第一篇：稅收工作總結

二00三年度稅收工作總結

2003年是我們全面貫徹落實十六大精神的第一年，結合十六大構畫出的宏偉藍圖，按照省市局總體工作部署，認真落實市局年度工作會議精神，以組織收入為中心，以“兩風”建設和防治“非典”工作為重點，不斷強化稅收征管，努力提高干部隊伍素質和優化班子的整體功能，使各項工作登上了新臺階，兩個文明建設取得了顯著成績，被省人事廳授予人民滿意公務員先進集體稱號，連續被省委、省政府授予文明單位標兵榮譽稱號。我們重點做了以下幾項工作：

（一）、努力完成稅收收入計劃

由于受區域性經濟發展緩慢，我區大部分重點稅源企業效益欠佳，仍在低谷中徘徊，給逐年增長的稅收帶來了一定的困難，完成稅收計劃壓力較大。面對諸多不利因素，我們牢牢繃緊組織收入這根弦，充分抓住餐飲業發票劃獎和城區改造、房屋開發等有利因素，經過全局努力奮斗，今年1至10月，完成稅收收入9637萬元，為年度計劃87％，比上年同期增長1876萬元，同比增長24％，預計到年末將完成稅收收入11039萬元，建局九年來首次實現稅收收入均衡入庫,為財政收支平衡和社會穩定做出了應有的貢獻。

一是抓好欠稅保收入。為了實現稅收均衡入庫，我們改變過去每年6、12月集中清理欠稅的做法，把功夫下在日常工作中，嚴格壓縮新欠發生，做到月稅月清。充實欠稅清理人員，專人登記欠稅，微機核算，分片負責和蠶食的方法逐月壓低欠稅戶數和額度，每月定期查尋欠稅企業銀行帳戶，對有錢不交稅欠稅的企業，采取稅收保全，防止企業逃避清繳欠稅，并通過加收滯納金和以票控稅來敦促企業繳納欠稅，欠稅清理出現了建局以來最好的成績，欠稅戶由年初的105戶減少到8戶，全年年回收欠稅3000多萬元，基本上做到了月稅月清。

二是抓好稽查補收入。為了做好稽查補漏關，我們有針對性地組織實施了交通運輸業、建筑安裝業、房地產開發的專項稽查，充分發揮了稽查堵漏增收、強化管理的作用.我們還從強化個體和集貿市場的稅收管理出發，對網吧、專賣店等高收入行業和電力、一條街、建材等集貿市場進行了專項清理整頓，有效地規范了個體和集貿市場的稅收秩序，進一步減少了稅款的流失，增加稅收收入，個體稅收和集貿稅收分別比上年增收

3％和4%。

三是抓好稅源促收入。在強化重點稅源管理的同時，為防止外埠施工臨時稅源的流失，我們從源頭查起，經常巡視尋找建筑工程，對掛靠企業進行嚴格核實，并按戶建立施工檔案，隨時掌握施工進度，監督和督促稅款及時入庫，上半年按形象進度征收稅款250萬元，確保了年度稅收計劃的完成。

（二）、重點抓好社保費征繳工作

從年初開始，我們就把社保費征繳工作列位全年工作的重中之重，把責任心強，業務精，經驗豐富的干部調整充實到社?？?。利用半個月的時間對社保征收人員進行了全面、系統的征管軟件培訓，社保費申報、繳稅、報表基本上實現了全額核算。3月初，我們抽調稽查人員，對全區151戶參保企業的繳費基數進行了全面的調查核實，每位局長包管了5戶，并親自下企業進行基數核實。在調查核實基礎上，建立了繳費企業征管資料檔案，按企業的生產規模、經營狀況、繳費能力實行了分類管理，對繳費大戶實行了專人、專戶的重點管理。進入4月，我們廣泛進行了社保費宣傳，提高了公眾對社保費征收工作的認識，并運用加收滯納金、加大處罰等手段，強化征收力度，僅4月一個月就征收社保費1000萬元。為確保社保費征繳計劃的完成，我們嚴格執行市府“八不準”的規定，對有一定能力繳費企業，銀行有資金而不主動繳費故意拖欠的企業，我們采取扣繳方式強制征收。同時，根據市府要求，我們對欠費企業的非生產性資產，非生產用車逐戶進行登記造冊。

另外，今年下半年，我局還主動與社保局密切配合，做好“接續、擴面”工作。派出社?？迫w人員與社保局成立了“接續、擴面”百日會戰聯合調查組，對我區324戶可能存在接續和擴面企業及個人進行了調查摸底，并對經營狀況較好的企業走訪，宣傳參保的重要性，促進了“接續、擴面”工作的開展

（三）、強化稅收征管基礎建設

一是進一步規范地域管理。為解決地域管理中出現科室銜接不協調，“黑戶”、假停業戶打擊力度不夠、逾期未申報戶催繳不及時，監督考核不到位等問題，我們實施了“大集中、小分散”地域管理辦法，將兩個市場所撤并到個體科，聘用9個協稅員，組成18個人的個體科，市場隨辦事處轄區管理，每2人負責一個辦事處，實行不間斷的清理。全年，我們共清理漏征漏管戶248戶，未辦登記107戶，堵塞了“跑、冒、滴、漏”，個體納稅申報率由過去的sp;同時，結合“兩風”建設，嚴格落實中心組學習制度，班子每人針對班子建設和“兩風”建設，寫出學習心得，在班子民主生活會上進行交流。

通過“兩風”建設，提高了中層干部理大事、搞協調、抓落實的綜合能力，增強了干部公平執法、依法治稅的意識。分局形成了自我學習、自我提高、自我規范的良好氛圍。在盛市、區三級考核驗收中，受到了檢查組一致好評，由于查擺、整改過程資料齊全，被區委確定了為迎接“兩風”建設檢查驗收的定點單位。

（六）、“非典”防治工作取得好成效

面對突如其來的“非典”疫情，我們把防治“非典”工作當作當前一項重要政治任務來抓，群策群力、群防群治，真抓實干，使“非典”防治工作取得了顯著成效。

從4月14日開始，分局就“非典”防治工作進行了統一部署，成立了預防“非典”領導小組，制定了非典預防方案和應急預案，實行一把手負全責，副局長包主管科室，科長包科員的“一把手責任制”和“包保責任制”。辦公樓實行封閉辦公，在征收大廳入口設立“防治‘非典’辦公室”，集中接待納稅人來訪。在征收大廳的征收人員和值班局長全部配帶兩層18層口罩和橡膠手套。在征期對個體戶按辦事處、企業按經濟類型劃分申報時間，控制辦稅廳每天辦稅人員的流量，避免交叉感染。各職能科室，涉稅審批科室在辦稅服務廳實行值班制度，對符合政策、手續齊全的立即辦理，加快納稅人在申報廳的流轉速度。征收大廳每兩個小時進行一次消毒，辦公樓進行早中晚三次消毒。干部職工中午集中就餐改為每人一份合飯的分餐制。對出差經過疫區和家屬從疫區返回的3名干部進行了隔離觀察，期滿后持指定醫院的健康證明才允許上班。組織了干部學練太極拳增強體質,提高免疫力。通過以上措施，實實在在做好了預防“非典”工作，全年干部職工家屬沒有一人染上非典病毒，打贏了防治非典的硬仗。

第二篇：稅收工作總結

年是我們全面貫徹落實x精神的第一年，結合十六大構畫出的宏偉藍圖，按照省市局總體工作部署，認真落實市局工作會議精神，以組織收入為中心，以“兩風”建設工作為重點，不斷強化稅收征管，努力提高干部隊伍素質和優化班子的整體功能，使各項工作登上了新臺階，兩個文明建設取得了顯著成績，被省人事廳授予人民滿意公務員先進集體稱號，連續被省委、省政府授予文明單位標兵榮譽稱號。我們重點做了以下幾項工作：

（一）、努力完成稅收收入計劃 由于受區域性經濟發展緩慢，我區大部分重點稅源企業效益欠佳，仍在低谷中徘徊，給逐年增長的稅收帶來了一定的困難，完成稅收計劃壓力較大。面對諸多不利因素，我們牢牢繃緊組織收入這根弦，充分抓住餐飲業發票劃獎和城區改造、房屋開發等有利因素，經過全局努力奮斗，今年1至10月，完成稅收收入9637 萬元，為計劃 87 ％，比上年同期增長1876萬元，同比增長24％，預計到年末將完成稅收收入11039萬元，建局九年來首次實現稅收收入均衡入庫,為財政收支平衡和社會穩定做出了應有的貢獻。一是抓好欠稅保收入。為了實現稅收均衡入庫，我們改變過去每年6、12月集中清理欠稅的做法，把功夫下在日常工作中，嚴格壓縮新欠發生，做到月稅月清。充實欠稅清理人員，專人登記欠稅，微機核算，分片負責和蠶食的方法逐月壓低欠稅戶數和額度，每月定期查尋欠稅企業銀行帳戶，對有錢不交稅欠稅的企業，采取稅收保全，防止企業逃避清繳欠稅，并通過加收滯納金和以票控稅來敦促企業繳納欠稅，欠稅清理出現了建局以來最好的成績，欠稅戶由年初的105戶減少到8戶，全年年回收欠稅3000多萬元，基本上做到了月稅月清。二是抓好稽查補收入。為了做好稽查補漏關，我們有針對性地組織實施了交通運輸業、建筑安裝業、房地產開發的專項稽查，充分發揮了稽查堵漏增收、強化管理的作用.我們還從強化個體和集貿市場的稅收管理出發，對網吧、專賣店等高收入行業和電力、一條街、建材等集貿市場進行了專項清理整頓，有效地規范了個體和集貿市場的稅收秩序，進一步減少了稅款的流失，增加稅收收入，個體稅收和集貿稅收分別比上年增收 3％和 4%。三是抓好稅源促收入。在強化重點稅源管理的同時，為防止外埠施工臨時稅源的流失，我們從源頭查起，經常巡視尋找建筑工程，對掛靠企業進行嚴格核實，并按戶建立施工檔案，隨時掌握施工進度，監督和督促稅款及時入庫，上半年按形象進度征收稅款250萬元，確保了稅收計劃的完成。

