第一篇：中班班級(jí)常規(guī)管理總結(jié)

中班班級(jí)常規(guī)管理總結(jié)

我們班的幼兒在到了中班之后,隨著經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,能力的逐步提高,他們?cè)诨顒?dòng)中表現(xiàn)出中班班級(jí)常規(guī)管理總結(jié)幼兒園常規(guī)教育是幼兒德育教育的重要內(nèi)容,是使幼兒學(xué)會(huì)適應(yīng)集體生活、形成良好的行為習(xí)慣的重要手段。良好的生活學(xué)習(xí)常規(guī)對(duì)幼兒一生的發(fā)展都具有重要影響。但是,如何采取有效的常規(guī)教育方法,讓幼兒學(xué)會(huì)自律、掌握規(guī)則,是我們教育工作者面臨的一大難題,需要我們?cè)诮逃龑?shí)踐中不斷探索,不斷總結(jié)。

我們班的幼兒在到了中班之后,隨著經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,能力的逐步提高,他們?cè)诨顒?dòng)中表現(xiàn)出怎樣能幫助幼兒進(jìn)行良好的自我調(diào)節(jié)呢?對(duì)此我進(jìn)行了有針對(duì)性的教育——幫助幼兒學(xué)習(xí)正確評(píng)價(jià)自己,樹(shù)立一定的自信心。

作為一名幼教工作者 ,我深知:正確的自我評(píng)價(jià)是幼兒樹(shù)立自信心的前提,也是幼兒能夠進(jìn)行適當(dāng)對(duì)自我調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)。有了對(duì)自己較為客觀、正確的認(rèn)識(shí),幼兒才能對(duì)自我產(chǎn)生認(rèn)同,了解自己的長(zhǎng)處與短處,接受自己的地位與現(xiàn)狀,建立初步的自尊與自愛(ài)。這樣,在受到外界不良刺激影響時(shí),幼兒就能夠依靠對(duì)自己適當(dāng)評(píng)價(jià),及時(shí)調(diào)整心態(tài),進(jìn)行自我調(diào)節(jié)、自我激勵(lì),保持心理狀態(tài)的穩(wěn)定性。因此,教師的評(píng)價(jià)在幼兒的心目中尤為重要,這樣就要求教師要真正作到愛(ài)護(hù)、尊重每個(gè)孩子,肯定幼兒身上的每一個(gè)閃光點(diǎn)。在對(duì)孩子評(píng)價(jià)時(shí)要十分注意自己的言行,盡可能多地用積極的態(tài)度評(píng)價(jià)幼兒。

以次最大限度地來(lái)提高幼兒的自信心,使其產(chǎn)生自豪感、榮譽(yù)感,使幼兒開(kāi)始重視自己在別人心中的地位與形象。所以,在平時(shí)我們就有針對(duì)性地開(kāi)展了一些談話活動(dòng),讓幼兒通過(guò)討論,了解自己的長(zhǎng)處與短處,并經(jīng)常采用個(gè)別鼓勵(lì)與集體表?yè)P(yáng)等方式來(lái)幫助幼兒形成客觀、正確的自我評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以提高幼兒的自我調(diào)節(jié)能力。例如:我班幼兒符葉超在平時(shí)活動(dòng)中表現(xiàn)突出,有一次,我請(qǐng)他到辦公室找一位老師拿本書(shū),但這位老師有可能不在,要在幼兒園里找一找。可是符葉超這孩子不愿意接受這個(gè)任務(wù)。在這樣的情況下,我首先肯定了他在各種活動(dòng)中的突出表現(xiàn),使其心中樹(shù)立起 “ 我是一個(gè)能干的孩子 ” 的形象。然后我再表示出對(duì)他能完成任務(wù)充滿信心,這樣在我的鼓勵(lì)下,他很快就高興去完成了任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,我們看到,在教師的幫助下,幼兒有了對(duì)自己正確的自我評(píng)價(jià),培養(yǎng)了自我激勵(lì)的精神,及時(shí)調(diào)整了自己的心理狀態(tài),順利完成任務(wù)。平時(shí)利用晨間談話或午餐后休息時(shí)間進(jìn)行一些談話活動(dòng):如讓孩子說(shuō)說(shuō)自己的長(zhǎng)處和短處。

