第一篇：全市機(jī)關(guān)事務(wù)工作暨黨政機(jī)關(guān)辦公用房信息化建設(shè)培訓(xùn)會(huì)講話

全市機(jī)關(guān)事務(wù)工作暨黨政機(jī)關(guān)辦公用房信息化建設(shè)培訓(xùn)會(huì)講話

同志們：

大家上午好!經(jīng)市政府批準(zhǔn)，今天召開全市機(jī)關(guān)事務(wù)工作暨黨政機(jī)關(guān)辦公用房信息化建設(shè)培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，學(xué)習(xí)貫徹全省機(jī)關(guān)事務(wù)工作會(huì)議精神，總結(jié)上半年機(jī)關(guān)事務(wù)工作，對(duì)下半年機(jī)關(guān)事務(wù)工作進(jìn)行部署安排。上半年，機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，不斷開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)步。主要體現(xiàn)在五“新”上：

一是辦公用房管理取得新成效。市直黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革啟動(dòng)前，我們主動(dòng)作為，組織專班，深入到市直單位實(shí)地調(diào)研辦公用房情況，科學(xué)擬定市直涉改單位辦公用房調(diào)配方案。機(jī)構(gòu)改革后，我們對(duì)×家市直涉改單位辦公用房進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)×家市直單位重新制作安裝單位標(biāo)牌，目前，市直涉改單位辦公用房基本調(diào)配到位。

二是公車改革工作取得新進(jìn)展。堅(jiān)持嚴(yán)把三關(guān)，全力推進(jìn)事業(yè)單位公車改革。嚴(yán)把車補(bǔ)發(fā)放關(guān)口，審核市直事業(yè)單位上報(bào)的公車改革方案，批復(fù)符合政策車補(bǔ)發(fā)放人員×人。嚴(yán)把車輛編制關(guān)口，批復(fù)×家事業(yè)單位公車改革實(shí)施方案，車改后，保留各類車輛×輛，公開處置×輛、報(bào)廢×輛。嚴(yán)把車輛處置關(guān)口，×月×日，由×拍賣公司對(duì)此次車改取消的×臺(tái)公車，進(jìn)行公平、公開拍賣處置。

三是機(jī)關(guān)物業(yè)服務(wù)得到新拓展。機(jī)構(gòu)改革后，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局更名為機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心，我們更加專注于服務(wù)，根據(jù)《×省黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理辦法》的規(guī)定，我們先后對(duì)市退役軍人事務(wù)局、市應(yīng)急管理局、原市城管局、市委督查考評(píng)辦公室、市委編辦等單位辦公場(chǎng)所維修改造工程方案進(jìn)行了審批，并按工程招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施維修改造，為市直單位提供了舒適的辦公場(chǎng)所。

四是安全保衛(wèi)工作得到新發(fā)展。提升安保人員素質(zhì)，按準(zhǔn)軍事化的模式，加強(qiáng)安保人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。提升技防水平，增設(shè)高清探頭，實(shí)現(xiàn)濱湖大廈及周邊區(qū)域監(jiān)控?zé)o盲區(qū)、全覆蓋;對(duì)×大廈出入人臉識(shí)別系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，確保進(jìn)出人員安全。投入×萬元，建設(shè)×大廈智慧消防系統(tǒng)。上半年，消防安全事故和群體性上訪事件為零。

五是后勤保障水平實(shí)現(xiàn)新提升。我們積極推進(jìn)勞動(dòng)用工制度改革，全面取消單位聘用人員，采用社會(huì)化服務(wù)的方式，引進(jìn)專業(yè)公司，提供優(yōu)質(zhì)管理和服務(wù)。比如：引進(jìn)餐飲服務(wù)公司對(duì)機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行托管，引進(jìn)物業(yè)管理公司為濱湖大廈提供保潔服務(wù)，公車運(yùn)保中心駕駛員和理發(fā)室工作人員實(shí)行勞務(wù)派遣，由專業(yè)的公司對(duì)大樓的電梯、中央空調(diào)等設(shè)施設(shè)備和水電維修提供維保服務(wù)，大大提升了后勤保障水平。

