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建材家居市場學習心得

時間:2019-05-12 12:13:42下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《建材家居市場學習心得》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《建材家居市場學習心得》。

第一篇:建材家居市場學習心得

建材家居市場學習心得

經過與招商經理近兩周的建材家居市場工作體驗,對駐馬店的建材市場和家居市場有了一個全新的了解,對建材家居市場的總體情況也做了一個主觀的總結:

駐馬店的建材市場總體缺點主要是市場貨品單

一、布局分散、管理混亂、交通限制等因素不能隨時得到改善等不足,我市建材行業經營商戶有近千戶,主要分散在雪松大道、置地大道和橡林市場、安居市場、驛春市場等,零散的大小店鋪更是遍及全城。而稍具規模的市場,也只有一兩個,總占地面積也不過千余平方米。此類市場雖然地處市中心,有著十幾年的經營歷史,卻一直不能隨著本市消費市場的巨大增長而得以快速發展,原因就在于市場的原始規劃制約著其發展,而且成為無法克服的實際困難。

現有的家居行業除柏林家居廣場、前王家俱城、發世達精品家居館、百盛園家私城、全友家私等中小型專賣店外,其余商戶和散戶基本都存在規模小、地域分散、管理混亂以及臟、亂、差的現象,這種現象已經不能適應城市社會經濟和家居建材行業的發展需求。隨著城市建設的飛速發展,人們對家居建材的渴求量越來越大,使得家居建材經營成為城市的朝陽產業,選擇怎樣一種經營模式和國際運營模式同步的物流商貿平臺是所有居建材經營者的共同心聲。

我們商城的建成營業,無疑是為駐馬店的建材家居市場增添了活力與生機,相信以悟空為核心的商管公司,必定會以全新的姿態和豐富的管理經驗,為商城的發展奠定更為平穩的基礎,向著駐馬店繁榮興旺的方向邁出成功的步伐。

隨著首期工程的全面竣工,市內有實力廠商、經銷商的搶先加盟,前景廣闊,借助成熟的市場啟動經驗,廣泛的經營網絡和品牌、商戶資源指日可待。

第二篇:家居建材營銷樣板市場建設攻略

家居建材營銷樣板市場建設攻略 文·卓道咨詢

家居建材營銷樣板市場建設攻略

可以復制推廣的營銷經驗才是王道!小編下面總結這些年來卓道咨詢為瓷磚、衛浴、家具、櫥柜企業打造樣板市場的一些經驗,以供借鑒。

在市場營銷中,通過建設樣板市場,再以樣板市場為標準進行推廣復制,進而拓展市場份額,是一種常用的方法。由于家居建材營銷更加注重過程的管控和對終端的服務,無形中提高了管理的難度,因此,建設并推廣樣板市場的操作模式就顯得更加有效。

一、樣板市場的重要意義

營銷中的樣板市場可定義為:企業集中資源所打造的在品牌與產品認可度、終端建設與銷售服務、終端促銷、人員管理與客戶維護等一個或多個方面均具有典型代表性的目標市場。與企業建設樣板市場的目的及資源投入等相對應,樣板市場無絕對的大小之分,樣板區域、樣板渠道、樣板店均是樣板市場的表現形式。

樣板市場是企業為實現招商、拓展良性市場、激活休眠市場、樹立渠道或終端信心、試銷新品、構建立體銷售渠道、促銷爆破等目的,而精心打造的優勢市場。建設樣板市場是家居建材營銷中企業行銷策略落地的重要手段之一。

二、樣板市場的分類

樣板市場只針對同一類產品的市場表現進行鑒定。按照不同的分類標準,樣板市場可分為不同的類型。

1.按作用分類,樣板市場可分為形象樣板市場、銷量樣板市場與形象銷量樣板市場。

家居建材營銷樣板市場建設攻略 文·卓道咨詢

①形象樣板市場:一般為市場認可度較低,處于推廣階段的企業產品或品牌,是企業為招商所需,投入一定的財力、人力與物力經包裝而成的市場。該類樣板市場一般只在終端建設、店面形象、產品陳列、人員管理、客情維護等方面有較好的市場形象,是專門用來給人“看”的“亮點市場”。建設形象樣板市場的企業,在長期維護形象的條件下,形象樣板市場也會逐步向形象銷量樣板市場轉化。

