第一篇：企業基層管理人員培訓班學習心得

企業基層管理人員培訓班學習心得

作者:華恒智信人力 標簽：企業基層管理培訓管理2011-01-10 09:24 星期一 晴

工欲善其事，必先利其器，在首期《全省紡織企業基層管理培訓》里得以充分的體現，來自全省不同的地區和崗位、年齡跨度30余歲的七十八名紡織學員，帶著共同的追求，相同的理念，一起渡過緊張而充實的十天，每一天里看到的都是聚精會神如饑似渴的學習場面，聽到的都是相互溝通與交流的聲音，體現的是對本單位領導給予學習機會的珍惜，以及積極向上、與時俱進，實現自我價值的精神，時間的緊張短暫，課程的緊湊，內容的豐實，學院領導及教授的精彩講演，是全體學員的共同感受，使我們對當前紡織形勢以及基層管理人員所應具備的能力素質有了更深刻地理解，紡織行業是市場化高、競爭激烈的行業，西方貿易保護主義對紡織品的出口構成了威脅，國際貿易環境更為嚴峻，國內低水平重復建設造成整體資源緊張已成為不爭的事實，面對多方面的挑戰，紡織企業必須進行準確的市場定位，建立和維持競爭優勢，追求最佳的生產效率，提高產品檔次，開發人力資源，提高管理素質，提供更理想的工作環境，原創文秘材料，盡在網絡絡.com網，才能得以生存并求得發展，隨著社會的進步，人力資源管理變得更加復雜，基層管理人員要成為連接上層領導和員工的紐帶，并通過基層管理者鼓舞員工士氣，提高產量保證產量降低消耗降低成本，使公司領導的意圖和公司利益得以實現和保障，必須充分發揮和具備組織、指揮、控制、協調的能力和素質，管理是設計并維持一種良好環境，讓人在群體中高效率地完成既定目標，在這個活動過程中基層管理人員既是導演也是演員，必須具備理解上級指令、分解工作任務、指導他人活動、解決問題、專業技術、良好的溝通協調、激勵下屬的能力，其行為規范和道德修養要求格外高。

這些能力和素養需要不斷地學習、積累和實踐，具備了個人影響力，就能用人格的力量產生號召力、凝聚力，讓員工發揮最大潛力，各使己長群策群力以競事功隨著改革的不斷深入，計劃經濟下的公有制思維定勢下的勞動方式，崗位定員方式，正在不斷的變革，員工的接受能力和心理承受能力以及所帶來的思想波動造成的生產作業隱患，無時不在考驗著我們基層管理人員的溝通協調能力和采取怎樣的激勵應對措施的能力，2003年9月份我們公司在進行結構調整中，進行人性化操作，對年齡偏大、身體狀況較差的員工讓其自愿辦理內部退養，在操作過程中，出現了較大的波動，對退養范圍內的待遇比例不滿意。

范圍外的由于生產車間勞動強度大和考慮以后不確定因素的顧慮也采取集體行動爭取退養，一段時間內人心浮動，此時此刻溝通發揮了作用，對政策宣傳，對形勢的教育，對員工不同情況區別對待，環環相扣溝通到位退與留的員工人心穩定，即達以了到了公司要求的預期目的，又確保了生產秩序的正常，管理基本定義是通過他人來完成任務，激勵是研究一個人完成一項工作的內在心理意愿，員工能否高效率本地完成工作，已確保工序目標的實現是基層管理著最關心的，如何激發員工的潛力，使其努力投入，除建立健全完善的可操作性強的、合理的制度外。

還應在具體操作中給員工創造一個良好的工作環境，建立起公平競爭的平臺，激勵得當員工工作效率倍增，2003年10份公司實行切塊管理，化核算單位，生產車間與市場貼得更近，由于受非典影響，紡織市場萎靡不振，接單困難品種定位不穩定，改機相當頻繁，且支數偏低，充分體現了不變的是變化，為此作為基層管理人員。

