第一篇：經管辦2015年度工作總結

經管辦2015年度工作總結

我院經管辦于2014年5月成立，主要任務為在院長的領導下，負責醫院成本核算、績效分配等管理工作。半年來主要做了以下幾方面工作：

1.按月對各科室報送的相關核算資料及時查對、審核落實，做好績效核算工作，并與各臨床及醫技科室定期進行溝通與聯系，宣傳解釋醫院的成本核算政策及《醫院經濟管理核算辦法》的有關條例，不斷總結分析，促進核算工作進一步完善，并將核算結果及核算工作中存在的困難和問題上報院長及時解決，為醫院經營以及領導決策提供需要的經濟信息。

2.定期下臨床對口科室進行醫療護理工作、服務質量、患者意見及建議的證詢，并開展滿意度調查，發現問題及時反聵并予以解決，協助科室做好各項工作。

3.先后去我省三所市級醫院、外省三所省市級醫院進行考察，將其先進的經濟管理理念及績效核算方案帶回，通過學習兄弟單位及外地醫院的經濟管理經驗，進一步明確了我院經濟管理工作的方向，也為我院績效考核實施方案的制定提供了一定的借鑒。

4.根據醫院發展實際情況，結合院領導對績效分配的改革思路，為使各部門的績效分配趨于合理，進一步調動臨床科室積極性，10月份對部分醫技科室的績效進行了測算和評估，在此基礎上對其中三個科室的核算方案進行了修訂和完善。5.根據醫院工作安排，為進一步加強我院醫療、教學、科研工作，提高醫療質量、推進臨床教學改革，促進科研水平再上新臺階，科室參與制定、討論、修訂了我院即將出臺的《醫療、教學、科研目標責任制考核辦法》，協助相關部門對該辦法中的相關績效分配條款及考核細則進了補充完善。

2014-12-6

第二篇：經管辦工作總結

XXXX述職報告

XXX

日月如梭，光陰似箭。XXX年已俏然離去，回首過去的一年，內心感慨萬千，這一年里，在黨委政府的正確領導下，在分管領導的關心指導下，在各位同仁的幫助支持下，著重做了以下幾方面工作：

一、抓自身素質的提高。一年來，本人能較認真地學習學習黨的農村政策及財經紀律，認真地學習了《農經工作參考》、《農村財務與會計》、《浙江省農村集體經濟審計辦法》、《經濟法》、《審計法》、《合同法》、《村民委員會組織法》《新企業會計準則》等與經管工作有關的書籍，努力提高自己的政策理論水平；同時本人也十分重視本職業務知識的學習，平時能積極參加各種培訓，千方百計利用培訓時間向專家教授請教，探討財務審計等方面的業務知識，并能針對自己工作的特點，認真學習一些經濟、財務、審計、法律等方面的新知識，努力把書本的知識應用到工作中去，把政治理論與業務知識結合起來，做到開闊視野、拓寬思路、以豐富自己知識水平，努力使自己適新形勢，新任務對本職工作的要求。

二、抓村級財會隊伍建設

為改變村級文書、出納人員年齡偏大，文化程度偏低的現狀，黨委、政府作出了決定，對全鎮60周歲以上的9個村的出納、13個村的文書進行了調整，我們經管站積極配合，認真做好文書出納的移交工作，并二次對新上任的出納人員進行了業務培訓。

三、是抓制度落實

經管站工作千頭萬緒，我總是根據領導要求的輕重緩急，進行認真的分析排隊，采取抓重點、顧全面的方式，使工作有條不紊地開展。特別是今年初黨委作出了村級招待費用實行零開支的決定，這是一項新的工作，本人在黨政領導的重視下，經過不斷探索實踐，最終摸索出一套比較有效的執行方法。

四、抓監督機制。一年來我堅持以制作保證，經管理為目的，強化村級財務監督機制，使村級財務管理出現了“三級聯網”“四關共管”的良好局面。

所謂三級聯網，即建立了以鎮經管站審計、村財務監督小組審核及堅持 按季財務公開讓村民共同監督的三級監督網絡體系，使村級財務管理真正做到還干部一個清白，給村民一個清白。所謂“四關共管”即出納管好第一道防線、財監小組管好第二道防線、代理會計管好第三道防線，最后經管站建立審計制度把握第四道防線關。

