第一篇：嘉祥二中常務(wù)副校長述職報告

副校長述職報告

嘉祥縣第二中學常務(wù)副校長

王彥生

緊張而忙碌的一個學期結(jié)束了，本學期在縣教體局和張校長的領(lǐng)導下，在各處室的熱心支持和大力幫助下，按照上級工作思路和工作部署，緊緊圍繞學校的中心工作，積極進取，團結(jié)拼搏，我校較好地完成了學校的各項任務(wù)。

作為常務(wù)副校長，除協(xié)助校長完成上級布置的各項任務(wù)，處理學校日常工作外，我主要分管黨建和辦公室工作，協(xié)調(diào)各個部門之間的關(guān)系?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、認認真真抓好學校日常管理工作

（一）以身作則是做好工作的基礎(chǔ)

從擔任副校長那天開始，我就牢牢記住各項工作要以身作則，責任重大，唯有時刻嚴格要求自己，警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作，才不會讓校長失望，讓家長失望，讓學生失望。一年以來，我始終踏踏實實地落實上級與張校長安排的各項工作。在工作過程中，我把以身作則、愛崗敬業(yè)作為座右銘。在這一年里，我沒有請過超過兩天的私假，上班期間每天都在學校（開會之外），平時經(jīng)常放棄許多休息時間，寫材料、安排事務(wù)、備課、改試卷等，也許有人不相信，但領(lǐng)導、同事、家長、學生心中都有桿秤。雖然我不是一名很優(yōu)秀的管理者，但我可以心無愧的說，我都盡心盡責去做好了每一項工作。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內(nèi)事，既做管理者、又做教師，以身作則、默默工作。有付出就有回報，我的工作獲得了領(lǐng)導、同事、家長和學生的充分肯定。

（二）虛心學習，提高自身工作水平。

我們常說：“要給學生一碗水，自己要有常流水”。我想作為學校管理者也一樣，要更好地適應學校日常的管理工作，更好的指導、解決老師們在教育教學中碰到的問題，自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。

（三）重視教科研，積極組織開展教學研究活動。

一所學校如果沒有科研就會原地踏步，辦學質(zhì)量就會大打折扣，學校就會失去生命力。因此，堅持教學科研的常規(guī)化是學校工作的主線。做為常務(wù)副校長，對教學科研歷來不能掉以輕心。始終堅持走“以教促研、以研促教”的路子，在做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時，本人經(jīng)常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的題及解決的方法。

（四）統(tǒng)一思想、團結(jié)協(xié)作，努力做好本職工作。

一年來，我始終堅持“學無先后，賢者為先”的理念，虛心學習、尊重領(lǐng)導、前輩和老師，與領(lǐng)導、老師團結(jié)協(xié)作。重大事務(wù)能及時征求校長、其他校領(lǐng)導及老師們的意見，形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

二、扎扎實實搞好黨建工作

2014年，學校支部以《教育系統(tǒng)2014年黨建工作要點》為指導，結(jié)合學校實際，從學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和總書記系列重要講話精神，切實加強基層黨組織建設(shè)，把培育和踐行社會主義核心價值觀融入學校教育全過程。

（一）把學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和總書記系列重要講話精神作為首要任務(wù)，大力推進學校黨的思想理論建設(shè)

1、深入開展黨的十八大、十八屆三中全會和總書記系列重要講話精神學習教育活動。利用黨員冬季集中輪訓和每周集中學習日制度，組織廣大師生認真學習中國特色社會主義理論體系、黨章和黨的十八大報告、總書記系列講話精神等，教育引導廣大師生自覺將思想、行動統(tǒng)一到中央和省、市、縣黨委推進科學發(fā)展、深化改革的一系列決策部署上來。同時，結(jié)合教育教學實際，強化對業(yè)務(wù)知識的學習，不斷夯實自身教學功底，強化廣大黨員爭當教學標兵的自覺性，為提高本學校教育教學水平貢獻了力量。

2、切實抓好黨員教師學習教育活動。堅持中心組學習制度、黨支部?三會一課制度，抓好支部領(lǐng)導班子和黨員干部的政治理論學習，嚴格制定了黨員教育培訓計劃，采取了理論學習、電化教育、座談討論等多種形式，組織黨員干部學習了黨的十八屆三中全會精神、省市縣黨委相關(guān)精神，中央和省經(jīng)濟工作會議精神以及中央和省、市、縣兩會精神等。

3、著力在學用結(jié)合上下功夫。指導各校大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風，把用中央精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作作為理論學習的出發(fā)點和落腳點，堅持學以致用、用以促學，進一步理清了改革發(fā)展的新思路、制定改革發(fā)展的新舉措，切實把學習活動的成效體現(xiàn)到了推動教育事業(yè)的科學發(fā)展上、保障和改善教育民生上、維護校園安全和諧穩(wěn)定上、提高黨的建設(shè)科學化水平上。

（二）切實加強基層黨組織建設(shè)，進一步提高學校黨建工作科學化水平

1、進一步理順了學校黨建工作領(lǐng)導體制和工作機制。認真貫徹落實上級加強中小學黨的建設(shè)和思想政治工作的相關(guān)文件精神，全面推進了學校支部建設(shè)，進一步理順了管理體制，健全了組織設(shè)臵，擴大了覆蓋，強化了組織功能，創(chuàng)新了活動方式，加強了對黨員的教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)。

2、加強了黨員發(fā)展和教育管理服務(wù)工作。按照控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用的總要求，切實將政治業(yè)務(wù)素質(zhì)好的教學骨干和品學兼優(yōu)的青年教師吸收到黨的隊伍中來，增強了黨員隊伍的生機和活力。

3、進一步增強了學校支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。

（三）把培育和踐行社會主義核心價值觀融入了學校教育全過程，進一步增強了學校思想政治工作的針對性和實效性

1、堅持培育和踐行社會主義核心價值觀從小事抓起、從學校抓起。緊緊圍繞?倡導富強、民主、文明、和諧，倡導自由、平等、公正、法治，倡導愛國、敬業(yè)、誠信、友善的社會主義核心價值觀基本內(nèi)容，來開展學校德育工作。

2、積極拓展了培育和踐行社會主義核心價值觀的有效途徑。加強了形勢政策教育，教育引導了學生及時了解世情、國情、黨情、省情，把握形勢，增長知識。充分發(fā)揮實踐育人作用，組織學生參加了力所能及的社會實踐活動。充分發(fā)揮了校園文化的熏陶作用和示范作用，指導學校各校開展了體現(xiàn)社會主義特點、時代特征、學校特色的校園文化活動。

3、組織開展建設(shè)偉大祖國、建設(shè)美麗校園主題教育系列活動。通過主題班會、校園櫥窗、社會實踐等主題活動，讓學生了解各民族多姿多彩文化構(gòu)成的中華文化、自覺維護民族團結(jié)、立志報效偉大祖國。結(jié)合“中國夢”主題教育，引導師生堅定了中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信。開展了我的“中國夢”中學生漢字聽寫大賽活動，引導了師生為實現(xiàn)國家富強、民族復興、人民幸福的偉大“中國夢”奮發(fā)學習、不懈奮斗。

4、加大了教師隊伍思想政治工作建設(shè)力度。堅持政治培養(yǎng)與業(yè)務(wù)提高相結(jié)合，堅持嚴格管理與關(guān)心服務(wù)相結(jié)合，重點加強教師的理想信念、職業(yè)道德、學術(shù)誠信教育。著重抓好學校思想品德課教師，輔導員和班主任隊伍建設(shè)。引導廣大教師自覺增強教書育人的榮譽感和責任感，學為人師、行為世范，做學生健康成長的指導者和引路人。

（四）抓好制度建設(shè)，確保了黨建常規(guī)工作取得新成效

1、認真落實?三會一課制度。進一步規(guī)范?三會一課的時間、內(nèi)容、要求和程序，確保會議質(zhì)量，通過黨員大會、支部委員會、黨小組會使黨員學習上有進步，黨性上有提高。

2、認真開展班子民主生活會。認真開好半年一次的民主生活會，黨員領(lǐng)導干部要按規(guī)定參加班子民主生活會，匯報思想、交換意見、談心通氣，認真開展批評與自我批評。

3、認真落實黨建常規(guī)工作。進一步完善和落實黨建調(diào)研制度、黨員領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度、黨建目標責任制度、校務(wù)公開制度和聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考等制度，規(guī)范黨建常規(guī)工作，進一步完善、規(guī)范全系統(tǒng)黨員基本信息統(tǒng)計和黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)及黨建資料歸類工作，做到年初有安排部署，年中有指導檢查，年底有總結(jié)評比。

三、仔仔細細督查學校辦公室工作

辦公室作為校委會領(lǐng)導的辦事機構(gòu)，承擔著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的任務(wù)，工作繁瑣而細致。因此，對于學校辦公室工作必須細心加耐心的督促檢查。

（一）加強學習，努力提高辦公室全體同志的思想政治素質(zhì)和工作能力。辦公室的參謀助手和綜合協(xié)調(diào)、督促檢查等職能作用要得到充分發(fā)揮，必須提高全室同志的綜合素質(zhì)，不斷加強學習。

（二）強化“三種意識”，努力維護辦公室的良好形象

一是強化奉獻意識。甘于奉獻，誠實敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質(zhì)。服務(wù)就意味著奉獻，沒有奉獻精神就搞不好服務(wù);沒有奉獻精神，服務(wù)就沒有積極性、主動性和創(chuàng)造性。再加上辦公室工作的無規(guī)律性，經(jīng)常加班加點，沒有無私奉獻，是難以勝任辦公室工作的。因此，我們通過宣傳教育、典型示范，使辦公室每位同志都能做到愛崗敬業(yè)，不計名利，不辭勞苦，無私奉獻。二是強化大局意識。服從服務(wù)于大局是做好辦公室工作的基本條件。我們要求每位辦公室人員必須樹立大局觀念，正確處理大局和小局，全局利益與局部利益的關(guān)系，要善于從大局的角度思考問題，使辦公室工作與學校工作大局協(xié)調(diào)統(tǒng)。三是強化責任意識。辦公室工作能否創(chuàng)造出一流的業(yè)績，關(guān)鍵在于辦公室人員是否具有強烈的事業(yè)心，責任感。因此，我們積極引導辦公室同志樹立責任意識，發(fā)揚高度負責的精神，對自己工作勇于負責，敢于負責，自覺做到標準上求高，措施上求嚴，工作上求實，盡心盡力，盡職盡責，扎扎實實，創(chuàng)造性地開展工作。