適時適度地激勵措施才能確保生產任務的順利完成，為了能解決支數偏低所帶來的運轉操作人員緊張，采取了在設備條件、品種條件、操作工技術條件具備的情況下，擴大工作定額，并同時按超定額付報酬，即緩解了人員緊張給生產管理帶來的不利因素，也促進了勞動組織有了實質性的改變，起到了以點帶面的作用，一個優秀的球隊之所以不同于普通球隊，就在于球員是否相互關切、配合默契，這就是團隊精神，如果球隊里充滿了這種精神，這個球隊一定可以穩操勝券，海爾集團更是彰顯了團隊的精神所帶來的收獲，作為人員密集型產業的紡織行業更需要員工與員工、工序與工序之間的通力合作、密切配合，才能最大限度地提高生產過程的連續性和節奏性。

才能夠提高設備利用率，縮短生產周期，加速資金周轉、降低成本，2004年元月份，公司決策進一步化小核算單位，成立分廠將原來三個生產車間合并為一個紡紗分廠，進行成本效益獨立核算，雖然現在才剛剛走過了三個月，從制度的執行、落實、前后工序的生產默契配合，從員工到各級管理人員圍繞降低成本、提高效益同舟共濟的愿望，證實了一種良好的新型團隊精神正在形成，設備、運轉、工藝基礎管理是管理的重點，是質量效益的保證，如何在現有的裝備下，通過技術支撐發揮設備的最佳敵對行動狀態，需要對人和物的狀態管理。

向管理要效益，增強企業競爭力，是永恒的主題，作為基層管理人員，要把所學到的新知識新觀念，在生產管理過程中去應用去實踐，全力以赴履行崗位職責，努力營造一支無往而不勝的團隊，以優質高產低消耗，為提高企業的經濟效益做出自己的貢獻，威海毛紡織有限公司ｘｘｘ自3月17日，我們共學習了《質量管理》、《設備安全管理》、《敬意生產方式語牧師管理》、《生產作業計劃管理》、《現場中人際關系與溝通》、《5s管理》〉等學科的理論概念以及郝建秀小組工作法、近期我省紡織行業總體狀況等現實講座。

總的感觸很深，覺得自己通過這次學習，增加了理論知識，結合自身的實踐經驗，在思想上進步也很大，同時通過老師的指點講解，開闊了思路，從許多國內優秀企業以及國外著名企業的管理方法上學到了很多東西，這在平時工作崗位上是學不到和想象不到的，真是受益匪淺，山東濰棉紡織有限公司ｘｘ這次學習我學到了對工作中人際關系的處理，以及如何建立良好的團隊精神，積極與他人營造理想的溝通環境等等，通過學習并結合實際，懂的了溝通和理解從交流開始的重要，積極參與人際交往，積累處理人際關系的經驗，加強個人修養，塑造優良個性，只有創造了良好的人際關系，使大家形成了團隊精神，才能在工作中共同解決許多個人難以解決的問題，相互學習創造出更好的工作方法。

把工作提高到一個新的水平，濱州環宇紡織集團ｘｘ當前社會發展如此迅速，不進則退作為一個基層管理人員如何盡快適應企業的發展，適應社會的發展，唯一的辦法是終身學習，不僅要學習與自己職務有關的技能，還要學習更多更先進的能啟發自己進步的思想來提高自己的綜合能力，通過這次培訓。

我不僅從思想上受到了啟發，更從中找到了自己的不足，認識到作為基層管理人員，協調好工作，培訓好員工，把各項工作做到最好是我們的職責，參加這次培訓班，提高了我對學習的認識。

在班上每位教授都站在一個新的高度上授課，我從中學到了很多的理論知識，一是理解并掌握了很多管理理念三分技術，七分管理誰能夠突破自己，誰能夠抓住機遇，誰就能夠成功，沒有什么成本可以小到忽略不計。

