第一篇：在非公企業(yè)中開(kāi)展“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)

在非公企業(yè)中開(kāi)展“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)

在非公企業(yè)中開(kāi)展“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用近年來(lái)，非公有制經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，經(jīng)濟(jì)總量不斷攀升，以造紙為代表的非公企業(yè)在大源鎮(zhèn)的工商經(jīng)濟(jì)中逐步占據(jù)主導(dǎo)地位。與其他基層領(lǐng)域不同，非公企業(yè)的黨建工作集中性不夠、組織化程度低；黨員管理難度較大，真實(shí)數(shù)量難以統(tǒng)計(jì)；地方黨委不能通過(guò)行政命令或資產(chǎn)控制來(lái)限制企業(yè)負(fù)責(zé)人的行為；此外，非公黨建處于起步階段和探索時(shí)期，沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)和模式可借鑒，只有依靠開(kāi)拓進(jìn)取與創(chuàng)新實(shí)踐，才能走出一條新的路子。這些特殊性決定了各級(jí)地方黨委，必須切實(shí)履行管黨職責(zé)，充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，為非公企業(yè)黨建工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好的社會(huì)和人文環(huán)境，提供相應(yīng)的政策和物質(zhì)支持，使之成為基層黨建工作格局中的重要組成部分，成為鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)的重要陣地。為此，我鎮(zhèn)將“如何在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)群眾共同致富，展示黨的先進(jìn)性，使先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效”，作為一項(xiàng)新的歷史任務(wù)來(lái)抓。鎮(zhèn)黨委、政府在立足“三個(gè)代表”重要思想，并結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際的基礎(chǔ)上，認(rèn)為應(yīng)當(dāng)抓住黨建與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)，通過(guò)具體的、群眾易于接受的工作方式和機(jī)制，把各級(jí)黨員干部由“裁判員”變成“運(yùn)動(dòng)員”，把行政命令變成示范引導(dǎo)，使黨組織和黨員的潛在能動(dòng)力變成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。基于這一認(rèn)識(shí)，我們?cè)谌?zhèn)的非公企業(yè)中開(kāi)展了以“比實(shí)績(jī)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)黨組織；比貢獻(xiàn)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主要內(nèi)容的“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)。不僅為黨員發(fā)揮作用提供了載體，而且對(duì)各企業(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)者起到了較好的教育引導(dǎo)作用。

一、調(diào)動(dòng)一切

積極因素，拓展黨務(wù)覆蓋面。早在年初，鎮(zhèn)黨委就專門召開(kāi)了全鎮(zhèn)非公企業(yè)黨建工作會(huì)議，確立“服務(wù)、促進(jìn)、引導(dǎo)”的組織管理理念以及“規(guī)范、探索、突破”的六字方針，對(duì)“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)進(jìn)行了突出強(qiáng)調(diào)和重點(diǎn)部署，確保活動(dòng)質(zhì)量的進(jìn)一步提高和影響面的不斷擴(kuò)大。針對(duì)非公經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展迅猛的特點(diǎn)，我鎮(zhèn)確立“經(jīng)濟(jì)建設(shè)到哪里，黨的組織就建到哪里”的黨建工作理念。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，非公經(jīng)濟(jì)組織大量涌現(xiàn)，黨的基層組織建設(shè)不斷產(chǎn)生空白點(diǎn)。如果不及時(shí)地做好非公經(jīng)濟(jì)組織的黨建工作，就可能產(chǎn)生既是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)又是黨建工作薄弱點(diǎn)的矛盾。因此，大源鎮(zhèn)把“消除黨組織設(shè)置空白點(diǎn)，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面，增強(qiáng)黨建工作的有效性”作為非公企業(yè)黨建工作的主要目標(biāo)，著力于創(chuàng)新基層黨組織的活動(dòng)方式，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。對(duì)一些多次做工作仍存在疑慮的企業(yè)主，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自上門走訪，宣傳黨對(duì)非公經(jīng)濟(jì)的方針政策。通過(guò)座

談、講座等形式，與非公企業(yè)老板既談經(jīng)濟(jì)效益，又談黨建工作，解釋黨組織與非公企業(yè)主在利益目標(biāo)上的一致性，都是為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大，而不是設(shè)置對(duì)立面，不是添亂。從而，加深企業(yè)主對(duì)黨的方針、政策的認(rèn)識(shí)和了解，消除其顧慮，達(dá)成共識(shí)；此外，還努力為企業(yè)主解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，通過(guò)熱情、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使他們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到建立黨組織對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。經(jīng)多方努力，截至目前我鎮(zhèn)新增非公企業(yè)黨支部7個(gè)，目前已組建的非公企業(yè)黨支部達(dá)19個(gè)，其中單獨(dú)組建13個(gè)，聯(lián)合支部6個(gè)。基本實(shí)現(xiàn)了黨組織對(duì)百人以上企業(yè)的覆蓋，以及50人以上企業(yè)全部擁有黨員的要求，為各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展積聚了爭(zhēng)先的底氣。