（四）發(fā)揮主觀能動性，切實做好各項工作

好的工作態(tài)度、工作作風、工作業(yè)績既能展現(xiàn)辦公室良好的形象，又能教育人、塑造人、鼓舞人，激發(fā)辦公室同志蓬勃向上的精神。本學期，我們著力于辦文、辦會、辦事，不斷發(fā)揮辦公室同志工作的主觀能動性，提高了工作效率。

首先，辦文高效嚴謹。辦文包括撰寫講話稿、草擬文件、印發(fā)文件、處理來文等。我們要求全室認真學習有關(guān)規(guī)章，熟悉并掌握公文處理及行文規(guī)則，嚴格程序操作。草擬各類材料如黨的群眾路線教育實踐活動各個階段的動員講話、階段總結(jié)、典型匯報、工作要點、中心組理論學習計劃、黨建工作目標安排、黨支部民主生活會情況匯報、群眾路線教育實踐活動總結(jié)報告總結(jié)匯報、年度工作總結(jié)、班子述職報告、黨風廉政建設(shè)自查報告、班子的思想政治建設(shè)情況報告等，均能按時按要求完成。

其次，辦會精心組織。我校的開學、放假全體教職工會議的會場布置、接待上級領(lǐng)導、85級校友回校，以及校內(nèi)的日常會議都由辦公室負責。每次會議，辦公室在人員通知、組織安排、信息采集及網(wǎng)站信息發(fā)布等方面，都做到科學安排、細致落實，保證了會議的順利召開。

第三，辦事規(guī)范周密。我們要求辦公室的每一位同志重點把握辦事的尺度，對臨時性的急件，要特事特辦。按縣委規(guī)定我校辦公室的電話是對外通聯(lián)電話，要求上班時間和節(jié)假日必須有人值班，值班人員接到上級通知后必須及時辦理。為此，我們在辦公室推行“首問首辦負責制”，即誰值班誰辦理，誰接到通知誰辦理到底，問題不能上交。

四、實實在在抓好督導協(xié)調(diào)工作

緊緊圍繞學校中心工作，突出抓好校長交辦的事項、列入計劃的重要工作、校長辦公會決定的重大事情，基本做到了“事事有人管，件件有著落”，不誤時，不誤事，實現(xiàn)了“上有批示、下有行動”，維護了領(lǐng)導的權(quán)威，確保了校長決策“不變形、不縮水”，政令暢通。

（一）督導上級的有關(guān)文件、會議決議及重要工作部署的貫徹落實。

（二）督導學校校長辦公會議的重要工作部署、重要決定的貫徹落實。

（三）督導家長、學生來信來訪中需要督查的事項。針對家長提出的比較普遍的作業(yè)多、資料多等問題，辦公室督導教務(wù)處及時進行解決。

（四）督導學校規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況。

五、存在問題

1、在平時的學校管理工作中，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性

2、理論的學習和提高還差距，工作水平有待進一步提高；

3、對教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心也不夠；

4、個性比較炯直，對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?/p>

六、努力方向

1、領(lǐng)導能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。

2、進一步在“落實”上做好文章，強化“品牌”意識，不斷提高學校競爭力、生命力。

3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識，特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題；要逐步完善學校教科研的制度，強化“科研興?！币庾R。

4、努力提高個人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導藝術(shù)水平，使今后的工作更得心應手。

第二篇：嘉祥二中政教副校長述職報告

政教副校長個人述職報告

嘉祥二中 曹景國

作為分管學校德育工作副校長，我和政教處、團委的同志一起主抓學生德育教育、校園文化建設(shè)、體育、校園安全等工作，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一年來，我為了更好的干好本職工作，堅持積極主動學習，熟悉業(yè)務(wù)，鉆研業(yè)務(wù)，要求教師做到的，我先做到，要求師生學習的，我先學習，時刻身體力行，率先垂范，處處以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。教書育人的事業(yè)心、責任心強，工作有干勁，做事公道，為人謙虛。能找準自己的位置，處理好與各方面的關(guān)系。（一）加強班主任隊伍建設(shè)，努力提高班主任育人水平。（1）進一步完善和推動班主任工作常規(guī)。一方面強化班主任在班級教育、班級管理、班風養(yǎng)成以及班級學習發(fā)展中的第一責任人意識；開學初完善了《嘉祥二中量化管理考核細則》。

（2）加強班主任的培訓和學習，提高班主任的工作水平和工作能力。

（二）以文明創(chuàng)建為平臺，狠抓學生行為規(guī)范教育 學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育一直是政教處工作重點和難點。

1、抓學習落實。繼續(xù)學習《中學生守則》、《嘉祥二中學生一日常規(guī)》等規(guī)章制度。

2、抓檢查落實。本學期政教處進一步督促各班主任根據(jù)年級實際情況，制定班規(guī)、班級口號，完善值日班長負責制。政教處加強督促檢查，從本學期起增加為每天檢查兩次，分別在早飯后和午飯后，并及時反饋到班級。

（三）繼續(xù)抓好安全教育，牢固樹立安全第一思想

（１）充分利用班會、宣傳欄、廣播、致家長的一封信、安全隱患我發(fā)現(xiàn)活動等多渠道、多方位并有針對性向?qū)W生宣傳安全知識，樹立他們安全防范意識；聯(lián)合總務(wù)處每月組織安全大檢查，及時排除存在的安全隱患。

（２）積極開展各項安全教育活動，兩次開展緊急疏散安全演練活動，增強學生安全防范技能。請消防人員為全校教師舉辦“珍愛生命，遠離火災”為主題的消防安全知識講座。

（３）堅持班主任餐廳和宿舍值班制度，保證學生住校期間無管理空擋。

（4）加強門衛(wèi)管理。從保安公司聘請兩名保安人員，嚴格落實門衛(wèi)24小時值班制度，嚴格落實校園安全排查制度，上課期間嚴禁任何家長到訪，統(tǒng)一為本校車輛辦理通行證，外來車輛嚴禁駛?cè)搿?/p>

由于各項安全措施得到有效落實，本學期我校未發(fā)生一起重大安全事故。

（四）抓好學校衛(wèi)生工作，優(yōu)化校園環(huán)境

（1）為了營造良好的育人環(huán)境，我們在以往基礎(chǔ)上繼續(xù)加大衛(wèi)生管理力度，將整個教學樓和樓外的區(qū)域劃分衛(wèi)生分擔區(qū)，下分到各班級，每天堅持晨掃、午掃，并進行檢查評比，結(jié)果納入班級述職報告考評。（2）增強宿管員服務(wù)責任意識，加大宿舍衛(wèi)生檢查力度，保障了學生住宿環(huán)境的溫馨。兩名女宿舍樓管員王佩杰、高景娥老師兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，每天親自帶領(lǐng)學生打掃樓道及衛(wèi)生間衛(wèi)生，直到合格方可離開，男生宿舍管理員王應德老師退休后，再次返聘到學校，保障了學生的晚休。

（五）積極開展豐富多彩的德育活動，豐富校園文化內(nèi)涵

政教處和學校團委緊緊圍繞學校提出的責任教育德育主線，積極開展豐富多彩的校園文化活動，以活動為載體，有針對性地向?qū)W生滲透責任意識。

2014年9月26日至29日在新一中籃球場參加2014年嘉祥縣“新華杯”中學生男子籃球聯(lián)賽，榮獲團體第三名。

2014年10月10日，在學校廣場舉行了“國學經(jīng)典”勵志報告會，全體師生和學生家長參加了會議。

2014年10月17日在北操場舉行了第二屆秋季田徑運動會，40個代表隊，共計318名選手參加了9個大項的角逐，誕生了6項賽會最好成績。

2014年11月17日在辦公樓四樓大會議室舉行了“真我的風采”個人才藝大賽，趙金枝、曹東岳、梁發(fā)軒、趙子良、朱玉謙、屈瑤六位同學榮獲一等獎。

2014年12月26日舉辦“和諧奮進、暢想未來”慶元旦師生聯(lián)歡文藝匯演。

（六）加強學校、家庭、社會“三位一體”的網(wǎng)絡(luò)體系，全方位優(yōu)化育人環(huán)境

（1）11月30日各班級統(tǒng)一召開家長會，與家長共商教育其子女的內(nèi)容、方式和方法。12月底與移動公司簽訂了校訊通使用協(xié)議，更便于同學生家長經(jīng)常聯(lián)系。

（2）加強與縣衛(wèi)生防疫部門、派出所的聯(lián)系，進一步凈化校園周邊環(huán)境。

（七）做好貧困生的救助工作

（1）本學期完成了434名家庭經(jīng)濟困難學生營養(yǎng)餐補助工作，現(xiàn)300元餐卡已發(fā)到學生手中。

（2）對239名寄宿生完成了每學期625元的救助，以銀行卡的形式發(fā)到學生的手中。

（3）對全校41名低保家庭收取證明材料，歸檔備案。

（八）學校體育工作

（1）學期初，按照秋季運動會成績，成立了田徑隊，由蘇西坡老師帶隊訓練。

（2）根據(jù)學生特長，成立了男子籃球隊、男女乒乓球隊，由潘偉老師帶隊。學校同時申報了籃球、乒乓球體育特長學校。

（3）配合縣二院對全體學生進行了體檢，并將體檢數(shù)據(jù)輸入數(shù)據(jù)庫，上傳到國家學生體質(zhì)測試數(shù)據(jù)庫。

（九）做好校長的助手

作為副校長，我努力做好校長的助手，服從組織安排，顧大局，識大體，有較強的民主意識，做事敢負責任，不推諉，工作不計報酬，不計名利，不計得失。

（十）初一年級工作 學校實行年級負責制，我今年負責初一年級，兼任初一、三班英語老師和班主任。

（1）自開學以來，我充分調(diào)動班主任的工作積極性，每周召開一次全體班主任會將學校的一些精神傳達下去.班主任直接實施完成。以檢查促進工作質(zhì)量。年級組每天進行檢查，如有問題，及時改進；組織學生進行衛(wèi)生檢查、并在本年級量化評比。

