第一篇：濱?？h第二人民醫(yī)院工作情況匯報(bào) 3

濱?？h第二人民醫(yī)院工作情況匯報(bào)

院長(zhǎng)：周柏林

濱?？h第二人民醫(yī)院始建于1955年，為公立非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，下設(shè)23個(gè)村衛(wèi)生室。經(jīng)過(guò)幾十年的建設(shè)和發(fā)展，目前醫(yī)院已成為集醫(yī)療、預(yù)防、保健和急救等功能為一體的一級(jí)甲等綜合性醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著八灘鎮(zhèn)及周邊地區(qū)近20萬(wàn)人口的醫(yī)療保健服務(wù)。

一、醫(yī)院基本概況

原醫(yī)院位于八灘鎮(zhèn)老街東路，2012年國(guó)慶期間，醫(yī)院整體置換搬遷至新城區(qū)并投入試運(yùn)行，相關(guān)功能及配套設(shè)施尚處于完善階段。新醫(yī)院按二級(jí)綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建設(shè)，總投資5000余萬(wàn)元，占地面積40畝（醫(yī)療區(qū)30畝、職工宿舍區(qū)10畝），建筑面積12000平方米，綠化面積達(dá)8000平方米；現(xiàn)有職工148人，專業(yè)技術(shù)人員占70.9%，其中醫(yī)技人員41人，醫(yī)師29人（副主任醫(yī)師6人），護(hù)理35人；中級(jí)以上職稱53人。目前開(kāi)放床位120張，最大開(kāi)放病床160張，所有床位都配有中心供氧、傳呼等設(shè)施，病房都使用中央空調(diào)，配有獨(dú)立衛(wèi)生間；設(shè)有內(nèi)、外、婦、兒4個(gè)病區(qū)、13個(gè)臨床科室；配備飛利浦CT、北京萬(wàn)東DR、東芝彩色B超、奧林巴氏電子胃鏡、全自動(dòng)生化分析儀等較為先進(jìn)設(shè)備二十余臺(tái)件。

醫(yī)院擁有全市較好的數(shù)字化預(yù)防接種門診，面積達(dá)200平方米，實(shí)現(xiàn)了集排隊(duì)取號(hào)、預(yù)檢、登記、接種為一體的“數(shù)字化”管理，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、快捷、高效的服務(wù)。同時(shí)投入200萬(wàn)元率先啟用了數(shù)字化診療系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)電子病歷、電子處方、電子管理全覆蓋。2012年11月，成功和中國(guó)人民解放軍空軍總院合作建立了遠(yuǎn)程會(huì)診中心，在全市鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院首家實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程網(wǎng)上會(huì)診，讓群眾足不出縣即可享受到大醫(yī)院專家的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、村級(jí)工作概況

全鎮(zhèn)22個(gè)村，下設(shè)23個(gè)村衛(wèi)生室，在編在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生92人，取得國(guó)家級(jí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師 6人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師 44人，具有省級(jí)鄉(xiāng)村醫(yī)生注冊(cè)資質(zhì) 42人。鎮(zhèn)村衛(wèi)生室都建立了電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了健康檔案、慢性病人、婦幼保健、傳染病管理、免疫規(guī)劃、合作醫(yī)療看病實(shí)時(shí)結(jié)報(bào)。

1、國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作實(shí)施以來(lái)，按照國(guó)家十一大類43項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容，免費(fèi)為群眾提供健康服務(wù)工作，人民群眾健康水平在不斷提高。

2、從2011年7月國(guó)家實(shí)施基本藥物制度以來(lái)，村衛(wèi)生室目錄內(nèi)藥品全部由縣二院藥庫(kù)實(shí)行零差率調(diào)撥，基藥后藥品降價(jià)幅度達(dá)30-35%，群眾在看病方面得到了實(shí)惠。

3、村衛(wèi)生室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不斷加大，幾年來(lái)我鎮(zhèn)按照省衛(wèi)生廳衛(wèi)生室建設(shè)要求，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)置建設(shè)了15家村衛(wèi)生室，并配備了電腦打印設(shè)備、病床、診斷床和相應(yīng)的醫(yī)療器械，為群眾看病提供了一個(gè)安心、溫馨的診療環(huán)境。

4、新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施以來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村衛(wèi)生室從原來(lái)門診醫(yī)藥費(fèi)用報(bào)銷35%比例提高到現(xiàn)今的50%，醫(yī)院住院報(bào)銷費(fèi)用從原來(lái)的70%提高到85%，解決了基層群眾看病難、看病貴、看不起病的困境。鎮(zhèn)、村門診病人持卡看病隨看隨報(bào)，既方便又快捷，小病在村衛(wèi)生室治療，一般病在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院治療，大病到縣級(jí)醫(yī)院治療。幾年來(lái)群眾就醫(yī)滿意度從原來(lái)的60%提高到現(xiàn)在的90%。2013年全鎮(zhèn)總?cè)丝?7193人，其中參加合作醫(yī)療保險(xiǎn)87193人，參合率達(dá)100%。2013年合作醫(yī)療補(bǔ)償報(bào)銷108.125人次，補(bǔ)償報(bào)銷總費(fèi)用14.647.647元，其中：住院10.023.383元，門診4.624.264元，衛(wèi)生室976.749元。

5、我鎮(zhèn)重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作有序推進(jìn)，婦女兩癌免費(fèi)檢查項(xiàng)目實(shí)施三年來(lái)，共體檢適齡婦女7800人次，檢查出乳腺癌 22人，宮頸癌 11人，都得到了有效救治。全鎮(zhèn)免費(fèi)為新婚育齡婦女發(fā)放葉酸工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化，發(fā)放率明顯提高。產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目從原來(lái)補(bǔ)助每人300元提高到每人500元，每例產(chǎn)婦出院后在收費(fèi)處得到及時(shí)結(jié)報(bào)，處處體現(xiàn)出為群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

