第一篇:駕駛員培訓公司迎檢工作匯報
駕駛員培訓公司迎檢工作匯報
尊敬的各位領導、各位來賓:
大家上午好!
今天,我們非常榮幸地迎來了市工會界政協委員對我公司貫徹執行《勞動合同法》、《安全生產法》、《職業病防治法》(以下簡稱“三法”)的檢查,這既是對我公司貫徹“三法”工作的重視,更是對我們工作的鞭策和鼓舞。在此,我謹代表長沙湘麓駕駛員培訓有限公司對調研組各位領導的到來表示熱烈的歡迎!對各位領導長期以來給予湘麓駕校的關心、支持和幫助表示衷心的感謝!
借此機會,我先把我公司的基本情況向各位領導做個簡要介紹。長沙湘麓駕駛員培訓有限公司是經湖南省公安廳交警總隊、省、市交通廳、局駕培辦兩家主管部門核準的長沙市一所服務式駕駛培訓學校,湖南省機動車駕駛員培訓理事單位。并經交警總隊批準設立了長沙市交警支隊科目
一、科目二湘麓分考場。我公司自XX年12月成立以來,在上級領導、主管部門以及社會各界的關心、幫助與支持下,不到兩年的時間,實現了跨越式快速發展。建校第一年招生人數即達6700多人,XX年產值達180萬,上繳稅費60457元;XX年新增教練車150臺,上繳稅費2487636元,營業稅及附加稅共計達9萬元。躋身同行前列。XX年2月底收購銘達駕校,至今已建有8所分校(黃金分校、黃興分校、永安分校、井灣子分校、雷鋒分校、橋譯分校、王家灣分校、湘江世紀城校區),教練車380臺。從目前報名情況看,今年招生量預計將達1.5萬人以上。隨著規模的擴大,預計今年上繳稅費將超過160萬元。可以自豪地說,我公司已發展成為湖南省規模最大、訓練設施最完備的駕駛培訓基地。我們也因此贏得了行業主管部門和社會各界的一致好評,XX年度榮獲市駕培行業“先進單位”、“誠信經營示范單位”、湖南省勞動競賽“工人先鋒號”等多個榮譽稱號。我公司取得這樣的佳績,是上級領導和主管部門關懷的結果,是駕校全體教練員和各部門職工共同努力的結果。
下面,我就我公司貫徹執行《勞動合同法》、《安全生產法》、《職業病防治法》的情況向各位領導作簡要匯報:
貫徹執行《勞動合同法》的主要做法及存在的問題
一、主要做法:
(一)、認真做好新勞動合同法的學習宣傳工作公司首先對人力資源管理人員進行了用工政策的培訓,并專門組織各部門負責人召開會議,宣講新勞動合同法相關內容。公司還要求各部門將新勞動法核心內容在各部門會議上組織學習宣傳。XX年在岳麓區總工會領導的指導下,我公司設立了專門的宣傳欄,宣傳勞動保護知識、安全生產知識以及保護員工合法權益相關的知識,提高員工的自我保護意識。為使員工不盲目從業,確保員工合法利益,學校專門聘請仁丹律師對我公司職工進行《勞動合同法》相關知識講座,極大地促進了我公司職工對勞動合同法知識的領悟和吸收。
(二)、公司領導重視,完善相關配套制度新《勞動合同法》實施以來,公司領導非常重視,為更好地促進《勞動合同法》的貫徹實施,構建和諧勞動關系,公司專門召開辦公會議。按照《勞動法》、《勞動合同法》等法律及文件精神,討論、完善了公司的《人事管理制度》、《考勤管理制度》、《幫扶資金管理暫行辦法》等與《勞動合同法》相關的配套制度,修改完善了勞動協議書內容,力求在制度上保證相關勞動法規的貫徹實施。
(三)、落實相關政策,將職工利益真正落到實處新《勞動法》規定,必須更好地保護勞動合同中處于弱勢一方的勞動者的合法權益,這預示著勞動用工管理和人力資源管理法律化時代的到來。勞動法及勞動合同法的實施,對本公司的影響較大,因行業的特殊性,人員流動性很大,使得社保的繳納、帶薪休假制度的落實、無固定期限合同的簽訂等工作在落實上非常繁瑣,大大增加了公司人力資源部門的用人難度和管理成本的支出。但為了使員工的合法權益有法律保障,公司積極按照《勞動法》及《勞動合同法》等規定,對符合條件的每一位員工包括外聘人員均簽訂了合同。公司現有員工54人,簽訂勞動合同54份,簽訂率百分之百。使員工在履行義務的同時,也充分享受自己應有的權利。為了確保員工的利益真正得到落實,公司采取了以下幾條措施:
1、對試用期及正式員工的最低工資發放標準確定為1200元/月。對于來公司實習人員給予免費提供食宿,保障了實習人員的基本生活。
2、為了保障員工休息、休假的權利。公司對每一位員工都給予每月4天假的帶薪公休,且在法定節假日安排員工休假。公司不提倡員工加班,同時明確規定,員工每月的加班時間不得超過48個小時,確因有特殊情況需要加班的,采取員工自愿的形式,并且根據國家的相關規定,足額發放加班費。
3、公司結合自身的實際情況,為員工提供了力所能及的福利。公司為所有正式員工購買“五險”,即養老保險、失業保險、醫療保險、人身意外傷害保險、工傷保險;為季節工購買人身意外傷害保險和工傷保險,確保他們的人身權利,減少了工作上的后顧之憂。