我作為村級財務管理的一個組成部份，能以堅持原則、實事求是的態度開展村級財務審計，一年中審計村支部書記離任經濟責任一例，財務收支專項審計二例，審出違紀金額10余萬元左右，移交紀委處理事項一例，并針對審計中出現的一些問題進行舉一反三，做好亡羊補牢工作，先后開展了大額資金出借、銀行多頭開戶等財務專項清查活動。收回出借資金25多萬元，取締多頭開戶5個。化解村級債務1635萬元，拒絕支付并責令其收回的資金達240余萬元。

我們的工作得到了上級領導的肯定，“村級招待費用零開支被XXXX評為優秀項目，我們的財務管理被XXX農業局推薦為省村級財務管理規范化鄉鎮。

雖然做了一些工作，但離高標準的要求，差距尚遠，還存在著以下不足：

1、思想上存在一種委曲感。由于經管站工作的特殊性，我接觸的一些事也有其特定的因素，有引起村干部誤解的，也有引起村民指責甚至于謾罵的，每當這個時候，我真的感到混身的不自在，有時也會偷偷的流淚，覺得我的工作是兩面不討好，雙面吃巴掌的事，從而也會流露出一種不想干的念頭。

2、村級財務管理還存在著許多薄弱關節，尚有部份財務方面的上訪現象存在。

3、本職工作也存在著業務不夠精通等現象。

決心在今后的工作中不斷保持良好的工作狀態，克服以前存在的不足，力爭取得優異的成績。

我的述職完了，謝謝大家。

第三篇：經管辦總結

經管辦總結

2011年經管辦緊緊圍繞固定資產管理、不合理費用審查、北投貸款項目跟蹤等方面的要求開展工作，堅持規范制度、嚴格審查、密切跟蹤的工作指導思想，認真開展日常經濟工作，做好經濟監督，努力提高經濟運行質量，在院領導的正確領導下，在同志們的關心支持下，較好的完成了領導交給的各項任務，現就2011主要工作情況匯報如下：

一、注重政治和業務學習，提高綜合素質

積極參加全院組織的政治學習，深刻體會學習內涵，提高科員的政治覺悟。加強自身品質修養，倡導“求真、務實、干實事”的良好工作作風。認真學習黨的政策，力求把科學發展觀運用于想問題、做決策的全過程中。在建黨九十周年之際組織科員參加院舉辦的黨史知識競賽，重溫黨史，激發愛國愛黨熱情。在日常工作中，堅持講實話、辦實事、求實效，組織科員學習最新頒布的《醫院財務管理基層醫療衛生機構財務制度》，用新的財務管理知識管理我院經濟。參加會計繼續教育，提高業務能力和愛崗敬業精神，認真踐行職業操守，樹立熱愛本職工作、吃苦耐勞、竭盡自己的所能做好本職工作的優良作風。

二、完善制度建設、加強紀律約束，使經濟工作有章可循 圍繞財政局要求加強國有資產管理，防止國有資產流失，結合我院實際情況，制定了《使二院國有資產管理制度》并完善了《固定資產管理制度》，將相關制度下發到各個病區，讓相關資產管理人認真

學習并落實，切實加強對我院固定資產的監督和管理。積極指導和協助有關人員管好、用好資產，使資產發揮最大效益。

三、經濟管理方面

1、認真審核采購發票，開具固定資產入庫單，經相關負責人簽字后，方可入庫。本新增入庫的固定資產1,382件，價值28，737,477元，占固定資產總額的35.07%。每月及時進入固定資產管理系統進行相應的賬務處理，并及時與財務數字核對一致。每月進入事業單位資產管理信息系統，將入庫的固定自殘上報市財政局。接受財政局的監督和審核。

2、每月將新增入庫的固定資產制作固定資產標簽，到固定資產所在的科室貼標簽，進一步確認固定資產，加強固定資產管理，并將責任落實到人。

3、根據院領導指示，進行了一次全面的資產清查工作，在這次資產清查中，有104件價值2,073,403元的固定資產需要報廢，已讓相關科室按資產報廢程序履行相關報廢；有45件價值299,730元的固定資產，因科室遷往新大樓留在老病區，已經對這些舊設備進行了歸類整理，并協助總務科和設備科對這些固定資產進行了核對，發現有些固定資產已經重新調配到其他科室使用，有的已經捐贈給鄉鎮醫院但未及時履行相關手續，要求相關責任人履行手續；有62件價值1,359,535.3元的固定資產在相關科室之間發生了轉移但未報經管辦備案，已經讓相關責任人簽字確認，進一步明確責任；捐贈給其他單位的固定資產共82件，價值976,086元，要求相關責任人履行手續。