上半年，雖然我們的工作取得了一些成績(jī)，但也存在一些不容忽視的問題，比如：機(jī)關(guān)事務(wù)信息化水平不高、標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)緩慢、干部的能力和服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)等等，這些問題，需要我們認(rèn)真對(duì)待，切實(shí)加以改進(jìn)。為進(jìn)一步貫徹全省機(jī)關(guān)事務(wù)工作會(huì)議精神，結(jié)合我市作風(fēng)建設(shè)“治庸、提能、問效”三年行動(dòng)要求，就做好下半年的機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)工作，我講三點(diǎn)意見：

一、加強(qiáng)政治建設(shè)，不斷開創(chuàng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作新局面

本輪機(jī)構(gòu)改革后，市區(qū)兩級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局更名為機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心，職能發(fā)生了變化，機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心站在了新起點(diǎn)，必須把政治建設(shè)放在首位，提高政治站位，樹牢底線思維，體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更好地服務(wù)大局。

一是著力提升辦公用房管理水平。《×省黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理辦法》要求，建立健全黨政機(jī)關(guān)辦公用房集中統(tǒng)一管理制度，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一權(quán)屬、統(tǒng)一配置、統(tǒng)一處置。目前，市直黨政機(jī)關(guān)辦公用房基本調(diào)整到位，市直各單位要結(jié)合單位“三定”方案，重新核定單位辦公用房的情況，等一會(huì)，還要召開辦公用房信息化建設(shè)培訓(xùn)會(huì)，各單位要做好信息錄入工作，共同完成辦公用房信息化平臺(tái)建設(shè)。同時(shí)，各單位要做好機(jī)構(gòu)改革期間國(guó)有資產(chǎn)整體劃轉(zhuǎn)、部分劃轉(zhuǎn)、跨級(jí)次劃轉(zhuǎn)工作，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。

二是著力提升公務(wù)用車管理水平。要做好公務(wù)用車定編工作。結(jié)合市級(jí)機(jī)構(gòu)改革，重新審核市直黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位公務(wù)用車編制，合理調(diào)劑涉改單位的公務(wù)用車，確保公務(wù)出行。要強(qiáng)化公務(wù)用車監(jiān)督管理。扎實(shí)推進(jìn)“公務(wù)用車監(jiān)管全市一張網(wǎng)”工程，×區(qū)、×區(qū)、×區(qū)公車監(jiān)管平臺(tái)建成后，要逐步與市級(jí)平臺(tái)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)全市公車信息監(jiān)管平臺(tái)一張網(wǎng)，提升監(jiān)管水平。要深化事業(yè)單位公車改革。加快完成事業(yè)單位保留車輛的標(biāo)識(shí)化工作，啟動(dòng)事業(yè)單位公車信息化管理，將保留公車統(tǒng)一納入公車信息化平臺(tái)管理。

三是著力提升后勤保障服務(wù)水平。以厲行節(jié)約為原則，牢固樹立過緊日子的思想，以濱湖大廈為基礎(chǔ)，探索建立大物業(yè)管理模式。統(tǒng)籌做好市直部門辦公場(chǎng)所的維修改造工作，為干部職工提供舒適的辦公場(chǎng)所;指導(dǎo)市直部門的保安、保潔等物業(yè)管理工作，逐步規(guī)范機(jī)關(guān)的物業(yè)管理;指導(dǎo)市直部門機(jī)關(guān)食堂的運(yùn)營(yíng)和日常監(jiān)管，建設(shè)健康職工食堂，為干部職工提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù);選擇有條件的單位，試點(diǎn)建設(shè)智慧消防系統(tǒng)，確保機(jī)關(guān)消防安全，創(chuàng)建平安機(jī)關(guān)。

二、加強(qiáng)“三化”融合，推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展

近年來，我們積極探索推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，促進(jìn)“三化”理念、方法、成果與機(jī)關(guān)事務(wù)工作融合，取得了初步成效。下一步，我們要重點(diǎn)推進(jìn)“三化”融合，發(fā)揮信息化優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。

一是推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)規(guī)范化建設(shè)。要樹立程序意識(shí)，強(qiáng)調(diào)規(guī)范理念，形成規(guī)范流程，塑造規(guī)范行為，按照規(guī)范進(jìn)行服務(wù)保障，建設(shè)一支忠誠(chéng)廉潔高效的“正規(guī)軍”。各單位要結(jié)合實(shí)際，制定和完善財(cái)務(wù)管理、安全保衛(wèi)、公務(wù)接待、物業(yè)管理、公車管理和資產(chǎn)管理等方面的制度，提升規(guī)范化管理水平。

