第一篇：公司發展人人有責(體會文章)[最終版]

公司發展人人有責

──學習總經理《公司組建以來工作回顧》有感

11月3日，公司總經理給公司全體員工上了一課，課中既有對公司成立以來的全面介紹，讓員工更加了解公司定位、目標、發展方向和管理模式，也有總經理自公司成立以來一路走來的體會和感受；既有對公司建設前景承擔的責任和壓力，又從全體員工努力工作中看到希望而感到欣慰。問題剖擺客觀透徹，公司前景明朗清晰。

聽了總經理的課，既讓人興奮，又讓人身感責任重大。興奮的是公司開局順利，短短幾個月就基本走上了正軌，得到了小區業主的初步認同，得到了集團領導的高度認可；責任重大的是公司面臨的難題還很多，破解難題還需付出更大的努力，需要全體員工齊心協力，同舟共濟，迎難而上。

公司的發展離不開每個員工的付出和奉獻，而每個員工的成長更離不開公司提供的平臺和團隊的引導。公司的興衰與發展，決定著團隊的命運和員工今后的出路。作為公司的員工，更應該擺正自己的位置，明確目標，愛崗敬業，牢固樹立“我為公司，公司為我”的主人翁意識，立足本職，為公司和個人的發展竭盡所能。我們是公司的員工，公司發展我們人人有責。反復學習總經理的講話后，作為公司的一員，一名中層管理者，我的體會是：

一是忠誠于公司，是員工必備的基本品質。總經理在講稿中說：要實現公司的目標，首先、要唱響三首歌：第一首團結就是力量；第二首歌，家和萬事興；第三首歌，永遠是朋友。這幾首歌是公司 和諧發展進行曲，也是當今時代主旋律。我想，這三首歌更是倡導“忠誠”的主旋律。“以行立業、以信博優”是我們的服務宗旨，為公司發展肩并肩、手牽手，合力往前走。我們忠誠于工作，把個人的利益與公司利益想統一，處處為工作著想，事事從公司利益出發，積極干好自己的本職工作。我們都知道對自己的親人要忠誠，同樣企業的壯大也需要我們的忠誠。企業順利向前發展需要我們的忠誠，企業面臨困境時更需要我們的忠誠。忠誠于公司，是公司每個員工必備的基本品質。

二是靠學習提升素質，是公司發展的基礎。學習是我們與時俱進的動力之“源”。古人云：“士三日不讀書，便語言無味，面目可憎”。此話一言道出了學習的重要性。不學習就不會進步，就難以適應工作的需要，經不起時代大潮的洗禮。總經理在一次會上講過：要把物業公司建設成為學習型的公司，要在公司開展 “創建學習型組織，爭當知識型員工”的活動。學習是公司發展的根本。公司的管理與創新需要高素質的管理者，只有熟悉并掌握業務技能，才能盡職盡責更好地為公司發展服務。只有不斷地加強學習、不斷豐富和拓展專業技術知識面，才能不斷地提高我們管理者的水平。管理出質量，質量出效益，管理是企業永恒的主題。我們管理者必須不斷更新知識，加強業務學習。有句話自覺值得玩味：無知是人類最大的敵人，由于知識的欠缺而造成崗位職責的缺失，有時造成的危害是嚴重的，損失可能是巨大的。所以不學不足以履行職責，只有掌握和了解先進的管理理念和管理方法，不斷提高服務公司發展的 能力和水平，才能不負公司的重望，完成領導交給的工作任務。

三是時刻牢記紀律，是公司發展的重要保證。國有國法，家有家規。沒有規矩不成方圓。公司制定的規章制度，就是公司紀律，是規范約束公司員工行為的紀律，每一名員必須嚴格遵守。作為新成立公司的一名員工，心存敬畏，就會謙虛、謹慎、不驕、不躁，就會從嚴要求自己，慎言慎行，反之，一個人一旦沒有就了敬畏之心，就敢罔顧黨紀國法，把自己擺在“特權”位置，做一名“特殊員工”，就敢越“雷池”、闖“紅燈”、踩“底線”，肆無忌憚、為所欲為。公司里前段時間出現的值班喝酒現象，就是一部分人不遵守公司規定要求，把自己當“特殊人”的結果，最后受到公司的批評。守紀律，就是在任何情況下都要以企業利益為中心，堅持組織原則，照章辦事，找準位置，幫忙不添亂。就比如說按時上下班，不遲到，不早退等等這些最基礎的紀律，我們每名員工都應該遵守并做到。“知之深切方能行之自覺”。在工作中一定要注重認真學習規章制度，明晰工作流程和工作權限，保證日常工作的順利和高效，減少和避免工作中出現錯誤。從日常的每一言每一行做起，遵守公司紀律，服從安排，養成良好的行為習慣和做人習慣，為公司的發展盡一份綿薄之力。

