第一篇：赴外省工地觀摩學習匯報總結

赴外省工地觀摩學習匯報總結

為提高我師建設工程質量安全管理水平，推動工程質量安全標準化創建工作，由我市建設局牽頭，師市質監站組織，各施工企業配合，一行人赴陜西省及江蘇省觀摩學習。現將學習情況做一總結匯報。（參觀了幾天？共多少人，企業和部門的主管領導都參與了？思路打開了，不做井底之蛙）

一、情況簡介

1、精心策劃、有序實施（先確定好本段所描述的是我站精心策劃，還是所觀摩的項目精心策劃）

通過對幾個觀摩工地的學習觀摩，其中有一個共同的特點就是施工前期進行了詳細的策劃工作，包括創優策劃、總平面策劃、施工方案策劃、工程重要節點等都有詳盡的實施方案及策劃方案。在不同的施工階段，參照不同的施工策劃方案進行有組織的施工，充分保證了項目整體的施工順序及實施效果。

（1）總平面布臵策劃。在考慮整體工程平面布臵的前提下，盡量設計一條整體路線，沿路盡量涵蓋工程突出特點、樣板區（實體樣板間）、模具模塊制作等，提升工地整體形象。

（2）施工方案策劃。砌筑工程施工方案，首先由技術部門將各個墻面的排磚圖繪制出，定量定規格的將材料運送至相應部位。異形砌塊繪制出尺寸圖，現場預制。門窗安裝、機電預埋等部位提前定出，均采用現場預制砼砌塊方式。（施工方案策劃內容較多，你所描述了是不是舉例說明了幾點）

2、臨建設臵的標準化。臨建設臵從設計、策劃到現場實施，均體現出了精心策劃、精細管理、過程控制、常態保持的效果。（本段能否舉一兩個例子，更有說服力）

3、施工現場安全設臵標準化。人員通道、安全防護、安全體驗區設臵、防砸棚等均采用統一標準，設臵規范、布臵有序。

4、工藝樣板、實體樣板的標準化（須舉例詳細描述）

5、施工工藝標準化（須舉例詳細描述）

6、土建與機電專業交叉施工節點處理（須舉例詳細描述）

7、BIM技術的應用（須舉例詳細描述）

二、具體情況

1、標準化場地

（1）、在陜西建工集團和中建集團施工的工地現場發現，他們的門頭牌、臨時辦公室、工地標養室、防護棚、休息廳、消防器材亭均采用機具化和定型化模式。這樣做的好處有幾點：一是節約成本，一次投入多次使用；二是拆裝簡便，在一個工程完畢之后可以整體吊裝運輸，也可以拆卸成若干個零部件一次運走；三是美觀大方，因為均采用定型化，連接采用錨栓，拼裝完成后橫平豎直，美觀大方。

（2）、道路鋪設集成化。觀摩4個工程發現每一個工程的道路均采用整塊與道路同寬的鋼板鋪設。這樣做好處有：一是節約資源。鋼板鋪設路面比普通的砼鋪設路面節約成本，而且也不會造成建筑垃圾。二是安裝方便。鋼板鋪設道路可以重復利用，運輸和鋪設方便。三是容易打掃，干凈整潔。鋼板鋪設道路上部存在拉結容易打掃，有灰塵用水沖洗均可達到整潔要求。（3）、安全防護及鋼筋堆放場成品化。多數工程的臨邊防護及洞口垂直防護均采用成品鋼板網。成品鋼板網拆裝方便，安裝完畢橫平豎直。洞口的水平防護均采用成品鋼板，既安全又美觀。鋼筋堆放臺利用廢舊槽鋼或工字鋼焊接成堆放臺，分類堆放，標識清洗，堆放整齊，并且可以重復利用。（4）、安全體驗常態化。在觀摩的工程中，在進入工地現場首先看到的是安全體驗區，經負責人介紹，他們的安全體驗區已經是常態化，不管是文明工地還是標準化工地這是強條。

（5）、防塵降噪智能化。在每個工程中間部位均設臵PM2.5監測站，如果施工現場空氣質量已超標，那么防塵噴淋就會自動啟動，從而達到防塵效果。在木工棚和噪音較大的地方均安裝了噪音監測儀，且木工棚頂部及四周均按要求安裝了隔音板，如果工地噪音超過標準值，那么項目部人員會及時得知，然后才去必要降噪措施。

（6）、茶水間、休息室人性化。在工地的施工區設臵茶水間及休息室，茶水間及休息室內設臵了智能化熱水器（系統自帶過濾裝臵）、手機充電箱、自動飲料機、電視機。在工人休息的同時可以為手機充電，還可以觀看安全教育篇，可謂是人性化十足。

（7）、安全漫畫及安全標語隨時隨地可見。在工地的每個角落均可以看見醒目的安全標語和安全漫畫，無時無刻的提醒著現場工人提高安全意識。

2、工程樣板、實體、原材控制、施工工藝（本段描述的均是質量方面的）（1）、每個工程在施工前均按照省市的地標及公司的標準對重要部位、工程實體施行樣板現行。陜西建工建團及中建集團的樣板引路工作及樣板間工作均采用成品化，在他們的工地現場專門有樣板區，而且每個重要部位的樣板及實體樣板間均采用活動式，可以任意移動，在結構相同或者相似的工程可以重復使用，避免浪費節約成本。