二是推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)助推創(chuàng)新發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)時(shí)代進(jìn)步。當(dāng)前，省機(jī)關(guān)事務(wù)部門圍繞管理、保障和服務(wù)工作制定了一些標(biāo)準(zhǔn)文體，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)事務(wù)工作規(guī)范發(fā)展。我市機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作尚未起步，下一步，要堅(jiān)持務(wù)實(shí)管用的原則，優(yōu)先制定工作亟需、作用重大的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，借用和實(shí)施省級(jí)部門制定的地方標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)的質(zhì)量和水平。

三是推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)信息化建設(shè)。前期，我們?cè)诠珓?wù)用車信息化管理方面進(jìn)行了嘗試，取得了很好的效果。下一步，我們要落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)作用，打破信息孤島、實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，加快推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)辦公用房、智慧消防、智慧食堂等信息化平臺(tái)建設(shè)，不斷提升機(jī)關(guān)事務(wù)信息化建設(shè)水平。

三、加強(qiáng)能力建設(shè)，打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍

機(jī)構(gòu)改革后，部分市直部門和各區(qū)從事機(jī)關(guān)事務(wù)工作的人員崗位調(diào)整了，我們必須以能力建設(shè)為重點(diǎn)，打造一支政治堅(jiān)定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，提高服務(wù)的能力和水平。

一是著力提振精氣神，解決“不想為”的問題。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。新時(shí)代，我們要用新思想指導(dǎo)新實(shí)踐，不能“穿新鞋走老路”，沿用老思路、老辦法和老方式開展工作。要充分發(fā)揮省局片區(qū)聯(lián)席會(huì)議制度的作用，牽頭做好今年鄂東南片區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作聯(lián)席會(huì)議工作，組織開展理論研究，重點(diǎn)課題調(diào)研，相互交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

二是著力提高能力本領(lǐng)，解決“不能為”的問題。當(dāng)前，機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心職能調(diào)整后，有的同志感到不適應(yīng)、工作不得法，重點(diǎn)難點(diǎn)工作找不到門道、摸不到訣竅。要破解這些問題，只有提升專業(yè)能力，大力開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷不斷增強(qiáng)能干事、干得成事的能力和本領(lǐng)。

三是著力強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，解決“不敢為”的問題。少數(shù)干部不敢擔(dān)當(dāng)、不作為亂作為，嚴(yán)重影響了機(jī)關(guān)事務(wù)部門的形象。機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)工作要講實(shí)效，要實(shí)打?qū)崳才鲇玻瑏聿坏冒朦c(diǎn)虛假。同時(shí)，對(duì)踩線碰線越線的行為和現(xiàn)象，堅(jiān)決說“不”，確保機(jī)關(guān)事務(wù)的法律法規(guī)成為帶電的“高壓線”。

同志們，新時(shí)代賦予機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)工作新的任務(wù)，新的內(nèi)涵、新的標(biāo)準(zhǔn)，我們必須以全市作風(fēng)建設(shè)“治庸”“提能”“問效”三年行動(dòng)為契機(jī)，錘煉過硬作風(fēng)，當(dāng)好新時(shí)代的答卷人，為推動(dòng)×城鄉(xiāng)融合高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

第二篇：在加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)干部隊(duì)伍能力建設(shè)培訓(xùn)會(huì)上的講話

同志們：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作的實(shí)施意見》精神和全市關(guān)于執(zhí)行力大討論的布置，局黨委決定舉辦這次中層干部能力建設(shè)培訓(xùn)。讓大家集中學(xué)習(xí)，培訓(xùn)“充電”，這期培訓(xùn)班的目的很明確，就是通過集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高大家的政治思想、理論知識(shí)和管理水平，激勵(lì)大家立足崗位，奮發(fā)進(jìn)取，為推動(dòng)我局機(jī)關(guān)事務(wù)事

業(yè)的全面發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。希望大家從思想上、行動(dòng)上高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，力爭(zhēng)通過學(xué)習(xí)，每位同志都能夠?qū)W有所悟、學(xué)有所獲，使自身的理論水平、業(yè)務(wù)能力有一個(gè)新的提高。下面，我講幾點(diǎn)意見，談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)體會(huì)，供大家參考。