（二）、重點抓好社保費征繳工作 從年初開始，我們就把社保費征繳工作列位全年工作的重中之重，把責任心強，業務精，經驗豐富的干部調整充實到社保科。利用半個月的時間對社保征收人員進行了全面、系統的征管軟件培訓，社保費申報、繳稅、報表基本上實現了全額核算。3月初，我們抽調稽查人員，對全區151戶參保企業的繳費基數進行了全面的調查核實，每位局長包管了5戶，并親自下企業進行基數核實。在調查核實基礎上，建立了繳費企業征管資料檔案，按企業的生產規模、經營狀況、繳費能力實行了分類管理，對繳費大戶實行了專人、專戶的重點管理。進入4月，我們廣泛進行了社保費宣傳，提高了公眾對社保費征收工作的認識，并運用加收滯納金、加大處罰等手段，強化征收力度，僅4月一個月就征收社保費1000萬元。為確保社保費征繳計劃的完成，我們嚴格執行市府“八不準”的規定，對有一定能力繳費企業，銀行有資金而不主動繳費故意拖欠的企業，我們采取扣繳方式強制征收。同時，根據市府要求，我們對欠費企業的非生產性資產，非生產用車逐戶進行登記造冊。另外，今年下半年，我局還主動與社保局密切配合，做好“接續、擴面”工作。派出社保科全體人員與社保局成立了“接續、擴面”百日會戰聯合調查組，對我區324戶可能存在接續和擴面企業及個人進行了調查摸底，并對經營狀況較好的企業走訪，宣傳參保的重要性，促進了“接續、擴面”工作的開展

（三）、強化稅收征管基礎建設一是進一步規范地域管理。為解決地域管理中出現科室銜接不協調，“黑戶”、假停業戶打擊力度不夠、逾期未申報戶催繳不及時，監督考核不到位等問題，我們實施了“大集中、小分散”地域管理辦法，將兩個市場所撤并到個體科，聘用9個協稅員，組成18個人的個體科，市場隨辦事處轄區管理，每2人負責一個辦事處，實行不間斷的清理。全年，我們共清理漏征漏管戶248 戶，未辦登記 107戶，堵塞了“跑、冒、滴、漏”，個體納稅申報率由過去的不到87％提高到現在的92％，“雙未戶”大幅度減少，地域管理出現了三個到位，征到位，管到位，查到位。二是進一步整頓稅收秩序。在整頓稅收秩序中，我們重點打擊了偷逃抗稅行為，與公安局經偵科聯合對建材裝飾市場、農貿市場進行了專項清理，對12家擾亂稅收秩序的涉稅違法業戶進行了嚴厲打擊，規范了市場秩序。同時，我們把拒開、代開、串用發票的行為作為打擊重點，對違規使用飲食業發票的12家納稅人進行了處罰，罰款27500元，并在新聞媒體進行曝光，打擊和震懾了偷逃抗稅不法份子，有效規范了稅收秩序。三是進一步規范了稽查程序。為規范稅務稽查，我們按一般程序、簡易程序建立了兩套完整標準的稽查文書式樣，按式樣嚴格進行稽查文書制作考核，有效提高了稽查文書使用的質量，稽查文書制作做到語言內容、法律條文、程序日期、環節銜接四規范，通過稽查任務量化，時間量化，使過去稽查過程中存在的交表不及時、積壓未查戶、積壓以查戶不報表的問題得到了糾正，執法文書、稽查文書制作中存在的不嚴肅、不科學得到改正，實現了稽查規范化和標準化。稽查審理上，通過對檢查差錯率、查補稅款入庫率等指標的考核，不斷提高了稽查質量，全年對完成稽查的120戶企業進行了抽查，對出現差錯的2戶企業重新進行了補稅罰款，對責任人進行了責任追究。

（四）、全面加強稅政管理在稅政管理上，我們重點抓了稅源普查、高收入建檔、減免稅管理、公平稅負和稅法宣傳工作。

1、稅源普查。今年，我們逐街逐巷、逐門逐戶開展了土地使用稅和房產稅稅源普查，掌握了1407戶企業，2011戶個體戶1200萬元的稅源結構分布，搞清“兩稅”征收現狀，為收入預測，稅額調整提供了充分依據。

2、高收入建檔。我們組織了13個小組，對全區15個高收入行業的個人收入情況進行普查，采集數據錄入計算機，建立檔案夾和個人所得稅專用檔案室，使全區個人所得稅高收入者人人有了納稅檔案。

3、公平稅負。為規范個體稅收管理，我們對種子行業、網吧、理發、化妝品、練歌廳、裝飾裝潢等行業的897戶納稅人定額進行了全面調整，做到同街道、同行業、同規模、同定額。為了規范稅收征管，我們把個體稅收的定額與地域管理結合起來，實行了“標準公開、初步定額、核查典調、審查核定”的四步定額管理辦法，減少了稅收工作的隨意性，較好地解決了地域管理中存在的“自留地”、“人情稅”等問題。在大屏幕定期公布業戶的定額和繳稅情況，不僅公平了稅負，還有效杜絕了人情稅、關系稅。

5、減免稅管理。為認真貫徹落實好下崗再就業人員再就業優惠政策，我們積極與勞動和社會保障部門取得聯系，對全區九個辦事處進行一個一個地走訪調查，了解再就業優惠證的發放情況，了解從事社區服務的下崗職工經營情況。與勞動局、辦事處建立工作聯系制度，及時溝通信息，便于掌握納稅人在勞動和社會保障部門辦理認定的情況。定期參加區再就業辦公室培訓會，向各街道辦事處主管下崗失業人員再就業的工作人員宣傳稅收優惠政策。在征收大廳公布下崗再就業稅收優惠政策，介紹相關政策、適用范圍、審批手續，公布聯系地址、聯系電話，便于納稅人了解政策、了解審批程序。為做好營業稅起征點調整工作，我們對轄區內市場和個體戶的收入情況和定額情況進行一次全面調查清理，對收入在起征點以下的業戶只征收5元個人所得稅，對定額明顯偏低的商戶，重新調增其納稅定額，保證個體集貿稅收穩定增長。

6、稅法宣傳。今年，我們圍繞稅宣主題，積極創新宣傳形式，與區教委、區團委聯合開展的稅收宣傳漫畫巡回展，全區25000名中小學生和700多名社會人士投稿參與，各界群眾6萬多人參觀，使依法納稅觀念深入人心。以稅法宣傳進農村,千里鐵路宣稅法等為主題的稅收宣傳活動在齊報上刊登。

（五）、認真抓好“兩風”建設 我們把“兩風”建設工作與組織稅費收入，抗擊非典，依法治稅工作有機結合起來，作為推進分局班子建設、隊伍建設、作風建設的有效載體,認認真真地做好各階段工作。從4月30日起，我們就組織召開了班子統一思想會，中層干部會，全體干部動員教育會，查擺問題見面會。采取群眾問卷，召開座談會，征集納稅人意見進行廣泛查擺，并在班子、科室、黨員、中層干部、一般干部中進行了分層次查擺。查擺出在選人用人、行政執法、工作作風、黨員隊伍建設四方面存在的12個問題。整改中，在選人用人上，嚴格把住入口，放活出口，對股級實行了動態管理，提拔使用時進行嚴格考核，實行了民主推薦、任前公示、崗上試用，上崗后進行定期考試，群眾投票，對末兩位實行退崗，由能力強、群眾支持的干部頂崗，形成了能進能出，能上能下的用人機制，解決了選人不透明、干部上崗不進取，工作低標準、不求進取的問題。在依法行政上，重申并嚴格執行了行政執法責任制，連帶追究責任制、責任上朔追究制度，遏制了執法隨意，或執法不嚴、以言代法的問題。對個別不履行黨員義務、不起模范帶頭作用的黨員，在支部大會上通報，對群眾反映強烈的，由支部組織談話，進行批評教育