（2）帶領(lǐng)班主任及各科教師用新的、科學的教育理念教育學生，促使學生逐漸形成新的學習方法，適應中學的學習要求。在每次的月考中，認真組織，精心安排，考試結(jié)束后，及時對考試成績進行分析，并且召開成績分析會，有效地促進初一年級的教學。

回顧一學期來的工作，自己覺得無愧于自己的職位，無愧于人民教師和共產(chǎn)黨員的稱號。當然，由于自己的能力有限，工作中也有不少不盡人意的地方，有待于今后進一步的學習、改進和提高。

2015年1月14日

第三篇：常務(wù)副校長述職報告

蒙城九中2020—2021學

第一學期校長述職報告

我是蒙城九中常務(wù)副校長，蔡磊。我在2020年7月28日加入蒙城九中大家庭，到今天來九中上班八個月。下面我向各位領(lǐng)導匯報這半年來蒙城九中各項工作的開展情況，我的報告共分四個部分：

第一部分上學期工作總結(jié)，第二部分本學期工作計劃，第三部分學校近期發(fā)展目標展望，第四部分2021年經(jīng)濟預算。

第一部分：上學期工作總結(jié)

2020年下半年，學校在公司和上級教育主管部門的領(lǐng)導下，緊緊圍繞辦學目標，堅持“辦人民滿意的教育”的辦學理念，聚焦教學質(zhì)量核心，突出教學的中心地位，教師的主導地位，學生的主體地位，強化管理，完善制度，狠抓落實，學校各方面工作都取得了一定的成績，現(xiàn)將下半年工作情況總結(jié)如下：

一、本期工作基本情況

（一）狠抓教育教學

1、加強教師培訓

學校堅持緊貼時代“脈搏”，緊隨時勢需求，深化德育課程改革，挖掘?qū)W科德育元素，把思想道德教育融入學校教育教學各個環(huán)節(jié)；結(jié)合學校實際，采用請進來、走出去等多種形式，拓展教職工的思維和眼界；重視教師的政治學習和學生的社會主義核心價值觀教育，培養(yǎng)師生良好的道德風范。

（1）請進來加強教師的業(yè)務(wù)水平培訓

為了提高中層干部、班主任、教師的業(yè)務(wù)水平，學校邀請合肥五十五中的兩位名師專家為我校全體教師傳經(jīng)送寶，兩位專家就教師的專業(yè)化成長和怎樣開展集體備課作了兩場報告；邀請鯤鵬中學政通路校區(qū)的政教主任、年級主任席兵老師為我校全體教師進行了一場怎樣當好班主任，如何抓好班級常規(guī)工作進行了一場報告。

（2）走出去為提高教師的業(yè)務(wù)水取經(jīng)

積極參加亳州市第一屆民辦學校校（園）長及教師培訓班和蒙城縣教育局在電大組織的暑假培訓班；組織學校年級主任、學科主任、優(yōu)秀教師代表參加江西金太陽集團在亳州市風華實驗學校組織的“智慧課堂研討會”；帶領(lǐng)學部主任、教導主任、年級主任、學科主任到蚌埠禹王中學深入課堂，走進宿舍，參觀學習。

（3）重視教師的課堂教學水平的提高

學校領(lǐng)導推門聽課，不間斷巡課，發(fā)現(xiàn)問題及時點對點交流。利用微信工作群，不定期地對部分老師的課堂組織和教學技能等存在的共性問題提出指導性意見，不斷提高教師的業(yè)務(wù)能力。

（4）重視教師校內(nèi)交流

平時校內(nèi)公開課，優(yōu)質(zhì)課評選等活動正常開展，以賽代練，以賽促研，促進教師專業(yè)化成長。

2、重視教學與教研

學校分學部成立了教務(wù)處，以學科、年級為單位成立了備課組。每周開展教研活動，教師公開課活動；每月組織質(zhì)量檢測，質(zhì)量檢測結(jié)束后進行深入分析，查找問題，確立目標，及時調(diào)整教學思路和策略。

（二）狠抓德育工作

1、加強班主任隊伍建設(shè)

班主任是學校德育工作的中堅和骨干，是使學校內(nèi)部各種力量形成合力的紐帶，是溝通學校、家庭、社會三種教育渠道的橋梁。為提高班主任的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，崗位技能、教育科研能力和班主任的管理水平，切實發(fā)揮班主任在學生思想道德建設(shè)中的主導作用，本學期組織了班主任進行了多種形式多的培訓。

（1）抓學習，重視班主任理論水平的提高

為提高班主任的管理水平，有利于理論和實踐的有效結(jié)合。建立良好的班集體，學校一邊要求班主任自學古今中外教育教學理論，撰寫學習體會，一邊組織班主任參加各及各類的培訓，深入領(lǐng)會大政方針是班主任做好工作的有力保障。學校，經(jīng)常利用班主任群給班主任提供學習資料、召開校級班主任會議、學部班主任會議、年級班主任會議等多種形式，采取集中學習、優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流、問題學生案例分析等，旨在提高班主任工作責任心、班主任工作藝術(shù)、技巧和方法。使班主任隨時了解和接收新的管理理念，提高理論水平。

（2）抓交流，促使班主任練就專業(yè)能力

學校根據(jù)本班實際，不斷完善切實可行的班規(guī)、班紀。輔導、幫助班主任加強班集體建設(shè)，認真做好“班級安全管理日志”的使用。上足、上好每一節(jié)班會課。每學期至少參與一次班主任經(jīng)驗交流會，不斷提高班主任管理水平和工作實效。組織班主任積極書寫德育論文，每月進行德育反思、交流，從小事入手，多動筆、勤動腦，鼓勵班主任教師積極撰寫論文、教育敘事、案例分析等。班主任工作觀念、方法等更適應教育新形勢的要求。

2、豐富德育教育內(nèi)容

學校把師德建設(shè)工作放在學校工作的首位，作為學校工作計劃和支部工作計劃的首要內(nèi)容。通過政治學習，組織全體教師學習鄧小平理論和《習近平總書記第30個教師節(jié)—在北京師范大學發(fā)表的重要講話》《習近平關(guān)于做四有好教師的講話》《習近平“三個牢固樹立”，為教師立標》《教師的十佳心態(tài)》等文章，引導廣大教師樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀，樹立正確的價值觀、幸福觀、苦樂觀，樹立忠誠人民教育事業(yè)的理想，堅定為人民服務(wù)、以學生為本的信念，提高教師的思想政治覺悟和加強師德修養(yǎng)的自覺性。

3、抓實習慣培養(yǎng)

學校重視養(yǎng)成教育。從學生的一日常規(guī)做起：晨聽、宣誓、兩操、兩讀、三餐路隊誦讀、晚訓等已成為學校一道道亮麗的風景。教育學生做到“學習自主、生活自理、行為自律”，不斷培養(yǎng)學生良好的學習習慣、生活習慣、健身習慣。

（三）狠抓學校文化建設(shè)

1、注重班級文化建設(shè)

紀律是學習的保證，為加強班級管理，培養(yǎng)同學熱愛集體，關(guān)心集體、團結(jié)互助的良好品質(zhì)，班班都有師生共同制定的班級公約，從進校、集隊、鍛煉、學習、課間、安全等方面建立班級規(guī)范。以培養(yǎng)學生學會學習、學會合作、學會生活、學會創(chuàng)新、學會思考的班級理念，明確打造團結(jié)、進步、和諧、發(fā)展的新型班級目標。重視班級文化建設(shè)，著力形成主題明顯、設(shè)計美觀、有特色的班風班貌，班風學風積極向上，師生風貌煥然一新。

2、推進校園文化建設(shè)

（1）辦學理念與校園文化標志初步形成學校以使每位學生都能走向成功，讓每位教師都能體現(xiàn)自身價值為辦學目標。堅持教育為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)、為人民服務(wù)，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)；堅持五育并舉，德育為首，建設(shè)良好校風，培養(yǎng)“四有”新人；堅持依法辦學，多元發(fā)展，全面和諧的辦學理念。確立以規(guī)范為基礎(chǔ)，以質(zhì)量求生存，以管理出效益，以特色促發(fā)展的管理理念。

為營造“文明校園”、打造“平安校園”、建設(shè)“書香校園”濃厚氛圍，進一步豐富其內(nèi)涵，學校及時添置和更新了校內(nèi)文化宣傳欄，更新了科教樓廳內(nèi)文化墻內(nèi)容，使文化墻和宣傳欄寓知識性、教育性、文化性、觀賞性于一體。確立了以敬業(yè)、樂學、拼搏、進取為校訓；以勤奮、文明、創(chuàng)新、健美為校風；以博學、律己、嚴謹、樂本為教風；以勤學、刻苦、善思、勇創(chuàng)為學風，規(guī)范師生教育教學行為，推動形成了良好的校風、教風、學風。體質(zhì)教育、興趣教育、孝道教育等辦學特色充分彰顯，全面引領(lǐng)了學校各項工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

（2）不斷提升校園文化內(nèi)涵

學校重視各類學生社團的組建，團委帶領(lǐng)廣大團員和青少年，通過一系列校園文化活動，以“凝聚青年，服務(wù)青年，展示青年，發(fā)展青年”為目標，團隊工作開展有聲有色、扎實有效，豐富了學生生活，提升校園文化內(nèi)涵。通過“一訓三風”引領(lǐng)，以點帶面，進一步豐富了校園文化建設(shè)工作，成為學校一道亮麗的風景線