②銷量樣板市場:一般為企業的成熟市場,在銷量樣板市場中企業產品在同行業中居于銷量領先地位,消費者認可度很高,品牌或產品自身的拉力強勁,為企業的“金?!毙褪袌觥T诋斀窀偁幖ち业募揖咏ú氖袌?,銷量樣板市場一般在形象上也處于領先地位。

③形象銷量樣板市場:為上述兩類樣板市場的結合體,形象銷量樣板市場不但在銷量上為企業的成熟市場,而且在終端形象的維護、銷售氛圍的營造等方面均為同行業中的佼佼者。家居建材企業著力打造的形象銷量樣板市場是企業營銷的門戶,在品牌推廣、帶動弱勢市場提升和空白市場招商、新品試銷、終端建設、人員培訓、促銷爆破等方面均有突出的作用。

2.按覆蓋面分類,樣板市場可以分為全國性樣板市場、區域性樣板市場、樣板街、樣板店等幾個方面。

①全國性樣板市場:為企業在全國范圍內可圈可點的優勢市場。全國性樣板市場絕大部分為企業一手打造的重點市場,可以是廠家直營分公司市場、股份合作制公司市場,也可以是總代理制市場或者是大經銷商市場。

②區域性樣板市場:為企業在某一區域內具有榜樣作用的優勢市場。區域性樣板市場一般指覆蓋一個獨立行政單位規模的市場。如省會樣板市場、地市級樣板市場、縣鄉鎮級樣板市場等都可視為區域性樣板市場。

③樣板店:為企業在市場運做資源較少的情況下,先集中資源打造的在某一區域內具有優勢規模的終端店,一般來說,樣板店無論是店面形象、銷售渠道、人員管理、促銷爆破上都具有一定的標桿示范性,也具有可復制性。

家居建材營銷樣板市場建設攻略 文·卓道咨詢

無論按何種方式分類,樣板市場均應具有領先性,即為企業在同行業中處于領先地位的市場。只在本企業市場范圍內的橫向對比中處于領先地位,而在整個行業中仍無明顯優勢的市場,在如今競爭激烈的市場環境中,并不能發揮真正意義上樣板市場的作用。

三、營銷樣板市場要素分析。

鑒于樣板市場在家居建材營銷中的重要性,因此樣板市場的選擇至關重要。根據卓道咨詢打造的瓷磚、衛浴、家具、櫥柜等多個行業樣板市場的經驗,下述五方面是樣板市場選擇中的注意要素。

1.名列前茅法則:在市場營銷中,銷量名列前茅的產品,其銷售額和影響力遠超過其它產品。運作樣板市場在很大程度上就是要增強經銷商的信心,因此在選擇樣板市場的時候,必須要充分考察當地的競爭產品情況,看產品是否有成為當地市場前五品牌的潛力。

2.規模性:規模是指市場銷售回款具有一定規模。目前按照一年的周期,打造一個全面提升的公司化樣板市場的費用在數十萬(可以按照費用各半原則,由廠家和經銷商分攤費用),工廠提貨或者零售銷量應該達到增長30%以上(不算其它回報)。企業可以據此對于樣板市場的容量進行前瞻性的預測,若沒有規模增長,則不能說樣板市場已經操作成功,復制的意義也就很小了。

3.可復制性:樣板市場承擔著營銷模式探索、推廣的重要任務,因此一定要有可復制性。能夠將成功的操作模式克隆到其它市場。一個樣板市場的操作模式要成功推廣,在組織形式、銷售通路、推廣模式、傳播手段等方面都要有可復制的特性。