同時，結合“兩風”建設，嚴格落實中心組學習制度，班子每人針對班子建設和“兩風”建設，寫出學習心得，在班子民主生活會上進行交流。

通過“兩風”建設，提高了中層干部理大事、搞協調、抓落實的綜合能力，增強了干部公平執法、依法治稅的意識。分局形成了自我學習、自我提高、自我規范的良好氛圍。在省、市、區三級考核驗收中，受到了檢查組一致好評，由于查擺、整改過程資料齊全，被區委確定了為迎接“兩風”建設檢查驗收的定點單位。

（六）、“非典”防治工作取得好成效

面對突如其來的“非典”疫情，我們把防治“非典”工作當作當前一項重要政治任務來抓，群策群力、群防群治，真抓實干，使“非典”防治工作取得了顯著成效。

從4月14日開始，分局就“非典”防治工作進行了統一部署，成立了預防“非典”領導小組，制定了非典預防方案和應急預案，實行一把手負全責，副局長包主管科室，科長包科員的“一把手責任制”和“包保責任制”。辦公樓實行封閉辦公，在征收大廳入口設立“防治‘非典’辦公室”，集中接待納稅人來訪。在征收大廳的征收人員和值班局長全部配帶兩層18層口罩和橡膠手套。在征期對個體戶按辦事處、企業按經濟類型劃分申報時間，控制辦稅廳每天辦稅人員的流量，避免交叉感染。各職能科室，涉稅審批科室在辦稅服務廳實行值班制度，對符合政策、手續齊全的立即辦理，加快納稅人在申報廳的流轉速度。征收大廳每兩個小時進行一次消毒，辦公樓進行早中晚三次消毒。干部職工中午集中就餐改為每人一份合飯的分餐制。對出差經過疫區和家屬從疫區返回的3名干部進行了隔離觀察，期滿后持指定醫院的健康證明才允許上班。組織了干部學練太極拳增強體質,提高免疫力。通過以上措施，實實在在做好了預防“非典”工作，全年干部職工家屬沒有一人染上非典病毒，打贏了防治非典的硬仗。

第三篇：稅收工作總結

**市國家稅務局稅收工作總結

今年以來，受國際金融危機影響，部分行業受到了一定程度的沖擊，加之政策性減免稅，稅收工作面臨前所未有的挑戰。困難面前，我們**國稅局在**市局的正確領導下，堅定信心，埋頭苦干，全面落實了上級局稅收工作部署，努力挖潛增收，狠抓工作落實，各項稅收管理工作取得了良好成效?，F將有關工作情況總結如下：

一、各項稅收管理工作進展及完成情況

（一）組織收入工作高質量完成

今年以來，面對…..等大稅源萎縮、政策性減收等不利現狀，我局在上級局和市委、市政府的大力支持下，堅定信心，顧全大局，立足于稅源實際抓收入，堅持組織收入原則不動搖，全面動態掌握經濟稅源狀況和發展趨勢，不斷完善稅收互動機制，狠抓稅源監控促增收，全年共組織收入5938萬元，為全年計劃的108 %，其中，增值稅累計入庫3392萬元，消費稅累計入庫1514萬元，企業所得稅累計入庫47萬元。政府“三稅”累計完成4953萬元，超額3萬元完成了政府全年計劃，基本上做到了應收盡收。

（二）稅收征管質量穩步提升

一是征管制度得到完善落實。我局結合CTAIS、執法信息系統和征管實際，進一步完善了包括管理員平臺制度、計算機定額制

---1---度等在內的征管規程，實現了從稅務登記到違章處罰全過程的規范化管理，使得征管各崗位職責更加明確，征管流程更加順暢。

二是大力規范稅收秩序。加強與地稅工商等部門的信息交流，嚴格戶籍管理。截止2009年12月末，我局共有納稅人4357戶，比2008年末增加599戶。同時，對比對出來的漏征漏管戶進行大力清查，及時納入了管理，規范了稅收秩序。突出停業戶、注銷戶和非正常戶的日常管理，加大查處力度。按照我局制發的《**市國稅局三級聯查工作方案》規定，采取分局、稽查、市局三級檢查方式，加大對假停業戶、假注銷戶和非正常戶的監督監管力度，累計對辦理假停業的25戶納稅人進行處罰，對2戶假注銷戶及時納入正常管理范圍。經過嚴格的檢查管理，有效地制止了假停業、假注銷現象，杜絕了非正常戶現象。加強個體稅收定額管理，對未達起征點戶實行動態管理，達到起征點時及時恢復征稅，對起征點以上業戶結合發票使用、驗舊等信息及時調整定額，促進了稅收公平。全年累計調整行業定額247戶，增收5.8萬元；免稅戶恢復征稅28戶，增收2.2萬元。加強了對發票的監管審核，全年發票補稅5.2萬元；加強車購稅征收管理，累計入庫690萬元。

三是加強征管互動機制建設。我局按照互動工作管理辦法的要求，我局建立健全相關工作制度和流程，積極推進，狠抓落實，“四位一體”互動工作平穩運行。通過互動工作，增加稅收351萬元，調減進項5.4萬元，調減虧損33萬元，堵塞了稅收管理中存在的薄弱環節，提升了稅源監控能力和稅收管理水平。繼

---2---續落實“三級聯查責任追究制度”，（即分局自查，稽查檢查，市局抽查，發現違章戶，由管理員、稽查員、股長、分局長、主管局長分別承擔責任）有效地提高了征管質量。年初以來，征管批示全部達標，企業遵期申報率和個體業戶遵期申報率均達98%以上。

四是推進征管信息化建設。不斷加強網絡安全管理，稅收執法管理信息系統從1月運行到現在，我局實現了**市局要求的“零差錯”的標準，對事前發現的4類執法過錯行為進行了及時的糾正與調整，并完善了我局稅收執法信息系統的日常監控。通過堅持做好對紙質文書的事前監督，錄機過程的事中監督，業務結束的事后監督，我局CTAIS2.0綜合征管系統運行良好，幾項考核指標均列全區前列?！敖鸲惞こ獭惫ぷ鬟\轉正常，各項指標均達到了上級局規定的要求。

（三）依法治稅工作全面加強

一是積極開展稅收法制宣傳。在做好日常辦稅宣傳的同時，我局利用“四五宣法”、“稅收宣傳月”和“法律大集”等契機，進行了規模化的稅法宣傳，加強了稅收宣傳效果；同時，通過公示欄、電視臺、網站、各種座談會上報刊發信息等形式經常宣傳國稅動態，稅收環境得到進一步改善。二是依法行政意識不斷增強。年初以來，我們先后組織干部開展了《稅收基礎》、《六員技能》、《稅收相關法律》等知識的集中學習培訓、考試活動，嚴格執行了稅務行政許可的相關要求，法治稅觀念不斷深入人心。

---3---三是認真落實各項稅收優惠政策。1-12月份共落實免稅款368萬元。四是嚴格規范稅收執法行為。我們從健全工作制度入手，實施了《**市國稅局工作制度》，推行了稅收執法信息系統，堅決執行了執法責任追究制和連帶責任制，到目前共45有人受到經濟責任追究，處罰金額合計6230元；在做好收入工作的同時，我們堅決不收“過頭稅”，使征管工作日益規范。五是充分發揮稽查職能作用。通過認真落實《稽查操作規程》，結合CTAIS選案，突出重點，開展日常檢查和專項檢查，努力維護了稅收秩序。全年共檢查各類業戶1080戶次，查補入庫稅款、罰款、滯納金合計83萬元；案件查辦工作開展有序，立案16起，結案16起。

（四）大力開展辦稅服務工作。我們牢固樹立上級局提出的“新服務理念”，通過多種措施，努力創造和諧的稅收環境。一是通過納稅服務熱線、新聞媒體、電視臺、稅收宣傳月、短信平臺等方式和納稅服務廳等公開場所，采取多種形式，針對不同納稅群體的不同需求，開展了有針對性、多樣化的納稅服務。二是整合服務資源，細化了人員分工，改進服務流程，豐富了全程辦稅服務。在我局納稅服務廳，納稅申報、辦理登記、購銷發票等業務，一次都能辦理完畢，最長不超過30分鐘，使納稅人確實感受到了辦稅服務的方便與快捷。截止12月末，累計向納稅人發送各類信息2000余條次，加強了與納稅人的溝通，得到納稅人的好評。三是積極推行網上辦稅。我局結合納稅人實際情況，在做好宣傳和輔導的同時，選擇適合推行稅銀聯網、網上認證的納稅人，---4---逐步的推廣稅銀聯網和網上認證，截止12月末，城內個體納稅人全部采用了稅銀聯網辦稅，極大了提高了辦稅效率，方便了納稅人。

（五）干部隊伍整體素質進一步提高

我局堅持以“形四風”（形四風即：提升素質，形成自覺學習風氣；求真務實，形成熱心工作風氣；互敬互助，形成團結友愛風氣；廉潔自律，形成艱苦樸素風氣）為依托，著力加強了干部隊伍建設。

