第一篇：經濟管理綜合實驗總結報告模版

經濟管理系統仿真綜合實驗

總結報告

專 業 年 級

08財務管理

公司/機構名稱

富安保險有限責任公司

學生學號、姓名

200813181010 王杭葦

2011 年 月 14 日

經濟管理系統仿真綜合實驗總結報告

一、基本信息

（一）時間：2011年 月 日——2011年 月 日

（二）地點：貴州財經學院經濟管理實驗中心

（三）職位/角色：財務總監

（四）崗位職責

1、了解在當前銷售策略下的市場狀況；

2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。

3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。

4、負責重要內審活動的組織與實施。

5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。

6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序，經批準后組織實施并監督檢查落實情況。

7、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。

8、按規定審批從銀行提現金的作業。

9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。

10、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。

11、做好財務系統各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。

12、組織做好財務系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

13、組織做好保密工作。

14、代表公司與外界有關部門和機構聯絡并保持良好合作關系。

二、主要實驗內容

（一）準備階段（包括團隊組建、商業計劃書撰寫及答辯）團隊組建：

我公司由五個不同專業的學生組織形成，CEO 齊平08保險專業，人力資源經理 何英 08保險專業、產品開發經理 王敏 08保險專業、財務經理 王杭葦 08財務管理、市場營銷經理 秦麗08 勞動與社會保障。

商業計劃書：

我公司商業計劃書由每個隊員規矩在公司所擔任的職務來撰寫相關內容，CEO 齊平負責總策劃、決策，人力資源經理 何英 負責公司人員分配，產品經理 王敏 負責對產品進設計、決策，市場營銷經理 秦麗 負責對市場進行分析，財務經理 王杭葦 負責財務相關內容撰寫。

答辯：

（二）企業模擬經營階段

三、收獲與心得體會

四、建議

注：

1、“職位/角色”按每名同學在團隊中扮演的實際角色填寫；

2、“主要實驗內容”應根據每名同學在團隊中實際做的工作進行描述；

3、切記不要講空話，一切以實際出發；

4、團隊成員每人提交一份紙質文檔并與公司/銀行/外部服務機構模擬經營所有資料一起提交至實驗樓408室，該總結報告的電子文檔請提交至郵箱：jerrykingk@foxmail.com

第二篇：經濟管理綜合實驗總結報告模版

經濟管理系統仿真綜合實驗

總結報告

專 業 年 級

13級國際商務（1）班

公司/機構名稱

貴財經實玉沙制造有限責任公司

學生學號、姓名

20***7 吳小曉

2016 年

月

30日

經濟管理系統仿真綜合實驗總結報告

一、基本信息

（一）時間：2016 年 11 月 08 日——2016年 11月25 日

（二）地點：貴州財經大學經濟管理實驗中心

（三）職位/角色：信息總監

（四）崗位職責：、參與制訂公司信息管理戰略。根據信息管理戰略制訂公司信息管理計劃，經批準后組織實施。

2、組織維護公司服務器的正常運行；組織內部與外部WEB站點的建設和更新；組織公司宣傳資料、演示多媒體的設計、制作。

3、主持信息管理軟件平臺的開發、應用、監督及管理。

4、組織建設知識管理系統。

5、代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。

二、主要實驗內容

（一）準備階段（包括團隊組建、商業計劃書撰寫及答辯、工作場地的布置等）：團隊組建是在通訊網絡上隨機組隊的，一個團隊差什么就招什么角色的隊員，并以專業為條件設置各自的實驗角色；商業計劃書是以CEO想出一個項目，做出大概的布局，分工完成自己所負責的部分，然后再進行整合修改然后提交。

（二）企業模擬經營階段：一開始是全部成員到達實驗教室，具體了解主要內容，然后我了解到一些同學課程比較多，進行排班，但是實驗開始后發現排班式的工作不可行，存在實驗內容較多，人手不足的問題，接著通知每次的實驗課全部人必須到齊，進行分工合作，一個人負責采購原材料及和制造商談判價格事宜，一個人負責去銀行辦理轉賬業務，一個人負責去繳稅，財務的工作就是填表，然后和我們組員商討制定決策，如此循環，工作量增多，涉及的事物復雜，一共進行五輪的決策；一開始由于定價的不大合理，導致賺的很少，甚至差點賣不出去，但是經過組員的團結協作及合理調節，我公司的總資產逐漸增加。

