第一篇：安全管理先進單位申報材料1

申報材料

2014年度，海防一連能夠按照上級的指示精神，以抓條令條例學習為主線，以抓規范養成為重點，以抓“兩個經常”為主題，緊緊圍繞“抓養成，守紀律，樹形象，強職責，保安全”的總體思路，廣泛開展“學法規，用法規，守法規”活動，確保連隊安全穩定，一年內安全工作成果顯著。

一、支部重視，組織健全

支部一班人思想統一，把安全工作作為連隊建設的保底工程，堅持周檢月議，將建設“十無”連作為連隊全年的總體目標。精選骨干，組建了以連長、指導員為組長的安全領導小組，每班設有安全信息員，形成了主干有力、分枝得力的安全管理網絡；根據人員變動，及時作出調整，時刻確保組織健全；定期進行形勢分析、風險預測、檢查督導，對安全預防中表現突出的個人進行獎勵激勵，形成了長效機制；集中組織安全領導小組組員進行學習，確保各項制度規范運行，真正打牢了連隊建設的安全基礎。

二、加強教育，強化意識

堅持教育為先的原則，切實把官兵思想統一起來，重點在落實上級指示精神、條令條例、法紀教育、安全常識教育、隨機教育上下功夫，扎扎實實打牢官兵講安全、守紀律的思想基礎。對上級指示精神做到了常學、常宣、常考，開展了“日記一條，月考一次”活動，切實把上級指示精神落到實處，確保官兵在思想上正確理解上級指示精神，自覺抓好落實。堅持每月一堂法紀課，全隱患，確保全年安全無事故。

在單獨駐防、遠離機關、環境受限、條件不便的情況下，該連黨支部充分能發揮作用，積極想辦法，急官兵之所急，想官兵之所想，極盡所能解決官兵各方面的問題，全連關系融洽，形成了良好的尊干愛兵氛圍；在與地方交往中，嚴格遵守群眾紀律，確保無軍警民糾紛的發生，軍地關系良好。

第二篇：申報安全生產先進單位材料

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申報安全生產先進單位材料

一年來，****公司在處領導及相關科室的大力支持下，在公司領導的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，實現了全年安全生產平穩運行的良好態勢，現將全年所做的主要工作匯報如下：

一、公司基本概況

****公司的前身是長慶局采油二廠特車大隊，經過近幾年的重組改制而成的。公司現有員工470人,有3個運輸中隊，2個特車中隊，2個小車隊和1個保養工段，現有各類在冊車輛374臺，在用車輛319臺，維修設備43臺。是一個集特車施工、運輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位，****作業包括職工交通配屬、物資拉運、原油拉運、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業、新井投產、修井配合等內容。主要作業面對的是關聯交易協議中處于甲方地位的采油二廠和二處內部的修井系統等主要單位，目前隨著市場化運作，作業已面向采油一處、三處，采油一廠、三廠、四廠，鉆井工程總公司、建設工程總公司等油田市場，并與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經驗，特別是在國家重點工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標，贏得了一定的聲譽。固定資產5410萬元，年創收6000多萬元，安全生產多次獲得處、局級先進單位稱號。是一支設備精良，職工能夠吃苦耐勞，攻堅啃硬，敢打硬仗、惡仗的****單位，同時也是第二采油技術服務處的支柱產業之一。

今年以來我公司在各級領導及有關部門的關懷和指導下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整體安全生產形勢基本實現了平穩有序，所做的主要工作如下。

二、指標完成情況(1-10月份)

l千人事故死亡率不超：計劃：0.05%0實際：0，達標;

l千人事故重傷率不超：計劃：0.3%0實際：0;達標;

l千人事故負傷率不超：計劃：1.0%0實際：0;達標;

l千臺車事故死亡率不超：計劃：2.0%0實際：0;達標;

l千臺車事故重傷率不超：計劃：4.0%0實際：1.9%0達標;

l重大環境污染事故;計劃：一萬元以內實際：0;達標

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lhse/osh“兩書一表”推廣率：計劃100%，實際：100%;達標

