第一篇：超市門店蹲點總結

門店蹲點總結

俗話說“內行看門道，外行看熱鬧”作為一名財務人員我自然對商品陳列和商品結構不太了解，所以我在進入門店蹲點之前我先去了隔壁的同行感受了一般，感受如下。

進入的第一感覺便是店堂內干凈、敞亮，商品陳列整齊、一目了然，服務員問候語使用到位，面銷也做得很好。而對比我們的門店，并結合我一天的蹲點我有以下幾點小結： 問題一：進店第一感覺陰沉沉的

發現：當天是陰雨天氣，店堂內并未將燈全部打開

解決方案：了解燈是否有異常，在查實燈無異常后要求店員將燈全部打開。

小結：雖然白天有陽光的時候關閉一部分燈可以節約用電成本，但店員也應因天而變，在這樣的陰雨天氣將燈全部打開，以保證店堂的敞亮。問題二：臺賬本未登記齊全 發現：登記時間間隔時間很長

解決方案：由于店長為本月晉升的新店長對此要求不是很了解，在告知店長后以第一次發現提醒的方式解決，下次發現將對店長崗位進行考核。

問題三：發現同一個單品在店內的三個不同的貨架上都進行了陳列，且商品歸類雜亂無章 問題四：康師傅方便面的某一種口味竟然有四個牌面，品種單一，火腿腸的整個貨架都處于空置的狀態

問題五：店內一些固定資產處于閑置狀態并未讓其發揮效益 發現：蒸包機以及榨汁機、封口機空置在服務臺 以上問題三四五提交至督導處解決整改。

總結：在門店蹲點一天我發現店面的位置很好，來客數很多，尤其是放學期間附近幼兒園和小學的孩子都會到我們的便利店購物，所以我有幾點建議:①便利店的商品因以年輕化、新穎化為主，迎合小孩子的消費習慣和心理；②建議適合小孩購買的商品陳列到貨架的第二、三層（從下往上數），靈感來自于我發現來購物的小孩子家長一般都會讓孩子自由選購，所以如果將受小孩子歡迎和適合小孩子購買的商品放置到小孩子觸手能及的地方我覺得更加的合理化和人性化；③增加特色服務項目，將閑置的機器發揮其效益，如榨汁機，春夏季來臨，我們可以適時的提供現榨水果汁的服務，讓機器發揮效益。

以上均為本人的所見所想，如有不當請多指教！

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第二篇：超市 門店 考勤制度（精選）

店面超市 考勤制度

一、目的：

為規范公司對于各項考勤的具體管理方法以及員工辦理各項假事手續的流程，制定統一的管理標準，以保證公司正常的管理秩序。

二、范圍：

本規定適用公司全體員工

三、職責：

1.總經理：對于本制度具有最終審批權

2.人力資源部：考勤制度的制定、修正及執行部門，對全體員工各項假事進行備案登記。

3.各店長（店長）：負責根據本制度對員工加班進行一級審核，對員工事假具有最終審批權，對員工其他各項假事進行一級審批。店面員工考勤實行店長負責制，不受此限制，但所有結果均需向人力資源部進行清晰、完整的考勤報備。

4.店面考勤管理員：負責店面考勤日常維護、數據采集、考勤數據的統計匯總，并負責確保考勤數據統計的真實性。

四、內容：工作時間：

公司營運系統實行營運工作制，各店面根據自己的工作任務，制定與營運制度相符合的工時制度。公司總部支持部門實行標準工時，早8：30—晚17:30 周一至周五，各部門根據部門任務的周六日加班記存休。

2休息時間：

⑴、公休日：營運系統執行營運工時，總部支持系統執行標準工時。

⑵、法定節假日：執行國家標準假期。

⑶、公司給予員工的帶薪年休假福利。

⑷、浮動假：除公共和法定節假日外，公司每年還可能提供其他浮動假日，公司浮動假日需抵消員工的加班調休備案及年休假，公司將保留對公司浮動假日進行調整的權利。

⑸、除上述法定假期及公司所認定的假期外，還可能存在占用工作時間的需要本人親自辦理的其它假事，例如：病假、事假、婚假、產假、喪假等。除法定假期外，所有假事均必須按照請假流程辦理請假手續。

