第一篇：稅收工作總結(jié)計(jì)劃

解放思想 改革創(chuàng)新 努力開創(chuàng)*****的美好未來 ——****新一輪科學(xué)發(fā)展構(gòu)想

同志們：

大家好！

今天，我們?cè)谶@里召開的***區(qū)地方*收工作會(huì)議，全程共歷時(shí)一天半，今天上午的會(huì)議，我們安排了所有干部職工以及業(yè)務(wù)員、協(xié)*員參加，可以說，是*****成立以來，參加人數(shù)最多、規(guī)模最大的一次會(huì)議。剛才***總結(jié)了上一階段的工作，我完全贊同。下面，我就*****下一階段的發(fā)展作一個(gè)規(guī)劃，內(nèi)容主要包括：對(duì)當(dāng)前*****科學(xué)發(fā)展的判斷和思考，*****科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略部署和下一階段的工作重點(diǎn)三大部分。

一、對(duì)當(dāng)前*****科學(xué)發(fā)展的判斷和思考

我區(qū)地方*收工作在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)敬業(yè)精神，狠抓工作落實(shí),組織*費(fèi)收入連年快速增長(zhǎng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著，各項(xiàng)工作都取得了良好成績(jī)，為**事業(yè)進(jìn)一步健康發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)。這些成績(jī)，凝聚著以往領(lǐng)導(dǎo)班子的心血和全體干部職工的汗水，我們將在今后的工作中倍加珍惜。區(qū)局新班子成立四個(gè)月來，全區(qū)**干部對(duì)全局的各項(xiàng)工作給予了大力支持，尤其是圓滿完成了機(jī)構(gòu)調(diào)整相關(guān)工作，確保了隊(duì)伍不散，工作不亂，表現(xiàn)出*****人高度的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和良好的政治素養(yǎng)。在此，我再一次代表區(qū)局黨組，向全體干部職工，尤其是奮戰(zhàn)在征管一線的干部職工，表示最真摯的感謝！

形勢(shì)在發(fā)展、時(shí)代在進(jìn)步，新的形勢(shì)對(duì)我們的工作提出了更高的要求。今年，省委書記汪洋同志提出全省要進(jìn)一步解放思想，以新一輪思想大解放推動(dòng)**經(jīng)濟(jì)新一輪大發(fā)展。根據(jù)省委的部署，省局提出了加快發(fā)展，爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展排頭兵的目標(biāo)，**市局根據(jù)“一年夯實(shí)基礎(chǔ)，二年初見成效，三年全面推進(jìn)”的戰(zhàn)略部署，提出了將****努力建設(shè)成為以*源管理為核心的精細(xì)化管理標(biāo)兵區(qū)，明確了建設(shè)和諧發(fā)展*收強(qiáng)省先鋒隊(duì)的發(fā)展思路，并要求各區(qū)局在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上，抓住各自的強(qiáng)項(xiàng)、突出自己的特色，做大做強(qiáng)，按照市局的指示，我們的任務(wù)是在建立現(xiàn)代*收管理體系的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)將*****建設(shè)成為全市**文化建設(shè)示范區(qū)。發(fā)展的大方針已經(jīng)明確，所以，我們必須重新審視和思考我局所處的發(fā)展形勢(shì)。

今年，省委提出的繼續(xù)解放思想活動(dòng)，促進(jìn)了全省各項(xiàng)工作的大發(fā)展，***區(qū)在解放思想、促進(jìn)發(fā)展上也是下足了功夫，取得了很好的成效。目前，***已步入了一個(gè)良好的發(fā)展時(shí)期，正逐漸成為珠三角、廣佛經(jīng)濟(jì)圈的一方投資熱土，加速融入了廣佛經(jīng)濟(jì)圈板塊。越來越多的知名企業(yè)，包括中國五百強(qiáng)、世界五百 強(qiáng)企業(yè)進(jìn)駐***，成為**市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)，***的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度位居五區(qū)前列，可以說發(fā)展的前景很廣闊。一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)能夠快速發(fā)展，能夠吸引世界知名企業(yè)來投資，一是靠?jī)?yōu)良的投資環(huán)境；二是靠投資成本方面的優(yōu)勢(shì)；三是靠高效廉潔的政府服務(wù)。前兩點(diǎn)***已經(jīng)具備，關(guān)鍵在于第三點(diǎn)：怎樣實(shí)現(xiàn)高效型政府？所以，區(qū)委、區(qū)政府把優(yōu)化政府服務(wù)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)擺在政府工作的重中之重，務(wù)必盡快實(shí)現(xiàn)高效型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的政府機(jī)關(guān)，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。時(shí)代發(fā)展的潮流要求我們**系統(tǒng)突破瓶頸，提升管理和服務(wù)效能，為***區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展提供足夠的財(cái)力支持。

從**系統(tǒng)內(nèi)部的發(fā)展來看，**市五個(gè)區(qū)局中，我局在組織*費(fèi)收入上排名第四，但排在我們前面的三個(gè)區(qū)局，在兩基建設(shè)和*收管理模式上已處于較高水平，并且還在繼續(xù)優(yōu)化、加速發(fā)展。今年，禪城區(qū)局搭建了有56個(gè)辦*窗口的服務(wù)廳，實(shí)現(xiàn)了同城辦*；順德區(qū)局成立了“三好”攻關(guān)組，推出了新的科研成果，在較高的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)*收管理的新突破；南海區(qū)局也進(jìn)一步加快了發(fā)展步伐。作為**五個(gè)區(qū)局中的一員，我們的發(fā)展已迫在眉睫。

隨著解放思想的進(jìn)一步深入，促進(jìn)大發(fā)展的各項(xiàng)工作進(jìn)一步落實(shí)，省局、市局對(duì)工作的要求越來越高。按照市局的戰(zhàn)略部署，相關(guān)工作已經(jīng)全面展開。近段時(shí)間，我們連續(xù)接待了市局執(zhí)法檢查、人事、*源管理、納*服務(wù)等調(diào)研和工作組，尤其是執(zhí)法檢查，工作做得非常仔細(xì)、非常到位，相信不少同志已經(jīng)切身感受到了，并且，對(duì)于各項(xiàng)工作的落實(shí)和督辦都提升到一個(gè)新的高度，為我們樹立了更高的標(biāo)桿，我們必須要以更快、更高、更強(qiáng)的發(fā)展才能跟上**大市的前進(jìn)步伐。

縱觀*****發(fā)展的內(nèi)外形勢(shì)，要實(shí)現(xiàn)市局五個(gè)區(qū)“五駕馬車、并駕齊驅(qū)”的目標(biāo)，我們需要對(duì)自身作出客觀的判斷，正確的審視我們?cè)诎l(fā)展大潮中所處的位置。由于歷史和區(qū)域的原因，我們的發(fā)展相對(duì)滯后，基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，但這也使我們具備了后發(fā)優(yōu)勢(shì)，有更大的提升空間，同時(shí)也可以借鑒先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，提高我們的發(fā)展起點(diǎn)，使我們今后少走彎路；通過多年的努力，廣大干部職工也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)改革創(chuàng)新充滿了決心和動(dòng)力；此外，在五個(gè)區(qū)中，***區(qū)局納*戶數(shù)相對(duì)較少，這也為我們實(shí)施更加精細(xì)化的管理提供了條件，上述因素為我們*****向前發(fā)展了奠定了良好的基礎(chǔ)。但是，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們?cè)诤芏喾矫娑歼€存在著不足：*****人員總體人數(shù)較少，人才資源相對(duì)缺乏；***經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后，很多先進(jìn)的理念和管理模式還沒被廣泛引入進(jìn)來；“兩基建設(shè)”還存在缺陷，在基層建設(shè)方面，有的分局辦公條件還需要進(jìn)一步改善，辦*環(huán)境還需要進(jìn)一步優(yōu)化，在基礎(chǔ)建設(shè)方面還未建立起一套行之有效的現(xiàn)代*收管理體系。

要推動(dòng)*****新一輪的發(fā)展，配合**大市的整體發(fā)展，我們就必須繼續(xù)解放思想、突破瓶頸，實(shí)現(xiàn)*****又好又快發(fā)展，歸根結(jié)底，現(xiàn)階段我們必須解決三個(gè)方面的問題： 一是思想認(rèn)識(shí)問題，思想認(rèn)識(shí)正確與否，將關(guān)系到我們**發(fā)展的成敗。在我們的隊(duì)伍內(nèi)部，不同層面、不同領(lǐng)域存在一些令人憂慮的思想問題，主要表現(xiàn)在：

1、用舊思維、老觀念想新問題。我們有些同志不太愿意接受新事物，比較崇拜舊的模式，特別是對(duì)近段時(shí)間區(qū)局推出的一些新的工作模式，機(jī)制創(chuàng)新等一些改革工作，熱情不高，只看到改革過程中出現(xiàn)的問題，看不到***改革后的發(fā)展，甚至出現(xiàn)悲觀情緒，同時(shí)在日常工作中還用舊的思維、舊的工作方式去處理新的問題。還有些同志認(rèn)為我們改革有點(diǎn)操之過急，如果處理不好的話會(huì)出問題。這些新模式、新機(jī)制的推出，是經(jīng)過黨組反復(fù)論證、深思熟慮的，是符合*****發(fā)展實(shí)際的，它們要真正全部發(fā)揮作用，還需要一定的時(shí)間，會(huì)有一個(gè)過渡期，在新舊模式交替過程中，甚至?xí)霈F(xiàn)局部的混亂，這些都是在我們預(yù)先估計(jì)范圍之內(nèi)的。我們相信，這個(gè)陣痛期不會(huì)太長(zhǎng)，理順后的效益是不可估量的。所以，大家對(duì)此要有信心，越是在困難時(shí)期，越要經(jīng)得起考驗(yàn)，越是要體現(xiàn)*****人勇往直前的精神。

2、沒有正確處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。比較多的考慮個(gè)人利益，較少考慮集體利益，奉獻(xiàn)精神少，大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)相對(duì)薄弱。從根本上說，集體的利益和個(gè)人的發(fā)展是相輔相成的，*****是一個(gè)利益共同體、一個(gè)大家庭，沒有大家也就沒有小家！試想，*****的工作沒有做好，得不到上級(jí)局和區(qū)委、區(qū)政府的認(rèn)可，得不到納*人和社會(huì)各界的肯定和支持，個(gè)人的利益又從何實(shí)現(xiàn)？黨組始終堅(jiān)持以人為本，始終把干部的 成長(zhǎng)、發(fā)展和利益擺在重要位置，這是推動(dòng)*****事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。也就是說要促進(jìn)*****全面可持續(xù)發(fā)展，最根本的目的就是實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展和提升。

3、團(tuán)隊(duì)精神、包容性有待提升。表現(xiàn)在同事之間還缺乏互相理解和支持，有些同志只看到別人的毛病，看不到別人的長(zhǎng)處，存在互相猜疑、斤斤計(jì)較的現(xiàn)象，這會(huì)對(duì)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)、士氣的提升產(chǎn)生不良的影響。人無完人，寬容是和諧相處的潤(rùn)滑劑，所以，我們要共同努力，積極營造“榮辱與共、和諧共融”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，共同維護(hù)好*****大家庭的利益，只有這樣，才能拋下顧慮、放下包袱，大家一心一意謀發(fā)展，在奮斗中匯聚感情，在奮斗中詮釋友誼，形成強(qiáng)大的工作合力和團(tuán)隊(duì)精神，有效提升隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二是管理問題，我們現(xiàn)在還沿用十多年前國、**分家時(shí)的粗放型管理模式，基本停留在初級(jí)階段。每次執(zhí)法檢查和審計(jì)，都會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問題，這種管理模式效益不明顯，已經(jīng)不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，需要我們建立一套現(xiàn)代*收管理模式，提升管理水平；同時(shí)，樹立“依法治*是最好的自我保護(hù)”的理念，提升干部的執(zhí)法意識(shí)，健全對(duì)干部執(zhí)法的教育和監(jiān)督機(jī)制，從根本上解決這個(gè)問題。

三是機(jī)制問題。目前，我們的機(jī)制建設(shè)相對(duì)滯后，比如激勵(lì)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制等還不完善，在實(shí)際中執(zhí)行也還不到位。在工作中，存在干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象，這樣嚴(yán)重影響了干部工作的積極性和創(chuàng)造力。我們將研究一套新的管理機(jī) 制，打破行政分割和部門利益格局，規(guī)范管理、強(qiáng)化考核，充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，增強(qiáng)整支隊(duì)伍的活力和創(chuàng)新力。

綜合上述因素，我區(qū)**事業(yè)正處于一個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)期或者說是歷史的拐點(diǎn)，能否實(shí)現(xiàn)新一輪大發(fā)展、開創(chuàng)*****美好的未來，關(guān)鍵在于我們能否進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新理念、破解難題。套用汪洋書記的話：要繼續(xù)解放思想，就要有壯士斷腕的氣魄和勇氣。當(dāng)前我們要著力解決影響科學(xué)發(fā)展的思想認(rèn)識(shí)問題，著力解決推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力問題、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的思路和措施問題，努力把*****從不適應(yīng)、不利于科學(xué)發(fā)展的桎梏中徹底解放出來，促進(jìn)*****事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、*****科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略部署

根據(jù)全省、全市地方*收工作的戰(zhàn)略部署，結(jié)合我區(qū)地方*收科學(xué)發(fā)展所面臨的形勢(shì)，我局經(jīng)過反復(fù)論證，提出了下一階段工作的戰(zhàn)略部署：以科學(xué)發(fā)展觀為指針，以解放思想、創(chuàng)新觀念為引領(lǐng)，以建設(shè)現(xiàn)代*收管理體系為動(dòng)力，以圓滿實(shí)現(xiàn)“帶好隊(duì)、收好*、保好障”為目標(biāo)，狠抓“兩基”建設(shè)，全面強(qiáng)化各項(xiàng)管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，切實(shí)提升組織收入、*收征管、*收文化、隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)水平，切實(shí)建立保障科學(xué)發(fā)展的機(jī)制體制，不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力，力爭(zhēng)用2至３年時(shí)間達(dá)到**五區(qū)的中等水平，用５至6年時(shí)間躋身五區(qū)的先進(jìn)行列。以梯次定位引 領(lǐng)梯度發(fā)展，拓寬*收發(fā)展的廣度和深度。

要實(shí)現(xiàn)我們制定的戰(zhàn)略目標(biāo)，具體分兩步走，第一步用2至3年時(shí)間達(dá)到**五區(qū)的中等水平，基本建立起一套現(xiàn)代*收管理體系：一是*收征管要達(dá)到五區(qū)中等水平，實(shí)現(xiàn)*源分類管理和數(shù)據(jù)管*，*源預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)到省局要求，依法治*水平大大提升，逐步向*收?qǐng)?zhí)法零過錯(cuò)率靠攏；二是“兩基建設(shè)”卓有成效，在基層建設(shè)方面，要建立起現(xiàn)代化的基層征收單位，打造五星級(jí)納*服務(wù)廳，納*人的納*意識(shí)、遵從度都有大幅提升；在基礎(chǔ)建設(shè)方面，要建立一套規(guī)范的*收管理模式和機(jī)制創(chuàng)新機(jī)制；三是初步建立富有***特色的“*收文化建設(shè)示范區(qū)”，增強(qiáng)*收文化建設(shè)的“軟實(shí)力”；四是建設(shè)一支和諧、高效、廉潔、有戰(zhàn)斗力的干部隊(duì)伍。

第二步，要在第一步的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)出有自己特色的先進(jìn)的管理體系，在部分領(lǐng)域要達(dá)到高端水平，全面提升*收管理綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，用5至6年時(shí)間躋身五區(qū)的先進(jìn)行列。