三、收獲與心得體會

實驗的一開始，我是拒絕的，甚至想放棄實驗，但是信息總監是公司不可空缺的職務，我的放棄可能會影響其他五位隊員的信心，通過微服私訪，我得知大家供應商都是差不多的，還有更慘的供應商連續幾期囤貨，在所剩無幾的優越感中，我選擇了堅持；由于完全沒有經驗，第一期價格定得太低導致賺的太少，銷售額在A區并不算高，第二期逐漸賺多，但是產品售價還是比較低，因為制造商的決策問題，導致我方供過于求，產能嚴重過剩，產成品堆積免不了倉儲費和保管費，本來一直只求薄利多銷的我方公司，如今還要交意外事故等費用，差點負債累累，每次都不敢看所有者權益，閉著眼睛、咬緊牙關堅持度過第三期，在第四期訂貨會上，由于購貨方（制造商）大量出低價購買，我方覺得利潤太低的原因，我們選擇不生產，我們A區的10多個公司商量著如何定價才扭虧為盈，但還是沒有達到一致。總而言之，通過此次試驗我學到了很多關于如何經營公司的知識，無論遇到什么困難都不要輕易放棄，堅持就是勝利，一味的博取同情是沒有好果子吃的，就像老師說的，即使要破產了，想辦法怎么運營下去而不是逃避問題，實驗的目的在于重在參與；另外團隊分工合作很重要，應以身作則才能讓隊員做好自己的工作，實驗涉及的數據要仔細記下來以便填表交稅等等的工作。

四、建議

1.在實驗時間上，對于大四學生來說，現在是考試最多的時候，也是時間最緊的時候，特別是在后面第三第四批的同學，盡量讓實驗時間適當提前；

2.我認為在實驗過程中無論是在學習自主實驗上還是在企業運作過程中，老師應該與政府部門一起對每一個企業起到一個強制性的監督作用。

3.企業間的活動不是很多，我認識老師是一個主導者，應安排企業間進行一些活動加強團隊間的合作精神。

團隊成員每人提交一份紙質文檔并與公司/銀行/外部服務機構模擬經營所有資料一起提交至篤行樓B棟（樓A3-2）相應辦公室（制造商和電子商務2-2；將該總結報告的電子文檔一起提交。

第三篇：經濟管理綜合實驗總結報告專題

經濟管理系統仿真綜合實驗

總結報告

專 業 年 級

公司/機構名稱

學生學號、姓名

2016 年 10 月日 經濟管理系統仿真綜合實驗總結報告

一、基本信息

（一）時間：2016 年 9 月 5 日——2016 年 9月 23日

（二）地點：貴州財經大學經濟管理實驗中心

（三）職位/角色：生產總監

（四）崗位職責

1、確定產品研發費用；

2、確定設備購買數量及設備維護費；

3、根據產能確定計劃生產產品數量并定價；

4、根據計劃生產產品數來計算所需原材料，并由采購總監采購原材料；

5、計算原材料存儲費、產成品存儲費、材料耗用，并確定原材料和產成品存儲情況；

6、計算人工費、管理費等情況，并將相關數據告知財務總監；

7、完成CEO交辦的任務。

二、主要實驗內容

（一）準備階段（包括團隊組建、商業計劃書撰寫及答辯、工作場地的布置等）

1、經管實驗動員會，老師為我們交待了實驗的基本流程和注意事項。

2、進入學校經管實驗系統，網上注冊。

3、由組隊成立公司。我們小組成員有：

4、確定公司名稱—貴財經實恒遠有限責任公司，確定我們的產品—紙制品，并討論商業策劃書大體內容并完基本成商業策劃書。我是生產總監，負責設備投入與維護，產品研發及生產產品等等。