第二篇：公司理財體會文章

公司理財體會文章

龐莊煤礦經營礦長陳良全

通過對本次課程的學習，使得我豐富了在公司理財方面的知識，收獲很大。29個課時的學習對我來說是一次很好的提升的機會。在現代經濟市場下，作為一名經營礦長，積累起這方面的知識是非常必要的，對于我在今后工作中都會有很大的裨益。

公司理財又稱企業理財。從廣義的角度講，企業理財就是對企業的資產進行配置的過程；狹義地講，企業理財是要最大效能地利用閑置資金，提升資金的總體收益率。企業理財圍繞資金運動展開。資金運動作為企業生產經營主要過程和主要方面的綜合表現，具有最大的綜合性。掌握了資金運動，猶如牽住了企業生產經營的“牛鼻子”，“牽一發而動全身”。

對于煤炭企業來說，公司財務管理存在著許多問題。主要體現為：

首先，信息預測能力不足，財務信息系統所采集整理的信息在指導企業經營方面也沒有發揮其應有的作用；其次，財務機構設置不合理與財務人員素質偏低，致使財會人員大多觀念滯后、知識欠缺、方法落后，從而很難適應變化了的財務管理環境；再次，成本效益觀念欠缺。由于過去煤炭市場實行計劃經濟，使得煤炭企業會計人員養成了因循守成、得過且過的懶惰風氣，成本工作普遍被忽視，企業上下普遍缺乏成本效益觀念。

我認為這些問題可以從以下方面試行解決。

首先，加強對無形資產的管理。煤礦企業要重視對無形資產投資和管理，調整原有管理指標，增設反映企業無形資產投入狀況、使用狀況、收益狀況的指標體系，該指標體系的設立應以是否給企業帶來人力資源積累、提高人力資源質量，增強企業運用信息技術的程度，樹立企業的產品品牌和公眾形象等增強企業創新能力及持續發展能力的因素為標準。

其次，建立風險防范和預警機制。煤炭企業還要建立風險監控預警機制和綜合效益評價體系，對企業生產經營過程中的問題進行有效監測和實時反饋，針對可能突破風險預警界線的問題，管理者要及時調整和修正財務決策，防患于未燃。

再次，建立學習型財務管理組織。建立學習型管理組織能夠有效地改進組織成員的思維方式，促進組織成員自身素質的提高，激發他們持續不斷的創新動力，同時能夠增強組織的優惠意識和銳意進取的精神。

最后，采用定量與定性相結合的財務管理方法。科學的管理要求用定量的管理方法，許多先進的管理方法都有定量的經濟模型支撐。

科學技術的進步和社會經濟的發展對于企業理財方面提出了更高的要求，作為一名煤礦經營者要不斷與時俱進，時刻掌握煤炭市場的情況，從市場競爭的要求出發，不斷加強公司理財團隊的素質，不斷提高我礦應對市場變化的處理能力，實現龐莊煤礦在新的市場經濟條件下的快速增長。

第三篇：發展公益事業人人有責（模版）

發展公益事業人人有責，構建和諧社會人人共享

公益是公共利益事業的簡稱。這是為人民服務的一種通俗講法。指有關社會公眾的福祉和利益 談到公益，我們就不得不提社會公益組織，因為它是公益的載體，在公益活動中起著至關重要的作用。社會公益組織，一般是指那些非政府的、不把利潤最大化當作首要目標，且以社會公益事業為主要追求目標的社會組織。早先的公益組織主要從事人道主義救援和貧民救濟活動，很多公益組織起源于慈善機構。公益事業是和諧社會的重要組成部分

