第一篇：質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線

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質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線

——淺談如何在工程建設(shè)中踐行群眾路線

“百年大計，質(zhì)量第一”是我國工程建設(shè)的基本方針之一。建設(shè)工程質(zhì)量是工程建設(shè)投資的三大目標之一，質(zhì)量的優(yōu)劣，關(guān)系到人們的生命安全，關(guān)系到工程的正常運行。可以說，質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線。

在我國建筑工程的質(zhì)量管理經(jīng)歷了事后的實物質(zhì)量管理到全面質(zhì)量的管理，然后到標準化管理的一個過程，但是工程質(zhì)量事故依舊時有發(fā)生，工程質(zhì)量問題危及國家和人民生命財產(chǎn)安全，影響國民經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。

質(zhì)量是如此的重要，那么如何在工程建設(shè)中控制好工程質(zhì)量呢？答案只有一個，就是要在工程建設(shè)中踐行群眾路線。

要踐行群眾路線，不能無的放矢，首先就要了解控制工程質(zhì)量的要素在那些方面？只有抓住這些要素對癥下藥，踐行群眾路線才是有的放矢，才不會變成空談。下面，我把在工作中的一些心得體會，在這里與大家共同探討。

總的來說，控制工程質(zhì)量主要有“人員、材料、機械、方法、環(huán)境”這五方面，抓好這五方面的管理才能抓好質(zhì)量。

一、人的因素

人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，操作人員的理論、技術(shù)水平，生理缺陷，粗心大意，違紀違章等。施工時首先要考慮到對人的因素的控制，因為人是施

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工過程的主體，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。

首先，應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。施工人員應(yīng)當(dāng)樹中五大觀念即質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益（質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合）綜合效益觀念。

其次，應(yīng)提高人的素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)層、技術(shù)人員素質(zhì)高。決策能力就強，就有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；管理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就高。操作人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，可以依靠質(zhì)量教育、精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合，也可以靠培訓(xùn)和優(yōu)選，進行崗位技術(shù)練兵。

二、材料因素

材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。影響材料質(zhì)量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學(xué)性能等、材料控制的要點有：

1）優(yōu)選采購人員，提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平、挑選那些有一定專業(yè)知識。忠于事業(yè)的人擔(dān)任該項工作。

2）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。

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3）合理組織材料供應(yīng)，確保止常施工。4）加強材料的檢查驗收，嚴把質(zhì)量關(guān)。5）抓好材料的現(xiàn)場管理，并做好合理使用。6）搞好材料的試驗、檢驗工作。

據(jù)統(tǒng)計資料，建筑工程中材料費用占總投資的70％或更多，正因為這樣，一些承包商在拿到工程后。為謀取更多利益，不按工程技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等采購相關(guān)的成品或半成品，或因采購人員素質(zhì)低下，對其原材料的質(zhì)量不進行有效控制，放任自流，從中收取回扣和好處費。還有的企業(yè)沒有完善的管理機制和約束機制，無法杜絕不合格的假冒、偽劣產(chǎn)品及原材料進入工程施工中，給工程留下質(zhì)量隱患。科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展的今天，為材料的檢驗提供了科學(xué)的方法。國家在有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范中對其進行了詳細的介紹，實際施工中只要我格執(zhí)行，就能確保施工所用材料的質(zhì)量。

三、機械設(shè)備

施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟等合理選擇機械的類型和性能參數(shù)，合理使用機械設(shè)備，正確地操作。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，并加強對施工機械的維修、保養(yǎng)、管理。

四、方法因素

施工過程中的方法包含整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等。施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量

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控制能引順利實現(xiàn)。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質(zhì)量，增加投資。為此，制定和審核施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。

五、環(huán)境因素

影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程地質(zhì)、水文、氣象、噪音、通風(fēng)、振動、照明、污染等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制。

此外，冬雨期、炎熱季節(jié)、風(fēng)季施工時，還應(yīng)針對工程的特點，尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作業(yè)等，擬定季節(jié)性保證施工質(zhì)量的有效措施，以免工程質(zhì)量受到凍害、干裂、沖刷等的危害。同時，要不斷改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，盡可能減少施工所產(chǎn)生的危害對環(huán)境的污染，健全施工現(xiàn)場管理制度，實行文明施工。

現(xiàn)在，控制工程質(zhì)量的五個方面要素大家都了解了，這些都是“的”，是靶子，是需要解決的問題。那么我們?nèi)绾斡谩叭罕娐肪€”這支“矢”來射工程質(zhì)量這個“的”