在老師的引導(dǎo)下,通過(guò)孩子的自我評(píng)價(jià)和相互評(píng)價(jià),孩子們基本上能夠正確地評(píng)述了自己的長(zhǎng)處和短處。有的說(shuō),自己最大的弱點(diǎn)是吃飯慢,但是繪畫(huà)好;有的孩子承認(rèn)自己有時(shí)在活動(dòng)中隨便插嘴,但是上課肯動(dòng)腦筋,積極發(fā)言。通過(guò)談話活動(dòng),使孩子們初步認(rèn)識(shí)到每個(gè)人都會(huì)有自己的長(zhǎng)處和短處,隨著自己的慢慢長(zhǎng)大,自己會(huì)變得越來(lái)越能干,長(zhǎng)處會(huì)越來(lái)越多,短處會(huì)越來(lái)越少,甚至將短處轉(zhuǎn)變成長(zhǎng)處。小編精心推薦

班級(jí)工作總結(jié) | 班級(jí)年度工作總結(jié) | 班級(jí)年終工作總結(jié) | 班級(jí)個(gè)人工作總結(jié)

第二篇：中班班級(jí)常規(guī)管理總結(jié)

我們班的幼兒在到了中班之后,隨著經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,能力的逐步提高,他們?cè)诨顒?dòng)中表現(xiàn)出更多、更強(qiáng)的積極性與參與性。然而,在實(shí)際生活中,隨著家長(zhǎng)和老師對(duì)孩子要求的日益提高,他們所面臨的實(shí)際心理壓力越來(lái)越大。據(jù)我所知,在我們幼兒園已有一部分孩子參加了美術(shù)、舞蹈、電子琴、英語(yǔ)等輔導(dǎo)班。這樣,由于自身能力的相對(duì)有限和外界要求的不斷增強(qiáng),許多孩子心理壓力較大,情緒表現(xiàn)不夠穩(wěn)定,產(chǎn)生不少情緒、行為問(wèn)題,如部分孩子行為退縮、膽小、任性等。因此對(duì)幼兒進(jìn)行自我心理調(diào)節(jié)能力的培養(yǎng)十分重要。

怎樣能幫助幼兒進(jìn)行良好的自我調(diào)節(jié)呢?對(duì)此我進(jìn)行了有針對(duì)性的教育——幫助幼兒學(xué)習(xí)正確評(píng)價(jià)自己,樹(shù)立一定的自信心。

以次最大限度地來(lái)提高幼兒的自信心,使其產(chǎn)生自豪感、榮譽(yù)感,使幼兒開(kāi)始重視自己在別人心中的地位與形象。

所以,在平時(shí)我們就有針對(duì)性地開(kāi)展了一些談話活動(dòng),讓幼兒通過(guò)討論,了解自己的長(zhǎng)處與短處,并經(jīng)常采用個(gè)別鼓勵(lì)與集體表?yè)P(yáng)等方式來(lái)幫助幼兒形成客觀、正確的自我評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以提高幼兒的自我調(diào)節(jié)能力。例如:我班幼兒符葉超在平時(shí)活動(dòng)中表現(xiàn)突出,有一次,我請(qǐng)他到辦公室找一位老師拿本書(shū),但這位老師有可能不在,要在幼兒園里找一找。可是符葉超這孩子不愿意接受這個(gè)任務(wù)。在這樣的情況下,我首先肯定了他在各種活動(dòng)中的突出表現(xiàn),使其心中樹(shù)立起 “ 我是一個(gè)能干的孩子 ” 的形象。然后我再表示出對(duì)他能完成任務(wù)充滿信心,這樣在我的鼓勵(lì)下,他很快就高興去完成了任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,我們看到,在教師的幫助下,幼兒有了對(duì)自己正確的自我評(píng)價(jià),培養(yǎng)了自我激勵(lì)的精神,及時(shí)調(diào)整了自己的心理狀態(tài),順利完成任務(wù)。平時(shí)利用晨間談話或午餐后休息時(shí)間進(jìn)行一些談話活動(dòng):如讓孩子說(shuō)說(shuō)自己的長(zhǎng)處和短處。

在老師的引導(dǎo)下,通過(guò)孩子的自我評(píng)價(jià)和相互評(píng)價(jià),孩子們基本上能夠正確地評(píng)述了自己的長(zhǎng)處和短處。有的說(shuō),自己最大的弱點(diǎn)是吃飯慢,但是繪畫(huà)好;有的孩子承認(rèn)自己有時(shí)在活動(dòng)中隨便插嘴,但是上課肯動(dòng)腦筋,積極發(fā)言。通過(guò)談話活動(dòng),使孩子們初步認(rèn)識(shí)到每個(gè)人都會(huì)有自己的長(zhǎng)處和短處,隨著自己的慢慢長(zhǎng)大,自己會(huì)變得越來(lái)越能干,長(zhǎng)處會(huì)越來(lái)越多,短處會(huì)越來(lái)越少,甚至將短處轉(zhuǎn)變成長(zhǎng)處。

