第一篇：賀蘭山風電廠綜合辦公室工作匯報

賀蘭山風電廠綜合辦公室 2008年度工作匯報

賀蘭山風電廠綜合辦公室作為我廠的綜合管理部門和對外服務的窗口，擔負著文件處理、后勤保障、車輛管理、對外接待、保險索賠、人事勞資、黨務、檔案管理等工作，管理面廣，事務繁雜。在廠領導的精心安排和各部門的大力支持下，科室人員身兼多職，精誠協作，克服了多方面的困難，圓滿地完成了領導交辦的各項工作，下面就把我們辦公室2008年工作情況向各位領導匯報如下：

一、及時、準確做好文件處理工作

2008年共處理文件442份，其中發文89份，收文353份，每份文件都經過認真整理、分類、登記后進行傳閱、歸檔。

另外一些以傳真、電話形式告知的通知，均都及時將相關內容傳遞至相關領導處，進行了處理，特別是對時間有要求的事項，給以專門提醒，從未出現一次因我部門工作失誤造成不良影響的事情發生。

二、服務到位 保障可靠

綜合辦公室工作事項雜，任務繁重，其中后勤保障工作便是我們的一項重要任務。

綜合辦公室在廠領導的精心安排下，心往一起想，勁朝 一處使，加班加點，團結協作，任勞任怨，積極征求各部門的工作要求，及時、到位地為廣大職工在生產、生活等方面提供了各種后勤保證。主要有辦公用品和辦公設備的發放、管理；勞動保護用品的管理發放；風場水、暖、電的管理、風場生活設施的維護管理、環境衛生管理等多項管理，解決了職工們生活中的后顧之憂，得到了廣大職工們的一致好評。

三、加強安全教育，保證暢通用車

風場基建工程較大，現場用車頻繁，加之運行人員上下班，廠部人員外出辦事都需要用車，車輛安全工作尤為重要，按照廠領導提出的“以人為本，安全第一”的原則，結合風電廠的具體情況，我們改進了車輛管理制度，并認真執行了《風電廠機動車使用、維護修理管理制度》、《機動車安全駕駛規定》，《中華人民共和國道路交通管理法》，組織單位所有駕駛員進行了多次安全學習，每季度進行次技術考核和摸底，督促司機學習安全知識，加強車輛保養，提高了每個人的安全意識。全年安全行車 萬公里，沒有發生事故。

四、認真細致 做好檔案管理工作

2008年是我廠檔案管理達自治區一級標準關鍵的一年，根據集團公司的總體要求和部署，我們完善了檔案管理的各項規章制度，全年共計整理歸檔文書檔案1121件，科技檔案1325卷，照片檔案214件，會計檔案293卷，電子檔案 60件，實物檔案34件，2008年11月3日，通過了自治區檔案局、集團公司的聯合考評驗收，以82.5分的優異成績達到了自治區一級標準。很好的完成了集團公司下達的工作任務。

五、嚴格認真做好人事勞資管理工作

2008年是我廠人員增加和變動較快的一年，再加上企業人員身分的不同給人事勞資工作帶來了較多的麻煩，對此我們及時建立健全了人事檔案。完善了企業勞動合同制度，與全體職工簽訂了有效的勞動合同，建立健全了勞動合同和職工醫療臺賬。嚴格控制核定的工資計劃。全年發放工資總額2，308，195元，其中長期職工工資855，873元，臨時工工資147，798元，獎金1，003，450元，加班工資14，690元，各項津貼286，384元。計提繳納各項社會保險金1175017.03元。其中：基本養老保險663578.5元，基本醫療保險162367.2元，補充醫療保險95207.24元。企業年金232953元，工傷保險11964.81元，生育保險8946.28元。沒有出現差錯

六、細致周到，做好會議服務和領導考察接待工作 2008年我廠的各項工作會議，特別是職代會等大型會議、開工慶典等大型活動在綜合辦公室的組織下，從會場的布臵到會議資料的準備，大家都認真、細致、周到的去努力作好，為開好會議做到了應盡的職責。沒有出現差錯。

風電廠是新建的環保工程，受到了上級領導及有關單位 的關心和重視。來風電廠參觀、考察、指導工作的連連不斷，這樣，布臵接待場所、購買招待物品，準備匯報材料等工作也就相應的擺在了綜合辦公室的面前。為完成這項工作，在廠領導的指揮下，大家群策群力，對每次接待工作的每個環節都提前作好充分的準備。2008年我們共完成了各級領導、有關單位視察、參觀的接待任務20余次，其中上級安排的重要接待任務8次，沒有出現差錯。圓滿的完成了領導交給的任務，充分展現了賀蘭山風電廠的良好形象。同時也極大的提升了寧夏發電集團的知名度。

七、積極配合，做好黨務、黨群工作

1、加強中心組理論學習，提高領導班子的整體政治思想素質。2008年組織中心組學習4次，中心組成員在認真學習的基礎上，寫好了讀書筆記，2、開展黨員經常性教育，提高黨員政治思想素質。2008年為進一步提高黨員的政治思想素質，共組織黨員集中學習7次，收到學習心得體會15篇，出宣傳版報9期20版。在對黨員的政治思想、先鋒模范作用、聯系群眾、本職工作等方面進行的民主測評中，7名正式黨員全部優秀。

