第一篇：學校安全管理先進單位推薦材料

校園安全工作 責任重于泰山

——2011年度市級安全管理工作先進單位推薦材料

在各級政府和縣教育局的正確領導下，認真貫徹落實全國綜治維穩(wěn)工作電視電話會議精神，結合該校實際，在校園安全管理工作方面主要采取了如下排查、整治措施，現總結如下：

一、建立健全安全組織機構

為確保校園安全穩(wěn)定，在原有運行機制情況下，又成立了學校保衛(wèi)科，有鎮(zhèn)所副所長王振峰同志兼任的法制副校長，由青年教師組成了校園巡邏隊，配備防身器具（鎬把），全體教師輪流值班，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)值班登記制度，生人禁止進入校園。

二、建立健全各種規(guī)章制度

結合該校實際，建立健全和完善各項安全制度。他們制定了：門衛(wèi)值班制度、24小時值班制度、安全保衛(wèi)制度、每日巡查制度、學生乘車制度、隱患排查制度、請銷假制度、食品衛(wèi)生管理制度、校園安全責任制度和責任追究制度，制定并下發(fā)學校《校園安全管理手冊》，進一步完善了安全管理機制，使安全管理有章可循，有據可依。

三、制定校園突發(fā)事件應急預案和校園安全隱患大排查實施方案

制定了切實可行的校園安全隱患排查方案和突發(fā)事件應急處置預案。總務處對于校園進行徹底的大排查，發(fā)現問題及時解決，重大安全隱患，及時上報，并提出整改意見或建議。保衛(wèi)科、教育處聯合每月舉行一次校園安全應急疏散演練，有應急處置方案，做到防患于未然。我們將校園安全綜合整治工作（特別是學生乘坐車輛上下學）列入目標考核中，制訂考核制度和責任追究制度，對造成重大安全事故的，追究相關責任人的責任。

四、定期進行校園安全教育，提高安保意識。

成立了由校長負總責，主管副校長具體抓，各處室、各年級分工負責的安全管理體系，做到了分工明確，責任明晰。重視安全宣傳工作，利用周一升旗、例會、校班會等對全校師生集中進行安全政策、法規(guī)的宣傳和典型安全案例的分析，組織師生學習安全教育工作文件，對校內易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識等方面展開深入全面的大檢查，消除隱患；重視師生心理健康教育；并以板報宣傳、知識講座、黑板報、手抄報、校報等形式廣泛開展安全專題教育活動。引導師生熟悉安全法規(guī)，重視安全教育，提高安全意識。

五、切實保障設學校基礎施的安全

高度重視各類安全設施的配備、維護和檢查：食堂和小賣部的食品衛(wèi)生、學生乘坐車輛、校園飲用水、消防器材、消防設施、教學樓內疏散標志、疏散通道、供電線路、燈具、電源等都是我們重點關注對象，常檢常查，及時消除隱患，確保安全，有備無患。在校園里裝有16路鏡頭監(jiān)控設備，對大門、教學樓、生活區(qū)等重點部位實施24小時全程監(jiān)控，發(fā)現安全隱患，及時處置。堅持實行校領導帶班，教師值班制度，實行24小時值班制。

校園安全管理工作只有起點，沒有終點。只有警鐘長鳴，才能有備無患。面對這一艱巨而又復雜的系統(tǒng)工程，雙中做得細而又細，走在其他兄弟學校的前列，是一所名副其實的安全管理工作先進單位。

第二篇：學校安全管理先進單位申報材料

學校安全管理先進單位申報材料

先進單位申報材料

為切實做好我校轄區(qū)內各學校及幼兒園安全穩(wěn)定工作，確保廣大師生生命財產安全，保障教育教學工作的健康有序開展，切實加強教育法制建設，加強學校安全管理，推進構建和諧平安校園，促進依法治校以及學校治安綜合治理工作。通過不斷努力，一年來，我校轄區(qū)內各學校及幼兒園無任何一起安全事故發(fā)生，贏得了良好的社會效應，深得上級好評。

本我校不斷學習教育局有關文件精神，認真貫徹落實各項安全工作，結合學校實際，不斷提高思想認識和安全意識，不辭辛苦，毫不懈怠，確保校園一方安全，為教育安全工作做出了自己的一份努力。