第三篇：淺談班級(jí)常規(guī)管理中班主任

淺談班級(jí)常規(guī)管理中

班主任工作存在的問(wèn)題及對(duì)策

盧雪濤

（涇川縣玉都中學(xué)，甘肅平?jīng)?44300）【內(nèi)容摘要】

班級(jí)是一個(gè)教育管理及自我教育管理的綜合系統(tǒng)，其功能的實(shí)現(xiàn)既受到班級(jí)系統(tǒng)內(nèi)部要素、結(jié)構(gòu)和運(yùn)作狀態(tài)的影響和制約，同時(shí)又受到班級(jí)外部各種因素的影響和制約。班主任是班級(jí)工作的管理者和引導(dǎo)者，是學(xué)校與學(xué)生、家長(zhǎng)之間聯(lián)系的紐帶和橋梁，但在班級(jí)常規(guī)管理過(guò)程中，班主任的班級(jí)教育管理理論底蘊(yùn)不夠、管理決策方法老化、管理觀念滯后和管理能力欠缺，直接制約著班級(jí)管理工作的正常進(jìn)行。基于此，本文將從班級(jí)常規(guī)管理中班主任工作存在的問(wèn)題、存在問(wèn)題的原因及對(duì)存在問(wèn)題采取的對(duì)策三個(gè)方面來(lái)闡述班主任在班級(jí)常規(guī)管理工作中如何培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范，如何與學(xué)生互相理解、溝通，處理好彼此之間的關(guān)系，使學(xué)生最大限度地發(fā)揮他的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而提高班級(jí)常規(guī)管理工作，全面提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】班級(jí)常規(guī)管理存在問(wèn)題對(duì)策

【正 文】

班級(jí)是進(jìn)行教育和教學(xué)工作的基本單位，是教師和學(xué)生開(kāi)展活動(dòng)、進(jìn)行信息交流的最基本的組織形式。班主任是班級(jí)思想政治、道德品質(zhì)教育的首席責(zé)任教師。每個(gè)班級(jí)有四五十個(gè)學(xué)生集合在一起上課、勞動(dòng)、鍛煉、娛樂(lè)、共同生活，沒(méi)有班主任的-1-

帶領(lǐng)、誘導(dǎo)，把他們組織成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的集體，是不能正常完成各項(xiàng)教育任務(wù)的，所以我認(rèn)為，做一個(gè)合格的班主任應(yīng)具備責(zé)任心、寬容新、公平新、愛(ài)心和細(xì)心。

一.班級(jí)常規(guī)管理中班主任工作存在的問(wèn)題

1．班級(jí)教育管理理論底蘊(yùn)不夠

班級(jí)教育管理是育人的系統(tǒng)工程，幾乎涉及到一切與人有關(guān)的科學(xué)領(lǐng)域。因此，班主任要掌握的理論涉及范圍很廣，其中與班級(jí)管理密切聯(lián)系的主要有教育學(xué)、心理學(xué)、教育管理學(xué)以及這些學(xué)科交叉研究產(chǎn)生的邊緣學(xué)科及決策學(xué)、系統(tǒng)論、激勵(lì)理論、組織管理等方面知識(shí)。當(dāng)前，在中小學(xué)班級(jí)管理中班主任正是缺乏這樣的理論做指導(dǎo)，掌握的管理方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代教育的需要，甚至可以說(shuō)仍停留在傳統(tǒng)的師徒經(jīng)驗(yàn)傳遞的水平上。因?yàn)樵S多班主任老師從來(lái)沒(méi)有進(jìn)行過(guò)班主任上崗培訓(xùn)，甚至有些教師是非師范專(zhuān)業(yè)，本來(lái)就不懂得教育規(guī)律，缺乏專(zhuān)業(yè)學(xué)科知識(shí)。所以，對(duì)于班主任這項(xiàng)工作，他只能憑自己的感覺(jué)去做，或仿照他們上學(xué)時(shí)一些老師的做法去教育學(xué)生、管理班級(jí)工作。

2．管理決策方法老化

面對(duì)教育新形勢(shì)，有些班主任本身缺乏先進(jìn)管理理論的指導(dǎo)，在思想上還沒(méi)有發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，因此不可能用新的策略去管理學(xué)生。再加上學(xué)校不完善的班主任工作考評(píng)制度，使班主任沒(méi)有更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)新理論，導(dǎo)致班主任更多的去關(guān)注學(xué)生是否違反學(xué)校規(guī)章制度，關(guān)注班級(jí)形象，而對(duì)學(xué)生內(nèi)心世界的關(guān)注及