（2）、實體質量驗收前先自驗。在工程的每一個分部工作做完之后，項目部由項目經理牽頭組成自檢小組，對其工程實體首先自驗（包括砼強度回彈、砂漿強度回彈、墻體平整度垂直度、門窗洞口尺寸大小等），自驗合格后再報監理驗收，進而報質監站監督驗收。

（3）、成品強制保護。工程的每個分部完成后，均要對其進行保護。這其中包括KZ的棱角、樓梯臺階陽角、穿線管等。

（4）、實體質量做到個人負責制。在已經完工的分部工程隨處可見負責人的姓名，有砼墻面、框架柱、砌體工程表面等，這樣不但可以讓工程質量落實到個人，也可以讓工程質量得以提高和有效控制。

（5）、原材控制嚴格化。工程使用的每種原材在進場前，項目部組織有關人員嚴格把關。在現場看到最多的就是對混凝土加氣塊的把關，首先要對外觀進行控制，對外觀不達標的一律不得進行下道驗收，其次就是對其尺寸的控制，然后才是進場通過監理驗收，取樣。這樣的做法保證了后續施工的砌體質量，當然在現場也得到了驗證。另外在施工現場還可以自行生產異形加氣塊，這樣不但保證了施工進度，而且還避免了工人在施工過程中由于鋸加氣

塊造成浪費。

（6）、施工工藝的傳統化。首先是現場的砌體，在馬牙槎施工完畢后，項目管理人員會要求土建施工人員按照要求對其貼膠帶紙，澆筑混凝土后墻面干凈整潔。另外在抹灰工程施工前，必須先沖徑貼餅，這樣就可以大大提高墻面的平整度及垂直度。

（7）、重要施工節點程序化。在梁柱節點處對于不同砼強度，澆筑完KZ后，在繼續用同標號的砼澆筑KL，直到避過核心區，這樣的做法就會避免砼標號不一，產生質量缺陷。

3、施工現場安全

（1）、外架采用機具化。多數工地均采用附著式升降腳手架，此類腳手架不管在使用方面還是在組裝方面均有很多優點。一是節約人工，一次性安裝完畢，后續施工中只需要進行升降操作。二是獨立性強，爬架搭設完畢后，利用自身的升降系統就可以對爬架進行升降，不占用塔吊等垂直運輸設備。三是安全可靠，低處組裝，一次拆除，自身配備防傾倒、防墜落等安全裝臵，在架體防護內進行升降作業，施工安全可靠。三是規范管理，按設備進行管理，附著支撐位臵固定及規律，便于檢查管理。四是文明施工，專業設計、專業制作、便于管理、易滿足文明施工要求。

（2）、安全通道工具化。施工現場鋪設的安全通道均采用輕質鋼模鋪設，這樣不但操作起來方便，而且可以長期重復使用，完全可以達到施工安全要求。（3）、總箱及配電箱保護整體化。施工現場的總配電箱及分配電箱防護均采用成品保護房（棚），具有設計簡單、透氣性好、防雨效果好、運輸方便等優點。

（4）、電纜采用管式敷設。施工現場電纜均采用管式敷設，這樣可以避免了人工開挖線槽埋設電纜，另外如果后期室外施工，拆除比較方便，便于維修，美觀整潔，也能達到文明施工要求。

4、BIM技術的應用

在觀摩的幾個工程中，均采用了BIM技術，他們對BIM技術的應用已經是一

種常態化，而且很嫻熟，在每個項目部均設有一個BIM技術小組。BIM技術在工程實體中的運用是未來建筑市場的發展趨勢，BIM技術的應用可以提前對現場管道布臵與土建施工間的交叉情況進行直觀體現，避免出現管道與管道之間打架，標高控制不夠等情況的發生，同時在施工前就能直觀的體現施工完成后的效果，為項目施工設計提供有力的技術參數，更能有效的提高工作效率，避免返工，加快工期，節約成本。

三、觀摩后的建議及想法

1、觀摩后我有幾點建議：

（1）、加強質量驗收力度，督促企業自身嚴格要求自己，從自身存在的問題改正坐騎，其次要正視問題，知道自身短板后能盡其力去整改，去完善。（2）、安全不容忽視。我們師市的安全問題沒有真正的讓工人重視起來，只是我們的主管部門重視，監理重視，企業重視，而沒有從工人做起，應該讓工人對安全問題從心底重視起來，從心里生根發芽。另外安全標準化在我們師市只是作為應付檢查檢查再檢查，沒有真正的讓企業重視，企業的標準化一低再低，導致我們的工程項目安全問題重重。

（3）、樣板引路及樣板間工作未常態化，未落實。我們的樣板引路及樣板間工作，沒有真正的落實到工程實體上，只是應付驗收，沒有真正的起到樣板引路的作用。

（4）、原材料控制不嚴格，尤其是我們的加氣塊進場控制太差，缺棱掉角現象隨處可見，其次就是源頭未把握好，我們的生產廠家制作的加氣塊外觀尺寸均不能達標，那么我們的工程實體理所當然不能達到驗收標準。（其它原材料也是）

（5）、工程實體質量太差。尤其是砼成型質量較差，漲模、蜂窩、麻面隨處可見，在陜西建工集團給我影響最深的是他們的住宅樓樓梯一次澆筑成型，不用二次抹灰裝飾。

（6）、傳統的施工工藝丟失過早。首先是我們砌體，灰縫尺寸把握太差；其次就是抹灰，現在我們師市工程在裝飾抹灰階段，抹灰工人來了以后就直接

上墻，從不沖徑貼餅，導致我們的墻體抹灰完畢后垂直度平整度較差。另外就是在馬牙槎出貼膠帶紙，我們對這項工藝丟棄的太早，陜建和中建是特級企業，他們的都沒有丟棄，我們有什么資格丟棄呢？