二是了解了紡織業的現狀和發展趨勢，認識了紡織業在國民經濟中所占的重要地位，使我對投身于紡織事業增強了信心，三是掌握了團隊精神與溝通的重要性，四是認識了創建學習性組織的重要性,貼近企業實際，通過系統的學習企業基層管理技術、生產計劃、生產組織、質量、設備管理等理論知識，以及國內外先進的管理理念。

使自己更進一步地拓展了思維，開闊了視野，同時也學到了不少從書本上學不到的新理念、新方法，為自己今后的實際工作打下了良好的基矗班組管理是企業最基礎的管理，在企業管理中起著舉足輕重的作用，在這次培訓班上有幸聽取了青島國棉六廠郝建秀小組組長盛桂蘭同志的經驗介紹，小組的光榮傳統、創新奉獻精神、管理文化以及小組的觀念、工作方針，為全國班組建設樹立了一面旗幟。

小組利用以人為本的思想觀念，造就了一批優秀員工，發揮了表率作用，為企業做出了突出的貢獻，也為我們在班組建設方面提供了寶貴經。

北京華恒智信人力資源顧問有限公司（咨詢熱線：400-818-7856/010-84641991/84641992）是一家專業從事人力資源管理研究與咨詢的服務機構，公司秉承“專業服務，系統提高”的服務價值理念，通過提供具有務實特點的、以人力資源為核心的一體化解決方案，為幫助中國企業逐步實現真正地崛起和發展而努力奮斗。我們相信，通過與您積極參與，雙方共同的努力，美好的未來即在眼前!

第二篇：基層管理人員培訓班方案

一、總則

1、本方案以系統性為特征，目的是完善本公司的基層管理人員的管理能力和員工培訓效果。

2、為公司儲備人才的長期培訓或短期培訓，均需依本章所列之條例進行。

二、培訓目的

1、改進在職人員的工作效率；

2、通過培訓改進員工工作表現；

3、為在職人員未來發展或變動工作做準備；

4、通過培訓使員工有資格晉升；

5、為減少意外，加強安全的工作習慣；

6、為改善在職人員的工作態度，尤其是減少浪費的習慣；

7、打破生產技術上的瓶頸現象；

8、培養在職人員的指導能力，以便在公司擴充時，指導新進員工。

三、培訓形式

1、在崗培訓；

2、指定規定的場所做為培訓室，采用實地工作培訓和教室授課相結合的方式；

3、采用實地工作培訓和函授課程以達成培訓目的；

4、組織受訓人員到其他企業學習觀摩；

四、教學方法

采取投影講述培訓和光盤視頻培訓。

五、培訓視聽教具

1、一本教導手冊（培訓計劃大綱）；

2、培訓資料（ppt）或相關培訓視頻光盤；

3、生產過程現場產品的圖片或照片，放大作為教學案例。

六、培訓設備

會議室或培訓室、筆記本、投影儀、音響。

七、培訓時間

1、培訓月份為5月、6月、7月。

2、無特殊情況每周四晚上18：30—20：30，有臨時變動的由人力資源部下發通知更改。每月4—6課時共計12—18課時。3、8月份進行結業考試（分為筆試和面試）。合格人員上崗，不合格人員下崗（培訓期間會跟據公司的發展會提拔各免職部分人員）。

八、教師的指定

1、受訓者所屬的領導；

2、精良的技術人員；

3、外騁培訓師。

九、受訓人員的選擇

1、各部門主管以下的在職管理人員；

2、生產一線的儲干、多能工、技術工；

3、試用期間的所有管理人員；

4、有晉升想法的員工（自愿參加）。

十、培訓計劃 見附件

十一、公布培訓計劃

1、培訓計劃完成后，須公開發布以便引發員工的進取意識。

2、在開班前一周內向全公司員工發出相關的通知。

3、將培訓時間、地點、方法形成制度性文件下發到各部門。

4、培訓結束后發放結業證書。

十二、附則

本培訓計劃如有未盡事宜，應隨時作出修改。

第三篇：基層黨支部書記培訓班-學習心得

基層黨支部書記培訓班-學習心得

近期，有幸參加了集團公司組織的基層黨支部書記培訓班，結合工作中的實際情況，感覺收獲頗多，我認為基層黨支部書記應該做好以下工作：

一、努力學習，提高自己的政治素養和業務水平

基層黨支部書記應該帶頭堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的理論知識，努力提高自身的思想政治素質。應該熱愛黨的事業，有著堅定的共產主義信念，堅信黨的領導，堅持四項基本原則，堅持用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論武裝自己，解放思想、實事求是。應該堅持業務知識的學習，堅持在工作中學習，在學習中提高，不斷提升自己的業務水平和工作能力。