一是領導班子建設日趨完善。我們把領導班子建設作為干部隊伍建設的核心來抓，不斷加強班子政治理論學習和黨風黨紀教育，提高了領導干部的政治素質和黨性修養；我局黨組嚴格執行集體領導和個人分工負責相結合的民主集中制，在大事上講原則，在小事上講風格。嚴格落實干部選拔任用條例等“5＋1”文件精神，加強對分局、科室領導班子進行管理，確保了領導干部不出現問題。與此同時，我局與地方政府溝通聯系日益緊密。我們以為，溝通協調不單單是請示匯報，更重要的是當好參謀助手，充分發揮稅收職能作用，主動投身到地方經濟發展大局之中，國稅工作得到了市委、市政府的大力支持和高度評價。

二是干部隊伍綜合素質有了新提高。我們在 “以人為本” 思想指導下，做到思想政治工作與開展各項活動相結合，學習業務與稅收工作實踐相結合。通過舉辦專題講座、黨務干部講黨課等多種形式，利用每周五學習日，組織廣大黨員干部學習了先進典

---5---型和中央最新精神，提高了政治素養。認真落實《干部培訓、考核與使用管理辦法》及市局的相關規定，建立并推行干部培訓、考核、使用相結合的能力素質提高機制，認真抓好各級各類培訓，把培訓、考核與使用有機結合起來，做到不培訓不上崗、不培訓不提拔、不培訓不使用。完善了兼職教師制度，配備兼職教師5人，堅持每周五學習日和季考月考制度，嚴肅紀律，堅決兌現獎懲。我局先后組織干部重點學習了稅收知識、財會知識、相關法律等，進行了多輪崗位培訓，普遍提高了干部的稅收知識水平和操作技能。進一步規范機構設置，促進了組織機構及人員編制向科學化、規范化、法制化轉變。

三是文明創建工作取得新成果。在文明單位建設方針的指導下，我局堅持職業道德教育，廣泛開展了“做人民滿意公務員”、“創建文明機關、當好人民公仆”和向市局樹立的廉政典型及優秀紀檢監察干部的學習活動，這些先進人物充分發揮了引帶作用和輻射作用，使廣大干部學有榜樣，趕有目標。大力開展文明創建活動和“迎國慶、講文明、樹新風”活動，干部文體活動豐富多樣，通過舉辦聯歡會、女工座談會、“…..杯”乒乓球賽、“七〃一”座談會等活動，豐富了職工的生活；扶貧解困獻愛心活動深入開展，抗旱、植樹、一日捐等共捐款捐物合計價值達4萬多元。

（六）黨風廉政建設常抓不懈

---6---年初以來, 我局認真貫徹落實市局關于黨風廉政建設和反腐敗工作的各項部署，堅持標本兼治，狠抓工作落實，推動了我局黨風廉政建設工作的深入開展。

一是認真落實了黨風廉政建設相關責任制。我局黨組帶頭執行廉潔自律有關規定，各級領導干部頂住說情風、拒吃請、嚴于律己，突出了表率作用。并通過建立干部廉政檔案，加強干部廉政管理，防止出現執法不廉現象，全局沒有發生一起違紀違法案件。

二是加大了“兩權”監督力度。針對易出問題的工作環節，我局嚴格執行監督處罰機制，并依據省局稅收執法管理信息系統中的執法監察子系統認真開展執法監察，對查處的問題進行了及時糾正，對所涉及到的責任人進行了嚴肅的經濟懲戒，并對此提出了監察建議，要求相關單位和個人進行了認真的整改，收到了明顯的效果。今年通過省局執法監察子系統的信息采集，我局未發現問題。

三是堅持不懈抓廉政教育。我們在強調日常業務學習的同時，通過開展警示教育、黨紀知識學習、社會主義榮辱觀教育等教育活動，大力弘揚廉政文化，努力倡導“形四風”，使黨員干部廉政意識逐步增強。

四是行風建設繼續加強。我局積極參加地方黨委、政府組織的“關注民生、服務發展”群眾最滿意單位評議活動。堅持以解決群眾反映的突出問題為重點，把行風建設工作同加強干部隊伍

---7---建設相結合、同加強依法行政相結合、同加強稅收宣傳相結合、同加強與有關部門的協調溝通相結合，認真開展自查自評，組織召開特邀監察員征求意見座談會，高度重視“行風熱線”工作，積極開展“四治”活動，有效維護了國稅部門良好形象，在年內進行的行風測評中我局再次取得了第一名佳績。

（七）努力開展招商引資工作。

按照市委部署，我局把招商引資和項目建設當作一項政治任務，納入重要工作日程，調動一切積極因素，不等不靠，積極主動地抓招商。一年來，由我局引進的….裝飾建材和….兩戶企業已分別實現投資300萬元和500萬元，發展前景看好。

（八）科學發展觀學習實踐活動深入展開?；顒娱_展以來，我局先后召開黨組會、局務會、全局干部大會，深入思想發動，明確學習實踐活動目標任務。領導干部把深入學習貫徹科學發展觀作為首要政治任務，堅持帶頭學習，寫心得、記筆記共計2萬多字，強化調查研究，每名黨組成員承擔一個調研課題，推進了科學決策，為貫徹落實科學發展觀打下了堅實的工作基礎。各分局、各科室也結合實際，注重學習實效，紛紛開展學習實踐活動。經過全局上下的共同努力，該活動取得了階段性成效。主要表現為：明確了學習實踐活動的著力點，在推動稅收科學發展的一些重大問題上形成了共識；用科學發展觀審視工作，分析查找并解決了一些實際問題；進一步激發了干部群眾干事創業的熱情，推進了各項工作的落實。

---8---在完成前一階段工作任務的同時，對照績效管理相關指標和市局的工作要求，我們也清醒地看到工作中仍然存在的一些問題：一是績效考核工作啟動較晚，工作存在考核不及時，監控不到位的現象；二信息化應用效率不高，干部綜合素質與信息化稅收工作尚有差距；三是還存在管理不到位的現象，定額不公問題仍有發生；四是干部管理考評工作還不夠嚴謹。

二、2010年工作的主要思路

明年，我局將在市黨組的正確領導下，在突出抓好績效管理的基礎上，要著重做好以下工作：

（一）做好收入工作，確保完成任務

針對我市的稅源特點，我們將依靠上級局的堅強領導和市委市政府的大力支持，堅定信心，奮力工作，充分發揮各種優勢，確保圓滿完成稅收任務。工作中，一是要認真落實稅收計劃。繼續實行收入工作目標責任制，做到任務、責任、措施“三落實”。二是要強化重點稅源監控工作。搞好重點稅源數據與綜合征管系統數據的比對，認真開展行業稅負測算，及時預警稅負偏低企業。三是要深化稅收互動工作。認真落實稅收分析、評估、稽查、監控制度，在開展互動工作分析上下功夫，提高稅收評估質量，發現問題，有針對性地采取強化征管的措施。

（二）抓好征收管理，確保提高質量

一是夯實征管基礎。抓好稅源監控分析，特別是收入在50萬元以上的重點稅源，要牢牢把握其變化情況；努力提高征管數據

---9---的使用效率，確保征管信息系統高效安全運行。同時，要以市局提出的“四抓一提高”為重點，突出做好信息化硬件維護、技術培訓、征管數據分析整合和信息化應用工作，不斷提高干部管理信息化水平，從而為金稅三期工程成功運行做好準備工作；做好未達起征點戶動態清理；加強對使用“四小票”納稅人的管理，繼續做好一機多票的應用工作；在落實管理員制度的基礎上，務求抓好發票管理，防止稅收流失。

二是著力加強各稅管理。增值稅重點要加強對商貿企業和成品油企業的納稅評估工作；對新辦商貿企業嚴格審批并執行輔導期制度；進一步加大對農產品加工、銷售一般納稅人收購環節監管力度，堵塞漏洞；認真做好臨界起征點業戶管理。消費稅重點是認真落實征免政策，保證消費稅入庫及時足額。所得稅重點要開展好納稅評估和專項檢查；車購稅主要是認真落實 “一條龍”管理辦法，做到應收盡收。

三是強化日常監督考核。我局將繼續執行征管質量與收入進度雙重考核標準，采用明查暗訪、人機配合、社會監督等方式，努力抓好日常監督，促使我局征管質量再上新臺階。

（三）抓好依法治稅，促進管理規范

一是繼續開展稅收宣傳，營造良好稅收環境；二是不折不扣執行各項稅收政策；三是進一步強化執法檢查，加大執法責任追究力度，提高執法水平；四是繼續整頓和規范稅收秩序。適時開

---10---展好煤炭、糧食等專業市場和重點行業的稅收檢查，重點打擊涉稅違法犯罪活動。

（四）抓好“行四風”，帶好隊伍

積極學習落實科學發展觀，堅持以人為本，抓好隊伍建設是做好稅收工作的根本保證。我們將繼續深入“形四風”，努力提高干部綜合素質。

對于領導班子，要以建設“學習型組織、創業型團隊、實干型集體、廉潔型班子”為目標，進一步增強各分局、各科室班子的整體活力。對于干部隊伍，通過加大“六員”等培訓力度，建立長效學習機制，開展崗位練兵活動，努力培養業務復合型人才，建設學習型國稅機關。同時注重稅務文化建設，切實推行職業道德教育，深入開展“創建文明機關”等活動，積極開展文體活動，鼓舞干部士氣。