4.代表性:做樣板是一種啟動市場的方式,因此所選擇的樣板市場在市場環境、消費習慣、渠道通路、媒體結構等各方面要有廣泛的代表性。市場環境主要關注因市場化程度不同所導致的在競爭秩序和政府干預方面的差異;消費習慣與所操作產品在當地的接受度緊密相連;渠道通路是樣板市場復制的主要部分;媒介結構與傳播效應有著直接的關系。

家居建材營銷樣板市場建設攻略 文·卓道咨詢

5.經銷商與團隊:市場是靠人來操作的,因此經銷商與運作當地市場的銷售團隊至關重要。一個好的經銷商可以幫助企業解決很多問題;一支有戰斗力的隊伍也是市場成敗的關鍵。

四、營銷樣板市場運做體會

由于樣板市場運作在企業營銷策略中所處的地位越來越重要,企業對于樣板市場操作質量的要求也越來越高,因此很容易陷入一些誤區,比如選點的誤區、急功近利的心態以及對成功樣板市場復制中的照本宣科,那么到底怎么去運作樣板市場呢?筆者的體會是:

第一,沒有最好的樣板市場,只有最適合的樣板市場。

很多企業在選擇樣板市場時,往往把眼光盯在經濟發達的大中型城市,比如像江浙及沿海城市,希望借用城市自身的購買力基礎,快速取得市場效果,但往往經濟發達城市的同類產品競爭激烈,市場運作費用也相對較高,企業盲目進入,很容易使自己陷入市場啟動周期過長,資金壓力過大的尷尬局面,進退兩難。這時候企業便容易對樣板市場的方案產生懷疑,信心動搖。更重要的是,在面對全國市場或大區域市場時,樣板市場要遵循“代表性原則”,企業在選擇樣板市場要結合自身實力和產品特點,綜合參考所選擇樣板市場與產品的結合度,及樣板市場自身的區域代表性,這樣才便于向全國范圍推廣。同時,在關鍵時刻,對既定的樣板市場進行及時的調整,也是確保樣板市場運做成功的必要之舉。

第二,別要求樣板市場一定是贏利市場。

樣板市場的意義不在于本身的市場效果,而是在于能否快速有效的建立樣板,并把樣板模式復制下去,產生最大效益。雖然不同的區域市場之間存在著差異,但通過樣板市場的運作,能夠找到各個區域市場之間的共性,所以樣板市場操作是一個探索規律、演練團隊的過程。在現實中,往往企業對樣板市場的期望過高,既要求有形象和銷量,又希望能為企業帶來豐厚的利潤。

家居建材營銷樣板市場建設攻略 文·卓道咨詢

企業在建立樣板市場的過程中,資源集中,成本高昂,以確保在絕大部分市場仍平淡的時候樹立起樣板。所以在操作樣板市場的過程中,企業不能一味的以費用額度作為考核的唯一依據,而是要遵循市場綜合收益的原則,注重操作的過程和操作的效果。同時還需要意識到樣板市場不是企業贏利的工具,而是作為產品大范圍運作前的一個試點,是為全國市場輸出模式、樹立榜樣的“標桿市場”,所以樣板市場操作過程中是否贏利不應該是衡量樣板市場操作效果的唯一指標。

而一旦在樣板市場操作成功后,就為其它市場樹立了標桿,此時通過提高對外合作的準入門檻,就可以整合到更多來自經銷商、媒體等方面的社會資源,大幅度降低企業拓展市場的成本,從而為企業贏得更多利潤。

第三,樣板市場的復制不能“照本宣科”。

樣板市場的操作方案在各個區域執行時,首先要對前期經驗充分總結、提煉,并結合本區域的情況對各種所需資源進行有效評估,再對自身執行此方案的各種能力做出正確判斷,以確定為配合執行此方案需要完善和補充的方面,然后對于方案中不適合本區域的做出調整,最后再制定出適合于自己區域市場情況的方案和執行進度。