無(wú)論是醫(yī)院規(guī)模、就醫(yī)環(huán)境，還是技術(shù)力量、服務(wù)質(zhì)量，縣第二人民醫(yī)院都走在了全市同類醫(yī)院前列。2013年醫(yī)院總收入37426.899元，其中：財(cái)政補(bǔ)助收入21221.678元，醫(yī)療收入16056.048元，門診達(dá)到 9.3萬(wàn)人次，住院達(dá)到 3250 人次，住院人數(shù)在全縣位居前列，人均費(fèi)用在全市處于較低水平。2012年，醫(yī)院被省衛(wèi)生廳授予“群眾滿意醫(yī)療機(jī)構(gòu)”稱號(hào)。

2013年我院緊密結(jié)合“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，不斷提高公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)院管理水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為核心內(nèi)容，把加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制作為目標(biāo)，以高度的責(zé)任感謝和使命感，狠抓公共衛(wèi)生服務(wù)督查考核和醫(yī)療質(zhì)量管理工作，采取多項(xiàng)舉措，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，確保醫(yī)療安全，著力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，為我鎮(zhèn)廣大人民群眾健康保駕護(hù)航。

二、存在困難和問(wèn)題。

雖然我院在醫(yī)療質(zhì)量管理、公共衛(wèi)生服務(wù)工作中取得了一定成效，但仍存在一些不足：一是部分醫(yī)療設(shè)備短缺，確診率不高，醫(yī)院的診療水平有待進(jìn)一步提高。二是部分科室高資質(zhì)人才缺乏，引進(jìn)困難。三是部分學(xué)科建設(shè)缺乏帶頭人，帶來(lái)醫(yī)院技術(shù)發(fā)展滯后，?？铺厣珶o(wú)法開(kāi)展。四是管理上尚需進(jìn)一步嚴(yán)格和規(guī)范，有效激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制不夠建全。五是便民措施還有待進(jìn)一步完善。

在今后工作中對(duì)存在困難和問(wèn)題我們要認(rèn)真研究解決，在醫(yī)院質(zhì)量中緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理”認(rèn)真有效做好每項(xiàng)工作，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)院質(zhì)量管理，保證醫(yī)療安全，不斷提升公共衛(wèi)生服務(wù)工作、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)，更好地為當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷慕】捣?wù)。

第二篇：市第二人民醫(yī)院二級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作匯報(bào)

市第二人民醫(yī)院二級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

您們好！現(xiàn)在遵照評(píng)審程序安排，我向?qū)＜医M匯報(bào)我院等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建情況：

一、醫(yī)院概況

我院1985年建院，2007年底與原XXXXXXXX整合，隨著XXXXXXXX升格，我院成為“皖西衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院附屬醫(yī)院”。目前，醫(yī)院占地106畝，總建筑面積5.8萬(wàn)㎡，業(yè)務(wù)建筑面積4.7萬(wàn)㎡。醫(yī)院在職職工884人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員750人（高級(jí)45人、中級(jí)149人），占職工總數(shù)的85%。醫(yī)院編制床位950張，實(shí)際開(kāi)放床位702張，開(kāi)設(shè)了42個(gè)臨床醫(yī)技科室，服務(wù)半徑達(dá)100多公里，年急門診人次達(dá)15萬(wàn)、住院人次1.5萬(wàn)以上。醫(yī)院環(huán)境溫馨，服務(wù)優(yōu)良，費(fèi)用合理，整體實(shí)力在皖西地區(qū)處于前列。

二、創(chuàng)建工作

（一）規(guī)范醫(yī)院管理，提高運(yùn)營(yíng)效率

1、依法執(zhí)業(yè)。我院依法設(shè)置29個(gè)臨床科室、13個(gè)醫(yī)技科室。同時(shí)，醫(yī)院嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，對(duì)各類在崗人員進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定。專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)過(guò)系統(tǒng)、規(guī)范的理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)考核合格后方可從事診療工作。醫(yī)務(wù)人員崗位對(duì)口、規(guī)范執(zhí)業(yè)、人盡其責(zé)。

2、強(qiáng)化機(jī)制。醫(yī)院制定了工作計(jì)劃和中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，整理、修訂、完善了全院各類規(guī)章制度、崗位職責(zé)、診療規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案，使各項(xiàng)管理工作有章可循。醫(yī)院設(shè)置了22個(gè)行政職能科室，建立健全醫(yī)院各類委員會(huì)及醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、藥事管理、院感、輸血等領(lǐng)導(dǎo)組織，各職能科室部門職責(zé)清晰、目標(biāo)明確，各司其職。實(shí)行院、科兩級(jí)管理責(zé)任制，推行績(jī)效考核，以服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量等綜合指標(biāo)，量化細(xì)則，責(zé)任到人，定期考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲。

3、規(guī)范管理。

一是加強(qiáng)護(hù)理工作，提高服務(wù)質(zhì)量。我院在職護(hù)士367人，其中本科學(xué)歷55人，大專以上學(xué)歷占護(hù)士總數(shù)96%，中級(jí)以上職稱38人，擁有專科護(hù)士11名。全院護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)率100%，護(hù)理管理人員接受省以上培訓(xùn)達(dá)20%以上。2009年—2011年發(fā)表護(hù)理CN論文20余篇。醫(yī)院實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級(jí)控制管理，建立8個(gè)護(hù)理質(zhì)控組，嚴(yán)抓護(hù)理基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量。同時(shí)扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程，病人滿意度得到了切實(shí)提高。

二是注重院感控制，把好基礎(chǔ)質(zhì)量。我院始終堅(jiān)持院感早期參與醫(yī)院基本建設(shè)全過(guò)程，在建筑布局流程、重點(diǎn)科室建設(shè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)設(shè)置等方面，使院感控制從基礎(chǔ)工作就得到了切實(shí)加強(qiáng)。每年開(kāi)展全院各級(jí)各類人員院感培訓(xùn)10余次，逐級(jí)逐月開(kāi)展質(zhì)量考評(píng)，對(duì)存在問(wèn)題堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。醫(yī)院感

染監(jiān)測(cè)覆蓋率100%，醫(yī)院感染發(fā)病率0.38%，消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)合格率100%，環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)合格率90.8%，手衛(wèi)生知曉率100%。

