到自己“黨代表”的身份，時刻想到身后的幾百雙眼睛。教人先教已。要加強黨性鍛煉，帶頭樹立正確的人生觀、價值觀，自覺接受黨支部和群眾的監(jiān)督，用自身的良好形象去影響戰(zhàn)士、感染戰(zhàn)士、凝聚戰(zhàn)士。

第五篇：發(fā)揮好兩個作用 促進兩個經(jīng)常性工作

發(fā)揮好兩個作用 促進兩個經(jīng)常性工作

江門邊防檢查站執(zhí)勤業(yè)務(wù)一科

尊敬的各位領(lǐng)導、各位戰(zhàn)友：

大家好！

江門邊檢站執(zhí)勤業(yè)務(wù)一科主要擔負江門港澳客運口岸每年約15萬人次的入出境旅客前臺查驗任務(wù)，我科現(xiàn)有干部11人（男干部6人，女干部5人），其中科長、教導員、副科長各1人，檢查員8人，均為黨員。

多年來，科黨支部堅持把兩個經(jīng)常性工作作為加強隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)工程、安全工程、凝聚工程、和諧工程，著力發(fā)揮黨支部、黨員在兩個經(jīng)常性工作中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，一以貫之地常抓不懈，推進全科建設(shè)不斷取得新突破、新業(yè)績。連續(xù)8年被部局評為“基層建設(shè)標兵單位”、“基層先進黨支部”和江門市“共建精神文明口岸先進集體”，連續(xù)７年榮立集體三等功，2009年并被共青團廣東省委和總隊聯(lián)合授予 “青年文明號”稱號。我科的主要做法是：

發(fā)揮黨支部在兩個經(jīng)常性工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用

（一）強化支部班子建設(shè)，夯實管理教育的組織基礎(chǔ)。堅持選舉支部委員不搞論資排輩，突出德、能、績等環(huán)節(jié)，結(jié)合崗位調(diào)整、人員變更等情況，公平、公正、公開選舉支部班子成員，切實讓政治立場堅定、政治素質(zhì)過硬、管理能力突出的黨員選入支部班子，確保班子血液不斷引新去陳，時刻保持先進性、前瞻性和戰(zhàn)斗性，為促進兩個經(jīng)常性工作奠定扎實的組織基礎(chǔ)。同時，支委一班人在共同抓好支部建設(shè)的基礎(chǔ)上，還按照軍事業(yè)務(wù)、政治工作、創(chuàng)建活動、紀檢安全、后勤衛(wèi)生等五個方面，進行行政分工，形成了重大問題支部把關(guān)，日常工作分頭落實的分抓齊建局面。結(jié)合每月一次的“兩分析一評估”會議，實事求是地分析講評支委一班人對分管工作的落實情況，表揚成績，批評不足，把工作督促落實到經(jīng)常，擺在臺面，時刻為支委班子成員增壓，促進工作落實。今年6月，支部委員XXX同志分管的工作臺賬在站里考核檢查中，從第1名下滑到第3名，分析評估會議上，支部針對此問題對XXX進行了批評，集思廣益，研究整改措施。在第三季度考核檢查中，我科的工作臺賬水平又重回第一。

（二）強化黨員榮譽意識，打牢管理教育的思想保障。始終把強化全科人員的宗旨意識、使命意識、榮譽意識作為政治教育的出發(fā)點和立足點，實事求是、區(qū)分情況，高標準、高起點、高要求，不斷增強每名干部的責任感和自豪感。除認真落實“三會一課”制度，深化“三學”活動，不斷強化黨員的先進性思想意識外，我們還嚴把新成員的思想教育

關(guān)，每次新入科干部到位后，支部正副書記都要與其談心，介紹我科光榮傳統(tǒng)、形勢任務(wù)、定位標準，以黨日活動形式，組織參觀站歷史長廊，宣傳弘揚我站“崇尚榮譽、追求卓越、不甘人后、奮勇爭先”的站魂精神，教育他們消除平庸思想，引導其立足崗位，腳踏實地，干事創(chuàng)業(yè)，追求人生價值。下半年，各有1名交流同志和院校畢業(yè)生分配我科，自認為通過自己的努力交流到先進科和已成為干部，明顯有松一口的思想，作風不夠扎實。支部迅速對其采取思想介入措施，指定專人對其跟蹤管理、教育，全方位的進行傳幫帶，使其很快跟上了隊伍整體發(fā)展進度。