同志們，戰(zhàn)斗的號(hào)角已經(jīng)吹響，如何做好下一階段的工作，實(shí)現(xiàn)我們的戰(zhàn)略目標(biāo)，確保*****發(fā)展的成功轉(zhuǎn)型，是今后一段時(shí)間的主要任務(wù)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，我們要充分估計(jì)前進(jìn)路上的困難，做好努力工作、克服困難的準(zhǔn)備，希望大家也要充滿信心。只要我們上下一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)定不移地朝著我們的目標(biāo)走下去，就能推動(dòng)*****的大發(fā)展，我們就能成為推動(dòng)****發(fā)展的生力軍。

為此，我們要有承認(rèn)差距的勇氣，要有遠(yuǎn)見卓識(shí)和海納百川的胸懷，以先進(jìn)地區(qū)*收管理為標(biāo)桿，奮起直追。要敢破善立，“破”必定會(huì)打破舊格局，拋棄舊的東西，“立”要?jiǎng)?chuàng)造新事物。因此，在“破”、“立”過程中，要正確認(rèn)識(shí)、勇挑重?fù)?dān)，要有成就自我、超越精神、超越夢(mèng)想的激情和境界。堅(jiān)決克服因循守舊思想和畏難情緒，努力闖出一條實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的新路子，力爭(zhēng)盡快步入先進(jìn)行列。全體干部職工要積極參與到這次改革的浪潮中來；中層干部、骨干承擔(dān)好領(lǐng)頭羊、引領(lǐng)人責(zé)任；工齡長(zhǎng)的老同志要繼續(xù)發(fā)揮余熱，力所能及的做好工作；業(yè)務(wù)員、協(xié)*員要融入大集體的氛圍，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。部門之間，機(jī)關(guān)與基層之間互相配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成強(qiáng)大的有機(jī)整體，共同完成我們的歷史使命。

（一）以數(shù)據(jù)管*為基礎(chǔ)，努力構(gòu)建收入增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制 一是要按照省局“抓大、控中、規(guī)范小”的思路，建立*源分類機(jī)制，進(jìn)一步突出數(shù)據(jù)在*收管理中的作用，通過深入應(yīng)用大集中、納*評(píng)估、*收分析、“網(wǎng)報(bào)”、*收管理員平臺(tái)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，開發(fā)外掛式*收數(shù)據(jù)采集倉庫，提供有效、快捷的查詢功能、分析功能和評(píng)估功能，探索研究建立占總體*源80%的企業(yè)管理模式，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管*的目的；對(duì)外，完善*收數(shù)據(jù)采集機(jī)制，與國*、工商、建設(shè)、國土、統(tǒng)計(jì)等部門進(jìn)行外部聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)資源共享。健全*收管理員制度，充分發(fā)揮*收管理員制度對(duì)重點(diǎn)*源管理的作用，抓好對(duì)企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理，形成完善的基礎(chǔ)管理體系和工作落實(shí)機(jī)制，真正做到夯實(shí)基礎(chǔ)、打牢平臺(tái)、促進(jìn)發(fā)展。二是要不斷完善執(zhí)法責(zé)任制考核。加大執(zhí)法責(zé)任監(jiān)督和追究力度，實(shí)現(xiàn)以執(zhí)法質(zhì)量考核和征管質(zhì)量考核、外部評(píng)議相結(jié)合的考核管理機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行*收規(guī)范性文件的制定、定期清理和公告制度。嚴(yán)格執(zhí)行重大*務(wù)案件審理制度。切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，自覺接受和配合有關(guān)部門依法進(jìn)行的監(jiān)督。

（二）以“兩基”建設(shè)為基礎(chǔ)，努力構(gòu)建*收基礎(chǔ)管理機(jī)制 此次我們按照征收、管理、綜合三大系列對(duì)分局崗位進(jìn)行重新設(shè)置，這種現(xiàn)代管理模式，是符合省局、市局要求，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的論證和實(shí)踐，是最科學(xué)的、最有效、最規(guī)范的藍(lán)本，是我們*務(wù)管理的無形資產(chǎn)與寶貴財(cái)富?；A(chǔ)管理工作現(xiàn)在已經(jīng)成為我們發(fā)展的瓶頸，而我們現(xiàn)在推行的業(yè)務(wù)流程重組，是*收管理現(xiàn)代化最中心的環(huán)節(jié)，也恰恰就是解決一直困擾我們多年難點(diǎn)問題最好的辦法，如果這個(gè)核心難題攻破了，那就標(biāo)志著我們*務(wù)工作中最重要的部分解決了。分局三大系列分設(shè)后，各系列如何運(yùn)作、銜接，各崗位的職責(zé)都要馬上明晰，要一環(huán)扣一環(huán)，只有配套科學(xué)的、精細(xì)化的管理模式，才能真正發(fā)揮三大系列的有效作用。同時(shí)，我們要繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新工作，對(duì)全局現(xiàn)行制度進(jìn)行全面梳理，該廢除的要及時(shí)廢除，該完善的要抓緊修訂完善，該建立的要立即著手建立。區(qū)局機(jī)關(guān)要重新規(guī)范在工作請(qǐng)示、審批、調(diào)研、服務(wù)、督導(dǎo)、統(tǒng)籌等方面的管理模式，強(qiáng)化統(tǒng)籌力、控制力、創(chuàng)新力，使之真正成為有力的管理決策中心、機(jī)制創(chuàng)新中心；基層分局強(qiáng)化執(zhí)行力、管理力和創(chuàng)造力，使分局真正成為有力的*收收入、*收管理、*收?qǐng)?zhí)法、*收服務(wù)的執(zhí)行和實(shí)施中心，實(shí)現(xiàn) 六個(gè)統(tǒng)一：架構(gòu)和崗位設(shè)置統(tǒng)一、工作流程和業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一、征管統(tǒng)一、征管檔案管理統(tǒng)一、執(zhí)法統(tǒng)一、服務(wù)統(tǒng)一，整體上形成一盤棋、一體化的工作格局。同時(shí)，要狠抓制度的落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)用制度管人，用制度管事，做到有令必行、有禁必止，全面提升管理的規(guī)范化水平。全局制定督查督辦各項(xiàng)制度和流程，促進(jìn)黨組決議、局領(lǐng)導(dǎo)專題會(huì)議和全局各項(xiàng)重大工作部署的落實(shí)，對(duì)未能按時(shí)完成的工作要進(jìn)行及時(shí)反饋和督促。要充分發(fā)揮督導(dǎo)員的作用，對(duì)各項(xiàng)工作加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理效益進(jìn)一步提升。加強(qiáng)基層建設(shè)，按照分局三大系列的業(yè)務(wù)需求，改造好各系列的辦公場(chǎng)所、票房。進(jìn)一步優(yōu)化辦*廳設(shè)置，全方位提升*收服務(wù)質(zhì)量和檔次，為納*人提供舒適、快捷、高效的*收服務(wù)環(huán)境。辦*廳的建設(shè)，在硬件上要重點(diǎn)考慮服務(wù)大廳的布局和裝飾，為納*人提供多元化*收服務(wù)功能設(shè)施。在軟件方面，要考慮增加以下服務(wù)：一是增加VIP客戶服務(wù)區(qū)域及預(yù)約服務(wù)，有專人負(fù)責(zé)處理納*大戶*收事務(wù)；二是提供一桌式服務(wù)，結(jié)合網(wǎng)報(bào)提供自助服務(wù)以及導(dǎo)*服務(wù)等功能。此外，重點(diǎn)加強(qiáng)西南分局辦*廳建設(shè)，將之打造成為我區(qū)**系統(tǒng)星級(jí)辦*服務(wù)廳。

（三）堅(jiān)持以人為本，努力構(gòu)建*收文化創(chuàng)新機(jī)制

當(dāng)今世界的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)、智慧的競(jìng)爭(zhēng)，誰能取得人才和造就人才，誰就能取得21世紀(jì)發(fā)展的制高點(diǎn)。所以，**的發(fā)展要堅(jiān)持“以人為本”, 要將加強(qiáng)人才培養(yǎng)放在重要位置，要配 置好、激勵(lì)好、使用好各類**人才，對(duì)高學(xué)歷、有沖勁、政治信仰堅(jiān)定的年輕干部要培養(yǎng)起來。要加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，積極參與市局開辦的碩士、博士生等高學(xué)歷研讀班，提高干部的學(xué)歷水平，培養(yǎng)一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)優(yōu)良的專業(yè)管理隊(duì)伍。另外，要針對(duì)不同層次，重點(diǎn)加強(qiáng)干部職工的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、*收法律法規(guī)、納*評(píng)估等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，通過以老帶新、實(shí)戰(zhàn)、互動(dòng)等多種形式，多培養(yǎng)業(yè)務(wù)能手、查帳能手，全面提升干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。要樹立人人都能成為人才的理念，只要有遠(yuǎn)大志向和勤奮好學(xué)的精神，就一定能將自己造就成有用人才。

要打造“**文化建設(shè)示范區(qū)”，彰顯有*****特色的文化。要開拓視野，以世界眼光吸收先進(jìn)地區(qū)*收文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，重新謀劃*****的文化建設(shè)。在**文化建設(shè)過程中，要上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)，形成局機(jī)關(guān)、分局及社會(huì)部門的互動(dòng)機(jī)制、組織協(xié)調(diào)機(jī)制，區(qū)局機(jī)關(guān)要成為*****文化建設(shè)的互動(dòng)中心、指揮中心。要不斷充實(shí)*收文化內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)看得見的外在“有形文化”和看不見的內(nèi)在“無形文化”齊驅(qū)并進(jìn)，從而最終在機(jī)制上增強(qiáng)文化凝聚力，激發(fā)文化創(chuàng)造力，發(fā)展文化生產(chǎn)力，提升文化軟實(shí)力。要開展豐富多彩、積極向上的人文活動(dòng)，增進(jìn)干部職工的相互了解，共鑄圓融和諧的人際關(guān)系，啟動(dòng)關(guān)懷文化，增強(qiáng)廣大干部職工的成就感和歸屬感。要大力提倡推廣文化和表揚(yáng)文化，樹立先進(jìn)典型，通過典型形成人人爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。增強(qiáng)**文化建設(shè)的影響力和幅射力，創(chuàng)建*****文化建設(shè)品牌。

要健全以崗責(zé)體系為核心，構(gòu)建權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一的效能考 核評(píng)價(jià)機(jī)制。著力提升工作效益和破解分配“均等化”問題，形成良好的激勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

（四）堅(jiān)持“懲防”并舉，努力構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)新機(jī)制 要以高度的政治敏感性，加強(qiáng)理想信念和廉潔從*教育，增強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，筑牢拒腐防變的思想防線；加強(qiáng)“兩權(quán)”監(jiān)督，對(duì)內(nèi)建立部門與部門之間、崗位之間橫向監(jiān)督制約機(jī)制和立體式的權(quán)力監(jiān)督體系，對(duì)外不斷拓寬監(jiān)督渠道，切實(shí)做到權(quán)力行使到哪里，監(jiān)督就延伸到哪里。著力建設(shè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范和*企廉政聯(lián)防工作新機(jī)制，在方法、方式、手段上，積極采用新形式、新載體，不斷提高科技防腐能力，編織保護(hù)干部的平安網(wǎng)，建立起各級(jí)、各部門共同參與的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制，形成責(zé)任明晰、齊抓共管、群防群治的工作格局。

三、下一階段的工作重點(diǎn)

（一）全力以赴做好組織收入工作

今年以來，在組織收入工作方面，我們做了大量的工作，也取得了比較好的成效，收入增速在五區(qū)中位于前列。但受經(jīng)濟(jì)政策等多種因素的影響，我們的組織收入形勢(shì)受到了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，營業(yè)*增速正逐月加速下降，7月份甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，房地產(chǎn)業(yè)銷售量下滑更是超過50%，預(yù)計(jì)全年中央級(jí)收入、省級(jí)收入分別減收900萬、1000萬。同時(shí)，我們的征管還有薄弱環(huán)節(jié)，工作還沒有完全到位，7月份*收預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率只有92%，在**五區(qū)中排名落 后。對(duì)此，我們必須高度重視，全力以赴抓好組織收入工作。

一是做好各*種的征收管理工作。重點(diǎn)抓好房地產(chǎn)業(yè)、建筑行業(yè)*收和一次性*源管理，對(duì)所有在建已建工程，要重新審核，全程跟蹤監(jiān)控；各分局全面開展對(duì)轄區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)和建筑企業(yè)的專項(xiàng)檢查，對(duì)照政策重點(diǎn)檢查企業(yè)依法納*情況?；榫譅款^，組織有關(guān)業(yè)務(wù)股室有針對(duì)性地選取重點(diǎn)企業(yè)檢查，今后各分局重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)、建筑企業(yè)管理監(jiān)控，及時(shí)到戶進(jìn)行納*輔導(dǎo)和檢查納*情況。今后各分局重點(diǎn)抓好房產(chǎn)*和土地使用*的管理，全面核實(shí)土地使用面積，力爭(zhēng)全年完成區(qū)級(jí)收入同比增長(zhǎng)28%的要求;加強(qiáng)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)、*前列支及個(gè)人所得*自行申報(bào)的監(jiān)控，促進(jìn)相關(guān)收入增長(zhǎng)；加強(qiáng)*收預(yù)測(cè)考核工作，提高*源預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率和*收入庫準(zhǔn)確率。

二是不折不扣執(zhí)行征管業(yè)務(wù)流程重組方案，各分局從9月份開始全面執(zhí)行，不能隨意變動(dòng)和修改，在執(zhí)行過程中，要及時(shí)反饋執(zhí)行過程遇到的問題和困難，由攻關(guān)組研究解決，做到邊執(zhí)行邊完善。要充分發(fā)揮各組長(zhǎng)、督導(dǎo)員的作用，所有干部職工都要支持他們的工作，將三個(gè)系列分設(shè)后的工作成效顯現(xiàn)出來。區(qū)局將成立驗(yàn)收組，對(duì)各分局的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查輔導(dǎo)。

三是破解征管和執(zhí)法過程中的難題。首先要高度重視此次執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以監(jiān)察室牽頭，其它股室配合，及時(shí)進(jìn)行督辦整改。各分局要對(duì)本單位執(zhí)法進(jìn)行一次全面的自查，特別對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、政策制度執(zhí)行進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題馬上整改，做到依法治*。要優(yōu)化社保費(fèi)的管理，集中力量解決社保費(fèi) 征管中存在的問題；要解決非正常戶、逾期申報(bào)戶過多的問題，從各方面想辦法，工作要提前做好，及時(shí)跟進(jìn)，必須將相關(guān)數(shù)據(jù)降下來。

（二）啟動(dòng)**文化建設(shè)