3、警鐘長鳴，開展主題教育。根據集團公司黨委的要求，2008年我們在黨員干部中開展了轉變作風，干干凈凈做事學習教育活動，使大家充分認識到了干干凈凈干事學習教育活動的重要性和緊迫感，撰寫學習心得6篇，出學習宣傳板報一期兩版。達到了預期的目的。

4、加強廠務公開，增強職工主人翁意識。2008年通過職工大會、各種會議、公示欄等方式公開廠務32項，涵蓋了企業規劃、經濟活會分析、安全生產、干部評議、干部任用、職工培訓、職工利益、工程招標、比價采購等方面，受到了職工的好評，促進了企業和諧發展。

5、加強紀檢監察和效能監察，促進黨風廉政建設。在黨支部的領導下，認真開展了監察工作，組織編寫的8條廉潔警句被自治區國資委匯編入《國有企業紀檢監察工作實踐與探索》一書。全年監察招投標1次，節約資金70.2578萬元，監察物資比價采購7次，節約資金572971.15 元。全廠干部職工沒有發生一起職務犯罪或單位犯罪案件，沒有發生一起嚴重違法和違紀的現象。

八、協助團支部做好共青團工作

2008我們加強了對共青團組織的指導協助工作。協助團支部召開了“賀蘭山風電廠一屆二次團員大會”，選舉產生了賀蘭山風電廠新一屆團支部委員會，新的團支部開展工作后，青年工作面貌煥然一新，今年檢修班被集團公司授予 “工人先鋒號”榮譽稱號，運行二班被集團公司授予“青年文明號”，運檢班被授予全國“工人先鋒號”稱號。

九、協助工會做好工會工作

2008年，結合我廠實際情況，辦公室牽頭開展了“慶5 周年、迎奧運、與大慶同行等系列活動，取得了較好的成績。

1、在集團公司組織的第一屆文藝匯演中取得了歌舞類第二名的好成績。

2、完成了賀蘭山風電廠工資集體協議的簽訂，規范和完善了平等協商簽訂集體合同制度，2008年個人勞動合同簽約率達100％，集體合同履約率達100％。

3、先后組織了“我為節能減排作貢獻”、“檢修技能競賽”、“安康杯”勞動競賽等活動，為職工提供了學習專業技術的環境及氛圍，調動了廣大職工學技術、爭先進的積極性。

4、參加了“公司系統各單位廣泛開展星級職代會創建活動”，10月9日，我廠星級職代會建設工作通過了自治區總工會“星級職代會”考核驗收組的檢查驗收，達到了四星級職代會工作標準。

十、做好企業文化和宣傳工作

2008年我們還加強了宣傳和企業文化的提升工作，制定了《賀蘭山風電廠宣傳（通訊）工作制度》，將企業宣傳工作分解到部門，明確了責任，提出了要求，2008我們向集團公司辦公室上報信息9篇，向“寧夏發電集團信息”投稿27篇，照片7張，有4付反映我廠風貌的照片，被選入了慶祝集團公司成立5周年攝影展，出宣傳板報10期，在進場道路限高欄上做宣傳橫幅6付，大廣告牌9面，企業精神，管理理念等企業文化裝臵已全面完成。2008年4月，賀蘭山 風電廠在“自治區改革開放30年行業功勛獎”的評選活動中榮獲“功勛獎”。

十一、做好保險索賠工作

針對今年運行機組大部件故障增多的情況，我們加強了故障修理的財產保險索賠工作。2008已獲保險賠償60多萬元，其他項目的索賠還在積極進行之中。

在今后的工作中，我們將繼續在集團公司辦公室的指導幫助下，以十七大精神為指導，深入學習實踐科學發展觀，認真貫徹落實集團公司年度工作會議精神，加快風電建設步伐，為圓滿完成2009年經營目標而努力奮斗。

二○○八年四月十六日

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第二篇：12.11綜合辦公室近期工作匯報

綜合辦公室近期工作匯報

綜合辦公室作為公司直接領導下的管理部門，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的橋梁樞紐，有行政、人事、后勤管理、安全環保、體系等大方面工作，分管衛生紀律監察、物品采購等工作，雖事物繁雜，但分工不分家，本人自9月7日入職以來，在公司領導的關心和幫助下，綜合辦工作有了一定進展，并為以后工作的開展奠定了堅實的基礎，為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將近期工作匯總如下：

一、近期工作完成情況及工作進展

1、新增部門相關制度、日常表格的建立健全及具體實施

1.1重新修改《車輛登記表》及表格內容、格式，由多車共用一冊，改為每車一冊，由綜合辦負責統一管理、分類存檔，便于交通違章認定及處理。

1.2重新修改門崗《外來人員登記表》及《接送貨車輛登記表》，由一冊多類改為事、物分類管理，便于后期體系認證使用，并加強門崗人員對人員、車輛的管控意識。

1.3新建車輛管理檔案、車輛情況登記表、派車單，現有公務車輛分為電子與紙質檔案、表格，相關資料分車存檔更新。增加的車輛情況登記表包含所填車輛的一切信息，如年檢、保險、保養、違章情況等，做到一目了然，每月月底前對違章統一定責定人處理。

1.4新增辦公樓內領導辦公室、臥室及各層衛生間的《衛生點檢表、巡檢表》；由保潔人員在衛生打掃清潔完成后填寫，綜合辦衛生監管職員負責每日巡檢，并在點檢表及巡檢表上填寫相應內容，及時通知保潔人員整改內容與重點工作、并對整改后的工作重新核實落實情況。