三是嚴(yán)抓藥事管理，推進(jìn)合理用藥。按照省廳要求，我院重點(diǎn)強(qiáng)抓抗菌藥物臨床應(yīng)用整治工作。醫(yī)院遴選35種抗菌藥物，制定了《抗菌藥物專項(xiàng)治理目標(biāo)控制方案》和《考評(píng)細(xì)則》，明確了三級(jí)分類使用權(quán)限。開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)、考核，經(jīng)考核合格才授予抗菌藥物使用處方權(quán)。同時(shí)，成立抗菌藥物專項(xiàng)治理工作組，制定了病歷、處方抽查工作方案，重點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)防性抗菌藥物及聯(lián)合使用抗菌藥物使用督查。醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)管理制度，招標(biāo)率達(dá)90%以上。實(shí)行藥品應(yīng)用預(yù)警制，每月對(duì)用量前20位，前10位抗菌素類、抗腫瘤類藥品及生物制品進(jìn)行監(jiān)控、評(píng)價(jià)，及時(shí)干預(yù)，有力地推進(jìn)臨床合理用藥。我院藥品收入占業(yè)務(wù)收入比一直控制在39%以下。

四是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)信息工作，提高管理效能。醫(yī)院定期審查收費(fèi)項(xiàng)目，堅(jiān)持院內(nèi)審計(jì)，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算，控制醫(yī)療成本。堅(jiān)持預(yù)決算制度，進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督分析，保持資金良性運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展與管理要求，穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。建立新農(nóng)合、醫(yī)保網(wǎng)，設(shè)置了全院醫(yī)生護(hù)士工作站和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA），建立覆蓋醫(yī)療、服務(wù)、管理全過(guò)程的醫(yī)院信息系統(tǒng)，提高了管理水平和管理效能。

(二)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，提高技術(shù)水平

經(jīng)過(guò)多年的努力，醫(yī)院臨床、醫(yī)技各科建設(shè)得到加強(qiáng)。內(nèi)科系統(tǒng)設(shè)立了神經(jīng)內(nèi)科、消化內(nèi)科、心血管內(nèi)科、腎內(nèi)科和呼吸內(nèi)科五個(gè)二級(jí)學(xué)科。外科系統(tǒng)設(shè)立了普外科、胸外科、泌尿外科、骨科、神經(jīng)外科等二級(jí)科室。普外科開(kāi)展了膽道鏡取石、腹腔鏡膽總管探查術(shù)、腹腔鏡輔助直腸癌根治術(shù)、胃鏡輔助定位下腹腔鏡胃部分切除術(shù)、腹腔鏡輔助胃癌根治術(shù)等。骨科開(kāi)展了髖關(guān)節(jié)、膝關(guān)節(jié)人工置換手術(shù)及髖關(guān)節(jié)翻修術(shù)，顯微鏡下血管吻合、帶血管皮瓣、骨瓣轉(zhuǎn)移修復(fù)軟組織、骨組織缺損手術(shù)等。婦產(chǎn)科常規(guī)開(kāi)展二級(jí)醫(yī)院各類技術(shù)項(xiàng)目，腔鏡下婦科手術(shù)、婦科聯(lián)合手術(shù)技術(shù)也成功開(kāi)展多年。兒科整體水平在全市享有盛譽(yù)，并設(shè)立了NICU，極大地提高了小兒尤其是新生兒的重癥救治水平。醫(yī)院康復(fù)科率先通過(guò)省級(jí)評(píng)定、成為我市首家工傷康復(fù)定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院新建了15間現(xiàn)代化手術(shù)室、標(biāo)準(zhǔn)化ICU，其環(huán)境凈化、設(shè)備配套、條件先進(jìn)，為全市一流。同時(shí)，相關(guān)監(jiān)護(hù)技術(shù)、搶救技術(shù)的開(kāi)展，極大地提高了醫(yī)院的危重病搶救水平，保障了醫(yī)院整體質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)。

近年來(lái)醫(yī)院添置了PHILLIP64排CT、DR、IE33及LOGIQ7全身彩超、日立全自動(dòng)生化分析儀、高清腹腔鏡、電子胃腸鏡等一大批先進(jìn)診療設(shè)備，還加強(qiáng)了檢驗(yàn)科、輸血科、病理科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及供應(yīng)室、血透中心、內(nèi)鏡中心規(guī)范化建設(shè)，醫(yī)院整體診療技術(shù)水平得到了切實(shí)地提高。

（三）加強(qiáng)質(zhì)量控制，保障醫(yī)療安全

一是加強(qiáng)質(zhì)量控制。建立健全各種醫(yī)療質(zhì)量管理控制組織，形成了院科兩級(jí)質(zhì)量管理監(jiān)督體系。各管理小組制定詳細(xì)的“考核細(xì)則”，定期、不定期考核。同時(shí)加強(qiáng)科室考核小組建設(shè)，對(duì)醫(yī)療過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)控制。建立通暢的反饋體系，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量水平。同時(shí)積極開(kāi)展臨床路徑管理，有力地推進(jìn)了醫(yī)療臨床質(zhì)量的提高。

二是強(qiáng)化技術(shù)管理。在認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院，制定了醫(yī)院一類醫(yī)療技術(shù)目錄，實(shí)施手術(shù)分級(jí)管理，嚴(yán)格醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用能力、手術(shù)能力和權(quán)限審核。對(duì)開(kāi)展的血透、關(guān)節(jié)置換、肝葉切除、心血管介入、胰、十二指腸切除術(shù)等五項(xiàng)二類醫(yī)療技術(shù)，嚴(yán)格準(zhǔn)入管理，確保技術(shù)安全。

三是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。我院結(jié)合醫(yī)院管理年、制度建設(shè)年、醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)，制定符合我院實(shí)際的《醫(yī)療安全與醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)辦法》，強(qiáng)化醫(yī)療核心制度的落實(shí)，分管院長(zhǎng)分片抓，醫(yī)、護(hù)、技、藥、行管、后勤分工考核，主管科室定期與不定期組織督查，對(duì)手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)病房、血液透析室、產(chǎn)科等重點(diǎn)科室進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)考核。以病歷質(zhì)量為抓手，加強(qiáng)對(duì)歸檔病歷和現(xiàn)病歷的檢查考核。通過(guò)環(huán)節(jié)監(jiān)控、終末監(jiān)控，查找問(wèn)題，及時(shí)反饋，著力整改，推動(dòng)醫(yī)療