公益事業是一項文明而崇高的事業，是人類善良與關懷的共同需要，體現了時代的要求和社會進步，展示了中華民族的美德與和諧的理念。發展公益人人有責，和諧社會人人共享。社會公益事業是中國優良傳統的延續，是構建社會主義和諧社會的內在要求。隨著市場經濟的發展，在眾多取得豐裕經濟收益的成功企業家中，逐漸涌現出一批富有社會責任感和公益道德心的人。他們以企業家的才能去做慈善家，以公民的責任去做公益活動家，由此參與社會的自我治理，從而復興和深化民間公益傳統。他們身體力行“經世濟民，以人為本，義力兼顧”的經營之道，因而取得經濟效益與社會效益的雙贏。在他們的眼中，公益，是每個企業必盡的責任；公益，是每個企業家應有的良知。

被譽為“中國首善”的陳光標在汶川地震時，作為老板的他下令停止手頭的一切工作，帶領60多臺機器去救災，自己親自挖，救活了14人，并捐了幾億元，前國家總理溫總理贊揚他說：你是一位有良知、有靈魂、有感情的企業家。”不僅如此，他還去臺灣，給臺灣人民發紅包，臺灣的地方政府委婉地拒絕了他，并在電視臺上職責陳光標。就我個人認為，陳光標的這種行為是一種愛國的表現，他向臺灣證明了大陸并不比臺灣窮。別人都說他的這種行為就是在作秀，他卻不以為意，并說：“我就是要高調地捐贈，如果你不服，你也來做吧！你與我來爭中國首善的稱號吧！” “功夫皇帝”——李連杰，在11歲時拿到了全國武術冠軍，因而拍了《少林寺》而一炮走紅，在一次印度洋海嘯里死里逃生，后皈依佛門，認為自己此生足矣，于是成立了一個“壹基金會”（一個人+一元錢+一個月=一個大家庭），因此他說：“我們都是一家人，而我現在是世界上最大的乞丐。”

著名人物為我們樹立了一個榜樣，我們也應該緊隨他們的腳步，為社會奉獻出一份心力，積極投身社會公益活動，公益活動，人人參與。作為一名大學生，我們不可能像大企業家那樣捐贈大量的資金，但我們能為公益事業所做的，又有哪些呢？第一可以參加志愿者組織或者團體，就如我們長沙理工大學的星星志愿者協會，每年暑假都會派遣一批學生到偏遠貧窮的地方進行支教活動。支教的意義。第二，獻血，第三到敬老院，最后說公益活動的無處不在，公益其實很簡單，在公園的長椅中，一個小男孩在椅子上墊上一張白紙，踏上去，拿掛在樹上的一只風箏；其實文明很簡單，只是一張紙的薄度。一位公交車司機很有耐心地等待一位老人蹣跚地走來；其實文明很簡單，只是幾步之遙的距離。一位跑步的青年，見到地上的一個易拉罐，他毫不猶豫地把它扔進垃圾筒；其實文明很簡單，只是一個輕松的彎腰之力。一個少年在毫無人群的情況下，仍然能規矩地等待紅燈，在這是他還能拒絕誘惑，沒有觸犯道德防線；其實文明很簡單，只是我們耐心的等待。“其實文明很簡單，它就在我們心中。”是啊，一個彎腰的動作，一句溫暖的話語；在生活中，我們在看見一個水龍頭沒有關緊，我們只要輕輕的一擰。我們看見一位老人上車，只是起身，把座位讓給他們。我們看見一位小孩在馬路中哭泣，只要我們一句關心的問候，我想他回沒顧忌地說出他的狀況??

仰望星空，尋夢星空，這是理想主義的召喚。腳踏大地，扎根大地，這是青春精神的根基。公益情懷，當是理想主義的自我實現，當是青春精神的永遠聚焦。

第四篇：體會文章

強自身素質 樹干部形象 重基層服務 促經濟發展

----“學轉抓作”活動體會 北楊村鄉黨委書記白建軍

“學業務、轉作風、抓落實、作表率”活動，是縣委立足縣情、立足干部實際開展的一項重要活動，是提高干部業務素質、強化服務意識、提升工作效能、改進工作作風、樹立干部形象的重要舉措。活動開展半年以來，作為一名基層干部，我體會最深的有以下幾個方面：