一、機構健全，職責分明，明確責任目標。學校形成了一個較為系統(tǒng)的組織領導機制和管理網絡。成立了由校長任組長，分管安全的副校長為副組長，政教處、總務處及各班主任、保安、門衛(wèi)、寢管為成員的專項安全工作領導小組，統(tǒng)一領導學校安全工作。由政教處詳細制定出學校各項安全工作制度和安全預案，完善和落實負責制，與班主任、教師、保安門衛(wèi)、寢管簽訂安全責任書。明確各部門的具體職責和責任，確保學校安全工作有序開展。

二、開展了多種形式的安全教育，學校利用會議、廣播、黑板報、國旗下演講等形式進行宣傳教育，同時發(fā)動各班廣泛開展班隊活動、知識講座、知識競賽等活動，并以此為載體全體動員、全員參與，把安全工作作為學校日常的重點工作，加強安全教育，提高安全意識，養(yǎng)成安全習慣。

三、抓好常規(guī)工作，杜絕安全隱患（1）、學校不定期對各重點部位如教室、辦公室、微機室、寢室、食堂等進行了安全檢查，發(fā)現隱患后及時處理，并做出相應的補救措施，嚴格排查各類安全事故隱患，嚴防事故發(fā)生，將危險拒之門外。（2）、進一步加強學校及周邊環(huán)境治安整治力度。中心學校和轄區(qū)內各學校經常把周邊村干部請到學校來共同商討學校周邊環(huán)境治理工作，給學校創(chuàng)造一個良好的教學環(huán)境。通過學校領導和全體師生的努力，學校在工作中取得了很好成績，學校的環(huán)境有了明顯改善。（3）、堅持路隊行走制度。在所有小學，學生每天放學，必須站路隊，每天都有一名行政值日到校門口守護，保安執(zhí)勤、門衛(wèi)詳細做好接送學生車輛登記。站路隊放學既培養(yǎng)了學生的集體主義精神又確保了學生的安全，學校還利用升降旗演講和政教處講話、加大安全教育力度，時刻提醒學生注意安全。（4）、及時發(fā)放各種安全通知書、致家長的一封信。及時提醒、指導家長對學生進行安全教育，防交通、防火、防煤氣、防傳染病、防溺水、防中毒等方面的教育；特殊情況提前通知家長，召開家長會已達到家校共同教育的目的，共同做好學生的安全教育與管理。

四、加強學校門衛(wèi)輪流值班和保安巡查制度。各校、幼兒園都有教師輪流在校門口值班，做好出入登記，努力確保學校安全。

一年來我校安全工作落到實處，安全事故為零，取得了一定的成績，被XX鎮(zhèn)授予本先進單位。本我校安全工作雖然取得了一定的成績，但是安全工作無小事，我們會一如既往的保持清醒頭腦，警鐘長鳴，教育領先，防范為主，力爭把校園不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，讓學生“高高興興上學，平平安安回家”，努力創(chuàng)建和諧平安校園

第三篇：學校管理先進單位經驗材料

學校管理經驗匯報材料

在2008——2009學中，我校在上級教育主管部門的關心和正確領導下，堅持以“科學發(fā)展觀”指導學校的各項工作，按照“立足現實，夯實基礎，內強素質，外樹形象”的方針，以全面貫徹黨的教育方針和提高國民素質為根本宗旨，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，推進學校工作向前發(fā)展。