4、真正做到人性化的管理,每年夏季,為全體職工發放防暑降溫慰問品,傳統節日均給每位員工發放禮品,使他們能夠真正感受到公司關懷。
5、關心全體員工的身心健康。為此,公司每月由公會組織一些有益職工身心健康的文體活動,來活躍員工的業余生活,增進員工之間的感情,煅練職員的體質。同時,每年定期組織員工進行免費體檢。
6、組織優秀員工或員工代表外出旅游。本周二公司已組織全體員工到瀏陽大圍山漂流,讓員工在工作之余,放松身心,享受生活。
7、幫助家庭困難的職工渡過難關。對于那些家庭遇有突發性的災難或困難的職工,如大病、重病、子女上學困難等情況,公司都要伸出援助之手給予幫扶,職工們也會在工會組織下捐款、捐物,幫助困難職工渡過難關。
8、開展多種形式的培訓學習,提高員工的素質。定期組織大型的培訓講座,購買相關法律書籍,發給每個員工。還根據不同的崗位對員工進行有針對性的免費培
訓,逐步提高員工的素質。
9、工作滿一年的員工,在本校報考駕駛員證的,享受減免1680元報考費的優惠待遇。
(四)、認真做好《勞動合同法》監督工作,切實維護勞動者的合法權益。公司黨支部和工會負責對我公司的各項勞動保障執行情況進行跟進和監督,認真核查人力資源部的勞動聘用程序規范化工作,做好勞動合同建檔立制工作,對員工勞動合同內容進行認真審查。在審查中,對有違反《勞動法》有關條款的,堅決予以糾正。對于職工提出的勞動爭議,認真予以解決。積極穩妥地做好勞動爭議仲裁,化解矛盾,切實維護勞動者的合法權益。
二、存在的問題、員工保險意識弱,不愿意參加保險。大部分員工由于文化素質的制約,對于每月從其工資中扣取相應的自繳部分保險費,員工反應強烈,甚至直接找公司要求想方設法不參加社保。一些年輕員工剛堅持企業把用人單位繳納的部分費用直接納入到其工資中,作為應聘的條件。建議相關部門一方面應該加大社保法律政策的宣傳力度,一方面切實簡化醫療、失業、生育等保險金的領取手續。
2、工傷保險當月投保不能當月享受,使用人單位的工傷風險處于不確定性。現工傷保險為員工進廠工作之日即繳納工傷保險金,但社保部門則收到保險費用一個月后才能定該員工參加了工傷保險。而在這一個月內,企業已經為其購買了工傷險,但實際出現事故時社保部門卻不能為其辦理,明顯有違公平原則。建議社保部門簡化辦事流程,真正社保與商業保險一樣,自合同簽字(保險金繳納)時生效。
3、員工違約成本代價太低。現行的勞動法律規定勞動者辭職的條件是告知義務,即勞動者只要提前三十日通知用人單位,無論用人單位同意與否,其離職均不需承擔任何違約金。過低的勞動者違約成本一定程度上助長了當前員工頻繁跳槽的風氣,建議立法機關對于員工企業之間尋找一個違約成本的平衡點。
貫徹執行《安全生產法》的主要做法及存在的問題
一、主要做法公司自成立以來,我們在安全方面主要抓了以下幾個方面:
(一)、健全制度公司建立健全了的安全生產責任制,組織制訂并實施了駕校安全管理規定、安全技術操作規程和安全技術措施計劃。建立了完備的值班制度,做到24小時有人巡邏管理車輛安全和財產安全。
(二)、制定措施
為確保教練員及學員的生命安全,學校專門召開教練員會議,定期對教學車輛的車況做詳細登記,對車況保護好或差的實行獎懲制度,落實事故隱患整改,檢查車子設施設備,保護安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態,教育員工加強維護,正確使用。并要求所有教練車必須按照學校的要求購買保險,教練員在訓練過程中必須持證上崗,按照指定的路線訓練。
(三)、強化教育組織對新員工(包括實習、代培人員)進行安全教育;本校于XX年5月25日在岳麓大酒店組織全體職工大會,對所有員工進行安全思想、安全知識和安全技術教育;在安全教育方面組織開展各項安全訓練活動,總結交流安全教學經驗,定期組織安全技術考核,讓安全意識深入人心。
(四)、明確責任對教學過程中出現的交通事故要堅持“不逃避”原則,及時報告和處理,負責保護事故現場,查清原因,分清責任,落實防范措施,對事故的責任者提出處理意見,發現不安全因素和事故時,要果斷正確處理,并通知有關部門,防止事態擴大。至今為止,我公司重大安全事故發生率為零。
(五)、嚴明紀律嚴格貫徹執行培訓操作紀律和操作規程,定期或不定期派出監察組對各考場、各分校進行安全檢查,杜絕交通事故和人身傷亡事故,真正落實并實現安全生產和安全教學。
二、存在的問題通過全體員工的共同努力,我公司在安全教學方面有較大進步,但隨著企業發展規模的不斷擴大,我們也清醒的認識到在安全管理方面還存在一些亟待解決的困難和問題。、我公司的安全監管機制還有待于進一步健全和完善。
2、因我公司車輛磨損大,消耗成本高,針對某些車輛的整改工作存在困難,小問題沒能及時解決,有可能導致累積成大的安全隱患。
