第一篇:經營家庭的一些感想
XX縣紀念“三八”國際婦女節105周年暨表彰大會
發言稿
女人成了家,麻煩事就多了,要把家庭經營好,確實不是一件簡單的事,以我五十多歲的人生經歷,在此與大家一起分享一下我的一些感想。
一、用真心經營新家庭
女人剛結婚,是夫家的一個新成員。公婆、兄弟姊妹都從不同的角度和心態來考察這個新成員,由于家庭背景、經濟狀況、學習閱歷、處事方式、語言表達等方面的不同,矛盾摩擦自然難免,只有真心付出,才能很快融入新家庭。我剛結婚時,夫家自然條件差,一個姐姐已出嫁,三個弟弟都在讀書,我夫婦工資不高,又要養育小孩,經濟十分困難,為了支持公婆,每年都從娘家拿回幾十斤干魚,用于自己吃和招待客人,還種了一些蔬菜。向公婆講清自己的收入和開支,讓他們明白我們是孝順他們的,困難是暫時的,共同努力克服。同時,想方設法培養教育弟弟們自強不息,盡量多地給他們各方面的關心和支持,用心換心,真情付出,通過兩三年的努力,公婆夸我“長媳勝女”,弟弟弟媳們尊我長嫂似娘,她們有什么話都和我講,有什么事都和我商量。
二、用事業建設新家庭
女人不是花瓶,也應在事業上打拼。一些女人,想用嫁對象來抬高自己的身價,認為稻草捆在大閘蟹上,就是大閘蟹的價格,我覺得我雖然是一根稻草,沒有捆在大閘蟹上,這捆青菜營養豐 富適用,價格雖然不高價值高也是好事,所以我用心提升自己的價值,在事業和家庭上加倍付出。
忠臣出自孝子
首先對單位“忠”,我先后經歷了七屆領導,與七個年代的人同過事,堅信單位好個人才有好日子過的道理,不參與單位的是是非非,保持一顆忠誠的心,正直做人,弘揚正氣傳遞正能量,任憑風吹浪打我依然勝似閑庭信步。
其次是對自己職業的愛,我是XX唯一一個婦幼專業畢業的專業技術人員,我愛自己的專業,盡管苦與累,丈夫在勞動部門從沒想過要離開婦幼,自始自終以降低孕產婦死亡、嬰幼兒死亡和保障女性健康為己任,為領導獻計獻策,如高危孕產婦的篩查與管理,產科病人的規范化管理,孕期營養指導,母乳喂養指導,產褥期營養指導,科學坐月子,婦女腫瘤的防治與自查等課題在全市得到推廣。
在院內不計較個人得失,苦活累活從未拒絕,一年365天隨喊隨到,培養和教育年輕醫生比教育兒子花的時間與精力多得多。產科是高風險行業,又不被別人理解,既要膽大心細又要沉著果斷,在保健院既沒有內外科及兒科又沒有血液重癥監護保駕護航,可以說是“赤手空拳”,七年來沒有孕產婦死亡及醫療糾紛,我和我的同事是多么的不容易,這其中的酸甜苦辣只有我自己知道,在別人和同事眼里,我開朗活潑瀟灑,其實我如臨深淵,如履薄冰。幾乎每年大年三十或初一都堅守在工作崗位迎接新生兒的誕生。付出得到了高額的回報,連續七年被評為優秀,五年政府嘉 獎,市衛生局授予我“白求恩式大夫”,XX省最美醫生候選人,去年評為XX市十佳好媳婦。
三、用孝心溫暖父母親
百善孝為先,作為兒女一定要孝敬父母。當我雙方的父母年齡大了,我們把他們接到縣城居住安度晚年,有什么新鮮時令水果,都買給他們嘗嘗,不管工作再忙,每個星期都登門看望,陪他們吃飯聊天。當縣城有新變化時,如XX大道通車、XX公園建成后,都接他們去看一看。每年的重陽節,請四位老人在外面聚一聚陪他們一起走走,不僅讓他們吃好穿好,還讓他們在精神上過得愉快。比較而言,我在孝順公婆時,比孝順自己的父母親做得更好,更用心、更細心。例如,當我把雙方的父母買了新衣服,他們都不穿時,我對我自己的父母就發脾氣,講他們的不是,對公婆我就講老人不穿好,影響年青人的運氣,不聚財,通過這種方式后,我阿婆愉快的接受我的意見。在看公婆時,常常為婆婆梳頭,修指甲,婆婆很不想麻煩我,但我堅持要為她做,久而久之,她也便接受了我的孝心。當XX站建成通車時,我陪四位老人去看,婆婆講:“好是好,我們老了”。我看出了她的心思,她雖然暈車非常厲害,又有86歲了,但還是非常想感受一個高鐵速度。于是,去年11月我們特意陪四個老人坐高鐵到桂林游玩,游了兩江四湖,漓江,陽朔,飽嘗了桂林小吃和各種水果,并且請攝影師分別為他們制作了影集,老人們非常滿意。
