第一篇：【1】董事長講話學(xué)習(xí)心得

學(xué)習(xí)董事長講話心得

近日我們一起學(xué)習(xí)了董事長講話的內(nèi)容，全體科級會(huì)議上董事長回顧了2012年的成績及工作中存在的問題以及對2013年的工作部署。通過學(xué)習(xí)會(huì)議紀(jì)要感受頗多。

董事長在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)現(xiàn)在工作存在諸多問題，如：安全形勢、勞動(dòng)紀(jì)律、執(zhí)行力等等，講話中分析了2013年的經(jīng)濟(jì)形勢，確定了2013年的工作目標(biāo)，同時(shí)提出了對各級管理干部的“十項(xiàng)能力”的要求。這給我們明確了方向，指出了工作中存在的誤區(qū)及錯(cuò)誤，做為車間主任我將嚴(yán)格按照董事長的講話精神及工作部署對各方面工作做好安排，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的理念，積極轉(zhuǎn)變個(gè)人思想，改變工作思路，嚴(yán)格管理，人本管理，真正做到董事長提出的“十項(xiàng)能力”，努力使自己的工作能力提升到一個(gè)新的層面。

針對董事長講話我對2013年工作思路如下：

1、加強(qiáng)自我管理，加強(qiáng)執(zhí)行力

個(gè)人要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任,養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。回頭看看自己的工作諸多地方做的很不到位，例如：

一、對重要設(shè)備的缺陷重視不足，警惕性不高，跟蹤檢查不到位，沒有嚴(yán)格執(zhí)行公司的缺陷管理規(guī)定，沒有做到“小缺陷不過班，大缺陷不過天” 從而導(dǎo)致現(xiàn)場重要設(shè)備缺陷不能及時(shí)進(jìn)行消除，嚴(yán)重影響了機(jī)組的安全運(yùn)行。

二、對的異常參數(shù)敏感性不強(qiáng)，查找問題的能力較差，工作浮于表面。

三、對公司安排的重要工作落實(shí)不到位，各類上報(bào)工作不及時(shí)。

四、分廠各類文件發(fā)放不及時(shí)，不能及時(shí)在第一時(shí)間內(nèi)通知到位。

五、整改工作存在問題較多，整改上報(bào)工作不嚴(yán)不細(xì)。針對以上問題我個(gè)人必須反思，必須加強(qiáng)自己的工作力度，提高工作能力，使工作能良好穩(wěn)定開展。

2、加強(qiáng)車間的勞動(dòng)紀(jì)律管理

公司已將勞動(dòng)紀(jì)律提到一個(gè)新的高度，車間將進(jìn)一步加強(qiáng)職工勞動(dòng)紀(jì)律管理，要嚴(yán)查各種行為性違章，從“兩票三制”、安全工器具、勞動(dòng)紀(jì)律、巡檢質(zhì)量、檢修工藝等方面加強(qiáng)檢查。對發(fā)現(xiàn)的各類問題及時(shí)進(jìn)行處理，并做到舉一反三，及時(shí)整改，從根本上杜絕了違章行為的發(fā)生。

3、做好職工的思想工作

要對員工思想不斷進(jìn)行分析，找到產(chǎn)生問題的原因，通過談話及做思想工作來統(tǒng)一員工的思想，尊從員工的主體意識，滿足合理需求，提升自我價(jià)值，激發(fā)創(chuàng)業(yè)精神。傾聽員工的呼聲，把員工的事當(dāng)自己的事，把積極性、主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來，傳遞“以人為本”的管理理念，統(tǒng)一思想、緩解壓力增強(qiáng)企業(yè)歸屬感和忠誠度，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。建立職工良好溝通平臺(tái)，讓其有建議和意見有地方可以說，可以及時(shí)反映問題，提出解決方案、反饋意見和落實(shí)跟蹤，達(dá)到解決問題的目的。創(chuàng)造公平、公正的制度環(huán)境，采納和征求職工的意見，特別是涉及到員工切身利益的東西，一定要達(dá)到公平、公正。思想工作是提高人的素質(zhì)、調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性的重要工作，做一流的思想工作，才能帶出一流的隊(duì)伍，干出一流的事業(yè)。做思想工作要保持良好的心理狀態(tài)，心態(tài)會(huì)影響我們對事物的認(rèn)知、反映、理解和處置，心態(tài)不同，對問題的看法都會(huì)不同，所以要注意心態(tài)建設(shè)，把握好我們職工的思想狀態(tài)，關(guān)注職工的心態(tài)。我們的工作主體是80后、90后的年輕人，他們思維活躍，思想變化快，動(dòng)蕩頻繁。我們要言行一致，關(guān)愛職工，實(shí)事求是，認(rèn)真做好他們的思想工作。

