第一篇：班組作業前“安全三查”總結

班組作業前“安全三查”總結

鍋爐項目部分工會在2013年的安全文明生產工作中，以“抓電量、降消耗、爭政策、強管理、謀持續、穩隊伍”的工作方針為指導，堅決貫徹實踐價值思維理念，深入開展班組作業前安全“三查”活動，結合本部門工作特點，確定每一階段的“三查”側重點，高效務實地推進“三查”工作，進一步強化全體職工的安全意識和執行規章制度的自覺性，形成了個人保班組、班組保車間、車間保公司的濃厚安全文化氛圍。按照公司工會“班組作業前‘安全三查’活動”要求，項目部分工會認真組織、嚴格督導，項目部所屬“三查”活動開展檢查情況如下：

以分工會委員和分工會勞動保護監督檢查員為主體，堅持對班隊的“安全三查”臺賬記錄進行規范管理，要求每日“三查”活動記錄及時完善，對查出的問題要記錄清楚，并在第二天的站班會上向全體班員通告，拿出整改辦法。

“查思想”：安全思想決定了安全行為，抓住安全思想的檢查，就能有效控制安全局面。職工在不同的時間段和不同的情緒中，安全思想是變化的。分工會抓住節假日前后，職工業余生活豐富，把“查安全思想”的重點放在防止酒后、醉酒上班和過度熬夜疲勞上班上。在節假日前后堅持深入班組布置檢查，堅決杜絕過度疲勞、醉酒上班以及酒后作業。全年勸阻、處罰5人次。在#

11、12鍋爐小修期間，把“查安全思想”的重點放在安全工器具的使用上。對部門所屬的四個班隊施工作業檢查發現，有一部分職工不習慣攜帶安全帶到作業現場，工作中遇上需要使用安全帶時，嫌回班組拿安全帶麻煩，躲著管理人員違章作業。針對此情況，部門管理人員在安全學習會和現場都對安全帶在高處作業中的重要性進行反復強調，并要求在超過地面1.5米以上地點工作，施工組成員必須攜帶足夠安全帶到現場。通過不間斷地現場巡查和強有力的考核措施，項目部職工在使用、攜帶安全帶等勞動保護器具意識得到了很大的提高，無違章創建工作取得了好的成果。

“查工器具”：重點放在檢查安全帽、安全帶、漏電保護器、絕緣手套的正確使用。查工器具是否完整，查工器具檢驗合格有效期是否過期，查接線盤漏電保護器是否工作正常。重點對電動工器具進行了檢查，查工器具是否完整，查工器具檢驗合格有效期是否過期，查接線盤漏電保護器是否工作正常。全年在工作現場查處到2次電動工具合格證丟失情況，未發現有超期使用和使用破損工具的情況。重點對四個班隊的安全帶進行了檢查、校驗，查安全帶個部件是否完整，查安全帶檢驗合格有效期是否過期。檢查發現焊接班有12根安全帶有被焊渣飛濺在繩子、扎帶上燒蝕出孔洞，雖然荷重檢驗合格，為了防止使用中再次燒蝕后產生不安全的隱患，對此12根安全帶進行了報廢處理。

“查安全措施”：在堅持對工作票面安全措施是否正確完善檢查的基礎上，重點開展了工作票辦理中“工作票負責人和許可人共同到現場檢查安全措施的執行情況”的執行檢查，發現未到現場核實安全措施的執行情況比較普遍。針對此情況分別在各班隊的安全學習會上反復強調，加大了對工作票執行過程的監督檢查，查處違反工作票管理規定的行為5人次。認真至此那個危險點分析和預控措施的規定。通過現場的檢查，發現各班隊存在危險點分析對不同的環境考慮不夠，自理安全措施不完善的情況。項目部管理人員針對本年度發生的兩起人身傷害不安全情況，與工作票簽發人、負責人一道進行認真的分析，將工作實際和危險點預控手冊上的典型措施相結合，找出更科學、更完善的方式、方法。

班組作業前“安全三查”工作，是強化班組安全管理的重要手段，是確保實現“三不傷害”的最佳武器。在2014年，項目部將嚴格按照公司的相關規定，嚴格監督、執行“安全三查”，把安全生產管理水平基礎夯的更加嚴實。