年底之前將上述報廢和捐贈的資產按相應的程序報市財政局，從固定資產和行政事業單位管理系統中核銷。

4、每月不定期會同財務科、審計室對收款處的現金進行檢查，防止現金丟失、挪用等不良現象，并記錄檢查結果，對檢查中發現的問題及時糾正，切實加強對現金的管理。

5、積極參與醫院資金調度分配工作，大額資金支出堅持集體研究決定原則，協助院領導制定和出臺相關政策。

6、加強對基建貸款項目的管理，辦理北投貸款498萬美元的各種資料、上報及協調運作工作，截止到7月底北投貸款設備已經全部到位并安裝使用。

7、每月對醫保、農保不合理費用進行審查，并產生不合理費用的原因、金額、科室分布的情況報審計室，在獎金核算的時候扣除其科室造成的損失。

8、加強醫院欠費管理工作，組織財務、審計、醫保辦對近幾年的醫療欠費進行了梳理，多次召開欠費工作專題會議，并作了分工，明確了責任，使欠費工作有了新起色，欠費資金有所進展，“三無”人員的醫療費用，共計60多萬元已報財政部門審批，預計近期可以撥付我院賬戶。

9、做好物資采購價格市場調研工作，在各種招標中，本著使投資項目質量好、成本低、效率高的原則，使招投標全過程公開化、透明化、公平化。

10、根據最新的醫院財務管理制度，對價值在1,000元以下錄入

到固定資產系統的資產進行重新歸類。清理了1,095件價值在773,967.2元的資產，將其劃為低值易耗品進行管理，年底按相關手續報財政局審批。

四、其他方面

1、鼓勵和支持科員從事青年自愿者服務工作，提高科員的服務意識，為患者提供方便、快捷、滿意的服務。

2、協助有關科室接待上級領導對我院的各類檢查，積極準備相關匯報材料。

3、協助審計室做好滿意度調查工作，通過病人對病區醫務人員的考核，病區醫務人員對醫技人員和行政人員的考核，進行評優評先，納入績效考核。

4、完成領導交給的其他工作。

五、存在的問題

2011年我們雖然取得一定的成績，但我們的工作還存在不足之處，經管辦作為新成立的科室對有些業務還處在探索階段，工作的思路和眼界還不夠寬，需要我們加強學習，不斷提高業務水平和創新能力，密切關注全院經濟動態，搞好經濟管理和監督工作。

二O一一年十一月十六日

第四篇：XX文化傳媒公司經管辦工作總結

XX文化傳媒公司經管辦工作總結

XX年是黨的十八大勝利召開之年，也是遼沈兩臺戰略合作的第一年。經管辦按照臺黨委、臺班子確定的總體工作部署，積極發揮經管辦科學管理、服務創收的管理職能，在我臺的經營管理中發揮了服務經營創收、規范經營秩序的積極作用。

XX年經管辦在自己的管理服務范圍內努力做好自己的工作，較好的完成了自己的本職工作任務。

XX年經管辦主要做了以下幾方面工作：

1、專題審查工作：每天審查17檔綜藝欄目和廣告專題，時長平均達到315分鐘；

2、法律事務工作：審核、簽訂合同166份。處理合同糾紛、侵權、維權案件及房地產項目13起，6件已結案或基本辦妥，其余在辦理中；

3、其他工作：與資產管理中心共同做好集團的工商年審工作；為廣告客戶刻制廣告視頻盤近百張，為廣告部查詢廣告播出情況提供服務；做好市信用辦部署的工作。

具體工作總結匯報如下：

1、加強審查力度，服務創收工作：

XX年我臺的廣告經營主要由遼寧廣播電視臺進行經營，但在我臺參與戰略合作的頻道播出的綜藝欄目和廣告專題 仍由我臺廣告部和經管辦進行審查。經管辦廣告審查組每天承擔了17檔綜藝欄目和廣告專題的審查工作，每天審查時長平均達到315分鐘。

雖然XX年綜藝欄目和廣告專題數量較往年有所減少，但是綜藝欄目和廣告專題經常出現改版和臨時變化或停播等情況，為此，經管辦及時協調相關部門，以最大努力確保經營創收工作的順利進行。專題節目當中的廣告經常出現臨時更換情況，對此審查人員就要改變工作常態，及時認真予以審查。