4、杜絕重大設(shè)備損壞和人身傷害 要嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)公司、分公司、分廠下發(fā)的各類安全規(guī)章制度，加強(qiáng)管理，從生產(chǎn)、基建兩方面開展安全管理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場裝置性違章的查處力度，給職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。加強(qiáng)設(shè)備治理力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。落實(shí)好設(shè)備維修保養(yǎng)及檢修治度，提高設(shè)備健康水平。

董事長講話中提出了很多任務(wù)和目標(biāo)，我將會(huì)以飽滿的熱情和信心去投入到公司的建設(shè)中去，為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而奮斗。

第二篇：董事長講話學(xué)習(xí)心得

董事長講話學(xué)習(xí)心得

通過近段時(shí)間對董事長6月20日在生產(chǎn)銷售聯(lián)席會(huì)議上的講話的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動(dòng)了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了董事長的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。

公司的發(fā)展與個(gè)人幸福的關(guān)系顯得更為緊密；作為一位普通的員工，我能為自己以及公司做些什么呢？我個(gè)人認(rèn)為，要應(yīng)對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面：

一、認(rèn)真做好本職工作。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在危機(jī)中自亂陣腳。

二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將市場經(jīng)濟(jì)不斷下滑的損失減少到最小，我們要樹立浪費(fèi)可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：愛惜糧食，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費(fèi)等等。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。普及技能培訓(xùn)，積極開展比學(xué)幫扶活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)各種知識，結(jié)合自身實(shí)際情況，努力發(fā)現(xiàn)自身不足，重點(diǎn)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)突破，提升自身綜合素質(zhì)，只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。

四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想，樹立起良好的信心，幫助企業(yè)解決困難、全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、改善管理發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)班組員工生產(chǎn)積極性、創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)，努力提高機(jī)床單產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，要正確認(rèn)識到只有公司這塊蛋糕越做越大，我們每一個(gè)公司員工的待遇才能不斷得到提高。

五、創(chuàng)新工作思維。在工作中努力地思考，去積極地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。從而可以提高我們的工作效益和工作效率，我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題。我們不能僅學(xué)會(huì)動(dòng)手，還要學(xué)會(huì)動(dòng)腦子。我們車間班組里的工作需要我們?nèi)フJ(rèn)真的考慮和思考，主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要這一點(diǎn)上不斷鼓勵(lì)班組員工提出合理化建議，以期提高我們車間班組的實(shí)際生產(chǎn)效率，節(jié)省了車間班組的生產(chǎn)成本，從而提高實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益。

六、通過不斷深入學(xué)習(xí)董事長講話精神并落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)工作中使之成為我們的工作動(dòng)力，為興達(dá)發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部力量！

劉秋蘭

2011-07-05

第三篇：董事長講話學(xué)習(xí)心得

董事長講話學(xué)習(xí)心得

董事長講話簡單介紹了當(dāng)前房地產(chǎn)形式，然后結(jié)合我們企業(yè)自身的情況對新時(shí)期面臨的問題，進(jìn)行了剖析。在房地產(chǎn)業(yè)遭遇寒流的情況下，隆基泰和取得了不錯(cuò)的成績，這值得我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)挖掘我們的優(yōu)勢。與此同時(shí)，我們要發(fā)展，要取得更大的成績卻遇到了很多瓶頸。