3、我公司自成立以來尚未滿2年,但規模不斷擴大,部分新進教練員安全意識還需進步一步加強。對此,我們的宣傳工作還需要加大力度,望工會領導給予指導與幫助。
貫徹執行《職業病防治法》的主要做法及存在的問題
一、主要做法
(一)、健全制度我公司已建立健全職業病防治的規章制度、操作規程、職業病危害事故急救方案,并購買有職業病防治法書籍,要求員工加強學習,保護自身健康及相關權益。我們還計劃設置專門的職業衛生管理機構,負責本單位的職業病的防治工作。
(二)、強化措施安排員工進行體檢,定期進行職業安全健康教育和培訓,增強自我防護意識。對高溫作業人員,采取有效的防暑降溫措施,對后勤的高空作業人員嚴格把關,凡患有心臟病、高血壓,聽力或視力不正常的人員,不安排上崗。
加強教育我公司對新進員工都要求認真學習職業病防護法相關知識,增強職業病防范意識,遵守職業病防治法律、法規、規章和操作規程,發現職業病危害事故隱患應及時匯報。
二、存在的主要問題
(一)員工職業病防治法意識淡薄,今后工作中要加強各部門之間的聯動,依托專業機構,加強日常監督檢查,要加大對職業病防治法的宣傳教育力度,提高員工的職業病防護意識,建立完善的企業職業衛生防護制度,改善防護措施。
各位領導,因我公司剛成立不久,在貫徹執行“三法”方面還有很多不完善之處,針對存在的問題我們將盡快尋求解決的辦法。特別是各位領導在檢查中指出的問題,我們一定會及時整改,并將整改情況上報有關主管部門。
在企業發展實踐中,為進一步規范機動車駕駛員培訓行業管理秩序,不斷增強駕培行業監管手段的科學性和有效性,切實維護廣大學員的合法權益,確保駕培行業又好又快發展,對此,還請各級領導在經濟上給予支持,在政策上給予傾斜。我公司的目標是把“湘麓”做得更大、更強,不僅要成為省駕培行業的“領頭羊”,還要成為全省第一所最先實行計時Ic卡教練車培訓的“拓荒牛”,還要成為全國機動車駕駛員培訓行業教學質量好、服務水平優、現代化程度高的一流駕校,為湖南駕培行業樹立一個名至實歸的“湘麓”品牌。
總之,在過去的工作中,我公司在貫徹執行“三法”方面做了大量工作。但是,法律的全面落實仍然任重而道遠。我們堅信,在各級領導的親切關懷和主管部門的悉心指導下,在公司黨支部及工會的大力支持和監督下,我公司的勞動法法律法規的貫徹工作將不斷改進,做得更好。
第二篇:迎檢安全培訓工作匯報材料
貴州黔西能源開發有限公司
安全培訓工作情況匯報
貴州黔西能源開發有限公司是由兗礦貴州能化有限公司、貴州中水能源發展有限公司、青龍實業有限公司、貴州黔西縣黔發煤電投資開發有限公司多元投資組建的有限責任公司。公司規劃建設兩對120萬噸/年礦井,青龍煤礦是貴州黔西能源開發有限公司建設的第一對礦井,也是兗礦集團在貴州開發建設的第一座大型現代化礦井。
青龍礦井井田面積26.5Km,地質儲量1.9億噸,可采儲量10377萬噸,可采煤層主要有16煤、17煤、18煤三層。礦井地質構造較為復雜,斷層發育,屬于煤與瓦斯突出礦井。礦井設計生產能力120萬噸/年,服務年限48年。礦井采用斜井開拓,主井、副井、風井三條井筒布置在同一工業廣場內,采用單水平上下山開拓方式,共分四個采區,采用綜合機械化采煤工藝。
公司屬新組建單位,人員來自四面八方,員工整體素質差,個體素質參差不齊,為提高員工從業素質、安全素質和技能操作水平,為公司安全生產、礦井建設及可持續發展提供人才支持,保障礦井安全生產,公司在有限及不成熟的培訓條件下,積極組織開展各類培訓工作。現將安全培訓工作情況匯報如下:
一、提高認識、以人為本、依法培訓
公司根據國家關于安全生產相關法律法規及加強煤礦從業人員安全培訓的有關指示精神,從落實和維護員工安全生產合2法權益和實踐“三個代表”重要思想的高度,從落實以人為本的科學發展觀和構建社會主義和諧社會的高度,切實重視員工的安全教育培訓工作,保障員工接受職業技能培訓的權利,使其掌握本職工作所需的安全生產知識,提高安全生產技能,增強事故預防和應急自救能力,防止事故,減少職業危害。
公司以全面提高員工安全素質為目標,以預防和減少各類傷亡事故為目的,落實培訓責任,規范培訓管理,大力開展全員培訓工作,加強從業人員安全生產知識和技能培訓,高度重視特殊工種作業人員、區隊長、安全生產管理人員、礦長安全資格培訓工作,積極委托有相應培訓資質的培訓機構進行培訓,經培訓合格取得相應資格證,持證上崗。
二、明確培訓目標、制定培訓任務
(一)培訓目標
1、管理人員行為規范、安全意識、服務意識、執行能力、管理素質、信息化、辦公自動化等任職資格能力得到進一步增強和提高。
2、基層區隊長、技術人員、管理人員的生產管理、安全管理、區隊制度建設、現場工作能力和技術水平得到大幅度提升。通過強化理論學習和實踐,培養出一批在瓦斯治理、頂板管理、防治煤與瓦斯突出、地質管理方面的技術骨干和復合型工程技術人員。