所以,樣板市場復制過程不是“照本宣科”的過程,而是一個不斷完善和調整的過程。

任何一種營銷的方法,當被總結為理論時,其實際已經過時了。尤其在競爭激烈,分食者眾多的家居建材市場,市場節奏和競爭策略時刻都在發生著變化。但我們也始終堅信,家居建材12個小行業在市場營銷中,雖局部策略的制定“隔行如隔山”,但整體戰略的規劃又“隔行不隔理”。我們將過去的成功經驗總結成體系與同行分享,其實也是寄希望于這些過去的經驗能超越時間的跨度,為我們企業現在的市場規劃提供“隔時不隔理”的借鑒。

第三篇:建材家居市場建設及管理技術規范

附件:

《建材家居市場建設及管理技術規范》(國標)

網上公開征求意見稿

二、前言

略。

三、“技術規范”正文 1 范圍

本標準規定了建材家居市場開業條件、消防安全管理、招商管理、市場管理、服務管理、物業管理、信息化建設、企業文化建設等方面的技術要求。

本標準適用于建材家居市場建設與運營管理。2 規范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據本標準達成協議的各方使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。

GB/T 10001.1 公共信息標志用圖形符號 第1部分:通用符號 GB 15630 消防安全標志設置要求 GB/T 17217 城市公共廁所衛生標準 GBJ 16 建筑設計防火規范 JGJ 48 商店建筑設計規范 GB50189 公用建筑節能設計標準

3、述語和定義 3.1 建材家居市場 Market For House Decoration And Improvement

以住宅和公共建筑裝修改造為主要服務對象,經營建筑裝飾裝修材料(含窗簾等軟裝材料)、家具、室內外飾品及相關家居用品,提供建筑裝修設計施工、流通環節生產加工、物流配送等服務的交易場所(市場、商場、主題購物中心等)。包括以石材、五金、燈具燈飾、板材型材等經營為主的專業市場。

建材家居市場主要采取招商制、招商制與自營相結合兩種經營業態,開展零售、批發、批零結合等形式的業務。3.2 招商制 Merchant System

由市場主辦者以展位租賃為主要形式,以提供交易機會為主要手段,招進商品經營商(經銷商、代理商、廠商,下同),市場主辦者負責市場管理與服務,經營商獨立從事商品經營等活動。3.3 自營 Self-run

市場主辦者自行組織并開展商品進、銷、存業務。3.4 賣場/商場/商鋪 Sales field/Market

市場中用于商品交易及提供相關服務的封閉式場所。3.5 展位/攤位 Booth/Stall

賣場內出租或出售給經營商用于商品展示和商品銷售等活動的、經過劃分的經營場地。3.6 購物中心 Shopping Center 業態不同的商店群和功能各異的文化、娛樂、金融、服務、會展等設施以一種全新的方式有計劃地聚集在一起的市場形式。3.7 經銷商 Dealer

以貨幣從企業購進商品用于轉手銷售的商人或商業單位。3.8 代理商 Agency 代為廠家銷售產品、收取傭金而本身并不購買廠家商品的商人或商業單位。3.9

建筑裝飾裝修材料 Decorative Building Materials 用于建筑裝飾裝修工程的建筑材料。3.10 家具 Furniture 人們日常生活和社會活動中使用的具有坐臥、憑倚、貯藏、間隔、裝飾等功能的器具。3.11 室內外飾品 Furnishings 用于室內外裝飾、美化室內環境的掛件、擺件、工藝字畫等商品。3.12 家居用品 Home Supplies 床上用品、餐飲用具、清潔用品、生活家電等家居生活用品。4 開業技術條件 4.1 市場環境要求 4.1.1 選址

4.1.1.1 所選地址周圍有效商圈內,應有充足可持續的房屋建設裝修及家居生活消費需求,同時,選址應符合本地區的城市建設規劃、消防規劃和商業網點規劃要求。4.1.1.2 應交通方便,易達性好,輻射范圍廣。

4.1.1.3 市場周邊在國家關于易燃易爆物品管理規定要求距離內,不得有生產或儲存易燃易爆等危險物品。4.1.2 場區環境

4.1.2.1 場區應進行功能配備和功能分區,根據實際需要選擇設置交易區、購物休閑區、倉儲加工區、停車卸貨區、商務服務區及市場管理區,實施合理布局,配備適用空間及相關設備設施。