一、加強(qiáng)干部能力建設(shè)的重要性和必要性

一直以來，局黨委十分重視干部職工的能力建設(shè)，始終把加強(qiáng)政治思想理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、提高干部職工綜合素質(zhì)作為中心環(huán)節(jié)，采取多種措施，常抓不懈。一是鼓勵(lì)干部職工參加學(xué)歷培訓(xùn)教育、崗位職稱培訓(xùn)。多名干部完成了在職大專、本科學(xué)歷教育，到目前為止，全局90％干部獲得了大專以上學(xué)歷；工人全部獲得高級(jí)工職稱，今年還有9名同志獲得了技師職稱。二是選派干部參加黨校、專業(yè)管理脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。先后有20余名干部參加了市委黨校系統(tǒng)學(xué)習(xí)，多名干部參加了省物業(yè)管理和水電管理培訓(xùn)，并取得了資質(zhì)證書。三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。積極推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，健全完善選人用人機(jī)制。近幾年來，先后提拔正科級(jí)干部8名，副科級(jí)干部10名，一批年富力強(qiáng)的干部走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。四是選派一批科級(jí)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)掛職鍛煉，近幾年來，我們通過組織渠道，先后選派了5名同志到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)掛職當(dāng)副書記、副鎮(zhèn)長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、副經(jīng)理，經(jīng)過鍛煉，他們的工作能力有了較大提升。由于干部隊(duì)伍的加強(qiáng)，我局的各項(xiàng)事業(yè)也取得了較大發(fā)展，多次被市委、市政府授予“先進(jìn)基層黨組織、先進(jìn)黨委中心組”，2003年至2007年連續(xù)四屆被評(píng)為全市社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位、優(yōu)勝單位，1999年至2006年連續(xù)四屆被評(píng)為市級(jí)文明單位、最佳文明單位，先后獲得全市目標(biāo)考核先進(jìn)單位和全省后勤先進(jìn)單位。

但是，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到，對(duì)照機(jī)關(guān)事務(wù)工作新時(shí)期發(fā)展要求、對(duì)照市委市政府工作要求，從能力建設(shè)的角度看，我們還存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在：一是思想素質(zhì)偏低。有的認(rèn)識(shí)問題的水平不高，片面地、直觀地看問題，思維方法不全面。有的過分計(jì)較個(gè)人得失，缺乏明確的人生目標(biāo)和理想追求。全局觀念、宗旨意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。二是文化素質(zhì)偏低。干部職工文化結(jié)構(gòu)參差不齊，第一學(xué)歷為大專和本科的較其他單位偏低，有一部分同志第一學(xué)歷實(shí)際是小學(xué)、中學(xué)、中專的基礎(chǔ)，文化基礎(chǔ)較差。三是業(yè)務(wù)水平偏低。鉆研業(yè)務(wù)的積極性不高，業(yè)務(wù)知識(shí)常常得不到有效補(bǔ)充，知識(shí)面窄、工作思路、方法舉措等相對(duì)滯后，日常工作疲于應(yīng)付，開展工作困難。四是工作能力偏低。工作推著干，上邊推一推，就動(dòng)一動(dòng)，心不在焉；滿足于一般化的工作，缺乏創(chuàng)新精神，沒有創(chuàng)新的工作方法。這些存在的問題嚴(yán)重的制約了機(jī)關(guān)事務(wù)工作的發(fā)展。因此，開展干部能力建設(shè)是一項(xiàng)具有長(zhǎng)期性、戰(zhàn)略性的重要意義的工作：

1、加強(qiáng)干部能力建設(shè)是提高黨的執(zhí)政能力的迫切需求。隨著形勢(shì)不斷發(fā)展，我們黨執(zhí)政面臨的考驗(yàn)不斷增加，這對(duì)我們干部隊(duì)伍提出了新的更高的要求。執(zhí)政黨的能力主要體現(xiàn)駕馭經(jīng)濟(jì)的能力，發(fā)展民主政治的能力，建設(shè)先進(jìn)文化的能力，構(gòu)建和諧社會(huì)的能力，處理國(guó)際事務(wù)的能力。要提高黨的執(zhí)政能力，關(guān)鍵是建設(shè)一支治國(guó)理政的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。聯(lián)系機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)際，只有加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)干部能力建設(shè)，不斷提高決策能力、管理能力、服務(wù)能力、保障能力，才能從根本上提高執(zhí)政能力，才能使機(jī)關(guān)事務(wù)工作又好又快發(fā)展。因此，干部能力是黨的執(zhí)政能力的有力保證，是提高黨的執(zhí)政能力的落腳點(diǎn)和著眼點(diǎn)。