建立健全**文化建設(shè)機(jī)制，成立*收文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，搭建起*收文化建設(shè)的框架，制定*收文化建設(shè)方案，確保**文化建設(shè)有序進(jìn)行。廣泛開展**文化活動(dòng)，區(qū)局將推出“健康日”活動(dòng)，每個(gè)星期安排半天供干部職工開展健康活動(dòng)，各單位要切實(shí)用好干部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，開展豐富多彩的活動(dòng)，拉近干部職工之間距離。推進(jìn)“談心日”活動(dòng)，各單位和人事部門每月都要組織干部職工談心，了解其需求。各部門都要?jiǎng)?chuàng)出自己的特色文化，基層分局要有宣傳陣地，設(shè)置宣傳欄，每個(gè)分局至少有1個(gè)集體表演節(jié)目，機(jī)關(guān)股室也要有多項(xiàng)節(jié)目，比如合唱、舞蹈等，并重新啟動(dòng)興趣小組的活動(dòng)。辦公室著手創(chuàng)辦刊物《*****》，積極弘揚(yáng)**精神、展示工作業(yè)績(jī)、宣傳政策法規(guī)。要加強(qiáng)信息報(bào)送，各單位要積極參與，調(diào)動(dòng)全體干部的工作積極性，深入挖掘有價(jià)值的信息，增強(qiáng)信息交流的數(shù)量和質(zhì)量。要暢通民意渠道，啟動(dòng)“金玉良言”工程，通過局長(zhǎng)接待日、民意信箱等形式，收集民意，定期答復(fù)，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)廣大干部職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，增加干部職工對(duì)全局工作的關(guān)注度和參與度，增強(qiáng)智慧的集聚力，將有價(jià)值的思維轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)精英治局的理念。

（三）全力完成其他工作

優(yōu)化辦公、辦*環(huán)境，抓緊進(jìn)行西南、大塘分局辦公、辦*環(huán) 境的改善，下一階段將進(jìn)一步考慮樂平、白坭分局辦公、辦*環(huán)境的提升，加快西南分局星級(jí)辦*服務(wù)廳建設(shè)的步伐，提升納*服務(wù)水平；分局要通過網(wǎng)報(bào)、利用企業(yè)和中介集中申報(bào)等多種方式，減輕門面征收負(fù)擔(dān)；同時(shí)，實(shí)施對(duì)企業(yè)的有效政策宣傳和納*輔導(dǎo)，分局要定期召開*法公告例會(huì)，同時(shí)對(duì)新辦企業(yè)進(jìn)行征*前的輔導(dǎo)。攻關(guān)組在業(yè)務(wù)重組過程中要配套好服務(wù)承諾,提高納*服務(wù)水平。要繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新和業(yè)務(wù)流程重組攻關(guān)工作;著手搭建好各分局協(xié)*護(hù)*網(wǎng)絡(luò)，配齊各部門人手，解決人力不足的問題；稽查工作要發(fā)揮以查促收、以查促管、以查促歇、以查促廉的作用，嚴(yán)把抵虧和注銷關(guān)，利用稽查優(yōu)勢(shì)，把稽查局建設(shè)成全局征管、執(zhí)法、業(yè)務(wù)能力提升的基地；要繼續(xù)加強(qiáng)保安、后勤方面的工作，為各項(xiàng)工作的順利開展保好障。

同志們，今天的會(huì)議是繪就未來*****發(fā)展藍(lán)圖的會(huì)議、也是充滿激情的聚會(huì)！在這里，我們鐫刻了新的理想，理想是創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)，盡管*****前進(jìn)途中要克服的困難還有很多，要打的硬仗還有不少，但是我們有市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們?cè)谧膬?yōu)秀干部隊(duì)伍，只要我們有信心，發(fā)揚(yáng)奧運(yùn)精神，同心同德，奮力拼搏，我們一定能夠創(chuàng)造*****的美好明天！

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

第二篇：稅收工作總結(jié)

年是我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)x精神的第一年，結(jié)合十六大構(gòu)畫出的宏偉藍(lán)圖，按照省市局總體工作部署，認(rèn)真落實(shí)市局工作會(huì)議精神，以組織收入為中心，以“兩風(fēng)”建設(shè)工作為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化稅收征管，努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和優(yōu)化班子的整體功能，使各項(xiàng)工作登上了新臺(tái)階，兩個(gè)文明建設(shè)取得了顯著成績(jī)，被省人事廳授予人民滿意公務(wù)員先進(jìn)集體稱號(hào)，連續(xù)被省委、省政府授予文明單位標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)。我們重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

（一）、努力完成稅收收入計(jì)劃 由于受區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，我區(qū)大部分重點(diǎn)稅源企業(yè)效益欠佳，仍在低谷中徘徊，給逐年增長(zhǎng)的稅收帶來了一定的困難，完成稅收計(jì)劃壓力較大。面對(duì)諸多不利因素，我們牢牢繃緊組織收入這根弦，充分抓住餐飲業(yè)發(fā)票劃獎(jiǎng)和城區(qū)改造、房屋開發(fā)等有利因素，經(jīng)過全局努力奮斗，今年1至10月，完成稅收收入9637 萬元，為計(jì)劃 87 ％，比上年同期增長(zhǎng)1876萬元，同比增長(zhǎng)24％，預(yù)計(jì)到年末將完成稅收收入11039萬元，建局九年來首次實(shí)現(xiàn)稅收收入均衡入庫,為財(cái)政收支平衡和社會(huì)穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一是抓好欠稅保收入。為了實(shí)現(xiàn)稅收均衡入庫，我們改變過去每年6、12月集中清理欠稅的做法，把功夫下在日常工作中，嚴(yán)格壓縮新欠發(fā)生，做到月稅月清。充實(shí)欠稅清理人員，專人登記欠稅，微機(jī)核算，分片負(fù)責(zé)和蠶食的方法逐月壓低欠稅戶數(shù)和額度，每月定期查尋欠稅企業(yè)銀行帳戶，對(duì)有錢不交稅欠稅的企業(yè)，采取稅收保全，防止企業(yè)逃避清繳欠稅，并通過加收滯納金和以票控稅來敦促企業(yè)繳納欠稅，欠稅清理出現(xiàn)了建局以來最好的成績(jī)，欠稅戶由年初的105戶減少到8戶，全年年回收欠稅3000多萬元，基本上做到了月稅月清。二是抓好稽查補(bǔ)收入。為了做好稽查補(bǔ)漏關(guān)，我們有針對(duì)性地組織實(shí)施了交通運(yùn)輸業(yè)、建筑安裝業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)的專項(xiàng)稽查，充分發(fā)揮了稽查堵漏增收、強(qiáng)化管理的作用.我們還從強(qiáng)化個(gè)體和集貿(mào)市場(chǎng)的稅收管理出發(fā)，對(duì)網(wǎng)吧、專賣店等高收入行業(yè)和電力、一條街、建材等集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)清理整頓，有效地規(guī)范了個(gè)體和集貿(mào)市場(chǎng)的稅收秩序，進(jìn)一步減少了稅款的流失，增加稅收收入，個(gè)體稅收和集貿(mào)稅收分別比上年增收 3％和 4%。三是抓好稅源促收入。在強(qiáng)化重點(diǎn)稅源管理的同時(shí)，為防止外埠施工臨時(shí)稅源的流失，我們從源頭查起，經(jīng)常巡視尋找建筑工程，對(duì)掛靠企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí)，并按戶建立施工檔案，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度，監(jiān)督和督促稅款及時(shí)入庫，上半年按形象進(jìn)度征收稅款250萬元，確保了稅收計(jì)劃的完成。

（二）、重點(diǎn)抓好社保費(fèi)征繳工作 從年初開始，我們就把社保費(fèi)征繳工作列位全年工作的重中之重，把責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)精，經(jīng)驗(yàn)豐富的干部調(diào)整充實(shí)到社?？啤＠冒雮€(gè)月的時(shí)間對(duì)社保征收人員進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的征管軟件培訓(xùn)，社保費(fèi)申報(bào)、繳稅、報(bào)表基本上實(shí)現(xiàn)了全額核算。3月初，我們抽調(diào)稽查人員，對(duì)全區(qū)151戶參保企業(yè)的繳費(fèi)基數(shù)進(jìn)行了全面的調(diào)查核實(shí)，每位局長(zhǎng)包管了5戶，并親自下企業(yè)進(jìn)行基數(shù)核實(shí)。在調(diào)查核實(shí)基礎(chǔ)上，建立了繳費(fèi)企業(yè)征管資料檔案，按企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營狀況、繳費(fèi)能力實(shí)行了分類管理，對(duì)繳費(fèi)大戶實(shí)行了專人、專戶的重點(diǎn)管理。進(jìn)入4月，我們廣泛進(jìn)行了社保費(fèi)宣傳，提高了公眾對(duì)社保費(fèi)征收工作的認(rèn)識(shí)，并運(yùn)用加收滯納金、加大處罰等手段，強(qiáng)化征收力度，僅4月一個(gè)月就征收社保費(fèi)1000萬元。為確保社保費(fèi)征繳計(jì)劃的完成，我們嚴(yán)格執(zhí)行市府“八不準(zhǔn)”的規(guī)定，對(duì)有一定能力繳費(fèi)企業(yè)，銀行有資金而不主動(dòng)繳費(fèi)故意拖欠的企業(yè)，我們采取扣繳方式強(qiáng)制征收。同時(shí)，根據(jù)市府要求，我們對(duì)欠費(fèi)企業(yè)的非生產(chǎn)性資產(chǎn)，非生產(chǎn)用車逐戶進(jìn)行登記造冊(cè)。另外，今年下半年，我局還主動(dòng)與社保局密切配合，做好“接續(xù)、擴(kuò)面”工作。派出社?？迫w人員與社保局成立了“接續(xù)、擴(kuò)面”百日會(huì)戰(zhàn)聯(lián)合調(diào)查組，對(duì)我區(qū)324戶可能存在接續(xù)和擴(kuò)面企業(yè)及個(gè)人進(jìn)行了調(diào)查摸底，并對(duì)經(jīng)營狀況較好的企業(yè)走訪，宣傳參保的重要性，促進(jìn)了“接續(xù)、擴(kuò)面”工作的開展

（三）、強(qiáng)化稅收征管基礎(chǔ)建設(shè)一是進(jìn)一步規(guī)范地域管理。為解決地域管理中出現(xiàn)科室銜接不協(xié)調(diào)，“黑戶”、假停業(yè)戶打擊力度不夠、逾期未申報(bào)戶催繳不及時(shí)，監(jiān)督考核不到位等問題，我們實(shí)施了“大集中、小分散”地域管理辦法，將兩個(gè)市場(chǎng)所撤并到個(gè)體科，聘用9個(gè)協(xié)稅員，組成18個(gè)人的個(gè)體科，市場(chǎng)隨辦事處轄區(qū)管理，每2人負(fù)責(zé)一個(gè)辦事處，實(shí)行不間斷的清理。全年，我們共清理漏征漏管戶248 戶，未辦登記 107戶，堵塞了“跑、冒、滴、漏”，個(gè)體納稅申報(bào)率由過去的不到87％提高到現(xiàn)在的92％，“雙未戶”大幅度減少，地域管理出現(xiàn)了三個(gè)到位，征到位，管到位，查到位。二是進(jìn)一步整頓稅收秩序。在整頓稅收秩序中，我們重點(diǎn)打擊了偷逃抗稅行為，與公安局經(jīng)偵科聯(lián)合對(duì)建材裝飾市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)清理，對(duì)12家擾亂稅收秩序的涉稅違法業(yè)戶進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊，規(guī)范了市場(chǎng)秩序。同時(shí)，我們把拒開、代開、串用發(fā)票的行為作為打擊重點(diǎn)，對(duì)違規(guī)使用飲食業(yè)發(fā)票的12家納稅人進(jìn)行了處罰，罰款27500元，并在新聞媒體進(jìn)行曝光，打擊和震懾了偷逃抗稅不法份子，有效規(guī)范了稅收秩序。三是進(jìn)一步規(guī)范了稽查程序。為規(guī)范稅務(wù)稽查，我們按一般程序、簡(jiǎn)易程序建立了兩套完整標(biāo)準(zhǔn)的稽查文書式樣，按式樣嚴(yán)格進(jìn)行稽查文書制作考核，有效提高了稽查文書使用的質(zhì)量，稽查文書制作做到語言內(nèi)容、法律條文、程序日期、環(huán)節(jié)銜接四規(guī)范，通過稽查任務(wù)量化，時(shí)間量化，使過去稽查過程中存在的交表不及時(shí)、積壓未查戶、積壓以查戶不報(bào)表的問題得到了糾正，執(zhí)法文書、稽查文書制作中存在的不嚴(yán)肅、不科學(xué)得到改正，實(shí)現(xiàn)了稽查規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化?；閷徖砩?，通過對(duì)檢查差錯(cuò)率、查補(bǔ)稅款入庫率等指標(biāo)的考核，不斷提高了稽查質(zhì)量，全年對(duì)完成稽查的120戶企業(yè)進(jìn)行了抽查，對(duì)出現(xiàn)差錯(cuò)的2戶企業(yè)重新進(jìn)行了補(bǔ)稅罰款，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了責(zé)任追究。

（四）、全面加強(qiáng)稅政管理在稅政管理上，我們重點(diǎn)抓了稅源普查、高收入建檔、減免稅管理、公平稅負(fù)和稅法宣傳工作。

1、稅源普查。今年，我們逐街逐巷、逐門逐戶開展了土地使用稅和房產(chǎn)稅稅源普查，掌握了1407戶企業(yè)，2011戶個(gè)體戶1200萬元的稅源結(jié)構(gòu)分布，搞清“兩稅”征收現(xiàn)狀，為收入預(yù)測(cè)，稅額調(diào)整提供了充分依據(jù)。

2、高收入建檔。我們組織了13個(gè)小組，對(duì)全區(qū)15個(gè)高收入行業(yè)的個(gè)人收入情況進(jìn)行普查，采集數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)，建立檔案夾和個(gè)人所得稅專用檔案室，使全區(qū)個(gè)人所得稅高收入者人人有了納稅檔案。

3、公平稅負(fù)。為規(guī)范個(gè)體稅收管理，我們對(duì)種子行業(yè)、網(wǎng)吧、理發(fā)、化妝品、練歌廳、裝飾裝潢等行業(yè)的897戶納稅人定額進(jìn)行了全面調(diào)整，做到同街道、同行業(yè)、同規(guī)模、同定額。為了規(guī)范稅收征管，我們把個(gè)體稅收的定額與地域管理結(jié)合起來，實(shí)行了“標(biāo)準(zhǔn)公開、初步定額、核查典調(diào)、審查核定”的四步定額管理辦法，減少了稅收工作的隨意性，較好地解決了地域管理中存在的“自留地”、“人情稅”等問題。在大屏幕定期公布業(yè)戶的定額和繳稅情況，不僅公平了稅負(fù)，還有效杜絕了人情稅、關(guān)系稅。

5、減免稅管理。為認(rèn)真貫徹落實(shí)好下崗再就業(yè)人員再就業(yè)優(yōu)惠政策，我們積極與勞動(dòng)和社會(huì)保障部門取得聯(lián)系，對(duì)全區(qū)九個(gè)辦事處進(jìn)行一個(gè)一個(gè)地走訪調(diào)查，了解再就業(yè)優(yōu)惠證的發(fā)放情況，了解從事社區(qū)服務(wù)的下崗職工經(jīng)營情況。與勞動(dòng)局、辦事處建立工作聯(lián)系制度，及時(shí)溝通信息，便于掌握納稅人在勞動(dòng)和社會(huì)保障部門辦理認(rèn)定的情況。定期參加區(qū)再就業(yè)辦公室培訓(xùn)會(huì)，向各街道辦事處主管下崗失業(yè)人員再就業(yè)的工作人員宣傳稅收優(yōu)惠政策。在征收大廳公布下崗再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策，介紹相關(guān)政策、適用范圍、審批手續(xù)，公布聯(lián)系地址、聯(lián)系電話，便于納稅人了解政策、了解審批程序。為做好營業(yè)稅起征點(diǎn)調(diào)整工作，我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)和個(gè)體戶的收入情況和定額情況進(jìn)行一次全面調(diào)查清理，對(duì)收入在起征點(diǎn)以下的業(yè)戶只征收5元個(gè)人所得稅，對(duì)定額明顯偏低的商戶，重新調(diào)增其納稅定額，保證個(gè)體集貿(mào)稅收穩(wěn)定增長(zhǎng)。