三、今年來主要所做的安全工作如下。

思想是行動的指南，****公司領導班子在對安全生產重要性的認識上，態度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構建出臺，是懸在各級領導干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產責任與義務水乳交融。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產從安全入(來自公!文|有&約)手，抓安全從生產出發”的安全工作管理理念，及時修訂完善規章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監督檢查力度，深入開展風險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關系，逐步在****公司建立起了安全

生產穩定發展的良好局面。

1、超前策劃、狠抓落實，強化日常的安全教育等工作。

車輛運輸單位，安全工作無處不在，無處不有，車輛日常的生產運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產過程中，我們堅持以石油企業推行的hse(osh)“兩書一表”為最基礎的安全管理模式，在各崗位積極開展風險識別、評價活動，及時制定出具體的風險消減防范措施。在生產組織中形成程序化管理，根據生產任務的不同性質，安排不同的人員和車輛執行其相應的生產任務。同時重點對執行長途任務的車輛，嚴格履行長途手續，每一趟長途任務都必須認真落實由機動檢驗、安全部門、公司主管安全領導、生產調度四級審核簽認和教育的制度。堅持執行每季度一次的安委會制度，根據各基層隊分析上報的安全工作難點和重點控制人員，公司制定相應的對策，下發下一季度的安全工作要點。節假日到來之時，提前制定安全防范措施，進行安全教育，嚴格執行“三交一封”管理規定，請假人員在安全部門交執照、交行駛證、交鑰匙后，安全部門在請假單

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上注明，中隊、公司才給辦理請假手續。在執行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放松，公司每天下午的生產會都必須結合當日的生產重點講安全，次日中隊早晨出車前的安全講話必須提前準備，要求講話一定要做到結合國家及局、處和公司安全新形勢，具有針對性教育提示，同時指出講話內容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實使安全措施落到了實處。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存 在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，結合“安康杯”活動開展了多次大的安全知識競賽、安全演講 活動，通過具體的事故案例、違章責任人現身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉變為我要安全，進一步大大提高了職工的安全意識，激發了安全工作中人的主觀能動性作用。

根據公司設備管理制度，今年以來我們按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，遵循以往慣例，每月定期開展“車場日”檢查和每季度設備大檢查工作，檢查的重點是車輛的傳動、制動、轉向等影響安全行車的關健部位。對這項工作，公司領導高度重視，檢查前有動員，有安排，工作中有記錄，整改有結果，同時公司吸取每月十五日“車場日”對設備檢查的經驗，決定每月必須兩次定向對外檢查，檢查范圍主要指外人員、車輛。重點查看人的不安全行為，檢查時由公司領導帶隊對南區、北區、環北、華池、元城等駐外片點車輛進行檢查、教育，對存在的問題，在現場督促整改，并提出相應的措施。這些舉措，從制度上促使管理人員深入生產一線，掌握安全信息，為下步的安全工作如何開展找準了方向。極大程度上降低了物的不安全因素帶來的危害!資料來源：http://www.tmdps.cn/data/sbcl/

第三篇：學校安全管理先進單位申報事跡

安全管理的工作?事跡主要有以下方面：?

?一、落實安全責任?，加強了組織管理。

?學年初，按照縣局?對安全管理工作的部署，對?本部及教學點在2019-2020年的安全管理工作進?行了認真的研究。對專業?隊伍建設、制度建設、?責任落實、現場安全管?理、教職工培訓等進行了?全面謀劃，結合學校實?際，制定了《月田鎮中心小學2019-2020年安全管理工作意見》，進行全面貫徹落實。從抓主管領?導入手，層層簽?訂責任書85份，分?2期對學校全部安全管?理人員進行了專業培訓?，提高了管理素質和業?務能力，保證了管理工?作的效果。堅持嚴格進?行責任追究，獎懲嚴明?，全年違章處罰1500元，?促進了責任意識的提高?。

二?、健全安全制度，加強?了現場管理。

按照?管理靠制度的原則，我校制定了《安全巡查、檢查制度》等制度30余種。完善的各項安全制度，確保各項安全措施落實到實處，在明確責任的基礎上，實行責任追究制，為學校的各項安全工作開展提供有力的依據。

三、落實培訓計?劃，提高了隊伍素質。?

