第一篇：在全鎮2021年重點項目觀摩會上的講話

在全鎮2021年重點項目觀摩會上的講話

今天，我們利用了一上午的時間對全鎮部分重點項目進行了觀摩拉練，這是我鎮第一次組織這樣的觀摩活動，由于時間關系，還有很多很好的項目我們沒有走到，但是我覺得這次觀摩拉練活動取得了良好的效果，應該說是達到了感受新變化、交流新經驗、謀求新發展的效果，起到了交流、借鑒和促進的作用。聽取的各項目相關負責人的工作匯報，我感覺各村在上半年的工作中都有特點、都有亮點、都有創新。通過一上午的時間，我們觀摩了X個重點項目，有扶貧項目、土地增減掛鉤項目、戶戶通民生工程等，這些項目都有很好的代表性，總結起來，有以下四個特點：

一是項目建設速度快。這次觀摩的項目有相當一部門項目是去年下半年或今年初開工的，不到一年的時間，很多項目已經取得了突飛猛進的發展。我們參觀的堤根村金銀花種植基地，在領頭雁王青海同志的帶領下，目前金銀花種植面積已發展到X余畝，目前已成為全縣最大的金銀花種植基地。X村在全鎮范圍內第一個實施的土地增減掛鉤項目，創造了全縣有名的“X速度”，同時新村建設在疫情防控期間，克服種種困難，有序復工復產，確保X月底交工，X月底群眾入住。大營新村今年啟動以來，經多方努力，截止目前，已基本完成拆遷任務，新增土地指標X畝，目前正在進行復耕前期準備工作，同時新村建設目前已完成X座樓房封頂，剩余X棟樓房整改緊張有序建設中，計劃X年X月建成并交付使用。現代農業扶貧生態園區（春博園），目前已累計投入X多萬元，建設了一帶一路廣場、草坪廣場、兒童樂園、七彩花道、科普中心、室內外民俗館、觀光亭，百花園、樹林醉春苑、溫泉井等項目，以及水電路等基礎設施。正在高標準提升三春暉、四季春智能棚內部設施。即將建設拓展中心、康養基地、室內外婚紗攝影基地、智能棚溫控設施等，高標準建設X平米的農產品加工、倉儲綜合樓，預計X月X日建成試營業。

二是項目發揮效益好。在上屆黨委政府打下的良好基礎上，我們繼續做大做強，很多項目都發揮了良好的效益。我們參觀的楊寨村、湯官營蔬菜大棚種植項目，里面的西瓜、哈密瓜、西紅柿、茄子等，長勢喜人，價格可觀，特別是西紅柿，每棚收益達到X-X萬元。春博園草莓種植行情較好，去年X月，我們成功舉辦首屆X鎮草莓藝術節，共吸引周邊縣市游客X萬人次，并相繼在省市縣電視臺專題報道，成功打造了X鎮草莓特色種植品牌。雖然受疫情影響，但是每棚產量在X斤以上，并且草莓價格X元/斤，來園區采摘價格X元/斤，每棚年收益達到X萬元以上。金銀花種植基地前期盛花期，吸納周邊閑置勞動力X余人，每人每天人均增收X-X元。

三是項目投資規模大。大項目、新項目建設是我鎮今年經濟工作的重要抓手，也是今年經濟工作的重要亮點。在樓張村即將建成投產的牧原十五廠，總投資X億元，計劃X月底全部完工；X鎮扶貧工業園區占地X畝，明源建材、三春暉木業、沐鑫木業、斌博木業等X個項目已落戶園區，另外面積達到X萬平方的X個標準化工業廠房，其中X個已經建成并投入使用，其余兩個即將動工建設。園區所有項目入駐后，年可實現稅收X萬元，安置勞動力X余人，其中安置貧困戶X余人，年產生扶貧效益資金X萬元。青島東青保溫新型建材有限公司投資X億元的新型建材項目已建成投產；活性氧化鋁小球再生利用項目正在辦理環評手續；橡膠顆粒項目、阻燃劑生產項目、新希望年出欄X萬頭商品豬項目正式落戶我鎮；中國X強江西雙胞胎集團投資X億元的種豬繁育項目已達成投資意向等。

四是項目覆蓋范圍廣。X年以來，全鎮累計投入財政專項扶貧資金X萬元，實施扶貧項目X個，其中產業項目X個，基礎設施X個。累計產生效益分紅X萬元，為全鎮X戶貧困戶每年帶來人均X元的穩定收益，保障了脫貧成效。建成扶貧車間X處，吸引了服裝加工、古箏制作、鞋面加工、噸包加工等一批勞動密集型產業投資入駐。同時發揮春博園龍頭示范帶動作用，通過區域帶動，全鎮蔬菜、瓜果、草莓等特色種植面積達X萬畝以上。

此外，沿途我們也看到，各村基礎設施建設、人居環境整治、場所建設、道路環線工程等工作都抓的非常好。同志們，成績取之不易，奮斗充滿艱辛，這些成績的取得，無不蘊含著各村黨支部、村委會勇于擔當、攻堅克難的膽略和氣魄，無不滲透著廣大干部群眾忘我奉獻、艱苦奮斗的心血和汗水，無不凝聚著全鎮X萬X千人民創新實干、奮力拼搏的智慧和力量。在此，我代表X鎮黨委政府向為三春發展付出辛勤勞動、做出積極貢獻的廣大黨員干部群眾表示衷心的感謝和崇高的敬意！