董事長指出了我們的優(yōu)勢體現(xiàn)在四個(gè)方面：產(chǎn)品創(chuàng)新能力、投資能力、融資能力、社會(huì)整合能力。我認(rèn)為在未來的發(fā)展中如何使我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢更上一層樓是值得我們考慮的問題，除此之外，如何挖掘建立起其他更多的優(yōu)勢是值得深思的問題。在看到速度的同時(shí)，我們應(yīng)該更關(guān)心企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，增強(qiáng)危機(jī)意識，做到又好又快的發(fā)展。

在談到企業(yè)問題的時(shí)候，著重強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn)，這兩點(diǎn)問題是針對目前企業(yè)的發(fā)展瓶頸提出來的。現(xiàn)代化、國際化、個(gè)性模式都是著眼于未來市場的發(fā)展，著眼于市場的開拓和自身競爭力的建設(shè)。我們早已經(jīng)加入世貿(mào)組織，很多企業(yè)都在開拓國外市場，隆基泰和如何抓住機(jī)遇，如何提高競爭力，如何建立自己獨(dú)特的模式，這些問題都關(guān)乎企業(yè)未來還能否繼續(xù)健康快速發(fā)展。另一點(diǎn)，談到資產(chǎn)證券化問題，這是我們的薄弱環(huán)節(jié)，沒有證券市場的操作經(jīng)驗(yàn)，沒有這方面的人才，這是我們需要解決的問題。用好證券市場，將大大增加企業(yè)的開拓能力，雖然我們目前面臨很多困難，但是資產(chǎn)證券化應(yīng)該成為我們堅(jiān)定不移的奮斗目標(biāo)。allxing.cn

最后，董事長重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了目前我們亟待解決的問題，即人的知識和能力問題。歸根結(jié)底，很多問題的產(chǎn)生都是人造成的，提高人員素質(zhì)，提高團(tuán)隊(duì)能力才能解決好這些問題。在隊(duì)伍建設(shè)上，企業(yè)未來將把提升領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)凝聚力作為工作重點(diǎn)。從我們每個(gè)員工個(gè)人角度來看，我們?nèi)蘸髴?yīng)該把提升個(gè)人工作能力，提升個(gè)人素養(yǎng)，培養(yǎng)合作創(chuàng)新的精神作為加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

從董事長講話內(nèi)容中，我們可以看到隆基泰和已經(jīng)用自己的國際視野，高瞻遠(yuǎn)矚，客觀的分析自身問題，正視自己的問題。講話內(nèi)容同時(shí)也為每一個(gè)員工如何找準(zhǔn)自己的定位，確定什么樣的發(fā)展方向提供的了一些指引，堅(jiān)定了信念，描繪了藍(lán)圖。

來自：www.tmdps.cn 范文庫

第四篇：董事長講話學(xué)習(xí)心得

董事長講話學(xué)習(xí)心得

董事長講話簡單介紹了當(dāng)前房地產(chǎn)形式，然后結(jié)合我們企業(yè)自身的情況對新時(shí)期面臨的問題，進(jìn)行了剖析。在房地產(chǎn)業(yè)遭遇寒流的情況下，隆基泰和取得了不錯(cuò)的成績，這值得我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)挖掘我們的優(yōu)勢。與此同時(shí)，我們要發(fā)展，要取得更大的成績卻遇到了很多瓶頸。

董事長指出了我們的優(yōu)勢體現(xiàn)在四個(gè)方面：產(chǎn)品創(chuàng)新能力、投資能力、融資能力、社會(huì)整合能力。我認(rèn)為在未來的發(fā)展中如何使我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢更上一層樓是值得我們考慮的問題，除此之外，如何挖掘建立起其他更多的優(yōu)勢是值得深思的問題。在看到速度的同時(shí)，我們應(yīng)該更關(guān)心企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，增強(qiáng)危機(jī)意識，做到又好又快的發(fā)展。