3、通過持續的全員培訓,員工的專業理論水平、崗位技能水平、解決關鍵技術問題的能力顯著提高,“四新”得到有效的推廣和運用,培養和選拔出一批復合型技能操作人才和行業職 業技能優秀人才。
4、特種作業人員、安全生產管理人員、關鍵崗位人員全部培訓合格持證上崗,培訓率和持證率達100%。
(二)培訓任務
1、中高層管理人員培訓。組織開展領導班子成員崗位任職資格培訓,選派相關人員到先進企業進行考察、參觀學習和研討活動;組織開展中層經營管理干部工商管理培訓,以任職資格能力培訓為主要內容,提高崗位管理的綜合能力;組織開展基層區隊長培訓,以怎樣當好區隊長、區隊生產管理、安全管理、技術管理為主要培訓內容。
2、專業技術人員培訓。組織開展“四新”知識培訓,積極加強與有關高校、科研院所、設備制造廠家的項目合作,做好專業技術人員技術革新攻關能力培訓及技術規范、技術標準培訓;組織開展工程技術類高層次人才培訓,加強工程技術人員技術與管理復合能力的培訓;積極采取一次性獎勵、報銷部分學費等形式,鼓勵專業技術人員參加國家各種專業技術執業資格培訓和取證考試。
3、員工技能培訓。按照國家頒布的“技術等級標準”應知應會的要求,加強中、初級操作人員的技能操作培訓,加強實際操作訓練,提高實際操作技能;加強班組長企業管理知識培訓,提高基層班組的執行能力和管理水平,增強安全意識,促進公司安全生產。
4、安全生產培訓。牢固樹立“以人為本、預防為主”觀念,正確處理好安全與生產、安全與效益的關系,組織開展瓦斯治 理、頂板管理、防治煤與瓦斯突出等各類自然災害搶險應急預案培訓,提高處理突發和復雜事故的應急能力;對新招聘員工進行應知應會和從業資格培訓,取得相應工種的從業資格證書方可上崗,確保從業人員培訓率100%,持證率100%;加強特種作業人員取證和復審的培訓工作,確保培訓率和持證率達到100%。
三、明確培訓職責、落實培訓責任
公司制定了《全員培訓工作實施意見》,成立了以公司總經理、黨委書記為組長的全員培訓活動領導小組。領導小組下設辦公室,負責全員培訓日常工作。公司勞資室、安監室、企管室、政工部、機電室、技術室、通防室、地測室、保衛室為全員培訓考核管理責任部門,負責全員培訓工作的監督、管理、考核及組織實施。
四、堅持全員培訓,提升員工安全素質和崗位技能
(一)入職安全培訓
公司嚴格按照國家關于煤礦井下新職工上崗前安全培訓的時間不得少于72學時的有關規定,對新入職人員組織職前安全培訓,并對新員工組織師徒結對,簽訂《師徒合同》,落實師徒責任,提高新員工的安全素質。1、2004年,分3期對新入職人員133人進行了入職安全培訓; 2、2005年,分12期對新入職人員435人進行了入職安全培訓; 3、2006年,分4期對新入職人員211人進行了入職安全 培訓。4、2007年,對新入職人員64人進行了入職安全培訓。
(二)技能提升培訓
針對公司新員工多,技能素質普遍不高,不適應礦井安全發展需要的實際情況,主要采取以下三種培訓方式來強化員工的技能素質:一是將新招聘員工送到兗礦集團各個煤礦進行崗位實踐培訓;二是從兗礦集團本部將各技術工種的拔尖人才以勞務輸出的形式引進到本公司,與新工人簽訂師徒合同,明確師徒責任,在實際工作中手把手地培訓新工人,實現以強帶弱、共同提高的目的;三是根據各專業工種技能知識的缺失,有針對性地開展專業技能培訓。1、2005年3月,48名員工參加了公司舉辦的機電專業知識培訓; 2、2005年8月,68名員工參加了公司舉辦的掘進專業知識培訓; 3、2006年2月,21名員工參加了公司舉辦的區隊管理人員培訓; 4、2006年3月份,240名員工參加了公司舉辦的“一通三防”知識培訓; 5、2006年4月,183名員工參加了兗礦貴州能化有限公司組織的《防治煤與瓦斯突出細則》培訓;81名員工參加了重慶煤科院專家講授的防治煤與瓦斯突出知識培訓;38名員工參加了為期5天的電工知識培訓; 6、2006年5月,24名員工參加了公司舉辦的《頂板管理》 培訓; 7、2006年9月,625名員工參加了公司舉辦的防突知識培訓考試; 8、2007年3月,99名管理人員參加了公司舉辦的安全管理制度培訓考試; 9、2007年4月,137名員工參加了公司舉辦的輔助運輸專業知識培訓考試。
(三)特種作業人員培訓
公司嚴格按照《礦山安全法》、《礦山特種作業人員安全操作資格考核規定》等相關法律法規、高度重視特種作業人員培訓取證工作,積極組織特種作業人員到有資質的培訓中心進行資格培訓。共有778人次持有特種作業操作證,持證率100%。1、2003年9月,40名員工參加了特種作業取證培訓; 2、2004年12月,139名員工參加了特種作業取證培訓; 3、2005年4月,148名員工參加了特種作業取證培訓; 4、2005年9月,146名員工參加了特種作業取證培訓; 5、2005年12月,142名員工參加了特種作業取證培訓; 6、2006年7月,268名員工參加了特種作業取證培訓,217名員工參加了復訓; 7、2007年3月,23名員工參加了特種作業取證培訓。