一、德育為先，加強養(yǎng)成教育

德育是學校工作的靈魂。我校始終把全體師生的思想教育放在優(yōu)先發(fā)展的地位。加強師德師風建設，借“學校管理推進年”之東風，各位教師寫出了各自的心得體會，提高了自身的認識，有的教師寫道，“活動開展之后，學校的面貌變了，不僅是看著有了明顯的改觀，而且感覺到一種內在的變化??”有的教師寫道，“活動的開展，及時糾正了我們自身的不足之處，讓我們得到了實惠，提高了認識??”；為進一步促進各位教師“以法執(zhí)教”的力度和思想認識，本學年我校又在校園里制作了一個宣傳欄，宣傳并學習了《義務教育法》；在學生方面，我校堅持教學生學會做人和教學生學會學習與提高成績是同等重要的，切實重視和加強學校的德育工作。過去幾年，我們在學校德育的實踐中，積累了一定的經驗，逐步形成了自身的工作特色和管理機制。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督、班級工作檢查評比、校園文化建設、學校家庭社會三結合教育等方面都取得了一定的成績和實效。比如：我校多年以來堅持周一“國旗下講話”這一德育陣地，把一周以來的工作進行總結，對一周以來表現出來的好人好事和先進事跡進行表彰，對不良行為進行糾正，這樣對于扶正祛邪，幫助學生形成正確的世界觀起著潛移默化的作用。這一年來，我們同時加強了學生心理健康教育和家長學校這兩項工作，開展了不完整家庭學生的心理健康教育和研究，大地提高了德育工作的實效性。

二、教育科研

1、素質教育。實施素質教育，要求領導班子要率先轉變辦學思想，開展教育思想的學習和討論，引導領導班子轉變和更新觀念。在不斷審視辦學價值取向的基礎上，提出了“以學生發(fā)展為本”的辦學口號。加強教師職業(yè)道德建設是全面推進素質教育的關鍵環(huán)節(jié)，學校長期堅持按《教師法》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等有關細則要求開展思想政治工作。建立健全政治學習制度，堅持每周一次政治學習，學習有專題，人人有筆記，有心得體會。通過素質教育大學習大討論、創(chuàng)新教育理論學習，教師逐步樹立了素質教育的基本觀念。同時學校制定了《師德教育實施細則》，定期開展師風師德檢查和教育活動，在活動中注意樹立典型，進行正面教育。學校十分重視學生的思想政治教育、品德教育、紀律教育和法制教育。一方面充分發(fā)揮課堂教育教學的主渠道作用，把知識傳授、能力培養(yǎng)、智力發(fā)展和思想情操陶冶結合起來。另一方面，學校還注意把豐富多彩的教育活動作為德育工作的重要載體，努力開展和組織學生喜聞樂見的各種有益活動。值日制度、學雷鋒活動月、法制教育月、“愛心助學”等教育活動，取得了較好的效果，并初步形成了我校特色。

2、課程改革。

一是切實做好實驗教材的學習培訓。立足校本，充分利用網絡資源，組織教師參與學習培訓，重視后繼培訓，做到“研訓結合”，把培訓工作貫穿新課程實驗過程的始終。

二是開展多種形式的教研活動，深化課堂教學改革。通過開展說課活動、課件制作評選、優(yōu)質課推優(yōu)活動，以及教學案例、隨筆、論文評選等活動，激勵教師大膽實踐、勇于探索，深化課堂教學改革。三是完善“校本教研”活動制度，扎實、有效地開展校本教研活動，學校把周五下午第三節(jié)定為校本教研時間，組織教師認真學習新課程理論，并寫出不少于500字節(jié)的心得，使新的教學理念深入人心。要求每周至少進行兩次集體備課，并寫出集體備課教案，每一節(jié)課都是集體智慧的結晶，互相取長補短，極大提高了每一位教師搞好教改的決心。促使每一位教師都能在“合作、互動”的校本教研中實現專業(yè)成長。

四是搭建平臺，促進師生成長，通過開展“骨干教師講壇”和“骨干教師課堂教學展示”等活動，促進“名師”進一步成長，也發(fā)揮“名師”的示范作用，實現“名師”效應。在2009年舉行的教學比賽活動中，我校的李云莉老師榮獲了“遂平縣十大教學能手”榮譽稱號。

3、教學質量。

規(guī)定各年級每月一測試，各科每單元一測試，并及時做好成績分析，找出原因，查漏補缺。加強對九年級的指導工作，定期召開復習備考動員會，在常規(guī)方面嚴格要求，在學習方面科學指導，在心理方面及時疏導。學校對每位教師每年拿出600元對考試成績與教師的結構工資掛鉤，并進行量化細化，此舉大大提高了教師的教學積極主動性。