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呢？這就深入了解“群眾路線”的本質(zhì)，只有了解了這個本質(zhì)，才能結(jié)合控制工程質(zhì)量的要素，踐行群眾路線。

群眾路線作為中國共產(chǎn)黨人的原動力和生命線、根本政治路線和組織路線，在革命、建設(shè)和改革的90多年歷程中發(fā)揮著無可替代的作用，有其深厚的哲學(xué)底蘊和本質(zhì)內(nèi)涵。深入推進當(dāng)前正在開展的群眾路線教育實踐活動，需要全面把握群眾路線的豐富內(nèi)涵。群眾路線不只是工作方法問題，更是馬克思主義的歷史觀、價值觀與實踐行動問題。在工程建設(shè)質(zhì)量控制方面，群眾路線的本質(zhì)主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、人是主體

唯物史觀是群眾路線形成的哲學(xué)基礎(chǔ)。毛澤東用簡潔的語言概括人民的主體地位：“人民，只有人民，才是創(chuàng)造世界歷史的動力。”“共產(chǎn)黨的路線，就是人民的路線。”他形象地把群眾比作共產(chǎn)黨的后臺，后臺一拆，什么戲都唱不成了；把人民群眾看成是“主人”“老師”“真正的英雄”，比作“上帝”“父母”“活菩薩”。他從馬克思主義唯物史觀的高度，批判了英雄創(chuàng)造歷史的唯心史觀，闡明歷史是人民群眾創(chuàng)造的。

正因為如此，我們在工程建設(shè)中要實行質(zhì)量控制，人才是關(guān)鍵性的因素。如果工程的設(shè)計是由有豐富經(jīng)驗的人員進行設(shè)計，工程的施工是由技術(shù)熟練的人員進行施工，工程的監(jiān)理是由一絲不茍的人員進行監(jiān)理，工程的管理是由有管理才能的人員進行管理等等，這樣的工程質(zhì)量怎么能不好呢？

踐行群眾路線，首先就要以人為主體，把人的主觀能動性調(diào)動起來，把全

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體參與工程建設(shè)的人員都凝聚起共識，大家心往一處想，勁往一處使，只有這樣才能形成合力共同保證工程建設(shè)質(zhì)量。二、一切為了質(zhì)量

人的共識必須凝聚起來，但是要凝聚在那方面呢？這就涉及到立場問題了。作為工程技術(shù)人員，毫無任何懸念，必須把全體工程建設(shè)人員的共識凝聚在質(zhì)量上，一切為了質(zhì)量！因為工程建設(shè)，質(zhì)量就是群眾根本利益，維護工程質(zhì)量就是堅定群眾立場、維護群眾利益的體現(xiàn)。

群眾路線的根本歸宿是為人民服務(wù)、為人民謀利益。當(dāng)人民公仆、辦好人民事業(yè)是共產(chǎn)黨人的神圣天職。革命時期，共產(chǎn)黨贏得人心，關(guān)鍵是站在大多數(shù)勞動人民的立場，給群眾以看得見的現(xiàn)實利益。今天，開展群眾路線教育實踐活動，還是為了維護群眾長遠的、根本性的利益、讓群眾得實惠，而不是造聲勢、走形式、湊熱鬧，更不是為教育而教育。所以在工程建設(shè)上，要拋棄名利觀念，不被這些浮華虛無的東西遮蔽雙眼，做出損害人民群眾利益的事情。

三、從群眾中來、到群眾中去

群眾路線既是價值觀，又是方法論，是在群眾觀點的指導(dǎo)下，達到人民至上價值觀彼岸的工作方法。1943年，毛澤東系統(tǒng)總結(jié)了從群眾中來、到群眾中去的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法。這是馬克思主義認識論同黨的群眾觀點的有機統(tǒng)一結(jié)合，也是實事求是思想路線同黨的群眾路線的完美結(jié)合。

從群眾中來，表明人民的實踐是政策方針的核心來源，要符合群眾實際的需要，而不是腦子里幻想出來的需要。在工程建設(shè)上，參建人員都本著“一切都

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為了質(zhì)量”這個立場，為達到目標需要在各自的工作崗位上有所創(chuàng)新、有所貢獻，以提高工程質(zhì)量管控水平。作為工程管理者要聽取大家的意見，綜合分析，找出問題的關(guān)鍵，才能解決這些問題。

到群眾中去，表明思想認識和政策執(zhí)行要符合群眾的自愿，由群眾自己下決心，而不是由工程管理者代替群眾下決心，由群眾來檢驗、修正、補充和完善。通過聽取參建人員的意見，綜合分析后，制訂落實的方案后，要對參建人員進行傳達、動員、教育，把這些思想和方法深入到大家心中，轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X的行動，在實踐中自覺進行檢驗、修正、補充和完善。