質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

四是保障醫(yī)院安全。全面加強(qiáng)醫(yī)院安全管理，完善組織，建立健全安全管理制度，落實(shí)責(zé)任。狠抓醫(yī)療服務(wù)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全管理，注重手術(shù)安全核查、臨床用血管理、臨床實(shí)驗(yàn)室管理、病原微生物、實(shí)驗(yàn)室生物安全管理，建立健全安全監(jiān)管機(jī)制、核查機(jī)制，確保手術(shù)、輸血、用藥、檢驗(yàn)等醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)的安全。同時(shí)，加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理、安全隱患排查。開(kāi)展應(yīng)對(duì)各種突發(fā)安全事件的培訓(xùn)和演習(xí)，確保水、電、氣、消防安全無(wú)事故。

（四）圍繞能力培養(yǎng)，加強(qiáng)科教工作。

一是落實(shí)臨床帶教任務(wù)。醫(yī)院共有專兼職臨床課教師86人，擔(dān)負(fù)著學(xué)院每學(xué)年1.4萬(wàn)學(xué)時(shí)教學(xué)任務(wù)。同時(shí)，還承擔(dān)學(xué)院學(xué)生見(jiàn)習(xí)、實(shí)習(xí)任務(wù)，并承接我省高校學(xué)生帶教任務(wù)。醫(yī)院成立了臨床教學(xué)科、設(shè)立了內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、五官科、兒科及基護(hù)等臨床教研室，開(kāi)展臨床教學(xué)工作。

二是加強(qiáng)繼教和三基培訓(xùn)。每年舉辦省、市級(jí)繼教培訓(xùn)3次以上。醫(yī)院結(jié)合內(nèi)網(wǎng)信息化建設(shè)，建立了醫(yī)院10萬(wàn)題三基題庫(kù)，供醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)訓(xùn)練。定期舉辦院內(nèi)各類知識(shí)講座（每年20多次）和“三基”培訓(xùn)，三基培訓(xùn)合格率90 %。

三是結(jié)合人才培養(yǎng)，推進(jìn)科研工作。按照醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，近三年來(lái)招聘146名本科生及6名碩士研究生，充實(shí)臨床一線。同時(shí)，結(jié)合學(xué)科建設(shè)的需要，選派70余名專業(yè)骨干赴

省內(nèi)外三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造，320人次參加省、市有關(guān)部門組織的學(xué)術(shù)活動(dòng)。醫(yī)院還請(qǐng)進(jìn)省內(nèi)外專家120人次來(lái)院講課、會(huì)診，有力地推進(jìn)了臨床技術(shù)進(jìn)步。醫(yī)院近年來(lái)引用新技術(shù)56項(xiàng)。醫(yī)院鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員撰寫論文，每年在核心期刊發(fā)表論文10余篇。近年來(lái)取得市級(jí)科技成果2項(xiàng)，獲得市級(jí)成果獎(jiǎng)1項(xiàng)，并有2項(xiàng)科研課題處于立項(xiàng)研究（《椎旁入路經(jīng)椎弓根內(nèi)固定治療胸腰椎骨折的解剖學(xué)研究和臨床應(yīng)用》、《XXXX市人群抗精子抗體正常參考之調(diào)查》）。

（五）抓行風(fēng)，促和諧，優(yōu)化服務(wù)

我院通過(guò)開(kāi)展制度建設(shè)年、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽、三好一滿意活動(dòng)，深入開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作，引導(dǎo)樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。我院堅(jiān)持對(duì)“三重一大”事項(xiàng)實(shí)行集體研究、集體決定，并在院務(wù)公開(kāi)欄、網(wǎng)站及院務(wù)會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)。為進(jìn)一步優(yōu)化就醫(yī)流程、改進(jìn)服務(wù)，醫(yī)院增設(shè)門診導(dǎo)醫(yī)、青年志愿者服務(wù)臺(tái)、院內(nèi)服務(wù)車、門診一卡通、自助查詢、自助掛號(hào)等便民服務(wù)。堅(jiān)持一日清單制、實(shí)行首診負(fù)責(zé)制、限時(shí)服務(wù)制、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和價(jià)格公示制度，加強(qiáng)院前急救和急診管理，急診綠色通道24小時(shí)通暢。堅(jiān)持特困人群救助政策，對(duì)貧困患者實(shí)行醫(yī)療費(fèi)用減免政策，每年減免費(fèi)用70多萬(wàn)元。醫(yī)院是省衛(wèi)生廳確定的民生工程定點(diǎn)醫(yī)院，近兩年為貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)復(fù)明2000余例。醫(yī)院堅(jiān)持“辦好老百姓的公立醫(yī)院”的方向，狠抓合理收費(fèi)、合理檢查、合理

用藥，我院次均住院費(fèi)用，在我市二級(jí)以上醫(yī)院中一直保持較低層次，贏得了社會(huì)各界的好評(píng)、廣大患者的信賴，醫(yī)院綜合滿意度達(dá)96%以上。與此同時(shí)，我院注重加強(qiáng)文化建設(shè)，堅(jiān)持“誠(chéng)信溝通，和諧發(fā)展”，秉承“誠(chéng)信、仁愛(ài)、和諧、求精、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的院訓(xùn)，崇尚“愛(ài)醫(yī)院、做主人、比奉獻(xiàn)”的院風(fēng)，弘揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取”的二院精神，有機(jī)地結(jié)合制度、管理、考核、培訓(xùn)等正確引導(dǎo)，逐步形成良好的二院文化，努力樹(shù)立起“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好”的服務(wù)品牌，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，我院在等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建中，取得了可喜的成績(jī)，但是，我們做的還不夠好，工作還不夠細(xì)，還有很多不足。我們希望，也深信通過(guò)我們的不懈努力，經(jīng)過(guò)您們的悉心指導(dǎo)和幫助，必將有力地推動(dòng)我院工作打開(kāi)新局面，邁上新臺(tái)階。我們將以此為新起點(diǎn)和新動(dòng)力，珍惜機(jī)遇，奮力進(jìn)取，更好地為人民群眾健康服務(wù)。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家身體健康，并對(duì)您們辛勤勞動(dòng)和大力支持表示最誠(chéng)摯的感謝！