對(duì)學(xué)生良好行為養(yǎng)成的內(nèi)在動(dòng)力的培養(yǎng)較為忽略。這樣，班主任就不可避免的出現(xiàn)工作不切實(shí)際和沒(méi)有注重綜合各種力量形成教育合力的現(xiàn)象嚴(yán)重，協(xié)調(diào)各方面教育力量的能力有所欠缺，對(duì)自身教育教學(xué)行為缺乏必要的反思等問(wèn)題。

3．管理觀念滯后和管理能力欠缺

目前的中小學(xué)教師，一般都沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)門(mén)的班主任工作訓(xùn)練，承擔(dān)班主任工作的人，多半是在自己實(shí)踐摸索中積累經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于班級(jí)管理所需要的理論，如教育學(xué)、教育心理學(xué)、管理心理學(xué)、班級(jí)教育管理學(xué)、教育社會(huì)學(xué)等知識(shí)，他們掌握較少，這導(dǎo)致了中小學(xué)班級(jí)管理缺乏理論指導(dǎo)。班主任自身素質(zhì)的欠缺，班級(jí)管理觀念落后，是班級(jí)管理中問(wèn)題存在的主觀原因。

（1）對(duì)班級(jí)的功能缺乏正確的認(rèn)識(shí)

（2）對(duì)班主任的地位作用缺乏正確的認(rèn)識(shí)

（3）對(duì)學(xué)生的地位缺乏正確的認(rèn)識(shí)

二.班主任工作存在問(wèn)題的原因

1.社會(huì)大環(huán)境影響

學(xué)校、教師和學(xué)生在一定程度上都是社會(huì)的縮影。社會(huì)的好與不好的方面，都會(huì)在不同程度上從學(xué)生身上得到一定的體現(xiàn)。在社會(huì)的大環(huán)境中，目前許多學(xué)校的正面教育有時(shí)顯得蒼白無(wú)力。造成目前這種狀況的原因主要有三個(gè)：一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不重視班主任的培訓(xùn)工作。認(rèn)為學(xué)生從師范學(xué)校畢業(yè)就自然能勝任中小學(xué)班主任工作，其實(shí)不然。二是“應(yīng)試教育”的枷鎖加重了班

主任的負(fù)擔(dān)，使班主任無(wú)暇學(xué)習(xí)教育理論，更沒(méi)有精力再學(xué)習(xí)管理知識(shí)。三是形式主義的檢查過(guò)多，教案、聽(tīng)課記錄、法律筆記、業(yè)務(wù)筆記、政治筆記、各種計(jì)劃總結(jié)及檢查，使班主任老師忙于應(yīng)付。

2.評(píng)價(jià)激勵(lì)制度的制約

新的管理理論的實(shí)現(xiàn)，是需要花費(fèi)較多的時(shí)間來(lái)完成，而班主任工作涉及面廣，繁瑣復(fù)雜，但大工作量并沒(méi)有得到應(yīng)有的認(rèn)定。班主任的津貼較低，這是最令班主任不滿意的問(wèn)題。班主任與其他教師上同樣多的課時(shí)，每學(xué)期也只能多拿60元的班主任補(bǔ)貼，許多教師都對(duì)此不滿。與極少量的班主任津貼相比，在學(xué)校常規(guī)管理制度中，對(duì)班主任往往是“懲”多于“獎(jiǎng)”，這種以點(diǎn)帶面的考評(píng)方式缺乏綜合評(píng)價(jià)性，但卻直接與班主任工作考評(píng)掛靠，考評(píng)結(jié)果又將作為年終評(píng)優(yōu)考核的依據(jù)，這造成班主任教師精神壓力過(guò)大，擔(dān)心班級(jí)被扣分，根本沒(méi)有時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)新的理論，也就不存在用新的策略去教育、指導(dǎo)學(xué)生。

3．班主任自身因素作祟

班主任自身因素主要表現(xiàn)在：一班主任對(duì)班級(jí)管理學(xué)研究不深，以至于對(duì)班級(jí)管理的組織行為，班級(jí)內(nèi)部的正式、非正式群體不知所以然。二是教育工作方法的簡(jiǎn)單化。批評(píng)教育乃至懲罰是顯性效果最明顯的教育方法之一，多數(shù)老師愛(ài)用這種教育方法，因?yàn)樗M(fèi)時(shí)少，見(jiàn)效快，但許多老師忽視了它的負(fù)面影響，把一些本屬心理上的問(wèn)題升格為道德問(wèn)題，導(dǎo)致師生關(guān)系的疏