等一會，X鎮長還要就抓好當前和今后一個時期的工作進行進一步安排部署，下面，我就全鎮經濟工作講幾點意見：

第一，加速培育農業產業新動能。一是繼續做大做強南中北三大產業帶。在鎮南部強化園區建設為支撐，繼續打造現代農業扶貧生態園區（春博園），結合三春草莓特色品牌，申請東明縣草莓地理性商標注冊，計劃向東延伸旅游路，在旅游路兩側，輔以X等村，重點發展優質果蔬種植，以基地為依托，深挖黃河文化底蘊，著力打造以生態旅游、觀光采摘為特色的鄉村旅游特色小鎮。進一步擴大以堤根金銀花、麥冬種植為帶動的中部中草藥種植片區，目前金銀花種植面積已達到X余畝，建成金銀花深加工基地一處，下一步計劃繼續擴大種植面積，進一步擴大以堤根金銀花種植為帶動的中部中草藥種植片區。同時進一步發展以拐王羊肚菌種植為引領的北部食用菌種植。經過近兩年的種植經驗，羊肚菌在市場上具有較好的經濟效益，一斤新鮮的羊肚菌價格達到X多元，烘干后價格能夠達到X-X元，平均一個棚收益X-X萬元。下一步將打造千畝食用菌種植加工銷售基地。各村要根據各自實際情況，拿出切實可行的工作方案，謀劃各村產業發展的路子。二是加快土地流轉步伐。產業是鄉村振興的基礎。我鎮是典型的農業鄉鎮，但農業大而不強、大而不優。省委書記劉家義書記指出了全市農業產業發展方面的不足，提出了下步的發展方向和發展重點。我們一定要聚焦聚力農業產業發展，圍繞土地做文章，加快土地流轉步伐，大力發展優質高效特色種植業、畜牧養殖業、農產品加工業。目前我鎮已于修正藥業集團達成初步合作意向，計劃流轉土地X余畝用于種植中草藥鐵皮石斛和蘆薈，如果項目能在我鎮落戶，將對全鎮產業振興奠定堅實基礎，下步我們將持續跟進。

第二，扎實推進新型社區建設。一是加快推進X國道拓寬工程。借助X國道拓寬，在老大隊部以東，堤根路以南，新大隊部東邊路以西，信達超市以北規劃建設安置區。按照整體規劃、分片開發的發展思路，計劃利用X-X的時間，建成容納X-X萬人的農村新型社區和新型小城鎮的“兩新”融合發展試點鄉鎮。二是穩步實施土地增減掛鉤項目。今年X月份，國務院副總理胡春華總理在調研X市時指出，要將X打造成為全國新型社區建設示范市，市委書記X書記在全國“兩會”時，建議支持X市創建鄉村振興X樣板國家綜合試驗區。按照統一規劃，全市要利用X年時間，也就是到X年，要全面完成新型農村社區建設任務。前段時間，我們聘請了設計院，已對全鎮所有村莊進行了整體規劃，明確了各村新型社區建設時間任務，請各村提前著手，按照規劃穩步實施。

第三，加快扶貧產業項目實施。X年以來，全鎮累計投入財政專項扶貧資金X萬元，實施扶貧項目X個，其中產業項目X個，X年，我鎮爭取第一批扶貧專項資金X萬元，主要用于扶貧工業園區廠房建設及核桃園、朱洼、馬橋、孔寨等村基礎設施建設和項目發展，目前正在進行招標；我鎮又積極爭取到全縣第二批扶貧專項資金X萬元，計劃全部用于春博園基礎設施建設、X村為民服務中心建設及金銀花種植基地，目前正在編制方案。

第四，扎實推進民生建設。一是加快實施涉農項目建設，“千億斤糧食”二期項目，總投資X萬元，涉及X個行政村X個自然村X畝耕地，目前已完工，通過疏通溝渠、路面硬化、機井改造等，打造東明縣糧食生產核心區。涉及X個行政村的土地占補平衡項目，建設規模X畝，投資X萬元，預計新增耕地入庫指標X余畝，按照縣政府獎補政策，每畝X萬元，共獎補資金X億元，能有效緩解土地增減掛鉤項目資金短缺問題，目前該項目正在進行驗收工作。同時申請的萬畝鹽堿地改造項目，爭取今年開工實施。同時要堅持做好鄉風文明、移風易俗和殯葬改革工作，各村要切實發揮紅白理事會作用、操辦紅白事做到事前申報、嚴格標準、狠剎鋪張浪費攀比之風。

第五，切實轉變工作作風。“一分部署，九分落實。”抓落實核心在實，關鍵靠干。同志們，千忙萬忙，不抓落實就是瞎忙；千招萬招，不抓落實就是虛招；千條萬條，不抓落實，不抓落實就是白條，時間不等人，拼搏正當時，全鎮上下要充分解放思想，及早謀劃，同心同德，扎實苦干，為打造鄉村振興X樣板不懈奮斗。謝謝大家！