6、稅法宣傳。今年，我們圍繞稅宣主題，積極創(chuàng)新宣傳形式，與區(qū)教委、區(qū)團(tuán)委聯(lián)合開展的稅收宣傳漫畫巡回展，全區(qū)25000名中小學(xué)生和700多名社會(huì)人士投稿參與，各界群眾6萬多人參觀，使依法納稅觀念深入人心。以稅法宣傳進(jìn)農(nóng)村,千里鐵路宣稅法等為主題的稅收宣傳活動(dòng)在齊報(bào)上刊登。

（五）、認(rèn)真抓好“兩風(fēng)”建設(shè) 我們把“兩風(fēng)”建設(shè)工作與組織稅費(fèi)收入，抗擊非典，依法治稅工作有機(jī)結(jié)合起來，作為推進(jìn)分局班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)的有效載體,認(rèn)認(rèn)真真地做好各階段工作。從4月30日起，我們就組織召開了班子統(tǒng)一思想會(huì)，中層干部會(huì)，全體干部動(dòng)員教育會(huì)，查擺問題見面會(huì)。采取群眾問卷，召開座談會(huì)，征集納稅人意見進(jìn)行廣泛查擺，并在班子、科室、黨員、中層干部、一般干部中進(jìn)行了分層次查擺。查擺出在選人用人、行政執(zhí)法、工作作風(fēng)、黨員隊(duì)伍建設(shè)四方面存在的12個(gè)問題。整改中，在選人用人上，嚴(yán)格把住入口，放活出口，對(duì)股級(jí)實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理，提拔使用時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格考核，實(shí)行了民主推薦、任前公示、崗上試用，上崗后進(jìn)行定期考試，群眾投票，對(duì)末兩位實(shí)行退崗，由能力強(qiáng)、群眾支持的干部頂崗，形成了能進(jìn)能出，能上能下的用人機(jī)制，解決了選人不透明、干部上崗不進(jìn)取，工作低標(biāo)準(zhǔn)、不求進(jìn)取的問題。在依法行政上，重申并嚴(yán)格執(zhí)行了行政執(zhí)法責(zé)任制，連帶追究責(zé)任制、責(zé)任上朔追究制度，遏制了執(zhí)法隨意，或執(zhí)法不嚴(yán)、以言代法的問題。對(duì)個(gè)別不履行黨員義務(wù)、不起模范帶頭作用的黨員，在支部大會(huì)上通報(bào)，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的，由支部組織談話，進(jìn)行批評(píng)教育

同時(shí)，結(jié)合“兩風(fēng)”建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度，班子每人針對(duì)班子建設(shè)和“兩風(fēng)”建設(shè)，寫出學(xué)習(xí)心得，在班子民主生活會(huì)上進(jìn)行交流。

通過“兩風(fēng)”建設(shè)，提高了中層干部理大事、搞協(xié)調(diào)、抓落實(shí)的綜合能力，增強(qiáng)了干部公平執(zhí)法、依法治稅的意識(shí)。分局形成了自我學(xué)習(xí)、自我提高、自我規(guī)范的良好氛圍。在省、市、區(qū)三級(jí)考核驗(yàn)收中，受到了檢查組一致好評(píng)，由于查擺、整改過程資料齊全，被區(qū)委確定了為迎接“兩風(fēng)”建設(shè)檢查驗(yàn)收的定點(diǎn)單位。

（六）、“非典”防治工作取得好成效

面對(duì)突如其來的“非典”疫情，我們把防治“非典”工作當(dāng)作當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓，群策群力、群防群治，真抓實(shí)干，使“非典”防治工作取得了顯著成效。

從4月14日開始，分局就“非典”防治工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署，成立了預(yù)防“非典”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了非典預(yù)防方案和應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行一把手負(fù)全責(zé)，副局長(zhǎng)包主管科室，科長(zhǎng)包科員的“一把手責(zé)任制”和“包保責(zé)任制”。辦公樓實(shí)行封閉辦公，在征收大廳入口設(shè)立“防治‘非典’辦公室”，集中接待納稅人來訪。在征收大廳的征收人員和值班局長(zhǎng)全部配帶兩層18層口罩和橡膠手套。在征期對(duì)個(gè)體戶按辦事處、企業(yè)按經(jīng)濟(jì)類型劃分申報(bào)時(shí)間，控制辦稅廳每天辦稅人員的流量，避免交叉感染。各職能科室，涉稅審批科室在辦稅服務(wù)廳實(shí)行值班制度，對(duì)符合政策、手續(xù)齊全的立即辦理，加快納稅人在申報(bào)廳的流轉(zhuǎn)速度。征收大廳每?jī)蓚€(gè)小時(shí)進(jìn)行一次消毒，辦公樓進(jìn)行早中晚三次消毒。干部職工中午集中就餐改為每人一份合飯的分餐制。對(duì)出差經(jīng)過疫區(qū)和家屬從疫區(qū)返回的3名干部進(jìn)行了隔離觀察，期滿后持指定醫(yī)院的健康證明才允許上班。組織了干部學(xué)練太極拳增強(qiáng)體質(zhì),提高免疫力。通過以上措施，實(shí)實(shí)在在做好了預(yù)防“非典”工作，全年干部職工家屬?zèng)]有一人染上非典病毒，打贏了防治非典的硬仗。

第三篇：稅收工作總結(jié)

**市國家稅務(wù)局稅收工作總結(jié)

今年以來，受國際金融危機(jī)影響，部分行業(yè)受到了一定程度的沖擊，加之政策性減免稅，稅收工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)。困難面前，我們**國稅局在**市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，埋頭苦干，全面落實(shí)了上級(jí)局稅收工作部署，努力挖潛增收，狠抓工作落實(shí)，各項(xiàng)稅收管理工作取得了良好成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)稅收管理工作進(jìn)展及完成情況

（一）組織收入工作高質(zhì)量完成

今年以來，面對(duì)…..等大稅源萎縮、政策性減收等不利現(xiàn)狀，我局在上級(jí)局和市委、市政府的大力支持下，堅(jiān)定信心，顧全大局，立足于稅源實(shí)際抓收入，堅(jiān)持組織收入原則不動(dòng)搖，全面動(dòng)態(tài)掌握經(jīng)濟(jì)稅源狀況和發(fā)展趨勢(shì)，不斷完善稅收互動(dòng)機(jī)制，狠抓稅源監(jiān)控促增收，全年共組織收入5938萬元，為全年計(jì)劃的108 %，其中，增值稅累計(jì)入庫3392萬元，消費(fèi)稅累計(jì)入庫1514萬元，企業(yè)所得稅累計(jì)入庫47萬元。政府“三稅”累計(jì)完成4953萬元，超額3萬元完成了政府全年計(jì)劃，基本上做到了應(yīng)收盡收。

（二）稅收征管質(zhì)量穩(wěn)步提升

一是征管制度得到完善落實(shí)。我局結(jié)合CTAIS、執(zhí)法信息系統(tǒng)和征管實(shí)際，進(jìn)一步完善了包括管理員平臺(tái)制度、計(jì)算機(jī)定額制

---1---度等在內(nèi)的征管規(guī)程，實(shí)現(xiàn)了從稅務(wù)登記到違章處罰全過程的規(guī)范化管理，使得征管各崗位職責(zé)更加明確，征管流程更加順暢。

二是大力規(guī)范稅收秩序。加強(qiáng)與地稅工商等部門的信息交流，嚴(yán)格戶籍管理。截止2009年12月末，我局共有納稅人4357戶，比2008年末增加599戶。同時(shí)，對(duì)比對(duì)出來的漏征漏管戶進(jìn)行大力清查，及時(shí)納入了管理，規(guī)范了稅收秩序。突出停業(yè)戶、注銷戶和非正常戶的日常管理，加大查處力度。按照我局制發(fā)的《**市國稅局三級(jí)聯(lián)查工作方案》規(guī)定，采取分局、稽查、市局三級(jí)檢查方式，加大對(duì)假停業(yè)戶、假注銷戶和非正常戶的監(jiān)督監(jiān)管力度，累計(jì)對(duì)辦理假停業(yè)的25戶納稅人進(jìn)行處罰，對(duì)2戶假注銷戶及時(shí)納入正常管理范圍。經(jīng)過嚴(yán)格的檢查管理，有效地制止了假停業(yè)、假注銷現(xiàn)象，杜絕了非正常戶現(xiàn)象。加強(qiáng)個(gè)體稅收定額管理，對(duì)未達(dá)起征點(diǎn)戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，達(dá)到起征點(diǎn)時(shí)及時(shí)恢復(fù)征稅，對(duì)起征點(diǎn)以上業(yè)戶結(jié)合發(fā)票使用、驗(yàn)舊等信息及時(shí)調(diào)整定額，促進(jìn)了稅收公平。全年累計(jì)調(diào)整行業(yè)定額247戶，增收5.8萬元；免稅戶恢復(fù)征稅28戶，增收2.2萬元。加強(qiáng)了對(duì)發(fā)票的監(jiān)管審核，全年發(fā)票補(bǔ)稅5.2萬元；加強(qiáng)車購稅征收管理，累計(jì)入庫690萬元。

三是加強(qiáng)征管互動(dòng)機(jī)制建設(shè)。我局按照互動(dòng)工作管理辦法的要求，我局建立健全相關(guān)工作制度和流程，積極推進(jìn)，狠抓落實(shí)，“四位一體”互動(dòng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。通過互動(dòng)工作，增加稅收351萬元，調(diào)減進(jìn)項(xiàng)5.4萬元，調(diào)減虧損33萬元，堵塞了稅收管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提升了稅源監(jiān)控能力和稅收管理水平。繼

---2---續(xù)落實(shí)“三級(jí)聯(lián)查責(zé)任追究制度”，（即分局自查，稽查檢查，市局抽查，發(fā)現(xiàn)違章戶，由管理員、稽查員、股長(zhǎng)、分局長(zhǎng)、主管局長(zhǎng)分別承擔(dān)責(zé)任）有效地提高了征管質(zhì)量。年初以來，征管批示全部達(dá)標(biāo)，企業(yè)遵期申報(bào)率和個(gè)體業(yè)戶遵期申報(bào)率均達(dá)98%以上。

四是推進(jìn)征管信息化建設(shè)。不斷加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng)從1月運(yùn)行到現(xiàn)在，我局實(shí)現(xiàn)了**市局要求的“零差錯(cuò)”的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)事前發(fā)現(xiàn)的4類執(zhí)法過錯(cuò)行為進(jìn)行了及時(shí)的糾正與調(diào)整，并完善了我局稅收?qǐng)?zhí)法信息系統(tǒng)的日常監(jiān)控。通過堅(jiān)持做好對(duì)紙質(zhì)文書的事前監(jiān)督，錄機(jī)過程的事中監(jiān)督，業(yè)務(wù)結(jié)束的事后監(jiān)督，我局CTAIS2.0綜合征管系統(tǒng)運(yùn)行良好，幾項(xiàng)考核指標(biāo)均列全區(qū)前列?！敖鸲惞こ獭惫ぷ鬟\(yùn)轉(zhuǎn)正常，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了上級(jí)局規(guī)定的要求。

（三）依法治稅工作全面加強(qiáng)

一是積極開展稅收法制宣傳。在做好日常辦稅宣傳的同時(shí)，我局利用“四五宣法”、“稅收宣傳月”和“法律大集”等契機(jī)，進(jìn)行了規(guī)?；亩惙ㄐ麄?，加強(qiáng)了稅收宣傳效果；同時(shí)，通過公示欄、電視臺(tái)、網(wǎng)站、各種座談會(huì)上報(bào)刊發(fā)信息等形式經(jīng)常宣傳國稅動(dòng)態(tài)，稅收環(huán)境得到進(jìn)一步改善。二是依法行政意識(shí)不斷增強(qiáng)。年初以來，我們先后組織干部開展了《稅收基礎(chǔ)》、《六員技能》、《稅收相關(guān)法律》等知識(shí)的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行了稅務(wù)行政許可的相關(guān)要求，法治稅觀念不斷深入人心。

---3---三是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。1-12月份共落實(shí)免稅款368萬元。四是嚴(yán)格規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為。我們從健全工作制度入手，實(shí)施了《**市國稅局工作制度》，推行了稅收?qǐng)?zhí)法信息系統(tǒng)，堅(jiān)決執(zhí)行了執(zhí)法責(zé)任追究制和連帶責(zé)任制，到目前共45有人受到經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究，處罰金額合計(jì)6230元；在做好收入工作的同時(shí)，我們堅(jiān)決不收“過頭稅”，使征管工作日益規(guī)范。五是充分發(fā)揮稽查職能作用。通過認(rèn)真落實(shí)《稽查操作規(guī)程》，結(jié)合CTAIS選案，突出重點(diǎn)，開展日常檢查和專項(xiàng)檢查，努力維護(hù)了稅收秩序。全年共檢查各類業(yè)戶1080戶次，查補(bǔ)入庫稅款、罰款、滯納金合計(jì)83萬元；案件查辦工作開展有序，立案16起，結(jié)案16起。

（四）大力開展辦稅服務(wù)工作。我們牢固樹立上級(jí)局提出的“新服務(wù)理念”，通過多種措施，努力創(chuàng)造和諧的稅收環(huán)境。一是通過納稅服務(wù)熱線、新聞媒體、電視臺(tái)、稅收宣傳月、短信平臺(tái)等方式和納稅服務(wù)廳等公開場(chǎng)所，采取多種形式，針對(duì)不同納稅群體的不同需求，開展了有針對(duì)性、多樣化的納稅服務(wù)。二是整合服務(wù)資源，細(xì)化了人員分工，改進(jìn)服務(wù)流程，豐富了全程辦稅服務(wù)。在我局納稅服務(wù)廳，納稅申報(bào)、辦理登記、購銷發(fā)票等業(yè)務(wù)，一次都能辦理完畢，最長(zhǎng)不超過30分鐘，使納稅人確實(shí)感受到了辦稅服務(wù)的方便與快捷。截止12月末，累計(jì)向納稅人發(fā)送各類信息2000余條次，加強(qiáng)了與納稅人的溝通，得到納稅人的好評(píng)。三是積極推行網(wǎng)上辦稅。我局結(jié)合納稅人實(shí)際情況，在做好宣傳和輔導(dǎo)的同時(shí)，選擇適合推行稅銀聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)上認(rèn)證的納稅人，---4---逐步的推廣稅銀聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)上認(rèn)證，截止12月末，城內(nèi)個(gè)體納稅人全部采用了稅銀聯(lián)網(wǎng)辦稅，極大了提高了辦稅效率，方便了納稅人。

（五）干部隊(duì)伍整體素質(zhì)進(jìn)一步提高

我局堅(jiān)持以“形四風(fēng)”（形四風(fēng)即：提升素質(zhì)，形成自覺學(xué)習(xí)風(fēng)氣；求真務(wù)實(shí)，形成熱心工作風(fēng)氣；互敬互助，形成團(tuán)結(jié)友愛風(fēng)氣；廉潔自律，形成艱苦樸素風(fēng)氣）為依托，著力加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)日趨完善。我們把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為干部隊(duì)伍建設(shè)的核心來抓，不斷加強(qiáng)班子政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)；我局黨組嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的民主集中制，在大事上講原則，在小事上講風(fēng)格。嚴(yán)格落實(shí)干部選拔任用條例等“5＋1”文件精神，加強(qiáng)對(duì)分局、科室領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行管理，確保了領(lǐng)導(dǎo)干部不出現(xiàn)問題。與此同時(shí)，我局與地方政府溝通聯(lián)系日益緊密。我們以為，溝通協(xié)調(diào)不單單是請(qǐng)示匯報(bào)，更重要的是當(dāng)好參謀助手，充分發(fā)揮稅收職能作用，主動(dòng)投身到地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局之中，國稅工作得到了市委、市政府的大力支持和高度評(píng)價(jià)。