3各種類別考勤的說明

遲到、早退：

1.每月遲到或早退2次以內的，每次均在30分鐘以內的，一分鐘扣一元錢。

2.遲到或早退超過30分鐘以上，一分鐘扣2塊錢.3.遲到或早退超過1個小時者，按曠工半天處理。

4.員工遲到、早退，主管上級應對其進行嚴肅批評，月累計遲到次數達到2次（含）以上公司將

給予警告處分；每年被警告處分2次以上的將視為嚴重違反公司勞動紀律，公司將給予記過處分，并有權與其解除勞動合同且不支付經濟補償金。

病假：

1.員工在勞動合同期間患病或非因工負傷，月度請病假不超過5天（≤2天）以上可提供2級

甲等以上定點醫院的病休證明、看病記錄及診斷證明的，視為病假。無法提供上述材料的，按事假處理。

2.員工月累計病假超過5天（＞5天）以上者，辦理病假手續，必須提供經公司指定的3級甲等

或3級甲等以上醫院出具的醫生診斷證明、病歷、處方、醫院收費證明、假條或住院證明等證明材料原件，交人力資源部備案，方可請假，否則按事假處理；

3.在試用期期間請病假者，試用期按請假天數順延；在離職工作交接期請病假者，離職交接期按

請假天數順延。

4.不履行請假手續或持虛假醫院證明的，視為曠工；

5.病假薪資計算標準：

病假超過一個月以上 病假期間不享有公司提供的福利待遇。

當月累計病假時間≤5天（含5天），且當年累計病假時間≤15天（含15天）時，日病假工資發放標準為：最低工資標準X 80% ÷當月營運天數

注：最低工資標準是指本公司注冊所在地當年的最低工資標準。

事假：

1.員工不得不占用工作時間請假處理個人或家庭事務的，視為事假；

2.由于任何請假都將會影響到本人及其它部門的業務進展，因此公司原則上不主張在工作時間內

請事假。確因私事不能正常上班需請事假者，必須說明請假事由。

3.在試用期期間請事假者，試用期按請假天數順延；在離職工作交接期請事假者，離職交接期按

請假天數順延。

4.事假薪資計算標準：

已批準的事假，按日全額工資乘以事假天數扣款；

事假期間不享有公司提供的福利待遇；

曠工：

1.以下情形視為曠工：

①未按規定履行請假、外出手續或未經批準擅自離崗的，利用工作時間辦私事或拒絕工作者； ②超假未按規定續假者；

3工作時間開始后到崗者，而又未請假者；

5因違法亂紀，被公安機關收容、審查、拘留、傳訊不能正常工作者；

2.曠工3小時（含）以內的計曠工0.5天，3小時以上計曠工1天；

3.員工未經批準連續曠工2天或一年內累計曠工超過5天，公司有權立即解除其勞動合同，并且不承擔任何因單方解除勞動合同需而向員工支付的補償金。

4.曠工薪資計算標準：

1曠工一天按照當事人日全額工資×2倍進行扣款，曠工期間不享受公司提供的福利待遇； 2當月曠工達五天（含），扣發當月全部工資總額，停辦當月福利。

婚假：

1本公司正式員工，符合晚婚條件（女滿23周歲，男滿25周歲）初婚者給予10天（不含休息日）婚假，不符合晚婚條件的則給予3天婚假。

2.婚假應在婚姻登記后半年內一次性休完，一次未休完或未休者視為自動放棄；

3因公司原因未休完或未休者，需重新補寫申請報公司另行處理；

4員工請婚假需提前1個月遞交申請，經公司同意，員工方可使用假期。

5婚假薪資計算標準：帶薪婚假

6婚假需提交資料：夫妻雙方身份證復印件、結婚證復印件；不能提交資料者按事假處理 產假：

1.本公司正式員工，符合國家享受產假規定的女性員工可享有一定期限的產假（含節假日及公休日），男性員工可享有一定期限的陪產假。