4.1.2.2 場區應設有車輛和人員專用出入口,設有機動車專用道路和停車場,停車場面積和道路數量、寬度、承重能力應滿足市場經營及管理需要。停車場及通道地面應平整、耐磨、防滑。場區應實施人車分道,確保行人安全。

4.1.2.3 場區各種標識應齊全、明確,符合GB/T 10001.1的規定。4.1.2.4 場區應清潔衛生,不應有影響環境衛生的污染源。4.1.2.5 場區應按當地綠化主管部門規定要求進行綠化,環境美觀。

4.1.2.6 場區及場區建筑內應設有符合消防安全規定的消防通道,設置明顯規范的消防標志,并符合GB 15630等有關標準規定的要求。

4.1.2.7 場區及場區建筑內應按照國家有關規定配置消防設施和器材。4.1.2.8 場區建筑應符合GBJ 16的要求,并經公安消防機構審核和驗收合格。

4.1.2.9 場區建筑應符合節能要求,新建及改擴建市場應符合GB50189的要求,現有市場應符合國家、地方既有建筑節能要求。4.1.3 賣場環境

4.1.3.1 賣場一般為建材家居市場的主體建筑,應是正規建筑,并符合JGJ 48的要求。4.1.3.2 賣場地面應堅固、平整、清潔、防滑。

4.1.3.3 賣場應設有通道,通道最小凈寬度應符合JGJ 48-88中3.2.11的規定,不得堆放任何物品,保證通行順暢和疏散迅速。

4.1.3.4 賣場空間應寬敞、明亮、通風良好,照明條件與空氣質量應符合有關標準。4.2 設施設備要求

4.2.1 應有良好的采光、照明、通風、給排水、防塵、廣播、通訊、公告等設施。鼓勵賣場配備網絡設施,建立電子商務平臺。

4.2.2 多層賣場應設有人行自動扶梯、貨用電梯或垂直升降電梯。4.2.3 賣場應設有通風、空調設施。4.2.4 獨立賣場可根據需要設置顧客休息、餐飲等設施場地。

4.2.5 應設有衛生間,衛生間的數量、面積、條件應與賣場面積、條件相匹配。衛生間衛生應符合GB/T 17217的要求。

4.2.6 應有垃圾收集和分類處理設施,垃圾應及時清理。4.2.7 賣場應根據需要選擇設置倉儲設施。

4.2.8 賣場應按商品分類設置經營區域,配置適宜的布貨設施。4.2.9 消防設施應符合本標準4.1.2.7 的規定。4.2.10 賣場應有無障礙設施。

4.2.11 賣場選用的設施、設備、器具等,應符合節能、節水、環保等要求。4.3 組織、人員要求

4.3.1 市場應由具有合法身份、專業資質的正規組織進行管理,根據需要選擇設立招商管理、物業安保、市場管理、營銷管理、售后服務等管理服務機構,應規章制度健全、管理人員齊備。

4.3.2 市場應有管理人員的上崗任職標準,使用的管理人員應符合上崗任職標準。4.3.3 市場應有入場經營人員的資質要求,經營人員上崗前應接受培訓,具備相關的商品、服務、營銷、消防、安全等方面的基本知識和技能。5 消防、安全管理

5.1 市場應建立消防管理制度。

5.2 市場配置的消防設施和器材,應定期組織檢驗、維修,確保完好有效。

5.3 市場應按照消防法規要求設立消防組織,制定滅火和應急疏散預案并定期演練,保持隨時啟動和安全有效運轉。

5.4 入場經營人員、市場管理人員應定期進行消防知識和技能培訓。

5.5 禁止在賣場內吸煙和使用明火。如施工使用明火應履行相關手續和采取相應安全措施。5.6 易燃性、易爆性商品不得用實物在賣場展示。5.7 應定期檢查并維護電路、用電設施,確保用電安全。5.8 市場應建立健全保安防范組織、制度和設立相應監控設施。