（7）、文明標準化華而不實。文明標準化是工程的質量的保障，也是做好工程的前提條件，我們的施工現場到處是彩旗飄飄，浪費了資源不說，且沒有起到應有的作用。

2、通過對其他省份的觀摩后，自身認為我師市的建筑企業還和他們存在一定的差距，不管是在施工工藝、施工質量、還是在新技術的應用上均與其他省份存在差別。我們的安全標準化、文明施工均存在有應付檢查或者對付領導之嫌，在一定程度上我認為企業的出發點有問題，企業自身的觀念，高瞻遠矚的目光太過于短淺，我認為我們的企業不能之立足于我們的師市，我們的兵團、我們的新疆，應該長足發展，取別人之長，摒棄別人之短，讓自身永遠立足于建筑行業，久而不敗。

（小伙果然有文采，語言很犀利，描述很到位，值得我等學習！！）

第二篇：赴外省學習考察報告

赴外省學習考察報告

景德鎮市財政局績效評價中心

我市財政局績效評價中心（以下簡稱中心）成立以來，受到市局黨組的高度重視。應省評估中心以及局領導對于加強“中心”業務學習、提高認識、開闊眼界的要求，“中心”在全國績效評價先進省市中精心挑選，最終選定赴浙江寧波、江蘇無錫進行實地學習考察。2012年8月6日，由“中心”主任郝宗銘同志帶隊，一行3人對寧波市和無錫市進行為期5天的學習考察。考察期間，我們聽取了對方的先進理念和工作經驗，并就績效評價工作展開討論、交流心得、交換意見，收獲頗豐，現就考察情況匯報如下：

一、寧波、無錫基本情況

（一）浙江省寧波市

寧波市是我國15個副省級城市和5個計劃單列市之一，是浙江的三大經濟中心之一，位于浙東，長江三角洲南翼，北臨杭州灣，西接紹興，南靠臺州，東北與舟山隔海相望。全市總面積9816平方公里，常住人口576萬，下轄兩市、三縣、六區。2011年寧波市財政總收入1431億元（關稅除外），一般預算收入657億元，全國15個副省級城市中，GDP居第九位，地方財政一般預算收入居六位，人均GDP和人均財政收入居第五位，公務員人均津補貼8萬余元，屬于進一步對外開放的十四個沿海開放城市、浙江對外開放的門戶和窗口單位。

（二）江蘇省無錫市

無錫市位于蘇南，地處中國長江三角洲，南瀕太湖，西依錫山、惠山，京杭大運河在境內流過，是長江三角洲重要的中心城市之

一、中國最發達的城市之一。全市總面積4787平方公里，常住人口640萬，下轄兩市，七區，公務員人均津補貼8萬余元。2009年因太湖污染，發生嚴重的“水危機”，2010年開始轉型，將其傳統產業轉移，因此較大的影響了當地經濟，但其2011年財政總收入仍達1500多億元，一般預算收入600億元，GDP達6000多億，良好的經濟基礎可見一斑。

二、寧波、無錫績效評價工作基本情況

（一）寧波市從2005年開始探索和加強財政支出績效評價工作，2011年之前，市本級績效評價職能放在預算局，2012年轉入財政監督局。寧波市的財政支出績效管理起步較早，目前績效評價工作逐步規范，評價范圍也不斷闊大。在評價對象選擇上，以項目評價為主，已涉及教育、科技、衛生、農業、社保、環保、水利、民政、城市建設等領域。2010年起，要求有明確績效目標且財政投入300萬元（2012年已改為500萬元）以上的一般性項目，由各主管部門全面開展項目績效自我評價工作。2012年預計評價項目48個，涉及資金15億元。

（二）2003年7月，無錫市成立“統評處”，開始履行財政支出績效管理職能，2009年由江蘇省省廳統一改名為“績效管

理處”。本著“在前進中摸索，在摸索中前進”的指導思想，無錫逐步建立了全員性、全過程、全方位的績效管理辦法：

1、評價對象，主要以財政專項資金為主，以專項資金為突破口，規范政府財政性資金使用行為；

2、評價方法，主要以專家評議為主，在人大政協、綜合性部門領導、高等院校中挑選出對宏觀經濟較為了解、敢說敢為、具有權威性的專家，建立專家庫，并對他們進行培訓、考察。由專家站在第三方的角度，客觀、公正的進行評價；

3、評價依據，無錫市績效評價工作得到市委市政府的高度支持，先后出臺了《無錫市本級政府專項資金績效管理實施辦法》、《無錫市本級政府專項資金績效管理改革指導意見》等一系列文件；

4、評價結果運用，無錫市市委市政府對財政績效管理工作高度重視，賦予“績效管理處”削減單位預算的權力，預算編制過程完全按績效評價結果執行。在完善的績效管理制度下，無錫市的績效管理已深入人心，績效評價工作十分順利。無錫市“績效管理處”2012預計評價項目138個，資金總量250億元。