(四)礦長資格證、安全資格培訓
1、公司班子成員分別于2004年、2005年參加了礦長資格證、安全資格證培訓,經培訓考核合格,全部持有礦長資格證和安全資格證。公司經理層全部持有礦長資格證及安全資格證,持證率100%。2、2005年9月,公司15名安全管理人員參加了安全資格證取證培訓;2006年12月,公司8名安全管理人員參加了安全資格證取證培訓,持證率100%。
(四)區隊日常安全培訓
為強化區隊培訓,公司安監室、勞資室根據礦井安全生產的實際情況,每月制定區隊安全培訓計劃,下發到各區隊,落實培訓責任人,要求各區隊充分利用學習日、班前班后會等機會,扎實開展工區全員安全培訓。培訓計劃包括培訓的單位、培訓重點內容、授課人、培訓要求等內容。公司采取組織相關部門不定期進行檢查,月底進行抽考等方式進行監督檢查,強化培訓效果。對組織不力,培訓覆蓋率達不到100%、抽考及格率達不到95%的單位主要負責人責令整改并給予通報和罰款。
五、豐富培訓載體,營造培訓氛圍
(一)公司以崗位練兵技術比武活動為載體,持續開展技能競賽活動。
2005年,公司制定了員工崗位練兵技術比武活動方案,分宣傳發動階段、理論學習崗位練兵階段、技術比武選拔階段、強化訓練階段、技術大比武階段,分步實施員工技術比武活動。在全員培訓的基礎上,強化員工理論學習和技能訓練,對在技術大比武活動中涌現出來的技術尖子,進行了大張旗鼓的表彰和獎勵,調動了員工立足崗位學練技術的積極性,員工的崗位技能得到有效提高。
2006年,在崗位練兵技術比武活動基礎上,根據活動成果 認真總結經驗,結合本公司員工隊伍素質現狀,深入開展“掘進創水平”勞動競賽及“樣板化掘進工作面”評比活動,增強了員工學習的主動性和積極性,切實提高了培訓效果,提升了員工的技能水平。
2007年,按照兗礦貴州能化公司《關于組織開展第二屆職工崗位練兵技術比武活動的意見》文件要求,公司進行了廣泛的宣傳發動,制定了技術比武活動方案,積極組織開展崗位練兵、技術比武活動。公司共26個工種參加比賽,當前正處于全員理論學習、崗位練兵階段,各專業組正在組織開展全員培訓工作。
(二)強化精細化管理,提高公司經濟效益,深入開展技術革新活動。根據公司實際情況,在管理人員、技術人員、技術工人和青年團員中開展技術革新和群眾性創新創效活動,鼓勵和引導廣大員工從本職崗位做起,關心企業發展,推動企業發展,提高員工學技術、學業務的熱情,在全公司形成比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍,為公司安全生產奠定堅實的基礎。
(三)組織開展考試考核、經驗交流活動。公司定期組織全員培訓管理責任部門對各單位的全員培訓情況進行監督檢查,采取抽查、抽考、現場提問等形式,發現問題,及時整改,促使培訓工作的有效開展。對在培訓工作中組織有力、效果明顯的做法進行推廣交流,相互對照,取長補短,切實提高全員培訓效果,達到全面提高的目的。
(四)持續倡導導師帶徒活動。強化導師帶徒考核,實行師徒連責,評選“優秀師徒對子”,大力表彰,倡導濃厚氛圍,促進師徒結對效果,實現以強帶弱,整體提高的效果。
六、加強培訓管理,倡導安全文化
(一)建立健全員工教育培訓體系。公司不斷建立健全員工培訓體系,切實提高全員培訓工作的針對性、可操作性和有效性,為全員培訓工作提供制度保障。
(二)建立全員培訓目標責任與獎懲機制。為落實員工培訓責任,確保員工培訓效果,公司建立全員培訓目標責任與獎懲機制。各單位的主要負責人是全員培訓工作的主要責任人,勞資室、安監室、企管室、政工部、機電室、技術室、通防室、地測室、保衛室是全員培訓工作的組織實施、監管、考核責任部門。公司根據各項培訓工作的參加范圍、專業特點、培訓方式、培訓目標的不同,分別界定責任范圍和責任內容,嚴格獎懲,落實員工培訓責任,以機制約束員工參與培訓,以機制實現員工培訓效果。
(三)建立全員培訓評價機制。公司全員培訓責任管理部門通過理論考試、技能考核、績效評價、崗位競賽等形式對培訓效果進行評價和監控,不斷修正培訓方法,以實現培訓目標。
(四)建立完善員工培訓檔案。公司組織的各層次、各專業、各期培訓均建立了培訓檔案,對員工培訓工作的各項資料:如培訓計劃、授課內容、培訓簽到、考試試卷、管理規定等原始資料和記錄妥善保存,存檔備查,建立了培訓臺帳及員工培訓檔案。