第二篇：在重點項目觀摩會上的講話

在重點項目觀摩會上的講話

同志們：

按照年初市委經濟工作會議安排部署，今天我們召開2021年第一季度重點項目觀摩會。會前，我們用了一整天時間，行程近X公里，集中觀摩了X個重點項目建設情況，一路看、一路比、一路議，同志們普遍感到有收獲、受啟發，這次觀摩會達到了預期效果。

剛才，X同志通報了第一季度重點項目觀摩鎮（街道）評比情況；X、X同志分別通報了第一季度經濟運行和重點項目推進情況，安排部署了下一階段工作；各鎮（街道）黨（工）委書記和市發改局、工信局、農業局、招商局、能化委負責同志作了表態發言。后面，X同志還要提出具體工作要求，大家要一并學習領會，切實抓好落實。下面，我講幾點意見。

一、充分肯定第一季度工作成效

開局關系全局，起程標定全程。今年是“十四五”的開局之年，也是聚焦“三新”謀“三高”的首戰之年。開年以來，全市上下始終保持“止滑促升、決戰收官”的奮進姿態，乘勢而上開啟“增量提質、高點開局”姊妹篇，在新的征程上再鼓干勁、再添動力，各項主要經濟指標增長較快，各項社會事業持續發展。1-2月份，全市完成規上工業總產值X億元，增長X%；規上工業增加值增長X%；固定資產投資X億元，增長X%；限額以上社會消費品零售額X億元，增長X%，增幅創近年新高。分析這些主要經濟指標，一方面是去年受疫情影響，各項指標下滑嚴重，低位運行，今年在疫情得到有效控制、經濟社會恢復正常后，同比增速大幅提升；另一方面也是同志們以開局即決戰、起步即沖刺的奮進狀態，一點一點拼出來、一天一天干出來的。特別是市委市政府強力推進招商引資工作和重點項目建設，壓實市級領導“七包”責任，實行“一周一調度、一月一開工、一季度一觀摩”工作機制，重點項目建設和招商引資、爭資爭項工作取得顯著成效。截至目前，全市分三批次開工重點項目X個，開工率達到X%。1-2月份，全市X個重點項目開（復）工X個，開（復）工率X%；完成投資X億元，占計劃的X%；招引簽約項目X個，總投資X億元，完成到位資金X億元。上報中省預算內項目X個，已通過審批項目X個，總投資X億元，下達資金X億元。這些成績的取得，離不開全體市級領導的示范帶動，離不開廣大黨員干部的苦干實干，離不開全市上下的同心同向，共同努力。在此，我代表市委、市政府向大家的辛勤付出表示衷心的感謝。

二、清醒認識我們面臨的嚴峻形勢

成績有目共睹，但形勢不容樂觀，發展壓力巨大。主要表現在三個方面。一是爭先進位壓力很大。盡管規上工業總產值、規上工業增加值、固定資產投資、限額以上社零等主要經濟指標增速創近年新高，但在X市的排名靠后，與前幾名的指標差距較大。可以說，我們不僅失去了領先地位，而且已經被“標兵”甩在了后面，拉開了不小距離。二是自身競爭實力有待加強。如果我們有足夠數量體量質量的項目儲備，那么在后面的競爭中還可以追上并實現反超，但現實是我們的項目庫中，看起來項目數量不少，但有體量、有質量、有潛力的項目較少，特別是工業類、創新類、特色農業類項目少，有強勁帶動能力的項目更少。全市核心的產業鏈不明晰，招商引資重點不突出，目標不夠明確，項目推進過程中土地、環境、水電路等基礎要素保障瓶頸突出，短板明顯，項目建設推進滯緩。三是服務保障項目的責任落得不實。有些領導干部把“項目為王”的理念僅僅停留在口頭上，既不重視項目策劃包裝，對現有項目服務保障履職不到位、落實不到位；有的部門與部門之間不協調，彼此不買賬，工作推諉扯皮，不負責任；有的長期養成松散拖拉的習氣，沒有時效觀念，對項目建設周期、企業亟待辦理的事情，久拖不決，長期不給答復；有的不考慮企業實際情況，辦什么事都要死摳條文，一點不合適就拒之門外；極個別的對企業吃拿卡要，雖然不敢明目張膽，但以種種借口暗中使絆，軟磨硬拖。這些現象的存在，嚴重挫傷了投資者的積極性，破壞了營商環境，影響項目建設進度。這些問題要引起我們各級各部門主要負責同志的警醒和高度重視，靜下心來認真分析研究，拿出實打實的舉措，切實加以解決。