三、兩地開展績效管理的實踐對景德鎮的啟示

（一）經濟落后的地市對績效管理的需求更大，景德鎮財力緊張，財政收支矛盾嚴峻，推進預算績效管理能解決財政分配中該不該給錢、給多少錢、優先順序、資金不夠怎么辦等一系列現實問題，以“用財有效”的理念破解財政收支困局。

（二）現行財政分配機制下，由于缺乏明確的分配標準，各

預算單位“重資金申請，輕政策執行”，財政部門由于信息不對稱、專業技術壁壘等客觀原因，也無法對項目預算提出具體意見建議。其后果就是社會普遍只關注財政投入而不關心政府部門事情辦得怎樣，預算單位錢沒少花事情卻沒辦好，最終卻由財政部門來承受社會輿論的質疑。景德鎮如果能在預算分配環節通過引入第三方——社會專家的力量，就能有效解決財政與部門單位信息不對稱問題，明確財政和各部門單位的職責，促進政府執行力的提升。

（三）預算績效管理覆蓋面廣，涉及政府及其部門職責、權能與行為方式的重新配置，利益結構也會相應整合，阻力較大。從兩地較早開展預算績效管理的實踐來看，地方發展明顯帶有領導個人風格的背景下，推進預算績效管理要特別注重在領導重視的條件下抓住有利時機加快制度創新和建設，除了要建立政府層面上的制度規定外，每一項績效管理工作都要建立相應的制度，形成制度體系。

（四）績效評價工作中指標設定占了70%，除了共性指標外，不同的項目、不同的時期、不同的目標都將影響個性指標的設立以及權重的設定。指標體系的建立需要多方面專家解決信息不對稱、專業技術壁壘問題，還需要各業務科室把握政策性問題。在完成原始積累的前提下，才能逐步完善符合景德鎮實際情況的績效評價指標體系。

（五）財政支出績效管理是一項綜合系統工程，績效評價工作只是績效管理的一部分。財政部門作為績效管理機制的設計者，首先要發揮內部優勢，在績效評價中心的基礎上，著手構筑預算績效管理平臺。由“中心”牽頭，發揮平臺的組織作用，協調各業務科室（單位）和專家，形成推行績效管理的組織和制度保障體系。進而充分發揮財政部門綜合管理職能，更好的服務于我市經濟、社會發展大局。

第三篇：赴外省學習考察報告

赴外省學習考察報告

根據國家統計局萍鄉調查隊黨組的統一安排，在副隊長x和紀檢組長x的帶領下、工業和服務業調查科科長x、價格調查科科員x一行，于5月16日至18日赴湘潭、岳陽、瀏陽學習考察。學習考察的主要情況報告如下：

一、學習考察基本情況

學習考察組分別到湘潭調查隊、岳陽調查隊、瀏陽調查隊進行了學習和交流。三市縣調查隊系統對我們此次學習考察活動十分重視，接待熱情規范，安排細致周到。湘潭、岳陽、瀏陽三地均安排領導及相關科室干部為我們介紹經驗、交流情況、討論工作，考察組成員通過此次學習考察活動，深受教育和啟發，既交流了工作經驗，又開拓了視野、提升了思想認識。

二、主要體會和收獲

這次學習考察活動加強了調查隊系統的橫向交流，增進了彼此間的友情，學習到了好的經驗和做法，提高了愛崗敬業精神，對今后我隊進一步提升工作效能、創造優良工作業績起到了積極的推動作用。

1、加強了橫向聯系，增進了友誼。湘潭、岳陽、瀏陽三市縣調查系統上下的重視、熱情、真誠、周到給我們留下了非常深刻的印象。湘潭調查隊王購高隊長、岳陽調查隊吳當時隊長、瀏陽調查隊熊明威隊長都親自會見了考察組全體成員，對我們的到來表示了熱烈的歡迎，全面介紹了當地人文地理、社會經濟發展以及本隊的基本情況和工作特色。考察活動安排得細致緊湊，考察期間都有一位隊領導專程陪同，氣氛十分歡快和諧。雖然只有短短幾天時間的交往，但彼此都給對方留下了美好的回憶，使我們真真切切感受到天下統計是一家，調查系統一家親。

2、拓寬了工作思路，學習了先進的經驗和做法。湘潭、岳陽、瀏陽三市縣調查系統工作成績優異，有許多值得我們學習和借鑒的做法和經驗。主要體現在以下幾個方面：

一是牢固樹立國調精神，充分發揮獨立調查獨立上報的優勢。牢固樹立“尚法唯實，真情報國”八個字的“國調精神”，‘尚法’，就要求每一位湖南國調人保持對法律特別是《統計法》的尊崇和敬畏之情，以《統計法》作為判斷統計調查活動中是非曲直的根本標準；‘唯實’，就要求每一位湖南國調人不畏艱難，不辭辛苦，不失原則，堅持入實地、查實況、統實數、報實情；‘真情報國’是要以真摯的情感報效國家，將真實的情況報送國家，是踐行國家隊意識的根本要求。三市縣調查系統專門成立了專項調查科，發揮第三方優勢進行快速調查工作。

二是嚴格規范化管理，確保數據質量。始終堅持“三獨立”原則，不受任何干擾，實事求是的開展工作，堅定不移地執行《湖南統計調查業務規范化標準》；制定了《流通和消費價格調查制度》、《城鎮住戶調查制度》、《調查員訪戶日記制度》、《數據評估制度》等多項業務管理制度，從樣本的確定到數據采集、審核、錄入、匯總、回訪、評估、審簽、上報各個環節和崗位都進行了具體的規定，具有更強的操作性，從制度上減少數據誤差，提高數據質量。