二、以“雙比雙爭(zhēng)”為載體，因企制宜抓落實(shí)。隨著各大工業(yè)功能區(qū)的相繼落成，如今的產(chǎn)業(yè)布局逐漸呈現(xiàn)出非公企業(yè)向工業(yè)功能區(qū)集聚、產(chǎn)業(yè)相對(duì)集中的發(fā)展趨勢(shì)。面對(duì)新的形勢(shì)，大源鎮(zhèn)黨委提出實(shí)行非公有

制企業(yè)黨組織活動(dòng)社區(qū)化的工作思路，實(shí)行黨組織活動(dòng)集中化、社區(qū)化管理，以便充分發(fā)揮企業(yè)社區(qū)黨組織的整合優(yōu)勢(shì)。并進(jìn)行了有益的償試，成立大源工業(yè)功能區(qū)黨總支，從而為非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用構(gòu)筑了新的平臺(tái)。根據(jù)非公企業(yè)的新情況、新特點(diǎn)，在黨建目標(biāo)上，我鎮(zhèn)提出“目標(biāo)趨同，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短”的理念，通過(guò)組織優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，群眾工作優(yōu)良傳統(tǒng)的發(fā)揚(yáng)，較好地成為了企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)者，文化建設(shè)和文明建設(shè)的組織者以及勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)者。(一)、在組織活動(dòng)內(nèi)上和形式上。提出以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，探索出了“業(yè)余、小型、分散、務(wù)實(shí)”的活動(dòng)方式方法，穩(wěn)妥而又慎重地推進(jìn)黨建工作，有效解決了黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地等障礙，確保黨支部各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度、活動(dòng)制度的正常進(jìn)行。

（二）、在發(fā)揮黨員的先鋒模范作用方面。針對(duì)非公企業(yè)黨員員工與企業(yè)隸屬關(guān)系的特點(diǎn)，提出“以做好‘經(jīng)濟(jì)人’為前提，充分發(fā)揮‘政治人’作用” 的黨員先進(jìn)性理念，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，模范地完成黨交給的任務(wù)。“支部進(jìn)園區(qū)”的新理念有效解決了單獨(dú)企業(yè)黨組織活動(dòng)所存在的各種問(wèn)題；豐富了黨組織活動(dòng)的內(nèi)容和載體；提高了企業(yè)黨員參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性；增強(qiáng)了黨組織活動(dòng)的有效性。與此同時(shí)，針對(duì)有些非公有制企業(yè)黨組織由于組建時(shí)間短、黨員人數(shù)少、基礎(chǔ)薄弱，在各個(gè)方面還不夠規(guī)范，黨組織難以發(fā)揮作用的實(shí)際。大源鎮(zhèn)黨委經(jīng)研究決

在非公企業(yè)中開(kāi)展“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)

第二篇：在非公企業(yè)中開(kāi)展“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)

在非公企業(yè)中開(kāi)展“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng) 發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用近年來(lái)，非公有制經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，經(jīng)濟(jì)總量不斷攀升，以造紙為代表的非公企業(yè)在大源鎮(zhèn)的工商經(jīng)濟(jì)中逐步占據(jù)主導(dǎo)地位。與其他基層領(lǐng)域不同，非公企業(yè)的黨建工作集中性不夠、組織化程度低；黨員管理難度較大，真實(shí)數(shù)量難以統(tǒng)計(jì)；地方黨委不能通過(guò)行政命令或資產(chǎn)控制來(lái)限制企業(yè)負(fù)責(zé)人的行為；此外，非公黨建處于起步階段和探索時(shí)期，沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)和模式可借鑒，只有依靠開(kāi)拓進(jìn)取與創(chuàng)新實(shí)踐，才能走出一條新的路子。這些特殊性決定了各級(jí)地方黨委，必須切實(shí)履行管黨職責(zé)，充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，為非公企業(yè)黨建工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好的社會(huì)和人文環(huán)境，提供相應(yīng)的政策和物質(zhì)支持，使之成為基層黨建工作格局中的重要組成部分，成為鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)的重要陣地。為此，我鎮(zhèn)將“如何在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)群眾共同致富，展示黨的先進(jìn)性，使先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效”，作為一項(xiàng)新的歷史任務(wù)來(lái)抓。鎮(zhèn)黨委、政府在立足“三個(gè)代表”重要思想，并結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際的基礎(chǔ)上，認(rèn)為應(yīng)當(dāng)抓住黨建與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)，通過(guò)具體的、群眾易于接受的工作方式和機(jī)制，把各級(jí)黨員干部由“裁判員”變成“運(yùn)動(dòng)員”，把行政命令變成示范引導(dǎo)，使黨組織和黨員的潛在能動(dòng)力變成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。基于這一認(rèn)識(shí)，我們?cè)谌?zhèn)的非公企業(yè)中開(kāi)展了以“比實(shí)績(jī)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)黨組織；比貢獻(xiàn)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主要內(nèi)容的“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)。不僅為黨員發(fā)揮作用提供了載體，而且對(duì)各企業(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)者起到了較好的教育引導(dǎo)作用。