一、通過活動開展，進一步增強自身素質

“學而不思則罔，思而不學則殆。”學業務，既是一種政治責任，也是一種精神追求和思想道德境界。面對紛繁復雜的社會現實和各種矛盾，作為一名鄉鎮干部，要在認真做好黨委政府交辦的各項工作任務的同時，還要嚴格要求自己爭當實踐科學發展觀的排頭兵，博學善思，開闊視野，追求進步，增長見識，深刻領會科學發展觀的內涵和實質，著力提高科學發展的能力和水平，只有這樣我們才能解決好發展中的矛盾和問題，才能促進政府的各項工作。

在學業務中，切實做到“三個堅持”：一是堅持勤于學習業務。學習是工作之基、能力之本、水平之源。在經濟社會快速發展變化的新形勢下，學習業務尤為重要。把學習業 務當成為一種自覺追求、一種生活方式。既從書本中、從媒介上學習以土地、信訪、黨建等密切相關的農村法律法規，又從基層向人民群眾學習協調、溝通和化解疑難糾紛的知識，通過學習業務，研究工作、探討問題，開闊眼界、增長才干、推動發展。二是堅持善于思考。要切實提高敏銳性和洞察力，養成勤于思考的良好習慣。工作中要認真調研，全面分析，歸納比較，仔細過濾，用全面的、辯證的、發展的方法，透過現象看本質，在虛心聽取方方面面意見的基礎上，學會從不同角度、從不同的層面去觀察和思考問題，以求洞悉事物，通曉事理，集思廣益，科學分析，以明確發展方向、完善發展思路。三是堅持學以致用。學習業務是途徑，應用才是目的。要堅持理論聯系實際，善于運用理論去指導實踐，善于用實踐去檢驗學習的效果，堅持“學中干，干中學”，堅持學以致用，善于從實踐中總結提高。我們要站在增強黨的先進性、提高黨的執政能力的高度，認識和把握科學發展觀的理論實質，切實做到真學、真懂、真信、真用。真學，就要認真學習科學發展觀的重要理論內涵，理解和把握科學發展觀的理論實質和根本要求，作為一名鄉鎮干部，一定克制浮躁心理，既要坐得下來，更要靜下心來、學得進去，戒驕戒躁，以謙虛的態度當好學生；真懂，就要深刻領會科學發展觀的理論精髓，使科學發展觀理論不僅能夠入眼入耳，更能入心入腦，成為指導實踐的一種能力；真信，就要堅持 用馬克思主義世界觀、方法論武裝頭腦，通過學習，增強科學發展的堅定性，積極主動地用科學發展觀解決當前發展中存在的問題；真用，就要用科學發展觀指導工作實踐。

二、通過活動開展，進一步增強公仆意識

新形勢下我們尤其要具有綜合分析研究的能力，能夠在復雜的人物和事件中透過現象看本質，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，并根據事物的發展趨勢，預測未來可能出現的問題，超前采取防范措施，把工作做在前面，掌握工作的主動權。鄉鎮黨委政府是一個為基層群眾服務的，它的服務優劣在一定程度上會影響社會的穩定。

作為一名鄉鎮黨委書記，我認為領導干部無論職位高低，都應增強公仆意識，只有認認真真地增強公仆意識，才能全心全意地服務好人民。通過活動的開展，明白了增強公仆意識的必要性。胡錦濤總書記在十屆全國人大五次會議分組會上強調指出：領導干部“要進一步增強公仆意識，始終牢記全心全意為人民服務的宗旨”。這既是重申我們黨的根本宗旨和優良傳統，也是在新時期對各級領導干部提出的新要求。我們每一名黨員領導干部都要認真學習和體會胡總書記的重要講話精神，自覺用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦，學以致用，把增強公仆意識貫穿到黨性鍛煉中去，貫 3 穿到作風養成中去，貫穿到構建和諧麻城的征程中去，貫穿到社會主義新農村的建設中去，使廣大群眾得到更多實惠。

通過活動的開展，明白了權力來自于人民。領導干部手中都掌握著一定的權力，作為一名鄉鎮黨委書記，在別人的心目中權力是很大的，但我們必須時刻保持清醒的頭腦，正確地看待和使用手中的權力，明白權力來自于人民。要樹立“人民利益高于一切”的信念，要不斷實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益，要在思想上真正尊重群眾，政治上代表群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上為了群眾；要正確使用人民賦予的權力，真正做到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”；每一名領導干部都要懂得一個真理，即一切權力都是人民賦予的，我們的一切屬于人民，一切為了人民，一切依靠人民，一切歸功于人民，人民的權力只能用來為人民服務。除了當好人民的公仆，我們的領導干部沒有任何權力。