2、加強(qiáng)干部能力建設(shè)是建設(shè)高素質(zhì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理隊(duì)伍的迫切需要。黨的干部是黨的事業(yè)的骨干，是人民的公仆，我們的素質(zhì)和能力直接決定著黨執(zhí)政的方向和成效。要做好新時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作，必須建設(shè)一支高素質(zhì)管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍是做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作的基石，是后勤事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，我們的素質(zhì)和能力如何，直接關(guān)系到機(jī)關(guān)事務(wù)事業(yè)的興衰和發(fā)展，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。而在我們的隊(duì)伍中，具有宏觀理念、超前思維、熟悉現(xiàn)代后勤管理的人才還相對(duì)缺乏，科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展機(jī)關(guān)事務(wù)事業(yè)的能力和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、滿意服務(wù)、微笑服務(wù)的服務(wù)水平以及科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)管理、規(guī)范管理的能力有待進(jìn)一步提高。很多工作我們想到了，決策部署了，但推進(jìn)不快、成效不顯，主要原因還是干部知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)跟不上、不匹配。有的干部不是不想干事，而是不會(huì)干事、干不好事，不是動(dòng)力不足而是能力不足，好事辦不好，實(shí)事辦不實(shí)。不是我們不想管，而是不會(huì)管，不會(huì)做，缺乏精神狀態(tài)，缺乏責(zé)任心，缺乏干工作的干勁。在目前形勢(shì)不斷發(fā)展的時(shí)代下，如果我們

再不學(xué)習(xí)、不提高，就會(huì)落后、就會(huì)落伍、就會(huì)挨打，就會(huì)擔(dān)不起責(zé)任，貽誤后勤事業(yè)的發(fā)展。因此，要進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)自身的工作能力和水平，切實(shí)做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作。真正擔(dān)當(dāng)起歷史賦于我們的重任，成為推動(dòng)后勤事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

3、加強(qiáng)干部能力建設(shè)是推動(dòng)中國(guó)特色社會(huì)主義政治、經(jīng)濟(jì)、文化社會(huì)不斷進(jìn)步的迫切要求。推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)

主義政治、經(jīng)濟(jì)、文化社會(huì)不斷進(jìn)步，是我們黨始終不渝的奮斗目標(biāo)，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。從十一屆三中全會(huì)以來，后勤工作經(jīng)過改革發(fā)展，已經(jīng)完全從過去的計(jì)劃后勤轉(zhuǎn)軌到了市場(chǎng)后勤的時(shí)代，科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、社會(huì)化等新的理念的提出，后勤的管理方式、服務(wù)方式、保障方式都發(fā)生了一系列的變化，這種變化適應(yīng)了中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)的需要。隨著政治文明的推進(jìn)和社會(huì)的進(jìn)步經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們機(jī)關(guān)后勤干部的管理意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、法制意識(shí)以及各項(xiàng)能力也應(yīng)相應(yīng)提高。要善于協(xié)調(diào)不同利益關(guān)系，不斷提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力；善于結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高總攬全局的能力；善于適應(yīng)時(shí)代的要求，不斷提高服務(wù)保障能力；善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高管理能力；善于緊跟社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，不斷提高機(jī)關(guān)事務(wù)事業(yè)發(fā)展能力；善于建設(shè)后勤文化，不斷提高發(fā)展文化的能力。

4、加強(qiáng)干部能力建設(shè)是完成機(jī)關(guān)服務(wù)保障的現(xiàn)實(shí)需要。機(jī)關(guān)事務(wù)工作是黨政機(jī)關(guān)工作的有機(jī)組成部分，是黨政機(jī)關(guān)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障。他的地位和作用十分明顯。市委市政府將辦公大樓、門面房、電梯、電子監(jiān)控、顯示屏、供水供電、供暖等近6000多萬元的資產(chǎn)和服務(wù)工作交給我們管理，我們應(yīng)感到肩上的擔(dān)子不輕、壓力不輕，身感責(zé)任重大。雖然說，看起來是一些服務(wù)、管理方面的小事，但是哪一件哪一宗都不會(huì)小，充分顯示出它的地位和作用。要管好這些資產(chǎn)設(shè)備，服務(wù)好中心工作，涉及到的能力和知識(shí)，不僅僅是管理知識(shí)，還必須有電子知識(shí)，相關(guān)的機(jī)械設(shè)備知識(shí)，有了這些知識(shí)和能力，才能管好這些設(shè)備，服務(wù)好中心工作，才能實(shí)現(xiàn)“打造平安型機(jī)關(guān)、節(jié)約型機(jī)關(guān)、服務(wù)型機(jī)關(guān)、和諧型機(jī)關(guān)”新的工作目標(biāo)，因此，從現(xiàn)實(shí)的需要出發(fā)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍的能力建設(shè)十分緊要、十分迫切。