四、用行動傳承好家風
優良家風的培育和傳承,對家庭和諧幸福和后代影響至關 重要。認認真真做事,清清白白做人,干干凈凈掙錢是我們家的基本要求。我在我這個大家庭中能夠積極主動盡職盡責,主要是受我父親的教育和影響。他干事認真負責,為人誠懇忠厚,孝順老人,在原XX電站和XX鄉鄰有口皆碑。他在電站工作時,從XX到電站來回都步行,為的是省幾元錢孝敬我的奶奶(他的后娘)和我的外公外婆。80年代初期,我外公因肺病心衰,咳嗽、咳痰,不能平睡,我父親用自己的身體支撐外公,咳痰時沒有紙用,也沒有痰盂,我父親就用雙手合攏為外公接痰,我們目睹了這些場面,“孝”從小植入了我的心田。
在夫家,公婆明事理,重人情,他從不在外人面前講我們四個媳婦的什么不是,總是夸媳婦好,弟弟弟媳們個個不怕吃虧,都爭著講孝心。去年11月,婆婆病重在縣人民醫院住院時,我們都爭著守在身邊為她倒屎倒尿,相鄰幾個病室的病友和家屬都非常感動,都講:“像這個姥姥這樣養兒養女就值得了?!?/p>
我的大家庭現有幾十口人,大家都非常和諧,從沒有為錢發生過爭執,從沒有為什么事沒做而互相埋怨,大家都感覺到非常幸福。
我也即將做婆婆,希望這種好的家風傳承下去。家庭是社會的細胞,我們是家庭的一員,正確的愛家也就是愛國,家庭夢想的實現有助于中國夢的實現。
謝謝大家!
第二篇:如何經營婚姻和家庭
如何經營婚姻和家庭
如今在心理咨詢當中,婚姻咨詢和家庭治療占有很大的比例,從正面看,這是一件很好的事情,大家開始從精神上去關注自己的婚姻和家庭了,從側面看,我們則可以發現,婚姻咨詢、家庭治療比例如此之高,幾乎超過了心理咨詢的一半數量,是因為我們現在的內心太過浮躁、太過關注物質生活了,久而久之,兩個人的婚姻、三個人(或者四個或者五個或者更多個)的家庭矛盾就越來越多,得不到自行緩解,只能求助于專業的人士。
那么我們先來說說,婚姻和家庭,如何化解這日積夜累的矛盾呢?其實很簡單,只要懂得經營之道便可。沒錯,任何一段關系要長久,都需要彼此的用心經營,和做生意一樣,需要具備一定的技能,才能讓這段關系越來越好。
經營之道,首先就是學會傾聽對方說話。而在現實生活中,很多人基本做不到這一點,要么沒有耐心聽,要么就是把對方的意思完全誤解了,舉個最簡單的也是最常見的兩個例子:孩子犯錯了,作為父母,常常大聲呵斥孩子,而忽略了傾聽孩子的解釋,久而久之,這個孩子在成長中必然會產生更多的叛逆或者自卑心理,當你家的孩子出現這種情況,家庭談何和諧?另一個例子,結婚的夫妻,妻子比較嘮叨,丈夫容易煩躁,妻子經常剛開口,丈夫就說“你到底煩不煩”,長此以往,這樣的婚姻如何繼續?所以,要想把關系經營好,認認真真用心地去把對方的話聽完是多么的重要——批評之前,聽聽孩子自己的解釋;發怒之前,聽聽妻子想要表達的情緒。
其次,定期表達“愛”,既然是經營婚姻和家庭,那沒有愛怎么行,所以定期去表達心中的愛,每逢佳節、每晚入睡前、每天醒來后??很多時間段都可以簡簡單單去對配偶或者孩子說一句“我愛你”。
再者,給對方一定的私人空間。想必現在很多人都知道私人空間是多么的重要,沒有私人空間,彼此的重合空間必然也是一塌糊涂的,在現實生活中,一個全職媽媽養育一個孩子要比在職媽媽養育一個孩子難,因為當你全身心都放在孩子身上的時候,會讓孩子倍感壓力,這時候,孩子會通過很多方式——經常生病、特別粘人??來拒絕你這樣做,在婚姻關系里,同樣的,很多人習慣去翻看伴侶的通訊記錄,或者總是對對方的出行刨根問底,時間久了,這樣的婚姻還如何繼續,所以成長好自己,給對方適當的私人空間會非常重要。