5.9 市場應設有治安值班室和消防監控室,保安人員應經過專業培訓,持證上崗,消防監控室值班人員要經過專業培訓,持證上崗。

5.10 市場應設有標志明顯的緊急疏散通道、安全出口、應急照明設施等。5.11 市場應有應急突發事件預案,保證迅速啟動。5.12 多層建筑的賣場物品堆放應符合承重及堆放高度要求。

5.13 展位設置和堆放物品不得占用、堵塞消防安全疏散通道、消防車通道和防火間距,不得影響消防設施和器材的使用。

5.14 市場應建立場內交通安全和財產安全制度,保護進場人員和財產的安全。5.15 開展流通環節生產加工及物流配送服務的市場,應建立相關安全管理制度,保護生產經營人員及顧客的安全。6 招商管理

6.1 市場應建立招商管理制度。

6.2 對入場經營商應進行資質審查,資質審查符合要求的方可入場經營。6.3 市場管理單位應與入場經營商簽訂租賃合同,辦理提供下列有效資質證明:

a)工商行政管理部門核發的營業執照;

b)稅務部門批準核發的稅務登記或注冊稅務登記證;

c)企業法定代表人身份證、入場經營人員身份證及法人代表授權書; d)經銷、代理商品的供應商的經營授權書。

e)入場經營人員的職業資格證書或職業培訓情況說明。

6.4 市場應與經營商依法簽訂合同,并建立合同檔案。合同的變更、終止也應依法辦理。7 市場管理 7.1 商品管理

7.1.1 市場應建立商品管理制度。7.1.2 市場應對商品實施準入審核。7.1.3 商品準入審核應包括下列要求:

a)市場禁售“三無”產品

b)商品質量根據不同情況,應符合國家、行業、地方及企業制訂的相關標準; c)國家有要求的商品,應按規定提供使用說明書; d)產品標識應規范、明確;

e)應有國家批準資質的質量監督檢驗部門出具的、有效期內的產品質量檢測報告; f)實行強制性認證的產品應有強制性認證證書;

g)實施有害物含量及放射性強制管理的產品,應具備有效期內的相關檢測報告; h)實施節能、節水認證的產品,應有節能、節水認證證書; i)實施生產許可證管理的產品,應提供生產許可證; j)進口產品(商品)應有報關單和商檢報告; k)商標注冊證和商標使用授權書。

7.1.4 經營商及市場自營項目應建立商品臺帳,對經營商品實行備案登記管理或索票制管理,對售出商品應出具質量保證證明。

7.1.5 市場應設立商品質量管理機構,市場應配合政府相關職能部門,對商品質量進行經常性檢查。

7.1.6 對經營假冒偽劣、不合格商品的經營者應停止其經營,嚴重者應清退出場。7.2 價格管理 7.2.1 市場應建立商品價格和服務收費管理制度。

7.2.2 商品銷售價格和服務收費應符合國家價格管理的有關規定。

7.2.3 銷售商品應明碼標價。標簽應使用物價管理部門統一標簽或經其批準的標簽。7.2.4 標簽應標明商品名稱、價格、規格、產地、等級等內容。7.2.5 降價商品應標明降價原因。7.2.6 售出商品應開具銷售票據。7.3 經營秩序