三、突出重點，全力以赴抓實抓好重點項目建設

重點項目建設是全市大局、是頭號工程，事關一個地方的前景，全市各級各部門一定要咬定目標不放松，全力打好重點項目建設攻堅戰。

一要聚焦追趕超越。這次X市第一季度觀摩會，不論是現場觀摩，還是當會評比，都給我們傳導了巨大壓力。當前，各縣市區都在以前所未有的勁頭大抓項目、大抓招商，千帆盡發，你追我趕。面對前有標兵，身邊有之前不如我們，但目前抓項目、擴投資、促發展勢頭非常強勁的兄弟縣區競爭，后面還有不斷迫近追兵的嚴峻形勢，我們必須理清發展思路，拿出攻堅勇氣，奮力在新一輪競爭中重回優勢地位。從X市現場觀摩情況看，由于X與西安、X主城區距離較遠，在招引高新技術、現代裝備制造等人才密集型項目上，我們優勢不大。通過觀摩也更加堅定了我們依托能化產業優勢（首位產業），走有X特色的差異化發展路子。下一步，我們要緊扣“增量提質、高點開局”主題，堅決摒棄固步自封、盲目樂觀的錯誤念頭，徹底扭轉自我滿足、裹足不前的落伍思想，叫響“以高質量項目論英雄”，真正以非常之心謀項目、以非常之力招項目、以非常之為建項目、以非常之策服務項目，一切圍繞項目轉，一切盯著項目干，把優勢潛力轉化為追趕超越的勝勢，讓X重回發展的“C”位。

二要聚焦重點項目建設。要抓住第二季度施工黃金期，緊盯工業方面的特色優勢產業和鄉村振興方面的農業產業項目，牢牢抓住合同履約率、資金到賬率、項目開工率、建成投產率這四個關鍵點，從簽約到投產各環節都要立足“快”字爭主動，努力形成大干快上的項目建設熱潮。一是儲備項目抓前期。大家一定要謹記：我們寧可讓手續等開工，也不能讓開工等手續。要主動加強與各類投資主體和上級部門溝通對接，提前介入做好規劃選址、土地預審和能評、環評、安評、立項等前期工作，為項目盡早啟動創造良好條件。二是前期項目抓開工。對X個未開（復）工的重點項目，包抓領導和責任單位要迅速找準癥結，抓緊協調解決存在問題，確保X月底前全部開工。三是開工項目抓推進。對中國蘋果自主品牌及全產業鏈示范、XMW農光互補光伏開發、垃圾焚燒發電等在建項目，包抓領導和責任單位要強化時間觀念、提高工作效率，協助建設方倒排工期、掛圖作戰，確保項目早建成早見效。特別是光伏類項目現在比較熱，發改局要把好關，統籌協調。四是竣工項目抓投產。要加大與X集團的對接，堅定信心，支持X萬噸煤制乙二醇項目進一步加快調試和試產，力爭盡快產出合格產品。對娃哈哈氣泡水、中高密度板等項目，在投產達效后還要幫助其研判市場走勢，搞好產銷對接，讓企業在X茁壯成長、做大做強。這里強調兩點，一個是爭資爭項工作。爭資爭項，關鍵在“爭”，要敢爭、善爭、會爭，決不能靠和等。要強化溝通聯系，暢通信息渠道，做到信息超前，跟蹤及時，落實快捷。要帶著感情爭，爭取上級在政策指導、信息咨詢、項目包裝上多指導，在資金項目下達上多傾斜。要找準對象爭，關鍵項目、關鍵時刻就要找到關鍵部門、找到關鍵人，打通關鍵環節，確保更多項目擠進中省計劃盤子。一個是入統工作。市發改、工信、統計等部門要積極適應統計執法從嚴的新常態，加強協調聯動，建立問題清單，指導項目單位盡快明晰流程、完善資料，確保項目投資足量入庫、應統盡統。

三要聚焦招商引資。解決項目短缺問題，出路就是招商引資。全市招商引資大會后，我們組建了X個招商專班、X個駐外招商組外出開展招商。市級領導和各部門、鎮辦主要負責同志也都嚴格落實了市委要求，陸續外出開展了考察招商，這是好勢頭，必須保持下去，只要走出去，就會有收獲。但從近期招商情況來看，招商目標不精準，挖掘自身優勢和潛力、用足用活各類政策機遇上還有差距。

關于招什么、怎么招、如何服務保障的問題，今天再作以安排。

招什么?要突出X特色，有所為有所不為。我概況為“1+4”，“1”是首位產業高端能化，即依托我市資源原料優勢，加大轉化力度，延長產業鏈，提高產業附加值。“4”指4個特色產業。一是依托輕工業園區基礎，培育以1、2類醫療器械為主的大健康產業；二是依托家福美木業生產線，培育速生楊種植、原板貼面、定制家居等產業鏈；三是依托煤矸石全元素利用和恒得源的技術優勢，培育新型環保材料和可降解制品產業鏈；四是特色現代農業，圍繞土地集約利用、設施農業、果業、農產品深加工招大引強。

怎么招?一是四大家牽頭，主要領導掛帥，分管領導具體負責，組成專班開展產業鏈招商。二是確定鏈長和“鏈主”企業。三是理順園區和鎮（街道）的職責，園區主要承擔重大工業項目的招引和服務，鎮（街道）主要圍繞農業和農業產業化項目來招引。四是駐外招商組按產業鏈分組，招商局要拿出意見，研究梳理目標企業。