從提高教職工安全管理素質著眼，認真落實?安全管理培訓計劃。分?批分期對85人進行了?三級安全管理教育，全員安全技能?培訓2次，后勤工作人員和校車司機、照管員進行了4期50人次培訓。

四、加強?安全教育，定期隱患?排查。每期初開展安全教育周活動，堅持開展每天5分鐘安全教育。同時有計劃地開展“防溺水、防傳染病、防欺凌、交通安全、消防安全、禁毒”等主題安全教育活動，通過升旗儀式、班會課、紅領巾廣播站、黑板報、宣傳欄等形式加強宣傳教育，每期組織學生學習《中學生守則》和《中學生日常行為規范》，加強學生行為習慣養成教育，每年開展“5.12”“防踩踏”“校車”“消防安全”等緊急疏散演練活動8次。學校全體師生積極參與演練，增強了師生逃生、自救、自護意識，提高了抵御和應對緊急突發事件的能力。制作安全教育美篇6份，安全告家長書6000份，促進家校共抓安全管理。安全隱患排查12次，整改12次。

五?、確保安保經費足額投入。

足額的經費保障，讓學校監控、消防等設備優化配置，防疫、安保設備充足，有效地預防安全事故發生。每年對全體學生辦理校方責任險，提高了應對突發事件的處置能力。

一年來我校安全工作落到實處，安全事故為零，特別是校車管理工作出色，被授予縣級校車管理先進單位。本我校安全工作雖然取得了一定的成績，但是安全工作無小事，我們會一如既往的保持清醒頭腦，警鐘長鳴，教育領先，防范為主，力爭把校園不安全因素消滅在萌芽狀態，讓學生“高高興興上學，平平安安回家”，努力創建和諧平安校園。

第四篇：檔案管理先進單位申報

救護大隊檔案管理先進單位申報材料

新汶礦業集團公司礦山救護大隊于1988年建立檔案室，歸辦公室管理，對各種門類、載體的檔案實行了集中統一管理。長期以來，大隊緊緊圍繞集團公司關于檔案工作的安排部署，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習實踐科學發展觀，貫徹執行黨和國家有關檔案工作的法律法規和集團公司的檔案工作規章制度，堅持依法治檔，加強開發利用檔案信息資源成果工作，切實做到管理好、開發好、利用好檔案信息，不斷提高檔案工作管理水平，為推進礦山救援基地建設提供了更好地檔案信息服務。主要事跡如下：

一、高度重視，加強領導，健全管理責任體系 為了適應新時期發展要求，進一步加強我隊檔案工作，根據大隊機構改革和部門人事變動情況，及時調整了檔案工作領導小組成員，形成以分管領導總工程師掛帥、辦公室主任分管、檔案室具體負責、各單位科室協助工作的四級管理網絡，確保責任有效落實、部署執行到位。在工作中，領導們經常深入到檔案室進行業務、安全檢查和調研，聽取工作匯報，了解檔案管理和工作進展情況，解決檔案工作中存在的問題，為我們積極開展檔案工作創造了良好的氛圍，同時也為檔案工作指明了發展的方向。

二、加強制度建設，完善管理措施，強化檔案管理工作 建立健全檔案管理制度，救護大隊對各類檔案文件實行檔案室立卷制度，先后制訂了《救護大隊檔案分類方案》、《救護大隊檔案立卷原則》、《救護大隊檔案歸檔范圍保管期限表》、《礦山救護大隊檔案工作管理制度》等，使大隊的檔案工作制度更加完善。在實際工作中，嚴格執行檔案工作的各項制度，保證了大隊檔案工作的有序開展。大隊2009年初制定了檔案工作意見，提出文件材料歸檔計劃，明確責任人，并納入了黨群一體化考核、部門經費承包和工作計劃內，確立了獎罰制度。大隊每季聽取一次檔案工作匯報，每半年黨支部目標化考核一次，在大隊考核中，檔案管理工作取得了好成績，檔案管理水平不斷提高，2009年我隊檔案工作達到科技事業單位檔案管理省一級標準。