（五）抓好制度建設，確保廉潔從政

我局要深入落實市局、市紀委工作精神，達到絕大多數干部不發生違紀問題、行風建設取得最佳位次的目標。一是抓“兩權”監督；二是嚴格查處違紀行為，認真分解落實黨風廉政建設責任；三是加強廉政教育，大力弘揚廉潔務實的風氣；四是積極開展行風建設，自覺地把工作融入地方經濟發展大局，在組織收入過程中努力塑好國稅形象。

（六）抓好行政管理，提升管理效能。

---11---一是大力推行政務公開，簡化工作程序，提高行政效能。二是規范內部行政管理，推進機關行政管理的科學化、精細化。要充分應用稅務綜合辦公系統和視頻系統，提高工作效率；規范后勤服務工作，積極推進節約型機關建設；切實做好信訪和安全管理工作，避免發生各類重大事故。三是加強財務管理工作。強化預算管理和執行，落實國庫集中支付改革，積極推廣應用財務管理軟件，規范財務、固定資產管理辦法；認真執行政府采購制度，實行基建項目責任制，厲行節儉，提高資金效率。

**市國家稅務局 二○○九年十二月二十九日

---12---

第四篇：稅收工作總結

稅收工作總結

……年，在鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導下，北京市國家稅務局全面落實科學發展觀，認真學習黨的十七大精神，積極貫徹全國稅務工作會議要求，緊緊把握“四個抓手”，推進依法治稅，提高稅收征管質量，加快稅收信息化進程，完善管理與服務，強化稅務機關自身建設，促進了首都經濟社會和諧發展，提高了納稅人稅法遵從度，保證了稅收又好又快發展，較好地完成了各項稅收工作。

……年我局共組織各項收入3094.1億元，同比增加659.7億元，增長27.1%，其中由我局直接征收并列入總局計劃考核的稅收收入完成2790億元，同比增加610.7億元，增長28%。

一、以優化納稅服務為抓手，提高納稅人稅法遵從，積極構建和諧稅收環境

（一）全方位、多層面加強稅收宣傳，提高納稅人稅法遵從度。

1.圍繞“依法誠信納稅，共建和諧社會”這一宗旨，加強對稅收政策法規的宣傳。從影響力較大的媒體入手，及時組織有分析、有內容、有深度、有影響的報道稿件，全面反映國稅的工作情況；大規模開展稅收管理“落實國家稅收政策，服務首都經濟發展”系列宣傳，聯合北京電視臺拍攝制作了“落實國家稅收政策，服務首都社會建設”專題片，在北京電視臺《北京新聞》《首都經濟報道》等欄目流動播出，專門報道北京國稅稅收政策、管理、服務等情況，同時選擇管理方面有典型經驗、突出貢獻的基層國稅機關，上下聯動，共同宣傳，在系統內外反響強烈。

2.全力做好稅收宣傳月工作。聯合北京市地稅局舉辦新聞發布會、A級納稅企業座談會、“稅收宣傳進市場”等大型宣傳咨詢活動，發揮整體合力開展稅收宣傳；充分開拓外界媒體渠道，及時組織撰寫大量稅收報道稿件在首都媒體上發表，不斷擴大稅收宣傳的聲勢和影響：統一部署了“稅官送稅法”活動，各級國稅機關組織干部采取咨詢輔導、宣講、張貼公告、散發宣傳資料、上門送政策等豐富多彩的宣傳形式，有重點、有針對性地把與人民生活、與企業發展關系密切的稅收政策送到了企業、社區、市場、農村、家庭、學校；同時在《京華時報》《納稅人報》上舉辦“稅收法律法規基本知識問答”活動，得到社會各界讀者的廣泛積極響應。在今年的宣傳月中，我局還開展了集中曝光涉稅違法案件活動，起到了極大的震懾作用。

3.在全國首創開展發票知識宣傳月，專門宣傳普及發票知識。以“普及發票知識，維護稅收秩序”為主題，于2007年8月在全市范圍內進行了為期一個月的發票知識宣傳活動，引導納稅人和社會公眾正確使用發票。

4.做好“走出去”企業稅收服務和管理。向78家境外所得申報企業發放海外業務有關稅收政策和納稅服務方面的調查問卷，了解企業在境外投資的情況、稅收情況及在國際稅收方面存在問題，集中開展咨詢答疑活動；通過召開重點稅源企業宣傳輔導會、在申報大廳設立境外投資企業稅收服務咨詢席、下發宣傳資料，以及在北京市國稅局門戶網站上開通“走出去”企業稅收指南專欄等方式，為企業提供政策解讀和稅收咨詢；開展“走出去”企業稅收政策執行情況的調研，編寫了《“走出去”企業稅收服務宣傳手冊》；積極與市商務局、市發改委等部門聯系，服務“走出去”企業。

5.突出宣傳效果，針對北京奧運和“走出去”企業，開展了重點宣傳：主動向北京市奧運稅收工作協調組及時提供奧運稅收國稅業務部分的政策內容；組織國家體育總局系統進行新企業所得稅法政策講解輔導，服務首都奧運大局；積極做好與奧運相關稅收材料的編寫和審核工作。

6.加強對大型匯總納稅企業的宣傳工作。轉變管理理念，創新服務模式，組織開展金融稅收沙龍，積極為企業傳遞最新的稅收政策和管理信息，推介企業在財務和稅收管理方面的示范經驗，與金融企業就一些前沿性問題進行研究和探討，搭建與大型匯總納稅企業溝通的平臺，實現信息資源共享，促進稅企關系和諧發展。7.創新宣傳方式，依托互聯網、手機短信等新興載體，加大稅收宣傳力度；加強稅務網站建設，增設了“奧運稅收”專欄，“走出去企業稅收指南”專欄，開通了“納稅咨詢”系統，優化了“局長信箱”建設，使外網網站的功能更加豐富，服務納稅人的針對性和實用性更強。通過多層面的稅法宣傳，增強稅收政策透明度，促進全社會稅法遵從度提高。

（二）重效果、多舉措完善稅收服務，為納稅人創造良好和諧的納稅環境。

1.大力簡并報表資料，切實做好“兩個減負”工作。市局各處室制定的85張報表，減并后保留了54張報表，系統能夠自動生成的報表20張，34張采用手工上報方式；各區縣局自制報表244張，己清理取消自制報表193份，保留51份。同時努力清理減并納稅人的涉稅資料，充分利用CTAIS“一戶式”查詢和綜合數據應用平臺，在確保納稅人申報資料的唯一性前提下，做到稅務機關內部的涉及納稅人涉稅資料共享、信息共享。對納稅人的營業執照、組織機構代碼證書、法人身份證、稅務登記等證件，經核實與CTAIS系統中信息一致后，不再要求納稅人重復提供。

2.規范辦稅服務廳設置，為納稅人提供統一規范服務。在全市范圍內開展規范辦稅服務廳建設，出臺了工作指導意見，明確了規范辦稅服務廳應堅持的原則，統一了涉稅文書受理的形式和內部流程、辦稅公開的內容和形式、辦稅服務廳標志、辦稅服務廳內窗口設置和其他硬件要求等，全面規范了辦稅服務廳統一涉稅文書受理、內部科所流轉、按照承諾時限辦結、一次性告知等工作；明確了辦稅公開的十三項具體內容及公開的形式，統一了辦稅服務廳名稱和標志，同時對辦稅服務廳的設施、內容、形式等的標準化做出了規范。

3.貫徹落實《納稅服務工作規范》。制定我局具體納稅服務工作的質量考核體系；落實“一窗式”、“一站式”服務和全程代理工作制度，實行“陽光作業”，在辦稅服務廳集中推行“一口式”管理；積極推行網上申報、自助申報、網上認證和辦稅全程代理服務，廣泛開展特色服務；積極推行分時段申報方式，引導不同類型的納稅人選擇相應的納稅申報時間，緩解辦稅服務廳的管理壓力；多層面加強稅法宣傳，增強稅收政策透明度；積極推行辦稅公開制度，接受社會各界的監督。

二、以信息化建設為抓手，夯實征管基礎工作，提高科學化、精細化管理水平

（一）全面落實各項稅收政策，提高稅收經濟分析水平。1.貫徹國家稅制改革有關措施，發揮稅收宏觀調控作用。落實出口退稅政策，取消或降低高耗能、高污染和資源性產品的出口退稅，促進出口產品結構優化；認真執行各項稅收優惠政策，扶植高新技術企業發展，支持自主創新，促進國企改革和下崗閑置人員就業，促進農業發展和農民增收；積極探索和完善奧運稅收政策；支持首都文化體制改革和文化創意產業發展。