二、立足中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，切實(shí)加強(qiáng)八種能力建設(shè)

加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)干部的能力建設(shè)，努力提高管理、服務(wù)和保障水平，從當(dāng)好一名中層領(lǐng)導(dǎo)的角度總結(jié)，主要加強(qiáng)八種能力建設(shè)：

1、增強(qiáng)思想工作能力。思想工作很重要是做人的工作，做事的宣傳工作，這是中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部很重要的職責(zé)。做人的工作要堅(jiān)持以人為本，善于做人的思想和行為的引導(dǎo)教育工作。由于每個(gè)人所處的環(huán)境不同，所受的教育不同以及社會(huì)閱歷不同，因而對(duì)新事物和新問題的看法不同。因此，中層干部要善于做思想工作,使大家相互信任、相互尊重，從而激發(fā)工作熱情。做到“五個(gè)善于”，即：要善于關(guān)心人，從思想上政治上關(guān)心他們的進(jìn)步，使他們感到組織上的關(guān)懷；要善于尊重人，尊重同志，虛心誠(chéng)懇，平易近人；要善于理解人，要相互理解、信任，互相支持，建立工作的友誼；要善于幫助人，互相關(guān)心、互相幫助、互相愛護(hù)；要善于團(tuán)結(jié)人，從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)才能凝聚人。做事的宣傳工作，要圍繞中心、全局的要求，講明道理，講明重要性和必要性，加大工作力度，直至工作出色完成。做人和做事的宣傳教育工作，有一個(gè)態(tài)度問題，待人對(duì)事熱情、誠(chéng)懇、和藹，這是做思想工作起碼的要求。

2、增強(qiáng)參謀決策能力。參謀決策能力是中層干部的基本 要求，是中層干部素質(zhì)的體現(xiàn)。作為中層干部，要善于動(dòng)腦，善于總結(jié)，圍繞自身的工作職責(zé)和全局工作，敢于為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，敢于講自己的意見，敢于講明理由，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)高參。要緊緊圍繞全局的中心工作，緊跟全局思路，緊貼工作大局，主動(dòng)搞好超前謀劃，注重站在領(lǐng)導(dǎo)的高度分析問題、思考問題，在工作中多出主意、出好主意；要加強(qiáng)調(diào)查研究，為局黨委獻(xiàn)良策、支高招、當(dāng)高參；要敢于負(fù)責(zé)，在自己負(fù)責(zé)范圍的工作，不推諉、不拖延，出色地完成好任務(wù)，要避免大事小事都匯報(bào)請(qǐng)示，逃避責(zé)任自己不當(dāng)家的不良作風(fēng)，在自己職責(zé)范圍內(nèi)大事由集體決策，領(lǐng)導(dǎo)決策，小事自己決策，自己落實(shí)，形成雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。這就要求我們平時(shí)多學(xué)習(xí)、多總結(jié)，這樣，你才能成為領(lǐng)導(dǎo)的高參，成為干好工作的能手。

3、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新能力。實(shí)踐永無止境，創(chuàng)新永無止境。面對(duì)新發(fā)展、新要求，我們要堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo)，大力提升開拓創(chuàng)新的能力，這是黨對(duì)干部提出的時(shí)代要求。實(shí)踐證明，墨守成規(guī)，寸步難行；循規(guī)蹈矩，永無進(jìn)展。我們要勇于突破陳規(guī)舊習(xí)、思維定勢(shì)，敢于突破思想障礙、體制障礙和機(jī)制障礙；敢于超越前人、超越過去，敢于攀登新的高峰，進(jìn)一步創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作。我們有的干部，抓工作老生常談，老問題解決不掉，新問題突破不了，看似勤勤懇懇，實(shí)則無所建樹，工作既打不開局面，又改變不了面貌，工作平庸、碌碌無為，這樣的干部缺什么？缺乏的是創(chuàng)新精神，改革意識(shí)，思想解放不夠。干部的能力不僅在于守好攤子、應(yīng)付好門面，更在于打開新局面。因此，我們要提高開拓創(chuàng)新的能力，善于突破舊格局，創(chuàng)新管理機(jī)制和管理制度，創(chuàng)新服務(wù)理念和服務(wù)方式，用創(chuàng)新和改革來解決后勤管理和服務(wù)中出現(xiàn)的新情況、新問題；用創(chuàng)新和改革來推動(dòng)后勤事業(yè)的發(fā)展，闖出新路子，創(chuàng)出新天地。