三、政教管理，安全為首，育人為本

“關愛生命，重視安全，創(chuàng)建平安校園”這是我校政教工作的重點，目前校園安全隱患依然存在，因此本學期的政教處還要加強對門衛(wèi)的管理，讓門衛(wèi)守好自己的門；還要加強對寢室進行監(jiān)管，雖然去年我校寢室管理成效顯著，但今年更要在去年的基礎上，管理要更加科學化，工作更加精細化；還要對學生進行安全教育，讓學生樹立防范意識、安全意識；還要對消防設臵及校園安全隱患進行仔細地排查，做到隱患于未然，力爭杜絕安全事故的發(fā)生，創(chuàng)建平安校園，使我們的校園真正成為全校師生生活、工作、學習一方樂土。

加強了對班主任的要求：

1、班主任要對全班安全工作負總責，做好深入細致的調查研究，進行苦口婆心的安全教育，切實提高學生的安全意識。制定切實可行的安全措施，促使學生行動落實。

2、學生無故不到校，班主任應及時和家長取得聯系，查明原因，上報學校。否則，出現問題造成不良后果，追究班主任的責任。

3、嚴禁動用交通工具組織學生外出，從關口上把好學生外出的安全關。

4、教師因體罰或變相體罰學生，造成不良后果及重大事故者，按照縣文教體局有關規(guī)定，一經發(fā)現，立即停職，嚴重者開除公職。

5、各班主任要對班內發(fā)生的安全事故及時處理，及時上報，重大事故不得超過12小時。對遲報、漏報或有意瞞報者，要追究責任。

強化學校紀律，要求學生上下樓梯不擁擠，靠右行，杜絕校內追逐嬉鬧及打架現象，嚴禁學生攜帶管制刀具及器械進校。學生進校不準隨便外出上街，確需外出必須出具班主任老師批準的出門證。在假期將至時，分發(fā)《致家長一封信》，強調家長要緊密配合學校做好安全防范工作，形成家校配合，齊抓共管的局面。實行節(jié)假日領導輪流值班制，平時，認真做好學校危險化學品管理工作的自查，確保實驗室的絕對安全。“手足口病”和“甲型h1n1流感”期間，杜絕校外人員進入校區(qū)。師生堅持晨檢，堅持體溫一天兩匯報制度和零報告制度。要求教職工和學生盡量不參加校外大型集會活動，對缺勤的學生和教職工跟蹤調查，及時掌握其活動情況和健康狀況。加強了對教室、宿舍、食堂等重點場所的定期消毒工作，尤其是學校食堂每天至少消毒一次，順利完成了防治工作。

四、控輟保學

一是堅持依法控輟，加大宣傳力度，創(chuàng)造輿論氛圍，利用每年3月和9月開展“控輟月”活動廣泛宣傳《義務教育法》及實施細則，認真執(zhí)行《勞動法》和《禁止使用童工規(guī)定》等法律法規(guī)，以提高廣大師生和家長的思想認識，增強法制觀念。

二是實行了控輟保學獎懲制度。校長與班主任、教師，分別簽定了目標管理責任書，各負其責。學校把控輟工作列入班主任津貼發(fā)放方案和教師考核方案里中，對每年鞏固率達到標準的班級給予班主任獎勵，并將學額鞏固率做為評選先進班級和班主任的條件之一。

三是建立輟學報告制。對有輟學跡象的學生及時下去家訪、了解情況，做好動員工作。提倡教師進行家訪，全面了解學生家庭情況，加強與全體家長的聯系，其重點是家貧學生，單親家庭學生的家訪；增強學生及家長的自信心，在對學習中，紀律上出現問題的學生隨時家訪，及時了解問題，取得了良好的控輟效果。深入細致的做好學生的思想工作，用真情感動家長，贏得學生的心，用我們樸實無華的真實工作得到社會各界的支持。

四是加強學困生的 轉化工作。我們開展了學困生思想交流與總結，每四周為一個周期。首先在學困生交流會上“創(chuàng)設情境、激情奮志、曉之以理、動之以情”，點燃他們的上進心和自信心，然后班主任客觀的評價每位學生的閃光點和有待改進之處，激勵他們揚長避短，讓每位學困生根據自己的實際情況，按照“低起點、小目標、分層次、分階段”的原則，確定自己的階段行為目標。每周寫好周記，對照自己確定的目標，反思一周來的表現，進行自我點評，班主任附上一周來的寄語，每個周期末進行階段總結。這樣通過師生雙向互動思想交流，絕大多數學困生一次比一次有進步，嘗試成功體驗，重塑自信心。