二、發揮黨支部政治核心作用，加強領導班子作風建設

支部工作應該始終把鞏固和加強區隊自身的思想、組織、作風建設和發揮黨支部戰斗堡壘作用放在首位。應該及時組織黨員干部認真學習上級領導下發的各種文件精神，認真領會上級黨組織的意圖，通過支部民主生活會、支委會、黨員大會等形式，把支部和隊里的各項政策及時貫徹下去，先在黨內進行發動，區隊黨員干部想在前、干在先、沖在最前面，增強說服力。應該狠抓領導班子作風建設，涉及獎金分配、人員安排、材料支領等敏感的問題，增加透明度，不打擦邊球，不向職工伸手。整個支部黨員干部作風正派，以身作則，嚴于律己，廉潔奉公，密切聯系職工，在職工中樹立崇高的威信，促進區隊各項工作的順利進行。

三、加強黨員經常性教育，營造支部生活和諧氛圍

應該及時召開區隊黨支部會議和黨員大會，號召全體黨員發揮帶頭作用，共同做好職工之間和諧相處的工作，應該及時了解掌握職工思想動態，堅持做耐心細致的思想工作，理順情緒、化解矛盾；應該盡最大努力解決職工的實際困難，解除職工的后顧之憂；應該經常走訪慰問有困難的職工，使職工樹立對生活的信心，做好本職工作。

四、加強職工隊伍建設

應該做好職工的思想教育工作，定期組織職工學習煤礦安全規程、事故典型案例、煤礦安全技術知識、安全技術措施，認真學習河南煤化集團、永煤公司、城郊煤礦等下發的各類文件精神，認真學習貫徹公司、礦的各項技術標準，深入學習河南煤業化工集團企業文化，進一步提高廣大職工的安全意識、責任意識、技術水平，適應煤礦快速發展的需要。

作為一名基層的黨支部書記，我們責任重大，我們要進一步轉變觀念，摒棄不思進取的落后思想，樹立機遇意識、危機意識和憂患意識；要認真踐行大集團核心價值理念，以飽滿的工作熱情和昂揚的斗志投身于區隊的安全生產當中；我們要嚴于律己、按章操作，要認真做好本職工作，搞好安全生產，積極為大集團的安全生產貢獻我們的青春和力量。

充填隊

****年*月*日

第四篇：基層黨支部培訓班學習心得

基層黨支部培訓班學習心得

57號樓黨支部 張紅

總書記所作的十九大報告，氣勢恢宏，思想深邃，深刻回答了事關黨和國家長遠發展的一系列重大理論和實踐問題，提出了一系列新的重大思想觀點、重大判斷、重大舉措，這是中國特色社會主義進入新時代的開篇巨著，是實現中華民族偉大復興的奠基之作。雖然我們已經退休多年，但我仍真切地體會到，這是黨中央大政方針政策的根本性變革，是我們黨具有重大里程碑意義的政治宣言，具有劃時代的重大意義，讓我們心情久久不能平靜。

作為一名曾經的教育工作者，今天就更需要我們自覺地在政治方向、政治立場、政治、言論、政治行為等方面與黨中央保持高度一致，特別是要把十九大報告學習好、領會好、貫徹好，切實發揮一個基層黨員的示范和表率作用，進一步牢固樹立“四個意識”,特別是核心意識、看齊意識，自覺維護黨中央權威。