7.3.1 市場應建立經營秩序管理制度。

7.3.2 市場應依法經營,遵守商業道德,堅持誠信為本,公平交易,保證交易井然有序。7.3.3 市場管理人員和入市經營人員應持證持照上崗,佩帶胸卡,統一著裝。

7.3.4 市場應建立經營商檔案,加強對經營商資質、商品質量、經營業績、信譽及經營行為的管理。

7.3.5 應按商品種類分區經營、展位有序、商品陳列整齊。

7.3.6 經營商在經營中不得有欺詐、違規經營、偷稅、漏稅、欠稅等行為,市場應建立經營商違規處理和違規清退制度。

7.3.7 市場內開展促銷活動和發布廣告應遵守國家有關法律法規,并實行統一管理。7.3.8 市場應實施銷售合同管理,鼓勵市場實行統一收銀。8 服務管理

8.1 市場應制訂服務管理制度。

8.2 市場應設立服務臺和區域分布示意圖,為顧客提供咨詢和導購服務。

8.3 市場應設置信息臺或電子屏幕、信息展示板或廣播,公示市場交易信息、商品信息、活動信息、價格信息和市場各項承諾及服務措施。鼓勵市場建立網站等網絡平臺,拓展信息服務渠道。

8.4 商品售出后出現的質量問題,應按國家有關“三包”規定處理。

8.5 應建立顧客投訴制度,并設有專門的投訴接待處理部門,處理顧客投訴意見和交易糾紛,并記錄備案。

8.6 市場應實行先行賠付制度,實施無障礙退貨等消費者歡迎的服務措施。

8.7 市場應實行“消費者回訪”制度,對出售的大件或大批量商品建立消費者檔案,進行跟蹤回訪、電話回訪和登門回訪,主動及時解決問題。

8.8 應對大宗商品實行送貨服務,鼓勵對貨運物流服務實行統一監管。8.9 應對顧客和經營商進行滿意度抽樣調查,并記錄、分析、改進工作。8.10 應兌現對外的各項承諾。9 物業管理

9.1 市場應建立物業管理制度并配備相關專業人員。9.2 物業管理部門應為入場經營商提供正常開展業務所需場地、設施、水、電、氣等的使用保證,為經營商和消費者提供車輛停放、客流疏導、保安保潔、協助維護市場秩序等服務。10 信息化建設

10.1 市場可根據需要建立信息管理制度,配備相關設備設施及軟件,設專人負責信息管理工作。

10.2 市場應利用IT和網絡技術,對各項工作進行信息化管理,提高工作質量和效率。10.3 市場應系統完整保留經營商信息,收集整理分析顧客、商品銷售、廣告促銷活動效果、消費者和社會評價等方面的信息,利用信息成果提高經營管理水平和企業競爭力,滿足入場經營商及政府、行業協會等相關方的信息需求。11 企業文化建設

11.1 市場應重視企業文化建設,形成獨特價值理念和團隊組織。鼓勵設立企業標識,樹立企業品牌。

11.2 市場應對企業員工進行職業道德、服務質量規范、崗位服務技能,以及相關的定向培訓,建成業務專精、勇于負責、積極進取、團結協作的職工隊伍。

11.3 市場應建立健全黨團及工會組織,黨團工會組織圍繞企業中心任務,開展協調勞資關系,保護員工合法權益,組織開展積極有益員工活動等工作,確保和協穩定發展。11.4 鼓勵市場建立經營商自愿參加的自律性組織(協會、商會等),自律組織應發揮橋梁紐帶作用,反映成員訴求,傳達政府和市場管理部門意圖,做好相關協調工作。

第四篇:家居建材廣告詞

家居建材廣告詞

家居建材廣告詞1

1.要建材,來橋南家居建材!

2.好風景屬江南,好建材在橋南。

3.淘建材,到橋南。

4.橋南建材,領袖風采。

5.木喬至佳,備具橋南。

6.建材大本營,橋南伴您行。

7.城南建材,領袖風采。

8.購綠色環保,首選橋南家居建材城!

9.匯聚專業品質,打造時尚之都。

10.家居盛匯,一站到位!

11.裝修要謹慎,橋南您放心。

12.精品家居建材,打造和諧之家。

13.打開您的心,盡在橋南家居建材城。

14. 中國家,世界居。

15.家居風向標,時尚新生活。

家居建材廣告詞2

1.歡迎您的挑剔!

2.家居建材航母站,省錢省心在橋南。

3.買品牌家居,購一流建材,橋南你得來。

4.立足中國,影響世界。

5.橋南,成家的必經之路。

6.居飾界,家天下!