(五)積極倡導安全文化。公司利用親情安全簽名、黑板報、櫥窗、安全活動日、安全演講、安全知識搶答賽等形式,積極倡導“安全是礦井最大的效益、培訓是員工最大的福利”的安全文化,大力開展員工全員培訓,提升員工的安全素質和崗位技能,保障礦井安全生產和可持續發展。
各位領導,雖然我們在員工安全培訓方面做了一定的工作,但由于公司新近組建,各類培訓設施及軟硬件環境不夠完善,煤礦三級安全培訓中心正在籌建,師資力量不足,工作上離領導的要求還有較大的差距,懇請領導在檢查指導中予以指正。我們將進一步貫徹落實國家關于安全生產相關法律法規及加強煤礦從業人員安全培訓的有關指示精神,充分認識加強煤礦安全培訓工作的重要意義,把安全培訓作為公司的一項重要基礎工作和戰略任務,采取有力措施,切實提高安全培訓工作實效,全面提高員工安全素質,預防和減少各類傷亡事故,實現礦井的長治久安。
附:
1、2003~2007年培訓統計臺帳 2、2007年礦長資格證、安全資格復訓計劃 3、2007年安全生產管理人員培訓、復訓計劃 4、2007年員工培訓工作實施意見
貴州黔西能源開發有限公司 二○○七年五月二十八日
第三篇:迎檢工作匯報
黃黃高速界子墩超限檢測站工程項目部迎檢工作匯報
黃黃高速公路界子墩超限檢測站位于黃黃高速公路界子墩主線收費站東側,主線樁號K679+800.主要工程內容:
1、黃黃高速公路主線加寬,加寬主線區間K679+098~K680+198;
2、新建進出口匝道A(AK0+000~AK0+295.135)和匝道B(BK0+000~BK0+279.082);
3、改建天橋1座、涵洞2處;
4、場區建設。本工程2013年11月1日正式開工,計劃2014年4月30日交付驗收。開工以來,在各級領導的關心和支持幫助下,經過項目部全體成員的共同努力,取得了一定的成績。現將開工以來的工作總結如下:
開工以來,我項目部嚴格按照工作計劃部署,認真抓好項目各項管理工作,已經完成的工程質量、安全均達到合格要求。
(一)抓好項目部建設管理工作
1、項目部建設管理。為了圓滿完成施工任務,我們組建黃黃高速界子墩超限檢測站工程項目部,積極完善各項規章制度,落實工作職責,明確了“干優質工程、創一流業績、讓業主滿意、為公司爭光”的工作目標,組織精兵強將全力以赴投入工程的施工,確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。
2、認真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展,項目部根據施工總進度計劃的要求,認真制定好工作計劃,將工作任務通過施工管理人員落實到班組,落實到個人。
3、加強農民工工資的監督管理工作。為保障農民工的合法權益,我們及時督促工地負責人按要求交足農民工保障金,并根據施工進度及時足額發放農民工工資,目前,沒有存在拖欠農民工工資的現象和行為。
4、抓好工程技術資料管理工作。施工過程中,我項目部安排專職人員,認真做好工程技術資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經常深入施工現場,及時了解工程進展情況,并做好相關記錄,力求所做的資料與工程實際相吻合。目前,工程質保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。
(二)加強施工現場管理
在施工過程中,我們嚴格按照工作部署和有關規范的規定,認真落實項目部管理崗位責任制,加強對施工現場的管理,合理安排施工段,組織現在的人力、物力和財力,開展流水施工作業。
目前工程進展情況:
1、場坪完成挖土方量為75000m3、填土方量為6729m3;
2、場坪內桿線遷移全部完成;
3、圍墻砌筑部分完成; 4、2#蓋梁、墩柱澆完;
5、MK111+823、MK111+653兩處圓管涵施工完成;
6、還建道路基層完成;
7、A匝道土路床完成。下階段施工安排 1、2014年1月20日完成1#、3#墩柱及蓋梁混凝土澆筑; 2、2014年2月28日完成場坪A、B匝道底基層水穩;
3、梁板春節前開始預制; 4、2014年3月10日完成Q#橋臺及4#橋臺; 5、2014年3月20日完成吊裝梁板; 6、2014年3月15日完成場坪A、B匝道基層水穩; 6、2014年4月15日完成場坪A、B匝道面層混凝土施工; 7、2014年4月20日完成全部排水及護坡工程; 8、2014年4月20日完成全部天橋施工; 9、2014年4月25日完成全部路面標志標線、交安施工; 10、2104年4月25日完成全部綠化施工; 11、2014年4月30退場。
現場施工中,我們重點抓好以下幾個方面:
1、抓好工程質量控制管理工作。