綜合前面所說的兩部分內(nèi)容，一是以工程建設(shè)質(zhì)量的要素為“的”；二是以群眾路線的本質(zhì)為“矢”；兩者的結(jié)合才是俗稱的“有的放矢”，才是在工程建設(shè)質(zhì)量控制中踐行群眾路線的關(guān)鍵。如果忽略、違背了這兩個關(guān)鍵點，就會進入了誤區(qū)，在踐行群眾路線的過程中要注意避免以下的一些誤區(qū)。

一、不虛心聽取群眾的意見。古語有云，“忠言逆耳”。作為工程建設(shè)的管理者，相對于普通工人、技術(shù)員等參建人員來說，各方面都比后者優(yōu)秀得多。因此也最容易犯這個毛病，聽不進群眾的意見，面對不合自己心思的意見，就認定是群眾素質(zhì)低、無法理解，人為地把“一切為了質(zhì)量”這個立場和群眾的想法對立起來。其實，群眾提出意見就是發(fā)現(xiàn)問題，聽取群眾意見才能改進工作。走好群眾路線，要能容得下、聽得見群眾的意見。

二、忽略群眾的意見。強調(diào)工程管理者虛心聽取群眾意見，并不是為了展

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示他的虛心來冒充“禮賢下士”的樣子。而是要從群眾的意見中摸索出事物的內(nèi)部規(guī)律，以達到了解事物的本質(zhì)的目的。大家都知道瞎子摸象的故事，很多人都嘲笑這些瞎子只摸到大象的局部就以為是大象的全部了。但從另一個角度來說，假設(shè)工程管理者和參建人員也是瞎子，在聽取其他瞎子關(guān)于大象的意見后，經(jīng)過綜合整理，反而能夠摸索出大象的樣子。可見，參建人員的意見也許很片面、膚淺，但工程管理者卻通過若干個側(cè)面把事物的本質(zhì)摸索出來。

三、低估群眾的智慧。三國時代，曹操和袁紹討論爭霸天下的問題，袁紹道：“吾南據(jù)河，北阻燕、代，兼戎狄之眾，南向以爭天下。”曹操道：“吾任天下之智力，以道御之，無所不可。”就是說，要廣納天下人的智慧，以正確思想引導(dǎo)，無往不勝。相比之下，有些工程管理者一面喊著“一切依靠群眾”的口號，一面實踐“不去依靠群眾”的行動。他們覺得群眾是卑微的、無足輕重的，他們的認識連封建時代的曹操都不如！要知道群眾是工作力量的巨大源泉，提高群眾參與的積極性是非常重要的。低估群眾的智慧，往往徒勞無功；學(xué)會發(fā)動群眾，才能事半功倍。

四、“以虛代實”。實實在在的轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改正問題，密切關(guān)系、凝聚人心，為工程建設(shè)質(zhì)量做出貢獻，這才是工程建設(shè)中群眾路線教育實踐活動的題中之義，也是群眾的期盼。人們常說，“光說不練，假把式。既說又練，真把式。”活動部署靠開會議、下文件，檢查督導(dǎo)靠聽匯報、看總結(jié)，整改落實靠寫自檢報告、交決心表態(tài)、活動成效靠胡編亂造、弄虛作假，等等，這些只注重虛功、不注重實效，只會玩花架子、不會真功夫，只空談、不實干的行為，要堅決摒

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除。群眾的眼睛是雪亮，容不得半粒沙子，做得好與壞，群眾心里最有數(shù)。因此，別玩虛的，以虛代實害人害已、誤國誤民。

五、尾巴主義。所謂的尾巴主義，就是什么事情都沒有主心骨，群眾說什么就做什么，那邊群眾反映多就聽那邊，就象動物的尾巴一樣，只會跟著屁股走。這樣的行為有很大的欺騙性，他也虛心聽意見，也制定方案，也落實整改，給人的印象是踐行群眾路線。但是這不是真正的踐行群眾路線！真正踐行群眾路線，必須凝聚人的共識――科學(xué)的指導(dǎo)思想，必須堅持一切為了質(zhì)量的立場，這兩點是不能動搖的。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)群眾的意見綜合分析，制定方案。而不是群眾說啥就做啥，那邊群眾反映多就聽那一邊。