怎么服務保障?過去講的提供全方位服務、集成式服務、全周期服務，這些都是很好的理念，我們要做好貫徹落實。下面我再強調三點，一是瓶頸如何來破的問題。對于土地、資金問題，自然資源部門要認真研究如何保障“1+4”產業鏈，抓好批而未供和土地二次利用開發，做好土地儲備。財政部門要加強與金融機構、企業的對接，通過貼息貸款等方式減輕企業負擔。二是項目如何來推的問題。要落實市級領導包抓責任，特別是包抓鎮辦的市級領導要幫助鎮辦科學系統超前謀劃，指導鎮辦把項目謀深謀準謀實，該督促的要督促，該協調的要協調。各鎮辦特別是各鎮（街道）黨（工）委書記、鎮長（主任）要負起主要責任，將鎮辦的優勢、特色充分發揮出來。三是合同履約問題。之前存在對合同不重視的問題，后面招商局要把好關，簽訂合同時要認真研究，一旦簽訂，無論如何都要兌現承諾。

從現在開始，就要著手籌備第二季度重點項目觀摩。一個是準備好我市參加X市的觀摩項目，一個是各部門、各鎮辦拿出來參加全市的觀摩項目，大家都要高度重視這項工作，觀摩不只是項目的事，還要從現場準備、現場匯報、現場展示等方面，提前謀劃，充分準備，這些都是加減分的重要內容。

同志們，大抓項目、抓大項目的沖鋒號已經吹響。讓我們樹立起必勝的信心、大勝的決心、全勝的雄心，始終保持干事的激情、創業的熱情、攻堅的豪情，只爭朝夕、加壓緊盯，以項目建設新成效為X高質量發展提供新動能，以優異成績助推X追趕超越！

第三篇：縣委書記在全縣重點項目觀摩促進會上的講話

縣委書記在全縣重點項目觀摩促進會上 的講話

（2011年10月）

同志們：

今天，我們利用一天時間，對20個重點項目和5個鄉鎮實施農村新的“五個全覆蓋”情況進行現場觀摩。今天上午所觀摩的項目，都是今年投資大、進展比較快的重大項目。下午召開總結會，主要是聽取各鄉鎮重點工作情況的匯報，總結今年以來全縣項目建設情況，進一步認清形勢，明確重點，再鼓干勁，加快招商引資、項目建設步伐，確保今年各項工作任務圓滿完成。剛才，各鄉鎮就項目建設情況和重點工作情況進行了匯報，縣長講了很好的意見，安排部署了下一步項目建設工作，在大家匯報當中，我中間也有些點評，講了一些，希望大家以此次觀摩促進會為起點，進一步提高認識，認真抓好落實。

下面，我講幾點意見。

一、切實增強加快項目建設的責任感和緊迫感 招商引資、項目建設是推動轉型發展、跨越發展的根本動力，是重中之重的工作。從今天的現場觀摩的重點項目和各鄉鎮的情況匯報來看，我感覺今年以來，全縣各級各部門特別是承擔重要職責經濟部門緊緊圍繞縣委、縣政府確定的重點工作目標任務，做了大量卓有成效的工作，在推進招商引資、項目建設上確實是動了腦筋、下了功夫，也取得了明顯的成效。有三個感受比較突出：一是感到勁頭足了。通過

234567兌現各項責任制落實，對工作業績突出的單位和個人，進行大張旗鼓的表彰獎勵，對未完成考核目標任務的鄉鎮、部門和單位，要按照考核責任制的要求給予批評處罰，大力營造“以項目論實績、以項目論英雄”的用人導向。

五要轉變觀念抓落實。思路決定出路，觀念決定行動。各級干部尤其是領導干部要克服各種陳舊觀念的束縛，消除發展道路上的思想障礙，做到頭腦中少一些條條框框，少一些擔心顧慮，順時而變，乘勢而上，勇于突破，敢于創新，善于變通，積極做好當前能做的事，創造條件做好應該做的事，努力做到“會干事、干成事、不出事”。要不斷深化對形勢的判斷、對大局的把握和對問題的思考，準確對接中央和省市各項政策機遇，準確把握招商引資和項目建設的工作重心，努力增強工作的預見性、針對性和主動性。

六要強化督查抓落實。強化督促檢查是保障工作落實的重要環節。為了切實加快項目建設進度，創優項目建設環境，凝聚項目建設合力，縣委、縣政府將責成有關部門，抽調專門力量，對各鄉、縣直各單位的項目建設和有關部門的項目服務情況進行督促檢查；人大、政協要安排代表、委員對項目建設進行視察檢查；紀檢、監察部門要對吃、拿、卡、要影響項目建設的行為及時查處；新聞媒體要跟蹤報道重點項目建設情況，一方面，要強化正面引導，及時宣傳經驗、推介典型；另一方面，也要勇于曝光一些違法違紀現象，在全社會營造濃厚的輿論氛圍。

同志們，今年是“十二五”規劃開局之年，也正是推進

第四篇：區長在全區重點項目觀摩會上的講話

尊敬的各位老領導、尊敬的各位人大代表、政協委員，同志們：

按照區委、區政府的統一安排，我們組織區四套班子成員、隆湖經濟開發區和石嘴山經濟開發區處級領導干部及內設機構負責人，區直各部門、各單位負責人，并邀請各位老領導、人大代表和政協委員，利用今天一天時間對35個重點項目進行了現場觀摩，主要目的是：一是對全區上半年項目建設情況進行觀摩評比；二是查找項目建設中存在的突出問題；三是形成各部門、各單位抓項目建設“比、學、趕、超、幫”的長效機制，進一步動員全區上下鼓舞斗志、乘勢而上，圓滿完成全年的項目建設任務。