（二）企業模擬經營階段

1、抽簽決定模擬經營角色。我們小組抽中制造商，為息烽縣紙制品行業制造商。

2、九月五日開始進行一周實驗培訓，模擬經營并適應，成績不計入最后成績。

3、到息烽縣工商部門進行公司注冊，開設公司賬戶、完成工商注冊及稅務登記。了解制造商經營模擬規則。

4、參加訂貨會，第一期我們采購了500000個P1原材料。

5、網上完成第一期經營決策，并提交決策。

6、第一期經營結果出來，完成第一期第一期財務報表，到金陽區稅務局繳納第一期應交稅項稅款，并到銀行結轉制造商費用。然后根據決策結果及原材料和產成品庫存等各種情況準備下一期事項。

7、往后依次，每兩天為一期，共五期。

8、總結大會，會上多組取得較好業績的同學同我們交流了經驗與感想。

三、收獲與心得體會

首先學校為我們提供了仿真模擬綜合實驗這樣一個平臺，讓我們有機會將我們所學與實踐相結合，雖然實驗與真實的情景有一定的差距，但也讓我們確切的體會到了我們所從事的行業、工作中的很多問題，我們也從中積累了或多或少的經驗，這對我們以后的學習、工作都有很大的幫助。感謝學校提供這種讓我們實踐的機會。

實驗中我們出現了很多的問題，在進入模擬經營階段時，財務的跟進不及時等問題，第一期繳納稅時，由于不及時，被稅務局催稅，由于財務報表出錯，我們出現了漏稅的情況，好在及時發現，補交漏交的稅款。作為生產總監，我是根據潛能和產能來制定生產計劃，投入研發費用的，每一期產品都完成的很好，都是全部賣光，由于我是每一期都投入研發費用，導致每一期的費用都很高，在價格上由于我們的粗心而不知道本區域其他制造商的價格，我們的價格很低，而在高設備購買、高營銷費用、高要發費用的情況下我們的總費用很高，就導致了最后利潤低下的結果。我們的決策不是很好，第一期盈利三十多萬，第二期虧了差不多七萬，第三期盈利十八萬多，第四期盈利差不多十八萬，最后一期盈利七十七萬多，雖然基本上盈利還不錯，但我們的經營決策上考略略微欠缺了些。

在這短短的兩個星期里，我獨立完成了一個生產總監要做的最基本的工作，還附帶做了一些會計和CEO的決策工作。實驗過程中，資產負債表的填寫中未分配利潤應該是每一期累計的，如果不累計，那么之前的未分配利潤去哪了，如果上期有虧損，這一期就應該彌補。我基本上每一期都購買了設備，百分之百維護了設備，就造成了每一期的費用都很高，且比我們那一區的費用高很多。最后我們得出了：生產設備最好第一期就買，之后就不再買，不必百分之百投入維護費用，產能基本上不會下降太多。產品研發可一次性投入，之后都可不用投入。應對比其它家的價格，適當調整價格。這讓我知道了團結合作的重要性。同時也明確了自己以后要在那些方面更加專注、更加深入的學習，哪些更應該要加強。同時我也體會到了無論做任何事一定不能馬虎，要認認真真、仔仔細細的完成每一項工作，如果決策工作上的失誤，哪怕只是一個小點，那造成的后果絕對不是那一個小點所能代替所能解決的，那關系到整個公司的利益。最后我也深刻體會到的團隊合作，組員之間的溝通交流在工作上是很重要的。作為生產總監，研發費用的投入，設備的投入與否，什么時候投入，投入多少，是否全部維護設備都是需要考慮的問題，還需要綜合其它情況來選擇，根據產能來生產產品，產能不夠時就需選擇加班等等，這一切都是需要與市場總監、信息總監、采購總監、財務總監及CEO共同參考作出決策，才是最好的選擇。

我學到很多東西，我學到了怎么樣來參與一家公司的運行，雖然與實際生活中的公司運營有差異，但還是有所收獲，團隊合作的重要性，加強了我的動手能力，并且培養了我的獨立思考能力。謝謝老師與同學的幫助。