隨著科學(xué)技術(shù)的進步，工程建設(shè)質(zhì)量控制有了更好的工藝、更好的設(shè)備、更好的材料。但無論技術(shù)如何發(fā)展，人的主觀能動性永遠是在第一位的。沒有人的參與質(zhì)量控制，更好的工藝、更好的設(shè)備、更好的材料都是一堆空話，完全沒有作用。因此，踐行群眾路線充分發(fā)揮群眾在工作中的積極性、主動性，始終是工程建設(shè)質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素。

第二篇：質(zhì)量是企業(yè)的生命線

質(zhì)量是企業(yè)的生命線

每年的九月是全國“質(zhì)量月”。是在國家質(zhì)量工作主管部門的倡導(dǎo)和部署下，由全社會尤其是廣大企業(yè)積極參與、旨在提高全民族質(zhì)量意識、提高質(zhì)量的一年一度的專題活動。為什么國家會用如此大的力度倡導(dǎo)和重視“質(zhì)量”呢。因為，“質(zhì)量”是產(chǎn)品的靈魂，是企業(yè)的命脈。

質(zhì)量不過關(guān)，“產(chǎn)品”不僅無法運用，甚至?xí)劤蓢乐睾蠊Ｒ黄抠|(zhì)量不過關(guān)的化妝品會導(dǎo)致無數(shù)愛美人士毀容；一塊質(zhì)量不過關(guān)的手機電池會傷及無數(shù)手機用戶；一袋質(zhì)量不過關(guān)的奶粉會毒害無數(shù)無辜的小生命；那么一根質(zhì)量不過關(guān)的鋼材將會導(dǎo)致什么？車船飛機等交通工具故障引發(fā)的惡性事故、房屋的倒塌、橋梁的垮塌……這些因質(zhì)量引發(fā)的事件最終后果都是慘痛的人身、財產(chǎn)損失，是用金錢和后悔無法彌補的。所以，質(zhì)量的重要性是何等重要，可想而知，質(zhì)量檢驗工作的責(zé)任及使命又是何其重大。

作為鋼鐵企業(yè)，要想打造一個高品質(zhì)的鋼鐵品牌，需要對進廠，過程，出廠三類產(chǎn)品進行嚴格的質(zhì)量把關(guān)，每一個環(huán)節(jié)都容不得半點馬虎，如有疏漏，將會直接影響下一道生產(chǎn)工序，小則公司成本利潤虧損，大則將導(dǎo)致不合格產(chǎn)品外銷，不僅影響企業(yè)的信譽，更重要的是使用后將會釀成不可挽回的損失和后果。

大家都熟知我們泰鋼“五條姿態(tài)”中有這樣一段話：“工作單位的任何工作都與信用有關(guān)。“取信于十年，毀之于一日”。信用關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。關(guān)系到個人的價值。有信用的企業(yè)，就必定能買賣興隆通四海。”而“質(zhì)量”則是企業(yè)品牌創(chuàng)建的堅實基礎(chǔ)，是企業(yè)信譽的基本保障。企業(yè)要想生存和發(fā)展，就要要求每一名員工要遵守諾言。要干正經(jīng)事。要想到個人和企業(yè)的榮譽。要不出任何漏洞。所以，“質(zhì)量”把握著企業(yè)生存的命脈，當(dāng)之無愧地被稱之為企業(yè)的“生命線”。

在經(jīng)濟浪潮跌宕起伏的今天，讓我們攜手共進，盡職盡責(zé)，站好每一班崗，把好“質(zhì)量”這一關(guān)，愛惜企業(yè)生存的生命線，使我們的“泰山鋼鐵”在鋼企武林中永遠處于不敗之地。

劉敏 品保部

第三篇：質(zhì)量是企業(yè)的生命線

質(zhì)量是企業(yè)的生命線

隨著經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展，公司深刻感受到了提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。要發(fā)展就要把質(zhì)量放在首位，更要落實到企業(yè)的每一名員工心中，形成牢固的質(zhì)量意識；求品質(zhì)，更要注重細節(jié)，從小事做起，要像呵護生命一樣呵護產(chǎn)品質(zhì)量。

質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談不上品牌、發(fā)展、競爭都是空談。尤其是對于我們焦化行業(yè)來說，產(chǎn)品質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們誰也不能保證，只要我們的安裝設(shè)備質(zhì)量一流了，我們的企業(yè)就是一流的，我們就能進入強強之首，我們的企業(yè)就能做百年壽星了。但是，我認為，如果想打造自己的一流品牌，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。企業(yè)就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準確到位。而我，就是其中的一個小小的零部件。我關(guān)心整個企業(yè)的發(fā)展，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運行。