關于婚姻和家庭的經營之道,說上幾天幾夜都難以道盡,這里就把最重要的三點羅列出來,僅供讀者朋友們參考。
來源:投稿作者:暖暖 中國婚戀心理咨詢門戶關注情感成長,掌握兩性交往技巧,化解情感矛盾,提升您的情感生活品質、幸福指數。
原文轉自中國婚戀心理咨詢門戶
第三篇:家庭教育學感想
家庭教育學論文
——父母該不該給孩子做主
by S.M.我選擇討論的辯題觀點是第二個辯題:父母該不該給孩子做主?我認為這是我最感興趣的一個話題,也是當今中國教育中,父母很難抉擇的一個問題,以下是我的關于這個問題的一些觀點和看法。
視頻中,英達先生有一個觀點我是很贊同的。他說,父母不做主,是對孩子的不負責。英達先生說,孩子小的時候,什么的不懂,也沒見過世面,缺乏人生經歷,不能正確判斷什么是好的,什么是有用的,做什么是有前途的,如果家長一味地讓孩子自己做決定,有時候反而會耽誤了孩子的最佳學習時間,比如視頻中反復出現的例子,鋼琴、小提琴、冰球等等都需要童子功的。
事實上,不僅僅以上列舉的技藝需要童子功,任何一種能夠獨當一面的特長都是需要長時間的培養的,都是需要從小學起的。舉個最簡單的例子,英語。英語說簡單不簡答,說難不難。有的小孩從小就被父母送去補習班學習,不管喜不喜歡懂不懂,從小受到英語環境的熏陶,從小積累的語感,是日后很難培養的。我身邊有很多同學的英語發音小時候沒學好,日后是很難糾正的,已經根深蒂固了,從而導致英語越學越差。這些都是因為父母在孩子小的時候沒有替他們做一些決定,而是任由他們發展,反而得不償失。
第二,孩子在發展的過程中肯定會走岔路,做錯誤的選擇,這時候就需要父母替孩子做決定,用英達先生的話說,就是把孩子拉到正道上來。我表哥就是一個活生生的例子,他80后,好不容易考了個一本大學,家里人那個高興??!但是填報志愿的時候,表哥完全沒跟家里人商量,我行我素,報了行政管理的專業,畢業之后根本找不到專業對口的工作。后來家里托關系給他找了銀行的工作,又說不喜歡,但是也沒正確分析自己的現狀,又不顧家人反對,一下子辭掉了銀行的工作,結果當年意氣風發的一個大學生,家里人的驕傲,現在沒有固定工作,更不用說結婚生子。
我表哥父母從小就挺任其“自由發展”,所以他養成了很多壞習慣,像沉迷游戲,到現在依然如此;不善于和外界交流,跟人面對面說話都能結巴;做事情沒有責任心,有頭沒尾的;不聽從別人意見,以至于現在整體無所事事,渾渾噩噩。
視頻中虎媽蔡美兒有說到,在孩子小時候,對他們做嚴格的要求,在某些方面上替他們做決定,很可能會改變孩子一生,如果孩子都那么自覺,都能做出正確的決定,父母那就不用操心這些問題了。的確,大多孩子都是不自覺的,自制力都是不強的,從很多老一輩的人的經歷都能看出,大多數人小時候受到父母的嚴格管教,長大了是感激而不是埋怨,因為所有的成功都離不開堅持和毅力,而缺乏約束力的青少年正需要父母的嚴格管教。
另外,在視頻中我們不難看出,所謂持虎媽教育方式的一方,并不是完全不尊重孩子的意見的,他們都會在發掘孩子潛能的前提下,激勵監督他們,而且,在這種高壓教育下成長的孩子,心理素質會比貓爸教育下的孩子強得多,也能培養出更刻苦的孩子,這才是真正的虎媽教育。
有人說虎媽式教育抹殺了孩子快樂的童年,真的是這樣嗎?我不這樣認為,但是他們的童年依然是有很多歡笑和美好回憶的,外面的人通常只能站在自己的角度看到能夠支撐自己觀點的方面,或好或壞,都是很片面的,而虎媽式教育下成長的孩子,在獲得成功的那一刻,你難道能否認那種真正的快樂嗎?