一、調(diào)動(dòng)一切積極因素，拓展黨務(wù)覆蓋面。早在年初，鎮(zhèn)黨委就專門召開(kāi)了全鎮(zhèn)非公企業(yè)黨建工作會(huì)議，確立“服務(wù)、促進(jìn)、引導(dǎo)”的組織管理理念以及“規(guī)范、探索、突破”的六字方針，對(duì)“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)進(jìn)行了突出強(qiáng)調(diào)和重點(diǎn)部署，確保活動(dòng)質(zhì)量的進(jìn)一步提高和影響面的不斷擴(kuò)大。針對(duì)非公經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展迅猛的特點(diǎn)，我鎮(zhèn)確立“經(jīng)濟(jì)建設(shè)到哪里，黨的組織就建到哪里”的黨建工作理念。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，非公經(jīng)濟(jì)組織大量涌現(xiàn)，黨的基層組織建設(shè)不斷產(chǎn)生空白點(diǎn)。如果不及時(shí)地做好非公經(jīng)濟(jì)組織的黨建工作，就可能產(chǎn)生既是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)又是黨建工作薄弱點(diǎn)的矛盾。因此，大源鎮(zhèn)把“消除黨組織設(shè)置空白點(diǎn)，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面，增強(qiáng)黨建工作的有效性”作為非公企業(yè)黨建工作的主要目標(biāo)，著力于創(chuàng)新基層黨組織的活動(dòng)方式，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。對(duì)一些多次做工作仍存在疑慮的企業(yè)主，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自上門走訪，宣傳黨對(duì)非公經(jīng)濟(jì)的方針政策。通過(guò)座談、講座等形式，與非公企業(yè)老板既談經(jīng)濟(jì)效益，又談黨建工作，解釋黨組織與非公企業(yè)主在利益目標(biāo)上的一致性，都是為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大，而不是設(shè)置對(duì)立面，不是添亂。從而，加深企業(yè)主對(duì)黨的方針、政策的認(rèn)識(shí)和了解，消除其顧慮，達(dá)成共識(shí)；此外，還努力為企業(yè)主解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，通過(guò)熱情、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使他們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到建立黨組織對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。經(jīng)多方努力，截至目前我鎮(zhèn)新增非公企業(yè)黨支部7個(gè)，目前已組建的非公企業(yè)黨支部達(dá)19個(gè)，其中單獨(dú)組建13個(gè)，聯(lián)合支部6個(gè)。基本實(shí)現(xiàn)了黨組織對(duì)百人以上企業(yè)的覆蓋，以及50人以上企業(yè)全部擁有黨員的要求，為各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展積聚了爭(zhēng)先的底氣。

二、以“雙比雙爭(zhēng)”為載體，因企制宜抓落實(shí)。隨著各大工業(yè)功能區(qū)的相繼落成，如今的產(chǎn)業(yè)布局逐漸呈現(xiàn)出非公企業(yè)向工業(yè)功能區(qū)集聚、產(chǎn)業(yè)相對(duì)集中的發(fā)展趨勢(shì)。面對(duì)新的形勢(shì)，大源鎮(zhèn)黨委提出實(shí)行非公有制企業(yè)黨組織活動(dòng)社區(qū)化的工作思路，實(shí)行黨組織活動(dòng)集中化、社區(qū)化管理，以便充分發(fā)揮企業(yè)社區(qū)黨組織的整合優(yōu)勢(shì)。并進(jìn)行了有益的償試，成立大源工業(yè)功能區(qū)黨總支，從而為非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用構(gòu)筑了新的平臺(tái)。根據(jù)非公企業(yè)的新情況、新特點(diǎn)，在黨建目標(biāo)上，我鎮(zhèn)提出“目標(biāo)趨同，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短”的理念，通過(guò)組織優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，群眾工作優(yōu)良傳統(tǒng)的發(fā)揚(yáng)，較好地成為了企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)者，文化建設(shè)和文明建設(shè)的組織者以及勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)者。(一)、在組織活動(dòng)內(nèi)上和形式上。提出以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，探索出了“業(yè)余、小型、分散、務(wù)實(shí)”的活動(dòng)方式方法，穩(wěn)妥而又慎重地推進(jìn)黨建工作，有效解決了黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地等障礙，確保黨支部各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度、活動(dòng)制度的正常進(jìn)行。