鍋爐項目部分工會 二〇一三年十二月二日

第二篇：班組作業前“安全三查”總結

班組作業前“安全三查”總結

鍋爐項目部分工會在2013年的安全文明生產工作中，以“抓電量、降消耗、爭政策、強管理、謀持續、穩隊伍”的工作方針為指導，堅決貫徹實踐價值思維理念，深入開展班組作業前安全“三查”活動，結合本部門工作特點，確定每一階段的“三查”側重點，高效務實地推進“三查”工作，進一步強化全體職工的安全意識和執行規章制度的自覺性，形成了個人保班組、班組保車間、車間保公司的濃厚安全文化氛圍。按照公司工會“班組作業前‘安全三查’活動”要求，項目部分工會認真組織、嚴格督導，項目部所屬“三查”活動開展檢查情況如下：

以分工會委員和分工會勞動保護監督檢查員為主體，堅持對班隊的“安全三查”臺賬記錄進行規范管理，要求每日“三查”活動記錄及時完善，對查出的問題要記錄清楚，并在第二天的站班會上向全體班員通告，拿出整改辦法。

“查思想”：安全思想決定了安全行為，抓住安全思想的檢查，就能有效控制安全局面。職工在不同的時間段和不同的情緒中，安全思想是變化的。分工會抓住節假日前后，職工業余生活豐富，把“查安全思想”的重點放在防止酒后、醉酒上班和過度熬夜疲勞上班上。在節假日前后堅持深入班組布置檢查，堅決杜絕過度疲勞、醉酒上班以及酒后作業。全年勸阻、處罰5人次。在#

11、12鍋爐小修期間，把“查安全思想”的重點放在安全工器具的使用上。對部門所屬的四個班隊施工作業檢查發現，有一部分職工不習慣攜帶安全帶到作業現場，工作中遇上需要使用安全帶時，嫌回班組拿安全帶麻煩，躲著管理人員違章作業。針對此情況，部門管理人

員在安全學習會和現場都對安全帶在高處作業中的重要性進行反復強調，并要求在超過地面1.5米以上地點工作，施工組成員必須攜帶足夠安全帶到現場。通過不間斷地現場巡查和強有力的考核措施，項目部職工在使用、攜帶安全帶等勞動保護器具意識得到了很大的提高，無違章創建工作取得了好的成果。

“查工器具”：重點放在檢查安全帽、安全帶、漏電保護器、絕緣手套的正確使用。查工器具是否完整，查工器具檢驗合格有效期是否過期，查接線盤漏電保護器是否工作正常。重點對電動工器具進行了檢查，查工器具是否完整，查工器具檢驗合格有效期是否過期，查接線盤漏電保護器是否工作正常。全年在工作現場查處到2次電動工具合格證丟失情況，未發現有超期使用和使用破損工具的情況。重點對四個班隊的安全帶進行了檢查、校驗，查安全帶個部件是否完整，查安全帶檢驗合格有效期是否過期。檢查發現焊接班有12根安全帶有被焊渣飛濺在繩子、扎帶上燒蝕出孔洞，雖然荷重檢驗合格，為了防止使用中再次燒蝕后產生不安全的隱患，對此12根安全帶進行了報廢處理。

“查安全措施”：在堅持對工作票面安全措施是否正確完善檢查的基礎上，重點開展了工作票辦理中“工作票負責人和許可人共同到現場檢查安全措施的執行情況”的執行檢查，發現未到現場核實安全措施的執行情況比較普遍。針對此情況分別在各班隊的安全學習會上反復強調，加大了對工作票執行過程的監督檢查，查處違反工作票管理規定的行為5人次。認真至此那個危險點分析和預控措施的規定。通過現場的檢查，發現各班隊存在危險點分析對不同的環境考慮不夠，自理安全措施不完善的情況。項

目部管理人員針對本發生的兩起人身傷害不安全情況，與工作票簽發人、負責人一道進行認真的分析，將工作實際和危險點預控手冊上的典型措施相結合，找出更科學、更完善的方式、方法。