第四篇:家庭農場經營情況報告
鎮安縣新盛家庭農場經營情況報告
縣農業局:
我家庭在回龍鎮黨委、政府、紅豐村村委會的支持下,從2002年養牛開始經營,近年來根據政策引導逐步擴大生產經營規模,改變經營方式,多元化、多手段的擴大生產經營,現已初具規模,現將我家庭農場的基本情況報告如下。
一、基本情況
鎮安縣新盛家庭農場,位于鎮安縣回龍鎮宏豐村,法人樂祥明。土地經營總面積達到920畝,其中流轉土地720畝,常年雇工9人?,F有收割機3臺,旋耕機2臺,犁、耬、耙、耱配備齊全,機械壓油機一套,機器設備總投資150萬元。2014年農場共養殖了620只羊、100頭豬、248頭肉牛、4000只肉雞、2000只蛋雞、120箱蜜蜂;種植了200畝油葵、200畝油菜、300畝露天蔬菜、100畝瓜果、120畝糧食(小麥、玉米),總營收586萬元,利潤189.58萬元。
二、經營特點
1.精耕細作、品質至上。農場生產的農產品(主要是牛肉、羊肉、菜籽油、葵花籽油、蜂蜜)均為零添加,種植中不使用化肥使用餅肥、腐熟農家肥、沼液和沼渣,生產中不添加任何防腐劑,食用油基本現產現賣。農場牛、羊均為天然人工放養,肉品品質極佳。農產所有產品基本實現無公害農產品標準甚至更高。
2.農產所有產品除農場外不設其他賣店,不代購,保證銷售過程品質不變。3.農場內還設有休閑農家,主要菜品來自農產出產,保證原汁原味,客戶可以根據自己喜好和品嘗口感選擇購買農產產品。
4.農產內實現農業循環生態發展,牛糞、羊糞、雞糞進行沼氣發酵,沼液沼渣還田。
5.農場產品商品化率高,因為品質較好,當季產品產出后基本被搶購。
三、存在的問題
1.農場經營延續了小農經營模式,缺乏現代管理方式,土地資源、人力資源等統籌利用率不高,成本高,規模進一步擴大難度大。
2.鎮安土地稀少,山大溝深,農業機械不能廣泛使用,人工成本高。
3.融資困難。經營家庭農場前期所需資金投入較大,而農業經營見效慢、回籠資金時間長,經營主體貸款難、貸款貴的問題比較突出。
第五篇:怎么投資經營家庭農場?
怎么投資經營家庭農場?
投資家庭農場的機遇與風險
在中國投資家庭農場一定要把各種或明或暗的風險因素考慮周到。主要風險:一是對市場定位跑偏,沒有搞清楚主流消費者群體及消費者代價;二是缺乏良好的規劃設計,導致投資浪費;三是缺乏政府的扶持和保護;四是缺乏農業技術及規模化田間管理水平;五是管理及營銷渠道的能力較弱。如何規避上述風險,在項目的策劃、規劃、設計及運籌方面,必須有充分的考量論證。這等事宜,需要專業化顧問咨詢機構提供服務,而中國此類中介機構十分缺乏。
如何規劃設計家庭農場
現在絕大多數中國式的家庭農場,都是投資者想起一出是一出,邊干邊想,邊想邊干,結果越陷越深而且嚴重跑偏,最后做了夾生飯,又很難糾偏。其主要原因是從定位到規劃、設計、建設各個環節出了問題。家庭農場的規劃設計有五大要素:綜合定位、功能區劃、基礎設施布局、消費環境及配套建設和田間建設管護。我指導過的農發項目,都要求一開始就必須充分考慮這個問題,這顯然需要專業機構介入。
投資策略及投資預算
首先,投資者要根據自己的投資及管理能力,確定總建設規模及建設檔次;其次確定投資來源及投資方式,特別是政府是否給予相關的投資扶持(原則上基礎設施政府會給予較大的免費投資,周轉資金會給貼息投資,這主要取決于項目的專業化規劃設計及商業方案如何,也取決于跟政府有關部門及領導的關系),再次要按照功能區劃范圍的內容進行投資估算,最后在估算的基礎上調整預算。
最后做幾點提醒:一是要注重項目策劃及規劃運籌;二是要注重獲得政府支持;三是要突出項目重點,不可面面俱到;四是不要忽視投資預算控制,因為不可預見性因素很多;五是不要忽視氣候和季節因素,美國多數農莊每年的有效經營期都是半年;六是要廣開視野,尋找可靠的專業機構提供服務。