2.女性員工正常產假90天；難產增加15天；多胞胎生育，每多生育一個嬰兒增加15天。年滿24歲已婚女員工初生第一個孩子為晚育，晚育可增加晚育產假30天；

3.女性員工產假于預產期前15天可以開始使用，產前與產后連續計算產假天數；

4.女性員工待產期間進行孕期檢查，需出示正式的醫院證明，可視為正常出勤。

5.男性員工，配偶分娩，給予陪產假3個工作日

6.女員工休產假應提前1個月遞交《請假申請單》，店長在妥善安排該員工休假期間的職務代理工作后簽字批準，交人力資源部核查批準后，員工方可使用假期；

7.男員工如需休陪產假應提前1天辦理請假手續，如因事發突然來不及辦理請假手續，應按照緊急事件請假的規定辦理。

8.產假薪資計算標準：

女職工產假按北京市相關工資支付規定辦理；

男性員工陪產假日工資＝日全額工資。

產假需提供資料：結婚證復印件、子女出生證明，準生證

喪假：

1員工的直系親屬（含父母、公婆或岳父母、配偶、子女）去世，公司允許申請喪事假；

2本市員工喪假為3天。外省員工可根據實際情況給予所必需的路程時間的路程假，路程假薪酬按照事假處理，但其假期時間不計入年終事假統計中。

3喪事假要求一次性休完，不休不補，超期按事假處理；

4員工請喪事假可隨時遞交《請假申請單》，店長在妥善安排該員工休假期間的職務代理工作后簽字批準，交人力資源部核查批準，最終由總經理進行批準后，員工方可使用假期。

5喪假薪資計算標準：喪假工資＝日全額工資×喪假天數。喪假需提供資料：死亡人死亡證明，請假者與死亡者關系證明。

年休假：

1適用范圍：本公司連續工作滿一年且仍在職的全日制員工。年假分為帶薪年假及獎勵年假。

2.休假天數：職工累計進入公司

已滿1年，年休假5個工作日；已滿2年，年休假7個工作日；

已滿3年，年休假9個工作日；已滿4年，年休假10個工作日；

已滿5年，年休假11個工作日； 已滿6年，年休假12個工作日；

已滿7年，年休假13個工作日； 已滿8年，年休假14個工作日；

帶薪年假 最多不超過14個工作日。

3.獎勵年假：為了獎勵那些為公司服務年限長的員工，凡進入公司滿第十年者，除享受當年帶薪年假外，還享受一次帶薪司齡獎勵年假，即10個工作日。凡進入公司滿第十五年者，除享受當年帶薪年假外，還享受一次帶薪司齡獎勵年假，即15個工作日。

凡進入公司滿第二十年者，除享受當年帶薪年假外，還享受一次帶薪司齡獎勵年假，即20個工作日。

4.員工如有下列任一情況的，不再享受年假：

1因違反國家法律被刑事羈押不能繼續任職的；

2嚴重違反公司規章制度被公司辭退的；

3以為單位連續曠工2天或累計曠工5天的。

4未經公司批準，年休假不可以用于沖抵其他類型的假期，公司浮動假除外

5休年假的前提是不能影響本人及公司的工作進展。休年假前必須按照公司請假流程及假期審批權限進行審批。

6年休假原則上必須在下一的3月31日之前休完，逾期不予延期休假。如因工作需要年休假未休完的，必須經總經理批準后，方可按國家的相關規定給予未休年假的折薪或延期到下一。7若員工提出離職申請時有未休年假，為保證交接工作的順利進行，從離職申請日至工作交接期原則上不得申請年休假，待工作交接完畢后，方可申請補休。離職員工應在補休完畢后再辦理離職手續，不申請補休的視為自動放棄。（離職提前一個月辦理交接手續）

7年休假薪資計算標準：年休假工資＝日全額工資×年休假天數。

加班：

1本公司的加班僅適用于店面部門的普通級別員工和業務部門的普通級別職能崗位員工，除此之外的例如店長、部門經理、部門副經理、市場銷售人員等崗位員工均實施目標考核管理，不做加班考勤統計，不計加班工資（三薪工作日除外）。