班組作業前“安全三查”工作，是強化班組安全管理的重要手段，是確保實現“三不傷害”的最佳武器。在2014年，項目部將嚴格按照公司的相關規定，嚴格監督、執行“安全三查”，把安全生產管理水平基礎夯的更加嚴實。

鍋爐項目部分工會

二〇一三年十二月二日

第三篇：輸血前“三查八對”

輸血前“三查八對”

三查：查血液的有效期、血液的質量及血液的包裝是否完好無損。

八對：對姓名、床號、住院號、血袋（瓶）號（儲血號）、血型、交叉配血試驗的結果、血液的型號種類、血量。

第四篇：班組查評總結 文檔

2011年上半年生產一作業區班組查評總結

根據集團公司《酒泉鋼鐵（集團）有限責任公司班組建設管理辦法》及宏晟公司對班組建設管理的基本要求，在2011年上半年期間，生產一作業區組織人員對所轄運行及檢修各個班組進行了班組建設管理的檢查與評比。在本次查評工作中，作業區發現班組一些好的做法，并給予了積極的肯定，同時也發現差距和存在的問題諸如安全管理、職工培訓、等基礎工。現將上半年查評的情況總結如下，望各作業區（運行值、站）根據本單位情況進行對比整改。

一、存在的問題：

運行專業存在的問題：

1、個別班組對需要及時傳達和宣傳上級有關安全工作的文件力度不夠，班長雖然傳達了但個別班員對事件的經過和原因掌握的比較模糊，說明個別班員安全教育上還是屬于被動方式，不能夠引起思想上的重視。如：電氣運行三班部分人員雖參加了二區2.16反思會，但提問時還是不了解、掌握。

2、個別班組不嚴格按照廠部下發的培訓計劃進行，隨意性較大，與被培訓崗位人員所需掌握的技能差距較大。如：鍋爐專業，爐運一班班員無3月份培訓記錄

3、個別工器具的管理不夠規范，沒有建立相應的檢查記錄。安全帶集中存放值長室無檢查記錄。

4、各班組缺乏有效的溝通，作業區要求重大操作必須進行事前分析、事后總結，但各班組分析和總結的內容不全面，沒有形成統一的規范。爐運一班班員拿不出事前分析、事后總結的記錄

5、“5S”進行的力度和保持的不夠。從近期檢查通報上反映較多 檢修專業存在的問題：

1、班組長在布置檢修工作時沒有文明生產要求，只強調了工作中的安全注意事項及工作重點，對現場的文明生產重視不夠。這是普遍現象

2、個別班組對班前、班后會不夠重視，內容上沒有隨當日的重點工作發生變化，記錄未突出重點，內容大多雷同。如：磨媒班從3月10日至檢查當日有10多天的電子版交、接班記錄未進行記錄。

3、個別班組長在布置檢修工作任務時不夠細致，安全措施沒有因工作環境的變化而重點強調，班員也未主動的補充。如：實驗班和調速班#3TRT啟機時未攜帶CO報警器。

4、對新入廠學員的法律法規，規章、制度方面教育的力度不夠。這是普遍現象

5、派工單學習的力度不夠，對一些新的規定掌握不熟悉。檢查過程中發現諸多派工單的問題，以汽機檢修較多。

二、值得肯定的做法

運行專業：

1、崗位人員“兩票”意識較強烈，嚴把“兩票”質量關，對措施及票面有問題的不因是熟人而開綠燈，而是與持票人耐心的解釋直到各方面合格后方允許操作，并有效的控制其操作過程。

2、運行人員較能認真執行巡回檢查制度，現場能通過眼觀、耳聽、手摸的各類缺陷基本上都能第一時間發現，并積極主動的聯系檢修及時消缺，有效避免了缺陷的發展，同時對不具備條件處理的都及時上報，并能有效設置防護措施。白班當班運行班長發現缺陷不上MIS，都直接告知檢修班組長，有效縮短了消缺時間。

