第一篇：煤機(jī)醫(yī)院舉行醫(yī)療核心制度培訓(xùn)考核

煤機(jī)醫(yī)院舉行醫(yī)療核心制度培訓(xùn)考核

為進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)療核心制度的學(xué)習(xí)落實(shí)，保證醫(yī)療安全，防止差錯(cuò)事故發(fā)生，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的安全意識(shí)和服務(wù)水平。4月20日、21日下午3點(diǎn)，煤機(jī)醫(yī)院醫(yī)務(wù)科舉行18項(xiàng)醫(yī)療核心制度考核，全院醫(yī)、藥、技類人員80余人參加了考核。

考核過程中，由于參考同志們準(zhǔn)備比較充分，考試期間答題認(rèn)真，考場紀(jì)律嚴(yán)明，取得了良好的效果。期中王全寶、李麗、張星星、楊麗君等22名同志獲得了100分的優(yōu)異成績。

學(xué)習(xí)制度是為了更好的執(zhí)行制度。煤機(jī)醫(yī)院的管理者們將以18項(xiàng)醫(yī)療核心制度的貫徹落實(shí)為抓手、建立醫(yī)療核心制度督導(dǎo)的長效機(jī)制，促進(jìn)全體醫(yī)務(wù)人員提高以核心制度全面約束行為的自覺性，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)、持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量，打造和樹立踐行“以病人為中心”理念的典范。

楊世君 2017.4.24

第二篇：醫(yī)院醫(yī)療核心制度考核試卷8

xxxxxxxxx 醫(yī) 院

醫(yī)療核心制度試題

一、填空題（共20空，每空2分，共40分）

1.、2.住院2醫(yī)師查房記錄；上轉(zhuǎn)科者，轉(zhuǎn)出科須寫主任醫(yī)師查房記錄。

3.責(zé)履行書面知情同意手續(xù)。

4.分鐘。

二、問答題（共10題，每題4分，共40分）

1.危重病人交班內(nèi)容？

2.手術(shù)安全核對(duì)如何進(jìn)行？目的是什么？

3.三級(jí)查房制度如何執(zhí)行？

4.臨床輸血指征？一次用血多少量需請(qǐng)輸血科會(huì)診？

5.病例討論制度包括哪些內(nèi)容？如何記錄？

6.首診負(fù)責(zé)制定義及轉(zhuǎn)診范圍？

7.手術(shù)醫(yī)師分級(jí)？

8.診療知情同意范圍？

9.根據(jù)《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》，醫(yī)療技術(shù)分為哪幾類？

10.重大疑難手術(shù)審批范圍？

三、案例題(20分)

某女52歲，因車外傷到某醫(yī)院就診，醫(yī)生沒有做仔細(xì)詢問其受傷情況，也沒記錄其檢查受傷情況。病歷上是草草記錄了幾句話即：被車撞傷二小時(shí)，自述胸痛、頭痛、頭暈，神志清，頭部擦傷2處，四肢擦傷3處，未見骨折。診斷復(fù)合外傷，收觀察室轉(zhuǎn)入觀察，并處理皮膚擦傷。未記錄其生命體征、腹部檢查。于留觀室2小時(shí)，患者昏迷，經(jīng)診查以創(chuàng)傷加休克收入普外科，搶救2小時(shí)后死亡，發(fā)生糾紛。經(jīng)醫(yī)療專家委員會(huì)分析認(rèn)證認(rèn)為：

1、病史采集不全面：無受傷經(jīng)過記錄、無現(xiàn)病史既往史記錄；

2、體檢不全面：無生命體征記錄、胸部肋骨骨折未檢測，血?dú)庑匚丛\斷、腹部未檢查、肝破裂及腹腔出血未檢出；

3、外傷打擊至糖尿病酮癥酸中毒未診斷未處理；

4、留觀期間靜注5%糖液，加重病情；

5、由于對(duì)該病人重視程度不夠，沒有認(rèn)識(shí)到該病人可能發(fā)生危重情況，未與家屬病危告知等。鑒定結(jié)論：醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療行為存在過錯(cuò)，該病人的死亡與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療行為間存在因果關(guān)系。且醫(yī)生存在過錯(cuò)--麻痹大意、不負(fù)責(zé)任，構(gòu)成一級(jí)甲等醫(yī)療事故，承擔(dān)主要責(zé)任。經(jīng)法院調(diào)解，賠償患者各種費(fèi)用18萬元。