1.4公司各部門規章制度與流程的編號、注時與下發：本部門相關文件已按工作分工拆分到個人，先期個人學習，近期開展部門集體學習培訓工作，其中的編號與注時工作因陳慧、陳總要求和體系文件要求一致，準備與方圓認證公司老師本周六16號時預計可以完成文件下發工作。

2.已完成與財務部工資報表的工作交接：5號前本部門完成考勤報表的制作及審核，10號前已完成了與財務部的工資報表工資的交接。3.員工保險與專利年費的申報工作：12月6日完成40人的保險申報工作，共計15485、54元，因社保所軟件系統升級，養老保險未交，下月補交費用；專利年費于12月5日完成交費工作，8個，共計720元。

4.公司固話數量的核實與專網提速的協議簽訂與善后處理工作：現有公司固話號段01-30共30個號碼段，使用14個，未使用16個，可隨時聯系移動公司增加固話號段的使用及布線工作；專網由原有50兆帶寬擴展為100兆帶寬，將現有專網IP沖突原因進行梳理，各科室部門電腦由自動更改為固定IP地址，經過公司周例會的相關問題描述，此后將相關信息更改為本部門受控類，便于統一管理分配，經重新分配IP地址后至今，尚未出現網絡不穩定及掉線現象，進一步效果待觀察跟進；庫房固話及專網整體位置遷移事宜正與移動公司方面協商，進展較緩慢，已催促，詳細問題已相互溝通；一樓辦公室新增固話開通及布線工作同時已催促，短期內加緊落實此項工作。5.重新對辦公樓一至三層各房間進行布局規劃及鑰匙分類標注：將原有單位各層房間的單一使用名稱增加為房間號+名稱，并新增一至三層平面分布圖；將原有各房間鑰匙重新測試、查找及標注，懸掛新鑰匙盤存放，便于提高時效性及可辨識度，提高工作效率，將三層原有宿舍布局依據公司領導指示重新規劃，并將原有綜合辦庫房整體搬遷至四樓獨立房間后，剩余房間重新清掃完畢、新增加各類家具，更改為技術專責宿舍，其余物資待領導批復后進行采購、安置管理，下步就宿舍分配后的人員分配、宿舍內的衛生、人員及房門鑰匙、衛生紀律檢查的進行落實。

6.食堂的簡單規劃及工作人員的面談考勤及工資問題：食堂經實際測量及重新布局后，增加固定餐桌、垃圾桶、泔水桶的位置定位線及桌上醋壺、辣椒罐、蒜盤等服務配套設施，并定位劃線安放；與食堂工作人員面談考勤作息時間及工資方面問題，待回復并向主管領導匯報，下步整體衛生及配套設施的整改事項未進行；另食堂費用開支及成本控制工作正逐步進行中，從每日的采購價格、數量進行核實，到就餐人數的統計，再到加工用量的日統計；因售飯機的修理后未精確數量、總價，會產生相應誤差，日后會跟進食堂核算工作，做精做細，前期做到降低開支，逐漸更改為收支平衡。

7.根據領導指示要求，對一層東側辦公室現有布局進行實地測量，于當天6日下午去南關家具城實地詢價對比，并將市場考察結果制作報表上報主管副總，下步工作待上級領導批復。

8.三體系等相關認證及后續工作：前期文字性準備工作已完成，并與方圓認證公司陳老師、成老師完成溝通，前日接陳慧、陳總口頭通知近期對本公司進行體系認證的準備工作，由我、趙瑜、成金風三人共同學習體系類的認證及資料準備和填寫工作，逐步將體系工作由品質管理部移交至綜合辦公室，本周內完成與田主任關于體系認證相關資料的梳理工作。

9.固定資產盤點：因上述工作的開展，此項盤點工作現停留在準備工作完成狀態，盤點表類（辦公設備、辦公家具、辦公用品）及具體盤點措施已準備就緒，預計在12月13日或14日完成此項盤點工作。10.各宿舍衛生：三層女宿舍衛生保持良好，只需在家具安置時簡單清掃即可；食堂二層男宿舍及走廊、護欄、玻璃門等衛生于12日下午依照張總指示精神已徹底打掃干凈，下步進行每周日常例行衛生檢查，并對檢查結果做出通報，依據通報內容對整改情況進行落實情況的跟進工作。

二、存在的問題及工作難點 1.現有工作模式較

三、整改措施及具體辦法

四、未來工作規劃及目標達成

第三篇：電廠三季度安全工作匯報材料

三季度安全工作匯報材料

二○一六年九月二十六日

匯 報 材 料

三季度以來，面對天氣變化、電力緊張、煤質差、排灰不利等諸多制約因素，熱電領導班子和全體職工同心協力，認真貫徹學習集團公司二季度安員會擴大會議精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，立足現場，大力推進現場安全質量標準化建設。截止目前，全廠累計發電1.1億度，安全工作一直處于可控、能控和在控狀態，并且全廠杜絕了人身輕傷及以上事故，杜絕了重大設備生產事故。

一、認真貫徹落實上級文件精神，努力開創安全工作新局面

1、認真學習、精心部署。集團公司7月11日召開了三季度安全生產委員會擴大會議后，我廠按照上級領導的統一部署，為積極貫徹落實集團公司的工作要求，領導班子高度重視本次會議精神，并于7月12日，立刻組織科室、車間主要負責人，認真學習領會會議精神，并要求將文件精神貫徹到每一位職工。