二〇一一年十二月十五日

第三篇：雅安市第二人民醫(yī)院2010工作總結(jié)

雅安市第二人民醫(yī)院

2010年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)行政行風(fēng)建設(shè)，我院遵照衛(wèi)生局關(guān)于糾風(fēng)工作的相關(guān)文件部署和要求，結(jié)合我院使實(shí)際情況，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)治理工作，現(xiàn)將我院2010年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)如下

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加強(qiáng)醫(yī)患溝通、減少醫(yī)患糾紛、降低安全事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育，增進(jìn)醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)、廉潔行醫(yī)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)流程，積極營(yíng)造相互信任、相互尊重、相互理解、相互幫助的和諧醫(yī)患關(guān)系，不斷提高病人對(duì)我院的滿意度。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了民主評(píng)議行風(fēng)工作辦事機(jī)構(gòu)，明確了“一把手”負(fù)總責(zé)，落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)。

民主評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由院辦公室主任杜文杰同志擔(dān)任。具體安排部署如下：

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)組：負(fù)責(zé)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的健全，民主評(píng)議行風(fēng)工作列入醫(yī)院黨委

重要工作日程和工作計(jì)劃，依法行醫(yī)和依法經(jīng)營(yíng)，院務(wù)公開(kāi)，服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量，工作作風(fēng)，便民服務(wù)措施。

總務(wù)后勤組：負(fù)責(zé)醫(yī)療器材的集中招標(biāo)采購(gòu)，服務(wù)環(huán)境的優(yōu)化。責(zé)任人：熊輝

財(cái)務(wù)組：負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)的收費(fèi)行為，公開(kāi)常用藥品、主要醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)上無(wú)亂加價(jià)、亂收費(fèi)現(xiàn)象。杜絕科室出租、科室承包，雇傭“醫(yī)托”以及將醫(yī)療服務(wù)收入直接與個(gè)人收入掛鉤等現(xiàn)象。責(zé)任人：王榮富

醫(yī)療組：規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堅(jiān)持“四合理“，采取積極有效的措施緩解“看病難、看病貴”，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，健全投訴機(jī)制。責(zé)任人：張萍

三、規(guī)章制度

1、建立健全了雅安市第二人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核辦法。具體考評(píng)辦法如下：①考評(píng)對(duì)象及時(shí)間：全院每位職工每年年終考評(píng)一次，12月31日前完成當(dāng)年考評(píng)。②考評(píng)方式：按自評(píng)、科評(píng)、院評(píng)三級(jí)評(píng)定方式運(yùn)作。③考評(píng)內(nèi)容：職業(yè)道德、行為規(guī)范、遵紀(jì)守法三個(gè)方面，評(píng)出優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí)。

2、制定并實(shí)施了雅安市第二人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

3、建立了雅安市第二人民醫(yī)院醫(yī)患溝通制度。

4、制定了雅安市第二人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)。

5、制定了雅安市第二人民醫(yī)院關(guān)于醫(yī)務(wù)人員向患者索要“紅包”以及收受藥品購(gòu)銷、儀器設(shè)備回扣、提成的處理制度。

6、建立了雅安市第二人民醫(yī)院信息公開(kāi)公示制度。

7、建立了雅安市第二人民醫(yī)院群眾評(píng)議評(píng)價(jià)制度。

四、行風(fēng)評(píng)議工作開(kāi)展情況

1、民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，2009年初制定了雅安市第二人民醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)實(shí)施方案。

2、宣傳動(dòng)員工作。由我院民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織全院中層以上干部召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)區(qū)糾風(fēng)辦和區(qū)衛(wèi)生局文件精神和我院制定的民主行風(fēng)工作實(shí)施方案，并由中層干部傳達(dá)到各科室和每個(gè)醫(yī)務(wù)人員，并在院內(nèi)局域網(wǎng)上公布。做到了人人知曉民主評(píng)議行風(fēng)工作的目的、意義和要求，職工對(duì)行風(fēng)評(píng)議的知曉率達(dá)到100%。

3、行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)向社會(huì)承諾、公開(kāi)和公示。醫(yī)院在門診和住院部病區(qū)的墻上均掛有警示牌，承諾：任何科室和個(gè)人都不得私自收費(fèi)，一切收費(fèi)均在醫(yī)院收費(fèi)室進(jìn)行，如有舉報(bào)者，醫(yī)院除退還私收費(fèi)用外，另給予舉報(bào)者2－3倍的獎(jiǎng)勵(lì)。我院還特聘請(qǐng)了5名由退休老同志、民主黨派人士及社會(huì)人士組成的院外行風(fēng)監(jiān)督員，對(duì)我院行風(fēng)工作進(jìn)行監(jiān)督，并且組織召開(kāi)座談會(huì)，經(jīng)常聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)我院工作。醫(yī)院還在門診大廳設(shè)立了意見(jiàn)臺(tái)，公布舉報(bào)電話，制定了便民措施，定期有專人負(fù)責(zé)收集舉報(bào)意見(jiàn)。

4、開(kāi)展自查自糾工作。開(kāi)展院內(nèi)、外兩個(gè)評(píng)議為重點(diǎn)，查找醫(yī)院、個(gè)人在民主行風(fēng)評(píng)議工作中的問(wèn)題和不足，認(rèn)真抓好相關(guān)問(wèn)

題梳理和整改計(jì)劃制訂。組織患者、家屬及醫(yī)務(wù)人員參與的座談會(huì)，廣泛征求、聽(tīng)取患方和社會(huì)意見(jiàn)。

5、及時(shí)上報(bào)自查自糾專題總結(jié)。認(rèn)真按照區(qū)糾風(fēng)辦、區(qū)衛(wèi)生局的文件要求開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議的自查自糾工作，醫(yī)院將存在問(wèn)題進(jìn)行梳理改正，形成自查自糾專題總結(jié)。