3、加強學生社團建設(shè)

校園文化活動作為學校隱性教育的主渠道，對師生的人生觀、價值觀起著“潤物細無聲”的作用。

（1）給學生家庭般的溫暖

黨支部、團隊辦公室配合各部門從點滴處關(guān)愛學生，為了給留守兒童營造一個溫馨的家園，每月在學校食堂舉辦集體生日會，讓學生在校得到家庭般的溫暖，使他們感受到學校的關(guān)懷，讓他們在溫馨的環(huán)境中幸福成長，給孩子們送去陪伴和溫暖。

（2）讓學生有個沉著的心態(tài)

在黨組織的指導下，團隊辦公室和九年級年級組共同召開了九年級學習動員大會，要求學生以飽滿的精神，高昂的斗志，沉著的心態(tài)，堅定的信念去迎接中考的挑戰(zhàn)。

（3）培養(yǎng)學生對閱讀的尊重

在孔子誕辰2571周年之際，蒙城九中全校師生在書香大舞臺舉行第一屆讀書節(jié)啟動儀式。在本屆讀書節(jié)啟動儀式上，九中學生還組織了豐富多彩的文藝節(jié)目表達對知識的渴望，對閱讀的尊重！

（4）提高學生的團結(jié)協(xié)作意識

通過組織舉行兩人三足趣味比賽等一系列活動，培養(yǎng)了同學們團結(jié)協(xié)作意識，增強了同學們學習興趣，大大豐富了校園文化生活。

2020年11月21—22日，蒙城縣教育局在莊子小學體育館舉行了2020年蒙城縣第二屆中小學生花樣跳繩比賽。經(jīng)過為期兩天的緊張比賽，蒙城九中“繩彩飛揚”跳繩代表隊獲得了小學、初中男、女組花樣跳繩“八項第一”和團體“第一名”的好成績。

（四）狠抓后勤保障

1、辦學條件進一步改善

（1）做好開學前準備工作

更換了食堂、廁所防火頂，科教樓、小學男生宿舍安裝了防火門及維修外墻下水管。中小學女生宿舍衛(wèi)生間進行改造，安裝洗手池，減小了住宿密度。及時配備和維修了桌凳。配齊辦公用品、學生作業(yè)本，衛(wèi)生工具。配足了疫情防控物品。對校園用水、用電設(shè)備進行了安全排查、維修，做好了宿舍床鋪的加固維修。

（2）加大基礎(chǔ)設(shè)施投入

整改維修書香大道東下水道、景觀石，校園部分道路。完成了初中部二樓廁所，初中部前石臺，中小學部教學樓增補瓷等項目。拆除初中部后車棚，科教樓后車棚，移建舉重館后并添置充電樁。整修果樹園道路，補栽果樹園內(nèi)果樹苗，看臺后原閑置土地，制定《蒙城九中菜園管理制度》，規(guī)范了學校菜園地管理。對初中男生宿舍后閑置土地進行清理，綠化栽植合歡、月季、黃楊。商店西進行深翻還土，周邊栽植女貞及中間栽植月季。初中女生宿舍后也進行清理綠化等。

（3）完成校產(chǎn)登記管理

對全校公物進行摸底排查登記，并落實了責任人。出臺了一系列切合后勤工作實際的制度，對公物、水電等加強了規(guī)范管理。采購物品做到了貨比三家，節(jié)約辦事，最大限度的減少了不必要的之處。

2、安全工作常抓不懈

（1）扎實推進疫情防控工作

百年不遇的新冠肺炎疫情突然暴發(fā)，到當下疫情多點局部爆發(fā)，學校全年都籠罩在疫情防控高度緊張形勢下工作，按照上級疫情防控要求，結(jié)合學校實際，學校及時修改和完善了“兩案九制”，校園疫情防控工作常態(tài)化管理扎實推進，取得顯著成效。

（2）進一步加強了門衛(wèi)管理

學校高度重視警務(wù)室建設(shè)，加強對門崗的管理，落實校門進出登記管理，確保了人防、物防、技防“三防”到位。

（3）進一步強化安全教育

為強化安全教育，學校舉辦了消防安全報告會，舉行消防安全逃生演練，提高了學生安全逃生和自救自護技能。開展了法制教育報告會和反恐、反邪教報告會等，增強了師生的法律意識和學法、愛法、護法的自覺性，進一步增強學校師生反恐、反邪、防暴意識，掌握和提高反恐、反邪、防暴知識與能力。

（4）接送學生安全有序

學校每次接送學生都把安全放在首位強調(diào)，始終繃緊接送安全這根弦，保證了所有接送工作安全、有序，確保了零事故。

（5）加強食堂的監(jiān)督管理

為確保師生的飲食安全，學校加強了食堂的監(jiān)督管理，督促食堂要嚴格執(zhí)行采購、驗收、索證等制度，認真做好進貨、出庫、加工、留樣工作，做到有賬可查。定期或不定期、對食堂進行清潔、衛(wèi)生、消毒及質(zhì)量等檢查。

（6）加大安全檢查整改力度

為扎實做好學校安全工作，學校采取暑期集中排查整改和平時不間斷排、查邊查邊改相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時登記，排查整治安全隱患及時到位。

（五）狠抓黨的建設(shè)

1、黨標準化建設(shè)得到加強

學校加大經(jīng)濟投入，進一步加強黨支陣地建設(shè)，按照“六有”要求，建設(shè)布置規(guī)范整齊、布局合理、布置美觀、分類齊全、擺放規(guī)范的黨員活動室。

學?，F(xiàn)有中共正式黨員9名。2020年8月25日進行了黨支部換屆選舉，成立了新的黨支部。黨支部把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想貫穿于全體黨員教育工作的始終。積極建設(shè)學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織，黨務(wù)公開制度落實到位，落實“三會一課”制度，定期組織黨員學習教育活動采取集中學習領(lǐng)會與自學相結(jié)合、組織輔導與座談討論相結(jié)合，在自學的基礎(chǔ)上，通過集體討論，廣泛交流學習領(lǐng)會心得體會，黨支部各項建設(shè)得到加強。

2、打造黨建工作新品牌

為加強文明校園建設(shè)的組織領(lǐng)導，學校成立文明校園創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組，形成科學合理的工作體系和機制。堅持黨建以學校中心工作為核心，加強黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，把黨建工作與政務(wù)工作、業(yè)務(wù)工作深度融合，創(chuàng)建富有特色的黨建活動品牌，即“123456”工作法。

3、學校班子結(jié)構(gòu)合理工作扎實

學校堅持重大決策全部由校長辦公擴大會議研究決定，制定了一系列規(guī)制度，學校班子配備齊全，團結(jié)合作，思想素質(zhì)高，管理能力強，大膽創(chuàng)新、真抓實干；部門分工明確、合作高效，全校形成了充滿朝氣、求真務(wù)實、奮發(fā)有為、勇于創(chuàng)新的隊伍，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。校容校貌煥然一新，“三風”轉(zhuǎn)變明顯。學校黨支部被命名為全市第四批“五星基層黨組織”，黨支部遠教站點為“五星遠教站點”。

4、文明創(chuàng)建喜獲殊榮

在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導下，在全體教職工的共同努力下，我校堅持以創(chuàng)建“第一屆亳州市文明校園”為推動力，把提升“文明單位”水平作為不懈追求的目標，努力營造“文明校園”、打造“平安校園”、建設(shè)“書香校園”。辛勤付出，必有回報。我校喜獲“第一屆亳州市文明校園”，我校是三縣中唯一獲得這項殊榮的民辦學校，也是全市三所民辦學校獲得這項殊榮之一的學校。

二、存在不足

（一）個別干部工作能力、工作態(tài)度，工作方式需待提高和改善。

（二）個別老師能力、態(tài)度需學習長進，整體隊伍穩(wěn)定性需待管理加強。

（三）辦學條件個別方面必須改善提高，初中男女生宿舍、小學女生宿舍存在問題突出，待條件許可的情況下適時實施標準化改造，或壓縮招生規(guī)模減少住宿生數(shù)量。

（四）教學管理、教學環(huán)節(jié)、教學手段需花大力氣加強、改進、提高。

（五）對學生管理手段上，仍存在方法簡單粗暴現(xiàn)象，管理手段和方法有待進一步改善和提高。

（六）我校一直未能設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)，給住校3000多名師生看病就醫(yī)帶來不便。為確保在校師生的健康需求，亟待學?！搬t(yī)療機構(gòu)許可證”批復。

（七）學校整體美感度、特色化尚需進一步改觀。

第二部分：新學期工作計劃

在新的一年里，要求全體教職員工要發(fā)揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛的精神，以能吃苦、不怕苦的牛勁牛力，勵精圖治，不斷革新，使學校的各項工作實現(xiàn)新突破。重點工作由以下五點：

一、突出一個主題

這一主題就是實施規(guī)范化、精細化管理，努力提高教學質(zhì)量。這是全體老師的共識。實施規(guī)范化、精細化管理，就是要加快教學質(zhì)量提高的速度；科學發(fā)展，就是要不斷提升教育教學管理水平。質(zhì)量是學校的生命線，我們要樹立質(zhì)量立校的意識，每個人在自己的崗位上，要勤奮敬業(yè)，創(chuàng)造性地開展工作，要在教學的備、教、改、導、查各個方面下功夫，樹立名師思想，通過自己的辛勤工作，造就名生，要讓學生及其家長對自己的教學水平與管理水平、服務(wù)水平，感到十分滿意。新的學年里，只要有利于教學工作的做法，只要有利于提高教學質(zhì)量的建議及意見，我們堅決支持，堅決采納。