2.依托現有征管系統，加強稅收評估與分析。定期編制《綜合征管系統及電子申報數據分析月度報告》，為加強稅收征管提供數據支持。全面運行了“綜合數據應用平臺，以綜合征管系統、增值稅征管系統、出口退稅系統的數據為基礎，面向處室、科所、管理員三類應用群體，及時提供查詢統計、鉆取分析、日常報表和預警監控等功能，方便稅收管理員開展工作；創新分析辦法，利用綜合數據應用平臺，結合現有數據資料，挖掘數據利用深度，及時開展流轉稅、所得稅、和國際稅收的分析評估：提出11項增值稅重點稅源監控篩選方法；組成五個專項評估工作課題小組，對廢舊物資、農產品、海關完稅憑證抵的扣進和存根聯滯留票開展專項評估；開展了全市商業一般納稅人稅負分析及專項評估工作；穩步推行所得稅納稅評估工作，結合企業所得稅申報表數據，進行查詢、分析、運用，對現有數據進行毛利率、利潤率、稅收負擔率、所得稅貢獻率等指標分析，有效地發現管理中的薄弱環節，加強管理；明確涉外納稅評估具體實施部門及納稅評估的重點行業、重點對象、以及選案戶數，結合實際情況，完善房地產業、制造業、計算機軟件業、電子及通訊設備制造業、食品制造業、服裝生產和加工業等行業的行業評估指標體系；通過分析評估納稅人申報資料，發現問題，糾正錯誤，促進納稅人提高稅法遵從度。

3.強化重點稅源管理，提高各稅管理水平。加強重點稅源企業管理，統一重點稅源企業的數據采集規范，擴大通過網絡、IC卡等方式采集重點稅源企業財務信息，規范重點稅源企業的報表體系，提高稅收征管的質量和效率。加強增值稅防偽稅控工作，將應使用防偽稅控系統開具增值稅普通發票的增值稅一般納稅人納入防偽稅控一機多票系統進行管理；對年銷售額達到180萬元的174戶廢舊物資回收企業全部認定為增值稅一般納稅人，并納入一機多票系統管理。開展所得稅稅源結構的分析，按照行業、征收方式、預繳方式、盈虧狀況、收入總額、入庫稅額、應納稅額、虧損額等項目劃分管戶結構，深化實施所得稅的分類管理；加強對匯總納稅企業管理力度，抓好大型企業的管理，借鑒ERP管理理念，與SAP公司合作開發匯總納稅管理系統，強化對匯總納稅及成員企業戶籍管理，提高匯總納稅及成員企業申報質量；做好“兩法合并”的各項準備及實施工作，提前開展所得稅政策調整影響對稅收收入的測算工作。加強國際稅收管理，調整反避稅工作機制，打破屬地化管理的界限，采取靈活的形式開展反避稅調查工作，以行業調查為基礎，提高反避稅選案的準確性，建立監控檔案，加強對關聯交易大戶的管理力度。完善出口退稅制度和措施，積極做好出口退稅審批權下放工作，啟用出口退稅辦公系統，實現對出口企業退免稅各工作環節有效監控；加強征退稅銜接工作，通過《征退稅部門聯系單》，將有用數據信息時時或定期傳遞給征稅部門，努力作到應退盡退；全面開展預警評估工作，嘗試利用國際稅收情報交換防騙打騙；加強車購稅的管理，開發、測試完成了機動車銷售統一發票機打軟件、車購稅納稅申報接收軟件及車購稅電子檔案管理系統，提高車購稅征管工作的效率。加強現行稅收政策調研力度，對現行營業稅政策和有關業務開展調研；完成2006稅收調查工作；結合總局分析要求，對影響消費稅收入增減變化因素及收入運行趨勢開展分析。

（二）完善稅收征管基礎工作，加強稅收信息化建設。1.強化稅收征管基礎工作。

落實所得稅新申報表，順利完成匯算清繳工作；與金融機構密切配合，認真執行儲蓄存款利息所得減征個人所得稅工作；加強防偽稅控機具的管理，做好稅務端防偽稅控專用設備的使用和保管工作，在全市范圍內進行了增值稅專用發票新版稽核系統試運行工作；積極準備推廣稅控收款機，利用網絡、電視、廣播、報紙等媒體，廣泛宣傳，順利完成了招標選型工作；全面加強發票管理，先后制定了實行限版管理、規范“北京市商業企業專用發票”的使用期限的措施，成功試點了各類市場代開發票稅控系統，著手研究發票查詢系統；加強個體工商戶和集貿市場管理，完成了對集貿市場內個體工商戶統一核發稅務登記證件工作，研究起草了加強個體集貿稅收管理的制度和規范；與地稅局積極協作，完善稅務登記管理，完成聯合換發稅務登記證工作，同時積極與市工商局進行探討，研究整合國、地稅局和工商局三部門的工作流程、網絡平臺、管理信息系統，為實現國、地稅和工商局登記信息全面共享工作疏通渠道、打好基礎。

2.強化稅收信息化建設。

做好綜合征管軟件升級的各項準備工作。制定綜合征管信息系統升級業務實施方案，統籌規劃升級工作；按照不同的角度開展測試工作；制定數據清理實施方案和數據采集實施方案，利用系統升級契機，對原有征管數據進行全面的清理；對電子申報業務需求進行梳理，修訂崗位職責和業務流程；對CTAIS系統生產機、查詢機數據庫進行調優，推廣了CTAIS運行維護系統；完成中心機房的改擴建工作，合理添置設備，滿足CTAIS2.0上線的硬件需求。

研發了限時跟蹤管理信息系統，解決了涉稅申請紙質資料傳遞的電子化管理問題，彌補了綜合征管軟件應用中紙質文書流轉過程管理的空白；完成了綜合辦公信息系統的推廣工作，于12月12日全面上線；成功選擇部分分局23戶企業試運行“財稅庫銀”橫向聯網系統，初步實現財政、稅務、國庫、銀行間信息共享；完成了外國駐華機構、國際組織代表處增值稅審核系統軟件的開發工作，加快領館退稅信息化進程。

啟動金稅工程（三期）項目建設。完成對系統內現有設備的摸底與清查工作，充分利用已有資源，做好金稅工程（三期）各類硬件設備規劃和配備；制定《稅務系統網絡與信息安全總體策略》，確保各系統安全穩定運行。

針對應用系統和基礎設備完善應急預案。組織了所有信息系統進行停機、恢復演練，完善了相應的應急預案；開展了應用系統健康檢查，減少重大問題和故障的發生，有效確保各應用系統平穩運行。

（三）加強稅收法制建設，全面推進依法治稅。積極開展宏觀調控，促進依法治稅，服務首都經濟社會又好又快發展；落實執法責任制，探索通過稅收執法責任制創新稅收管理的新機制；依法組織稅收收入，為和諧社會建設提供資金保障；妥善辦理稅務行政復議工作，及時辦理行政訴訟案件；完成稅收法規、規章、規范性文件清理；深入開展稅收執法檢查；組織稅收執法資格統一考試；穩步開展稅收執法管理信息系統2.0版推行工作；不斷提高稅務機關依法行政水平。

三、以創新稽查工作為抓手，加大治理整頓力度，規范稅收經濟秩序。

按照“正確看待稅務稽查權限，提高稽查執法能力；全面提高稽查效率，強化稽查威懾力；統一思想，把握案件查處工作的關鍵；創新稽查工作方法，提高稽查工作效能”的思路，以整頓和規范稅收秩序為目標，以打擊各類涉稅違法犯罪為重點，及時開展稅收專項檢查、專項整治和大要案件的查處，使稽查工作局面得到根本的轉變，實現了稽查工作跨越式發展。

大力開展稅收專項檢查。確定對大型連鎖零售企業、金融保險業、石油化工業、建筑安裝業、出版業、行業協會為開展專項檢查，在此基礎上，又開展了對中國銀行、中國國電集團、中石化、中國移動和大型連鎖超市等匯總納稅企業和房地產企業的專項檢查，取得累累戰果。全年共檢查2859戶，有問題1710戶，問題率為60%。查補總額10.81億元，比上年同期增加7.79億元，增長了258%.深入開展專項整治工作。從2007年7月開始，對全市餐飲業的納稅情況進行專項整治，重點對年收入在500萬元以上且稅負在2%（外資企業3%）以下的純餐飲業進行檢查，共查補稅款總額7327.92萬元，同時發現了餐飲行業在經營管理過程中存在典型問題，提出了切實有效的整改措施和完善建議；開展了房地產業專項整治，進行自查的企業共有553戶，自查有問題的企業109戶，應補交企業所得稅8.02億元，加收滯納金385.54萬元。

加大大要案件的查處力度。有效利用現有資源，集中精力查處大要案件，先后對電視購物等典型案件給予及時的查處，同時利用稅收宣傳月的有利時機，對部分典型案件予以曝光，引導納稅人提高稅法遵從，凈化首都經濟環境。