（二）、在發(fā)揮黨員的先鋒模范作用方面。針對(duì)非公企業(yè)黨員員工與企業(yè)隸屬關(guān)系的特點(diǎn)，提出“以做好‘經(jīng)濟(jì)人’為前提，充分發(fā)揮‘政治人’作用”的黨員先進(jìn)性理念，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，模范地完成黨交給的任務(wù)。“支部進(jìn)園區(qū)”的新理念有效解決了單獨(dú)企業(yè)黨組織活動(dòng)所存在的各種問(wèn)題；豐富了黨組織活動(dòng)的內(nèi)容和載體；提高了企業(yè)黨員參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性；增強(qiáng)了黨組織活動(dòng)的有效性。與此同時(shí)，針對(duì)有些非公有制企業(yè)黨組織由于組建時(shí)間短、黨員人數(shù)少、基礎(chǔ)薄弱，在各個(gè)方面還不夠規(guī)范，黨組織難以發(fā)揮作用的實(shí)際。大源鎮(zhèn)黨委經(jīng)研究決定建立黨建工作聯(lián)絡(luò)員制度，并專門從所有機(jī)關(guān)干部中選派了45名素質(zhì)高、能力強(qiáng)、有一定黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的同志，到非公有制經(jīng)濟(jì)組織中擔(dān)任黨建工作聯(lián)絡(luò)員，指導(dǎo)和幫助企業(yè)搞好組織建設(shè)和黨員發(fā)展工作。還定期深入到非公企業(yè)的黨組織中了解情況，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，宣傳黨和國(guó)家的方針政策，做好職工的思想政治工作，塑造積極向上的企業(yè)文化；加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，幫助特困職工；建言獻(xiàn)策，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，支持和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，從而有力促進(jìn)了企業(yè)黨建工作的順利開(kāi)展。為保證“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)落到實(shí)處，我鎮(zhèn)按照企業(yè)特點(diǎn)確定活動(dòng)內(nèi)容和形式，開(kāi)展了“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“一個(gè)黨員一面旗”等一系列活動(dòng)，發(fā)動(dòng)和帶領(lǐng)黨員在企業(yè)的各項(xiàng)工作中發(fā)揮先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)職工群眾完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。并將創(chuàng)建黨員示范崗作為整個(gè)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)，以黨員示范崗創(chuàng)建促樣板黨組織創(chuàng)建，以抓黨建的實(shí)際效果教育引導(dǎo)企業(yè)主；用“雙比”帶“雙爭(zhēng)”，以“雙爭(zhēng)”促“雙比”，營(yíng)造企業(yè)黨建工作、經(jīng)濟(jì)工作互相促進(jìn)的良好局面，從而有力地推動(dòng)了非公企業(yè)黨建工作的進(jìn)行。&n

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三、注重實(shí)效常抓不懈，實(shí)現(xiàn)黨企齊發(fā)展。“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)的開(kāi)展，有力地激發(fā)了黨員及廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，呈現(xiàn)出戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力、向心力“三力”并舉的新局面。

（一）黨員素質(zhì)明顯提高。通過(guò)“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)，一大批優(yōu)秀的黨員脫穎而出，成為非公有制企業(yè)的中堅(jiān)力量，成為技術(shù)骨干或管理能手。他們通過(guò)參與企業(yè)決策，不僅提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且倡導(dǎo)發(fā)展健康的企業(yè)文化、維護(hù)職工權(quán)益，成為“三個(gè)代表”的忠實(shí)實(shí)踐者。

（二）企業(yè)主黨建熱情提高。一方面，企業(yè)主受身邊黨組織和黨員的積極影響，思想上向往黨組織，行動(dòng)上靠近黨組織，加快了其政治成長(zhǎng)的步伐；另一方面，很多企業(yè)主在活動(dòng)中受到了鎮(zhèn)黨委的肯定和表彰，倍受鼓舞，支持企業(yè)黨建工作的熱情也越來(lái)越高。

（三）企業(yè)生產(chǎn)力提高。“雙比雙爭(zhēng)”激發(fā)了黨組織、黨員、企業(yè)所有者及職工各方面的積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)了職工智慧和力量向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，經(jīng)濟(jì)效益大大提高，同時(shí)也為企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大的后勁。

第三篇：在非公企業(yè)中開(kāi)展“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)的開(kāi)展，有力地激發(fā)了黨員及廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，呈現(xiàn)出戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力、向心力“三力”并舉的新局面。

（一）黨員素質(zhì)明顯提高。通過(guò)“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)，一大批優(yōu)秀的黨員脫穎而出，成為非公有制企業(yè)的中堅(jiān)力量，成為技術(shù)骨干或管理能手。他們通過(guò)參與企業(yè)決策，不僅提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且倡導(dǎo)發(fā)展健康的企業(yè)文化、維護(hù)職工權(quán)益，成為“三個(gè)代表”的忠實(shí)實(shí)踐者。

（二）企業(yè)主黨建熱情提高。一方面，企業(yè)主受身邊黨組織和黨員的積極影響，思想上向往黨組織，行動(dòng)上靠近黨組織，加快了其政治成長(zhǎng)的步伐；另一方面，很多企業(yè)主在活動(dòng)中受到了鎮(zhèn)黨委的肯定和表彰，倍受鼓舞，支持企業(yè)黨建工作的熱情也越來(lái)越高。