三是開展優質服務，贏得地方政府信任和支持。各隊服務地方發展主要做了兩方面的工作：一方面將有關調查結果寫成調查分析并綜合采編國際國內經濟社會發展形勢，以《調查分析》、《領導參閱》等形式及時以向各級領導呈閱，為領導科學決策提供參考；另一方面是每年受市委市政府和相關部門、縣（市）區的委托從事各種專項調查。例如，岳陽市委市政府連續四年將“民本岳陽”考核（綜合考核）工作的1/3內容和長期開展的重大專項調查委托岳陽調查隊負責，縣（市）區政府、職能部門和人民群眾既尊重調查隊又配合工作，大大提升了國調隊的形象和地位。

四是狠抓學習培訓，打造高素質隊伍。湘潭隊堅持每周一次集中學習和每季度一次學習輔導講座的制度，并多次邀請總隊專家來隊授課，提升干部業務水平；岳陽隊成立了“統計沙龍”，沙龍每季度舉行一次統計分析演講比賽，比賽過程中組織點評、交流。通過這種活動提高了沙龍成員分析寫作興趣和水平，還將每年11月定為“讀書月”，通過推薦書目、交流讀書心得、舉辦知識競賽活動等方式，引導廣大干部職工好讀書、讀好書，提升精神品位、凝聚思想共識和行動合力；瀏陽隊黨支部牽頭，組織隊員開展思想教育學習活動，認真學習黨的十七大會議精神和統計核心價值觀等，同時把干部成長和提高素質與統計調查事業發展緊密結合起來，堅定信念，激發熱情，立足本職，腳踏實地，大膽工作，把統計核心價值觀真正體現在調查工作中。

五是深入法制宣傳管理，營造寬松工作環境。不失時機地利用匯報、會議、調研的機會，適時宣傳統計法，讓各級領導，尤其是黨政主要領導了解和掌握統計法的核心內容，并落實在工作中。通過宣傳日活動，使社會公眾更加深入了解《統計法》，為營造良好的統計工作氛圍打下了堅實的基礎。同時各專業科室下基層調查調研時，經常不斷地向調查對象、輔助調查員宣講統計法。

六是創新內務管理，增強干事創業合力。湘潭隊成立了湘潭國調系統青年聯合分會，關心年輕干部的成長，年內召開三八女同胞座談、五四青年座談、七一黨員座談、八一建軍節座談、十一與祖國同成長座談等等，組織干部交流談心，既交流學習心得、工作心得、生活心得，也交流各自的成長、煩惱與未來規劃；岳陽隊制訂了《預算管理制度》，實行除了工資以外的工作經費限額使用的二級預算管理，明確各科室業務經費類別、數量、使用方式、審批程序，并要求在確保工作質量前提下實行經費包干，超支不補，定期公布。同時對包括一把手在內的隊領導工作經費也實行“限額使用、超支自負”的規定。通過二級預算管理，每季度公布一次資金使用情況，隊領導和科室業務經費使用的方向、數量都能一一展現出來，使經費使用公開透明，實現真正意義上的民主管理。這一管理制度的實施，將有限的資金都用在最需要的工作上，不僅起到了民主監督的作用，而且還培養了干部職工良好的勤儉風尚，業務開支明顯下降，內部矛盾明顯減少。

3、感受了湘土人文氣息，提高了愛崗敬業精神。在湘潭期間，通過參觀劉少奇同志紀念館，我們再次學習翻閱了《論共產黨員的修養》、《做好一個黨員建設一個好的黨》等著作，進一步提高了考察組成員的黨性修養；通過參觀彭德懷同志故里，我們了解到了革命偉人彭德懷同志在如此艱苦的環境下，34天的時間里寫出了5個調查報告，這更加的激發了我們“愛國、奮斗、奉獻”的熱情。在岳陽期間，通過參觀岳陽樓，重讀《岳陽樓記》，那種“不以物喜，不以己悲”，“先天下之憂而憂，先天下之樂而樂”的高尚情操深深感染著考察組每一位成員，愛崗敬業的情感在情景交融中更一步得到升華。

本次學習考察期間，我們嚴格按照隊黨組的要求，組織嚴密，紀律嚴明，精神飽滿，考察組成員既有具體分工，又能團結協作，充分展示了萍鄉調查隊的良好形象。一路上大家暢所欲言，通過一路走、一路看、一路問、一路想，開拓了視野、交流了經驗、加深了友情。最后，考察組召開了學習考察活動小結會，讓每位成員交流考察感受，真正做到考察好學習好，有收獲有提高。

第四篇：赴外省學習考察報告

赴外省學習考察報告

根據國家統計局萍鄉調查隊黨組的統一安排，在副隊長x和紀檢組長x的帶領下、工業和服務業調查科科長x、價格調查科科員x一行，于5月16日至18日赴湘潭、岳陽、瀏陽學習考察。學習考察的主要情況報告如下：

一、學習考察基本情況

學習考察組分別到湘潭調查隊、岳陽調查隊、瀏陽調查隊進行了學習和交流。三市縣調查隊系統對我們此次學習考察活動十分重視，接待熱情規范，安排細致周到。湘潭、岳陽、瀏陽三地均安排領導及相關科室干部為我們介紹經驗、交流情況、討論工作，考察組成員通過此次學習考察活動，深受教育和啟發，既交流了工作經驗，又開拓了視野、提升了思想認識。