遠(yuǎn)，學(xué)校功能的萎縮。三是聯(lián)系不夠，班主任不能與任課老師協(xié)商本班的教育問(wèn)題，證明其有形成教育合力的意識(shí)；在處理家庭和學(xué)校關(guān)系時(shí)，班主任老師很少或從不家訪，缺少和學(xué)生家長(zhǎng)的溝通。

4．教師自身素質(zhì)沒(méi)有得到提高

一是近年來(lái),新工作的師范生中相當(dāng)一部分已屬于“獨(dú)生子女”一代，他們自己從小就是在父母的“呵護(hù)”、“嬌生慣養(yǎng)”中長(zhǎng)大的，缺乏自我獨(dú)立的能力；二是目前教師隊(duì)伍的質(zhì)量在逐年下降。由于教師缺員嚴(yán)重，為了補(bǔ)充師資，在其它非師范學(xué)校和專(zhuān)業(yè)大量錄用人員，因此學(xué)校中青年教師的素質(zhì)教育普遍不高。第三，來(lái)自師范學(xué)生家庭原因。當(dāng)前，城市的許多普通家庭和農(nóng)村的大部分家庭，家長(zhǎng)中往往父親或母親一人、甚至兩人都長(zhǎng)期外出打工。留守家庭的往往是婦女、兒童和老人，而這些學(xué)生的母親或爺爺、奶奶等往往又很難管得住他們。其結(jié)果是更不利于這些師范學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

三.對(duì)班主任工作存在問(wèn)題采取的對(duì)策

班級(jí)常規(guī)管理主要是班級(jí)經(jīng)常性的規(guī)章制度的管理，目的在于培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范。班級(jí)管理工作的基礎(chǔ)在于有效、持久的常規(guī)管理。呈良性循環(huán)的常規(guī)管理是提高教育教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)和保證。班主任工作是一項(xiàng)復(fù)雜、細(xì)致而龐大的系統(tǒng)工程，它關(guān)系到學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)、生活和思想等諸方面習(xí)慣的養(yǎng)成和進(jìn)步，關(guān)系到能否把學(xué)生培養(yǎng)成為適應(yīng)社會(huì)和時(shí)代需要、能否為社

會(huì)做貢獻(xiàn)的人。學(xué)校對(duì)班級(jí)的管理主要是通過(guò)班主任實(shí)施的，主要從下面幾點(diǎn)做起：

1．要提高班主任的班級(jí)教育管理理論

2．要改變班主任的管理決策，使其與現(xiàn)代教育相適應(yīng)

3．要提高班主任的管理觀念和能力

總之，班級(jí)常規(guī)管理的有效進(jìn)行并非一朝一夕之事，需要學(xué)校所有教育教學(xué)人員，尤其是班主任、班級(jí)任課教師，會(huì)同家庭、社會(huì)（社區(qū)）共同付出長(zhǎng)期的、堅(jiān)持不懈的努力。班主任是班級(jí)的組織者、管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，是學(xué)校與家長(zhǎng)聯(lián)系的橋梁，是聯(lián)系本班各科任教師的紐帶。因此，只有加強(qiáng)班主任的自身修養(yǎng)，提高班主任的自身素質(zhì)，才能不斷提高班主任工作水平，富有成效地開(kāi)展班級(jí)工作。在班級(jí)常規(guī)管理中，改進(jìn)管理方法，提高管理藝術(shù)尤為重要。同時(shí)，作為班主任應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，善于研究一代又一代學(xué)生、尤其是獨(dú)生子女學(xué)生的身心特點(diǎn)，努力揚(yáng)其所長(zhǎng)，抑其所短，為培養(yǎng)合格的、全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)接班人而不斷努力。

【參考文獻(xiàn)】

1.關(guān)福忠《創(chuàng)新思路構(gòu)建班級(jí)新模式》甘肅教育出版社

2.宋振東《班主任工作應(yīng)從“心”開(kāi)始》甘肅教育出版社

3.多金多《班主任工作就是愛(ài)的奉獻(xiàn)》甘肅教育出版社

4.楊文奇《寬容與關(guān)愛(ài)---班主任工作的前提》甘肅教育出版社

5.楊兵《芻議班主任工作中的“尊重”教育》甘肅教育出版社

第四篇：班級(jí)常規(guī)管理總結(jié)

班級(jí)常規(guī)管理總結(jié)

面對(duì)一群活潑可愛(ài)的孩子，怎樣管理？管制還是激勵(lì)？其實(shí)，教育是一門(mén)藝術(shù)，教師的職責(zé)不是按照自己的思想去改造學(xué)生，而是喚醒他們潛在的能力。那么低年級(jí)的學(xué)生怎樣進(jìn)行自我管理，掌握好自己的自主權(quán)呢？我粗淺的認(rèn)為有這樣幾部分：