（三）企業(yè)生產(chǎn)力提高。“雙比雙爭(zhēng)”激發(fā)了黨組織、黨員、企業(yè)所有者及職工各方面的積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)了職工智慧和力量向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，經(jīng)濟(jì)效益大大提高，同時(shí)也為企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大的后勁。

第四篇：雙比雙爭(zhēng)活動(dòng)方案

“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)實(shí)施方案

為不斷提升社會(huì)組織黨建工作規(guī)范化水平，促進(jìn)社會(huì)組織健康快速發(fā)展，經(jīng)研究決定，在學(xué)院黨組織中開(kāi)展以“比作用發(fā)揮，爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)型黨組織；比誠(chéng)信奉獻(xiàn)，爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主要內(nèi)容的“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)。現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體要求深入開(kāi)展“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)，貫徹黨的基本路線和基本綱領(lǐng)，緊緊圍繞服務(wù)人民，培育有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的黨支部隊(duì)伍，不斷提高綜合素質(zhì)，在落實(shí)思想政治工作任務(wù)的同時(shí)，促進(jìn)學(xué)院的全面發(fā)展。

二、開(kāi)展“雙比雙爭(zhēng)”的活動(dòng)方案實(shí)施

1、學(xué)院黨支部組織黨員，群眾與領(lǐng)導(dǎo)干部，共同走進(jìn)黃栗中學(xué)，服務(wù)人民群眾，加強(qiáng)基層組織，為這些偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校的孩子們獻(xiàn)愛(ài)心。

2、以“三創(chuàng)三優(yōu)”為主要內(nèi)容深入開(kāi)展“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)，開(kāi)展黨員服務(wù)活動(dòng)，加強(qiáng)服務(wù)民生建設(shè)，組織黨員義務(wù)勞動(dòng)，服務(wù)于“三優(yōu)”文明城市創(chuàng)建，以“創(chuàng)服務(wù)型社區(qū)，抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)”創(chuàng)精品型社區(qū)，抓優(yōu)美環(huán)境。

3、開(kāi)展黨課學(xué)習(xí)中共十八屆五中全會(huì)精神，大力踐行”三嚴(yán)三實(shí)”要求。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，做到工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，提高思想政治水平，提升自身修養(yǎng)，打撈學(xué)精。黨員要自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，加強(qiáng)黨性鍛煉和自身修養(yǎng)，要把立德擺在首要位置，牢記入黨誓詞，鑄牢理想，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，響應(yīng)黨的號(hào)召。

4、以重陽(yáng)節(jié)為契機(jī)來(lái)進(jìn)入居民社區(qū)，組織黨員義務(wù)勞動(dòng)，服務(wù)社區(qū)進(jìn)萬(wàn)家。

三、工作要求 1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深刻認(rèn)識(shí)“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)的重要性，明確責(zé)任，確保活動(dòng)實(shí)施。

2加大宣傳力度，營(yíng)造氛圍，通過(guò)多種宣傳途徑宣傳“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)，宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員好好人好事，好的典型事跡，營(yíng)造良好的氛圍。

3結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)效，在開(kāi)展“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)中要結(jié)合自身實(shí)際，打服務(wù)特色品牌，務(wù)求實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)，深入、具體、實(shí)在，切記走過(guò)場(chǎng)。

四、活動(dòng)要求

為做好這項(xiàng)工作，學(xué)院成立了由黨支部書記任組長(zhǎng)的“雙比雙爭(zhēng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。工作領(lǐng)導(dǎo)小組為開(kāi)展“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)提出了幾點(diǎn)要求。

（一）要搞好思想發(fā)動(dòng)。充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下開(kāi)展“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)的重要意義；明確“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)的指導(dǎo)思想、具體內(nèi)容和要求，以積極認(rèn)真的態(tài)度投入到活動(dòng)中來(lái)；要組織和動(dòng)員各個(gè)部門，密切配合，齊抓共管，真正使“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)進(jìn)基層。

（二）要精心規(guī)劃組織。結(jié)合各自特點(diǎn)，開(kāi)展活動(dòng)。把“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)的成效作為精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。

（三）要加強(qiáng)督促檢查。要堅(jiān)持自上而下一級(jí)抓一級(jí)，不斷加大督促檢查的力度；搞好試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面；要從完善相關(guān)制度和辦法入手，鞏固“比爭(zhēng)”的階段性成果；要注意及時(shí)總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真解決存在問(wèn)題，促進(jìn)“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)經(jīng)常化、制度化。

第五篇：如何開(kāi)展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)（最終版）

如何開(kāi)展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)