6、整改有效，評(píng)議工作認(rèn)真、扎實(shí)。我院組織醫(yī)務(wù)人員召開(kāi)民主評(píng)議會(huì)，進(jìn)行面對(duì)面民主評(píng)議。根據(jù)評(píng)議情況，按照個(gè)人、科室、醫(yī)院三個(gè)層面，制定整改方案，并在院內(nèi)一定范圍內(nèi)公示，接受院內(nèi)監(jiān)督。整改結(jié)束后，醫(yī)院對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)活動(dòng)中開(kāi)展得很好的推廣和表?yè)P(yáng)，對(duì)工作不認(rèn)真、不得力、效果不明顯和走過(guò)場(chǎng)的，追究責(zé)任，并向全院通報(bào)。

五、行風(fēng)建設(shè)情況

1、堅(jiān)持實(shí)行藥品、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示制

我院實(shí)行了藥品、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示制。醫(yī)院在門診大廳和住院大廳醒目位置設(shè)置了中西藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格固定電子公示欄，公示了藥品名稱、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行價(jià)格；醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示了各種檢查、住院、治療等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

2、全面實(shí)行住院費(fèi)用清單制

實(shí)行住院費(fèi)用一日清單制。我院要求辦公護(hù)士每天將住院患者的費(fèi)用清單送至病人床旁?；颊呙刻炜汕宄刂烂刻彀l(fā)生的各種費(fèi)用，出入院處可為每位出院病人提供住院期間的所有明細(xì)費(fèi)用清單。

4、藥品網(wǎng)上限、競(jìng)價(jià)陽(yáng)光采購(gòu)。按時(shí)、準(zhǔn)確向上級(jí)部門上報(bào)藥品采購(gòu)信息。按照國(guó)家規(guī)定的藥品集中招標(biāo)采購(gòu)有關(guān)規(guī)定，所有采購(gòu)藥品均為中標(biāo)、掛網(wǎng)、備案品種。

5、合理檢查、合理用藥。因病施治，合理檢查，規(guī)范處方，防止開(kāi)大處方；規(guī)范用藥，嚴(yán)禁使用無(wú)批號(hào)、過(guò)期、變質(zhì)、失效藥品，嚴(yán)禁擅自生產(chǎn)、銷售、使用未經(jīng)批準(zhǔn)的制劑。

6、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”、省衛(wèi)生廳“五不準(zhǔn)“規(guī)定。認(rèn)真按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的要求開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)工作，我院在此基礎(chǔ)上出臺(tái)了雅安市第二人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)。

7、認(rèn)真開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的專項(xiàng)工作。繼續(xù)在廣大醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員中深入開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。深入開(kāi)展理想宗旨、職業(yè)道德、人文醫(yī)學(xué)和正面典型教育，弘揚(yáng)大醫(yī)精誠(chéng)、仁心仁術(shù)、尊重生命、精益求精的新時(shí)期醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神，樹(shù)立正確的價(jià)值觀、利益觀，增強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感和社會(huì)責(zé)任感，形成重服務(wù)、講奉獻(xiàn)、自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的良好風(fēng)氣。我院堅(jiān)決糾正違反職業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則的不正當(dāng)交易行為，使全院職工受到深刻的法制、紀(jì)律和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)抵制商業(yè)賄賂的自覺(jué)性。通過(guò)組織各部門認(rèn)真自查自糾，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。

8、規(guī)范開(kāi)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療。醫(yī)院嚴(yán)格按照《新農(nóng)合實(shí)施方案》和《新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理規(guī)定》等相關(guān)文件精神，建立健全各項(xiàng)醫(yī)療、藥品、財(cái)務(wù)管理制度，并組織臨床及相關(guān)人員培

訓(xùn)學(xué)習(xí)。實(shí)行合理用藥、用藥監(jiān)控；合理檢查，因病施治；服務(wù)病人，方便病人。

9、無(wú)違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。我院認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，未發(fā)現(xiàn)索要或收受紅包、開(kāi)單提成、接受病人吃請(qǐng)或娛樂(lè)消費(fèi)、推諉病人、無(wú)故拒絕診治病人的現(xiàn)象發(fā)生。

六、建立長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作的深入開(kāi)展。

醫(yī)院通過(guò)自查自糾、不斷整改提高，建立了一套完善相關(guān)制度，切實(shí)做到醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、常用藥品向社會(huì)公開(kāi)。合理檢查、合理用藥。積極開(kāi)展專項(xiàng)治理商業(yè)賄賂。規(guī)范開(kāi)展新農(nóng)合醫(yī)療。健全了對(duì)醫(yī)院內(nèi)部人事、財(cái)務(wù)、采購(gòu)等事項(xiàng)實(shí)行民主監(jiān)督制度。

醫(yī)院做到既不走過(guò)場(chǎng)，又不搞運(yùn)動(dòng)，建立了一套懲防體系，強(qiáng)化了內(nèi)部管理與加強(qiáng)自身建設(shè)。把服務(wù)改革作為了重點(diǎn)，今后我院將進(jìn)一步緊緊圍繞一切以病人為中心，為了病人的一切搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為了人民群眾的健康做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：阿克蘇地區(qū)第二人民醫(yī)院簡(jiǎn)介

阿克蘇地區(qū)第二人民醫(yī)院醫(yī)院簡(jiǎn)介

阿克蘇地區(qū)第二人民醫(yī)院地處新疆阿克蘇市東城，文化路32號(hào)，毗陵胡楊林公園、環(huán)境優(yōu)雅、就診方便，是集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防和保健為一體的綜合性二級(jí)醫(yī)院；是國(guó)家級(jí)愛(ài)嬰醫(yī)院、中國(guó)糖尿病綜合防治計(jì)劃推廣單位、地區(qū)級(jí)“人民滿意單位”；是新疆醫(yī)科大學(xué)、石河子大學(xué)、阿克蘇職業(yè)技術(shù)學(xué)院的教學(xué)實(shí)習(xí)基地。