一、培養(yǎng)骨干力量，形成班級(jí)核心。

培養(yǎng)小干部是一項(xiàng)艱巨而細(xì)致的工作，特別是低年級(jí)學(xué)生，班主任要花更多的時(shí)間去引導(dǎo)他。首先要立規(guī)矩。就是給小干部提出高而嚴(yán)的要求，讓每位小干部心中明確當(dāng)干部是為同學(xué)服務(wù)，而不是為了“管”同學(xué)。其次是要樹(shù)威信，有威信的小干部才能成為帶領(lǐng)全班同學(xué)不斷進(jìn)步，在工作中結(jié)合以下幾方面進(jìn)行：①幫助小干部做好每一件事情；②對(duì)小干部中的點(diǎn)滴成績(jī)給予及時(shí)表?yè)P(yáng)；③對(duì)小干部缺點(diǎn)錯(cuò)誤不姑息、遷就，及時(shí)批評(píng)、幫助。

二、教師做到言行一致，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)生的表率。

教師的言行對(duì)學(xué)生良好品質(zhì)的形成至關(guān)重要，它起著潛移默化的作用。要求學(xué)生做到的，首先老師自己必須先做到。有一次眼保健操前，我發(fā)現(xiàn)教室地面有紙片，我走到那位同學(xué)座位邊撿起了紙，教室里看見(jiàn)的學(xué)生都紛紛彎下腰檢查自己座位下是否有垃圾，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后，每次聽(tīng)到下課鈴響，學(xué)生都自發(fā)的彎下腰檢查自己座位下的衛(wèi)生，無(wú)需老師再提醒。可見(jiàn)，教師的表率作用是很重要的。當(dāng)一個(gè)老師要求學(xué)生的自己沒(méi)做到，就會(huì)給學(xué)生一個(gè)說(shuō)話不算數(shù)的感覺(jué)，相信程度也就越來(lái)越低，班級(jí)管理也就無(wú)從談起。

三、小組合作，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、集體榮譽(yù)意識(shí)

低年級(jí)孩子不論從心理上還是生理上，都更需要老師競(jìng)爭(zhēng)、表?yè)P(yáng)，鼓勵(lì)。那么針對(duì)這種情況，本學(xué)期開(kāi)始，在趙校長(zhǎng)的指導(dǎo)下根據(jù)學(xué)生各方面綜合情況及座位，盡量均衡的將學(xué)生分成十四個(gè)組，每組四人，選舉產(chǎn)生一名組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)本組工作，對(duì)組內(nèi)成員的學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律等情況作好記錄，并予以適當(dāng)獎(jiǎng)罰。課堂上，老師對(duì)積極回答問(wèn)題的小組、作業(yè)認(rèn)真的小組、自習(xí)紀(jì)律好的小組及放學(xué)路隊(duì)好的小組予以表?yè)P(yáng)。一方面通過(guò)強(qiáng)化了小組成員的集體榮譽(yù)意識(shí)，另一方面也促使小組成員共同努力。正如我班班訓(xùn)

“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園”。

四、堅(jiān)持養(yǎng)成教育，事先指導(dǎo)

一個(gè)人初入學(xué)，最重要的就是要先養(yǎng)成良好的日常行為規(guī)范，形成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣，這樣才能為專(zhuān)心學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)，作好準(zhǔn)備。學(xué)校通常在開(kāi)學(xué)初期都要用大量時(shí)間狠抓學(xué)生常規(guī)，可見(jiàn)，只有有了規(guī)矩，才有了方圓，才可言其他，小學(xué)階段就是養(yǎng)成習(xí)慣的最好時(shí)間。其實(shí)，自我管理也是一種習(xí)慣，如：早讀，早操，午休，課間等，都是一種習(xí)慣的養(yǎng)成。所以，教師要從第一天就讓孩子進(jìn)行自我管理，合作競(jìng)爭(zhēng)。時(shí)間一長(zhǎng)，管理也就成為學(xué)生很習(xí)慣的事情。自管能力也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。另外，教師對(duì)學(xué)生的教育還要事先說(shuō)明，給予學(xué)生相應(yīng)的指導(dǎo)，不讓學(xué)生放任自流。