二、主要體會和收獲

這次學習考察活動加強了調查隊系統的橫向交流，增進了彼此間的友情，學習到了好的經驗和做法，提高了愛崗敬業精神，對今后我隊進一步提升工作效能、創造優良工作業績起到了積極的推動作用。

1、加強了橫向聯系，增進了友誼。湘潭、岳陽、瀏陽三市縣調查系統上下的重視、熱情、真誠、周到給我們留下了非常深刻的印象。湘潭調查隊王購高隊長、岳陽調查隊吳當時隊長、瀏陽調查隊熊明威隊長都親自會見了考察組全體成員，對我們的到來表示了熱烈的歡迎，全面介紹了當地人文地理、社會經濟發展以及本隊的基本情況和工作特色。考察活動安排得細致緊湊，考察期間都有一位隊領導專程陪同，氣氛十分歡快和諧。雖然只有短短幾天時間的交往，但彼此都給對方留下了美好的回憶，使我們真真切切感受到天下統計是一家，調查系統一家親。

2、拓寬了工作思路，學習了先進的經驗和做法。湘潭、岳陽、瀏陽三市縣調查系統工作成績優異，有許多值得我們學習和借鑒的做法和經驗。主要體現在以下幾個方面：

一是牢固樹立國調精神，充分發揮獨立調查獨立上報的優勢。牢固樹立“尚法唯實，真情報國”八個字的“國調精神”，‘尚法’，就要求每一位湖南國調人保持對法律特別是《統計法》的尊崇和敬畏之情，以《統計法》作為判斷統計調查活動中是非曲直的根本標準；‘唯實’，就要求每一位湖南國調人不畏艱難，不辭辛苦，不失原則，堅持入實地、查實況、統實數、報實情；‘真情報國’是要以真摯的情感報效國家，將真實的情況報送國家，是踐行國家隊意識的根本要求。三市縣調查系統專門成立了專項調查科，發揮第三方優勢進行快速調查工作。二是嚴格規范化管理，確保數據質量。始終堅持“三獨立”原則，不受任何干擾，實事求是的開展工作，堅定不移地執行《湖南統計調查業務規范化標準》；制定了《流通和消費價格調查制度》、《城鎮住戶調查制度》、《調查員訪戶日記制度》、《數據評估制度》等多項業務管理制度，從樣本的確定到數據采集、審核、錄入、匯總、回訪、評估、審簽、上報各個環節和崗位都進行了具體的規定，具有更強的操作性，從制度上減少數據誤差，提高數據質量。

三是開展優質服務，贏得地方政府信任和支持。各隊服務地方發展主要做了兩方面的工作：一方面將有關調查結果寫成調查分析并綜合采編國際國內經濟社會發展形勢，以《調查分析》、《領導參閱》等形式及時以向各級領導呈閱，為領導科學決策提供參考；另一方面是每年受市委市政府和相關部門、縣（市）區的委托從事各種專項調查。例如，XX市委市政府連續四年將“民本岳陽”考核（綜合考核）工作的1/3內容和長期開展的重大專項調查委托岳陽調查隊負責，縣（市）區政府、職能部門和人民群眾既尊重調查隊又配合工作，大大提升了國調隊的形象和地位。

四是狠抓學習培訓，打造高素質隊伍。湘潭隊堅持每周一次集中學習和每季度一次學習輔導講座的制度，并多次邀請總隊專家來隊授課，提升干部業務水平；岳陽隊成立了“統計沙龍”，沙龍每季度舉行一次統計分析演講比賽，比賽過程中組織點評、交流。通過這種活動提高了沙龍成員分析寫作興趣和水平，還將每年11月定為“讀書月”，通過推薦書目、交流讀書心得、舉辦知識競賽活動等方式，引導廣大干部職工好讀書、讀好書，提升精神品位、凝聚思想共識和行動合力；瀏陽隊黨支部牽頭，組織隊員開展思想教育學習活動，認真學習黨的xx大會議精神和統計核心價值觀等，同時把干部成長和提高素質與統計調查事業發展緊密結合起來，堅定信念，激發熱情，立足本職，腳踏實地，大膽工作，把統計核心價值觀真正體現在調查工作中。五是深入法制宣傳管理，營造寬松工作環境。不失時機地利用匯報、會議、調研的機會，適時宣傳統計法，讓各級領導，尤其是黨政主要領導了解和掌握統計法的核心內容，并落實在工作中。通過宣傳日活動，使社會公眾更加深入了解《統計法》，為營造良好的統計工作氛圍打下了堅實的基礎。同時各專業

根據國家統計局萍鄉調查隊黨組的統一安排，在副隊長x和紀檢組長x的帶領下、工業和服務業調查科科長x、價格調查科科員x一行，于5月16日至18日赴湘潭、岳陽、瀏陽學習考察。學習考察的主要情況報告如下：

一、學習考察基本情況

學習考察組分別到湘潭調查隊、岳陽調查隊、瀏陽調查隊進行了學習和交流。三市縣調查隊系統對我們此次學習考察活動十分重視，接待熱情規范，安排細致周到。湘潭、岳陽、瀏陽三地均安排領導及相關科室干部為我們介紹經驗、交流情況、討論工作，考察組成員通過此次學習考察活動，深受教育和啟發，既交流了工作經驗，又開拓了視野、提升了思想認識。