2、狠抓落實、嚴格檢查。兩級集團公司相繼下發了煤綜函【2016】19號及電安發【2016】250《關于進一步加強安全生產的幾項規定》文件后，我廠根據我廠實際生產情況，利用每天早班前會議時間及周五安全辦公例會，對全廠中層以上領導干部進行事故通報等相關文件精神的學習，并利用周一、周三安全技術培訓時間，由各級干部組織職工進行傳達、學習，并且由調度室在第一時間下發了《關于進一步強化準軍事化管理的規定》。尤其在湖北當陽電廠發生爆炸事故后，我廠于8月16日由廠領導親自組織，各科室參加，在全廠范圍內開展全廠安全大檢查，檢查重點內容為：重大危險源、動火作業、高空作業、委外施工作業、壓力管道、特種設備、重大保護等，在本次安全檢查中，共查處各項隱患問題12條，現已全部整改完畢。

二、重大危險源管控情況

我廠共有易燃易爆、高溫高壓、危險化學品等三大項重大危險源，其中包括：油系統著火、制粉系統和粉塵爆炸、鍋爐滅火放炮、皮帶著火、電纜火災、鍋爐承壓部件爆漏、除氧器超壓爆破、氨水泄露等九項危險源。在日常工作中，我廠利用交接班巡檢、班中巡檢、干部走動管理、周四安全活動日，對有毒有害藥品、油庫及乙炔、氧氣管理、氨水管理使用情況進行檢查。每月由各車間組織，結合車間實際，每月進行一次反事故演習。為防止氨水泄露，我廠于7月中旬在氨罐周圍加裝了泄氨池及圍欄。

三、嚴格落實隱患整改措施

我廠今年共有三條隱患屬于2015年山西焦煤掛牌督辦隱患，即：煙塵排放不達標、1、2、3#爐無爐膛滅火保護、主控室備用整流柜損壞，目前該三條隱患已經全部處理完畢，并已經上報兩級集團公司進行了銷號處理。

四、彩鋼板房整治情況

我廠目前共有彩鋼板建筑6處，現已全部更換為阻燃彩鋼板建筑。在今年年初根據集團公司文件要求，我廠于5月初對全廠彩鋼板房建筑的面積、用途進行了統計，并做出了整改預算，經過一個月的時間，對全部易燃彩鋼板房建筑進行了拆除，并將阻燃彩鋼板房全部更換安裝完畢，更換面積達1405㎡。

五、班班有警示、月月有反思活動開展情況

集團公司下發了霍煤電安發【2016】104號《關于開展“班班有警示、月月有反思”事故案例警示教育活動的工作安排》后，我廠高度重視，制定了關于開展《事故案例警示教育活動》的實施方案，并嚴格按照文件要求認真執行，截止目前，利用周一安全學習機會共組織全廠職工260人，觀看了九部事故案例視頻，另外通過早班考勤時間，由科室值班領導對當班職工進行安全宣講教育三次。通過案例教育活動的實施，對我廠安全生產的重視程度有了進一步的提高，切實增強了全體職工的安全生產意識。

六、走動管理執行情況

三季度我廠嚴格執行領導帶班下現場制度、小分隊制度、地面安全巡查、走動管理等多項安全管理制度，并多次組織帶班作業人員進行認真學習，對照制度，在下現場次數、下現場時間、下現場質量以及各種臺帳的填寫方面，每天都安排專人進行認真落實。載止9月20日，廠領導帶班下現場走動管理80，查處隱患97條，科隊級領導帶班走動管理249次，查處隱患293條，車間領導現場走動管理377次，查處隱患428條，各級人員小分隊74次，查處隱患88條，所有隱患現已全部處理完畢。通過嚴格落實一系列的安全管理制度，及早發現并及時解決了工作中存在的實際問題和安全隱患，實現了走到位、管到位，全面覆蓋，促進了我廠現場安全質量標準化管理水平的不斷提高。

七、委外施工方面

工程開工前按照“三必須”要求施工隊伍針對施工現場情況，結合工程施工特點，編制安全措施，委托書、開工報告、安全管理協議、工程承包協議、廉政互保書等工程手續全部審批完畢后方可開工。在施工過程中，安排工代進行安全、質量監督。

八、證照管理方面

全廠共有鍋爐作業、水質化驗、電工作業、金屬焊接與熱切割作業、起重機械作業五類特殊工種作業人員及安全管理人員、一般從業人員，所有人員全部持證上崗，并在有效期內。具體情況為：全廠在冊人數428人，其中電工作業在冊人數39人，持證39人；金屬焊接與熱切割作業在冊人數4人，持證4人；水質化驗工在冊人數29人，持證29人；鍋爐作業在冊人數53人，持證53人；起重作業人員在冊人數6人，持證6人；安全管理人員在冊46人，持證46人；一般從業人員在冊251人，持證251人。

九、消防防火、網架結構建筑物隱患排查落實情況

在消防安全管理工作中，我廠始終堅持“預防為主、防消結合”的原則，工作模式主要是以班組長負責點，支部書記負責面，保衛科負責全面監督、檢查指導的工作模式，三季度我廠主要工作①是堅持了日查、周檢、月驗制度，認真組織消防檢查，對檢查出的問題及時安排“三定”整改，三季度我廠共組織了8次消防檢查，兩次專項檢查，共檢查出消防隱患36條，都已得到了認真整改。②是及時對到期滅火器進行維修更換。