二是干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)有了新提高。我們?cè)?“以人為本” 思想指導(dǎo)下，做到思想政治工作與開展各項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與稅收工作實(shí)踐相結(jié)合。通過舉辦專題講座、黨務(wù)干部講黨課等多種形式，利用每周五學(xué)習(xí)日，組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)了先進(jìn)典

---5---型和中央最新精神，提高了政治素養(yǎng)。認(rèn)真落實(shí)《干部培訓(xùn)、考核與使用管理辦法》及市局的相關(guān)規(guī)定，建立并推行干部培訓(xùn)、考核、使用相結(jié)合的能力素質(zhì)提高機(jī)制，認(rèn)真抓好各級(jí)各類培訓(xùn)，把培訓(xùn)、考核與使用有機(jī)結(jié)合起來，做到不培訓(xùn)不上崗、不培訓(xùn)不提拔、不培訓(xùn)不使用。完善了兼職教師制度，配備兼職教師5人，堅(jiān)持每周五學(xué)習(xí)日和季考月考制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，堅(jiān)決兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。我局先后組織干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)了稅收知識(shí)、財(cái)會(huì)知識(shí)、相關(guān)法律等，進(jìn)行了多輪崗位培訓(xùn)，普遍提高了干部的稅收知識(shí)水平和操作技能。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，促進(jìn)了組織機(jī)構(gòu)及人員編制向科學(xué)化、規(guī)范化、法制化轉(zhuǎn)變。

三是文明創(chuàng)建工作取得新成果。在文明單位建設(shè)方針的指導(dǎo)下，我局堅(jiān)持職業(yè)道德教育，廣泛開展了“做人民滿意公務(wù)員”、“創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)、當(dāng)好人民公仆”和向市局樹立的廉政典型及優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察干部的學(xué)習(xí)活動(dòng)，這些先進(jìn)人物充分發(fā)揮了引帶作用和輻射作用，使廣大干部學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。大力開展文明創(chuàng)建活動(dòng)和“迎國慶、講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)，干部文體活動(dòng)豐富多樣，通過舉辦聯(lián)歡會(huì)、女工座談會(huì)、“…..杯”乒乓球賽、“七〃一”座談會(huì)等活動(dòng)，豐富了職工的生活；扶貧解困獻(xiàn)愛心活動(dòng)深入開展，抗旱、植樹、一日捐等共捐款捐物合計(jì)價(jià)值達(dá)4萬多元。

（六）黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈

---6---年初以來, 我局認(rèn)真貫徹落實(shí)市局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)部署，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，狠抓工作落實(shí)，推動(dòng)了我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展。

一是認(rèn)真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)責(zé)任制。我局黨組帶頭執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頂住說情風(fēng)、拒吃請(qǐng)、嚴(yán)于律己，突出了表率作用。并通過建立干部廉政檔案，加強(qiáng)干部廉政管理，防止出現(xiàn)執(zhí)法不廉現(xiàn)象，全局沒有發(fā)生一起違紀(jì)違法案件。

二是加大了“兩權(quán)”監(jiān)督力度。針對(duì)易出問題的工作環(huán)節(jié)，我局嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督處罰機(jī)制，并依據(jù)省局稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng)中的執(zhí)法監(jiān)察子系統(tǒng)認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)察，對(duì)查處的問題進(jìn)行了及時(shí)糾正，對(duì)所涉及到的責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)懲戒，并對(duì)此提出了監(jiān)察建議，要求相關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行了認(rèn)真的整改，收到了明顯的效果。今年通過省局執(zhí)法監(jiān)察子系統(tǒng)的信息采集，我局未發(fā)現(xiàn)問題。

三是堅(jiān)持不懈抓廉政教育。我們?cè)趶?qiáng)調(diào)日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，通過開展警示教育、黨紀(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)、社會(huì)主義榮辱觀教育等教育活動(dòng)，大力弘揚(yáng)廉政文化，努力倡導(dǎo)“形四風(fēng)”，使黨員干部廉政意識(shí)逐步增強(qiáng)。

四是行風(fēng)建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)。我局積極參加地方黨委、政府組織的“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)。堅(jiān)持以解決群眾反映的突出問題為重點(diǎn)，把行風(fēng)建設(shè)工作同加強(qiáng)干部隊(duì)伍

---7---建設(shè)相結(jié)合、同加強(qiáng)依法行政相結(jié)合、同加強(qiáng)稅收宣傳相結(jié)合、同加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通相結(jié)合，認(rèn)真開展自查自評(píng)，組織召開特邀監(jiān)察員征求意見座談會(huì)，高度重視“行風(fēng)熱線”工作，積極開展“四治”活動(dòng)，有效維護(hù)了國稅部門良好形象，在年內(nèi)進(jìn)行的行風(fēng)測(cè)評(píng)中我局再次取得了第一名佳績(jī)。

（七）努力開展招商引資工作。

按照市委部署，我局把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)，納入重要工作日程，調(diào)動(dòng)一切積極因素，不等不靠，積極主動(dòng)地抓招商。一年來，由我局引進(jìn)的….裝飾建材和….兩戶企業(yè)已分別實(shí)現(xiàn)投資300萬元和500萬元，發(fā)展前景看好。

（八）科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)深入展開?；顒?dòng)開展以來，我局先后召開黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)、全局干部大會(huì)，深入思想發(fā)動(dòng)，明確學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部把深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀作為首要政治任務(wù)，堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)，寫心得、記筆記共計(jì)2萬多字，強(qiáng)化調(diào)查研究，每名黨組成員承擔(dān)一個(gè)調(diào)研課題，推進(jìn)了科學(xué)決策，為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀打下了堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。各分局、各科室也結(jié)合實(shí)際，注重學(xué)習(xí)實(shí)效，紛紛開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。經(jīng)過全局上下的共同努力，該活動(dòng)取得了階段性成效。主要表現(xiàn)為：明確了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的著力點(diǎn)，在推動(dòng)稅收科學(xué)發(fā)展的一些重大問題上形成了共識(shí)；用科學(xué)發(fā)展觀審視工作，分析查找并解決了一些實(shí)際問題；進(jìn)一步激發(fā)了干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情，推進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。

---8---在完成前一階段工作任務(wù)的同時(shí)，對(duì)照績(jī)效管理相關(guān)指標(biāo)和市局的工作要求，我們也清醒地看到工作中仍然存在的一些問題：一是績(jī)效考核工作啟動(dòng)較晚，工作存在考核不及時(shí)，監(jiān)控不到位的現(xiàn)象；二信息化應(yīng)用效率不高，干部綜合素質(zhì)與信息化稅收工作尚有差距；三是還存在管理不到位的現(xiàn)象，定額不公問題仍有發(fā)生；四是干部管理考評(píng)工作還不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

二、2010年工作的主要思路

明年，我局將在市黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在突出抓好績(jī)效管理的基礎(chǔ)上，要著重做好以下工作：

（一）做好收入工作，確保完成任務(wù)

針對(duì)我市的稅源特點(diǎn)，我們將依靠上級(jí)局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市委市政府的大力支持，堅(jiān)定信心，奮力工作，充分發(fā)揮各種優(yōu)勢(shì)，確保圓滿完成稅收任務(wù)。工作中，一是要認(rèn)真落實(shí)稅收計(jì)劃。繼續(xù)實(shí)行收入工作目標(biāo)責(zé)任制，做到任務(wù)、責(zé)任、措施“三落實(shí)”。二是要強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作。搞好重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)與綜合征管系統(tǒng)數(shù)據(jù)的比對(duì)，認(rèn)真開展行業(yè)稅負(fù)測(cè)算，及時(shí)預(yù)警稅負(fù)偏低企業(yè)。三是要深化稅收互動(dòng)工作。認(rèn)真落實(shí)稅收分析、評(píng)估、稽查、監(jiān)控制度，在開展互動(dòng)工作分析上下功夫，提高稅收評(píng)估質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，有針對(duì)性地采取強(qiáng)化征管的措施。

（二）抓好征收管理，確保提高質(zhì)量

一是夯實(shí)征管基礎(chǔ)。抓好稅源監(jiān)控分析，特別是收入在50萬元以上的重點(diǎn)稅源，要牢牢把握其變化情況；努力提高征管數(shù)據(jù)

---9---的使用效率，確保征管信息系統(tǒng)高效安全運(yùn)行。同時(shí)，要以市局提出的“四抓一提高”為重點(diǎn)，突出做好信息化硬件維護(hù)、技術(shù)培訓(xùn)、征管數(shù)據(jù)分析整合和信息化應(yīng)用工作，不斷提高干部管理信息化水平，從而為金稅三期工程成功運(yùn)行做好準(zhǔn)備工作；做好未達(dá)起征點(diǎn)戶動(dòng)態(tài)清理；加強(qiáng)對(duì)使用“四小票”納稅人的管理，繼續(xù)做好一機(jī)多票的應(yīng)用工作；在落實(shí)管理員制度的基礎(chǔ)上，務(wù)求抓好發(fā)票管理，防止稅收流失。

二是著力加強(qiáng)各稅管理。增值稅重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)商貿(mào)企業(yè)和成品油企業(yè)的納稅評(píng)估工作；對(duì)新辦商貿(mào)企業(yè)嚴(yán)格審批并執(zhí)行輔導(dǎo)期制度；進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售一般納稅人收購環(huán)節(jié)監(jiān)管力度，堵塞漏洞；認(rèn)真做好臨界起征點(diǎn)業(yè)戶管理。消費(fèi)稅重點(diǎn)是認(rèn)真落實(shí)征免政策，保證消費(fèi)稅入庫及時(shí)足額。所得稅重點(diǎn)要開展好納稅評(píng)估和專項(xiàng)檢查；車購稅主要是認(rèn)真落實(shí) “一條龍”管理辦法，做到應(yīng)收盡收。

三是強(qiáng)化日常監(jiān)督考核。我局將繼續(xù)執(zhí)行征管質(zhì)量與收入進(jìn)度雙重考核標(biāo)準(zhǔn)，采用明查暗訪、人機(jī)配合、社會(huì)監(jiān)督等方式，努力抓好日常監(jiān)督，促使我局征管質(zhì)量再上新臺(tái)階。

（三）抓好依法治稅，促進(jìn)管理規(guī)范

一是繼續(xù)開展稅收宣傳，營造良好稅收環(huán)境；二是不折不扣執(zhí)行各項(xiàng)稅收政策；三是進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法檢查，加大執(zhí)法責(zé)任追究力度，提高執(zhí)法水平；四是繼續(xù)整頓和規(guī)范稅收秩序。適時(shí)開

---10---展好煤炭、糧食等專業(yè)市場(chǎng)和重點(diǎn)行業(yè)的稅收檢查，重點(diǎn)打擊涉稅違法犯罪活動(dòng)。

（四）抓好“行四風(fēng)”，帶好隊(duì)伍

積極學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，抓好隊(duì)伍建設(shè)是做好稅收工作的根本保證。我們將繼續(xù)深入“形四風(fēng)”，努力提高干部綜合素質(zhì)。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)班子，要以建設(shè)“學(xué)習(xí)型組織、創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)、實(shí)干型集體、廉潔型班子”為目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)各分局、各科室班子的整體活力。對(duì)于干部隊(duì)伍，通過加大“六員”等培訓(xùn)力度，建立長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制，開展崗位練兵活動(dòng)，努力培養(yǎng)業(yè)務(wù)復(fù)合型人才，建設(shè)學(xué)習(xí)型國稅機(jī)關(guān)。同時(shí)注重稅務(wù)文化建設(shè)，切實(shí)推行職業(yè)道德教育，深入開展“創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)”等活動(dòng)，積極開展文體活動(dòng)，鼓舞干部士氣。

（五）抓好制度建設(shè)，確保廉潔從政

我局要深入落實(shí)市局、市紀(jì)委工作精神，達(dá)到絕大多數(shù)干部不發(fā)生違紀(jì)問題、行風(fēng)建設(shè)取得最佳位次的目標(biāo)。一是抓“兩權(quán)”監(jiān)督；二是嚴(yán)格查處違紀(jì)行為，認(rèn)真分解落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任；三是加強(qiáng)廉政教育，大力弘揚(yáng)廉潔務(wù)實(shí)的風(fēng)氣；四是積極開展行風(fēng)建設(shè)，自覺地把工作融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，在組織收入過程中努力塑好國稅形象。

（六）抓好行政管理，提升管理效能。

---11---一是大力推行政務(wù)公開，簡(jiǎn)化工作程序，提高行政效能。二是規(guī)范內(nèi)部行政管理，推進(jìn)機(jī)關(guān)行政管理的科學(xué)化、精細(xì)化。要充分應(yīng)用稅務(wù)綜合辦公系統(tǒng)和視頻系統(tǒng)，提高工作效率；規(guī)范后勤服務(wù)工作，積極推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)；切實(shí)做好信訪和安全管理工作，避免發(fā)生各類重大事故。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。強(qiáng)化預(yù)算管理和執(zhí)行，落實(shí)國庫集中支付改革，積極推廣應(yīng)用財(cái)務(wù)管理軟件，規(guī)范財(cái)務(wù)、固定資產(chǎn)管理辦法；認(rèn)真執(zhí)行政府采購制度，實(shí)行基建項(xiàng)目責(zé)任制，厲行節(jié)儉，提高資金效率。

**市國家稅務(wù)局 二○○九年十二月二十九日

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第四篇：稅收工作總結(jié)

稅收工作總結(jié)

……年，在鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)下，北京市國家稅務(wù)局全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，積極貫徹全國稅務(wù)工作會(huì)議要求，緊緊把握“四個(gè)抓手”，推進(jìn)依法治稅，提高稅收征管質(zhì)量，加快稅收信息化進(jìn)程，完善管理與服務(wù)，強(qiáng)化稅務(wù)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，促進(jìn)了首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展，提高了納稅人稅法遵從度，保證了稅收又好又快發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)稅收工作。

……年我局共組織各項(xiàng)收入3094.1億元，同比增加659.7億元，增長(zhǎng)27.1%，其中由我局直接征收并列入總局計(jì)劃考核的稅收收入完成2790億元，同比增加610.7億元，增長(zhǎng)28%。

一、以優(yōu)化納稅服務(wù)為抓手，提高納稅人稅法遵從，積極構(gòu)建和諧稅收環(huán)境

（一）全方位、多層面加強(qiáng)稅收宣傳，提高納稅人稅法遵從度。

1.圍繞“依法誠信納稅，共建和諧社會(huì)”這一宗旨，加強(qiáng)對(duì)稅收政策法規(guī)的宣傳。從影響力較大的媒體入手，及時(shí)組織有分析、有內(nèi)容、有深度、有影響的報(bào)道稿件，全面反映國稅的工作情況；大規(guī)模開展稅收管理“落實(shí)國家稅收政策，服務(wù)首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展”系列宣傳，聯(lián)合北京電視臺(tái)拍攝制作了“落實(shí)國家稅收政策，服務(wù)首都社會(huì)建設(shè)”專題片，在北京電視臺(tái)《北京新聞》《首都經(jīng)濟(jì)報(bào)道》等欄目流動(dòng)播出，專門報(bào)道北京國稅稅收政策、管理、服務(wù)等情況，同時(shí)選擇管理方面有典型經(jīng)驗(yàn)、突出貢獻(xiàn)的基層國稅機(jī)關(guān)，上下聯(lián)動(dòng)，共同宣傳，在系統(tǒng)內(nèi)外反響強(qiáng)烈。