1、請(qǐng)分析該案例中，接診醫(yī)生違反了哪些醫(yī)療核心制度？（5分）

2、請(qǐng)結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，論述學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度對(duì)于臨床醫(yī)療質(zhì)量安全的意義。（15分）

第三篇：煤機(jī)醫(yī)院舉行2013年迎新春聯(lián)歡會(huì)

煤機(jī)醫(yī)院舉行2013年迎新春聯(lián)歡會(huì)

1月25日下午，煤機(jī)醫(yī)院70多名醫(yī)務(wù)人員在康復(fù)中心歡聚一堂，共同慶祝2013年新春佳節(jié)。簡陋的會(huì)場張燈結(jié)彩，裝飾一新，一派歡樂祥和的節(jié)日氣氛。院長楊維忠在聯(lián)歡會(huì)上發(fā)表新年致辭，總結(jié)回顧了醫(yī)院一年來的工作，他希望全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，銳意進(jìn)取，愛崗敬業(yè)，精益求精，全心全意為患者服務(wù)，在風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存的2013年，鼓勵(lì)大家以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情，書寫醫(yī)院建設(shè)新篇章，開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。

聯(lián)歡會(huì)在院辦室小合唱《相親相愛一家人》中拉開了序幕；熱情奔放的舞蹈更是烘托出歡度春節(jié)濃厚的喜慶氛圍；內(nèi)科經(jīng)典節(jié)目三句半《敲鑼打鼓迎新春》瞬間點(diǎn)燃了全場的氣氛，掌聲、歡呼聲連連；楊玉琴演唱的《青藏高原》，讓大家領(lǐng)略了一番高音的魅力；活力四射、節(jié)奏歡快的健排舞《快樂恰恰》，讓場下的觀眾感受到了青春的張揚(yáng)和活力；情系醫(yī)院發(fā)展的社區(qū)快板《煤機(jī)醫(yī)院氣象新》更是催人奮進(jìn)，抒發(fā)了全院醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)醫(yī)院建設(shè)、發(fā)展所取得成績無比興奮和自豪的心情。整臺(tái)聯(lián)歡會(huì)內(nèi)容豐富，形式新穎，氣氛熱烈，充分展現(xiàn)了醫(yī)院干部職工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。

聯(lián)歡會(huì)當(dāng)中還穿插了游戲環(huán)節(jié)，傳遞著快樂與喜悅。本次聯(lián)歡會(huì)的所有節(jié)目皆由本院員工自導(dǎo)自演，精彩的演出既展現(xiàn)了煤機(jī)醫(yī)院全體職工多才多藝，積極向上的精神風(fēng)貌，同時(shí)也展現(xiàn)了我院以人為本、民主管理的真正魅力。全體職工在聯(lián)歡會(huì)上感受真情、共敘友誼。讓我們聯(lián)手同心，共同努力，為煤機(jī)醫(yī)院美好的明天，昂首奮進(jìn)!

2013-1-28

第四篇：五九七農(nóng)場醫(yī)院開展醫(yī)療核心制度考核

五九七農(nóng)場醫(yī)院開展醫(yī)療核心制度考核

8月7日下午，五九七農(nóng)場醫(yī)院為深入醫(yī)療核心制度的落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的執(zhí)業(yè)行為，保證醫(yī)療安全，醫(yī)務(wù)辦、護(hù)理部組織對(duì)88名醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療核心制度的考核，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨現(xiàn)場監(jiān)考，相信通過本次考核，達(dá)到預(yù)期效果。