2、完善合同管理，做好法律事務：

在合同管理上，經管辦本著依法管理、強化規范的原則，無論是合同的訂立、履行、變更、解除，還是爭議仲裁、訴訟等，都嚴格堅持依法管理。

XX年經管辦對全臺各部門、各頻道簽訂的設備采購合同、工程承包施工合同、設備維護托管合同、節目購買合同及制播分離欄目、聯辦節目、外包節目等依法進行合同內容、法律效力、法律文書的審查及修訂，截至目前為止，全年共審核、簽訂合同166份。

XX年經管辦積極應對合同糾紛、侵權、維權案件和辦理相關房地產事務。處理合同糾紛及侵權、維權案件和辦理房地產事務共計13起。目前，有4宗案件已結案，2個房地產項目已由我臺掌握主動權，其他仍在積極處理之中。已結 案的4宗案件分別是遼寧華澳文化傳播有限公司訴我臺合同違約案，教師補課訴我臺新聞頻道案，孕婦流產訴我臺新聞頻道案及老人購藥訴我臺頻率案。其中遼寧華澳公司對我臺的訴訟金額超過5000萬元，經過經管辦法律事務組同志和臺聘律師多次奔波、溝通，最終案件取得勝訴。我臺在以上四個已結案的案件中全部勝訴，并且沒有賠償一分錢。我臺已掌握主動權的房地產項目分別是遼寧東泰房地產公司的飛龍城際公寓已與開發商簽訂房屋買賣合同，白塔堡的盛天家苑已更換門鎖。

XX年，我臺的法律事務更加紛繁復雜，法律糾紛明顯增加。法律事務組的同志經常奔波于法院、工商局、房地產公司等部門之間，積極與我臺臺聘律師溝通，切實維護好我臺的合法權益。

3、做好其他工作：

①與市工商局、市財政局、市文改辦等部門溝通、協調，與資產管理中心共同做好廣電傳媒集團的工商登記注冊手續。

②積極配合廣告部做好對客戶的服務工作，XX年為廣告客戶刻制廣告視頻盤近百張。為廣告部查詢廣告播出情況提供服務。

③加強與市信用辦的溝通，做好市信用辦布置的工作。

XX年的工作重點和保障措施：

1、繼續做好節目廣告的審查工作，本著服務的原則，密切與省市工商局、廣電局、藥監局的友好關系；

2、繼續加強合同管理工作，全力維護我臺的合法權益；

3、加快制定和完善各項監督管理的有關規定，使經管辦的各項工作更加科學化、制度化、規范化；

4、加強業務人員的繼續學習和培訓工作，提高服務水平，增強責任感和奉獻精神，創建學習型團隊。

作為職能部門，XX年經管辦將繼續按照科學管理、服務創收、服務全臺的宗旨努力工作，做好臺黨委、臺班子經營方面的參謀，為我臺XX全年各項工作目標的實現做出努力和貢獻。

第五篇：經管辦改善工作作風發言

經管辦改善工作作風發言

作為機關職能科室雖然不直接面對病人，但是我們在日常工作中也會和病人打交道，比如他們來咨詢問題，需要我們幫助解決問題，所以在心中要牢固樹立以病人為中心的思想，工作中不能推諉病人，站在對方的角度去考慮問題，假如是我遇到這樣的事情，我是什么心情，我希望得到什么樣的幫助，就像狄院長以前講的一個小故事，長江醫院院長和病人一起等電梯，要等病人先上完，他再進電梯，雖然是件小事，但是從這個細節就能看出他們是真正把病人當成上帝的，我們如果能把一些小事做好，發自內心的把病人當親人對待，我想病人一定會感受到我們的善意和溫暖，也會增加對徐礦三院的好感和信任度。還有一點，就是在工作中要牢固樹立全心全意為臨床科室和醫技科室服務的思想，作為職能科室要加強工作的責任心，主動性的為臨床和醫技服務，把他們在工作中會遇到的困難和問題想在前面，把管理和服務有機的融合到一起，做好方方面面的保障工作，解除他們的后顧之憂，讓他們在臨床一線干的安心、舒心、放心，更好的服務于病人。在工作作風上要改變以往被動工作的習慣，要有科學發展的工作思路，積極主動的去工作，加強工作責任心，加強執行力度，按照年初制定的工作計劃，一件一件地去完成，把本職工作做實做牢，做到有責任，有擔當，高效率，服務型的職能科室，為醫院健康和諧地發展保駕護航。