2.全力做好稅收宣傳月工作。聯(lián)合北京市地稅局舉辦新聞發(fā)布會(huì)、A級(jí)納稅企業(yè)座談會(huì)、“稅收宣傳進(jìn)市場(chǎng)”等大型宣傳咨詢活動(dòng)，發(fā)揮整體合力開展稅收宣傳；充分開拓外界媒體渠道，及時(shí)組織撰寫大量稅收?qǐng)?bào)道稿件在首都媒體上發(fā)表，不斷擴(kuò)大稅收宣傳的聲勢(shì)和影響：統(tǒng)一部署了“稅官送稅法”活動(dòng)，各級(jí)國稅機(jī)關(guān)組織干部采取咨詢輔導(dǎo)、宣講、張貼公告、散發(fā)宣傳資料、上門送政策等豐富多彩的宣傳形式，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地把與人民生活、與企業(yè)發(fā)展關(guān)系密切的稅收政策送到了企業(yè)、社區(qū)、市場(chǎng)、農(nóng)村、家庭、學(xué)校；同時(shí)在《京華時(shí)報(bào)》《納稅人報(bào)》上舉辦“稅收法律法規(guī)基本知識(shí)問答”活動(dòng)，得到社會(huì)各界讀者的廣泛積極響應(yīng)。在今年的宣傳月中，我局還開展了集中曝光涉稅違法案件活動(dòng)，起到了極大的震懾作用。

3.在全國首創(chuàng)開展發(fā)票知識(shí)宣傳月，專門宣傳普及發(fā)票知識(shí)。以“普及發(fā)票知識(shí)，維護(hù)稅收秩序”為主題，于2007年8月在全市范圍內(nèi)進(jìn)行了為期一個(gè)月的發(fā)票知識(shí)宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)納稅人和社會(huì)公眾正確使用發(fā)票。

4.做好“走出去”企業(yè)稅收服務(wù)和管理。向78家境外所得申報(bào)企業(yè)發(fā)放海外業(yè)務(wù)有關(guān)稅收政策和納稅服務(wù)方面的調(diào)查問卷，了解企業(yè)在境外投資的情況、稅收情況及在國際稅收方面存在問題，集中開展咨詢答疑活動(dòng)；通過召開重點(diǎn)稅源企業(yè)宣傳輔導(dǎo)會(huì)、在申報(bào)大廳設(shè)立境外投資企業(yè)稅收服務(wù)咨詢席、下發(fā)宣傳資料，以及在北京市國稅局門戶網(wǎng)站上開通“走出去”企業(yè)稅收指南專欄等方式，為企業(yè)提供政策解讀和稅收咨詢；開展“走出去”企業(yè)稅收政策執(zhí)行情況的調(diào)研，編寫了《“走出去”企業(yè)稅收服務(wù)宣傳手冊(cè)》；積極與市商務(wù)局、市發(fā)改委等部門聯(lián)系，服務(wù)“走出去”企業(yè)。

5.突出宣傳效果，針對(duì)北京奧運(yùn)和“走出去”企業(yè)，開展了重點(diǎn)宣傳：主動(dòng)向北京市奧運(yùn)稅收工作協(xié)調(diào)組及時(shí)提供奧運(yùn)稅收國稅業(yè)務(wù)部分的政策內(nèi)容；組織國家體育總局系統(tǒng)進(jìn)行新企業(yè)所得稅法政策講解輔導(dǎo)，服務(wù)首都奧運(yùn)大局；積極做好與奧運(yùn)相關(guān)稅收材料的編寫和審核工作。

6.加強(qiáng)對(duì)大型匯總納稅企業(yè)的宣傳工作。轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新服務(wù)模式，組織開展金融稅收沙龍，積極為企業(yè)傳遞最新的稅收政策和管理信息，推介企業(yè)在財(cái)務(wù)和稅收管理方面的示范經(jīng)驗(yàn)，與金融企業(yè)就一些前沿性問題進(jìn)行研究和探討，搭建與大型匯總納稅企業(yè)溝通的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，促進(jìn)稅企關(guān)系和諧發(fā)展。7.創(chuàng)新宣傳方式，依托互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信等新興載體，加大稅收宣傳力度；加強(qiáng)稅務(wù)網(wǎng)站建設(shè)，增設(shè)了“奧運(yùn)稅收”專欄，“走出去企業(yè)稅收指南”專欄，開通了“納稅咨詢”系統(tǒng)，優(yōu)化了“局長(zhǎng)信箱”建設(shè)，使外網(wǎng)網(wǎng)站的功能更加豐富，服務(wù)納稅人的針對(duì)性和實(shí)用性更強(qiáng)。通過多層面的稅法宣傳，增強(qiáng)稅收政策透明度，促進(jìn)全社會(huì)稅法遵從度提高。

（二）重效果、多舉措完善稅收服務(wù)，為納稅人創(chuàng)造良好和諧的納稅環(huán)境。

1.大力簡(jiǎn)并報(bào)表資料，切實(shí)做好“兩個(gè)減負(fù)”工作。市局各處室制定的85張報(bào)表，減并后保留了54張報(bào)表，系統(tǒng)能夠自動(dòng)生成的報(bào)表20張，34張采用手工上報(bào)方式；各區(qū)縣局自制報(bào)表244張，己清理取消自制報(bào)表193份，保留51份。同時(shí)努力清理減并納稅人的涉稅資料，充分利用CTAIS“一戶式”查詢和綜合數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)，在確保納稅人申報(bào)資料的唯一性前提下，做到稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部的涉及納稅人涉稅資料共享、信息共享。對(duì)納稅人的營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證書、法人身份證、稅務(wù)登記等證件，經(jīng)核實(shí)與CTAIS系統(tǒng)中信息一致后，不再要求納稅人重復(fù)提供。

2.規(guī)范辦稅服務(wù)廳設(shè)置，為納稅人提供統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)。在全市范圍內(nèi)開展規(guī)范辦稅服務(wù)廳建設(shè)，出臺(tái)了工作指導(dǎo)意見，明確了規(guī)范辦稅服務(wù)廳應(yīng)堅(jiān)持的原則，統(tǒng)一了涉稅文書受理的形式和內(nèi)部流程、辦稅公開的內(nèi)容和形式、辦稅服務(wù)廳標(biāo)志、辦稅服務(wù)廳內(nèi)窗口設(shè)置和其他硬件要求等，全面規(guī)范了辦稅服務(wù)廳統(tǒng)一涉稅文書受理、內(nèi)部科所流轉(zhuǎn)、按照承諾時(shí)限辦結(jié)、一次性告知等工作；明確了辦稅公開的十三項(xiàng)具體內(nèi)容及公開的形式，統(tǒng)一了辦稅服務(wù)廳名稱和標(biāo)志，同時(shí)對(duì)辦稅服務(wù)廳的設(shè)施、內(nèi)容、形式等的標(biāo)準(zhǔn)化做出了規(guī)范。

3.貫徹落實(shí)《納稅服務(wù)工作規(guī)范》。制定我局具體納稅服務(wù)工作的質(zhì)量考核體系；落實(shí)“一窗式”、“一站式”服務(wù)和全程代理工作制度，實(shí)行“陽光作業(yè)”，在辦稅服務(wù)廳集中推行“一口式”管理；積極推行網(wǎng)上申報(bào)、自助申報(bào)、網(wǎng)上認(rèn)證和辦稅全程代理服務(wù)，廣泛開展特色服務(wù)；積極推行分時(shí)段申報(bào)方式，引導(dǎo)不同類型的納稅人選擇相應(yīng)的納稅申報(bào)時(shí)間，緩解辦稅服務(wù)廳的管理壓力；多層面加強(qiáng)稅法宣傳，增強(qiáng)稅收政策透明度；積極推行辦稅公開制度，接受社會(huì)各界的監(jiān)督。

二、以信息化建設(shè)為抓手，夯實(shí)征管基礎(chǔ)工作，提高科學(xué)化、精細(xì)化管理水平

（一）全面落實(shí)各項(xiàng)稅收政策，提高稅收經(jīng)濟(jì)分析水平。1.貫徹國家稅制改革有關(guān)措施，發(fā)揮稅收宏觀調(diào)控作用。落實(shí)出口退稅政策，取消或降低高耗能、高污染和資源性產(chǎn)品的出口退稅，促進(jìn)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化；認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，扶植高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，支持自主創(chuàng)新，促進(jìn)國企改革和下崗閑置人員就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收；積極探索和完善奧運(yùn)稅收政策；支持首都文化體制改革和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2.依托現(xiàn)有征管系統(tǒng)，加強(qiáng)稅收評(píng)估與分析。定期編制《綜合征管系統(tǒng)及電子申報(bào)數(shù)據(jù)分析月度報(bào)告》，為加強(qiáng)稅收征管提供數(shù)據(jù)支持。全面運(yùn)行了“綜合數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)，以綜合征管系統(tǒng)、增值稅征管系統(tǒng)、出口退稅系統(tǒng)的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，面向處室、科所、管理員三類應(yīng)用群體，及時(shí)提供查詢統(tǒng)計(jì)、鉆取分析、日常報(bào)表和預(yù)警監(jiān)控等功能，方便稅收管理員開展工作；創(chuàng)新分析辦法，利用綜合數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)，結(jié)合現(xiàn)有數(shù)據(jù)資料，挖掘數(shù)據(jù)利用深度，及時(shí)開展流轉(zhuǎn)稅、所得稅、和國際稅收的分析評(píng)估：提出11項(xiàng)增值稅重點(diǎn)稅源監(jiān)控篩選方法；組成五個(gè)專項(xiàng)評(píng)估工作課題小組，對(duì)廢舊物資、農(nóng)產(chǎn)品、海關(guān)完稅憑證抵的扣進(jìn)和存根聯(lián)滯留票開展專項(xiàng)評(píng)估；開展了全市商業(yè)一般納稅人稅負(fù)分析及專項(xiàng)評(píng)估工作；穩(wěn)步推行所得稅納稅評(píng)估工作，結(jié)合企業(yè)所得稅申報(bào)表數(shù)據(jù)，進(jìn)行查詢、分析、運(yùn)用，對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行毛利率、利潤(rùn)率、稅收負(fù)擔(dān)率、所得稅貢獻(xiàn)率等指標(biāo)分析，有效地發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理；明確涉外納稅評(píng)估具體實(shí)施部門及納稅評(píng)估的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)對(duì)象、以及選案戶數(shù)，結(jié)合實(shí)際情況，完善房地產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、計(jì)算機(jī)軟件業(yè)、電子及通訊設(shè)備制造業(yè)、食品制造業(yè)、服裝生產(chǎn)和加工業(yè)等行業(yè)的行業(yè)評(píng)估指標(biāo)體系；通過分析評(píng)估納稅人申報(bào)資料，發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯(cuò)誤，促進(jìn)納稅人提高稅法遵從度。

3.強(qiáng)化重點(diǎn)稅源管理，提高各稅管理水平。加強(qiáng)重點(diǎn)稅源企業(yè)管理，統(tǒng)一重點(diǎn)稅源企業(yè)的數(shù)據(jù)采集規(guī)范，擴(kuò)大通過網(wǎng)絡(luò)、IC卡等方式采集重點(diǎn)稅源企業(yè)財(cái)務(wù)信息，規(guī)范重點(diǎn)稅源企業(yè)的報(bào)表體系，提高稅收征管的質(zhì)量和效率。加強(qiáng)增值稅防偽稅控工作，將應(yīng)使用防偽稅控系統(tǒng)開具增值稅普通發(fā)票的增值稅一般納稅人納入防偽稅控一機(jī)多票系統(tǒng)進(jìn)行管理；對(duì)年銷售額達(dá)到180萬元的174戶廢舊物資回收企業(yè)全部認(rèn)定為增值稅一般納稅人，并納入一機(jī)多票系統(tǒng)管理。開展所得稅稅源結(jié)構(gòu)的分析，按照行業(yè)、征收方式、預(yù)繳方式、盈虧狀況、收入總額、入庫稅額、應(yīng)納稅額、虧損額等項(xiàng)目劃分管戶結(jié)構(gòu)，深化實(shí)施所得稅的分類管理；加強(qiáng)對(duì)匯總納稅企業(yè)管理力度，抓好大型企業(yè)的管理，借鑒ERP管理理念，與SAP公司合作開發(fā)匯總納稅管理系統(tǒng)，強(qiáng)化對(duì)匯總納稅及成員企業(yè)戶籍管理，提高匯總納稅及成員企業(yè)申報(bào)質(zhì)量；做好“兩法合并”的各項(xiàng)準(zhǔn)備及實(shí)施工作，提前開展所得稅政策調(diào)整影響對(duì)稅收收入的測(cè)算工作。加強(qiáng)國際稅收管理，調(diào)整反避稅工作機(jī)制，打破屬地化管理的界限，采取靈活的形式開展反避稅調(diào)查工作，以行業(yè)調(diào)查為基礎(chǔ)，提高反避稅選案的準(zhǔn)確性，建立監(jiān)控檔案，加強(qiáng)對(duì)關(guān)聯(lián)交易大戶的管理力度。完善出口退稅制度和措施，積極做好出口退稅審批權(quán)下放工作，啟用出口退稅辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)出口企業(yè)退免稅各工作環(huán)節(jié)有效監(jiān)控；加強(qiáng)征退稅銜接工作，通過《征退稅部門聯(lián)系單》，將有用數(shù)據(jù)信息時(shí)時(shí)或定期傳遞給征稅部門，努力作到應(yīng)退盡退；全面開展預(yù)警評(píng)估工作，嘗試?yán)脟H稅收情報(bào)交換防騙打騙；加強(qiáng)車購稅的管理，開發(fā)、測(cè)試完成了機(jī)動(dòng)車銷售統(tǒng)一發(fā)票機(jī)打軟件、車購稅納稅申報(bào)接收軟件及車購稅電子檔案管理系統(tǒng)，提高車購稅征管工作的效率。加強(qiáng)現(xiàn)行稅收政策調(diào)研力度，對(duì)現(xiàn)行營業(yè)稅政策和有關(guān)業(yè)務(wù)開展調(diào)研；完成2006稅收調(diào)查工作；結(jié)合總局分析要求，對(duì)影響消費(fèi)稅收入增減變化因素及收入運(yùn)行趨勢(shì)開展分析。

（二）完善稅收征管基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)稅收信息化建設(shè)。1.強(qiáng)化稅收征管基礎(chǔ)工作。

落實(shí)所得稅新申報(bào)表，順利完成匯算清繳工作；與金融機(jī)構(gòu)密切配合，認(rèn)真執(zhí)行儲(chǔ)蓄存款利息所得減征個(gè)人所得稅工作；加強(qiáng)防偽稅控機(jī)具的管理，做好稅務(wù)端防偽稅控專用設(shè)備的使用和保管工作，在全市范圍內(nèi)進(jìn)行了增值稅專用發(fā)票新版稽核系統(tǒng)試運(yùn)行工作；積極準(zhǔn)備推廣稅控收款機(jī)，利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報(bào)紙等媒體，廣泛宣傳，順利完成了招標(biāo)選型工作；全面加強(qiáng)發(fā)票管理，先后制定了實(shí)行限版管理、規(guī)范“北京市商業(yè)企業(yè)專用發(fā)票”的使用期限的措施，成功試點(diǎn)了各類市場(chǎng)代開發(fā)票稅控系統(tǒng)，著手研究發(fā)票查詢系統(tǒng)；加強(qiáng)個(gè)體工商戶和集貿(mào)市場(chǎng)管理，完成了對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)個(gè)體工商戶統(tǒng)一核發(fā)稅務(wù)登記證件工作，研究起草了加強(qiáng)個(gè)體集貿(mào)稅收管理的制度和規(guī)范；與地稅局積極協(xié)作，完善稅務(wù)登記管理，完成聯(lián)合換發(fā)稅務(wù)登記證工作，同時(shí)積極與市工商局進(jìn)行探討，研究整合國、地稅局和工商局三部門的工作流程、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、管理信息系統(tǒng)，為實(shí)現(xiàn)國、地稅和工商局登記信息全面共享工作疏通渠道、打好基礎(chǔ)。