鍋爐樓梯、煙囪及脫硫塔旋轉樓梯是我廠主要網架結構建筑物，為了防止出現網架腐蝕墜落傷人事故的發生，我廠要求利用每周四的安全活動日，特別要求對以上地點進行仔細檢查，并要求涉及到的車間第一時間對脫焊、脫落、銹蝕等設施進行修復，目前全廠網架設備設施完好。

各位領導，我廠高度重視安全管理工作，認真落實安全生產責任制，建立了完善的規章制度，嚴格規范現場安全管理，確保了安全的穩定，也較好的促進了安全管理的規范化、制度化、標準化。雖然我們做了一定的工作，但在安全生產管理工作中還存在著很多不足，懇請各位領導提出寶貴意見，我們將虛心接受，并積極落實整改，以便我們在今后的工作中進一步提高，促進我廠本質安全型企業建設和諧發展。

在此衷心地希望各位領導多提寶貴意見。

第四篇：電廠安全生產工作匯報

今年上半年，省公司遵循安全第一、預防為主的方針，認真貫徹落實首屆四次 職代會暨２００３年工作會議精神和趙首先總經理在講話中提出的堅決實現安全年 的目標，嚴字當頭，真抓實管，安全生產狀況良好，安全生產形勢持續穩定。

（一）安全生產工作采取的主要措施１安全生產工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發了１號 文件，指導全年的安全生產工作；召開了安全生產電視電話會議和２００３年生產 工作會議，全面分析總結了２００２年安全生產工作，確定了省公司２００３年安 全生產工作思路和目標，對安全生產工作進行了全面部署。安全生產工作重心以滿 足電量增長、完善發展電網、實現安全年為目標；以保人身、保電網、保設備、保 重要用戶為原則，加強運行管理、開展標準化作業，全面落實各項反事故措施，加 大對老舊設備的改造力度，預防事故關口前移，從源頭抓起，加強班組安全建設，夯實安全基礎，以安全生產的新局面保障省公司穩定發展的好形勢。２把安全生產工作提高到講政治、保穩定、促發展的高度。為了確保“兩會 ”期間的安全供電工作，省公司召開安全生產電視電話會議進行專門部署，并組成 檢查組，深入基層單位檢查落實，順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。３進行安全診斷，狠抓薄弱環節。針對去年一些單位發生的典型事故，省公 司組成專家組，對本溪、撫順、沈陽、兩錦供電公司進行了安全診斷，幫助這些單 位查找問題，深入整改，提高安全生產水平。４加大運行管理和老舊設備改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配 電運行的管理力度，組織專業人員對變電和配電運行管理工作進行調研，并召開了 加強變電運行管理工作視頻會議，樹立遼陽供電公司首山變先進典型，通過典型引 路，推動全面，不斷提高供電系統運行管理水平。送、變、配電各專業針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進行整改。送 電方面對一些經常跳閘的合成絕緣子線路，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕 緣子來加大絕緣凈距離，或采取每隔幾片加裝１片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路 避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對外力破壞比較突出的問題，舉一反三，大做 文章，加強宣傳教育和電力設施保護工作，使外力破壞得到遏制。變電方面繼續對ＧＷ６－２２０型隔離開關進行完善化改造，對運行時間長、腐蝕嚴重的變電所地網進行測試和改造，完成了渾河變電所１號主變壓器的返廠大 修、和平變５號主變壓器的事故搶修，對渾河變２號２４０ＭＶＡ主變壓器、本溪 南芬變１號１２０ＭＶＡ主變壓器及營口濱海變２號６０ＭＶＡ主變壓器進行了吊 罩檢查處理，消除了設備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負荷發展較快的地區 進行主變等設備調整，以滿足地區經濟的發展。５舉辦五期《安全生產法》培訓班，提升各級領導安全生產法制意識和素質，做到依法管安全，以法防事故。６重點規范配電作業安全管理工作。針對近年來配電作業事故較多的情況，省公司編發了配電事故案例，組織職工在安全日活動時間學習；制訂了《配電檢修 作業安全管理規定》，統一并規范了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等 項工作，逐步實現配電檢修作業變電化。７全力搞好“春檢”工作。為保質保量地完成今年的“春檢”工作，省公司 提早安排，以文件形式提出具體要求，實行聯絡員制度，并在所屬單位開展“春檢 ”作業‘零違章’活動。“春檢”初期，省公司組織職能部門進行不打招呼的“春 檢”工作檢查，對企業落實國家電網公司、省公司安全生產電視電話會議精神情況，“春檢”準備情況，作業現場安全情況以及運行管理情況進行了重點檢查和調研，提出了切實可行的針對性措施，指導“春檢”工作有序進行。“春檢”中期，針 對“非典”疫情的特殊情況，非常時期采取非常措施，運用錄像視頻匯報和電話匯 報的方式，依靠各單位的嚴格自糾自查，使習慣性違章行為得到控制。各單位在“ 春檢”中，深入落實反事故措施，實行作業現場全封閉以及各級領導到位監督，確 保了“春檢”工作的順利進行。各供電公司高度重視大型停電作業，制定嚴密的安全措施，各級領導和專業人 員親臨作業現場，層層把好安全關，“春檢”作業秩序井然。[1] [2][3][4][5]下一頁

第五篇：電廠安全生產工作匯報

精選范文:電廠安全生產工作匯報(共2篇)電廠安全生產工作匯報今年上半年，省公司遵循安全第一、預防為主的方針，認真貫徹落實首屆四次職代會暨２００３年工作會議精神和趙首先總經理在講話中提出的堅決實現安全年的目標，嚴字當頭，真抓實管，安全生產狀況良好，安全生產形勢持續穩定。