認真做好金稅協查和案件協查工作。認真做好發票協查工作,完成公安部經濟犯罪偵查局、國家稅務總局稽查局、各省和計劃單列市稽查局的案件協查工作,做好海關進口增值稅專用繳款書、其他抵扣憑證及省級以下稅務局要求協查增值稅專用發票的協查。

加強舉報案件的查處和督辦力度。全年共受理舉報案件1169件，查辦案件1057件，轉出案件112件，共查補稅款592.22萬元，滯納金125.43萬元，罰款137.71萬元，已全部入庫。

四、以強化行政效能為抓手，加強稅務機關建設，提升干部隊伍整體素質

（一）加強隊伍建設，提高稅務干部整體素質。1.深化稅務機關黨建工作。宣傳、貫徹十七大精神，加強政治理論學習，重點召開全系統學習十七大精神動員會，邀請中共中央黨校教授進行輔導；貫徹民主集中制，強化各級領導班子建設；召開中國共產黨北京市國家稅務局機關第二次代表大會，圓滿完成了機關黨委換屆選舉工作；成立系統黨建工作指導小組，加強和改進系統黨建工作；全面開展“迎奧運、講文明、樹新風”活動。

2.深化稅務機關廉政建設。學習貫徹黨和國家黨風廉政建設各項工作部署，召開系統黨風廉政建設工作會議，提出了廉政建設的總體要求；以“陽光、效能、平安”理念構建“大宣教”格局，在廣大稅務干部中開展了“五個一”廉政主題教育；完善落實廉政工作制度，與各級領導班子簽訂黨風廉政建設責任書；明確領導班子和領導干部“一崗兩責”的工作體制和部門間的協調機制；關口前移，強化監督制約，開展稅收管理和稽查系列崗位風險評估，建立信訪案件通報制度，對查處的違紀違法案件進行剖析，總結經驗教訓；開展稅收執法監察工作，對廉政制度落實情況進行專項檢查；加強行政管理權的監督，對23項由市局立項的政府采購活動進行了過程監督，對全系統公務用車情況進行了專項清理；從抓基礎工作入手，全面提升信訪及案件查辦工作水平。

3.深化稅務機關隊伍建設。加強了各單位、各部門領導干部配備和調整交流，提任了11名副處級領導干部擔任正處級領導，對全系統18名正處級干部、23名副處級干部進行了交流輪崗，通過競爭上崗，選拔任用了26名副處級領導干部，提任調研員4名，為3個區縣局配備紀檢組長，差額選任2名信息中心副主任，提高了各級領導班子整體效能；全面貫徹落實《公務員法》，做好公務員登記工作；積極推進收入分配體制改革，完成在職人員工資套改和離退休人員增加離退休費工作；完成了2007年公務員錄用工作；完善規范巡視工作規章制度建設，先后完成了對七個區縣局的巡視工作，對六個區縣局整改落實情況進行檢查。

4.深化稅務干部教育工作。面向稅收實際工作需求，推進學習型稅務機關建設。成功舉辦了全系統大規模的“三員”考試，促進了全系統的學習；加大了對基層一線骨干人員培訓的力度，共選送545名干部參加了在揚州稅務學院的培訓；首次成功與系統培訓基地以外的高水平院校合作，選派50名干部參加了在上海國家會計學院為期四個月的專項培訓，為金融保險企業稽查和管理培養一批骨干人才；在中國人民大學的配合與支持下，開展了十八期“周末學習大講堂”，完善干部知識結構，開拓視野。

（二）加強基礎管理工作，提高稅務機關行政效能。1.完善制度建設，規范政務工作。圍繞《北京市國家稅務局工作規則》，印發了《辦公室制度匯編》、《辦公室崗位職責、工作標準、工作流程匯編》及《中共北京市國家稅務局黨組制度性文件匯編》；及時對1995年機構分設以來局黨組印發或轉發的制度性文件進行了清理；出臺了《北京市國家稅務局目標管理考核辦法（試行）》，落實目標管理考核的責任制；落實外事管理辦法，嚴把出國人員審核關，確保出國考察交流工作取得實效。

2.加強稅收宣傳與調研工作。圍繞中心工作，及時編寫上報高質量的稅收信息，反映熱點、難點、重點問題；新創內部刊物《每周稅訊》，為各級領導和稅務干部介紹國家稅收經濟動態和各地稅收工作經驗；做好《北京稅務》編輯發行工作，按計劃出刊6期，《增刊》1期，全面及時地反映系統各方面的工作狀況；不斷加大稅收科研力度，完成《稅收征管改革與信息化建設》、《解析稅收負擔評價體系》等課題研究，參與編寫《北京奧運與稅收》叢書，完成10項重點研究課題。

3.完善內部管理和服務保障工作。認真落實財務制度，規范開展財務、審計工作，有序開展政府采購，嚴格基本建設管理，積極配合審計部門開展審計工作；全面落實總局、北京市政府規定，加強內部穩定和安全防范工作，做好發票庫房、信息中心等重點部位的安保工作；配合“好運北京”賽事，加強交通安全教育；積極備戰奧運，組織疏散演練，確保防火安全；強化服務意識，做好離退休老干部管理；實行人性化管理，全面做好后勤保障工作，減少干部職工的后顧之憂，努力創造良好工作環境。

第五篇：稅收工作總結

稅收工作總結

年是我們全面貫徹落實x精神的第一年，結合十六大構畫出的宏偉藍圖，按照省市局總體工作部署，認真落實市局工作會議精神，以組織收入為中心，以“兩風”建設工作為重點，不斷強化稅收征管，努力提高干部隊伍素質和優化班子的整體功能，使各項工作登上了新臺階，兩個文明建設取得了顯著成績，被省人事廳授予人民滿意公務員先進集體稱號，連續被省委、省政府授予文明單位標兵榮譽稱號。我們重點做了以下幾項工作：

（一）、努力完成稅收收入計劃

由于受區域性經濟發展緩慢，我區大部分重點稅源企業效益欠佳，仍在低

谷中徘徊，給逐年增長的稅收帶來了一定的困難，完成稅收計劃壓力較大。面對諸多不利因素，我們牢牢繃緊組織收入這根弦，充分抓住餐飲業發票劃獎和城區改造、房屋開發等有利因素，經過全局努力奮斗，今年1至10月，完成稅收收入9637 萬元，為計劃 87 ％，比上年同期增長1876萬元，同比增長24％，預計到年末將完成稅收收入11039萬元，建局九年來首次實現稅收收入均衡入庫,為財政收支平衡和社會穩定做出了應有的貢獻。

一是抓好欠稅保收入。為了實現稅收均衡入庫，我們改變過去每年6、12月集中清理欠稅的做法，把功夫下在日常工作中，嚴格壓縮新欠發生，做到月稅月清。充實欠稅清理人員，專人登記欠稅，微機核算，分片負責和蠶食的方法逐月壓低欠稅戶數和額度，每月定期查尋欠稅企業銀行帳戶，對有錢不交稅欠稅的企業，采取稅收保全，防止企業逃避清繳欠稅，并通過加收滯納金和以

票控稅來敦促企業繳納欠稅，欠稅清理出現了建局以來最好的成績，欠稅戶由年初的105戶減少到8戶，全年年回收欠稅3000多萬元，基本上做到了月稅月清。

二是抓好稽查補收入。為了做好稽查補漏關，我們有針對性地組織實施了交通運輸業、建筑安裝業、房地產開發的專項稽查，充分發揮了稽查堵漏增收、強化管理的作用.我們還從強化個體和集貿市場的稅收管理出發，對網吧、專賣店等高收入行業和電力、一條街、建材等集貿市場進行了專項清理整頓，有效地規范了個體和集貿市場的稅收秩序，進一步減少了稅款的流失，增加稅收收入，個體稅收和集貿稅收分別比上年增收 3％和 4%。

三是抓好稅源促收入。在強化重點稅源管理的同時，為防止外埠施工臨時稅源的流失，我們從源頭查起，經常巡視尋找建筑工程，對掛靠企業進行嚴格核實，并按戶建立施工檔案，隨時掌握

施工進度，監督和督促稅款及時入庫，上半年按形象進度征收稅款250萬元，確保了稅收計劃的完成。

（二）、重點抓好社保費征繳工作

從年初開始，我們就把社保費征繳工作列位全年工作的重中之重，把責任心強，業務精，經驗豐富的干部調整充實到社?？?。利用半個月的時間對社保征收人員進行了全面、系統的征管軟件培訓，社保費申報、繳稅、報表基本上實現了全額核算。3月初，我們抽調稽查人員，對全區151戶參保企業的繳費基數進行了全面的調查核實，每位局長包管了5戶，并親自下企業進行基數核實。在調查核實基礎上，建立了繳費企業征管資料檔案，按企業的生產規模、經營狀況、繳費能力實行了分類管理，對繳費大戶實行了專人、專戶的重點管理。進入4月，我們廣泛進行了社保費宣傳，提高了公眾對社保費征收工作的認識，并運用加收滯納金、加大處罰等手段，強化征收力度，僅4月一個月就征收社