4、增強(qiáng)協(xié)調(diào)組織能力。溝通協(xié)調(diào)是工作中的一項(xiàng)重要職責(zé)和能力。我們必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)開放、民主發(fā)展的新變化，切實(shí)提高溝通協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作。要有善于與服務(wù)對(duì)象和工作對(duì)象溝通協(xié)調(diào)的能力，經(jīng)常深入實(shí)際，了解實(shí)情，建立與服務(wù)對(duì)象和工作對(duì)象的互信互動(dòng)關(guān)系。要有協(xié)調(diào)處理矛盾的能力，特別是對(duì)一些有可能影響穩(wěn)定、影響全局、影響發(fā)展的矛盾和問題，要早溝通、早協(xié)調(diào)，早解決，防止矛盾積累，防止矛盾激化。要有搞好班子團(tuán)結(jié)的能力。團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出凝聚力。每一位同志都要堅(jiān)持以事業(yè)為重，識(shí)大體、顧大局，倍加珍惜和維護(hù)心齊氣順勁足的局面，倍加珍惜團(tuán)結(jié)共事的氛圍，凝心聚力，和衷共濟(jì)，為實(shí)現(xiàn)我們機(jī)關(guān)事務(wù)工作發(fā)展目標(biāo)而奮斗。

5、增強(qiáng)執(zhí)行落實(shí)能力。干部干部，干字當(dāng)頭，執(zhí)行能力和落實(shí)能力是干部必備本領(lǐng)。一摞文件不如一個(gè)行動(dòng)。我們同在一個(gè)工作環(huán)境下，為什么有的科室中心工作成效顯著，而有的科室中心工作始終沒有多大起色？為什么同樣一項(xiàng)措施，有的很快落實(shí)到位，有的就是難以落實(shí)？問題的原因不是決策不對(duì)，而是我們有些干部執(zhí)行力不夠，貫徹不力，推進(jìn)不到位。抓落實(shí)決不能滿足于開會(huì)、發(fā)文件，關(guān)鍵要扎實(shí)推進(jìn)，一抓到底。增強(qiáng)執(zhí)行落實(shí)能力要勇于擔(dān)當(dāng)。勇于擔(dān)當(dāng)是一種精神境界、人格修養(yǎng)，是一個(gè)中層干部必備的素質(zhì)。干工作不能有令不行、見事繞道、遇難而退，我們的干部，不論處在哪個(gè)地方、哪個(gè)崗位，都會(huì)碰到矛盾和困難，一定要始終保持旺盛的熱情，強(qiáng)烈的激情，做到敢于負(fù)責(zé)，樂于奉獻(xiàn)，敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)，帶頭抓工作落實(shí)，帶頭抓棘手問題的解決，帶頭抓具體事情的處理，帶頭承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，做勇于擔(dān)當(dāng)、執(zhí)行落實(shí)的表率。增強(qiáng)執(zhí)行落實(shí)能力要堅(jiān)韌不拔。現(xiàn)在工作任務(wù)十分繁重，如果沒有堅(jiān)韌不拔的精神，再好的思路也會(huì)落空。決策部署一旦確定，任何一個(gè)干部都必須咬定目標(biāo)不放松，鍥而不舍，一抓到底，不講價(jià)錢，不打折扣。我們一定要有干勁、有拼勁、有韌勁，用百分之百的心思，下百分之百的氣力，不達(dá)目的不罷休，不出成效不撒手。增強(qiáng)執(zhí)行落實(shí)能力還要善于探索。同樣一件事，同樣一個(gè)政策，同樣一個(gè)工作要求，但由于執(zhí)行主體不同，往往效果不同，有時(shí)甚至?xí)床詈艽螅@既與執(zhí)行者理解有關(guān)，更與執(zhí)行者是否結(jié)合實(shí)際、創(chuàng)造性執(zhí)行有很大關(guān)系。我們干部尤其是中層干部，對(duì)待上級(jí)部署、政策、要求，一定要用心吃透精神，要研究新情況，探索新辦法，解決新問題，使執(zhí)行更有質(zhì)量、更富實(shí)效。