五、制定規(guī)章制度、嚴(yán)加管理

俗語(yǔ)說(shuō)得好：“沒(méi)有規(guī)矩，不能成方圓”。在新的學(xué)期中就必須有完整的規(guī)章制度出臺(tái)來(lái)統(tǒng)一規(guī)范其學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，而這規(guī)矩的建立，又不能只憑班主任的主觀臆斷，閉門(mén)造車(chē)，必須在充分了解本班學(xué)生的實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，廣泛聽(tīng)取班干部、學(xué)生、科任老師的意見(jiàn)，然后委任班干部針對(duì)自己所管的方面制訂一些措施出來(lái)。然后逐條讓全班同學(xué)討論，老師補(bǔ)充成文，這樣制訂出來(lái)的班規(guī)可行性和操作性較強(qiáng)，管理才能到位，而才能真正做到行之有令，有令必行，有令必止，讓學(xué)生在很短的時(shí)間內(nèi)規(guī)范自己的言行，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

六、與課任教師齊抓共管

要管理好一個(gè)班級(jí)，僅靠班主任個(gè)人的努力是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，班主任的工作如果沒(méi)有任課老師們的通力支持，是不可能取得良好效果的，我在管理班級(jí)時(shí)，始終與任課老師緊密合作。我不僅在他們那里獲取了大量寶貴經(jīng)驗(yàn)，還獲得了大家一貫的支持與幫助。班級(jí)管理可以說(shuō)是一個(gè)系統(tǒng)工程，社會(huì)風(fēng)氣，學(xué)校風(fēng)氣，甚至是社會(huì)的穩(wěn)定，地方居民的收入，都可能影響到學(xué)生,做為班主任，要想管理好一個(gè)班級(jí),一定要協(xié)調(diào)并處理好社會(huì)、學(xué)校、班級(jí)、老師、家長(zhǎng)與學(xué)生的關(guān)系，最重要的是各方面的支持與合作，在這些方面，我做的還不夠，還有待于今后的努力。

當(dāng)了三年班主任最深體會(huì)便是：若想做個(gè)好班主任，便不能想著付出與回報(bào)，班主任的天職便是付出，在今后的工作中,不計(jì)較個(gè)人得失，勤勤墾墾，踏踏實(shí)實(shí)的為我校教育事業(yè)盡職盡責(zé)，仍將是我工作的宗旨。

第五篇：班級(jí)常規(guī)管理總結(jié)

班級(jí)常規(guī)管理總結(jié)

面對(duì)一群活潑可愛(ài)的孩子，怎樣管理？管制還是激勵(lì)？其實(shí)，教育是一門(mén)藝術(shù)，教師的職責(zé)不是按照自己的思想去改造學(xué)生，而是喚醒他們潛在的能力。那么低年級(jí)的學(xué)生怎樣進(jìn)行自我管理，掌握好自己的自主權(quán)呢？我粗淺的認(rèn)為有這樣幾部分：

一、培養(yǎng)骨干力量，形成班級(jí)核心。

培養(yǎng)小干部是一項(xiàng)艱巨而細(xì)致的工作，特別是低年級(jí)學(xué)生，班主任要花更多的時(shí)間去引導(dǎo)他。首先要立規(guī)矩。就是給小干部提出高而嚴(yán)的要求，讓每位小干部心中明確當(dāng)干部是為同學(xué)服務(wù)，而不是為了“管”同學(xué)。其次是要樹(shù)威信，有威信的小干部才能成為帶領(lǐng)全班同學(xué)不斷進(jìn)步，在工作中結(jié)合以下幾方面進(jìn)行：①幫助小干部做好每一件事情；②對(duì)小干部中的點(diǎn)滴成績(jī)給予及時(shí)表?yè)P(yáng)；③對(duì)小干部缺點(diǎn)錯(cuò)誤不姑息、遷就，及時(shí)批評(píng)、幫助。

二、教師做到言行一致，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)生的表率。教師的言行對(duì)學(xué)生良好品質(zhì)的形成至關(guān)重要，它起著潛移默化的作用。要求學(xué)生做到的，首先老師自己必須先做到。有一次眼保健操前，我發(fā)現(xiàn)教室地面有紙片，我走到那位同學(xué)座位邊撿起了紙，教室里看見(jiàn)的學(xué)生都紛紛彎下腰檢查自己座位下是否有垃圾，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后，每次聽(tīng)到下課鈴響，學(xué)生都自發(fā)的彎下腰檢查自己座位下的衛(wèi)生，無(wú)需老師再提醒。可見(jiàn)，教師的表率作用是很重要的。當(dāng)一個(gè)老師要求學(xué)生的自己沒(méi)做到，就會(huì)給學(xué)生一個(gè)說(shuō)話不算數(shù)的感覺(jué)，相信程度也就越來(lái)越低，班級(jí)管理也就無(wú)從談起。