（三）注重抓好兩個結(jié)合，拓展管理教育的工作平臺。發(fā)揮黨小組的前沿教育、管理、監(jiān)督功能和“三互”小組活動靈活、簡便、易行的優(yōu)勢，堅持黨小組與“三互”小組同步設(shè)置，讓黨小組長兼任“三互”小組組長，按照優(yōu)勢互補的原則，合理配備三互小組成員。依托黨小組組織生活，將“互幫、互助、互教”落實在學習室、開展在訓練場、滲透到日常執(zhí)勤服務(wù)工作中，促進檢查員能力素質(zhì)互促共進。今年以來，我科將黨小組活動與“三互”小組活動相結(jié)合，開展活動50余次，解決思想問題8個，引導4名干部迅速轉(zhuǎn)變角色，進入工作狀態(tài)。將“三兵”活動與經(jīng)常性管理教育相結(jié)合，將官兵檔案資料制作成小卡片，每人1張發(fā)放官兵彼此熟悉了解。科領(lǐng)導與普通官兵之間、黨小組內(nèi)部、黨小

組之間經(jīng)常性開展談心活動，交流思想，疏導情緒，緩解壓力；特別是對于個別有思想情緒、有心理壓力的官兵，支委一班人認真研究、對癥下藥，加強個別談心，及時予以化解。今年8月，有一名檢查員因大運安保不能按期舉行婚禮，來自家庭壓力很大，小組長準確把握了其思想動態(tài)，并反映到支部，支委一班人及時走訪與其未婚妻講明部隊的任務(wù)和特殊情況，得到了其理解和支持。

發(fā)揮黨員在兩個經(jīng)常性工作中的先鋒模范作用

（一）強化管理責任，增強黨員對參與管理的主動性。注重激發(fā)檢查員的主人翁意識，明確全科每名同志既是管理者，又是被管理者，人人都有管理的責任。支部根據(jù)每名黨員干部的分工和承諾，正副書記與檢查員簽訂安全工作責任狀，督促全科人員嚴格落實部隊條令條例和管理規(guī)章，形成安全工作人人有責任、時刻抓落實的局面。落實日常值班員責任，將管理責任分解到每名檢查員身上，全科人員輪流值班，協(xié)助科領(lǐng)導管理日常工作，實行與科領(lǐng)導同步責任追究，讓每名檢查員參與落實日常管理監(jiān)督，切實調(diào)動其積極性，確保各項管理措施落到實處。該制度實施以來，值班員自主發(fā)現(xiàn)梅沙系統(tǒng)信息采集不規(guī)范問題XX條，協(xié)助科領(lǐng)導查鋪查哨XX次，為勤務(wù)安全和全科的穩(wěn)定提供了保障。把“黨

員履職承諾”評議納入部隊建設(shè)形勢分析，通過黨員干部匯報履職承諾情況，相互之間圍繞能力素質(zhì)、敬業(yè)精神、工作業(yè)績等重點進行點評，相互找問題，共同訂措施，促進每名黨員干部自身建設(shè)，推動全科整體發(fā)展。我科檢查員XXX畢業(yè)于XX大學，剛到科里時紀律觀念不是很強，書生意氣濃厚。今年X月，在黨員履職承諾評議會上，科里其他同志客觀地指出了他存在的問題。會后，科里骨干的引導和幫助下，他很快克服自身問題，并迅速成長為科里工作的骨干人員，今年8月還被站里評為大運安保先進個人。

（二）注重示范引導，增強官兵對落實規(guī)定的自覺性。“喊破嗓子，不如做個樣子。領(lǐng)導干部如自身做不到，道理講得再好，要求再高，檢查員也不會擁護，更不會嚴格執(zhí)行。工作中，我們不僅注重言教，更注重身教。無論是執(zhí)勤訓練，還是業(yè)務(wù)學習，科領(lǐng)導都總是言行一致，帶頭落實，沖在前頭，以自身的行為去影響、帶動大家，讓大家信服，引領(lǐng)大家跟進落實。今年，我科確立了爭做軍事業(yè)務(wù)標兵的工作目標，3名科領(lǐng)導帶頭學習、帶頭鉆研、帶頭學習，撰寫了業(yè)務(wù)理論文章15篇，占全科撰寫文章數(shù)量的40%，在上級歷次會操考核中，成績均能保持全科上游水平。“十一”黃金周期間，口岸入出境人員大幅增加，經(jīng)營公司增開航班，除探親休假和參加學習培訓人員外，科里只有6名同志在位，我與孫副科長主動放棄休息時間，全身心到投入執(zhí)勤工作，特

別是孫副長為了工作，將不到3歲的兒子交由托兒所照顧，在我們的帶動和感召下，全科上下擰成一股繩，以零差錯、零投訴的優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量完成了高負荷執(zhí)勤任務(wù)。開設(shè)我身邊的好黨員“微博”，實時記錄科里的典型人物的典型事跡，引領(lǐng)科里每名同志向典型學習，爭當標兵模范。借助支部開展民主生活會、階段性工作總結(jié)會和開展集體文體活動之機，邀請從我科成長走出的領(lǐng)導干部、機關(guān)干部及業(yè)務(wù)骨干等先進典型列席參加，通過先進典型現(xiàn)場談入伍心路、成長歷程和工作感想，教育全科官兵深刻認識科榮我榮的深層次內(nèi)涵，切實認清只有集體的進步，才有個人的成長。今年，我們邀請從科里成長的5名團職領(lǐng)導干部召開歷任書記座談會，請其現(xiàn)身說法講解在一科通過團隊實現(xiàn)自身成長的經(jīng)歷，全科人員得到很好的熏陶和激勵，極大增強了其促進團隊前進的向心力和凝聚力。座談會結(jié)束后，剛分配到我科的學員小瞿感嘆道：5名領(lǐng)導的成長經(jīng)歷就是我們將要走的路，聽完他們的發(fā)言，使我對未來充滿了憧憬、充滿了信心。