（一）安全生產工作采取的主要措施

１?安全生產工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發了１號文件，指導全年的安全生產工作；召開了安全生產電視電話會議和２００３年生產工作會議，全面分析總結了２００２年安全生產工作，確定了省公司２００３年安全生產工作思路和目標，對安全生產工作進行了全面部署。安全生產工作重心以滿足電量增長、完善發展電網、實現安全年為目標；以保人身、保電網、保設備、保重要用戶為原則，加強運行管理、開展標準化作業，全面落實各項反事故措施，加大對老舊設備的改造力度，預防事故關口前移，從源頭抓起，加強班組安全建設，夯實安全基礎，以安全生產的新局面保障省公司穩定發展的好形勢。

２?把安全生產工作提高到講政治、保穩定、促發展的高度。為了確保“兩會”期間的安全供電工作，省公司召開安全生產電視電話會議進行專門部署，并組成檢查組，深入基層單位檢查落實，順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。

３?進行安全診斷，狠抓薄弱環節。針對去年一些單位發生的典型事故，省公司組成專家組，對本溪、撫順、沈陽、兩錦供電公司進行了安全診斷，幫助這些單位查找問題，深入整改，提高安全生產水平。

４?加大運行管理和老舊設備改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配電運行的管理力度，組織專業人員對變電和配電運行管理工作進行調研，并召開了加強變電運行管理工作視頻會議，樹立遼陽供電公司首山變先進典型，通過典型引路，推動全面，不斷提高供電系統運行管理水平。

送、變、配電各專業針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進行整改。送電方面對一些經常跳閘的合成絕緣子線路，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來加大絕緣凈距離，或采取每隔幾片加裝１片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對外力破壞比較突出的問題，舉一反三，大做文章，加強宣傳教育和電力設施保護工作，使外力破壞得到遏制。

變電方面繼續對ｇｗ６－２２０型隔離開關進行完善化改造，對運行時間長、腐蝕嚴重的變電所地網進行測試和改造，完成了渾河變電所１號主變壓器的返廠大修、和平變５號主變壓器的事故搶修，對渾河變２號２４０ｍｖａ主變壓器、本溪南芬變１號１２０ｍｖａ主變壓器及營口濱海變２號６０ｍｖａ主變壓器進行了吊罩檢查處理，消除了設備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負荷發展較快的地區進行主變等設備調整，以滿足地區經濟的發展。

５?舉辦五期《安全生產法》培訓班，提升各級領導安全生產法制意識和素質，做到依法管安全，以法防事故。

６?重點規范配電作業安全管理工作。針對近年來配電作業事故較多的情況，省公司編發了配電事故案例，組織職工在安全日活動時間學習；制訂了《配電檢修作業安全管理規定》，統一并規范了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等項工作，逐步實現配電檢修作業變電化。

７?全力搞好“春檢”工作。為保質保量地完成今年的“春檢”工作，省公司提早安排，以文件形式提出具體要求，實行聯絡員制度，并在所屬單位開展“春檢”作業‘零違章’活動。“春檢”初期，省公司組織職能部門進行不打招呼的“春檢”工作檢查，對企業落實國家電網公司、省公司安全生產電視電話會議精神情況，“春檢”準備情況，作業現場安全情況以及運行管理情況進行了重點檢查和調研，提出了切實可行的針對性措施，指導“春檢”工作有序進行。“春檢”中期，針對“非典”疫情的特殊情況，非常時期采取非常措施，運用錄像視頻匯報和電話匯報的方式，依靠各單位的嚴格自糾自查，使習慣性違章行為得到控制。各單位在“春檢”中，深入落實反事故措施，實行作業現場全封閉以及各級領導到位監督，確保了“春檢”工作的順利進行。

各供電公司高度重視大型停電作業，制定嚴密的安全措施，各級領導和專業人員親臨作業現場，層層把好安全關，“春檢”作業秩序井然。[1][2][3][4][5]下一頁

[電廠安全生產工作匯報(共2篇)]篇一：xx火力發電廠2012安全生產工作總結 xx電力公司2012年安全生產工作總結

我公司自年初以來，持續積極開展了各項安全管理工作，公司安全生產工作不斷提升，確保生產安全、穩定，特匯報如下。

一、總體情況

1、安全指標完成情況

2、狠抓安全體系建設和安全責任制的落實，加強安全教育培訓以及現場違章行為，全年總體安全生產形勢平穩。

1、完善安全管理組織體系和制度體系，以安全責任書為載體，狠抓各級安全職責落實，全力提升公司安全形勢。

2、全力實施“反違章”工作。以兩臺機組c級檢修為契機，全面加強了人員的反違章管理力度，落提升安全作業水平。

3、加強安全教育培訓。通過定期安全活動、安全培訓、開展安全征文和網絡知識競賽等各種方式，努力提升工作人員的安全意識。

4、以“安全性評價”、nosa安健環體系為手段，大力整治設備隱患和現場臟、亂、差等不足，全面加強了生產設備、設施隱患的整治工作，不斷消除安全隱患、提高設備的健康水平。