一是認真抓好人員的管理。我們嚴格按照施工質量控制計劃的要求,合理調配各施工班組,合理分配工作任務,明確責任,在施工中,堅決執行自檢、互檢和交叉檢等工程質量“三檢”制度,對達不到質量要求的堅決返工重做。到目前為止,所完成的工程均達到合格要求。
二是抓好材料方面的管理。凡進入工地主要材料,均要求有產品合格證和試驗檢驗報告,應該復檢的,均按要求進行復檢,各項手續齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用,堅決清退出場。
三是抓好機械的管理工作。為了保證施工機械能夠正常運轉,我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護,發現問題,及時解決,并做好相關檢測記錄,盡量減少機械設備故障的發生。
四是施工方法上,嚴格按照國家規范進行施工。在每項工作開展前,我們均能夠認真對各施工班組進行交底,各種交底均經雙方簽字認可后實施。
2、認真抓好安全生文明施工管理工作。
在安全管理上,我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的不安全因素等3個方面的管理,主要抓好以下4項工作:
一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機構,明確不同崗位人員的安全管理職責,嚴格執行安全生產責任制,在施工過程中,相互協作,各盡其責,層層把好安全關。
二是進行安全生產教育。凡進入工地現場的工人,我們都嚴格執行“三級”安全生產教育,并經雙方簽字認可,先教育后上崗,開工以來受教育職工達39人次。同時,根據施工進展情況,針對不同崗位、不同作業部位進行安全技術交底。使工人熟悉安全技術操作規程,了解自己工作崗位的不安全因素和預防措施,增強安全生產意識,在思想上筑起一道安全防線。
三是制定安全生產方案。為了系統地抓好安全工作,我們先后制定了《保通設計方案》《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全管理專項方案,為施工安全管理工作的順利開展明確方向。四是抓好特種作業人員管理工作。凡進入本工地工作的特種作業人員,必須經過安全教育培訓,全部執證上崗,同時,要求身體健康條件必須滿足施工作業環境要求,在施工中嚴禁帶病作業或者酒后作業。
3、加強對工程進度的控制。
在進度管理上,我們根據設計圖紙和工期要求,認真編制好進度控制計劃,在實施中加強監督檢查和管理,通過對工程實際進度與計劃進度的對比,找出存在偏差及原因。結合工程實際,及時對計劃調整完善,并有針對性地采取經濟措施、技術措施、組織措施、合同措施等,做好糾偏補漏工作,確保施工管理工作向既定的目標有計劃、有步驟地進行。
4、抓好工程信息管理工作。
每天均由專人負責收集整理工程質保和安全資料,每天堅持寫好施工日志和安全日記,完善各種記錄,保證工程技術資料與主體工作同步進行。
第四篇:迎檢工作匯報
礦山鎮中學
迎省督導評估工作匯報
四年一次的迎省督導評估工作,說起來雖然只有三大塊任務——校園壞境、各功能教室和檔案。同時教育局和教育辦又提前給出了相當長的準備時間,應該說能夠從容應對,但只有經歷了本次一線狀態,才能夠充分體會迎省督導評估的標準之高、任務之艱難和其中工作之艱辛。下面就本次我校迎檢工作的一些做法和體會匯報如下:
一、提前謀劃,集各方力量,打好攻堅戰。
校園環境的大老難,主要有三點:一是前院。13年未動,綠化的前院欣逢今年暑期的多雨季節,各種樹木花草一塊瘋長。二是后操場。周圍雜草叢生,至暑假開學,已有一人多高,再加上周圍的坑坑洼洼,建筑瓦礫和垃圾,真可以說不知從何處下手。三是新建的綜合實驗樓。將近三千平米的建筑垃圾和場地的平整,廢棄廁所前場地平整。
針對這幾塊老大難,可以說領導班子煞費苦心,光前院從暑假至迎檢前一天先后整體清理了六遍,其中還有小學30名教師幫忙半天。后操場動用師生3次,建筑工地工人及鏟車,誤工20個。綜合實驗樓前及廢棄廁所前場地平整,動用50鏟車粗平5小時,小鏟車用工7天,工人用工100多個,大卡車拉渣和石粉20車。中間多次
與建筑承包商協調趕工期。
除此之外,教學樓、辦公樓、老實驗樓及水房刮涂料,前院及后操場墊石粉,全由教辦孫校長跟鎮政府協商聯系,材料和人工共花費5萬元。
教學樓三個樓梯前茶色玻璃,清理正中的舊教育方針和擦洗里外玻璃,聘用武安家政服務公司,用8人搭腳手架,共花費1000元。
辦公樓及舊實驗樓70個后窗玻璃擦洗,考慮到學生的安全問題,全由教師親自動手,其中教辦也調派了10多名小學教師幫忙半天。
大門外標語及安全漫畫由史志斌老師和常民周校長在百忙之中抽出一天半時間高質量完成。
二、上下協調趕工期,加班加點高標準