從今天觀摩情況看，35個項目選得很全面、很有代表性，觀摩后令人鼓舞、催人奮進。總結起來，有以下特點：一是項目多。這次觀摩在上次27個項目的基礎上增加了8個項目，既有基礎設施項目，也有生態建設項目；既有招商引資項目，也有民生和三產項目，觀摩項目數量多、覆蓋面廣，而且完成質量較高。二是進展快。在5月5日項目觀摩會上，我對全區項目建設總結為“四高一低”。“四高”即續建項目、工業項目、生態項目、三產項目開工率高；“一低”即政府投資項目開工率低。通過兩個月的努力工作，各部門、各單位都能夠鞏固成果，加快推進，有效解決了政府投資項目開工率低的突出問題，項目開工率達91%以上，特別是市上確定的22個重點項目進度較快，呈現出你追我趕、不甘人后的喜人局面。三是考評新。這次觀摩區委、區政府邀請了部分離退休老干部、人大代表全程參與、全程監督、全程打分，既是我們觀摩評比工作的創新，也是對我們工作的檢驗，更讓大家親眼目睹我區項目建設的成果，親身感受我區今年經濟社會發展的新面貌、新變化。最突出的一點是：這次對35個觀摩項目按照“好、正常、差”三個等次，對手續辦理、項目進度、投資完成、工程質量、安全施工等“五個”方面進行百分值考核，細化指標、量化考評，考出了水平、評出了結果，客觀公正地反映了各部門、各單位項目建設情況。會后，區委督查室、區信訪督辦局、區目標考核辦要盡快整理，將考評結果在全區范圍內進行通報。四是干勁足。在項目建設過程中，無論是區級領導，還是部門負責人都能夠敢想敢干，積極進取，精神狀態好，工作熱情高，干事勁頭足，工作有亮點、有特色、有創新，展示了我區干部隊伍的良好精神風貌。在此，我代表區委、人大、政府、政協對大家表示衷心的感謝和誠摯的慰問！

下面，我結合今天觀摩的情況，強調幾點：

一、客觀估價上半年項目建設的成就

今年我區確定的項目多、任務重，對人力、財力、物力的要求高。面對這些困難和壓力，各級領導和各項目實施單位、建設單位都能夠緊緊圍繞區委、區政府中心工作，狠抓項目建設不放松，工作扎實，成效明顯。一是項目開工較高。這次我們觀摩的項目，續建和新建項目各占一半，不到一年的時間，很多項目就已經投產或即將投產。截止6月底，全區70個項目64個開工，開工率達91.43%，與上次觀摩相比提高了8個百分點；累計完成投資12億元。其中列入市委、市政府22個重點項目開工20個，開工率達91%，完成投資6.84億元。二是投資規模擴大。各部門、各單位把實施項目帶動作為完成社會固定資產投資的主要抓手，全力加快各類項目建設，擴大了投資規模。1-6月份預計完成全社會固定資產投資25.4億元，同比增長17.2%，完成年計劃任務的23.4%，占全市固定資產投資的31%。三是招商引資明顯。堅持以“三爭雙招”促進項目建設，積極爭取國家、自治區各類政策、項目、資金支持，主動承接東部產業轉移，引進歐貝黎等一批大項目、好項目落戶我區。今年上半年，由區委、區政府主要領導帶隊，先后赴蘇滬魯等地，對淄山飛地工業園、山東力諾電力集團公司太陽能組件、中海油集團智能電池、大連萬達地產開發等項目進行了對接洽談，初步達成了一批投資意向。截至6月底，我區共有招商引資項目113個，實際到位資金21.1億元，完成全年目標任務的52.76%。其中：新建項目40個，實際到位資金13.2億元，續建項目19個，實際到位資金7.3億元；爭取資金實際到位6690萬元；洽談項目49個，籌建項目5個。四是聚集效應突出。今年實施的很多項目都是圍繞重點產業、骨干企業進行配套，圍繞長遠發展、夯實基礎進行布局，優勢產業的聚集效應更加突出，城市發展的“洼地效應”更加顯現。通過實施中色（寧夏）集團新型動力電池材料等25個工業項目，培育壯大了光伏產業、新能源產業、汽車制造和機械裝備制造等產業，進一步拉長了工業產業鏈，提高了產業集聚度；實施星海鎮水街等17個基礎設施項目，拉大了城市框架，擴大了城市規模，加快了城鄉一體化進程；實施西大灘公鐵立交橋綠化等7個生態建設項目，改善了城鄉面貌，提升了城市品位，優化了城市發展環境；實施尚層龍城商住區等12個三產項目，加大了房地產開發，促進了商貿物流，刺激了消費，帶動了第三產業的優化升級；實施城中村改造等9個民生及社會事業項目，解決了一批事關群眾生產生活的實際問題。