開(kāi)展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)是基層全面落實(shí)《綱要》，按《綱》建連的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。實(shí)踐證明：基層建設(shè)要“活”起來(lái)，必須依靠“雙爭(zhēng)”活動(dòng)能“爭(zhēng)”起來(lái)；而“雙爭(zhēng)”活動(dòng)要“爭(zhēng)”得起來(lái)，關(guān)鍵取決于連隊(duì)主官能統(tǒng)籌兼顧，見(jiàn)微知著，具備高超的“爭(zhēng)”的藝術(shù)。可見(jiàn)，作為一名優(yōu)秀的基層主官尤其是政治主官，組織開(kāi)展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)已成為一項(xiàng)不可或缺的基本功。

“爭(zhēng)”的計(jì)劃合理制訂

“好的開(kāi)始就是成功的一半”。對(duì)搞好“雙爭(zhēng)”活動(dòng)這項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)說(shuō)，制定一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)規(guī)劃至關(guān)重要，它直接影響到全年“雙爭(zhēng)”工作能否開(kāi)展得順暢、高效。如果年初制定計(jì)劃時(shí)就缺乏全局性、預(yù)見(jiàn)性，甚至是脫離本連官兵的實(shí)際情況，其結(jié)果必然是在爭(zhēng)先過(guò)程中干勁越來(lái)越小，“路子”越走越窄。那么，合理科學(xué)的“雙爭(zhēng)”計(jì)劃應(yīng)達(dá)到什么要求呢？具體來(lái)說(shuō)就是要符合以下標(biāo)準(zhǔn)：一是“雙贏”標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)不是單憑本人、本單位的主觀意愿就能做好的事，它還必須要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作的整體部署和具體指導(dǎo)下進(jìn)行。因此制定計(jì)劃既要符合各級(jí)關(guān)于開(kāi)展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)提出的要求，又要能抓自己?jiǎn)挝坏奶攸c(diǎn)；既要立足高標(biāo)準(zhǔn)，又要切實(shí)可行；既簡(jiǎn)明扼要，便于上級(jí)掌握，又不乏詳細(xì)具體，便于自己考核。二是層次區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)。要根據(jù)連隊(duì)的實(shí)際，結(jié)合所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，確定“雙爭(zhēng)”的短、中、長(zhǎng)三期目標(biāo)和實(shí)際步驟。要根據(jù)兵員的不同起點(diǎn)，制定不同的工作目標(biāo)值，使戰(zhàn)士人人都明確自己“爭(zhēng)”的目標(biāo)。不搞“一刀切”、“一鍋煮”。三是可量化標(biāo)準(zhǔn)。采取定性與定量相結(jié)合的辦法，對(duì)凡是能提出數(shù)量要求的，都盡量用數(shù)量反應(yīng)，使目標(biāo)的某些軟要求，變成硬指標(biāo)。只有達(dá)到了以上標(biāo)準(zhǔn)，“雙爭(zhēng)”計(jì)劃才能以其強(qiáng)烈的政策性、全面的指導(dǎo)性和積極的創(chuàng)造性，從整體上推動(dòng)“雙爭(zhēng)”活動(dòng)沿著正確的方向發(fā)展。

“爭(zhēng)”的時(shí)機(jī)“平時(shí)”把握

“機(jī)不可失，失不再來(lái)。”能不能抓住時(shí)機(jī)出成績(jī)，是大家在“雙爭(zhēng)”活動(dòng)中最關(guān)注的問(wèn)題之一，它在實(shí)際工作中的集中反映就是對(duì)“平時(shí)爭(zhēng)”與“評(píng)時(shí)爭(zhēng)”問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和把握。當(dāng)前，基層官兵的爭(zhēng)先意識(shí)日益高漲，但有的認(rèn)為“平時(shí)使傻勁，不如年底使巧勁”，也有的說(shuō)“年初看，半年算，有了希望最后干”，把精力用在了評(píng)時(shí)投機(jī)取巧，而不是平時(shí)成績(jī)積累上，結(jié)果往往是“賠了夫人又折兵”。針對(duì)這一問(wèn)題，我們不能簡(jiǎn)單地“一票否決”，必須要從著力培養(yǎng)官兵正確的“把握機(jī)遇”意識(shí)入手，做好兩方面工作：一方面要積極引導(dǎo)官兵爭(zhēng)在平時(shí)、比在平時(shí)。要組織官兵通過(guò)堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)《綱要》和各級(jí)關(guān)于開(kāi)展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)一系列重要指示，打牢“全年干，全面爭(zhēng)”的思想；同時(shí)，還要旁征博引，教育引導(dǎo)官兵在一點(diǎn)一滴抓基礎(chǔ)中去爭(zhēng)取機(jī)遇的垂青，而妄圖通過(guò)評(píng)時(shí)“急中生智”只能重蹈“守株待兔”的覆轍。另一方面要建立以經(jīng)常評(píng)促經(jīng)常爭(zhēng)的機(jī)制，保護(hù)官兵的爭(zhēng)先熱情。“平時(shí)成績(jī)不講評(píng)，年底評(píng)先憑印象”是挫傷大家爭(zhēng)先熱情的主要癥結(jié)。要解決好這一問(wèn)題，一定要著眼于“雙爭(zhēng)”爭(zhēng)在平時(shí)，就要評(píng)在平時(shí)的工作指導(dǎo)方針，建立以評(píng)促爭(zhēng)，以評(píng)促建的機(jī)制，做到日常工作有檢查，階段工作有講評(píng)，大項(xiàng)工作有評(píng)比，重大任務(wù)有表彰，并把這些講評(píng)的結(jié)果記入連隊(duì)“雙爭(zhēng)”檔案，作為年終評(píng)比的主要依據(jù)。