十九大召開以來，我通過觀看電視直播、閱讀報紙、參加培訓會等多種形式，認真學習了十九大精神的相關內容，現結合自身學習情況和工作實際總結幾點自己的心得體會：

一、學習好、領會好十九大思想。學習貫徹十九大精神，就是要繼續把學習貫徹十九大精神作為當前和今后一個時期的頭等大事抓緊抓好。尤其要把握好報告的主題和靈魂，進一步提高認識，統一思想，把自己的思想和行動統一到十九大精神上來。

通過學習，我深刻認識到，十九大向世界展示了中國發展取得的巨大成就，體現了中國共產黨人堅定不移為中國人民謀幸福的能力和決心。在過去五年中，以總書記為核心的黨中央團結帶領全黨全國各族人民取得的建設中國特色社會主義偉大成就，解決了許多長期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事，推動黨和國家事業發生了歷史性變革，國家經濟、科技、國防實力和綜合國力都有了顯著提升。特別是全面從嚴治黨的力度和頻度不斷增強，處理了一大批違反黨紀國法的問題干部，挽救了一大批理想信念產生動搖的“邊緣”干部，使黨內政治生態明顯好轉。一系列的實踐證明，堅持以總書記為核心的黨中央的正確領導，是中國特色社會主義制度的最大優勢。

二、學以致用，提高工作能力。學習貫徹十九大精神，要大力發揚理論聯系實際的學風，堅持用十九大精神指導工作實踐，同時在實踐中不斷加深對十九大精神的理解，才能真正把十九大精神落到實處。在深入學習上求“精”,在理論研究上求“實”,在學用結合上求“廣”,積極拓展理論聯系實際工作的空間。

在我們57號樓的這次加建電梯工作中，我們就是把十九大精神運用到了工作中，在動員整個樓里的住戶工作中，我們要求支部人員，工作要做細，要精益求精，要聯系全樓各戶人家的實際情況，求實，做廣，多次進入每家每戶做動員工作，反復地做耐心細致的思想工作，反復地宣傳黨對人民群眾的關心，積極推動市政府的此項惠民工程。雖然這次加建電梯工作中，我們出了很多力，吃了不少的苦，碰到了很多的困難，受到了不少的諷刺和挖苦，但我們還是頂住了壓力，完成了任務，目前是兩個門洞開始動工基建，第三門洞基本已經完成交費工作，即將上報西安市政府審批。

三、端正工作態度，養成艱苦奮斗精神。作為一名基層黨員干部，我要在緊密結合工作實際中，充分運用多種形式，對總書記的報告進行再學習，深刻領會其精神實質，不斷提升工作能力和素質。

我要以更加飽滿的政治熱情投入到本樓加建電梯工作中去，時刻保持謙虛謹慎、勤奮刻苦的工作作風。要講政治、講團結、敢擔當，在重點困難戶的突破中實現工作整體推進；要重實干、謀創新、抓重點，在穩步推進中實現加建電梯工作的不斷進展，盡早完成整個樓里工作的步調一致。我認為，只有堅定的政治立場和清醒的思想認識，才能保持良好的工作作風和忠于職守的勤奮精神。做到踏踏實實工作，堂堂正正做人，堅持扎實認真、兢兢業業、盡職盡責地努力做好工作支部，以“嚴、細、實”的工作作風做好支部工作，堅定不移地做中國特色社會主義事業的建設者和捍衛者。

四、要堅決反對那種脫離實際，墨守成規，淺嘗輒止，急功近利的浮躁心里，要大力倡導增強“四大意識”即創新意識、發展意識，大局意識、責任意識。通過學習，宣傳思想工作與黨員生活需要相結合，與本支部工作相結合，與群眾工作中遇到的熱點、難點相結合。真正將“科學發展觀”重要思想所提出的“人民群眾的根本利益”落實在為人民服務的工作實踐當中。十九大報告提出“發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”,深化改革要做到“三個堅決”即“一切妨礙發展的觀念都要堅決沖破，一切束縛發展的做法和規定都要改變，一切影響發展的體制弊端都要堅持革除”.作為一名基層黨支部的成員，我要堅決遵循這些教導，認真努力做好本支部的工作，解放思想，實事求是，與時俱進，開創進取。