5、不斷完善運行管理，強化運行人員操作技能培訓，提升人員操作水平，減少人為不安全隱患。

通過上述努力，全年公司安全形勢基本穩定，未發生各種事故，一、二類障礙與2010年相比均下降，一部分現場重點隱患得到了整改。

二、工作部署和有效做法

1、公司領導高度重視安全管理工作，親自部署各項安全生產工作，結合公司在安全生產方面存在的薄弱環節和突出問題，提出明確要求，同時身先士卒，不僅利用各種場合進行安全思想的宣貫，帶頭組織、參加現場安全檢查，充分起到了表率作用。

2、從抓員工的安全意識入手，落實全員安全教育培訓工作。

在3至6月兩臺機組b級檢修過程中，對所有施工單位和特種作業人員開展安全培訓考試和現場安全交底工作，同時3-4月完成了全員安規考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作，并對維護單位開展多次安全考試。

公司網站開辟安全專欄，持續上傳大量安全生產資料，組織各部門及員工開展學習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語、網絡、制作小冊子等各種方式，大力宣傳安全生產知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。如：針對機組b級檢修，設計制作檢修安全常識宣傳欄，并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開展“安全生產月”活動，設計制作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳、培訓，組織100多人參加“安全月”知識競賽。

公司強化了各部門班組定期安全活動的要求，并制作員工安全培訓教育檔案，“一人一檔”。設計、制作了安全生產宣傳小冊子，下發到每個員工手中，通過開展nosa安健環體系的培訓和推進工作，不斷增強工作人員的安全意識和

專業技能，力爭將各類人為事故隱患降至最小。

6月，以“安全責任 重在落實”為主題，我司組織開展了安全生產征文活動，同時組織參加國家電監會安監局組織的全國電力安全生產網絡知識競賽活動。截止6月30日，共有18人參加征文活動，81人參加網絡知識競賽，其中得分最高的人達9356分，前5名均在6000分以上。

3、強化安全生產的基礎管理工作，構建安全生產的長效機制。公司領導對安全生產公司非常重視，親自主抓安全生產工作，多次在不同場合宣貫、推行安全生產管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動，會議上各部門積極以ppt形式準備詳實的資料，認真分析、評價、總結上月安全生產工作中存在的不足之處，使得安全生產工作形成了一個良好的氛圍，推動了安全生產工作的不斷前進。安監對安全基礎工作加強了管理力度，對各部門、班組安全學習情況開展檢查，公司全年共組織對維護單位開展安全、技術培訓、考試工作達數十次。

4、修訂、完善各項安全管理制度、規定，完善三級安全網的人員配置。[電廠安全生產工作匯報(共2篇)]公司年初發布了“兩個體系”通知、明確了各級生產人員的安全職責。公司、部門與班組、班組與個人均層層簽訂責任狀，讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。同時，結合nosa及安全性評價工作，公司制定、完善各種標準、制度和應急預案等共百個，完善了安委會機構，并成立了安健環委員會，有效地增強了安全生產的組織力量和制度基礎。

5、修訂各項應急預案，開展應急預案的演練，不斷完善電力應急管理體系。我司已基本完成綜合應急預案、專項應急預案及現場處置方案的修訂工作。根據預案進行了人員、物資等各方面檢查工作，于10月下旬開展了一次消防應急演練。

6、加大日常安全監督、考核力度，嚴格執行以“兩票三制”、反違章為主要內容的各項安全生產規章制度，全方位加大 “反違章”工作力度，嚴厲打

擊現場違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。

公司制訂《反違章實施細則》，并制作成小手冊下發到每一個員工和外委單位人員手中，同時建立起公司、部門、班組三級反違章檔案，加強了反違章的宣傳力度。

今年公司機組檢修次數多，時間長。安監及各部門管理人員每天對檢修修現場進行安全文明施工檢查，并以機組檢修為契機，重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓和資質審核工作，嚴厲打擊、及時糾正現場違章行為和不文明施工情況，并根據檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次，全年共發出安全文明施工考核單50余張，安全檢查通報40多份，在全年為期近五個月的檢修過程中，未發生一起人身傷害及設備損壞事故。

7、以安評、nosa工作為契機，積極開展設備整治工作，促進現場設備安全水平提升。

1)高度重視安評整改，制訂整改計劃，逐項進行任務分解，確定責任人，并督促和確定整改項目閉環。

2)積極推進nosa工作。公司制訂了總體推進實施方案，目前已制定各元素的管理標準40多個并在不斷增加中。按照總體實施方案，每月制訂工作計劃，按計劃實施，工作力度已不斷強化，已收到了成效。3)今年公司投入巨資，將兩臺鍋爐煙囪的內筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復合板內筒，大大增強了抗腐蝕性能，消除了公司這一最大隱患。同時以#1機組c級檢修為契機，全面加強了生產設備及現場設施隱患的整治工作，特別重點對#1發電機組長期存在的振動大問題進行了深入排查和分析，發現轉子熱變形的重大缺陷，為此不惜延長檢修時間專門返廠檢修，6月#1機組啟動后運行工況穩定良好，徹底消除了該重大隱患。同時，今年還進行了#1機組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴重隱患的治理工作，目前各項工作都已完工。

8、運行管理方面，完善并長期執行一系列的保機組安全運行的有效措施。

如制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質差引起鍋爐mft的防范措施等。同時，根據煤種變化情況，及時進行鍋爐燃燒調整試驗，提高了鍋爐燃燒的穩定性和經濟性。同時，根據季節特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，并定期開展危險源、危險點分析工作，積極開展安全技術學習，運行每個班都開展一次事故預想，形成良好的安全氛圍，做到對運行機組的安全可控監管。