四、建議

實驗安排不太合適，能不能把是按時間提前，從大三第一個學期就開始進行實驗。

注：

1、“職位/角色”按每名同學在團隊中扮演的實際角色填寫；

2、“主要實驗內容”應根據每名同學在團隊中實際做的工作進行描述；

3、切記不要講空話，一切以實際出發；

4、團隊成員每人提交一份紙質文檔并與公司/銀行/外部服務機構模擬經營所有資料一起提交至篤行樓B棟（樓A3-2）相應辦公室（制造商和電子商務2-2；銀行2-3；政府2-5；供應商和保險2-6；會計師事務所3-3）,并將該總結報告的電子文檔一起提交。

提交時間：各角色老師自行通知！

第四篇：經濟管理綜合實驗總結報告

經濟管理系統仿真綜合實驗

總結報告

專 業 年 級

12級房地產經營管理

公司/機構名稱

貴財經實郁金香有限責任公司

學生學號、姓名

20122208011014 金州

2015年

月

1日 經濟管理系統仿真綜合實驗總結報告

一、基本信息

（一）時間：2015年 6月 1日——2015 年 12月 8日

（二）地點：貴州財經大學經濟管理實驗中心

（三）職位/角色：生產總監

（四）崗位職責: 負責公司生產相關工作

二、主要實驗內容

（一）準備階段

在團隊組建階段，通過qq群和人脈關系，我們來自不同專業的六個同學 組成了一隊。了解整個實驗的流程，為實驗的進行奠定一定的基礎。在后期的相處中，我們小組成員很快就互相認識了對方，這為以后的共同工作奠定了基礎。

組長對團隊的每個組員進行了分工，我主要負責生產及相關工作。

（二）企業模擬經營階段

在模擬經營階段，我們擔任的是供應商，在這次供應商模擬實驗中，我作為生產總監，主要負責公司運營過程的生產制造，保證貨源的供應。還有和組長一起討論每一期的決策，讓我頗有收獲；而且通過后一期與前期的比較，我們能夠找到問題所在，同時要想辦法解決當期的問題，以及總結經驗，避免再犯同樣的錯誤。

三、收獲與心得體會

首先，我們組六個同學通過組隊來到了一個小組，開始大家都不認識。后面，我們建了一個群，有什么問題我們就在群里面交流、討論。我是房地產經營管理專業的，在分配角色的時候，我自己對生產很感興趣，所以就當上了生產總監。生產總監是個很重要的角色，是對企業的一切生產活動進行管理，并對企業的一切生產活動及產品負最終的責任。在經營過程中，每一次運作到下一次運作的時候，作為生產總監的我都要和大家一起商量做好預算，把每一次或下一次要做的事情全安排好。投廣告拿訂單該下多少主要看這一季度能生產多少產品，生產總監的工作首先要根據本企業所擁有的生產線，計算好一季度能生產出多少產品，用于下一季度訂單用，不出現交不上貨違約的現象，還有根據本季度的各種原材料需求量以及需要時期，計算好原材料的訂單該簽訂多少以及簽訂時間并及時采購，盡可能不出現因原材料不足而導致生產線停產；或者訂單下早了造成原材料積壓，占用資金；訂單下晚了造成停工待料，影響生產。怎樣能用最低的成本創造最高的收益也是要看生產總監在生產上怎么籌劃的。所以，作為生產總監，一定要計劃好生產線的購買、轉產工作。什么時候該購買新的生產線，什么時候該轉換生產線，購買什么生產線，轉換什么生產線等等，都需要生產總監一一計劃好。

經濟管理系統仿真綜合實驗結束了，雖然只有短短的半個月，但我真的受益良多，不管在哪一方面，只要真的是全身心的投入，很認真的去完成，積極的思考，就會從中得到收獲。剛開始組員們對經濟管理系統仿真綜合實驗的運營流程都不是很熟悉，而且第一年的廣告打得不是很好，只賣出了一個產品，所以積累的存貨較多。后來熟悉了，情況就好了很多了。

總的來說，整個過程中，我們遇到的困難真的不少，各方面都有，但我們積極面對也都一一克服了。而我也深深的認識到一個企業，要有一個整體的長遠的規劃，規劃可以根據實際的情況不斷的改變但是不能沒有一點計劃盲目的去擴張生產。企業的成員都需要相互協作，相互扶持，發揮團隊精神，因為我們是一個團隊，一個組合，更是一個整體，只有一起努力了才能取得成功。