“爭(zhēng)”的方法遵循原則

連隊(duì)開(kāi)展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)，“爭(zhēng)”的方法多種多樣，但不管使用哪種方法都必須要以遵循“著眼建設(shè)、堅(jiān)持經(jīng)常、注重實(shí)效”原則為根本前提。具體來(lái)說(shuō)，就是要注意以下幾個(gè)問(wèn)題：

抓“拳頭產(chǎn)品”時(shí)要符合抓全面建設(shè)的原則，防止和克服“單項(xiàng)冒尖”。強(qiáng)力打造拳頭產(chǎn)品，可以說(shuō)為推動(dòng)連隊(duì)全面建設(shè)駛?cè)搿翱燔嚨馈碧峁┝吮憷梢坏┻^(guò)于爭(zhēng)單項(xiàng)冒尖，往往就要以全面建設(shè)遭受損失為代價(jià)。因此，“雙爭(zhēng)”活動(dòng)必須要緊緊圍繞局部服從全局這一中心而展開(kāi)，一是要加大宣傳教育力度，引導(dǎo)官兵認(rèn)清開(kāi)展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)追求的是全面落實(shí)“五句話”的整體效應(yīng)，而片面追求單項(xiàng)冒尖只能導(dǎo)致連隊(duì)畸形發(fā)展。二是要把爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)與連隊(duì)七項(xiàng)經(jīng)常性工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，真正把開(kāi)展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)的過(guò)程作為貫徹落實(shí)《綱要》的過(guò)程。

抓個(gè)人“爭(zhēng)當(dāng)”時(shí)要符合抓連隊(duì)“爭(zhēng)創(chuàng)”的原則，防止和克服“富了個(gè)人虧了集體”。連隊(duì)“爭(zhēng)創(chuàng)”和個(gè)人“爭(zhēng)當(dāng)”相互聯(lián)系，相輔相成。但有少部分戰(zhàn)士認(rèn)為“爭(zhēng)創(chuàng)”是連隊(duì)的事，與己無(wú)關(guān)，把全部心思都放在了個(gè)人“爭(zhēng)當(dāng)”上。這無(wú)疑會(huì)影響到連隊(duì)“爭(zhēng)創(chuàng)”的全局，甚至?xí)斐伞耙獋€(gè)人不要集體”的壞風(fēng)氣在連隊(duì)中的盛行。對(duì)此，一方面要著力培養(yǎng)士兵的集體榮譽(yù)感，使他們明確個(gè)人“爭(zhēng)”不只是為個(gè)人爭(zhēng)榮譽(yù)，更主要的是為連隊(duì)建設(shè)作貢獻(xiàn)。另一方面，則要把連隊(duì)“爭(zhēng)創(chuàng)”規(guī)劃和目標(biāo)分解到排、班和個(gè)人頭上，使連隊(duì)建設(shè)目標(biāo)時(shí)刻映射到個(gè)人行動(dòng)之中，確保“爭(zhēng)當(dāng)”與“爭(zhēng)創(chuàng)”的同步性。

按《綱》抓時(shí)要力求跳出書本，符合創(chuàng)造性抓的原則，防止和克服“照抄照搬”

按《綱要》抓“雙爭(zhēng)”活動(dòng)的落實(shí)，并不是機(jī)械地照抄照搬。只有發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地拿出自己的辦法，才能保證《綱要》在基層得到具體而有效的落實(shí)。要做到這一點(diǎn)，首先是要組織全連在深入學(xué)習(xí)、吃透《綱要》精神的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)大家認(rèn)清“五條標(biāo)準(zhǔn)”和“四個(gè)條件”有著豐富的具體內(nèi)容。其次，要引導(dǎo)官兵從過(guò)去對(duì)號(hào)入座搞評(píng)比的習(xí)慣思維中走出來(lái)，善于用動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的、辯證的思維方式去衡量連隊(duì)工作的優(yōu)劣，使評(píng)比工作適應(yīng)“雙爭(zhēng)”的新特點(diǎn)、新要求。

“爭(zhēng)”的過(guò)程多重激勵(lì)