二、深刻認識我區項目建設中存在的突出問題

在肯定今年上半年項目建設取得的成績的同時，我們要清醒地看到項目建設中存在的突出問題：主要表現為“四少”、“五不足”。

四少：一是大項目少。1—6月份，投資5000萬元以上大項目少，投資億元以上的大項目更少，規模小、層次低是當前我區項目建設中的突出問題。二是帶動產業發展的項目少。目前已開工實施的64個項目，3000萬元以下項目占比例較大，對產業集聚的推進作用比較弱，對投資拉動起決定性作用的項目少。三是近期新開工項目少。5月份以來，全區新開工項目僅5個，平均每月新開工項目2個，明顯低于1—4月份月均開工15個項目的水平，與5月底達到全開工的要求相比，至今還有6個項目未開工。四是按進度完成目標任務的單位少。根據區委、區政府制定的項目建設目標，實際投資額差距較大，累計僅完成12億元，與全年計劃投資84.16億元的目標相比存在差距。從整體情況看，個別單位基本完成了年初下達的項目建設任務，大部分單位項目建設進展不平衡，年初確定的工程進度、完成時限與實際情況不符。昨天下午，張作理市長在我區調研中對上半年項目建設給予充分肯定和高度評價，但我區目前社會固定資產投資比較乏力，特別是三產項目后期投入不足，推進速度較慢。

五不足：一是在抓落實的力度上存在不足。對區委、區政府部署的工作和主要項目，有的單位不推不動，甚至推也不動，講條件、講困難、講理由。，主要原因在于抓執行不力、落實不夠，對簽約項目簡單包裝，應付了事，致使一些項目進展緩慢。二是在抓項目的精力上存在不足。我們提出上大項目、大上項目，但從實際看部分領導對項目建設傾注的精力不多，花費的心思不多，投入精力不足，工作實效性不強，沒有全身心地投入項目建設。三是在抓工作的責任心上存在不足。少數干部甚至包括個別領導干部缺乏責任心和擔當意識，對工作不負責任、上推下卸，有矛盾就繞、有困難就推、有問題就躲，以致于一些工作一拖再拖，效率不高，甚至久拖不辦。四是在抓招商引資的意識上存在不足。我們現在的發展形勢是近幾年抓項目抓發展的結果，但成績只能代表過去，發展才能贏得未來。在今天上午張作理市長主持的全市招商引資工作匯報會上，我區上半年完成社會固定資產投資在三個縣（區）中排名倒數第一，差距很大，主要原因是“三爭雙招”落實不夠，帶動作用不明顯。6月底，我帶隊赴蘇滬魯等地考察招商，最大感受是我區與發達地區相比，引領經濟發展的大項目、好項目太少，年銷售收入超億元的企業更是屈指可數；同時也感受到江浙等地在工業項目比比皆是、經濟總量遙遙領先的情況下，仍然在千方百計再招商、再引資、再投入、再發展。相比之下，我們做的卻遠遠不夠。如果我們一味地與過去比，不拓展發展空間，不培育新的增長點，今后經濟增長的難度會更大、發展的困難會更多。因此，我們在總結工作時，既要與自己比，更要放眼周邊，多看看比我們強的縣區。五是在抓發展的精神狀態上存在不足。通過觀摩，我們看到了全區上下干事創業的氛圍日益濃厚，看到了廣大干部敢于直面困難、加快發展，但仍有一部分干部精神不振，在困難面前缺乏一種咬緊牙關、不達目的不罷休的韌勁，缺乏一種不怕挫折、敢闖敢干的沖勁。全區上下一定要全面、準確地把握當前我們面臨的形勢，進一步理清工作思路，化壓力為動力，變挑戰為機遇，堅持加快發展不動搖，堅持招商引資上項目的關鍵措施不動搖，堅持年初確定的目標任務不動搖，堅定不移地抓好招商引資和項目建設，確保有效的投入一分都不能少，該上的項目一個都不能丟，該抓的工作一點都不能慢。