三、通過活動的開展，進一步增強工作的實效性 隨著改革的不斷發展和深入，鄉鎮工作面臨的新情況、新問題將會越來越多，工作任務也將會越來越繁重。要使鄉鎮各項工作再上新臺階，廣大鄉鎮干部必須提高創新能力。在活動開展中，側重三個方面抓落實，一是創新舉措抓落實。在推動全鄉各項社會事業發展中，作為黨委書記，必須先要 解放思想，敢于沖破一切阻礙發展的思想障礙和體制障礙，在落實工作中大膽試、大膽闖、大膽干，既善于繼承又勇于創新，探求更加有效的新方法、新舉措。比如像如何加強村干部管理，提高其工作積極性、主動性方面，我們除了正常的管理辦法外，還從管理機制和待遇上做文章，效果明顯。具體做法是：先確定各村村干部編臵，對其工資實行三塊工資管理機制，即基礎工資、出工工資和績效工資。基礎工資就是村干部只要在編在冊每月基本工資就是100元；出動工資即干部根據工作量和出工情況由村書記記錄出工，根據出工情況每天發放出工補貼20元；績效工資每面800元，根據當年工作績效情況進行核發；這樣一下扭轉了以村干部干與不干一個樣，干好干壞一個樣的局面，極大的激發了干部干事創業的積極性。二是強化責任抓落實。作為鄉鎮，隨時都面臨著落實縣委政府安排的各項工作，在推動任務落實中，責任明確措施有力，工作任務迎刃而解，責任模糊加上措施不到位的話，最終黨委書記是耗子鉆風箱兩頭受氣，上級通報批評，下屬怨聲載道。因此，我認為必須堅持量化和細分的原則，如某一項工作來了，明確責任、落實到人，做到責任主體明確、工作標準明確、完成時限明確，對那些全局性的重點和難點問題，必須打破分工界限，由有關領導牽頭，組成專門班子來抓。比如像計劃生育工作，不僅是要分管領導精通，而且所有的班子成員都必須熟悉，靠分管領導 一個人是無法完成此項工作的，它與縣委政府領導分工是有明顯區別的；安全生產工作也是如此，必須由班子成員分區域、領域進行負責。這樣責任明確之后，工作效果就好得多，同時也避免了推諉扯皮現象。三是提高能力抓落實。干部隊伍素質的高低決定工作落實效果和效率的好壞。時間再往前推五年，社會謠傳的是：只要會催糧催款，抓人刮宮引產就是一個合格的鄉鎮干部，但是新時期的干部要求就越來越高，因此現在的一些鄉鎮干部工作難以推進，主要是新方法不會用、老方法不管用、硬方法不敢用，工作相當被動，總的來說就是干部素質已經不適應新時期工作的需要。那么，要落實好上級下達的任務，沒有能力就可以不完成了嗎？不是的，那是推卸不得的。因此，要把提高干部隊伍素質作為抓好工作落實的重要手段，通過培訓學習等各種途徑，提高鎮村干部的思想水平和業務能力；有計劃、有目的地組織干部參加培訓，刻意提供其它有利于提高能力鍛煉的機會，從而提高抓落實、促發展的能力。四是健全獎懲抓落實。一個科學合理的獎懲機制往往會激發我們干部的工作熱情，反之，則會降低干部士氣，影響工作全局。我們不僅要用獎懲機制來為我們工作抓得好的集體和個人進行獎勵，對任務完成不好給予懲罰，同時還要注重考核機制的合理性。特別是黨委書記，要學會用聯系的、發展的、全面的眼光考核評價干部，既要看工作業績，又要看基礎和起點；既要看干部做 出的看得見、摸得著的工作實績，又要看干部抓基礎性、長期性甚至還債性工作的力度和成效；既看干部平時的工作能力，又看干部在重要時期、重要工作、重大事件中的應對能力。只有這樣我們的干部才能形成合力攻克難關，才有利于工作的整體推進。