二、主要體會和收獲

這次學習考察活動加強了調查隊系統的橫向交流，增進了彼此間的友情，學習到了好的經驗和做法，提高了愛崗敬業精神，對今后我隊進一步提升工作效能、創造優良工作業績起到了積極的推動作用。

1、加強了橫向聯系，增進了友誼。湘潭、岳陽、瀏陽三市縣調查系統上下的重視、熱情、真誠、周到給我們留下了非常深刻的印象。湘潭調查隊王購高隊長、岳陽調查隊吳當時隊長、瀏陽調查隊熊明威隊長都親自會見了考察組全體成員，對我們的到來表示了熱烈的歡迎，全面介紹了當地人文地理、社會經濟發展以及本隊的基本情況和工作特色。考察活動安排得細致緊湊，考察期間都有一位隊領導專程陪同，氣氛十分歡快和諧。雖然只有短短幾天時間的交往，但彼此都給對方留下了美好的回憶，使我們真真切切感受到天下統計是一家，調查系統一家親。

2、拓寬了工作思路，學習了先進的經驗和做法。湘潭、岳陽、瀏陽三市縣調查系統工作成績優異，有許多值得我們學習和借鑒的做法和經驗。主要體現在以下幾個方面：

一是牢固樹立國調精神，充分發揮獨立調查獨立上報的優勢。牢固樹立“尚法唯實，真情報國”八個字的“國調精神”，‘尚法’，就要求每一位湖南國調人保持對法律特別是《統計法》的尊崇和敬畏之情，以《統計法》作為判斷統計調查活動中是非曲直的根本標準；‘唯實’，就要求每一位湖南國調人不畏艱難，不辭辛苦，不失原則，堅持入實地、查實況、統實數、報實情；‘真情報國’是要以真摯的情感報效國家，將真實的情況報送國家，是踐行國家隊意識的根本要求。三市縣調查系統專門成立了專項調查科，發揮第三方優勢進行快速調查工作。二是嚴格規范化管理，確保數據質量。始終堅持“三獨立”原則，不受任何干擾，實事求是的開展工作，堅定不移地執行《湖南統計調查業務規范化標準》；制定了《流通和消費價格調查制度》、《城鎮住戶調查制度》、《調查員訪戶日記制度》、《數據評估制度》等多項業務管理制度，從樣本的確定到數據采集、審核、錄入、匯總、回訪、評估、審簽、上報各個環節和崗位都進行了具體的規定，具有更強的操作性，從制度上減少數據誤差，提高數據質量。

三是開展優質服務，贏得地方政府信任和支持。各隊服務地方發展主要做了兩方面的工作：一方面將有關調查結果寫成調查分析并綜合采編國際國內經濟社會發展形勢，以《調查分析》、《領導參閱》等形式及時以向各級領導呈閱，為領導科學決策提供參考；另一方面是每年受市委市政府和相關部門、縣（市）區的委托從事各種專項調查。例如，XX市委市政府連續四年將“民本岳陽”考核（綜合考核）工作的1/3內容和長期開展的重大專項調查委托岳陽調查隊負責，縣（市）區政府、職能部門和人民群眾既尊重調查隊又配合工作，大大提升了國調隊的形象和地位。

四是狠抓學習培訓，打造高素質隊伍。湘潭隊堅持每周一次集中學習和每季度一次學習輔導講座的制度，并多次邀請總隊專家來隊授課，提升干部業務水平；岳陽隊成立了“統計沙龍”，沙龍每季度舉行一次統計分析演講比賽，比賽過程中組織點評、交流。通過這種活動提高了沙龍成員分析寫作興趣和水平，還將每年11月定為“讀書月”，通過推薦書目、交流讀書心得、舉辦知識競賽活動等方式，引導廣大干部職工好讀書、讀好書，提升精神品位、凝聚思想共識和行動合力；瀏陽隊黨支部牽頭，組織隊員開展思想教育學習活動，認真學習黨的xx大會議精神和統計核心價值觀等，同時把干部成長和提高素質與統計調查事業發展緊密結合起來，堅定信念，激發熱情，立足本職，腳踏實地，大膽工作，把統計核心價值觀真正體現在調查工作中。

五是深入法制宣傳管理，營造寬松工作環境。不失時機地利用匯報、會議、調研的機會，適時宣傳統計法，讓各級領導，尤其是黨政主要領導了解和掌握統計法的核心內容，并落實在工作中。通過宣傳日活動，使社會公眾更加深入了解《統計法》，為營造良好的統計工作氛圍打下了堅實的基礎。同時各專業

科室下基層調查調研時，經常不斷地向調查對象、輔助調查員宣講統計法。

六是創新內務管理，增強干事創業合力。湘潭隊成立了湘潭國調系統青年聯合分會，關心年輕干部的成長，年內召開三八女同胞座談、五四青年座談、七一黨員座談、八一建軍節座談、十一與祖國同成長座談等等，組織干部交流談心，既交流學習心得、工作心得、生活心得，也交流各自的成長、煩惱與未來規劃；岳陽隊制訂了《預算管理制度》，實行除了工資以外的工作經費限額使用的二級預算管理，明確各科室業務經費類別、數量、使用方式、審批程序，并要求在確保工作質量前提下實行經費包干，超支不補，定期公布。同時對包括一把手在內的隊領導工作經費也實行“限額使用、超支自負”的規定。通過二級預算管理，每季度公布一次資金使用情況，隊領導和科室業務經費使用的方向、數量都能一一展現出來，使經費使用公開透明，實現真正意義上的民主管理。這一管理制度的實施，將有限的資金都用在最需要的工作上，不僅起到了民主監督的作用，而且還培養了干部職工良好的勤儉風尚，業務開支明顯下降，內部矛盾明顯減少。