7.選擇天橋南國,建造美麗居所。

8.尚品生活,從橋南家居建材開始。

9.筑家,首選橋南家居建材城。

10.品質建材哪里找?還是橋南這邊好。

11.集百家之大成。

12.精巧打造,橋南家居。

13.誠信多一點,服務好一點,其實好處不只一點點。

14.橋南家居建材城,圓你成家之夢。

15.在我們看來,沒有難成的事!

家居建材廣告詞3

1.一切所需,盡在橋南家居建材城。

2.建材市場,橋南領航。

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11.你的夢想就是我們的責任。

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13.橋南家居建材城,綠色無污染的選擇。

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15.夢想家的起點。

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6. 中國家,世界房詞。

7.家居建材哪里選?質優價廉在/去橋南!

8.聚東西南北材,裝春夏秋冬家。

9.買建材,不“橋”也“南”!

10.橋南建材,為您建造美麗家園!

11.不同的家裝,共同的選擇。

12.家居創品牌,橋南出精品。

13.一站式購齊,全程式服務。

14.點綴大自然,宜其家室。

15.每天前進一步,永遠真誠服務。

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1.家居夢想,橋南引航。

2.橋南家居建材,尚品生活的起點。

3.創造美好家居,服務百姓生活。

4.把世界家居裝進你心里。

5.選家具,到橋南。

6.家裝新干線。

7.橋南建材,影響未來。

8.最佳置家選擇。

9.居飾界,家天下!

10.選擇天橋南國,建造美麗居所。

11.尚品生活,從橋南家居建材開始。

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13.品質建材哪里找?還是橋南這邊好。

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1、從廠家直接到你家,能不便宜嗎——狂潮網團購。

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2.省時省心的服務,美家美戶的選擇。

3.橋南家居建材城,服務咱們天水人。

4.質優價廉品種全,服務熱情人人贊。

5.風景在江南,建材在橋南。

6.南國之城,俏麗之家(橋南家居)。

7.因為專業,所以出色。

8.一站式采購,一條龍服務。

9.橋南家居建材,建設您滿意的家園!

10.買建材,到橋南。

11.家居建材哪最好,橋南家居建材城。

12.走遍南北東西,還是橋南家居!

13.橋南邊,就是家。

14.橋南家居建材城,質優價惠品種全。

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第五篇:建材家居市場行業標準修訂升級工作正在積

制定行約行規是行業協會加強行業自律,促進行業健康發展的重要工作。為此本會與國家商務部于2005年共同制訂出臺了《招商制建材家居市場建設及管理技術規范》(SB/T 10397-2005)。該規范是目前我國唯一針對建材家居市場建設與管理的行業標準?!币幏丁俺雠_后,中國建材聯合會與工商、商務、質監、公安、消協等部門合作,以”創建全國標準化建材家居市場和全國星級建材市場“活動等形式,宣傳并推動”規范“的實施。經過幾年的嚴格考核評定,在全國范圍內已經有近30家建材家居市場榮獲”全國標準化建材家居市場“和”全國星級建材市場“稱號。這些市場都是全國或地方具有領先地位的優秀知名企業,如居然之家、紅星美凱龍、金盛家居等。這些市場建設手續齊全、設施完善、購物環境好、名品匯集、誠信度高、產品和服務質量有保證,是制造商首選的分銷渠道、分銷商爭搶的創業平臺、消費者喜愛的購物場所。他們被評定為”全國標準化建材家居市場“和”全國星級建材市場“的示范效應,對近年來我國建材家居市場整體水平的提高、對其更好的引導生產、滿足消費發揮了很大推動作用。

去年,為使”規范“適應不斷變化的環境,滿足建材家居市場發展新需求,更廣泛更有效的推動我國建材家居市場的有序發展和規范經營,更好的保護消費者權益,實現最佳社會效益和企業效益,本會向國家商務部提出了修訂《招商制建材家居市場建設及管理技術規范》并將其升級為國家標準的申請,現申請正在審查批準當中,我們期待”規范“修訂升級工作盡快展開。

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