三、小組合作，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、集體榮譽(yù)意識(shí)

低年級(jí)孩子不論從心理上還是生理上，都更需要老師競(jìng)爭(zhēng)、表?yè)P(yáng)，鼓勵(lì)。那么針對(duì)這種情況，本學(xué)期開(kāi)始，在趙校長(zhǎng)的指導(dǎo)下根據(jù)學(xué)生各方面綜合情況及座位，盡量均衡的將學(xué)生分成十四個(gè)組，每組四人，選舉產(chǎn)生一名組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)本組工作，對(duì)組內(nèi)成員的學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律等情況作好記錄，并予以適當(dāng)獎(jiǎng)罰。課堂上，老師對(duì)積極回答問(wèn)題的小組、作業(yè)認(rèn)真的小組、自習(xí)紀(jì)律好的小組及放學(xué)路隊(duì)好的小組予以表?yè)P(yáng)。一方面通過(guò)強(qiáng)化了小組成員的集體榮譽(yù)意識(shí)，另一方面也促使小組成員共同努力。正如我班班訓(xùn) “一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園”。

四、堅(jiān)持養(yǎng)成教育，事先指導(dǎo)

一個(gè)人初入學(xué)，最重要的就是要先養(yǎng)成良好的日常行為規(guī)范，形成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣，這樣才能為專(zhuān)心學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)，作好準(zhǔn)備。學(xué)校通常在開(kāi)學(xué)初期都要用大量時(shí)間狠抓學(xué)生常規(guī)，可見(jiàn)，只有有了規(guī)矩，才有了方圓，才可言其他，小學(xué)階段就是養(yǎng)成習(xí)慣的最好時(shí)間。其實(shí)，自我管理也是一種習(xí)慣，如：早讀，早操，午休，課間等，都是一種習(xí)慣的養(yǎng)成。所以，教師要從第一天就讓孩子進(jìn)行自我管理，合作競(jìng)爭(zhēng)。時(shí)間一長(zhǎng)，管理也就成為學(xué)生很習(xí)慣的事情。自管能力也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。另外，教師對(duì)學(xué)生的教育還要事先說(shuō)明，給予學(xué)生相應(yīng)的指導(dǎo)，不讓學(xué)生放任自流。

五、制定規(guī)章制度、嚴(yán)加管理

俗語(yǔ)說(shuō)得好：“沒(méi)有規(guī)矩，不能成方圓”。在新的學(xué)期中就必須有完整的規(guī)章制度出臺(tái)來(lái)統(tǒng)一規(guī)范其學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，而這規(guī)矩的建立，又不能只憑班主任的主觀臆斷，閉門(mén)造車(chē)，必須在充分了解本班學(xué)生的實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，廣泛聽(tīng)取班干部、學(xué)生、科任老師的意見(jiàn)，然后委任班干部針對(duì)自己所管的方面制訂一些措施出來(lái)。然后逐條讓全班同學(xué)討論，老師補(bǔ)充成文，這樣制訂出來(lái)的班規(guī)可行性和操作性較強(qiáng)，管理才能到位，而才能真正做到行之有令，有令必行，有令必止，讓學(xué)生在很短的時(shí)間內(nèi)規(guī)范自己的言行，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

六、與課任教師齊抓共管

要管理好一個(gè)班級(jí)，僅靠班主任個(gè)人的努力是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，班主任的工作如果沒(méi)有任課老師們的通力支持，是不可能取得良好效果的，我在管理班級(jí)時(shí)，始終與任課老師緊密合作。我不僅在他們那里獲取了大量寶貴經(jīng)驗(yàn)，還獲得了大家一貫的支持與幫助。班級(jí)管理可以說(shuō)是一個(gè)系統(tǒng)工程，社會(huì)風(fēng)氣，學(xué)校風(fēng)氣，甚至是社會(huì)的穩(wěn)定，地方居民的收入，都可能影響到學(xué)生,做為班主任，要想管理好一個(gè)班級(jí),一定要協(xié)調(diào)并處理好社會(huì)、學(xué)校、班級(jí)、老師、家長(zhǎng)與學(xué)生的關(guān)系，最重要的是各方面的支持與合作，在這些方面，我做的還不夠，還有待于今后的努力。

當(dāng)了三年班主任最深體會(huì)便是：若想做個(gè)好班主任，便不能想著付出與回報(bào)，班主任的天職便是付出，在今后的工作中,不計(jì)較個(gè)人得失，勤勤墾墾，踏踏實(shí)實(shí)的為我校教育事業(yè)盡職盡責(zé)，仍將是我工作的宗旨。