二、明確兩個目標

兩個目標一是質(zhì)量，二是管理。新的學年，我們一定要唱響質(zhì)量目標與管理目標兩個主旋律。在質(zhì)量目標方面，我們要明確兩個確保：一是培優(yōu)工作落地生效，確保尖子生培養(yǎng)方面有突破；二是確保今年中考成績爭取有所突破，中考700分以上爭取1-3人。為了實現(xiàn)質(zhì)量目標，我們?nèi)w教職工要振奮精神，統(tǒng)一思想，堅定信心。奮力實現(xiàn)兩個“確?！?，實現(xiàn)我校教學質(zhì)量的大提升、大跨越。

二是管理目標。我們學校家大人多，管理環(huán)節(jié)多，難度大，我們在摸索教書育人責任制：學校領(lǐng)導蹲點一個年級、引領(lǐng)一門學科，服務(wù)一個班級。各處室要制定詳實可行的制度，把各項管理內(nèi)容落到實處，每個人要以主人翁的姿態(tài)，投入到教育教學工作中去。班級管理與宿舍管理方面，要加大力度，多出點子，多出成效，管理是質(zhì)量的前提，沒有嚴格的管理，質(zhì)量就很難保證，因此，我們要向管理要質(zhì)量，要向管理要效益，確保實現(xiàn)精細化、規(guī)范化管理。

三、努力克服三大難題

一是生源問題，二是師資問題，三是質(zhì)量問題。當前在發(fā)展的道路上，我們面臨的困難不少，但這三個是最主要的：

生源問題

①生源大戰(zhàn)形勢依然嚴峻，招生難、招好生更難；我們要提前謀劃2021年秋季招生方案，制定招優(yōu)生的措施；

②我們小學六年級優(yōu)秀畢業(yè)生流失，對我們學校造成了一定的損失，我們要克服困難，提前謀劃，如何把我們培養(yǎng)出來的優(yōu)秀小學畢業(yè)生繼續(xù)留在我們的初中，留得住、教得好。

師資問題

目前我們學校的師資力量薄弱，每年的教師入編考試、公務(wù)員考試仍然吸引著部分年輕教師，雖然工資不高，但是名譽好聽，工作輕松，有保障、有安全感。鑒于目前現(xiàn)狀，學校會繼續(xù)完善、提高教師福利待遇，堅持愛護好好干的老師，重用干的好的老師，提拔工作出彩的老師這一工作理念，努力打造一支穩(wěn)定的、優(yōu)秀的教師隊伍，今后學校也會繼續(xù)加大教師培訓力度、學習力度，走出去、請進來，和名校聯(lián)手打造優(yōu)質(zhì)師資，培養(yǎng)校內(nèi)名師，讓教師有安全感、榮譽感、獲得感、歸屬感、幸福感。

質(zhì)量問題

質(zhì)量是衡量一所學校辦學好壞的標準，惟有抓住教學質(zhì)量不放松，我們的學校才有出路；目前我們學校的中考升學率排名還不靠前，與兄弟學校相比還有較大的差距，我們還有很大的提升空間，還有相當長一段距離需要追趕。提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵在教師、在課堂，這就要求我們?nèi)w教師是要苦練基本功，不斷豐富自身知識儲備，不斷提高自己的教育教學技能，不斷鉆研教材、教法，實施課堂教學改革，大量研究各類試題，自己下題海，讓學生出題海，這樣才能提高教學效率，不斷提升教學質(zhì)量。

四、主攻四個重點

在新的一學年里，我們在教育教學工作中一定要突出四個重點，這四個重點是：

重點搞好常規(guī)教學工作。我校的優(yōu)勢在于教師群體年富力強，精力旺盛，我們一定要把常規(guī)教學做好。搞好教學常規(guī)工作的督導、檢查、評比；做好月考的評價、分析、考核等工作。

重點搞好年級建設(shè)。各年級組組長(主任)要深入鉆研年級組管理內(nèi)容，制定明確目標，明確管理思路，抓好班主任隊伍建設(shè)，一定要使年級組發(fā)揮應有的作用，促進我校教育教學和常規(guī)管理水平再上新臺階，力爭新學期要有新突破。

重點抓好教研教改工作。發(fā)揮備課組長和學科主任的作用，抓好集體備課，公開課教學，集體教研。各學科教研組要深入鉆研學科內(nèi)容，明確課改課題，學習新課改理念，實施新課改教學。鼓勵老師，積極撰寫論文，反映教改思想，突出教改成果。

重點抓好安全穩(wěn)定工作。安全是一個單位的頭等大事，我們在抓好教育教學工作的同時，一定要抓好安全穩(wěn)定工作，各處室要明確自己所承擔的安全責任，落實安全管理計劃，加強安全教育、心理疏導、安全排查、安全監(jiān)管，防患于未然，開學初簽訂好各類安全責任書，決不能有絲毫松懈，決不可有安全事故發(fā)生，特別是在每次假期開學后的關(guān)鍵時段，全員都是安全員。

五、強化五項保障

制度建設(shè)保障。新的一學年，要健全各項管理制度，對舊的制度不完善的要補充，不適應的要修改，并抓好各項制度的落實，使各項工作有規(guī)可循。

后勤服務(wù)保障。要從學校科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的高度去看待后勤服務(wù)保障工作。讓教師在學校的工作環(huán)境舒心、工作氛圍暖心，工作成果順心；讓學生在校吃得營養(yǎng)、住得舒適、玩得開心、學得愉快，校車接送安全、便捷，家校溝通順暢、愉快，讓學生開心，家長放心，輿論宣傳保障。酒香也怕巷子深，新的一學年里，我們要加大輿論宣傳力度，加強微信公眾號的維護與更新，充分利用多媒體平臺對我們所開展的大型活動，所取得的突出成績，宣傳出去，獲得社會的贊譽和認可。

作風態(tài)度保障。不管是領(lǐng)導班子成員還是一線教師或者于處室管理人員，在新的一學年里，要強化四個意識：敬畏意識、底線意識、規(guī)則意識、危機意識。做正確的事，把事做正確，做好事，把事做好；時刻要保持昂揚向上的精神狀態(tài)，保證有認真良好的工作態(tài)度，不管做什么事情，都要做得最好，力爭上游。在工作中，不可存在出勤不出力，看似工作，實似磨洋工，領(lǐng)導班子成員要深入實際，調(diào)查情況，解決存在問題，各班主任、各老師要多下班級，看看學生在做什么，怎么做，要真正體現(xiàn)關(guān)愛學生，以關(guān)心學生學習為主，不要只呆在辦公室，多找學生談?wù)勑?、聊聊天?/p>

創(chuàng)新思路保障。全體同志要堅決破除因循守舊，固步自封的落后觀念，不斷解放思想，更新觀念，敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，以創(chuàng)新應對挑戰(zhàn)，以創(chuàng)新解決難題，我們要著眼于教學質(zhì)量的提高，創(chuàng)造性地開展工作，努力實現(xiàn)加快發(fā)展、科學發(fā)展。

要求全體教職員工在新的學期里，工作要有新思路，發(fā)展要有新突破。要堅定信念，毫不動搖，以飽滿的精神狀態(tài)、旺盛的精神全身心地投入到各自的工作中去，迎接新挑戰(zhàn)，開創(chuàng)新局面。要求全體同志，能團結(jié)一致，頑強拼搏，自加壓力，負重前進，振奮精神，再鼓干勁，扎實工作，使我校教育教學質(zhì)量再上新臺階，為早日實現(xiàn)我校的發(fā)展目標而努力奮斗!

第三部分：學校發(fā)展規(guī)劃設(shè)想

一、背景分析

2022年是我縣優(yōu)質(zhì)教育均衡發(fā)展縣創(chuàng)建驗收年，借著優(yōu)質(zhì)均衡教育發(fā)展縣創(chuàng)建的東風，爭取資金和政策支持，努力改善辦學條件，提升教師隊伍建設(shè)水平，提高教育教學質(zhì)量，辦出品牌鮮明、特色突出、成果顯著的民辦學校。

（一）學校內(nèi)部優(yōu)勢

多年來，學校的規(guī)模和辦學水平一直處在民辦學校前列，有扎實的辦學基礎(chǔ)；擁有一支業(yè)務(wù)修養(yǎng)深、專業(yè)能力強、管理水平高，有凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導團隊和整體素質(zhì)高、敬業(yè)精神強、團結(jié)和諧的教師團隊，為學校的可持續(xù)發(fā)展提供了保障。學校地處城區(qū)中心，生源素質(zhì)比較好，為學校創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌提供了良好條件

（二）學校外部環(huán)境機會

學校是最早的一所民辦學校，享有很高的社會聲譽，上級領(lǐng)導和社會各界對學校非常重視，學生家長的整體素質(zhì)較高，學生家庭教育的整體水平較高，特別是集團公司領(lǐng)導重視教育，是大力發(fā)展教育的天賜良機，為實現(xiàn)學校的跨越式發(fā)展提供了可能。

（三）學校內(nèi)部劣勢

班額較大，不利于學生的發(fā)展，教師的負擔較重；教師流動較大，學校管理不夠規(guī)范，教師專業(yè)成長的意識不強，嚴重制約著學校的發(fā)展。

二、指導思想和發(fā)展目標

（一）指導思想

以十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照全面落實和學發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，全面落實黨的教育方針，堅定不移地推進素質(zhì)教育，推進課程改革；加強學校文化建設(shè)和兩支隊伍建設(shè)，突出學校辦學特色，辦人民滿意的學校。

（二）教育價值取向:關(guān)懷生命

內(nèi)涵詮釋：教育要直面生命存在，以生命為本體性前提，以積極的關(guān)懷做為基本的行為方式；以培育具有積極的生存方式，富有生命活力的健康個體為己任；以整體的、深層的眼光進行自我改造，以建設(shè)性的方式促進生命的成長。把學生培養(yǎng)成終身運動者、責任擔當者、問題解決者和優(yōu)雅生活者，培根、鑄魂、啟智、潤心。