近年來(lái)，在上海、河南、浙江和自治區(qū)等地醫(yī)療專家的援助下，醫(yī)院按照國(guó)際化發(fā)展模式，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的醫(yī)療管理制度，完善質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、建立了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的診療流程，為患者的醫(yī)療安全提供了最佳保障。以普外科、婦科、骨科、泌尿等多學(xué)科組成的微創(chuàng)外科診治中心，擁有國(guó)際一流的第四代EMS氣壓彈道碎石機(jī)、奧林巴斯腹腔鏡、關(guān)節(jié)鏡等微創(chuàng)設(shè)備，目前已成功實(shí)施腹腔鏡下膽囊摘除術(shù)1000余例，居地區(qū)領(lǐng)先水平。提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，帶動(dòng)了醫(yī)院整體學(xué)科水平的發(fā)展，培養(yǎng)了一支基本功扎實(shí)、診療技術(shù)嫻熟的?？漆t(yī)護(hù)人員技術(shù)隊(duì)伍。同時(shí)，通過(guò)精湛的醫(yī)療技術(shù)，良好的服務(wù)態(tài)度和合理的檢查收費(fèi)、優(yōu)惠的價(jià)格措施極力打造“百姓自己的醫(yī)院”，取得了區(qū)內(nèi)外各族患者的普遍歡迎。

近年來(lái)，醫(yī)院按照“病房賓館化，服務(wù)家庭化，管理人性化，環(huán)境園林化”的新型現(xiàn)代化醫(yī)院文化理念進(jìn)行建設(shè)，使醫(yī)院的發(fā)展又上了一個(gè)臺(tái)階，初步建成了一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的園林式醫(yī)院。同時(shí)面對(duì)新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，阿克蘇地區(qū)第二人民醫(yī)院在新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，不斷探索改革之路、創(chuàng)新管理體制，各項(xiàng)事業(yè)展現(xiàn)出了一派勃勃生機(jī)，全院職工更加意氣風(fēng)發(fā)、勤奮努力，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)，從而成為水韻之城一道亮麗的風(fēng)景線。

一、基本概況

1、人員與編制

醫(yī)院現(xiàn)有職工453人（其中聘用129人）。專業(yè)技術(shù)人員319人，其中主任醫(yī)師4人，副主任醫(yī)師8人，副主任護(hù)師3人，中級(jí)職稱（主治醫(yī)師、主管護(hù)師）技術(shù)骨干70人，初級(jí)234人，阿克蘇地區(qū)拔尖人才4人，新世紀(jì)百千萬(wàn)人才工程人選3名。近年來(lái)，醫(yī)院先后與上海、河南等內(nèi)地知名醫(yī)院的醫(yī)學(xué)援疆專家、新疆醫(yī)科大學(xué)一附院、自治區(qū)人民醫(yī)院的專家學(xué)者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、精誠(chéng)合作，形成醫(yī)院的品牌效應(yīng)，提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，帶動(dòng)了醫(yī)院整體學(xué)科水平的發(fā)展，培養(yǎng)了一支基本功扎實(shí)、診療技術(shù)嫻熟的?？漆t(yī)護(hù)人員技術(shù)隊(duì)伍。2008年-2010年先后派出30余名醫(yī)師、護(hù)士到河南省人民醫(yī)院、自治區(qū)人民醫(yī)院、新疆醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，派出科室業(yè)務(wù)骨干參加疆內(nèi)外各種研修班37人次。

2、建筑與設(shè)備

醫(yī)院占地面積13.2萬(wàn)平方米，建筑面積達(dá)3萬(wàn)平方米，擁有綠地面積25000平方米。為更好地為滿足我區(qū)各族患者，我院目前已累計(jì)投資總額：7687.925 萬(wàn)元。①、基本建設(shè)：

病房、門診、辦公用房：19027.36平方米； 其它工作用房：2353.11平方米； 家屬生活區(qū)面積：866.1平方米； 綠化面積：2.5萬(wàn)平方米 停車場(chǎng)：0.5萬(wàn)平方米

②、主要醫(yī)療設(shè)備（單位：萬(wàn)元）：2687.925萬(wàn)元 救護(hù)車：1部： 行政車：3部 電腦網(wǎng)絡(luò)：有 中央供氧：2套 傳呼系統(tǒng)：560套 床、柜：560張 中央空調(diào)：2套 電梯：5部 污水處理系統(tǒng)：無(wú) 400KW發(fā)電機(jī)組：1臺(tái) 內(nèi)鏡滅菌機(jī)：1 手術(shù)顯微鏡：1臺(tái) 物流配送：有 空氣消毒機(jī)：2臺(tái) 高壓蒸氣滅菌器：1 臺(tái) 手術(shù)電動(dòng)床：3臺(tái) 治療車急救車臺(tái)：25臺(tái) 病歷柜臺(tái)：17臺(tái) 病人推車：20部 除顫儀： 4臺(tái) 電腦輸液泵：17部 生命體征監(jiān)測(cè)儀：42臺(tái) 電動(dòng)負(fù)壓吸痰器： 7臺(tái) 自動(dòng)沖洗吸引泵：1臺(tái) 電子纖維胃鏡：1部 高壓電鉆：3 臺(tái) 電子結(jié)腸鏡：1部 支氣管鏡：1部 關(guān)節(jié)鏡： 1部 手術(shù)對(duì)接床：2張 麻醉監(jiān)護(hù)儀 ：4部 腹腔鏡： 1部 無(wú)影燈： 6部 陰道鏡：1部 經(jīng)皮腎鏡輸尿管鏡：1部 高壓注射器：1臺(tái) 視野計(jì)：眼A/B超 機(jī)：1臺(tái) 康復(fù)器械：4套 五官科手術(shù)器械：7套 鉬鈀乳腺檢查儀：1部 電動(dòng)人流機(jī)：2部 新生兒搶救臺(tái)：3部 裂隙顯微鏡：1部 產(chǎn)房檢查床張：3張 彩超：3臺(tái) 真空高壓壓消柜：1臺(tái) 膀胱鏡：1部 宮腔鏡： 1部 膽道鏡： 1部 普通手術(shù)床：2臺(tái) 高頻電刀：3臺(tái) 眼科顯微鏡：1臺(tái) 氣壓彈道碎石機(jī)：1臺(tái) 手術(shù)器械：64套 簡(jiǎn)易呼吸機(jī)：1臺(tái)