五是堅持扶貧控輟，構建溫暖工程。學校對有輟學跡象的學生和個別生隨時進行家訪，了解學生的家庭情況，針對一些因家庭困難而面臨輟學的學生在各方面給予幫助和照顧，通過捐款、救濟等方式使他們感受到學校的溫暖。

五、后勤管理，民主理財

我校重視后勤服務，以“開源節(jié)流、服務一線、以人為本”的思想做好財務工作。

1、后勤管理首先把“安全”放在工作的首位，以“增強安全意識，提高防護能力，努力創(chuàng)建平安校園”為此項工作的出發(fā)點。為了加強食品衛(wèi)生、消防安全工作，學校成立了《食品安全管理工作領導小組》，制訂了《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《食堂學生用餐規(guī)定》；與食堂、小賣鋪簽訂了安全責任書。總務處協(xié)同學校安全領導小組每月一次安全工作檢查，特別是在開學初和學期結束前，對發(fā)現的安全隱患采取果斷措施，及時解決。

2、抓好校產使用，規(guī)范用物管理。在校產使用上，精心安排，合理調配，確保各場室用物及時到位。重視對校園的巡視，對棄臵的用物及時收拾歸口存放，發(fā)現損壞的用物及時安排有關人員維修。同時規(guī)范用物管理，對領用、借出、歸還等實行驗收清點，登記，對存用物經常清理，歸類、整齊擺放，并落實好防潮、防塵、防腐措施。比如：對班級課桌椅的管理上，我校總務處堅持班主任管理制，誰的桌椅誰責任，期末統(tǒng)一驗收、清算，損壞、丟失均照價賠償。

3、學校會計憑證、會主賬簿、財務會計報告等會計資料整理規(guī)范，歸檔及時，保管妥善。財務嚴格實行收支兩條線，嚴格透明公開公簽制度，重視增收節(jié)支，無赤字負債現象。固定資產管理嚴格規(guī)范，明細臺帳、規(guī)范明了。一補資金落實政策宣傳到位，資助對象界定準確，資金發(fā)放及時，檔案健全。學校儀器室和實驗室符合標準，管理及使用規(guī)范。

六、校園文化建設

校園文化建設是全面實施素質教育的有效載體，大力加強和建設校園文化是推進學校管理的一個重要內容，也是全面構建安全、衛(wèi)生、文明、和諧校園的重要組成部分。我校以人文精神培養(yǎng)為核心，以服務全校師生為宗旨，以素質拓展為目的，進行建設，努力構建具有我校特色的校園文化體，打造書香校園、綠色校園、人文校園，達到其綠化、美化、課程化；

讓每一面墻壁都能與孩子對話；讓每一個角落都是孩子展示的舞臺；讓每一個班級都具有特色。

具體如下：

1、大門文化：題寫校名以校長題詞“槐樹鄉(xiāng)初級中學”“反思昨天，把握今天，安排明天。”

2、中心大道文化：在中心大道兩側的花壇里樹立四塊展板。分別命名為如下八個篇章：明德篇、為學篇、惜時篇、格物篇、礪行篇、睿智篇、激情篇、生活篇，用中英文雙語書寫，為學生文化氛圍和英語學習氛圍。

3、辦公樓文化：（1）辦公樓前臵兩塊展板，一塊用于師德、師風專欄，一塊用于教學、教改。（2）辦公樓欄桿墻外刷“肩扛著家長的重托來到學校，眼望著學生的期盼走進教室！”（7）各專用教室由專人負責，并布臵。

4、教學樓文化：（1）樓梯：每層樓拐彎處的墻壁上分別有“說話輕，腳步輕，上下樓梯靠右行”等安全警示的中英文提示。（2）教學樓樓欄桿墻外刷“以感恩心境傾聽老師的教誨！以無悔人生迸發(fā)自己的光芒！”