2加班，是指公司在員工完成勞動定額或規定的工作任務后，根據工作需要安排員工在營運工作時間以外的工作。如因個人工作效率低下導致沒有按時完成當日工作任務，由員工自行安排，確保公司業務按期進行，此種情況不在加班范圍之內。

3員工因公異地外出，如遇國家節假日或雙休日，如公司安排在異地進行工作，可視為加班，如公司未在此期間安排員工進行工作，視為異地休息，不做加班處理，但享受因公異地出差補助，具體處理辦法參加《差旅管理規定》。

4店面申請加班應設立當次加班帶班人，由帶班人負責根據加班內容對加班結果、加班時間進行監督和驗證，經帶班人確認及店長簽字后，該次加班審批結果真正生效。

5若員工提出離職申請時有加班備案的，待工作交接完畢后，公司可通過補休的形式予以補償；離職員工應在補休完畢后辦理離職手續，不申請補休的視為自動放棄。

6加班薪資計算標準：

1在每一個日歷年結束后次年的3月31日內所備案的加班如無調休，可根據國家法律規定按照如下標準進行加班工資的核算：

2國家法定節假日加班，公司將支付員工日全額工資的300％的工資報酬。、3日常營運加班按照員工日全額工資的100%支付加班工資。

4.4假期審批權限：

4.4.1店長的假期審批權限：店面員工的所有假別，店長均有權審批。但年假、產假、婚假需提前一個月向店長報批，由店長在不影響營運的情況下進行審批。

4.5請假流程：

4.5.1辦理請假事宜的前提：

4.5.1.1所有辦理請假手續的前提都必須是請假當事人店長已對工作進行了妥當安排，工作已找到其它的代理人，不會因本部門員工請假的事實影響公司業務的順利開展和既定的工作計劃；

4.5.1.2所有請假事宜均必須對上級領導說明真實的請假原因，不得以虛假理由請假；

4.5.1.3除病、產、喪假等不可預見因素的假期外，當個人假期會影響到公司或部門整體目標實現的情況下，個人的利益必須服從于公司利益；

4.5.2以上情況如店長未按流程報備總務部人力資源處則每次扣款200元處罰。

4.6考勤執行方法：

4.6.1員工上、下班均應及時報考勤，每月月底店長應將統計完的考勤經員工簽字確認后，于下月5日前報送至人力資源部。

4.6.2未經店長或負責人批準實施的加班，不算做加班考勤

4.6.3在核算當月工資時，當月考勤以經簽字確認的考勤表為準

4.6.4 店長在報送考勤時，請一并提供員工請病假、婚假、喪假、產假的提交資料，無資料者，人力資源部一律按事假處理，后果由店長承擔。

4.6.5員工未按照公司規定的請假流程辦理請假手續，其店長負完全責任，公司會視情節的嚴重性給予相應的處理。

5.其它：

5.1如本制度與現行考勤制度內容有沖突的，以本制度為準；如本制度與其他制度中所規定的相關內容有沖突的，以本制度為準。

5.2本制度2011年9 月 1 日開始執行。

5.3本制度中所有假事薪資計算口徑均為全額工

第三篇：蹲點總結

香格里拉縣建塘鎮建塘小學蹲點工作總結

迪慶州少先隊總輔導員 徐建英

為進一步深入了解迪慶州內小學少先隊工作的開展情況以及存在問題，作為迪慶州少先隊總輔導員，我于2014年10月至2014年11月到香格里拉縣建塘鎮建塘小學開展蹲點工作。下面針對這一個月的蹲點情況作如下總結：

一、學校情況簡介

香格里拉縣建塘鎮建塘小學創建于1996年，學校位于香格里拉縣建塘鎮中心，校園占地面積30畝。現在共有26個教學班，1315名學生，81位教師。現任校長蘇藻同志有著較強的綜合素質以及先進的辦學理念，自蘇校長上任以來學校非常注重培養學生綜合素質，一直以來非常關心和支持少先隊工作，所以學校少先隊大隊部本著務實、創新、以人為本這一思想，充分開展少先隊活動，讓學生在活動中發揮自己的特長。通過活動讓學生學會創新、學會生存、學會求知。以培養和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義建設者和接班人。