9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險源監控工作和安全風險的管理工作，定期開展季節性和節假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項，制定有針對性的應急預案，定期檢查危險源情況。全年，公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節安全大檢查等多次季節性安全檢查，同時，在春節、國慶、深圳大運會等節假日、重大活動前開展專項檢查。并且，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區域，制定檢查規范，每周末組織各部門開展安全檢查，同時安監人員、專業技術人員每天進行現場安全巡查，嚴格細致的工作有力保證了人身及設備的安全。

10、加強消防、保衛和交通、食品方面的安全管理工作，創建和諧、平安的公司環境。公司加強對治安保衛等方面工作的協調、督促和考核，重點抓好門衛執勤制度和現場巡邏制度的落實，每天不定時對各個崗位進行抽查，加大了對出入物品的檢查力度，已多次發現并阻止了外來人員盜竊事件，為公司減少了損失。

二、存在的問題和不足

1、安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監督不夠嚴格。各級人員尤其是管理人員安全責任制措施落實還不完全到位，未按“三級控制”要求層層落實。安全人員配置力量不強，部分人員對安全生產管理與具體業務的關系未能正確認清，對安全責任的落實有差距，部分員工執行力不強，安全文明生產工作實際情況與要求差距較大。

下頁 余下全文篇二：電廠安全生產工作總結報告

電廠安全生產工作總結報告

（一）安全生產工作采取的主要措施

１安全生產工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發了１號 文件，指導全年的安全生產工作；召開了安全生產電視電話會議和2009年生產 工作會議，全面分析總結了2009年安全生產工作，確定了省公司２００３年安 全生產工作思路和目標，對安全生產工作進行了全面部署。安全生產工作重心以滿 足電量增長、完善發展電網、實現安全年為目標；以保人身、保電網、保設備、保 重要用戶為原則[電廠安全生產工作匯報(共2篇)]，加強運行管理、開展標準化作業，全面落實各項反事故措施，加 大對老舊設備的改造力度，預防事故關口前移，從源頭抓起，加強班組安全建設，夯實安全基礎，以安全生產的新局面保障省公司穩定發展的好形勢。

２把安全生產工作提高到講政治、保穩定、促發展的高度。為了確保“兩會 ”期間的安全供電工作，省公司召開安全生產電視電話會議進行專門部署，并組成 檢查組，深入基層單位檢查落實，順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。

３進行安全診斷，狠抓薄弱環節。針對去年一些單位發生的典型事故，省公 司組成專家組，對本溪、撫順、沈陽、兩錦供電公司進行了安全診斷，幫助這些單 位查找問題，深入整改，提高安全生產水平。

４加大運行管理和老舊設備改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配 電運行的管理力度，組織專業人員對變電和配電運行管理工作進行調研，并召開了 加強變電運行管理工作視頻會議，樹立遼陽供電公司首山變先進典型，通過典型引 路，推動全面，不斷提高供電系統運行管理水平。送、變、配電各專業針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進行整改。送 電方面對一些經常跳閘的合成絕緣子線路，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕 緣子來加大絕緣凈距離，或采取每隔幾片加裝１片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路 避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對外力破壞比較突出的問題，舉一反三，大做 文章，加強宣傳教育和電力設施保護工作，使外力破壞得到遏制。變電方面繼續對ｇｗ６－２２０型隔離開關進行完善化改造，對運行時間長、腐蝕嚴重的變電所地網進行測試和改造，完成了渾河變電所１號主變壓器的返廠大 修、和平變５號主變壓器的事故搶修，對渾河變２號２４０ｍｖａ主變壓器、本溪 南芬變１號１２０ｍｖａ主變壓器及營口濱海變２號６０ｍｖａ主變壓器進行了吊 罩檢查處理，消除了設備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負荷發展較快的地區 進行主變等設備調整，以滿足地區經濟的發展。

５舉辦五期《安全生產法》培訓班，提升各級領導安全生產法制意識和素質，做到依法管安全，以法防事故。

６重點規范配電作業安全管理工作。針對近年來配電作業事故較多的情況，省公司編發了配電事故案例，組織職工在安全日活動時間學習；制訂了《配電檢修 作業安全管理規定》，統一并規范了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等 項工作，逐步實現配電檢修作業變電化。

７全力搞好“春檢”工作。為保質保量地完成今年的“春檢”工作，省公司 提早安排，以文件形式提出具體要求，實行聯絡員制度，并在所屬單位開展“春檢 ”作業‘零違章’活動。“春檢”初期，省公司組織職能部門進行不打招呼的“春 檢”工作檢查，對企業落實國家電網公司、省公司安全生產電視電話會議精神情況，“春檢”準備情況，作業現場安全情況以及運行管理情況進行了重點檢查和調研，提出了切實可行的針對性措施，指導“春檢”工作有序進行。“春檢”中期，針 對“非典”疫情的特殊情況，非常時期采取非常措施，運用錄像視頻匯報和電話匯 報的方式，依靠各單位的嚴格自糾自查，使習慣性違章行為得到控制。各單位在“ 春檢”中，深入落實反事故措施，實行作業現場全封閉以及各級領導到位監督，確 保了“春檢”工作的順利進行。各供電公司高度重視大型停電作業，制定嚴密的安全措施，各級領導和專業人 員親臨作業現場，層層把好安全關，“春檢”作業秩序井然。