保費1000萬元。為確保社保費征繳計劃的完成，我們嚴格執行市府“八不準”的規定，對有一定能力繳費企業，銀行有資金而不主動繳費故意拖欠的企業，我們采取扣繳方式強制征收。同時，根據市府要求，我們對欠費企業的非生產性資產，非生產用車逐戶進行登記造冊。

另外，今年下半年，我局還主動與社保局密切配合，做好“接續、擴面”工作。派出社保科全體人員與社保局成立了“接續、擴面”百日會戰聯合調查組，對我區324戶可能存在接續和擴面企業及個人進行了調查摸底，并對經營狀況較好的企業走訪，宣傳參保的重要性，促進了“接續、擴面”工作的開展

（三）、強化稅收征管基礎建設

一是進一步規范地域管理。為解決地域管理中出現科室銜接不協調，“黑戶”、假停業戶打擊力度不夠、逾期未申

報戶催繳不及時，監督考核不到位等問題，我們實施了“大集中、小分散”地域管理辦法，將兩個市場所撤并到個體科，聘用9個協稅員，組成18個人的個體科，市場隨辦事處轄區管理，每2人負責一個辦事處，實行不間斷的清理。全年，我們共清理漏征漏管戶248 戶，未辦登記 107戶，堵塞了“跑、冒、滴、漏”，個體納稅申報率由過去的不到87％提高到現在的92％，“雙未戶”大幅度減少，地域管理出現了三個到位，征到位，管到位，查到位。

二是進一步整頓稅收秩序。在整頓稅收秩序中，我們重點打擊了偷逃抗稅行為，與公安局經偵科聯合對建材裝飾市場、農貿市場進行了專項清理，對12家擾亂稅收秩序的涉稅違法業戶進行了嚴厲打擊，規范了市場秩序。同時，我們把拒開、代開、串用發票的行為作為打擊重點，對違規使用飲食業發票的12家納稅人進行了處罰，罰款27500元，并在新聞媒體進行曝光，打擊和震懾了

偷逃抗稅不法份子，有效規范了稅收秩序。

三是進一步規范了稽查程序。為規范稅務稽查，我們按一般程序、簡易程序建立了兩套完整標準的稽查文書式樣，按式樣嚴格進行稽查文書制作考核，有效提高了稽查文書使用的質量，稽查文書制作做到語言內容、法律條文、程序日期、環節銜接四規范，通過稽查任務量化，時間量化，使過去稽查過程中存在的交表不及時、積壓未查戶、積壓以查戶不報表的問題得到了糾正，執法文書、稽查文書制作中存在的不嚴肅、不科學得到改正，實現了稽查規范化和標準化?；閷徖砩?，通過對檢查差錯率、查補稅款入庫率等指標的考核，不斷提高了稽查質量，全年對完成稽查的120戶企業進行了抽查，對出現差錯的2戶企業重新進行了補稅罰款，對責任人進行了責任追究。

（四）、全面加強稅政管理

在稅政管理上，我們重點抓了稅源普查、高收入建檔、減免稅管理、公平稅負和稅法宣傳工作。

1、稅源普查。今年，我們逐街逐巷、逐門逐戶開展了土地使用稅和房產稅稅源普查，掌握了1407戶企業，2011戶個體戶1200萬元的稅源結構分布，搞清“兩稅”征收現狀，為收入預測，稅額調整提供了充分依據。

2、高收入建檔。我們組織了13個小組，對全區15個高收入行業的個人收入情況進行普查，采集數據錄入計算機，建立檔案夾和個人所得稅專用檔案室，使全區個人所得稅高收入者人人有了納稅檔案。

3、公平稅負。為規范個體稅收管理，我們對種子行業、網吧、理發、化妝品、練歌廳、裝飾裝潢等行業的897戶納稅人定額進行了全面調整，做到同街道、同行業、同規模、同定額。為了規范稅收征管，我們把個體稅收的定額與地域管理結合起來，實行了“標準公

開、初步定額、核查典調、審查核定”的四步定額管理辦法，減少了稅收工作的隨意性，較好地解決了地域管理中存在的“自留地”、“人情稅”等問題。在大屏幕定期公布業戶的定額和繳稅情況，不僅公平了稅負，還有效杜絕了人情稅、關系稅。

5、減免稅管理。為認真貫徹落實好下崗再就業人員再就業優惠政策，我們積極與勞動和社會保障部門取得聯系，對全區九個辦事處進行一個一個地走訪調查，了解再就業優惠證的發放情況，了解從事社區服務的下崗職工經營情況。與勞動局、辦事處建立工作聯系制度，及時溝通信息，便于掌握納稅人在勞動和社會保障部門辦理認定的情況。定期參加區再就業辦公室培訓會，向各街道辦事處主管下崗失業人員再就業的工作人員宣傳稅收優惠政策。在征收大廳公布下崗再就業稅收優惠政策，介紹相關政策、適用范圍、審批手續，公布聯系地址、聯系電話，便于納稅人

了解政策、了解審批程序。為做好營業稅起征點調整工作，我們對轄區內市場和個體戶的收入情況和定額情況進行一次全面調查清理，對收入在起征點以下的業戶只征收5元個人所得稅，對定額明顯偏低的商戶，重新調增其納稅定額，保證個體集貿稅收穩定增長。

6、稅法宣傳。今年，我們圍繞稅宣主題，積極創新宣傳形式，與區教委、區團委聯合開展的稅收宣傳漫畫巡回展，全區25000名中小學生和700多名社會人士投稿參與，各界群眾6萬多人參觀，使依法納稅觀念深入人心。以稅法宣傳進農村,千里鐵路宣稅法等為主題的稅收宣傳活動在齊報上刊登。

（五）、認真抓好“兩風”建設

我們把“兩風”建設工作與組織稅費收入，抗擊非典，依法治稅工作有機結合起來，作為推進分局班子建設、隊伍建設、作風建設的有效載體,認認真真地做好各階段工作。

從4月30日起，我們就組織召開

了班子統一思想會，中層干部會，全體干部動員教育會，查擺問題見面會。采取群眾問卷，召開座談會，征集納稅人意見進行廣泛查擺，并在班子、科室、黨員、中層干部、一般干部中進行了分層次查擺。查擺出在選人用人、行政執法、工作作風、黨員隊伍建設四方面存在的12個問題。整改中，在選人用人上，嚴格把住入口，放活出口，對股級實行了動態管理，提拔使用時進行嚴格考核，實行了民主推薦、任前公示、崗上試用，上崗后進行定期考試，群眾投票，對末兩位實行退崗，由能力強、群眾支持的干部頂崗，形成了能進能出，能上能下的用人機制，解決了選人不透明、干部上崗不進取，工作低標準、不求進取的問題。在依法行政上，重申并嚴格執行了行政執法責任制，連帶追究責任制、責任上朔追究制度，遏制了執法隨意，或執法不嚴、以言代法的問題。對個別不履行黨員義務、不起模范帶頭作用的黨員，在支部

大會上通報，對群眾反映強烈的，由支部組織談話，進行批評教育

同時，結合“兩風”建設，嚴格落實中心組學習制度，班子每人針對班子建設和“兩風”建設，寫出學習心得，在班子民主生活會上進行交流。通過“兩風”建設，提高了中層干部理大事、搞協調、抓落實的綜合能力，增強了干部公平執法、依法治稅的意識。分局形成了自我學習、自我提高、自我規范的良好氛圍。在省、市、區三級考核驗收中，受到了檢查組一致好評，由于查擺、整改過程資料齊全，被區委確定了為迎接“兩風”建設檢查驗收的定點單位。

（六）、“非典”防治工作取得好成效 面對突如其來的“非典”疫情，我們把防治“非典”工作當作當前一項重要政治任務來抓，群策群力、群防群治，真抓實干，使“非典”防治工作取得了顯著成效。從4月14日開始，分局就“非典”防治工作進行了統一部署，成立了預防“非

典”領導小組，制定了非典預防方案和應急預案，實行一把手負全責，副局長包主管科室，科長包科員的“一把手責任制”和“包保責任制”。辦公樓實行封閉辦公，在征收大廳入口設立“防治‘非典’辦公室”，集中接待納稅人來訪。在征收大廳的征收人員和值班局長全部配帶兩層18層口罩和橡膠手套。在征期對個體戶按辦事處、企業按經濟類型劃分申報時間，控制辦稅廳每天辦稅人員的流量，避免交叉感染。各職能科室，涉稅審批科室在辦稅服務廳實行值班制度，對符合政策、手續齊全的立即辦理，加快納稅人在申報廳的流轉速度。征收大廳每兩個小時進行一次消毒，辦公樓進行早中晚三次消毒。干部職工中午集中就餐改為每人一份合飯的分餐制。對出差經過疫區和家屬從疫區的3名干部進行了隔離觀察，期滿后持指定醫院的健康證明才允許上班。組織了干部學練太極拳增強體質,提高免疫力。通過以上措施，實實在在做好了預防“非典”工作，全年

干部職工家屬沒有一人染上非典病毒，打贏了防治非典的硬仗。