第五篇：醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度：

1、首診負(fù)責(zé)制度

2、三級(jí)醫(yī)師查房制度

科主任、教授（副教授）：每周1-2次

主治醫(yī)師：每日1次

住院醫(yī)師：至少每日1次、上下午下班前和晚查房各1次

3、疑難病例討論制度

入院2周仍未確定診斷及治療有難度的4、術(shù)前病例討論制度

手術(shù)方案、術(shù)后觀察事項(xiàng)及護(hù)理要求

5、死亡病例討論制度

一般1周內(nèi)

特殊及時(shí)

已尸檢待尸檢病理報(bào)告后進(jìn)行，一般不超過2周? 死亡原因

? 診斷是否正確

? 治療護(hù)理是否恰當(dāng)及時(shí)

? 從中吸取那些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

? 今后的努力方向

6、危重病人搶救制度

一切搶救工作必須做好記錄，要求準(zhǔn)確、清晰、完整，執(zhí)行時(shí)間 病危通知書一式三份，病人家屬，醫(yī)務(wù)辦，病歷

7、會(huì)診記錄

科內(nèi)會(huì)診

科間會(huì)診：門診

病房：主治醫(yī)師、24小時(shí)以內(nèi)，申請(qǐng)盡可能不遲于下班前一小時(shí)急診：10分鐘內(nèi)

院內(nèi)大會(huì)診1-2天前通知醫(yī)務(wù)科

院外會(huì)診

外出會(huì)診

8、查對(duì)制度

三查八對(duì)：床號(hào)、姓名、藥名、劑量、濃度，用法、時(shí)間、有效期。擺藥后查；服藥、注射、處置前查；服藥、注射、處置后查。質(zhì)量、標(biāo)簽、失效期、批號(hào)

過敏史、毒麻劇限、配伍禁忌

手術(shù)室：科別、床號(hào)、姓名、性別、診斷、手術(shù)名稱、術(shù)前用藥姓名、診斷、手術(shù)部位、麻醉方法及麻醉用藥

9、病歷書寫規(guī)范與管理制度

入院24小時(shí)完成病程記錄每日一次、一般病人可2-3日一次

出院總結(jié)及死亡記錄應(yīng)在當(dāng)日完成10、交接班制度

晨會(huì)不得超過半小時(shí)

11、醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度

新醫(yī)療技術(shù)：

? 探索使用技術(shù)

? 限制度使用技術(shù)

? 一般診療技術(shù)

12、手術(shù)分級(jí)管理制度

? 一類手術(shù)：簡單小型手術(shù)（住院醫(yī)師）

? 二類手術(shù)：小型及簡單中型手術(shù)（主治醫(yī)師）

? 三類：中型及一般大手術(shù)（副主任醫(yī)師）

? 四類：

13、醫(yī)患溝通制度

醫(yī)患溝通制度主要是為了強(qiáng)化病人對(duì)疾病知情權(quán)及治療方案選擇權(quán)意識(shí)，為以利于建立良好的醫(yī)患關(guān)系，達(dá)到減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的目的，并起到進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)師更好地服務(wù)于人類健康的作用。

主管醫(yī)生（一周不少于3次）

入院24小時(shí)、進(jìn)展期、出院。

術(shù)前溝通告知制度

嚴(yán)禁擇期手術(shù)的手術(shù)及麻醉溝通及簽字在手術(shù)當(dāng)日及手術(shù)室前進(jìn)行

14、輸血管理制度

《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》

輸血前：血型、輸血四項(xiàng)(輸血前檢查)：ALT、乙肝兩隊(duì)半、HCV、HIV、RPR、血型血清學(xué)檢查。每張申請(qǐng)單只能預(yù)約一日的用血量。預(yù)定計(jì)劃3天內(nèi)有效。

輸血同意書

AB型血、血小板、RH(D)陰性

每張合血單只能合一袋血

抗體篩選試驗(yàn)：

1、交叉配血不合；

2、有輸血史、妊娠史或短期內(nèi)需要接受多次輸血者

受血及供血者的血樣保存7天2-6°C

血袋回收保存一天。