二、學校少先隊組織建設情況

建塘小學少先隊大隊現有中隊24個，少先隊員1200名，中隊輔導員30位，校外輔導員3名，近年來，學校少先隊大隊部始終堅持以人為本的三主教育原則，即少先隊員是學校的主人，少先隊員是活動的主體努力為隊員搭建參與管理、鍛煉能力、張揚個性、展示自我、促進學生全面發展的平臺。加強中隊輔導員隊伍建設。

在少先隊基礎建設上，學校少先隊始終不渝的抓好輔導員的配備、選拔、培訓工作，落實輔導員的有關職責，為輔導員的學習、工作創造良好的環境和條件，定期召開輔導員會議，組織學習研究工作，提高輔導員的工作水平。幾年來，學校少先隊隊室作為少先隊活動的基礎陣地，建立和完善少先隊的各種制度，如：“升降國旗制度”、“大中隊長崗位職責”、“雪域雛鷹廣播人員職責”、“值周班委制度”等為少先隊工作順利進行奠定了基礎。為達到學校教育與家庭教育、社會教育協調統一，學校建立了以校長為首，各方參與的德育組織機構，在社會上建立了以家長代表為首，由教師、輔導員及家長代表參加的社會德育輔導站，并且實行三級管制，整合了德育力量。

三、少先隊活動課程實施情況

根據《教育部關于加強中小學少先隊活動的通知》、《少先隊活動課指導綱要（試行）》的相關要求，學校積極響應、統籌安排，以“勤奮學習、快樂成長、全面發展”的寄語要求和指導，深入貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞少先隊組織的根本任務，與時俱進，更新觀念，創新方法，努力為素質教育服務，大力推進學校少先隊活動課程建設。

1、推進少先隊活動課程進課表工作。學校小學一年級至六年級每周一節少先隊活動課，有力的推進了少先隊活動課程的開展。要求各中隊制定《中隊活動計劃》并嚴格按照計劃開展活動，加強對班隊會的檢查，注重過程管理。加大對中隊輔導員的培訓力度，進一步加強和規范了主題隊會的程序和儀式。我校加強了制度建設和活動方案的設計，注意資料的積累，每次活動前都做到活動前有方案，活動后有反思，并及時寫出總結性材料。

2、落實少先隊活動課程工作的內容。學校少先隊課程在活動內容、形式上，主動貼近少先隊員特點，體現時代感、互動性，把有意義的少先隊活動做得有意思。要求各中隊輔導員積極引導學生開展以少先隊員為主體的活動，體現出小隊、中隊的作用。在各中隊開展了一系列主題活動，灌輸培養少年兒童對黨和社會主義祖國的樸素感情，以及培養少年兒童樹立自己的“中國夢”，并鼓勵他們為了自己的夢想努力學習。

3、狠抓少先隊課程工作的特色建設。學校少先隊活動課程各月均有活動主題，如三月份學校就以“雷鋒精神伴我成長”開展大中隊系列活動，引導隊員尋找身邊榜樣，做新時代的雷鋒；四月份以“承先烈遺志，做時代驕子”為主題，對隊員進行革命傳統教育；五月份則以“紅領巾相約中國夢”為主題開展愛國精神的教育和熏陶；六月份以歡慶“六一”為主題，九月以民族團結教育為主題，十月以愛國主義教育為主題??