在談到企業(yè)問題的時(shí)候，著重強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn)，這兩點(diǎn)問題是針對目前企業(yè)的發(fā)展瓶頸提出來的。現(xiàn)代化、國際化、個(gè)性模式都是著眼于未來市場的發(fā)展，著眼于市場的開拓和自身競爭力的建設(shè)。我們早已經(jīng)加入世貿(mào)組織，很多企業(yè)都在開拓國外市場，隆基泰和如何抓住機(jī)遇，如何提高競爭力，如何建立自己獨(dú)特的模式，這些問題都關(guān)乎企業(yè)未來還能否繼續(xù)健康快速發(fā)展。另一點(diǎn)，談到資產(chǎn)證券化問題，這是我們的薄弱環(huán)節(jié)，沒有證券市場的操作經(jīng)驗(yàn)，沒有這方面的人才，這是我們需要解決的問題。用好證券市場，將大大增加企業(yè)的開拓能力，雖然我們目前面臨很多困難，但是資產(chǎn)證券化應(yīng)該成為我們堅(jiān)定不移的奮斗目標(biāo)。allxing.cn

最后，董事長重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了目前我們亟待解決的問題，即人的知識和能力問題。歸根結(jié)底，很多問題的產(chǎn)生都是人造成的，提高人員素

質(zhì)，提高團(tuán)隊(duì)能力才能解決好這些問題。在隊(duì)伍建設(shè)上，企業(yè)未來將把提升領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)凝聚力作為工作重點(diǎn)。從我們每個(gè)員工個(gè)人角度來看，我們?nèi)蘸髴?yīng)該把提升個(gè)人工作能力，提升個(gè)人素養(yǎng)，培養(yǎng)合作創(chuàng)新的精神作為加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

從董事長講話內(nèi)容中，我們可以看到隆基泰和已經(jīng)用自己的國際視野，高瞻遠(yuǎn)矚，客觀的分析自身問題，正視自己的問題。講話內(nèi)容同時(shí)也為每一個(gè)員工如何找準(zhǔn)自己的定位，確定什么樣的發(fā)展方向提供的了一些指引，堅(jiān)定了信念，描繪了藍(lán)圖。

來自：www.tmdps.cn 范文庫

第五篇：董事長講話學(xué)習(xí)心得

董事長講話學(xué)習(xí)心得

年終將至，在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話后，我受益匪淺。董事長對近期的變化進(jìn)行了深入的分析，制定了短期的目標(biāo)和長遠(yuǎn)的規(guī)劃，對寶能對南玻能做產(chǎn)業(yè)鏈上的延伸、關(guān)聯(lián)的詳細(xì)說明，讓我們對南玻今后的發(fā)展充滿信心。通過對寶能核心文化共融、共創(chuàng)、共享的學(xué)習(xí)，讓我對自己今后的工作有了明確的指導(dǎo)思想。同時(shí)深刻感受到了董事長以一萬三千名員工的福祉為念想，以四五萬家屬的社會(huì)責(zé)任為擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢屛覍δ喜Ｓ辛烁訌?qiáng)烈的歸屬感。

在對董事長講話學(xué)習(xí)中我感觸頗深，我的心好象被觸動(dòng)了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。在新的企業(yè)文化下，在三個(gè)平等：機(jī)會(huì)平等、人格平等、規(guī)則平等中，在一個(gè)新的自由的、開放的平臺(tái)上，不斷的在工作中完善自我，超越自我，不斷豐富做好本職的工作的技術(shù)知識與業(yè)務(wù)技能，為南玻未來的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量。工作中我要堅(jiān)守職業(yè)精神，認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇做好自己的本職工作，并把董事長的講話精神和主要內(nèi)涵、倡導(dǎo)的價(jià)值觀念、提倡的工作作風(fēng)融入到實(shí)際工作之中。作為技術(shù)服務(wù)的一員，在宣傳南玻優(yōu)勢時(shí)，對寶能對我們產(chǎn)業(yè)鏈上的延伸、關(guān)聯(lián)，及強(qiáng)有力的金融支持下的產(chǎn)融結(jié)合做出介紹，讓客戶對我們南玻優(yōu)勢更加了解，對南玻有更加堅(jiān)定的信心，提升企業(yè)形象。我作為南玻一萬三千名員工中的小小的一員要在習(xí)總書記領(lǐng)導(dǎo)下為實(shí)現(xiàn)“中國夢”而努力，在董事長的帶領(lǐng)下為了新南玻在新的三十年，為實(shí)現(xiàn)“南玻夢”而奮斗。最后在“中國夢”和“南玻夢”的指引下最終實(shí)現(xiàn)“個(gè)人夢”。