三、全力以赴抓好各類項目建設

上半年的時間已過去，對照年初確定的目標任務，我們是否實現了時間過半、任務完成過半的要求，在座的大家都要認真算清時間帳、任務帳，做到心中有數。要緊緊盯住年初既定的各項目標任務，努力做到“五個強化”，抓緊抓實各類項目建設。一是強化責任抓項目。前面我講到我區項目工作中存在的“四少”，反映的是我區項目工作的現狀；而存在的“五不足”，反映的就是個別領導和單位發展意識不足、項目意識不強的集中表現。在年初區政府召開的全體擴大會議上，我特別講到“作為一名領導干部要有強烈的責任意識和擔當意識”，這是我們為官、做人、做事的基本要求。通過今天觀摩，部分項目建設中存在的一些問題固然有各種客觀因素，但關鍵還在于工作的責任心。現在已進入7月份，正是抓項目建設的黃金時期，我們一定要強化工作責任，增強大局意識，集中精力把項目抓好。特別是對沒有實質性進展的項目，要克服困難，爭取有所突破。二是強化服務抓項目。各職能部門都要圍繞重點項目建設，主動上門，全力服務。對在建項目，各責任單位一定要加強溝通，密切聯系，有困難一起擔當，有問題共同解決，決不能因為溝通不及時影響項目建設；對擬建項目，各項目單位要切實發揮職能作用，擔負各自的責任，千方百計加快速度、提高效率，抓緊開工、早日見效；對歐貝黎、龍源集團等已簽約項目，各責任單位要全力做好各項工作，加大跟蹤服務力度；對未落實項目，要查找原因，改進方法，搞好對接。三是強化管理抓項目。承擔重點項目建設的部門和單位一定要強化效率意識，對已經開工的項目，要爭時間、搶速度、保質量，加快進度，縮短工期，確保安全。如今年實施的校舍安全工程是最大民生工程，要下大力氣抓好落實，切實把該項工程建成質量最好的工程，建成人民群眾滿意的工程。要嚴格按照項目法人制、招投標制、項目合同制、項目監理制和工程質量終身責任追究制的要求，實行嚴格的項目管理，確保項目順利實施。四是強化招商引資抓項目。今年的重點項目多，資金使用集中，財政壓力很大。發展的質量和速度來自投入，投入來自項目，項目來自招商。全區上下要把抓好“三爭雙招”作為今年下半年工作的重中之重，全力以赴抓招商、擴引資，積極爭取國家、自治區和市的各類項目、資金支持，積極引進和擴大社會各類投資。對于符合國家投資導向，能爭取到國家投資的項目，要千方百計擠進國家和區市的項目庫，牢牢靠上、緊緊盯住。區財政、發改等部門要加強與各個金融機構特別是政策性銀行的銜接聯系，加大爭貸力度，充分利用銀行貸款平臺進行融資。五是強化督查考核抓項目。繼續堅持“周督查、月通報、季貼牌、半年觀摩、年終考評”的辦法，對一些進展較好的項目進行表揚，進展慢的進行通報批評。區委督查室、區信訪督辦局、區目標考核辦要強化對重點項目的督查調度，經常深入項目建設現場進行督查，掌握動態，了解情況。下半年，我們結合自治區、市縣域經濟觀摩會，將對我區項目建設進行再觀摩、再評比，選樹典型，激勵后進。

總之，希望大家通過這次觀摩，進一步增強發展意識，著力解決實際問題，全力抓好工作落實，加快推進項目建設，在規定的時間內完成項目建設，完成各項經濟指標，為推動全區經濟社會又好又快發展貢獻力量！

第五篇：在全縣重點項目調度會上講話

在全縣重點項目調度會上的主持詞

縣長

同志們：

現在開會。今天這次會議是經縣委、縣政府研究決定召開的一次重要會議，主要任務是對今年我縣第一批省、市重點項目進行調度，掌握進度，分析問題，強化責任，完善措施，進一步加快重點項目建設進度，確保圓滿完成年初既定的投資計劃和形象建設進度。

參加今天會議的有：分包省、市重點項目的縣領導；項目責任單位及項目承辦單位的負責同志；涉及到的有關部門的一把手。

今天的會議采取一事一議的辦法進行，一個項目一個項目的匯報，一個問題一個問題的分析，有針對性地解決問題。先由項目承辦單位匯報項目進展情況、存在問題、下一步舉措以及需要各職能部門協調解決的事項；而后分包科級領導進行補充說明；各相關部門就有關問題進行說明；分包項目的縣領導進行補充說明；主管項目的縣領導講意見；最后，書記做重要講話。

下面，開始匯報（匯報順序按省、市重點項目表進行）：

下面，請進行點評；

下面，請書記做重要講話。

下面，就貫徹落實好這次會議和肖書記的講話精神，我再講四句話：

第一，態度一定要端正。政府為企業、項目服務，責無旁貸。剛才肖書記講的非常具體、非常深刻，我們財政收入都是來自企業、來自企業的稅收，可以說支持企業就是支持我們自己。因此，各部門、各鄉鎮一定要立足大局，站在大局的高度支持好項目建設。凡是縣委、政府決策定的事情，一定要竭盡全力去做，不要講條件、擺困難，如果發現在項目建設、企業發展方面，哪個部門、哪個鄉鎮有“中梗阻”問題，堅決追究責任，絕不姑息遷就。

第二，支持一定要堅決。各部門、各鄉鎮要根據各自職能，多支持項目建設，多為企業搞好服務。剛才國增縣長談到了，我們的一些項目手續，業主不知道該怎么辦，那就找有關部門咨詢，尤其要找發改局。這方面，發改局和行政服務中心要充分發揮職能作用，明確領辦人員，進行領辦。如果一些部門領辦承辦還不徹底，那就由政府辦領辦，有關部門承辦。最后還辦的不順利，就由永良主任接待，陪著企業去辦手續。

第三，調度一定要及時。不管分包縣領導還是分管領導，要定期不定期的進行調度。對關系到企業發展的重大問題，隨時進行調度，調度有關部門支持好企業，調度有關部門為企業搞好服務。第四，督導一定要嚴格。要督導工作進度，督查各部門應該承擔的工作做的怎么樣。如果經過督查，發現部門有不作為、亂作為的行為，縣委、政府一定會處理到位。總之，要通過督查來保障我們的項目建設，保障企業發展。