通過該校全體師生的共同努力，學校的少先隊工作已取得了階段性的成果，在今后的工作中，還要繼續總結經驗，找出不足，再接再勵，開拓創新，加強少先隊基礎建設力度，加強少先隊理論研究力度，推動素質教育的實施，為學校少先隊工作的發展做出更大的貢獻。

2014年11月

第四篇：蹲點總結（本站推薦）

蹲點總結

4月9日到四間村后，就積極主動與村委會張宏偉書記了解四間村的基本情況。四間村現有人口2千多人，耕地8千多畝，以種植業為主，另有大棚蔬菜，大棚蘑菇等。村上有幾家以木材加工為主的小型木材加工廠，現在留在村里的村民多為老人和孩子，年輕人多數在外務工。到村里后的主要工作如下：

換身份，融入式體驗。與百姓“零距離”接觸，吃百姓飯、說百姓話、辦百姓事，時刻牢記“要想真蹲點，先當真農民”，切實改掉自身“四風”陋習。在與村民杜德奎同吃、同住、同勞動過程中使自己遠離了飯局、酒局的困擾，在不知不覺中丟棄了奢靡之風，更加克服了享樂主義的思想，特別是通過下地與村民同勞動，使自己的身子輕了，腿腳勤了，與老百姓的心貼的更近了，對農民的辛苦勞作有了更感性的體會，對官僚主義，形式主義有了近乎本能的反感。

當學生，傾聽式調研。俯下身去，傾聽百姓的呼聲，了解他們的所思、所困、所盼，立足本職、歷盡所能的解決百姓生產生活中遇到的問題，是我此行的又一個目的。領導干部只有真正在百姓中間，才能擺脫從匯報、請示、會議中得來的別人“嚼過的”情況，才能真正了解到鮮活的、原生態的、第一手的資料，才能在群眾中，真正學到群眾的智慧和方法，才能真正因地制宜地為百姓服務、為發展謀劃。在蹲點過程中，我利用大量業余時間，到村民家走訪，發現很多村民都會跟自己提出一些法律、法規方

1面的問題，結合工作實際，做到能答必答，不能當面答復的一定做好記錄，查閱相關資料后必有回復。當聽到有一戶張氏兄弟因為村里一塊土地承包權問題發生糾紛時，主動到兩兄弟家走訪了解情況，經過不下十余次的勸說、調解，使兄弟二人終于握手言和。群眾的眼睛是雪亮的，你是否真心實意地為百姓辦事，他一眼就能看出來，自此以后我蹲點的老杜家，每到晚上就特別熱鬧，每晚都會有村民來詢問關于法律方面的問題，這也促使我產生了為村里建一個法律援助站和人民調解室的想法，在村委會和廣大村民的共同幫助下，現在四間村的法律援助站和人民調解室已經建了起來。

動腦筋，跟蹤式服務。當詢問村民對村里的村容、村貌改造有什么建議時，很多村民都反映村里的路太難走了，村委會正準備給村里修建一條三公里的水泥路，雖然路面由交通部門投資，但路基礎要由村里自行平整完，需要動用土石方10萬余立方米，需要資金30余萬元，村里目前無法籌集這筆資金。經過多次與朋友溝通，求來一臺閑置的小型挖掘機幫助村里平整路基，村里只負責給挖掘機加油即可，油款預計在5萬元左右。現這段路基礎工程現正施工中。

蹲點學習雖然結束了，但踐行群眾路線的實踐永無止境。回過頭來看這次蹲點活動，我感覺有三點體會。

一、蹲點的村雖不敢說發生了翻天覆地的變化，但至少因為我的存在，帶來了新的氣象；

二、自己在蹲點活動中，雖不敢說發生了質的飛躍，但至

少身心得到了潔凈，人生得到了一次正能量的充電；

三、對于這次全市組織的年輕干部下基層蹲點活動，我想說，活動內涵豐富、定位精準、開展及時，希望這個活動能不斷深化、形成制度，成為踐行群眾路線的有力抓手，成為建設美麗富饒新錦州的有力推手，成為年輕干部迅速成長的有力助手。