（三）注重個性發(fā)展，增強黨員對管理教育的認同感。堅持“用人之長，補人之短”，針對全科人員生長地域環(huán)境廣、年齡跨度大、思想活躍、所學專業(yè)不同、能力素質(zhì)長短不

一、男女性格差異等實際情況，結(jié)合每名同志的特點和長處，將全科劃分為業(yè)務(wù)組、文藝組、語言組、宣傳組、臺賬組，定期開展才藝展示交流，積極推薦參與各類比賽活動，促使每名檢查員都有展示才華、施展抱負的舞臺和空間，增強自我認同，消除對管理教育抵觸情緒，引導檢查員逐步完善薄弱，實現(xiàn)全面提高。今年以來，在業(yè)務(wù)組帶領(lǐng)下，全科業(yè)務(wù)素質(zhì)穩(wěn)步提升，在各級業(yè)務(wù)考核中均名列前茅；在宣傳組的帶領(lǐng)下，新聞信息上稿量長期排名全站科隊第一。特別是去年剛?cè)刖拇髮W生林彤，通過參加站里組織的2次文藝演出和1次演講比賽，自身的價值得到了體現(xiàn)，自信心進一步增強，不到1年就成長素質(zhì)全面的工作骨干。把干部特長與長期培養(yǎng)相結(jié)合，支部根據(jù)每名干部的實際，為其“量身訂制”培養(yǎng)計劃，交方法、壓擔子、促成效，通過“三幫一”措施和教育引導，促進檢查員全面發(fā)展。如我科一名97入伍的女檢查員軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)十分過硬，但大局觀念和擔當意識不強，科支部針對此情況，有意識地分配其管理科里工作臺賬，鍛煉其擔當意識和全局觀念，使其迅速克服了自身的短板問題；今年7月，該同志通過了站里的“雙考”成長為副科領(lǐng)導。

（四）推行陽光作業(yè)，增強黨員對管理教育的向心力。著眼解決問題，敢于亮丑，完善提高，促進發(fā)展，實時公布全科人員的工作業(yè)績，嚴格按照工作標準和工作要求開展定期評議，增強檢查員主人翁的責任感，切實把問題查擺出來，把意見建議建議亮出來，確保全科上下養(yǎng)成敢于說真話，勇于相互批評，正視發(fā)展問題的良好風氣。今年以來，我科通

過每月德、能、勤、紀、廉量化公示和定期講評，糾正了科內(nèi)不良風氣3個，檢查員薄弱問題和不足10余人次，收集采納上報檢查員合理化意見建議13條，其中有關(guān)新入警業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)，黨小組試點民主化管理等多條意見被站黨委采納。堅持對重大敏感問題的研究實行陽光作業(yè)、透明作業(yè)。在研究推薦文明使者暨黨員先鋒崗、立功受獎人員、評優(yōu)評先人員以及干部量化考評時，嚴格按照站黨委制定的評選辦法，嚴格落實民主集中制，配套開展推薦評選結(jié)果說明會，堅決杜絕個人說了算、唯親推薦評選情況，以公平公正的民主作風贏得了全科人員的擁護，凝聚了全科抓工作、干事業(yè)的向心力。今年，我科有3名工作表現(xiàn)突出的新入警大學生和部隊院校畢業(yè)生被評為文明使者暨黨員先鋒崗，面對榮譽，3名同志深刻感到自己來到新的環(huán)境，沒被組織忽視和埋沒，紛紛表示要繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績；未獲評的部分老同志從中也感受到了壓力，工作的積極性得到了激發(fā)，全科迅速形成力爭上游的共進局面。大運安保期間，我科成功查獲網(wǎng)上追逃人員1人，無任何違規(guī)違紀現(xiàn)象，3名同志被站評為大運安保先進個人，科辦公室被站定為正規(guī)化建設(shè)示范科。

兩個經(jīng)常性工作是部隊的基礎(chǔ)工作，是提高部隊戰(zhàn)斗力，確保部隊安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)工程。隨著形勢任務(wù)的變化，更多的具體有操作性、實效性的落實舉措，有待于在實踐中

進一步摸索完善和深化拓展。上述內(nèi)容只是我科在兩個經(jīng)常性工作的膚淺實踐，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。