我就從“人的責(zé)任心”來論述質(zhì)量在我手中這個觀點。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起，我就是一名質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗收不合格，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的。但責(zé)任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該承擔(dān)，為什么呢？因為我應(yīng)該檢查啊！假如我檢查了，就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

質(zhì)量在我心中，強調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存，這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是一個易犯的錯誤。有效的管理者和職工，為事情結(jié)果負責(zé)。我認為，認識錯誤有助于解決問題，與外國人相比中國人更不愿意認錯。在中國以往的政治斗爭中，如果認錯就要背負沉重的“十字架”；現(xiàn)在，在企業(yè)中，往往認錯就代表犧牲。作為一名普通職工或者管理者，應(yīng)該先學(xué)習(xí)如何認錯，為事情的結(jié)果負責(zé)。其次，不能由于認錯而指責(zé)某人，也不應(yīng)該由于認錯而要其負起過失的責(zé)任，把矛頭指向他。多數(shù)情況下認錯有助于事情的解決。一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，因為他沒有用自己的質(zhì)量和信譽來奉獻給消費者和顧客，很可能會損害消費者的利益，那么消費者自然就會放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽。

提高產(chǎn)品質(zhì)量不僅對企業(yè)發(fā)展有至關(guān)重要的意義，還將對社會產(chǎn)生深遠的影響。產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是決定企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟實力和競爭優(yōu)勢的主要因素。質(zhì)量還是爭奪市場最關(guān)鍵的因素，誰能夠用靈活快捷的方式提供用戶滿意的產(chǎn)品或服務(wù)，誰就能贏得市場的競爭優(yōu)勢。總之，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

機電：韓順利

第四篇：質(zhì)量是簡歐的生命線

質(zhì)量是簡歐的生命線

質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量決定企業(yè)興衰，而產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣則取決于廣大員工的工作責(zé)任心。

近日，市場部反饋了一批沈陽濱利的產(chǎn)品（見下面照片），在由工廠配套的10套產(chǎn)品（40個塊板）中，我們居然找不出4塊合格的板，上面的色差、斑點、劃痕等等一系列的問題，躍然于表面，更讓我們感到慚愧的是，這批產(chǎn)品還是我們?nèi)珯z出貨的產(chǎn)品。在此，我不禁要問，是我們的真的全檢了嗎？還是我們?nèi)珯z時沒有用心去看？為什么這么多的問題出現(xiàn)在我們面前，我們沒有看到。到了客戶、經(jīng)銷商的手里時，問題才會出現(xiàn)了，也有了。問題的出現(xiàn)說明了什么？這說明是我們的質(zhì)量意識不強，而質(zhì)量等于我們的責(zé)任心加上我們的良心。此時，我也請廣大員工自己問一下自己，我拿了公司的錢，有沒有干好活，是不是對得住自己的良心。如果因自己沒干好的事情，造成公司大的損失，良心是不是過的去，生產(chǎn)和質(zhì)檢人員也同樣問一下，我是怎么全檢這此產(chǎn)品的，為什么看到這么多有問題的部件還讓它出貨；只要稍微有那么點責(zé)任心，就不會出這個質(zhì)量事故，只要稍微一點的良心，同樣也不會出這次質(zhì)量事故。

“千里之堤，潰于蟻穴”。質(zhì)量是對責(zé)任心的檢驗，也是對我們良心的考核，好質(zhì)量要求更上層樓的責(zé)任心。有責(zé)任心的人一定會工作努力、認真踏實；有責(zé)任心的人一定會工作細致，聽從安排；有責(zé)任心的人一定會做毎一件事都會堅持到底，不會中途半廢；有責(zé)任心的人一定會主動承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。

怎樣才能做好品質(zhì)呢?身為員工，須有以下三種品質(zhì)意識？

一是自檢意識。產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗出來的。生產(chǎn)質(zhì)量控制的密決是：讓每個人做好自己的產(chǎn)品。要求員工對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品，要自我進行檢驗，只有自己認為是合格品，才可以流向下道工序或車間，在自檢中發(fā)現(xiàn)的不合格品，要自已做好標識并把它分開放置。

二是互檢意識。對于上道工序或車間流過來的產(chǎn)品，必須員工不要看都不看，就忽拉拉往下做，要檢驗認為是合格品，才可以進行生產(chǎn)，對查到上工序或車間的質(zhì)量問題，要及時反饋。堅決做到不制造不良品，不接收不良品，不傳遞不良品。