規范操作流程，加強檔案人員的教育培訓。繼續加強檔案工作人員崗位職責的建設，貫徹執行《檔案法》以及國家有關檔案工作的方針政策,定期做好檔案工作的法規、制度、規定的宣傳工作,增強各部門工作人員的檔案意識。依照相關法規，切實加強對文件材料收集和鑒定銷毀工作的監督、檢查和管理，使大隊的檔案管理更趨合理化、規范化、科學化。一方面，在各類檔案的收集、整理、保管、借閱使用、鑒定銷毀方面，都嚴格遵守檔案管理制度，確保檔案收集充分、檔案交接手續齊全、檔案整理規范、檔案內容完整、檔 案管理期限劃分準確，做到交接有手續、借閱有審批、歸還有記錄、鑒定銷毀有依據；另一方面，做到以人為本，努力提高檔案管理人員的業務素質，積極參加檔案專業技術和業務知識培訓。組織兼職檔案員學習了解檔案管理的相關規定，提高了兼職檔案員的檔案法制意識，在全隊上下形成良好的檔案工作環境。

三、做好檔案收集整理，按時完成檔案移交進館工作 各單位、部門和檔案室工作人員、分管領導認真學習了上級關于檔案工作的一系列文件，嚴格按照《歸檔文件管理規則》的要求收交整理文件。有關部門將文書、科技檔案資料全部上交大隊檔案室，根據救援工作實際，注重了事故搶救、技術服務和基建項目檔案收集。大隊檔案室2009年共整理檔案230件，其中，黨群類87件，行政類28件，經營類25件，生產技術類87件，地質勘測類2件，設備儀器類1件。向集團公司檔案館移交檔案28件，其中，黨群類15件，行政類5件，經營類2件，生產技術類6件，圓滿完成了檔案移交進館工作。

四、增強服務意識，開展檔案咨詢和利用活動，做好開發利用檔案信息資源成果工作

檔案工作的最終目的是為了提供利用。救護大隊全體檔案人員從一開始就樹立了“工作就是服務”的觀念，以“增強服務意識”和“主動服務”作為工作的出發點和歸宿，堅 持檔案工作為全隊發展服務的宗旨，遵循檔案資料查（借）閱制度，主動為各部門提供服務。今年，共借閱各類檔案12人次12卷次，借閱歸檔率達到100％，為救援工作提供了優質服務。積極開發檔案信息資源，利用科技檔案為本隊技術創新提供較好的利用服務，最大程度實現檔案的自身價值，更好地為企業的發展建設服務，2009年有一項成果獲山東省檔案局檔案信息資源成果三等獎。

五、不斷完善基礎設施，加強檔案安全工作

完善基礎設施是加強檔案管理的基本要求，大隊不斷加大檔案設施投入，安裝防盜門窗、滅火器等基礎設施，配備齊全現代化辦公設備，促進檔案管理工作規范化、標準化、科學化。認真按照防盜、防光、防火、防潮、防高溫、防塵、防鼠、防蟲的“八防”要求，定期組織人員對檔案實體進行防火、防盜等安全檢查，對防潮濕、滅鼠、溫度計等設備全部進行測驗，確保完整好用，確保安全設備合格率達到100%，及時消除不安全隱患。

在集團公司、上級部門的指導下，救護大隊檔案工作取得一些成績，但與集團公司要求還有一定差距。在今后的工作中，我們會繼續努力，認真學習借鑒各兄弟單位的經驗，緊緊圍繞礦山救援基地建設，以提升企業形象、實現信息共享為目標，扎實工作，持續推進，進一步提高檔案管理水平和工作質量，為檔案事業的發展做出積極貢獻！