第五篇：連鎖超市門店考核辦法

2012年xxx連鎖超市門店考核辦法

為了適應公司的進一步的發展和做好門店的日常管理工作，特制定本考核辦法：

一、本考核辦法適用于天正連鎖超市系統各門店，此考核為門店的工資總額考核。

二、考核共分三個部分：

1、門店業績檢核（實施時間為：__年__月_1_日開始）

2、門店盤點考核（實施時間為：__年__月_1_日開始）

3、門店費用考核（實施時間為：__年__月_1_日開始）

三、門店營運檢核包括業績考核和店面管理檢核表兩部分。

1、業績考核以指標完成率計算。

指標完成率＝實際業績/業績指標*100%。業績指標由公司董事會下發。

2、店面管理檢核為公司安排總部人員每月進店實際考核得分計算（總分200分，詳見<<門店店面管理檢核表>>）。

3、營運月度考核得分＝70％*業績指標完成率*100＋30％*（店面管理檢核得分/2）

4、營運考核得分換成百分率*門店工資總額＝實發績效考核工資

四、門店盤點考核主要為盤點盈虧實際金額加減。

1、門店盤點依據營運部盤點行程實施，每月一次。

2、門店盤點無因盈虧總額＝盤盈總金額－盤虧總金額（串號銷售的差額+失竊金額）

3、門店盈虧率＝盤點無因盈虧總額 / 同期門店盤點商品銷售總額

4、門店盤點盈虧率（含門店報損金額，原則上報損率為0.1%）暫時規定為0.5%。

5、門店盤點考核扣、獎金額＝同期盤點商品銷售總額*（門店盈虧率+0.5%）

6、盤點（損耗）績效工資＝門店盤點考核金額+門店防損肅竊金額（本肅竊金額扣除肅竊人員個人提成部分）

五、門店耗材考核主要針對與商品銷售相關的耗材使用的情況：

1、包括：購物馬甲袋、散稱扎口袋、收銀打印紙、單據打印紙、色帶、標價簽紙、盤點表等等，具體明細詳見系統商品資料。

2、另外生鮮用的耗材只納入生鮮營運部門盤點分類，作為柜組經營成本。

3、耗材使用以節約為原則，但必須保持公司相關部門和業務的正常開展需要。

4、耗材的進貨單價以人事部維護的電腦價格為準。

5、耗材必須每月盤點一次，并和門店月度盤點行程同步進行。

6、門店所有使用耗材必須通過系統調撥和庫存調正單（領用）來進行核算，手工帳公司一律不予承認。

7、耗材使用指標（暫定0.05%）由營運部編制下發，超過指標部分無法說明原因的實行全店實扣，節約部分公司按50%獎勵給門店

全體員工。

8、現階段，總部辦公相關成本費用核算在新時代門店，但財務核算要區分計算，總部人員耗材領用部分，人事通過倉管部門做電腦

系統做退貨單操作；其門店領用部分做庫存調整，這樣門店盤點核算才會準確。

六、門店考核實行每月考核，實發工資根據每月門店考核核算，為了保證人員的穩定性，所有的考核工資實發不低于員工原工資的70%。

考核工資實施門店工資總額考核，門店員工實際所得獎金分配比例由各個門店店長決定，原則上依據各員工基本工資占全店比例核算增減。店長每月5號前根據考核結果通知單核算獎金分配方案并報人事部審核，人事部有權對門店提報的獎金分配方案進行修改，并報總經理審批。

七、每月門店考核相關數據由財務部、采購部、人事部匯總基本數據，交營運部匯總計算最終考核結果，轉發人力資源部核算工資。

八、門店店長有權要求月度實發獎金進行扣留門店賬面，給本店以后因盤點柜組差異而引起的扣工資部分進行增補。但因門店未能完成任

務或其他檢核扣分而造成的門店扣發工資的，門店不得申請財務預支。具體數據門店店長在每月5號報人事部。

九、營運考核中店面的<<門店店面管理檢核表>>檢核由營運部負責安排，總部相關人員依據本檢核表參加店面實際檢核。

十、公司總部編制的門店營運指標下發到門店后，原則上不得更改，除董事會要求或周邊有新開門店和門店營運格局做過大的調正而修改。

十一、本考核制度只針對全店營運部分的考核，另針對各級管理人員的崗位考核和各個部門業務技能考核等等相關績效考核辦法另行

通知實行。

連鎖超市總部