5、校園文化墻建設。讓每一面墻說話”是我們對校園文化墻的構思源點。我們本著“高品位、課程化”的原則，對學校的墻壁進行文化著裝。在內容上，設臵語文、數學、外語、政歷、理化等學科板報；形式上，力求在學生必經的地方，進行全面鋪展，點面結合。讓每一面墻所說的話，和它的外在形式和諧統(tǒng)一。

6、德育教育專欄：學校日常行為規(guī)范的評比欄、各處室衛(wèi)生評比欄、主題教育黑板報。

7、中國地圖和世界地圖的布臵。

8、餐廳文化建設：在餐廳前布臵安全教育和食品衛(wèi)生的專題宣傳欄；其反面書寫：中小學英語日常用語365句。

回顧我校的工作和所取得的工作成績,一是歸功于教職工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是歸功于班子成員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神,三是歸功于上級領導部門的正確領導，為我們的工作營造了一個寬松的環(huán)境,提供了符合我校實際的工作平臺。在上學期中，盡管我們取得了一定成績，但是，我們深感今后的工作還任重道遠，在新的學期里，我們一定會堅定信心，振奮精神，抓住機遇，乘勢而上，為實現學校各項工作再上新臺階而努力奮斗！

遂平縣槐樹鄉(xiāng)中學 2009-9-27 學校管理經驗匯報材料

遂平縣槐樹鄉(xiāng)中學 2009-9-27

第四篇：學校安全管理先進單位申報事跡

安全管理的工作?事跡主要有以下方面：?

?一、落實安全責任?，加強了組織管理。

?學年初，按照縣局?對安全管理工作的部署，對?本部及教學點在2019-2020年的安全管理工作進?行了認真的研究。對專業(yè)?隊伍建設、制度建設、?責任落實、現場安全管?理、教職工培訓等進行了?全面謀劃，結合學校實?際，制定了《月田鎮(zhèn)中心小學2019-2020年安全管理工作意見》，進行全面貫徹落實。從抓主管領?導入手，層層簽?訂責任書85份，分?2期對學校全部安全管?理人員進行了專業(yè)培訓?，提高了管理素質和業(yè)?務能力，保證了管理工?作的效果。堅持嚴格進?行責任追究，獎懲嚴明?，全年違章處罰1500元，?促進了責任意識的提高?。

二?、健全安全制度，加強?了現場管理。

按照?管理靠制度的原則，我校制定了《安全巡查、檢查制度》等制度30余種。完善的各項安全制度，確保各項安全措施落實到實處，在明確責任的基礎上，實行責任追究制，為學校的各項安全工作開展提供有力的依據。

三、落實培訓計?劃，提高了隊伍素質。?

從提高教職工安全管理素質著眼，認真落實?安全管理培訓計劃。分?批分期對85人進行了?三級安全管理教育，全員安全技能?培訓2次，后勤工作人員和校車司機、照管員進行了4期50人次培訓。

四、加強?安全教育，定期隱患?排查。每期初開展安全教育周活動，堅持開展每天5分鐘安全教育。同時有計劃地開展“防溺水、防傳染病、防欺凌、交通安全、消防安全、禁毒”等主題安全教育活動，通過升旗儀式、班會課、紅領巾廣播站、黑板報、宣傳欄等形式加強宣傳教育，每期組織學生學習《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》，加強學生行為習慣養(yǎng)成教育，每年開展“5.12”“防踩踏”“校車”“消防安全”等緊急疏散演練活動8次。學校全體師生積極參與演練，增強了師生逃生、自救、自護意識，提高了抵御和應對緊急突發(fā)事件的能力。制作安全教育美篇6份，安全告家長書6000份，促進家校共抓安全管理。安全隱患排查12次，整改12次。

五?、確保安保經費足額投入。

足額的經費保障，讓學校監(jiān)控、消防等設備優(yōu)化配置，防疫、安保設備充足，有效地預防安全事故發(fā)生。每年對全體學生辦理校方責任險，提高了應對突發(fā)事件的處置能力。

一年來我校安全工作落到實處，安全事故為零，特別是校車管理工作出色，被授予縣級校車管理先進單位。本我校安全工作雖然取得了一定的成績，但是安全工作無小事，我們會一如既往的保持清醒頭腦，警鐘長鳴，教育領先，防范為主，力爭把校園不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，讓學生“高高興興上學，平平安安回家”，努力創(chuàng)建和諧平安校園。