三是專檢意識。做了自檢和互檢的動作后，生產(chǎn)主管就可以對質(zhì)檢員灌輸了：員工一邊要生產(chǎn)，一邊都在做自檢和專檢的工作，做為質(zhì)檢員，就更應(yīng)該有強烈的質(zhì)量控制意識。質(zhì)檢員如是你部門的下屬，那更好溝通;假如不是你部門的人員，他也會接受你的教導(dǎo)!質(zhì)量是一個準則，質(zhì)量是一個忠誠，質(zhì)量是一個責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。質(zhì)量水平提升的關(guān)鍵不完全在于設(shè)備的好壞，而關(guān)鍵在于操作者和管理者的責(zé)任心，在于我們的工作態(tài)度。質(zhì)量提升的過程也是責(zé)任心培養(yǎng)的過程。責(zé)任心與使命感緊密相連，我們應(yīng)當(dāng)時刻把重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責(zé)任感。希望廣大員工以此次沈陽濱利的產(chǎn)品為戒，深記此次教訓(xùn)，提高自己的責(zé)任心，做好每一批產(chǎn)品。對得起自己的良知，善始善終，不敷衍草率；不推卸自己所應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任；主動為下工序作想，不忽視每一件看是尋常的小事和細節(jié)。有了這樣的責(zé)任意識，工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量才能提高，我們的產(chǎn)品質(zhì)量的品牌形象才能長期穩(wěn)步提升。

第五篇：統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命線

統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命線,其影響基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的因素是多方面的,統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作薄弱、統(tǒng)計方法制度與指標體系不夠科學(xué)、基層統(tǒng)計人員的素質(zhì)與責(zé)任心等都是影響基層數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要因素,加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作,提高人員素質(zhì),完善統(tǒng)計調(diào)查體系,加強法制工作等都是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要舉措。

【關(guān)鍵詞】基層統(tǒng)計工作 數(shù)據(jù)質(zhì)量 因素 對策

基層統(tǒng)計工作是獲取經(jīng)濟運行的客觀數(shù)據(jù),進而分析和認識經(jīng)濟發(fā)展的客觀態(tài)勢,即是發(fā)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢的重要手段,又是政府進行宏觀經(jīng)濟管理,制定正確地宏觀決策的重要依據(jù)。從這一意義上說,就要求我們掌握真實而準確的、詳實的基礎(chǔ)統(tǒng)計資料。可以說,統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計資料真實、詳細與否直接關(guān)系到能否正確認識經(jīng)濟運行的基本態(tài)勢,對切準經(jīng)濟發(fā)展及其未來趨勢的脈搏具有十分重要的意義。數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命線,提高基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是做好統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)和前提。在當(dāng)前統(tǒng)計工作中,基層統(tǒng)計工作出現(xiàn)的一些新情況、新問題,影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,制約統(tǒng)計工作水平的提升。因此提高基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量問題是當(dāng)前和今后一段時期統(tǒng)計工作的重要任務(wù),必須引起高度重視。筆者結(jié)合縣級統(tǒng)計部門基層工作的實踐,就影響基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的因素做一些分析,并就如何提高基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進行粗淺的探討。

一、影響基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要因素

1.統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作薄弱。主要表現(xiàn)在:一是部分基層統(tǒng)計單位統(tǒng)計崗位落實不到位,統(tǒng)計人員多數(shù)為兼職,而且變動頻繁,穩(wěn)定性差。調(diào)查表明,大中型的企事業(yè)單位統(tǒng)計工作相對比較規(guī)范,有專門的統(tǒng)計機構(gòu)與專職的統(tǒng)計人員,而一些小型單位,特別是私營、個體企業(yè)對統(tǒng)計工作重視不夠,多數(shù)統(tǒng)計人員身兼數(shù)職,統(tǒng)計工作只是附帶性的工作,而且經(jīng)常變動,穩(wěn)定性差,統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量得不到保障;二是部分基層統(tǒng)計單位原始記錄不全,未建立規(guī)范的統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計制度,一些私營、個體企業(yè),對統(tǒng)計工作不完全配合,填報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)不能真實反映企業(yè)的實際情況,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量存在較大偏差;三是基層開展統(tǒng)計工作所必須的經(jīng)費和保障條件不能得到保障;四是部分基層單位分管統(tǒng)計的領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作不重視,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核不嚴把不好關(guān)。