四、通過活動開展，提升了干部形象

作為基層干部的一言一行，不僅代表著個人，而且代表著黨的形象。在活動開展中，作為黨委書記，以身作則，轉作風，做表率，帶領楊村鄉全體干部堅持樹立“三個形象”：一是樹立為民形象，多做加快發展的事。只有加快發展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化的需要，才是黨的先進性最根本的體現。同時，樹立為民形象還要求每一個共產黨員特別是領導干部要親民、愛民，弄清楚群眾到底想什么、盼什么、爭什么，真正把群眾的冷暖、安危放在心上，把群眾最需要、最急迫的事抓在手上，一件一件去落實。要體察民情、了解民意、集中民智、珍惜民力，牢固樹立科學的發展觀和正確的政績觀，不搞浮夸虛報的假政績，不搞徒有虛名的達標升級活動，不搞沽名釣譽的“形象工程”，把有限的資金集中用在事關經濟社會發展大局的重要領域和項目上來，用在解決關系群眾切身利益的重大問題上來。二是樹立務實形象。廣大黨員要按照保持先進性的要求，勇于治“虛”治“假”，敢于治“漂”治“副”，切實做到講實話、知實情、出實招、辦實事、求實效，把時間和精力都放到工作的落實上去。在各項工作的落實中，發揮表率作用，要求群眾做到的，黨員先做到；要求下級做到的，上級先做到，形成黨員干給群眾看，領導干給職工看，一級帶著一級抓的良好局面。三是樹立清廉形象。這不僅是對黨員領導干部的要求，也是對廣大普通黨員的基本要求。普通黨員，要堅持“兩個務必”，進一步發揚艱苦奮斗的優良傳統。黨員干部，還必須正確行使權力。每一名黨員都必須明白，我們手中的權力來自于人民，決不能把權力當作向組織伸手的資本，更不能把權力當作謀取私利的工具，只能把權力當作為人民服務的責任和義務。

總之，通過“學轉抓作”活動的開展，我深刻領會到，我們不僅要有很強的學習能力，良好的工作能力，而且還要有好的創新能力和自律能力。學會用全面的、發展的、聯系的觀點看人看事，提高辯證思維的能力和認識問題、分析問題、處理問題的能力。要不斷地加強世界觀、人生觀和價值觀的教育和改造，塑造鄉鎮干部特有的人格魅力，以人格的力量影響和推動工作的落實。

第五篇：體會文章

學習習近平同志《關鍵在于落實》文章心得體會習近平同志2011年3月1日在中共中央黨校春季學期開學典禮上發表了《關鍵在于落實》的重要講話，《求是》雜志、中央、地方各大報紙和互聯網都在重要位置刊登了習近平同志《關鍵在于落實》的這篇文章。這對貫徹剛剛落幕的“兩會”精神，保證十二五的順利開啟和2011年任務的順利完成，都是極為有益和起到關鍵的作用。特別是市直機關工委要求全市市直機關黨員干部認真學習習近平同志講 話精神，強調“關鍵在于落實”，對推動“兩會”精神變為活生生的現實，是十分必要和非常及時的。習近平同志的講話對抓落實的問題，從理論與實際的結合上，作了系統全面的分析和論述，對全黨全國和廣大干部群眾狠抓工作落實具有重大的理論意義和現實意義。“落實難、難落實”是一些黨員干部經常掛在嘴邊的口頭禪，為什么落實難，又如何去落實各項工作？我通過學習習近平同志的《關鍵在于落實》文章后，受益匪淺。主要有以下幾點認識和體會：

一、踏踏實實做事，是為官者抓好落實的行為準則 為什么這么說？我想主要有以下三個理由：一是在我們各級基層組織中歷來就有光重視制度建設不重視“落實”的問題，對違反制度的現象存在著“過分容忍、優柔寡斷、息事寧人”的做法，心腸實在太軟，不將制度的落實當回事；二是我們有些基層單位領導及負責人過于重視自己手中的權力，行使權力帶有一定的“隨心所欲的官僚性”；三是從根本上看，我們有些個別領導利益思想嚴重，怕個人利益受損，而是“只顧眼前”，在抓具體事上從其內心來講肯定是

相當抵觸的，因此，在抓落實上也會大打折扣的，落實不到位或者是就根本不落實。

對于抓落實，江澤民同志曾經深刻地指出：“不要在層層有表態、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實上、層層抓解決問題上下功夫”。抓好落實，既是我們所有領導者的一項重要工作，也是衡量黨員干部工作能力的法碼。因為任何一項工作任務的完成，都是抓好落實的結果。沒有落實，可以說，再好的經也念歪了，再完善的制度也如同白紙，再理想的目標也不會實現，再正確的政策也不會發揮其應有的作用。所以，戰略目標一旦確定，就要堅決執行。