3、感受了湘土人文氣息，提高了愛崗敬業精神。在湘潭期間，通過參觀劉少奇同志紀念館，我們再次學習翻閱了《論共產黨員的修養》、《做好一個黨員建設一個好的黨》等著作，進一步提高了考察組成員的黨性修養；通過參觀彭德懷同志故里，我們了解到了革命偉人彭德懷同志在如此艱苦的環境下，34天的時間里寫出了5個調查報告，這更加的激發了我們“愛國、奮斗、奉獻”的熱情。在岳陽期間，通過參觀岳陽樓，重讀《岳陽樓記》，那種“不以物喜，不以己悲”，“先天下之憂而憂，先天下之樂而樂”的高尚情操深深感染著考察組每一位成員，愛崗敬業的情感在情景交融中更一步得到升華。

本次學習考察期間，我們嚴格按照隊黨組的要求，組織嚴密，紀律嚴明，精神飽滿，考察組成員既有具體分工，又能團結協作，充分展示了萍鄉調查隊的良好形象。一路上大家暢所欲言，通過一路走、一路看、一路問、一路想，開拓了視野、交流了經驗、加深了友情。最后，考察組召開了學習考察活動小結會，讓每位成員交流考察感受，真正做到考察好學習好，有收獲有提高。

第五篇：工地觀摩總結（定稿）

深圳工地觀摩總結

2013年12月4日，總公司組織我們前往深圳標準化工地進行考察學習，該工程位于深圳市平湖區。

作為標準化樣板工地，我們主要對其工地建設、安全管理、文明施工、工程質量等進行了深入學習。此次考察，我總結了以下幾點：

一、現場安全文明管理標準化

工地的工作面清理的很干凈、施工場地也經過通道硬化處理，很有組織的外排水，材料堆放區搭設有工棚，各種材料的堆放井然有序，并做了相應的保護措施。鋼筋、各種操作機械設備有防護措施，現場的各個井口都有做安全防護欄，外架、外架防護網整齊且干凈，這在我們工地基本上是見不到的。

二、質量管理標準化

各個澆筑的混凝土上標識著檢查結果并養護的相當好，有漏漿、蜂窩的地方及時得到修補，處理的干凈，澆搗的混凝土面層基本上看不到裂縫。

三、新工藝

此工地模板大部分采用鋼模板安裝技術，在我們這也是很少見的，這樣就減少了漏漿、爆模的現象，而且安拆簡便，可縮短施工工期。

四、感悟和體會

通過這次考察學習，對我感觸很大，在這些整潔、規范、美

觀的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。

我覺得自己在以后的工作和生活當中，需要以更加嚴謹的態度去對待，去完成任務，施工班組也應該積極的配合管理人員，達到此次考察項目的管理水平。

此后，參加的所有人員進行了會議討論，通過會議記錄，我總結了一下幾點：

一、領導重視

這次深圳考察學習，相信集團領導也是相當重視的，要能達到此次考察的目的，首先從領導開始，領導應當就工程管理方面召集項目管理人員的安全生產、文明施工進行專題會，提出明確職責、責任，制定目標、措施等；闡明抓好安全生產、文明施工在整個施工過程中的重要性和必要性，促使全體管理人員在安全、文明管理上有更明確的方向、目標。

二、安全教育

本期開工，施工隊伍人員之多難以想象，所以入場教育是很有必要的：

1、堅持班前安全活動，班組長安全講話，學習安全技術操作以及安全技術交底，并有施工管理人員和班組長的簽字，方便后面獎罰制度的實行。

2、項目經理、安全員重視安全生產、文明施工，在日常例會上重視起來。

三、安全檢查

1、定期檢查不間斷，定期組織聯檢，對施工現場進行全面的檢查

2、專項檢查不間斷，對重要的幾個項目進行逐項檢查，對不合格的項目限時整改，過時罰款。

3、日常巡查不間斷，項目部成立安全巡查人員進行日常巡查，在現場教育的同時，對違反人員嚴格管理和相應的罰款。

四、獎罰制度

1、集團公司授權項目部于獎罰班組的權利，對刁蠻任性的班組等，有權進行罰款，這樣會更加有利現場管理人員行使各自的職責；目前工程各個項目跟不上城市，這是重要原因之一，班組不聽指揮，領導不采取措施，久而久之，成為陋習，導致工程進度、質量嚴重滯后，歸根究底，也是領導不重視的表現。

2、對于配合管理人員的班組，給予優厚的獎勵和好評，這樣一來，不但能與其他施工班組有鮮明的對比，對得到獎勵的班組也是另一種鼓勵。

當然，目前來講，我們工地跟此次考察的工地還相差甚遠，不過，如果領導重視、嚴抓，相信在項目部全體職工的共同努力下，安全生產，文明施工會取得好成績的，特別是現在新工地開工，由于工程地處低洼，土方工程量大，施工難度也可想而知，分包隊伍多，如果安全生產、文明施工再跟不上的話，對公司也是有不利影響的，希望領導重視。

總結人：張俊雄