（三）教育理念：以人為本，開啟靈性，升華人格，奠基人生。

（四）辦學目標：辦人民滿意的學校。

（五）教育目的：為學生的幸福人生奠基。

（六）辦學愿景：(三至五年奮斗目標）使蒙城九中成為令人向往的學園、樂園、書苑。

內(nèi)涵詮釋：

令人向往：用高品味的學校文化，高水準的教育團隊，高層次的學校管理，高水平的教育質(zhì)量贏得師生和社會的信賴，師生有強烈的歸屬感，對外界有強勁的誘感力，教師以在九中作而自豪，學生以在九中讀書而驕做，家長以子女在九中上學而欣慰。

學園：學校是學生、教師共同成長的地方，教師在成就學生的同時也成就著自已。教師要樹立終身學習的意識，把學習當作是自己的一種生活需要，內(nèi)在追求。學生能正確地對待學習，養(yǎng)成良好的學習習慣，視學習為自己的義務(wù)與責任。

樂園：創(chuàng)設(shè)安全和諧的環(huán)境，師生間民主和諧，教師間友善、愉快，生生間團結(jié)互助。構(gòu)建動態(tài)、生成、開放的綠色課堂，開展豐富多彩的活動，讓師生共同感受創(chuàng)造的快樂，體驗智慧、成功的愉悅，給學生以快樂的童年，給教師以快樂的人生。

書苑：創(chuàng)建“書香校園”，開展內(nèi)容豐富，形式多樣的讀書活動，師生養(yǎng)成良好的讀書習慣，愛讀書、多讀書、讀好書。讓書香彌漫著校園，用書香浸潤師生的心靈，用書香陪伴師生共同成長。

（七）三至五年奮斗目標：把九中辦成教育理念新、校園環(huán)境美、師資力量強、教育質(zhì)量好、社會信譽高、充滿生命活力，在亳州地區(qū)有相當影響力的示范學校，成為蒙城民辦教育的一個窗口，一張名片。

具體目標：

一是創(chuàng)造學校文化品牌。以先進的思想文化為引領(lǐng)，以健全的制度文化為保障，以優(yōu)質(zhì)的環(huán)境物質(zhì)文化為輔助，以良好的師生行為文化為表征。

二是建設(shè)一流的教師隊伍。用三至五年的時間培養(yǎng)出一定數(shù)量的有一定影響力的研究型教師，校內(nèi)名師、優(yōu)秀班主任占教師達到國家均衡教育要求。

三是形成鮮明的辦學特色：校本研修特色(含教育科研特色)；課堂優(yōu)質(zhì)高效、負擔輕質(zhì)量高特色；以豐富的校內(nèi)外活動，促學生全面發(fā)展的特色(含書香校園特色)；心理健康教育特色。

三、實現(xiàn)策略

(一)切實加強學校文化建設(shè)，打造學校品牌。

通過實施學校文化建設(shè)，進一步創(chuàng)新學校文化內(nèi)涵，創(chuàng)建學校文化精品，提高學校文化品位。

1、精神文化建設(shè)

學校精神文化是學校文化的內(nèi)核，其中最具決定作用的是核心價值觀念。因此，在未來的五年中，我們要努力改變學校傳統(tǒng)靜態(tài)的、缺乏個性的存在狀態(tài)，重建一種關(guān)懷生命的學校文化，用科學管理，煥發(fā)學校的生命活力。本著“自下而上”、民主決策的原則，以學校教育的價值取向為導向，以先進的教育理念為引領(lǐng)，明確辦學目標，教育目的，確立學校愿景，培育優(yōu)良的校風、教風、學風、班風。

2、行為文化建設(shè)

學校行為文化就是指學校師生在教育實踐過程中產(chǎn)生的活動文化，是學校作風、精神面貌、人際關(guān)系的動態(tài)體現(xiàn)，也是學校精神，學校價值觀的折射。所以學校文化若想顯著，就必須做有意義的持續(xù)不斷和普遍的行為改進。

學校努力形成以下行為文化，以促進學校工作的改進。

①提高教職工的工作執(zhí)行力，使其能夠適應外部環(huán)境，預見變化并主動應對。教師在充滿激情的工作環(huán)境能快速高效地解決問題，并使這種執(zhí)行力具有可持續(xù)性。

②學校教職工對學校發(fā)展給予高期望，不斷追求卓越，為共同愿景不斷努力。

③形成安全、和諧的學校環(huán)境，讓師生得到學校的支持、信任、賞識和認可，獲得同伴的協(xié)同幫助，能夠真誠、開放性的溝通。教師有信心促進自己專業(yè)能力的發(fā)展，學生有信心促進自己的全面和諧發(fā)展。

④樹立以人為本的理念，鼓勵教師、學生參與學校管理和決策，激發(fā)師生的凝聚力與向心力。

⑤制定教師、學生行為規(guī)范，引導教師努力做到“品德堪為學生楷模、言行堪為學生榜樣、才學堪為學生師表”。引導學生努力做到“在校做一個好學生、在家做個好孩子，在社會做個好公民?！弊屛拿鞯恼Z言、儒雅的行為，高雅的氣質(zhì)，端莊的儀表，成為學校一道靚麗的風景。

3、制度文化建設(shè)

學校制度文化是學校文化的重要組成部分，學校將在學校價值觀指導下完善和改革各項制度，以適應精神文化的要求。

①建立組織結(jié)構(gòu)良好的運行機制，形成上下管理層之間，左右管理部門之間良好協(xié)調(diào)和有效控制，溝通手段。規(guī)范各部門工作程序，工作標準和管理人員應采用的管理方法，使之成為各管理層次、部門和人員的行為規(guī)范。利用有效地績效評估和考核制度、獎勵制度、培

訓制度等保證組織結(jié)構(gòu)的良好運行。定期不定期地對已有制度進行廢、改、立，使之不斷完善。

②結(jié)合學校實際，重新修定《學校章程》。從學校精神的塑造要求來看待制度，賦予制度以精神文化的色彩，突出學校發(fā)展目標追求、價值觀念、素質(zhì)要求、作風態(tài)度等精神文化方向的條款，賦予制度以靈魂。用制度管人，用制度管事，通過制度的制定和執(zhí)行，努力形成目標同向、分工明確、協(xié)調(diào)有力、行動一致、團結(jié)高效的工作運行機制。

4、物質(zhì)文化建設(shè)

學校的物質(zhì)文化是學校為師生教育實踐創(chuàng)造的各種物質(zhì)設(shè)施，它們能夠迅速為人們提供感覺刺激，給人一種有意義的感情熏陶和啟迪。學校將在學校標志、學校環(huán)境、學校文化設(shè)施等物質(zhì)表現(xiàn)形式來體現(xiàn)學校文化內(nèi)涵，使得校園文化體現(xiàn)視覺識別性，凸顯學校個性。讓廣大教師在充滿文化氣息和人文環(huán)境中，產(chǎn)生清醇之興趣，高尚之精神。

①確立“校徽”、“校歌”。

②更新學生課桌凳，教師辦公桌椅。

③裝備各功能教室。

④配備多媒體教學設(shè)備，建設(shè)“數(shù)字校園”“智慧校園”。

⑤整體設(shè)計校園的美化(含走廊文化、辦公室文化、班級文化的設(shè)計)。

⑦新建宿舍樓，改造教學樓，把舊樓進行整體裝修，更換門窗，走廊墻壁粘貼瓷。

(二)切實加強教師隊伍建設(shè)，創(chuàng)建一流的教育團隊。

1、實施“名師工程”，增強教師的職業(yè)幸福感，引領(lǐng)教師熱愛自己的職業(yè)，樹立“把生命根植于課堂，讓課堂因生命而生動，讓生命因課堂而精彩”的價值追求，樹立“自我更新”的教師專業(yè)發(fā)展取向，規(guī)劃自己的名師成長之路，使優(yōu)秀的教師盡快脫顆而出。

2、創(chuàng)建學習型學校，與教師共同修煉學習型組織的五項核心學習能力。五項核心學習能力即：建立共同愿景、自我超越、改善心智模式、團隊學習、系統(tǒng)思考。

3、構(gòu)建能最大化促進教師專業(yè)成長的校本研修模式。

①形成鮮明的校本研修指導思想

教學即研究，教學即培訓，培訓即研究。把常規(guī)教學，常規(guī)教研，教育科研，教師自修，校本培訓幾者進行整合，實現(xiàn)真正意識上的“教、研、修”一體化，最大程度地促進教師專業(yè)成長。

②建構(gòu)四個層次的學習共同體。

所謂學習共同體是指一個由學習者及其助學者共同構(gòu)成的團體，他們彼此之間有著共享的理念、價值觀和追求，經(jīng)常在學習的過程中進行溝通、交流，分享各種學習資源，共同完成學習任務(wù)，因而在成員之間形成相互影響，相互促進的人際關(guān)系。

A、年級學科備課組學習共同體。

根據(jù)教師所任學科及年級組建學習共同體，通過備課、聽課、研討等活動實現(xiàn)組內(nèi)成員的有效鏈接。

B、藝友小組學習共同體。

利用學校的青年、骨干教師培養(yǎng)的立體網(wǎng)絡(luò)，組建學習共同體，以問題為引領(lǐng)，通過個體間的互助互學關(guān)系，實現(xiàn)個體間的有效鏈接。

C、學科教研組學習共同體。

根據(jù)學科特長及其教學專長，組建學習共同體，通過問題研究、備課研究、課例研究、案例研究等實現(xiàn)組內(nèi)成員的有效鏈接。

D、課題組學習共同體。

根據(jù)科硏課題研究的需要，組建學習共同體，通過課題研究實現(xiàn)組內(nèi)成員的有效鏈接。

③開展四個層面的研究活動。

通過課例研究，促進教師互動交流，集思廣益；通過“問題解決式”研究，解惑答疑，促進思考；通過案例研究，引發(fā)反思，實現(xiàn)改進提高；通過課題研究，實現(xiàn)科研引路，提升科研能力。