煎藥機(jī)：1部 部 眼壓計(jì)：1部 電腦驗(yàn)光儀：1臺(tái) 體外碎石機(jī)：1臺(tái)

麻醉機(jī)： 5臺(tái) 無(wú)痛性分娩儀：1部 胎兒心電監(jiān)護(hù)儀：5臺(tái) 新生兒保溫箱： 7臺(tái) 產(chǎn)床： 4張 心電監(jiān)護(hù)儀：30部 經(jīng)顱多普勒分析儀：1臺(tái)1 12導(dǎo)心電圖：2臺(tái) 小兒經(jīng)皮黃膽儀：1臺(tái) 雙層螺旋CT： 1臺(tái) 全身數(shù)字化DR機(jī)：1臺(tái) 500MA胃腸機(jī)：1臺(tái) C臂床頭X光機(jī)：1臺(tái) 自動(dòng)沖片機(jī)：2部 彩色免散瞳眼底拍片機(jī)：1臺(tái) 骨密度測(cè)定儀：1臺(tái) 三導(dǎo)聯(lián)心電圖機(jī)：1臺(tái) 全自動(dòng)生化分析儀： 2臺(tái) PCR機(jī)： 1臺(tái) 雙目生物顯微鏡：2臺(tái) 眼科手術(shù)顯微鏡：1臺(tái) 血?dú)夥治鰞x：1臺(tái) 血液分析儀：2臺(tái) 液基細(xì)胞儀：1 臺(tái) 酶標(biāo)分析儀：1臺(tái)

尿液分析儀：2臺(tái) 尿沉渣分析儀：1臺(tái) 病理設(shè)備：切片機(jī)、包埋機(jī)、快速冰凍切片機(jī) 1 臺(tái) 電解質(zhì)分析儀：1臺(tái) 特種蛋白儀：1臺(tái) 細(xì)菌分析儀：1臺(tái) 顯微鏡：4部 電化學(xué)發(fā)光儀：1臺(tái) 洗板機(jī)：1臺(tái) 離心機(jī)：3臺(tái) 電冰箱：8 臺(tái) 水浴箱：2臺(tái) 培養(yǎng)箱：2臺(tái) 干燥箱：2臺(tái) 角膜曲率儀：1臺(tái) 腦干測(cè)聽(tīng)儀：1臺(tái) 肺功能測(cè)定儀：1臺(tái) CO2激光治療儀：1臺(tái) 運(yùn)動(dòng)平板 ：1臺(tái) 胰島素泵： 1臺(tái) 24小時(shí)動(dòng)態(tài)血糖、血壓、心電監(jiān)測(cè)工作站、門診治療綜合臺(tái)：1臺(tái)

阿克蘇地區(qū)第二人民醫(yī)院 2011年1月18日

第五篇：眉山市第二人民醫(yī)院倡議書

眉山市第二人民醫(yī)院倡議書

全院職工：

為了貫徹黨的十六大、十六屆三中全會(huì)精神，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)格行業(yè)自律，改善醫(yī)患關(guān)系、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、切實(shí)提高全院職工職業(yè)道德素質(zhì)和行業(yè)服務(wù)水平，以我們的實(shí)際行動(dòng)去適應(yīng)和應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的醫(yī)療市場(chǎng)，我院將于近期開(kāi)展以職業(yè)道德建設(shè)為中心的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、愛(ài)心服務(wù)、誠(chéng)信服務(wù)”活動(dòng)，現(xiàn)向醫(yī)院全體職工倡議如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》、黨的十六大、十六屆三中全會(huì)重要精神、溫總理政府工作報(bào)告，全面提高政治、思想水平。學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生法規(guī)和《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》，強(qiáng)化“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”觀念，深化“愛(ài)心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心”理念，樹(shù)立“救死扶傷、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、滿腔熱忱、開(kāi)拓進(jìn)取、精益求精、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)”的行業(yè)風(fēng)尚，塑造衛(wèi)生行業(yè)的良好形象。

二、禮貌待人，以人為本，主動(dòng)為病人提供規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、溫馨服務(wù)，從“您好！”、“請(qǐng)問(wèn)……？”做起，用關(guān)懷式語(yǔ)言對(duì)病人進(jìn)行詢問(wèn)或指導(dǎo)，做到有問(wèn)必答。

三、上班著裝整齊，行為舉止端莊得體，不濃汝艷抹。

四、主動(dòng)宣傳衛(wèi)生保健科學(xué)知識(shí)，關(guān)心愛(ài)護(hù)患者，尊重患者人格和隱私權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán)，高度關(guān)注服務(wù)對(duì)象的生命、生存和生活質(zhì)量。

五、急病人所急，一切為了方便病人，為病人提供方便快捷的服務(wù)，以關(guān)懷與服務(wù)作為行動(dòng)準(zhǔn)則。

六、樹(shù)立生命第一，質(zhì)量第一的意識(shí)，以高度責(zé)任心、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度、熟練的操作技術(shù)為廣大病人服務(wù)。

七、嚴(yán)格執(zhí)行“五嚴(yán)禁”、“五不準(zhǔn)”，不利用職業(yè)之便索取“紅包”、物品及提成、回扣等，杜絕吃、拿、卡、要、生、冷、硬、推行為。

八、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。診室、病房做到環(huán)境舒適、安靜、整潔。

九、各科室、部門開(kāi)展1—2件實(shí)實(shí)在在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，以提高全院綜合服務(wù)能力。

全院職工應(yīng)以對(duì)病人負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)為信條，勵(lì)精圖治，團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，竭誠(chéng)為人民群眾的醫(yī)療保健服務(wù)，用愛(ài)心塑造文明形象，以優(yōu)質(zhì)創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院，以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和精湛的醫(yī)療技術(shù)，保護(hù)人民群眾的身體健康和生命安全，用集體的力量，開(kāi)拓創(chuàng)新，推動(dòng)醫(yī)院不斷前進(jìn)。

眉山市第二人民醫(yī)院

二○○四年四月十五日