2.強(qiáng)化稅收信息化建設(shè)。

做好綜合征管軟件升級(jí)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。制定綜合征管信息系統(tǒng)升級(jí)業(yè)務(wù)實(shí)施方案，統(tǒng)籌規(guī)劃升級(jí)工作；按照不同的角度開展測(cè)試工作；制定數(shù)據(jù)清理實(shí)施方案和數(shù)據(jù)采集實(shí)施方案，利用系統(tǒng)升級(jí)契機(jī)，對(duì)原有征管數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的清理；對(duì)電子申報(bào)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行梳理，修訂崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程；對(duì)CTAIS系統(tǒng)生產(chǎn)機(jī)、查詢機(jī)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行調(diào)優(yōu)，推廣了CTAIS運(yùn)行維護(hù)系統(tǒng)；完成中心機(jī)房的改擴(kuò)建工作，合理添置設(shè)備，滿足CTAIS2.0上線的硬件需求。

研發(fā)了限時(shí)跟蹤管理信息系統(tǒng)，解決了涉稅申請(qǐng)紙質(zhì)資料傳遞的電子化管理問題，彌補(bǔ)了綜合征管軟件應(yīng)用中紙質(zhì)文書流轉(zhuǎn)過程管理的空白；完成了綜合辦公信息系統(tǒng)的推廣工作，于12月12日全面上線；成功選擇部分分局23戶企業(yè)試運(yùn)行“財(cái)稅庫銀”橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)財(cái)政、稅務(wù)、國庫、銀行間信息共享；完成了外國駐華機(jī)構(gòu)、國際組織代表處增值稅審核系統(tǒng)軟件的開發(fā)工作，加快領(lǐng)館退稅信息化進(jìn)程。

啟動(dòng)金稅工程（三期）項(xiàng)目建設(shè)。完成對(duì)系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有設(shè)備的摸底與清查工作，充分利用已有資源，做好金稅工程（三期）各類硬件設(shè)備規(guī)劃和配備；制定《稅務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全總體策略》，確保各系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

針對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)備完善應(yīng)急預(yù)案。組織了所有信息系統(tǒng)進(jìn)行停機(jī)、恢復(fù)演練，完善了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；開展了應(yīng)用系統(tǒng)健康檢查，減少重大問題和故障的發(fā)生，有效確保各應(yīng)用系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。

（三）加強(qiáng)稅收法制建設(shè)，全面推進(jìn)依法治稅。積極開展宏觀調(diào)控，促進(jìn)依法治稅，服務(wù)首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展；落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，探索通過稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制創(chuàng)新稅收管理的新機(jī)制；依法組織稅收收入，為和諧社會(huì)建設(shè)提供資金保障；妥善辦理稅務(wù)行政復(fù)議工作，及時(shí)辦理行政訴訟案件；完成稅收法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件清理；深入開展稅收?qǐng)?zhí)法檢查；組織稅收?qǐng)?zhí)法資格統(tǒng)一考試；穩(wěn)步開展稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng)2.0版推行工作；不斷提高稅務(wù)機(jī)關(guān)依法行政水平。

三、以創(chuàng)新稽查工作為抓手，加大治理整頓力度，規(guī)范稅收經(jīng)濟(jì)秩序。

按照“正確看待稅務(wù)稽查權(quán)限，提高稽查執(zhí)法能力；全面提高稽查效率，強(qiáng)化稽查威懾力；統(tǒng)一思想，把握案件查處工作的關(guān)鍵；創(chuàng)新稽查工作方法，提高稽查工作效能”的思路，以整頓和規(guī)范稅收秩序?yàn)槟繕?biāo)，以打擊各類涉稅違法犯罪為重點(diǎn)，及時(shí)開展稅收專項(xiàng)檢查、專項(xiàng)整治和大要案件的查處，使稽查工作局面得到根本的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了稽查工作跨越式發(fā)展。

大力開展稅收專項(xiàng)檢查。確定對(duì)大型連鎖零售企業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、石油化工業(yè)、建筑安裝業(yè)、出版業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)為開展專項(xiàng)檢查，在此基礎(chǔ)上，又開展了對(duì)中國銀行、中國國電集團(tuán)、中石化、中國移動(dòng)和大型連鎖超市等匯總納稅企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)的專項(xiàng)檢查，取得累累戰(zhàn)果。全年共檢查2859戶，有問題1710戶，問題率為60%。查補(bǔ)總額10.81億元，比上年同期增加7.79億元，增長(zhǎng)了258%.深入開展專項(xiàng)整治工作。從2007年7月開始，對(duì)全市餐飲業(yè)的納稅情況進(jìn)行專項(xiàng)整治，重點(diǎn)對(duì)年收入在500萬元以上且稅負(fù)在2%（外資企業(yè)3%）以下的純餐飲業(yè)進(jìn)行檢查，共查補(bǔ)稅款總額7327.92萬元，同時(shí)發(fā)現(xiàn)了餐飲行業(yè)在經(jīng)營管理過程中存在典型問題，提出了切實(shí)有效的整改措施和完善建議；開展了房地產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)整治，進(jìn)行自查的企業(yè)共有553戶，自查有問題的企業(yè)109戶，應(yīng)補(bǔ)交企業(yè)所得稅8.02億元，加收滯納金385.54萬元。

加大大要案件的查處力度。有效利用現(xiàn)有資源，集中精力查處大要案件，先后對(duì)電視購物等典型案件給予及時(shí)的查處，同時(shí)利用稅收宣傳月的有利時(shí)機(jī)，對(duì)部分典型案件予以曝光，引導(dǎo)納稅人提高稅法遵從，凈化首都經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

認(rèn)真做好金稅協(xié)查和案件協(xié)查工作。認(rèn)真做好發(fā)票協(xié)查工作,完成公安部經(jīng)濟(jì)犯罪偵查局、國家稅務(wù)總局稽查局、各省和計(jì)劃單列市稽查局的案件協(xié)查工作,做好海關(guān)進(jìn)口增值稅專用繳款書、其他抵扣憑證及省級(jí)以下稅務(wù)局要求協(xié)查增值稅專用發(fā)票的協(xié)查。

加強(qiáng)舉報(bào)案件的查處和督辦力度。全年共受理舉報(bào)案件1169件，查辦案件1057件，轉(zhuǎn)出案件112件，共查補(bǔ)稅款592.22萬元，滯納金125.43萬元，罰款137.71萬元，已全部入庫。

四、以強(qiáng)化行政效能為抓手，加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)建設(shè)，提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)

（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高稅務(wù)干部整體素質(zhì)。1.深化稅務(wù)機(jī)關(guān)黨建工作。宣傳、貫徹十七大精神，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)召開全系統(tǒng)學(xué)習(xí)十七大精神動(dòng)員會(huì)，邀請(qǐng)中共中央黨校教授進(jìn)行輔導(dǎo)；貫徹民主集中制，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；召開中國共產(chǎn)黨北京市國家稅務(wù)局機(jī)關(guān)第二次代表大會(huì)，圓滿完成了機(jī)關(guān)黨委換屆選舉工作；成立系統(tǒng)黨建工作指導(dǎo)小組，加強(qiáng)和改進(jìn)系統(tǒng)黨建工作；全面開展“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)。

2.深化稅務(wù)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)。學(xué)習(xí)貫徹黨和國家黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作部署，召開系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，提出了廉政建設(shè)的總體要求；以“陽光、效能、平安”理念構(gòu)建“大宣教”格局，在廣大稅務(wù)干部中開展了“五個(gè)一”廉政主題教育；完善落實(shí)廉政工作制度，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書；明確領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗兩責(zé)”的工作體制和部門間的協(xié)調(diào)機(jī)制；關(guān)口前移，強(qiáng)化監(jiān)督制約，開展稅收管理和稽查系列崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立信訪案件通報(bào)制度，對(duì)查處的違紀(jì)違法案件進(jìn)行剖析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；開展稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)察工作，對(duì)廉政制度落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查；加強(qiáng)行政管理權(quán)的監(jiān)督，對(duì)23項(xiàng)由市局立項(xiàng)的政府采購活動(dòng)進(jìn)行了過程監(jiān)督，對(duì)全系統(tǒng)公務(wù)用車情況進(jìn)行了專項(xiàng)清理；從抓基礎(chǔ)工作入手，全面提升信訪及案件查辦工作水平。

3.深化稅務(wù)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)了各單位、各部門領(lǐng)導(dǎo)干部配備和調(diào)整交流，提任了11名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)全系統(tǒng)18名正處級(jí)干部、23名副處級(jí)干部進(jìn)行了交流輪崗，通過競(jìng)爭(zhēng)上崗，選拔任用了26名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，提任調(diào)研員4名，為3個(gè)區(qū)縣局配備紀(jì)檢組長(zhǎng)，差額選任2名信息中心副主任，提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能；全面貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》，做好公務(wù)員登記工作；積極推進(jìn)收入分配體制改革，完成在職人員工資套改和離退休人員增加離退休費(fèi)工作；完成了2007年公務(wù)員錄用工作；完善規(guī)范巡視工作規(guī)章制度建設(shè)，先后完成了對(duì)七個(gè)區(qū)縣局的巡視工作，對(duì)六個(gè)區(qū)縣局整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

4.深化稅務(wù)干部教育工作。面向稅收實(shí)際工作需求，推進(jìn)學(xué)習(xí)型稅務(wù)機(jī)關(guān)建設(shè)。成功舉辦了全系統(tǒng)大規(guī)模的“三員”考試，促進(jìn)了全系統(tǒng)的學(xué)習(xí)；加大了對(duì)基層一線骨干人員培訓(xùn)的力度，共選送545名干部參加了在揚(yáng)州稅務(wù)學(xué)院的培訓(xùn)；首次成功與系統(tǒng)培訓(xùn)基地以外的高水平院校合作，選派50名干部參加了在上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院為期四個(gè)月的專項(xiàng)培訓(xùn)，為金融保險(xiǎn)企業(yè)稽查和管理培養(yǎng)一批骨干人才；在中國人民大學(xué)的配合與支持下，開展了十八期“周末學(xué)習(xí)大講堂”，完善干部知識(shí)結(jié)構(gòu)，開拓視野。

（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高稅務(wù)機(jī)關(guān)行政效能。1.完善制度建設(shè)，規(guī)范政務(wù)工作。圍繞《北京市國家稅務(wù)局工作規(guī)則》，印發(fā)了《辦公室制度匯編》、《辦公室崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程匯編》及《中共北京市國家稅務(wù)局黨組制度性文件匯編》；及時(shí)對(duì)1995年機(jī)構(gòu)分設(shè)以來局黨組印發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)的制度性文件進(jìn)行了清理；出臺(tái)了《北京市國家稅務(wù)局目標(biāo)管理考核辦法（試行）》，落實(shí)目標(biāo)管理考核的責(zé)任制；落實(shí)外事管理辦法，嚴(yán)把出國人員審核關(guān)，確保出國考察交流工作取得實(shí)效。

2.加強(qiáng)稅收宣傳與調(diào)研工作。圍繞中心工作，及時(shí)編寫上報(bào)高質(zhì)量的稅收信息，反映熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題；新創(chuàng)內(nèi)部刊物《每周稅訊》，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和稅務(wù)干部介紹國家稅收經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)和各地稅收工作經(jīng)驗(yàn)；做好《北京稅務(wù)》編輯發(fā)行工作，按計(jì)劃出刊6期，《增刊》1期，全面及時(shí)地反映系統(tǒng)各方面的工作狀況；不斷加大稅收科研力度，完成《稅收征管改革與信息化建設(shè)》、《解析稅收負(fù)擔(dān)評(píng)價(jià)體系》等課題研究，參與編寫《北京奧運(yùn)與稅收》叢書，完成10項(xiàng)重點(diǎn)研究課題。

3.完善內(nèi)部管理和服務(wù)保障工作。認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)制度，規(guī)范開展財(cái)務(wù)、審計(jì)工作，有序開展政府采購，嚴(yán)格基本建設(shè)管理，積極配合審計(jì)部門開展審計(jì)工作；全面落實(shí)總局、北京市政府規(guī)定，加強(qiáng)內(nèi)部穩(wěn)定和安全防范工作，做好發(fā)票庫房、信息中心等重點(diǎn)部位的安保工作；配合“好運(yùn)北京”賽事，加強(qiáng)交通安全教育；積極備戰(zhàn)奧運(yùn)，組織疏散演練，確保防火安全；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做好離退休老干部管理；實(shí)行人性化管理，全面做好后勤保障工作，減少干部職工的后顧之憂，努力創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

第五篇：稅收工作總結(jié)

稅收工作總結(jié)

年是我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)x精神的第一年，結(jié)合十六大構(gòu)畫出的宏偉藍(lán)圖，按照省市局總體工作部署，認(rèn)真落實(shí)市局工作會(huì)議精神，以組織收入為中心，以“兩風(fēng)”建設(shè)工作為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化稅收征管，努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和優(yōu)化班子的整體功能，使各項(xiàng)工作登上了新臺(tái)階，兩個(gè)文明建設(shè)取得了顯著成績(jī)，被省人事廳授予人民滿意公務(wù)員先進(jìn)集體稱號(hào)，連續(xù)被省委、省政府授予文明單位標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)。我們重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

（一）、努力完成稅收收入計(jì)劃

由于受區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，我區(qū)大部分重點(diǎn)稅源企業(yè)效益欠佳，仍在低

谷中徘徊，給逐年增長(zhǎng)的稅收帶來了一定的困難，完成稅收計(jì)劃壓力較大。面對(duì)諸多不利因素，我們牢牢繃緊組織收入這根弦，充分抓住餐飲業(yè)發(fā)票劃獎(jiǎng)和城區(qū)改造、房屋開發(fā)等有利因素，經(jīng)過全局努力奮斗，今年1至10月，完成稅收收入9637 萬元，為計(jì)劃 87 ％，比上年同期增長(zhǎng)1876萬元，同比增長(zhǎng)24％，預(yù)計(jì)到年末將完成稅收收入11039萬元，建局九年來首次實(shí)現(xiàn)稅收收入均衡入庫,為財(cái)政收支平衡和社會(huì)穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一是抓好欠稅保收入。為了實(shí)現(xiàn)稅收均衡入庫，我們改變過去每年6、12月集中清理欠稅的做法，把功夫下在日常工作中，嚴(yán)格壓縮新欠發(fā)生，做到月稅月清。充實(shí)欠稅清理人員，專人登記欠稅，微機(jī)核算，分片負(fù)責(zé)和蠶食的方法逐月壓低欠稅戶數(shù)和額度，每月定期查尋欠稅企業(yè)銀行帳戶，對(duì)有錢不交稅欠稅的企業(yè)，采取稅收保全，防止企業(yè)逃避清繳欠稅，并通過加收滯納金和以

票控稅來敦促企業(yè)繳納欠稅，欠稅清理出現(xiàn)了建局以來最好的成績(jī)，欠稅戶由年初的105戶減少到8戶，全年年回收欠稅3000多萬元，基本上做到了月稅月清。