2.統(tǒng)計方法制度不夠完善,統(tǒng)計指標體系與指標設(shè)置不夠科學(xué)。統(tǒng)計調(diào)查方法相對滯后。全面調(diào)查和抽樣調(diào)查在實際工作中存在一定的局限性。全面調(diào)查在基層工作中有時難免存在調(diào)查者與被調(diào)查者之間,在搜集資料單位的上下左右之間,往往容易引起矛盾,在層層上報過程中,容易受人的主觀因素影響,所以全面統(tǒng)計的結(jié)果有時并不全面。對基層的統(tǒng)計抽樣工作來說:如規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)、限額以下批發(fā)零售貿(mào)易企業(yè)、私營、個體經(jīng)濟等抽樣工作,基層統(tǒng)計人員由于對抽樣調(diào)查認識不到位,往往憑自己的主觀臆斷來確定抽樣的樣本點,抽樣調(diào)查缺乏科學(xué)性導(dǎo)致調(diào)查樣本的隨機性、代表性難以保證,影響了調(diào)查樣本數(shù)據(jù)的準確性,擴大了抽樣誤差。現(xiàn)有統(tǒng)計指標體系存在第一、二產(chǎn)業(yè)品種繁多,而滿足國民經(jīng)濟核算需要的第三產(chǎn)業(yè)報表資料相對較少,影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量;在指標設(shè)置上存在專業(yè)之間個別指標重復(fù)上報的現(xiàn)象,同時個別指標的設(shè)置沒有充分考慮基層的實際,存在指標理解上的偏差。統(tǒng)計數(shù)據(jù)評審制度還不夠健全。雖然一些主要經(jīng)濟指標如GDP已經(jīng)建立數(shù)據(jù)聯(lián)審評估制度,但統(tǒng)計數(shù)據(jù)評審制度還存在與GDP相關(guān)主要數(shù)據(jù)評估不夠配套、同時數(shù)據(jù)評估制度還存在操作性不強等問題。

3.基層統(tǒng)計人員工作積極性不高,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源把關(guān)不嚴。首先,由于統(tǒng)計體制不科學(xué)、統(tǒng)計工作地位和待遇不高,基層統(tǒng)計人員積極性不高,責(zé)任心不強加之身兼數(shù)職,任務(wù)重,對日常的統(tǒng)計工作基本上是疲于應(yīng)付,統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量難以得到保證;其次,縣級統(tǒng)計人員存在對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的來源把關(guān)不嚴。由于統(tǒng)計部門長期受一無權(quán)二無錢、求人的事情多、自己說了算的時候少的認識的影響,對基層上報數(shù)據(jù)缺乏嚴格要求,加上評估論證不完全到位,有的專業(yè)存在下面報多少是多少、怎么報怎么算的問題,同時基層統(tǒng)計工作存在統(tǒng)計執(zhí)法不嚴的問題,使少數(shù)企業(yè)多存僥幸心理,這在一定程度上影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量;第三,基層統(tǒng)計人員的工作能力和水平影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。基層統(tǒng)計人員缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),其思想觀念、工作思路滯后于新形勢下統(tǒng)計工作的要求,是影響基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量不可忽略的重要因素。

二、提高基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的對策

提供高質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)是統(tǒng)計工作的中心任務(wù)和根本職責(zé),是統(tǒng)計事業(yè)改革和建設(shè)的出發(fā)點和歸宿點,亦是新時期和新形勢下對統(tǒng)計工作提出的基本要求。提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,是統(tǒng)計工作永恒的主題。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不僅受統(tǒng)計工作各環(huán)節(jié)的影響,而且受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計人員素質(zhì)以及數(shù)據(jù)采集處理技術(shù)條件等多種因素的制約,統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量實際上是多方面工作水平的綜合反映。針對基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量存在的問題,提出提高基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要方法和途徑。

1.加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作建設(shè),提高基層統(tǒng)計人員素質(zhì)。各級統(tǒng)計部門要嚴格按照上級統(tǒng)計部門關(guān)于加強統(tǒng)計“雙基”工作的要求,督促和幫助調(diào)查單位加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建立健全機構(gòu),原始記錄、統(tǒng)計臺帳及各項統(tǒng)計管理制度,促進統(tǒng)計基礎(chǔ)工作進一步規(guī)范。要建立健全和嚴格實施分級負責(zé)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理責(zé)任制度。同時加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層統(tǒng)計人員的綜合業(yè)務(wù)能力。要真正提高基層人員的綜合素質(zhì),就必須認真做好在職人員的的培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)工作目標化、制度化,最大限度地提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)能力、理論水平、職業(yè)道德。針對基層統(tǒng)計人員在實際工作中部分統(tǒng)計人員存在對統(tǒng)計指標的理解不到位、大多數(shù)統(tǒng)計人員的知識結(jié)構(gòu)與層次不能滿足新形勢下統(tǒng)計工作的新要求,培訓(xùn)時應(yīng)注意:培訓(xùn)對象上向縣鄉(xiāng)兩級及基層調(diào)查單位傾斜;培訓(xùn)內(nèi)容上主要是開拓視野,改善知識結(jié)構(gòu),提高專業(yè)知識和操作技能等方面知識,特別是現(xiàn)代統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計整理、統(tǒng)計分析技能和計算機應(yīng)用技術(shù);培訓(xùn)效果上注重可操作性與實用性,使基層統(tǒng)計人員能夠?qū)W以致用,達到預(yù)期的培訓(xùn)效果。只有加大培訓(xùn)的力度,縣鄉(xiāng)及基層單位的統(tǒng)計人員才能克服專業(yè)范圍與自身水平的限制,真正做好基層統(tǒng)計工作。