關于綜合實驗樓進度,暑假之中,市教育局劉督學曾到我校視察時說,迎檢時此樓不能竣工,各室還可利用舊實驗樓。但為了提高迎檢標準,我校結合教辦及市教育局,無數次想方設法與建筑商協調溝通,就在迎檢前三個周,才定下來必須啟用新綜合實驗樓。迎檢前兩周開始搬遷各室-----理化生實驗室、準備室、儀器室、音樂室、美術室、勞技室、衛生室、微機室、圖書室、閱覽室。不僅僅是搬遷儀器、櫥柜、還要貼標簽、上分類帳、明細賬及文化氛圍布置等,衛生的打掃共計4556平方米,擦玻璃共計200多個窗戶。如果說校園環境改善是攻堅戰,那么綜合實驗樓的啟用更是難上加難。由于搬遷各室,我校教師連續19天吃住在校,晚上加班至少11點。就在迎檢前1天晚上11點(11月10日),孫校長又找來武安牌
匾制作人王志剛,定下晚上通宵制作粘貼成了綜合實驗樓外的16個大字。
三、資金困難巧克服,高標迎檢最重要
從暑假開學至今,教學開支一次帳也沒有報過,迎檢資金,僅用工勞務費現金支出就6000元,全由領導班子墊付。在牌匾制作及文化氛圍布置方面,為了降低價格,節約資金,校長本人動用了2個透支卡,巧妙解決資金問題。雖然經濟一時緊張,但校園環境及文化建設的投入,絲毫不容質疑,高標準迎接省檢,是我們礦山鎮中所有師生的最大目標。
在教辦領導班子的正確領導下,經過我們全體教師連續數日不懈努力,今天的礦山鎮中確實發生了很大變化,無論從環境治理方面還是文化建設方面無不處處體現礦山鎮中新面貌,新氣象。迎檢工作雖然已經結束了,但是我們鎮中師生的標準卻實實在在樹起來了,它必將帶動我們學校今后的全面大發展。我們堅信,在市教育局和鎮教辦強有力的領導下,我校的前景會更加的燦爛、輝煌。
礦山鎮中學 2011年11月17日
第五篇:迎檢工作匯報
根據小學教研室的工作安排,在其檢查學校工作時,針對要檢查的情況,學校做的簡要介紹:胡各莊鎮中心小學迎檢工作匯報按照初級教研室檢查工作的安排,我校針對要檢查的內容作簡短匯報如下:1.開放式素質教育實驗班實施情況:根據上級要求我校在上學期末已著手準備“開放式素質教育實驗班”的開課,首先我們擬定了“給家長的一封信”,將實驗班的一些特點及開辦要求等信息詳細地進行了介紹,因為暑假臨近,當時報名的學生只有15人,新學期開學后,我們組織了一年級家長的見面會,在會上,學校向家長們詳盡介紹了實驗班的特點、實驗班開辦的優點、師資配備、課程設置等情況,并且耐心解答家長們提出的各種疑問,會后家長們踴躍報名,報名人數達四、五十人之多,按照開班人數的限制我們最終選定29人組成現在的實驗班,迎檢工作匯報。根據實驗班的班級設置要求,我們刨掉了教室前面的講臺,將學生的桌凳統一,分成五個學習小組,配備了移動黑板,在班內精心布置墻壁文化,總之學校以實驗班為中心,為實驗班的開設積極創造條件、提供方便,現在實驗班的建設還在改進完善中。2.學生作業情況:每學期我們都會抽查各年級學生的作業,以便及時發現問題,及時改進。本學期也不例外,開學到現在我們對每個年級、每個班的各科作業普查了一次,在檢查中發現:①學生大多書寫清楚規范,個別學生書寫不工整,且作業有使用修正液、改正帶的痕跡;②作業批改及時,且教師給予簡單評價,但評價方法稍顯單一,如“好、優、甲”等。在這方面一年級教師做的不錯,在作業中對書寫工整,完成好的作業給予紅花、五星、笑臉等獎勵評價,激勵了學生,促使他們好好完成作業;③學生作業量適中,教師批閱到位,能做到全批全改,尤其是作文,批閱仔細,評語有針對性,建議性,工作匯報《迎檢工作匯報》。學生作業保存良好,整齊、干凈。個別學生作文中錯字較多;④有些學生作業中用筆很雜,且個別學生作業本使用不規范,如在教師批改日期上或緊后面書寫下一次作業,顯得有些亂。針對檢查中出現的上述問題,提出以下改進意見:①上好寫字課,對學生的平時書寫要求嚴格,加強規范性;②禁止學生使用修正液、改正帶等修改工具,強化學生書寫的準確性;③教師的評價方式要多元化、人文化,起到激勵作用;④學生用筆要求統一:低年級用鉛筆書寫,中高年級用圓珠筆書寫。作圖可用鉛筆完成。3.課題研究情況:我校高年級組關于“小組合作有效性的研究”課題正在有條不紊地進行中,在今年4月我們已經完成了開題報告,現在課題研究進行到第二階段:研究的實施階段(1)設計調查問卷,開展語文教學中小學生小組合作學習能力狀況調查、分析,寫成書面報告。(2)研究建立語文教學中小學生小組合作學習課內課外方式。(3)在語文教學中開展師生合作、生生合作、學生與家長合作途徑研究;積極開展在語文教學中提高小學生小組合作學習實效研究,撰寫論文。現在我們的研究成員針對課題研究方案中擬定的研究內容,全面實施研究工作,并做好資料的收集和整理工作。以上是我校對這次檢查工作所作的簡單匯報,請各位領導在實際檢查中多提寶貴意見,幫助改進提高我校的工作。