第五篇：參加企業管理人員培訓班心得體會

參加企業管理人員培訓班心得體會

在企業黨委的學習部署和關心支持下，在人事部門的精心組織和周密安排下，我部和北京大學聯合舉辦了“企業管理人員培訓班”，邀請了國內知名的專家學者進行現場面對面的學習和交流，我有幸參加了這次學習班。通過6月14日至6月18日五天課程的學習，聆聽了中國企業經理人培訓導師精彩的授課，并結自工作崗位進行了認真廣泛的討論。通過學習思考，使我學到了不少有關媒體融合時代的發展、企業管理、國學智慧、頂級真人秀節目制作等方面的知識；使我受益匪淺，感觸頗深。

這次培訓班請來了復旦大學新聞學院朱春陽教授介紹了《媒介融合時代的文化產業發展創新》。北大企業家班特邀教授給我們交流了《贏在執行—打造高效執行力》。傳媒行業的領跑者、星空傳媒制作總監、燦星制作副總裁、浙江衛視《中國好聲音》副總導演陳滌老師則給我們帶來了目前傳媒行業頂級的真人秀節目制作的理念和經驗。北京大學特邀講師趙志航教授給我們帶來了生動的國學智慧和領導韜略的講解。最后是北大總裁班特邀講師、管理學碩士高睿可老師從心理學的角度分析《心里資本-激發正能量》。

通過對五位老師的授課學習，讓我進一步明確了做為一名基層管理人員所擔負的崗位責職、任務、管理職能和應撐握的管理技巧與應具備的素質、技能。同時也讓自己的思維、視野得到了較大的開拓，管理理論知識水平得到了提高。讓我學到了很多新的管理知識、管理理念、方法及工具，修正了自己以往一些對管理模糊的認識和觀念，熟悉了解了一些科學管理的新方法，科學管理的有效手段和工具在實際管理工作中的應用等，特別是在聽了老師們拋磚引玉地對一些實際案例的分析講解后，對我在今后的實際工作中不斷提高管理水平與管理能力，不斷提升崗位履責能力，具有積極的促進與指導作用。通過本次學習，也為我今后自學管理理論新知識、新方法、新工具及專業技能奠定了一定的基礎。

作為一名基層管理者，通過這次培訓，也總結了幾點：

一是要加強管理培訓，提高思想素質和業務水平。企業管理與創新要靠學習，靠培訓，要接受新思維、新舉措。加強培訓與學習，是我們進一步提高經營管理水平的需要。管理出質量，管理出效益，管理是企業永恒的主題。加強培訓與學習，則是提高企業管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高經營管理水平的迫切需要。只有通過加強學習，才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務。

二是要不斷強化大局意識和責任意識。要樹立集體利益第一位,局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發有為的精神狀態，增強勇于攻克難關的進取意識，敢于負責，勇挑重擔，鍥而不舍地推進企業持續健康發展。

三是要加強溝通與協調，熟練工作方法。要學會溝通與協調，要善于與領導、中層干部、職工進行溝通，要學會尊重別人，放下架子，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，要圍繞公司領導的思路，積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活，把反思當成一種文化，通過反思，及時發現自身存在的問題。

四是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻精神。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。管理者就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴格要求自己。

五是要寬宏大量，學會包容。包容是一門藝術，是一種境界，要達到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。

最后引用課程里老師講的經典話語總結：領導干部要始終保持獨立的思考，大智者，看別人吃一塹，使自己長一智；不為明天做準備的人沒有未來；安定的組織不安定，不安定的組織更安定；抓落實，真執行，沒有行，就沒有效，以嚴的標準、實得態度解決不嚴不實問題；真正優秀的人都是自我管理非常優秀的人；其身正，不令而行，其身不正，雖令不行；聰明者做利害判斷，智慧者做是非判斷；把抱怨換成感恩。

2017/6/24