這次經管實驗讓我不僅看到了小組每一個同學的努力與付出，明白了什么是團隊精神，也讓我們親自動手去做一件事情，得以把書本上的知識在實驗中得以運用，這次是最大的收獲。還有經過這次經管實驗讓我大概了解了一個公司的運作過程，一個公司每一個部門的重要性，團隊的重要性。

四、建議

1．希望多多組織這樣有意義的實驗，可以讓我們把書本的知識運用到實踐中，切身的感受一個企業的運營。

2.老師和同學間多多交流，作為學生的我們也要多多提問，這樣可以提高我們解決問題的能力。

第五篇：經濟管理綜合實驗總結報告模版

經濟管理系統仿真綜合實驗

總結報告

專

業

年

級:

2012級財政1班

公司、機構名稱:

逆鑫有限責任公司

學生學號、姓名:

龍治昌 20122213011058

2015 年 10

月 23 日 經濟管理系統仿真綜合實驗總結報告

一、基本信息

（一）時間：2015 年 10 月8 日——2015年 10月23 日

（二）地點：貴州財經大學經濟管理實驗中心

（三）職位/角色：財務總監

（四）崗位職責 財務與計劃書

二、主要實驗內容

（一）準備階段（包括團隊組建、商業計劃書撰寫及答辯、工作場地的布置等）

第一步：我們在網上發布個人信息，尋找團隊；第二部：和選同一個CEO來自不同專業的同學成立了我們自己的公司----貴財經實有逆鑫限責任公司。我們公司是供應商。我的職務是財務總監，主要職責是負責制定公司利潤計劃、財務計劃成本投資，為做出有效的決策提供參考信息，同時協助總經理和其他組員共同撰寫計劃書以及答辯展示需要的PPT的制作。

（二）企業模擬經營階段：

在結束第一輪商業計劃書完成以后，企業進入第二輪企業模擬經營階段。我們公司主要是利用經濟管理綜合實驗信息系統來完成這次模擬實驗。我在這次模擬試驗中擔當的角色是市場總監，和在第一輪中擔任的角色職責相似，我的主要工作是協助總經理做出公司每一季度的經營決策。

三、收獲與心得體會

在這次試驗中，完整的學習了項目模擬的流程，并實踐了財務方面的實際操作，在財務分析能力方面得到了一定的提高，收獲頗豐。例如就價格來說，我們要根據上一季度各項的投入比例決定這一季度的各項投入情況，有很多參考信息，價格彈性，市場潛能，生命周期，營銷影響，維護支出營銷等等。）因為價格的確實是公司成敗的關鍵，不僅因為它關系到當期利潤、累計納稅、人均利潤率、資本利潤率、市場份額等多項指標，更因為它直接影響企業運營的命脈—現金流。特別是第一季度，我們沒有可參考的信息，只能根據感覺做了一次不知所謂的決策，但后來，我們一次比一次有進步，利潤收益越來越多。在試驗中團隊整體表現是不錯的，但是團體協作能力還遠遠不夠，需要加強，這也使我們意識到團隊不是一個概念，而是一種精神，它能夠使整個團隊在精神面上得到提高，這也使團隊合作的核心。

四、建議

1.實驗時間太短，剛找到感覺就沒機會加強了；

2.整個實驗流程沒有很好的理解，感覺生疏，業務流程也不是很熟悉，應該加強實踐； 3.規則不完善,也沒有很好的貫徹給參與實驗的同學；

4、希望系統進一步完善，更能真實的反映實際工作，外部服務機構的辦事流程不是很 專業，希望以后能在這些地方有所改進，當然我們也有不足。

注：

1、“職位/角色”按每名同學在團隊中扮演的實際角色填寫；

2、“主要實驗內容”應根據每名同學在團隊中實際做的工作進行描述；

3、切記不要講空話，一切以實際出發；

4、團隊成員每人提交一份紙質文檔并與公司/銀行/外部服務機構模擬經營所有資料一起提交至篤行樓B棟（樓A3-2）相應辦公室（制造商和電子商務2-2；銀行2-3；政府2-5；供應商和保險2-6；會計師事務所3-3）,并將該總結報告的電子文檔一起提交。

提交時間：各角色老師自行通知！