2.進一步完善統(tǒng)計調(diào)查體系。堅持全面調(diào)查和抽樣調(diào)查相結(jié)合的原則,凡適合抽樣調(diào)查的,一律用抽樣調(diào)查方法。對統(tǒng)計指標體系的設(shè)置應(yīng)本著“準確、簡化、系統(tǒng)、高效”的方針,本著減輕基層負擔(dān)的原則,對現(xiàn)行的統(tǒng)計指標體系進行科學(xué)調(diào)整。完善統(tǒng)計調(diào)查體系要以經(jīng)濟普查制度為基礎(chǔ),進一步完善第一、二產(chǎn)業(yè)的調(diào)查體系,加強完善服務(wù)業(yè)的調(diào)查制度。其次不斷推廣抽樣調(diào)查在工業(yè)、批發(fā)另售貿(mào)易餐飲業(yè)、勞動、社會、信息、服務(wù)等范圍。再次在完善統(tǒng)計指標體系的基礎(chǔ)上,完善統(tǒng)計制度。在指標設(shè)置上,淡化經(jīng)濟指標,強化社會指標,以方便基層填寫為原則。對現(xiàn)有統(tǒng)計指標的使用價值(適用性)進行甄別,堅決清除過時的或使用價值不大的統(tǒng)計指標,可以通過加工整理或推算以及本該由統(tǒng)計部門核算的指標也從報表中刪去,適當(dāng)增加和經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會、和諧社會、文化產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等相關(guān)的統(tǒng)計指標。

3.加強統(tǒng)計法制宣傳,依法開展統(tǒng)計工作。加強統(tǒng)計法制建設(shè),既是統(tǒng)計工作自身建設(shè)的本質(zhì)需要,更是社會經(jīng)濟發(fā)展和政治文明建設(shè)的客觀要求。著眼于推動統(tǒng)計工作不斷走上規(guī)范化、科學(xué)化、法制化軌道,實現(xiàn)依法治統(tǒng)、依法統(tǒng)計,要堅持把普法、執(zhí)法、隊伍建設(shè)和優(yōu)化執(zhí)法氛圍四個輪子并駕齊驅(qū),強化統(tǒng)計法制建設(shè),促進統(tǒng)計事業(yè)的全面發(fā)展。加大普法宣傳力度,廣泛宣傳新的統(tǒng)計法,使各級領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計調(diào)查對象增強統(tǒng)計法制觀念,深刻認識按時、如實地報送統(tǒng)計報表與統(tǒng)計資料是每個統(tǒng)計調(diào)查應(yīng)盡的義務(wù),虛報、瞞報、拒報、遲報乃至偽造、篡改統(tǒng)計資料均屬違法行為。使每個統(tǒng)計調(diào)查單位對統(tǒng)計工作的支持、配合落到實處。同時建立經(jīng)常性的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查制度。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的檢查要與統(tǒng)計執(zhí)法有機結(jié)合起來,不斷加大頻率、加大力度。

4.建立科學(xué)有效的數(shù)據(jù)質(zhì)量評估體系。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控與評估是一項復(fù)雜的、長期的系統(tǒng)工程,可在政府統(tǒng)計部門內(nèi)建立權(quán)威的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控和評估中心,建立健全完善的統(tǒng)計數(shù)據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)全過程實行全面質(zhì)量管理,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整性和透明度。完善數(shù)據(jù)質(zhì)量評估體系時要圍繞黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的主要經(jīng)濟考核指標加大審核、評估的力度,多角度、全方位的進行審核評估。對與相關(guān)部門統(tǒng)計有聯(lián)系的指標,加強與部門的聯(lián)合審核力度,其他指標要加大與主要經(jīng)濟指標相關(guān)聯(lián)的指標的審核力度,使統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實反映客觀經(jīng)濟的運行情況。提高基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的思考