第五篇：安全管理先進單位 總結

安全管理先進單位工作總結

織納鐵路二分部自開工以來，分部對安全管理工作非常重視，投入大量的人力物力，嚴防死守，不留死角，把安全放在第一位，分部人人管安全，人人懂安全，人人的績效考核與安全掛鉤，分部每月組織安全知識學習并考試，新進場的勞務工進行安全教育培訓，考核合格后方能上崗工作，對于有重大安全風險的單位工程分部組織討論施工安全方案通過后才能施工，在這樣的安全管理工作指導方針下，在所有項目職工的嚴格管理下，織納二分部2013年安全管理工作處于可控狀態(tài)，沒有發(fā)生一起安全生產傷亡事故。

分部配置安全總監(jiān)1名，安質部長1名，專職安全員9名，所有的隧道、大橋施工現場分部都配置1名專職安全員，同時要求作業(yè)班組配置1名專職安全員。

分部法那隧道、貓場隧道屬于低瓦斯隧道，分部專職安全員、現場技術員在畢節(jié)地區(qū)學習并取得瓦檢資格證書，部分橋梁樁基人工挖孔樁穿越煤層，分部的現場專職安全員、技術員、施工班組的專職安全員都必須在畢節(jié)地區(qū)學習并取得瓦檢資格證書，嚴格實行一炮三檢制度，防止瓦斯爆炸和有害氣體傷人事件的發(fā)生。

2013年分部大部分的橋梁樁基工程都在施工，全線都在人工挖樁和部分鉆孔樁，人工挖孔樁安全風險大，開工面廣，管理難度大，同時涉及火工品的管理，分部的安全管理工作壓力大，但是我們都沒有懈怠，嚴格管理，制度化管理，靠大家管理，完成樁基工程80%沒有發(fā)生任何安全事故，下面詳細說下人工挖孔樁的現場安全管

理和火工品的管理：

1、人工挖孔樁的現場安全管理：挖孔樁鎖口砼要求30cm厚，鎖口高出原地面30cm，孔樁護壁20cm厚，挖孔樁提升機配重必須經過驗算，提升機的鋼絲繩現場安全員每天檢查并做好記錄，孔樁四周做好護欄防止高空拋物和墜落事件發(fā)生，提升機操作人員佩戴安全帽系安全帶，孔內作業(yè)人員佩戴安全帽系安全繩，施工現場的空壓機四周做好防護欄，儲氣罐經過安監(jiān)局檢驗才能使用，現場的臨時用電嚴格按規(guī)范要求管理。

2、火工品的管理：分部制定火工品管理制度并組織涉爆人員學習，現場作業(yè)班組的爆破員和爆破安全員都是在畢節(jié)地區(qū)公安局學習并取得資格證書的，沒有證件的人員禁止接觸和使用火工品，分部的臨時庫庫管人員禁止將火工品發(fā)放給無證件人員，現場爆破作業(yè)時，分部專職安全員全程監(jiān)控，沒有用完的火工品及時退庫并辦理退庫手續(xù)杜絕火工品的流失，爆破員領用雷管必須使用雷管箱，分部每月組織2次以上的火工品專項安全檢查，檢查臨時庫的臺賬和火工品的現場管理情況，對臺賬有誤的庫管人員進行適當的經濟處罰，做的好的分部給予獎勵，分部將每次檢查情況形成通報，同時火工品的獎罰與架子隊管理人員當月績效考核掛鉤，局指揮部每月組織針對火工品的專項安全檢查并通報，二分部在2013年的火工品管理工作中沒有出現任何大的問題，局指領導和分部領導對我們的工作還是比較肯定和認可的。

2013年即將成為過去，2014年分部大部分的橋墩上部結構即將

開始施工，安全管理工作壓力倍增，我們將迎接新的挑戰(zhàn)，高空作業(yè)成為我們的盯控重點，分部將加強安全管理力度，擴大安全管理范圍，我們堅信沒有干不好的工作，只要有決心，織納二分部的安全管理工作一定可以做好，沒有安全就沒有經濟效益，安全仍是我們2014年工作的絕對重點，請各級領導放心我們是能做好的。