第五篇：安全管理先進單位 總結

安全管理先進單位工作總結

織納鐵路二分部自開工以來，分部對安全管理工作非常重視，投入大量的人力物力，嚴防死守，不留死角，把安全放在第一位，分部人人管安全，人人懂安全，人人的績效考核與安全掛鉤，分部每月組織安全知識學習并考試，新進場的勞務工進行安全教育培訓，考核合格后方能上崗工作，對于有重大安全風險的單位工程分部組織討論施工安全方案通過后才能施工，在這樣的安全管理工作指導方針下，在所有項目職工的嚴格管理下，織納二分部2013年安全管理工作處于可控狀態，沒有發生一起安全生產傷亡事故。

分部配置安全總監1名，安質部長1名，專職安全員9名，所有的隧道、大橋施工現場分部都配置1名專職安全員，同時要求作業班組配置1名專職安全員。

分部法那隧道、貓場隧道屬于低瓦斯隧道，分部專職安全員、現場技術員在畢節地區學習并取得瓦檢資格證書，部分橋梁樁基人工挖孔樁穿越煤層，分部的現場專職安全員、技術員、施工班組的專職安全員都必須在畢節地區學習并取得瓦檢資格證書，嚴格實行一炮三檢制度，防止瓦斯爆炸和有害氣體傷人事件的發生。

2013年分部大部分的橋梁樁基工程都在施工，全線都在人工挖樁和部分鉆孔樁，人工挖孔樁安全風險大，開工面廣，管理難度大，同時涉及火工品的管理，分部的安全管理工作壓力大，但是我們都沒有懈怠，嚴格管理，制度化管理，靠大家管理，完成樁基工程80%沒有發生任何安全事故，下面詳細說下人工挖孔樁的現場安全管

理和火工品的管理：

1、人工挖孔樁的現場安全管理：挖孔樁鎖口砼要求30cm厚，鎖口高出原地面30cm，孔樁護壁20cm厚，挖孔樁提升機配重必須經過驗算，提升機的鋼絲繩現場安全員每天檢查并做好記錄，孔樁四周做好護欄防止高空拋物和墜落事件發生，提升機操作人員佩戴安全帽系安全帶，孔內作業人員佩戴安全帽系安全繩，施工現場的空壓機四周做好防護欄，儲氣罐經過安監局檢驗才能使用，現場的臨時用電嚴格按規范要求管理。

2、火工品的管理：分部制定火工品管理制度并組織涉爆人員學習，現場作業班組的爆破員和爆破安全員都是在畢節地區公安局學習并取得資格證書的，沒有證件的人員禁止接觸和使用火工品，分部的臨時庫庫管人員禁止將火工品發放給無證件人員，現場爆破作業時，分部專職安全員全程監控，沒有用完的火工品及時退庫并辦理退庫手續杜絕火工品的流失，爆破員領用雷管必須使用雷管箱，分部每月組織2次以上的火工品專項安全檢查，檢查臨時庫的臺賬和火工品的現場管理情況，對臺賬有誤的庫管人員進行適當的經濟處罰，做的好的分部給予獎勵，分部將每次檢查情況形成通報，同時火工品的獎罰與架子隊管理人員當月績效考核掛鉤，局指揮部每月組織針對火工品的專項安全檢查并通報，二分部在2013年的火工品管理工作中沒有出現任何大的問題，局指領導和分部領導對我們的工作還是比較肯定和認可的。

2013年即將成為過去，2014年分部大部分的橋墩上部結構即將

開始施工，安全管理工作壓力倍增，我們將迎接新的挑戰，高空作業成為我們的盯控重點，分部將加強安全管理力度，擴大安全管理范圍，我們堅信沒有干不好的工作，只要有決心，織納二分部的安全管理工作一定可以做好，沒有安全就沒有經濟效益，安全仍是我們2014年工作的絕對重點，請各級領導放心我們是能做好的。