④建構(gòu)具有本校特色的校本研修操作模式。

良好的校本研修運行機制是校本研修能夠取得實效的有效保障。近年來，學校已做了許多積極、有意義的探索，為實現(xiàn)創(chuàng)建校本研修特色項目的目標，在未來的五年內(nèi)九中將在這方面投入相當?shù)娜肆途Γ剿鞒鼍哂斜拘Ｌ厣?、保證校本研修實效、能最大限度地促進教師專業(yè)成長的校本研修操作模式。

(三)切實加強教學改革，提高教學質(zhì)量。

1、強化教學常規(guī)管理。

繼續(xù)堅持和完善教師備課管理制度，定期檢査教師備、教、批、輔、考情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，指導、幫助教師抓好整改提高。建立健全教師教學反思制度，定期組織教師結(jié)合新課程理念反思教學中的成功與失敗，反思自己的教學設(shè)計、教學經(jīng)驗，隨時記錄自己對教材、教法、學生的所思所想等，通過教師論壇、教學沙龍等平臺進行交流實現(xiàn)成果共享。探索建立教學質(zhì)量監(jiān)控制度，加強教學質(zhì)量的全方位監(jiān)控，加強形成性檢測、抽測，做好期中、期末考作深入分析，及時不漏，查漏補缺，促進質(zhì)量監(jiān)控、課程實施、教學改革有機結(jié)合，實現(xiàn)對教學流程研究的全程化和精細化管理，有效提高教學質(zhì)量。

2.聚焦課堂。

課堂優(yōu)質(zhì)高效是解決學生課業(yè)負擔過重，促進學生全面發(fā)展的基本策略。為實現(xiàn)“課堂優(yōu)質(zhì)高效，負擔輕，質(zhì)量高”的辦學特色，未來的五年中九中將加大課堂教學改革的力度，積極建構(gòu)動態(tài)、生成、開放、和諧的課堂教學模式，實現(xiàn)課堂教學的三個優(yōu)化：一是優(yōu)化教學過程，以學生為主體、師生互動、生生互動、動態(tài)生成，促使學生主動發(fā)展；二是優(yōu)化教學方法，提倡激活思維的“啟發(fā)式”、“探究式”教學方法，積極利用多媒體網(wǎng)絡(luò)和計算機輔助教學，使課堂教學更具新穎性；三是優(yōu)化師生關(guān)系，師生關(guān)系民主、平等、和諧，讓課堂充滿微笑、充滿激勵、充滿競爭。

(四)切實加強德育工作，建構(gòu)全員育人，全程育人環(huán)境。

1、認真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，堅持德育為首的原則，認真研究新時期小學生的思想品德狀況，有針對性地進行愛國主義、集體主義和社會主義教育，以豐富多彩、行之有效、學生喜聞樂見的活動為載體，提高德育工作的針對性、實效性。

2、充分發(fā)揮課堂教學主渠道作用，教育于各學科教學之中，做到既教書又育人。加強學校德育與學生生活社會實踐的聯(lián)系，開展豐富多彩的活動，對學生進行革命傳統(tǒng)教育理想信念教育、倫理道德教育、行為習慣教育、心理健康教育、科普教育，引導學生從小培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和勇于探索、勇于實踐的精神，為今后形成科學的世界觀、人生觀、價值觀奠定良好的基礎(chǔ)。

3、開展心理健康教育的研究，創(chuàng)建心理健康教育特色。

4、健全德育機制，建立、健全學?！彝ァ鐣叭灰惑w”的德育網(wǎng)絡(luò)，形成人人是育德之人的氛圍，發(fā)揮教師的德育積極性、主動性和創(chuàng)造性。抓好以班主任為主的班級德育管理隊伍，進一步推進班級管理的民主化進程，促進每個班集體形成良好的班風。建立家長委員會，聘請、組織一些離退休教師及熱心教育的家長、社區(qū)有關(guān)人員，協(xié)調(diào)一致地開展教育活動，發(fā)揮家長在家庭中的教育作用。抓好咨詢服務(wù)，為學生、家長、學校之間的溝通與交流提供平臺。

(五)切實開展豐富多彩的校內(nèi)外活動，促進學生全面和諧發(fā)展。

在有了充足的活動教室的條件下，學校將全面推行“校內(nèi)外活動課程化”。把校內(nèi)外活動與校本課程進行整合，本著學生自主選擇，必修與選修相結(jié)合的原則，打破年級、班級界線，集中安排半天至一天的活動課和校本課。

四、保障措施

（一）思想保障。組織廣大教師進行學習，充分把握教育的理念與內(nèi)涵，營造規(guī)劃實施的良好思想氛圍，使全校教師理解規(guī)劃實施對學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，促進全體教師更新教育觀念，為規(guī)劃實施提供堅實的觀念保障。

(二)組織保障。黨政團形成合力，發(fā)揮各自功能，共同服務(wù)于學校發(fā)展。學校黨支部發(fā)揮政治核心、監(jiān)督保證作用；校長對學校事務(wù)全面負責，協(xié)調(diào)學校對外關(guān)系，整合學校辦學資源，合理安排學校工作；共青團要發(fā)揮好橋梁組帶作用，加強溝通協(xié)調(diào)，民主監(jiān)督。

(三)執(zhí)行保障。每學期制定相應的實施計劃，明確各部門在實施學校規(guī)劃中承擔的任務(wù)及應盡的職責，并抓好組織實施，確保規(guī)劃內(nèi)容落實到位。

（四）資源保障。調(diào)動一切因素，利用一切資源為學校規(guī)劃的實施作保障，爭取社區(qū)、家長及各級領(lǐng)導的支持，廣泛吸引社會有識之士為學校的發(fā)展獻計獻策。

第四部分：2021年經(jīng)濟預算

蒙城九中2021年春季預計學生3100人，住宿生2740人，走讀生260人，住宿生學費每人每學期6300元，走讀生學費每人每學期3400元。學費19710000元，生活費15344000元，住宿費3288000元，合計38342000元。

幼兒園預計學生220人，學費每生每學期2400元，學費1056000元，生活費70000元，合計1126000元。

九中加幼兒園全年的營收合計3946萬。

全年工資預計11100000元，電費635000元，辦公費用47000，招待費16000元，電話費12900元，網(wǎng)絡(luò)費16000元，廣告招生宣傳費120000元，福利費用200000元，水卡洗澡費110000元，社保費1320000元，學生生活費9000000元，校方責任險40000元，校車接送費1684000元，幼兒園工資531000元，幼兒園費用44000元，幼兒園生活費40000元，衛(wèi)生用品20000元，維修費108000元，公積金39600元，差旅費8000元，招生獎金500000元，教務(wù)支出335000元，一年總折舊2000000元，合計總計支出2792萬。剩余1154萬。

我的報告到此結(jié)束，感謝各位領(lǐng)導的聆聽，不妥之處敬請批評指正。

第四篇：常務(wù)副校長述職報告WORD

述職報告

近幾年來，本人任刁鋪中心小學副校長，協(xié)助校長主持學校日常工作，分管學校財務(wù)工作。任職期間能全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，愛崗敬業(yè)，團結(jié)同志，聯(lián)系群眾，遵紀守法，廉潔自律，始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，不斷樹立良好的個人形象。處處以身作則，恪盡職守，顧全大局，有較強的民主意識。坦率真誠，發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張，不遮遮掩掩，不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)履行職責，做到學校第一，事業(yè)第一，本人現(xiàn)將近年來的工作情況向各位領(lǐng)導匯報如下：

一、虛心學習，完善自我作為一名教師，特別是作為一名校級領(lǐng)導和教育管理者，我堅持學習，鉆研、思考、研究，不斷地提高自己，力爭把自己培養(yǎng)成學習型的教師和管理者。把滿腔的熱情奉獻給自己熱愛的教育事業(yè)；把執(zhí)著的追求寄托在每個孩子身上。面對不斷發(fā)展的教育形勢，我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī)，又堅持學習學校管理知識及業(yè)務(wù)知識，及時轉(zhuǎn)變教育觀念，掌握教育的動態(tài)發(fā)展，不斷更新教育教學理念，探索新的育人模式。根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向，積極進行課堂教學改革，研究新教法，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，開展各項工作。

二、抓好常規(guī)，提高效能

管理出效益，管理出成績。心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量，以質(zhì)量求生存”的教育教學理念，狠抓教學管理工作，嚴抓過程管理和質(zhì)量管理。結(jié)合學校實際，制定、健全、完善了學校教學的各項考核制度，從而使我校教學管理工作制度化、常規(guī)化、科學化。在科學規(guī)范前提下指導開展教育教學工作，嚴.格備課、上課、作業(yè)批改、調(diào)研測試等各環(huán)節(jié)的管理，為教師創(chuàng)造一個良好的、寬松的、愉悅的工作環(huán)境，確保教學工作穩(wěn)步進行，為全面提高教學質(zhì)量提供了保證。時刻將課堂教學管理作為管理的核心，深入教學一線，隨時進教室聽推門課，了解掌握教學動態(tài)，隨時關(guān)注各年級、各班級教學質(zhì)量，特重視研究測試后的質(zhì)量分析會，加強質(zhì)量分析，以保證教學任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。盡管學生底子差，但我校考試成績一直在全區(qū)名列前茅。

1.加強課堂教學改革的力度，構(gòu)建新的課堂教學模式。為落實學校本提出的“高年級做實課堂、低年級做活課堂”的要求，過去的一學年，我校廣泛開展課堂教學觀摩研討活動。多次召開教學專題會，對教學模式進行研討并提出改進的實施意見；組織以教導處、教科室、年級組長為主的教學研討小組，組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點，從抓課堂教學入手，提高教師課堂教學水平，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。配合教學研討活動，相繼開展調(diào)入教師匯報課、同年級觀摩課、看錄像、學專家教學研討活動、同年級同課頭集體備課、說課活動、青年教師拜師學藝展示課、教學開放周等教學活動，均取得了良好效果。