二是抓好稽查補(bǔ)收入。為了做好稽查補(bǔ)漏關(guān)，我們有針對(duì)性地組織實(shí)施了交通運(yùn)輸業(yè)、建筑安裝業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)的專項(xiàng)稽查，充分發(fā)揮了稽查堵漏增收、強(qiáng)化管理的作用.我們還從強(qiáng)化個(gè)體和集貿(mào)市場(chǎng)的稅收管理出發(fā)，對(duì)網(wǎng)吧、專賣店等高收入行業(yè)和電力、一條街、建材等集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)清理整頓，有效地規(guī)范了個(gè)體和集貿(mào)市場(chǎng)的稅收秩序，進(jìn)一步減少了稅款的流失，增加稅收收入，個(gè)體稅收和集貿(mào)稅收分別比上年增收 3％和 4%。

三是抓好稅源促收入。在強(qiáng)化重點(diǎn)稅源管理的同時(shí)，為防止外埠施工臨時(shí)稅源的流失，我們從源頭查起，經(jīng)常巡視尋找建筑工程，對(duì)掛靠企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí)，并按戶建立施工檔案，隨時(shí)掌握

施工進(jìn)度，監(jiān)督和督促稅款及時(shí)入庫，上半年按形象進(jìn)度征收稅款250萬元，確保了稅收計(jì)劃的完成。

（二）、重點(diǎn)抓好社保費(fèi)征繳工作

從年初開始，我們就把社保費(fèi)征繳工作列位全年工作的重中之重，把責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)精，經(jīng)驗(yàn)豐富的干部調(diào)整充實(shí)到社?？啤＠冒雮€(gè)月的時(shí)間對(duì)社保征收人員進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的征管軟件培訓(xùn)，社保費(fèi)申報(bào)、繳稅、報(bào)表基本上實(shí)現(xiàn)了全額核算。3月初，我們抽調(diào)稽查人員，對(duì)全區(qū)151戶參保企業(yè)的繳費(fèi)基數(shù)進(jìn)行了全面的調(diào)查核實(shí)，每位局長(zhǎng)包管了5戶，并親自下企業(yè)進(jìn)行基數(shù)核實(shí)。在調(diào)查核實(shí)基礎(chǔ)上，建立了繳費(fèi)企業(yè)征管資料檔案，按企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營狀況、繳費(fèi)能力實(shí)行了分類管理，對(duì)繳費(fèi)大戶實(shí)行了專人、專戶的重點(diǎn)管理。進(jìn)入4月，我們廣泛進(jìn)行了社保費(fèi)宣傳，提高了公眾對(duì)社保費(fèi)征收工作的認(rèn)識(shí)，并運(yùn)用加收滯納金、加大處罰等手段，強(qiáng)化征收力度，僅4月一個(gè)月就征收社

保費(fèi)1000萬元。為確保社保費(fèi)征繳計(jì)劃的完成，我們嚴(yán)格執(zhí)行市府“八不準(zhǔn)”的規(guī)定，對(duì)有一定能力繳費(fèi)企業(yè)，銀行有資金而不主動(dòng)繳費(fèi)故意拖欠的企業(yè)，我們采取扣繳方式強(qiáng)制征收。同時(shí)，根據(jù)市府要求，我們對(duì)欠費(fèi)企業(yè)的非生產(chǎn)性資產(chǎn)，非生產(chǎn)用車逐戶進(jìn)行登記造冊(cè)。

另外，今年下半年，我局還主動(dòng)與社保局密切配合，做好“接續(xù)、擴(kuò)面”工作。派出社?？迫w人員與社保局成立了“接續(xù)、擴(kuò)面”百日會(huì)戰(zhàn)聯(lián)合調(diào)查組，對(duì)我區(qū)324戶可能存在接續(xù)和擴(kuò)面企業(yè)及個(gè)人進(jìn)行了調(diào)查摸底，并對(duì)經(jīng)營狀況較好的企業(yè)走訪，宣傳參保的重要性，促進(jìn)了“接續(xù)、擴(kuò)面”工作的開展

（三）、強(qiáng)化稅收征管基礎(chǔ)建設(shè)

一是進(jìn)一步規(guī)范地域管理。為解決地域管理中出現(xiàn)科室銜接不協(xié)調(diào)，“黑戶”、假停業(yè)戶打擊力度不夠、逾期未申

報(bào)戶催繳不及時(shí)，監(jiān)督考核不到位等問題，我們實(shí)施了“大集中、小分散”地域管理辦法，將兩個(gè)市場(chǎng)所撤并到個(gè)體科，聘用9個(gè)協(xié)稅員，組成18個(gè)人的個(gè)體科，市場(chǎng)隨辦事處轄區(qū)管理，每2人負(fù)責(zé)一個(gè)辦事處，實(shí)行不間斷的清理。全年，我們共清理漏征漏管戶248 戶，未辦登記 107戶，堵塞了“跑、冒、滴、漏”，個(gè)體納稅申報(bào)率由過去的不到87％提高到現(xiàn)在的92％，“雙未戶”大幅度減少，地域管理出現(xiàn)了三個(gè)到位，征到位，管到位，查到位。

二是進(jìn)一步整頓稅收秩序。在整頓稅收秩序中，我們重點(diǎn)打擊了偷逃抗稅行為，與公安局經(jīng)偵科聯(lián)合對(duì)建材裝飾市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)清理，對(duì)12家擾亂稅收秩序的涉稅違法業(yè)戶進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊，規(guī)范了市場(chǎng)秩序。同時(shí)，我們把拒開、代開、串用發(fā)票的行為作為打擊重點(diǎn)，對(duì)違規(guī)使用飲食業(yè)發(fā)票的12家納稅人進(jìn)行了處罰，罰款27500元，并在新聞媒體進(jìn)行曝光，打擊和震懾了

偷逃抗稅不法份子，有效規(guī)范了稅收秩序。

三是進(jìn)一步規(guī)范了稽查程序。為規(guī)范稅務(wù)稽查，我們按一般程序、簡(jiǎn)易程序建立了兩套完整標(biāo)準(zhǔn)的稽查文書式樣，按式樣嚴(yán)格進(jìn)行稽查文書制作考核，有效提高了稽查文書使用的質(zhì)量，稽查文書制作做到語言內(nèi)容、法律條文、程序日期、環(huán)節(jié)銜接四規(guī)范，通過稽查任務(wù)量化，時(shí)間量化，使過去稽查過程中存在的交表不及時(shí)、積壓未查戶、積壓以查戶不報(bào)表的問題得到了糾正，執(zhí)法文書、稽查文書制作中存在的不嚴(yán)肅、不科學(xué)得到改正，實(shí)現(xiàn)了稽查規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。稽查審理上，通過對(duì)檢查差錯(cuò)率、查補(bǔ)稅款入庫率等指標(biāo)的考核，不斷提高了稽查質(zhì)量，全年對(duì)完成稽查的120戶企業(yè)進(jìn)行了抽查，對(duì)出現(xiàn)差錯(cuò)的2戶企業(yè)重新進(jìn)行了補(bǔ)稅罰款，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了責(zé)任追究。

（四）、全面加強(qiáng)稅政管理

在稅政管理上，我們重點(diǎn)抓了稅源普查、高收入建檔、減免稅管理、公平稅負(fù)和稅法宣傳工作。

1、稅源普查。今年，我們逐街逐巷、逐門逐戶開展了土地使用稅和房產(chǎn)稅稅源普查，掌握了1407戶企業(yè)，2011戶個(gè)體戶1200萬元的稅源結(jié)構(gòu)分布，搞清“兩稅”征收現(xiàn)狀，為收入預(yù)測(cè)，稅額調(diào)整提供了充分依據(jù)。

2、高收入建檔。我們組織了13個(gè)小組，對(duì)全區(qū)15個(gè)高收入行業(yè)的個(gè)人收入情況進(jìn)行普查，采集數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)，建立檔案夾和個(gè)人所得稅專用檔案室，使全區(qū)個(gè)人所得稅高收入者人人有了納稅檔案。

3、公平稅負(fù)。為規(guī)范個(gè)體稅收管理，我們對(duì)種子行業(yè)、網(wǎng)吧、理發(fā)、化妝品、練歌廳、裝飾裝潢等行業(yè)的897戶納稅人定額進(jìn)行了全面調(diào)整，做到同街道、同行業(yè)、同規(guī)模、同定額。為了規(guī)范稅收征管，我們把個(gè)體稅收的定額與地域管理結(jié)合起來，實(shí)行了“標(biāo)準(zhǔn)公

開、初步定額、核查典調(diào)、審查核定”的四步定額管理辦法，減少了稅收工作的隨意性，較好地解決了地域管理中存在的“自留地”、“人情稅”等問題。在大屏幕定期公布業(yè)戶的定額和繳稅情況，不僅公平了稅負(fù)，還有效杜絕了人情稅、關(guān)系稅。

5、減免稅管理。為認(rèn)真貫徹落實(shí)好下崗再就業(yè)人員再就業(yè)優(yōu)惠政策，我們積極與勞動(dòng)和社會(huì)保障部門取得聯(lián)系，對(duì)全區(qū)九個(gè)辦事處進(jìn)行一個(gè)一個(gè)地走訪調(diào)查，了解再就業(yè)優(yōu)惠證的發(fā)放情況，了解從事社區(qū)服務(wù)的下崗職工經(jīng)營情況。與勞動(dòng)局、辦事處建立工作聯(lián)系制度，及時(shí)溝通信息，便于掌握納稅人在勞動(dòng)和社會(huì)保障部門辦理認(rèn)定的情況。定期參加區(qū)再就業(yè)辦公室培訓(xùn)會(huì)，向各街道辦事處主管下崗失業(yè)人員再就業(yè)的工作人員宣傳稅收優(yōu)惠政策。在征收大廳公布下崗再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策，介紹相關(guān)政策、適用范圍、審批手續(xù)，公布聯(lián)系地址、聯(lián)系電話，便于納稅人

了解政策、了解審批程序。為做好營業(yè)稅起征點(diǎn)調(diào)整工作，我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)和個(gè)體戶的收入情況和定額情況進(jìn)行一次全面調(diào)查清理，對(duì)收入在起征點(diǎn)以下的業(yè)戶只征收5元個(gè)人所得稅，對(duì)定額明顯偏低的商戶，重新調(diào)增其納稅定額，保證個(gè)體集貿(mào)稅收穩(wěn)定增長(zhǎng)。

6、稅法宣傳。今年，我們圍繞稅宣主題，積極創(chuàng)新宣傳形式，與區(qū)教委、區(qū)團(tuán)委聯(lián)合開展的稅收宣傳漫畫巡回展，全區(qū)25000名中小學(xué)生和700多名社會(huì)人士投稿參與，各界群眾6萬多人參觀，使依法納稅觀念深入人心。以稅法宣傳進(jìn)農(nóng)村,千里鐵路宣稅法等為主題的稅收宣傳活動(dòng)在齊報(bào)上刊登。

（五）、認(rèn)真抓好“兩風(fēng)”建設(shè)

我們把“兩風(fēng)”建設(shè)工作與組織稅費(fèi)收入，抗擊非典，依法治稅工作有機(jī)結(jié)合起來，作為推進(jìn)分局班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)的有效載體,認(rèn)認(rèn)真真地做好各階段工作。

從4月30日起，我們就組織召開

了班子統(tǒng)一思想會(huì)，中層干部會(huì)，全體干部動(dòng)員教育會(huì)，查擺問題見面會(huì)。采取群眾問卷，召開座談會(huì)，征集納稅人意見進(jìn)行廣泛查擺，并在班子、科室、黨員、中層干部、一般干部中進(jìn)行了分層次查擺。查擺出在選人用人、行政執(zhí)法、工作作風(fēng)、黨員隊(duì)伍建設(shè)四方面存在的12個(gè)問題。整改中，在選人用人上，嚴(yán)格把住入口，放活出口，對(duì)股級(jí)實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理，提拔使用時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格考核，實(shí)行了民主推薦、任前公示、崗上試用，上崗后進(jìn)行定期考試，群眾投票，對(duì)末兩位實(shí)行退崗，由能力強(qiáng)、群眾支持的干部頂崗，形成了能進(jìn)能出，能上能下的用人機(jī)制，解決了選人不透明、干部上崗不進(jìn)取，工作低標(biāo)準(zhǔn)、不求進(jìn)取的問題。在依法行政上，重申并嚴(yán)格執(zhí)行了行政執(zhí)法責(zé)任制，連帶追究責(zé)任制、責(zé)任上朔追究制度，遏制了執(zhí)法隨意，或執(zhí)法不嚴(yán)、以言代法的問題。對(duì)個(gè)別不履行黨員義務(wù)、不起模范帶頭作用的黨員，在支部

大會(huì)上通報(bào)，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的，由支部組織談話，進(jìn)行批評(píng)教育

同時(shí)，結(jié)合“兩風(fēng)”建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度，班子每人針對(duì)班子建設(shè)和“兩風(fēng)”建設(shè)，寫出學(xué)習(xí)心得，在班子民主生活會(huì)上進(jìn)行交流。通過“兩風(fēng)”建設(shè)，提高了中層干部理大事、搞協(xié)調(diào)、抓落實(shí)的綜合能力，增強(qiáng)了干部公平執(zhí)法、依法治稅的意識(shí)。分局形成了自我學(xué)習(xí)、自我提高、自我規(guī)范的良好氛圍。在省、市、區(qū)三級(jí)考核驗(yàn)收中，受到了檢查組一致好評(píng)，由于查擺、整改過程資料齊全，被區(qū)委確定了為迎接“兩風(fēng)”建設(shè)檢查驗(yàn)收的定點(diǎn)單位。

（六）、“非典”防治工作取得好成效 面對(duì)突如其來的“非典”疫情，我們把防治“非典”工作當(dāng)作當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓，群策群力、群防群治，真抓實(shí)干，使“非典”防治工作取得了顯著成效。從4月14日開始，分局就“非典”防治工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署，成立了預(yù)防“非

典”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了非典預(yù)防方案和應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行一把手負(fù)全責(zé)，副局長(zhǎng)包主管科室，科長(zhǎng)包科員的“一把手責(zé)任制”和“包保責(zé)任制”。辦公樓實(shí)行封閉辦公，在征收大廳入口設(shè)立“防治‘非典’辦公室”，集中接待納稅人來訪。在征收大廳的征收人員和值班局長(zhǎng)全部配帶兩層18層口罩和橡膠手套。在征期對(duì)個(gè)體戶按辦事處、企業(yè)按經(jīng)濟(jì)類型劃分申報(bào)時(shí)間，控制辦稅廳每天辦稅人員的流量，避免交叉感染。各職能科室，涉稅審批科室在辦稅服務(wù)廳實(shí)行值班制度，對(duì)符合政策、手續(xù)齊全的立即辦理，加快納稅人在申報(bào)廳的流轉(zhuǎn)速度。征收大廳每?jī)蓚€(gè)小時(shí)進(jìn)行一次消毒，辦公樓進(jìn)行早中晚三次消毒。干部職工中午集中就餐改為每人一份合飯的分餐制。對(duì)出差經(jīng)過疫區(qū)和家屬從疫區(qū)的3名干部進(jìn)行了隔離觀察，期滿后持指定醫(yī)院的健康證明才允許上班。組織了干部學(xué)練太極拳增強(qiáng)體質(zhì),提高免疫力。通過以上措施，實(shí)實(shí)在在做好了預(yù)防“非典”工作，全年

干部職工家屬?zèng)]有一人染上非典病毒，打贏了防治非典的硬仗。