3、學習氛圍較濃，特別是鼓風機崗位，備用崗位人員多數時間在看規程、圖紙、典操，并討論以往發生事故的原因及采取的正確措施。

檢修專業：

1、檢修班組班容班貌整潔，更衣室、休息室資料柜等擺放整齊、有序，視覺效果較好。特別是電氣和汽機檢修作業區，給人以小家的感覺。

2、檢修班組各種檢修記錄、試驗記錄、驗收記錄等資料齊全，都能到期入檔。磨媒班資料最整齊、手續也全。

3、班組人員能夠認真執行點檢制度，設備消缺率較高，遺留缺陷能夠批準手續齊全，有防范預控措施及時間計劃。

4、班組活動日實際效果較好，職工對內容掌握較熟悉，學習方法以結合自身工作特點進行討論發言為主。記錄都較完整。

作業區班組基礎建設管理查評項目為六大類，40小項。本總結中反映的只是突出問題，這些問題集中在安全管理、設備管理、技術管理、民主管理方面，說明這些日常工作目前比較薄弱，暴露出作業區日常對班組的檢查力度不夠。

在下半年班組建設管理的工作中，一些優秀的做法要繼續保持，做好表率。對于在查評中存在的問題，要及時處理完成，認真開展自

檢自查工作并落實責任，在今后的工作中，一同推動班組基礎建設管理工作及“七型班組”創建工作更好更出色的完成。

生產一作業區

2011.7.5

第五篇：作業班組安全責任書

、作業班組安全責任書

甲方：

乙方：作業班組：

為認真貫徹執行建設部和四川省《勞動安全條例》，使施工現場安全生產有法可依，有法可循，遵守“誰管理，誰負責”的原則，切實做好施工現場的安全生產工作，落實安全責任、明確雙方的權力和義務，確保施工現場安全生產，完成安全生產管理目標，特簽訂本責任書，甲乙雙方認真履行下列職責：

一、作業班組長為本班組安全生產的第一負責人，必須嚴格履行項目班組長安全生產責任制所規定的職責，具體負責本班組的安全生產工作。

二班組全體人員嚴格執行國家有關安全生產及勞動保護的法律、法規，嚴格執行企業及項目上有關安全生產的各項規章制度。

三、嚴格執行本工種的安全操作規程。

四、嚴格執行安全交底，嚴禁違章作業。

五、按照項目班前安全活動制度認真開展活動，及時有效的杜絕各類安全事故隱患。

六、做好班組內防火工作，杜絕火災隱患。

七、班組安全生產控制指標：

1、杜絕工傷死亡事故;

2、無重傷;

3、安全工傷頻率不大于‰；

4、無機具倒塌、觸電和其它事故。

八、施工班組發生安全事故必須立即報施工員及項目經理，并保護好事故現場

九、對班組自身使用的各類機具設備及勞保用品，必須進行檢查，并經常保養，發現故障，應立即向施工員及項目經理匯報。故障排除后才準繼續使用。

十、對項目經理及安全員、施工員的預防事故整改意見，必須在限期內整改完畢，并將整改結果向項目經理、安全員及施工員匯報。

十一、各班組長必須對本班組全天人員進行安全教育。

十二、為確保各班組安全生產，在乙方進場前必須向甲方一次性交納安全生產保證金元整。

十三、若班組在施工生產中發生工傷事故，超指標輕傷一人扣除保證金的15—50﹪；另罰第一責任人100—200元。重傷以上事故扣完全部安全保證金，罰第一責任人200—400元。發生重大傷殘及安全事故，企業與項目班子及乙方，在有關職能部門組織下聯合進行事故調查屬乙方責任，乙方自行負責；屬甲方責任，按有關政策進行處理。

十四、若乙方在合同期內無嚴重違規及突破控制指標規定，甲方一次性退還安全保證金，另獎勵乙方所交納安全保證金的50—100﹪.十五、本安全責任書與甲乙雙方所簽訂的作業分包合同(勞動合同)具有同等法律效力，并合為一完整合同。

十六、本安全責任書自甲、乙雙方簽訂之日起生效，甲乙雙方必須嚴格執行。

十七、本責任書一式四份，甲、乙雙方各執一份，公司項目部二份。

甲方：

代表：

乙方：作業班組:

代表：

年月日