2.加強青年教師的培養(yǎng)指導。制定青年教師培訓計劃，成立青年教師培訓領(lǐng)導小組。組織新教師培訓，使新教師適應環(huán)境，規(guī)范行為。召開“一幫一”師徒結(jié)對活動，并隨時檢查幫扶落實情況，組織跟蹤聽課，對存在的問題及時提出改進意見。力爭使成長起來的青年教師在教學中起到典型示范作用。

三、勤勉工作，做好補位

作為一名負責學校日常工作的副校長，本人深知在學校工作中的地位、作用和責任，能擺正角色位置，校長工作上積極配合，思想上主動溝通，確保以學校利益為首，集體榮譽為重，不計私利、怨恨，只圖學校的興旺和發(fā)展。

.（一）勤勉工作

1、多年來，本人堅持每學期制定詳實、細致、切實可行的學校工作計劃，并實施整體規(guī)劃學校開學工作，并推進到位，實效明顯；整體落實全體教師的課務(wù)分工，盡量做到人盡其能，趨向于公平。

2、每周主持召開校務(wù)會，教師周前會，細致籌劃每周工作，同時在教師會議上公示，并與其他校長聯(lián)合推進工作。每日至少學校各室各班巡查一次，早到校，晚離校，隨機處理偶發(fā)事件和正常事務(wù)。

3、強化學校結(jié)束工作，要求各室認真做好學期末工作的總結(jié)，結(jié)合實際擬寫好每學期學校工作總結(jié)，加強檔案管理責任落實分工到人，建立健全檔案，本學年規(guī)范考核為區(qū)一等獎。

4、做到全校一盤棋，加強各條線，各科室之間的協(xié)調(diào)，保證學校工作呈良性發(fā)展。

5、嚴守財經(jīng)制度，把好財經(jīng)關(guān)，首先是合理使用每一筆錢，做到請示購買，大項報告請示校級會議通過，嚴格審批制度。近年來，因教育現(xiàn)代化工程的建設(shè)和食堂收回經(jīng)營加之改造，學校投資一百多萬元，收到上級撥款僅叁拾萬元，根據(jù)區(qū)局領(lǐng)導要求，不得不四處集資還款。

（二）及時補位

1、學校體育工作處于低潮時補位抓體育

第一次全民運動會獲小學組全區(qū)總分第一，其中田徑由倒數(shù)第一到季軍，籃球獲四次全區(qū)冠軍（男女各兩次），今年男籃獲區(qū)亞軍，女籃獲區(qū)冠軍，并代表高港區(qū)參加全泰州市比賽榮獲冠軍（這也是高港區(qū)代表隊的歷史最好成績），象棋包攬區(qū)級所有的團體冠軍，乒乓球多次獲區(qū)級冠軍和市級前三名，學校廣播操成績處于上游水平。

.2、藝術(shù)工作因?qū)I(yè)教師流失時狠抓藝術(shù)教學

學校鼓號隊在面臨無人訓練時，我做到親自上陣，參與訓練，最終獲區(qū)級一等獎。京劇興趣小組的開設(shè)中，由于我的親臨一線，所以每次都是區(qū)級一等獎，并兩次獲市級一等獎，一次二等獎。

3、學校食堂經(jīng)營混亂時補位抓食堂工作

前些年，我校食堂因經(jīng)營管理混亂，因此在檢查中屢查屢批。上學年學校加大投資收回經(jīng)營以來，我每月都會專門召開食堂工作人員會議，明確職責和具體分工，讓食堂全面工作制度化、規(guī)范化。讓總務(wù)處負責具體落實，從人員、設(shè)備、采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)，進行了細化并狠抓落實，并安排每班每天至少一名教師協(xié)助管理學生用餐。經(jīng)過不懈努力，我校食堂在各級各類檢查中經(jīng)營效果得到了相關(guān)領(lǐng)導的一致認可和好評。

四、存在問題

在平時的學校管理工作中，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性；理論的學習和提高還差距，工作水平有待進一步提高；對教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心也不夠；個性比較炯直，對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?/p>

五、努力方向

1、領(lǐng)導能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。

2、進一步在“落實”上做好文章，強化“品牌”意識，不斷提高學校競爭力、生命力。

3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識，特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題；要逐步完善學校教科研的制度，強化“科研興校”意識。

4、努力提高個人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導藝術(shù)水平，使今后的工作更得心應手。

.以上述職，敬請領(lǐng)導、老師批評指正。

述職人：吳介平.

第五篇：2010年學校常務(wù)副校長述職報告

2010年學校常務(wù)副校長述職報告

2009年學校常務(wù)副校長述職報告

2009年是忙碌的一年，更是收獲的一年。國家體育總局批準成立“湖北省鶴峰縣燕子鄉(xiāng)青少年陽光體育俱樂部”，州體育傳統(tǒng)學校掛牌，逸夫教學樓的申報立項，中考上重點線人數(shù)創(chuàng)歷史新高，小考及四年級全州抽考成績不斐，連續(xù)六年教學質(zhì)量位居全縣前列……我們本著培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的新世紀人

才的理念，全心全意地推進教學改革，加強隊伍建設(shè)，強化過程管理，取得斐然成績，在忙碌與振奮中走完了2009年。

當這一年已經(jīng)走過，回顧學校的各項工作，既有可喜的成績，也有值得深思的遺留問題。在此，我且做一個簡單的小結(jié)。

一、注重學習，提高自身素質(zhì)

我每天堅持自覺讀書學習。主要是學習黨的方針政策法律法規(guī)、教育管理和教學理論、現(xiàn)代教育技術(shù)等，并在教育管理和教學指導中加以貫徹。特別是在認真學習了胡錦濤同志《在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話》和黨的十七大報告后，深受鼓舞，暗下決心一定要努力工作，恪盡職守，做一個優(yōu)秀的校長，為我鄉(xiāng)教育的發(fā)展做出更多更大的貢獻。正是這些理論聯(lián)系實際的學習，強化了我的競爭意識、責任意識，提高了我的思想水平、管理藝術(shù)和創(chuàng)新精神，為做好學校的各項工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

二、建設(shè)高素質(zhì)隊伍，樹立師表形象

構(gòu)建一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)教師隊伍是學校管理工作的重中之重。首先，我校配備了一個年富力強、搭配合理、敬業(yè)愛崗的領(lǐng)導班子。領(lǐng)導班子成員深入教學第一線，盡職盡責，任勞任怨，在教育教學改革中發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用。

其次，我校始終把提高教師業(yè)務(wù)水平工作放在重要位置。我們實施“靈魂工程”，組織教師學習一系列教育法律、法規(guī)和素質(zhì)教育理論，并對新進教師安排骨干教師搞好傳幫帶，為師資建設(shè)提供思想動力。我們以“愛生敬業(yè)”為重點，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，堅持開展以“教書育人、為人師表、敬業(yè)愛生、樂于奉獻”為核心的師德教育活動，引導教師樹立熱愛學生、尊重學生的觀念，建立民主、平等、融洽的師生關(guān)系，并將教師的形象定位為：“教師形象＝長×寬×高”,“長”,即有一技之長，做到教有特點；“寬”，即知識面寬，能作教學的多面手；“高”，即思想境界高，有崇高的師德。在此期間，我校涌現(xiàn)了大批優(yōu)秀教師，為學校贏得了良好的聲譽，獲得了社會和家長的認可及好評。

三、強化民主管理，明確崗位職責

“以人為本，構(gòu)建和諧”是我校領(lǐng)導班子的管理理念。學校實行校長負責制，黨支部監(jiān)督，工會參與民主管理，充分發(fā)揮教職員工民主管理學校的職能，實行教代會制度，定期召開教職工大會，討論并審議學校的各項工作。我在學校管理中實行全局、全程、全員的三全管理，不斷完善以“考勤、計量、計質(zhì)、科研”相結(jié)合的量化考核制度和崗位責任制度，建立值班行政帶班制度，統(tǒng)籌安排值日教師分工職責，注意處理好定性管理與定量管理的關(guān)系，靜態(tài)管理和動態(tài)管理的關(guān)系。注重發(fā)揮行政會議的作用，我校每周日下午召開行政會，由各部門分別匯報一周的工作，由我或分管校長進行點評分析，把深入部門、崗位、課堂、寢室、食堂作為干部考核的主要項目，使各部門、各年級管理工作落實有效，使各項決策更趨合理化、科學化。通過工會完善了各項規(guī)章制度，使各項制度成為一個系統(tǒng)、一個序列，做到了學校各項制度健全規(guī)范，各項工作有章可依。

四、加強德育教育，彰顯管理特色

首先我們落實了在校長負責制下的三級管理措施，并形成了有效的考評和激勵機制。三級管理為：校長室－－德育處－－教學班?？v向形成三條線：第一條線是德育領(lǐng)導小組－－德育處－－班主任；第二條線是教務(wù)處－－教研組長－－學科教師；第三條線是黨支部——校團委（少先隊大隊）－－學生會。同時，建立了家長學校，構(gòu)建起學校、家庭、社會橫向貫通的運行機制，使學校教育與家庭教育、社會教育相結(jié)合，形成合力，通過運行，形成一個整體優(yōu)化的管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

我們不定期對學生進行心理健康教育、法制教育和愛國主義教育，從多方面完善學生的性格打造，促進學生健康成長。為了提升學生的道德素質(zhì)，我校啟動“做一個有道德的人” 和“忠孝雅誠”德育專題活動，對學生進行道德解讀，組織開展關(guān)愛留守學生、關(guān)注貧困學生等活動，組織學生體驗做文明學生、修養(yǎng)高尚品德、互幫互助，還特意對七年級新生進行軍訓，讓他們自覺養(yǎng)成吃苦耐勞，生活自理的良好行為習慣。自2009年春季學期以來，我校多名學生獲得各級優(yōu)秀學生表彰及“忠孝雅誠”知識競賽和征文比賽的優(yōu)秀獎勵。09年秋季學校還獲得了“忠孝雅誠”州級先進單位稱號。目前我校已被州宣傳部確立為“做一個有道德的人”州級試點學校。12全文查看