現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中的激勵(lì)理論告訴我們：當(dāng)人的某種需求愿望表現(xiàn)強(qiáng)烈時(shí)，如果能及時(shí)得到激勵(lì)，就會(huì)創(chuàng)造出更大的成績(jī)。“雙爭(zhēng)”作為一項(xiàng)群眾性的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，官兵必然會(huì)有與之相應(yīng)的個(gè)人需要，因此必須著眼調(diào)動(dòng)積極因素，科學(xué)實(shí)施激勵(lì)，以達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、樹(shù)立樣板、增強(qiáng)基層建設(shè)內(nèi)在活力的目的。為此，應(yīng)努力做到以下幾點(diǎn)：一是要形成氛圍。要采取設(shè)置各類流動(dòng)紅旗、召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、開(kāi)辟板報(bào)“閃光欄”專版等多種形式，大力宣揚(yáng)先進(jìn)連隊(duì)和優(yōu)秀士兵的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和事跡，努力造成“創(chuàng)先進(jìn)連隊(duì)光榮、當(dāng)優(yōu)秀士兵可敬”的良好氛圍。二是要拓寬激勵(lì)的滲透面。不管是完成急難險(xiǎn)重任務(wù)還是進(jìn)行日常評(píng)比工作，都要提出鼓動(dòng)口號(hào)，發(fā)動(dòng)人與人、班與班、排與排相互之間的挑應(yīng)戰(zhàn)，制定出與“雙爭(zhēng)”掛鉤的措施，使工作不管進(jìn)行到哪兒，激勵(lì)活動(dòng)都能開(kāi)展到哪兒。三是要加大“有形激勵(lì)”的力度。要堅(jiān)持把精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來(lái)，在大力宣揚(yáng)“雙爭(zhēng)”模范事跡的同時(shí)，對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)連隊(duì)貢獻(xiàn)大的干部?jī)?yōu)先向上級(jí)推薦使用，對(duì)被評(píng)為優(yōu)秀士兵的戰(zhàn)士，在入黨、考學(xué)、學(xué)技術(shù)、選改士官等方面給予優(yōu)先，并可以從農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)收益中拿出部分經(jīng)費(fèi)，獎(jiǎng)勵(lì)“雙爭(zhēng)”中的先進(jìn)個(gè)人。

“爭(zhēng)”的結(jié)果正面引導(dǎo)

“雙爭(zhēng)”評(píng)比結(jié)果出來(lái)后，出現(xiàn)“幾家歡喜幾家愁”，甚至是官兵議論紛紛的現(xiàn)象都是正常的。然而，如果我們不及時(shí)地從正面加以引導(dǎo)，聽(tīng)任其自由發(fā)展，就會(huì)很容易引起官兵尤其是“名落孫山”者的思想波動(dòng)，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)成為一些事故案件的導(dǎo)火索。從目前普遍反映出的情況看，主要是應(yīng)加強(qiáng)對(duì)“三種情緒”的引導(dǎo)：

針對(duì)自滿驕傲情緒，要引導(dǎo)官兵著眼新發(fā)展，把下一步的工作措施定出來(lái)，解決好自我陶醉的問(wèn)題。有的官兵在被評(píng)為先進(jìn)后，感到目標(biāo)已達(dá)到，大功已告成，于是在榮譽(yù)面前不能正視自己，滋生了自滿驕傲情緒。對(duì)此，既要教育官兵要反驕破滿，正確看待榮譽(yù)，防止在榮譽(yù)面前故步自封。同時(shí)，也要及時(shí)趁熱打鐵，趁官兵自豪感、喜悅情高漲之際，進(jìn)一步明確努力方向，激勵(lì)大家在明年的工作中再創(chuàng)佳績(jī)。

針對(duì)埋怨情緒，要引導(dǎo)官兵照著先進(jìn)學(xué)，把自己的差距找出來(lái)，解決好不服氣的問(wèn)題。部分官兵之所以產(chǎn)生這種思想情緒，原因就是不能正確認(rèn)識(shí)自己，拿自己的強(qiáng)項(xiàng)比別人的弱項(xiàng)，越比越不服氣。要解決這個(gè)問(wèn)題，一就是要走出去看，到先進(jìn)連隊(duì)參觀學(xué)習(xí)；二是請(qǐng)進(jìn)來(lái)講，把先進(jìn)連隊(duì)的主官請(qǐng)到連隊(duì)給戰(zhàn)士們介紹經(jīng)驗(yàn)；三是發(fā)動(dòng)全連查，開(kāi)展“雙爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)大家談”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全連查問(wèn)題，找根源。

針對(duì)畏難情緒，要引導(dǎo)官兵搞好思想再發(fā)動(dòng)，把“雙爭(zhēng)”的勁頭鼓起來(lái)，解決信心不足的問(wèn)題。就是要在找差距的基礎(chǔ)上，還要深入進(jìn)行思想再發(fā)動(dòng)，通過(guò)反復(fù)動(dòng)員，使大家明確連隊(duì)建設(shè)的階段性與長(zhǎng)遠(yuǎn)性的關(guān)系，只要樹(shù)立信心，找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)，采取有效措施，敢爭(zhēng)敢創(chuàng)，基礎(chǔ)差也能后來(lái)居上，甩掉落后的“帽子”，打“翻身仗”。

（周鑫 楊東輝）