二、是堂堂正正做人，是為官者抓好落實的基礎 抓好落實，對于黨員領導干部來說，不僅是一種境界、一種觀念、一種責任、一種意志更是我們領導干部的職責。一個為官者思想境界的高與低，決定著一個人的品德行為的優與劣，“工作成績是靠落實創造出來的，自己的成長進步是改造出來的，我們要堅持把“做人”、“做事”與“做官”統一起來。正確的政績觀，是衡量“官”能否正確對待群眾，對待組織，對待自己的試金石。然而在現實工作中，有的人追求政績的出發點，不是為了工作，而是為了做給上級看，為自己升遷打基礎，把做事當成做官的敲門磚，好高騖遠，急于求成，大搞形式主義，做表面文章，工作效能也就不言而喻。在工作中我們的成績是腳踏實地干出來的，威信也是實干中樹立起來的。如：今年市委市政府開展的機關作風整治，我們制定的實施方案和整改措施“有板有眼”、切實可行。可在具體落實時如果“朝令夕改”、“一日三變”抓走

了樣。最后就可能導致效果不佳，達不到活動開展的目的。我想究其主要原因，問題出在沒抓好落實上，沒有堅決執行，在抓落實大打了折扣。

三、是樹立科學落實力，是為官者抓好落實的方向 如何正確認識落實的現實意義，如何打造高效落實管理機制、如何管理好時間促落實、如何落實制度保障，是擺在每個黨員干部面前的重大課題。只有樹立科學的落實力，掌握有效落實方法，才能給落實提供有益的幫助。以此來推動落實的全面執行。

1.把握規律才能把握方向，認清形勢才能抓住關鍵。就我們XXX而言，是負責研究提出全市國民經濟和社會發展戰略、規劃,進行總量平衡和結構調整,指導全市總體經濟體制改革,負責全市區域經濟調節和全市項目建設的市政府工作部門。工作量大頭緒多，每一個階段各個時期都會呈現出不同的特點和規律，如分析不透和對規律把握不好，工作中主次不清，應變不及，就會導致漏洞百出，影響任務完成和辦事效果。所以，凡事預則力，不預則廢。這個預就是樹立科學落實觀，把握規律，抓住關鍵，不折不扣地去執行。

2.負責任是做人之本，為官之德，成事之基。增強科學落實力，就必須在增強事業心責任感上下功夫。“對人以誠信，人不欺我；對事以誠信，事無不成”說的是，為官者說話辦事要講究責任、重責任。離開責任，工作只能平平談談，嚴重的還會引發事故，害人害已害企業。所以，落實責任制，增強事業心責任感，才能做到“人人有責之心，人人在責任之中”。每一個黨員領導干部要是有強烈的責任感使命感去

抓落實。如：以往個別單位在總結工作時，講政績，夸大其詞，涂脂抹粉，大寫特寫；講問題“蜻蜓點水”不疼不癢，一帶而過，報喜不報憂。這樣做違反了事實求是的原則，又失去了總結的真正意義，其單位存在的問題越積越多，越變越大。不利于工作的全面發展。故而，領導者要有高度的責任感；重事業，對工作高度負責；重大局，對集體負責；重人格，對自己負責；重友誼，對他人負責。

3.強化干事的意識，盡職盡責干好事。每個人的職務不同，崗位不同，但都是工作需要，為此，為官者要時刻保持一種重任在肩，使命在前的意識。無論身居何位，都不能把自己的位置看低了，責任看小了，把該管的事認真管好，該干的工作主動干好。否則“吹笛不管捏眼的”推諉、扯皮，不想事也就干不好事，更不會干出成績，所以說，每一位為官者，別忘了自己在成長歷程中，每一點進步都凝聚著黨組織的關愛和培養，凝結著黨的信任和希望，是黨和人民培養造就了自己；在群眾面前你是黨員、在工作面前你是干部，黨員就意味著奉獻，干部就要干事，為此，作為領導者就要保持良好形象，讓黨組織放心，讓群眾滿意，對黨的事業無比忠誠，認真履職，不折不扣地落實執行，付諸于行動。