6、增強(qiáng)語言文字能力。會(huì)說、會(huì)寫、會(huì)做、會(huì)管是機(jī)關(guān)干部的一個(gè)基本功。是做好機(jī)關(guān)事務(wù)的基本要求，特別對(duì)中層干部尤為重要。要會(huì)“說”，把你的思想用最簡(jiǎn)短的語言表達(dá)出來。通過會(huì)說把服務(wù)對(duì)象和工作對(duì)象思想做通，把大家說得高興和心情愉快，工作做踏實(shí)，這是一種本領(lǐng)。最簡(jiǎn)單的提高途徑是在平時(shí)學(xué)習(xí)開會(huì)中，大家要有準(zhǔn)備的積極發(fā)言，表達(dá)自己的學(xué)習(xí)體會(huì)，總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)。再一個(gè)要能“寫”，光會(huì)說不行，還得用文字表達(dá)自己的思想和工作情況，要善于運(yùn)用精練準(zhǔn)確的語言和文字材料，表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，總結(jié)自己的工作。文字表達(dá)能力，是機(jī)關(guān)干部素質(zhì)的綜合反映，沒有較高的觀察問題、分析問題、綜合問題、表達(dá)問題的水平，是寫不出好文章的。要增強(qiáng)語言文字能力，必須注重平時(shí)積累，平時(shí)學(xué)習(xí)、平時(shí)練習(xí)，從而達(dá)到熟能生巧。還有一個(gè)是會(huì)做會(huì)管，會(huì)做是做好自己的工作，力創(chuàng)一流，會(huì)管是管好自己的領(lǐng)域，增強(qiáng)責(zé)任感，不出大的問題，達(dá)到三個(gè)滿意。大家要爭(zhēng)取當(dāng)“四會(huì)”干部，提高身自水平，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)，事業(yè)有進(jìn)步，個(gè)人也有進(jìn)步。

7、增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作能力。機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作崗位專業(yè)性較強(qiáng)，要注重業(yè)務(wù)能力的提高，業(yè)務(wù)能力相對(duì)后勤干部來說尤為重要，不學(xué)業(yè)務(wù)，就不學(xué)無術(shù)，不學(xué)無術(shù)就不懂業(yè)務(wù)，不懂業(yè)務(wù)能稱得上是業(yè)務(wù)能力好、工作能力強(qiáng)的干部嗎？特別是一些新設(shè)備的投入使用，如：電梯、電子監(jiān)控、供暖設(shè)備等，專業(yè)性很強(qiáng)，更需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)本職工作。各相關(guān)科室、中心都要有針對(duì)性的加強(qiáng)法律、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、國(guó)有資產(chǎn)管理、物業(yè)管理、安全管理、電子設(shè)備管理與操作、節(jié)能節(jié)水、衛(wèi)生保潔等知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高實(shí)際工作的能力。

8、增強(qiáng)依法行政能力。當(dāng)前，我們國(guó)家的法律制度越來越健全，群眾的法律意識(shí)也越來越強(qiáng)。要善于用法律的手段、法治的辦法解決問題、推動(dòng)工作，準(zhǔn)確把握政策界限，明確哪些能干、哪些不能干，自覺地維護(hù)政策的嚴(yán)肅性。要在學(xué)好法律的基礎(chǔ)上，卓有成效地宣傳法律法規(guī)，運(yùn)用法律提高干部的法律意識(shí)和依法行政能力。

三、提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理能力的六點(diǎn)要求

1、宗旨至上。要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，誠(chéng)心誠(chéng)意地為人民群眾謀利益，堅(jiān)持黨和人民利益高于一切，堅(jiān)持個(gè)人利益服從黨和人民的利益，吃苦在先，享受在后，克己奉公，無私奉獻(xiàn)。要圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)群眾的宗旨，堅(jiān)持多辦事、辦實(shí)事、辦好事，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。要切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立干干凈凈為國(guó)家和人民工作的思想，做到一身正氣，兩袖清風(fēng)，不以權(quán)謀私、貪贓枉法，自覺保持清正廉潔的政治本色。

2、群眾為先。機(jī)關(guān)事務(wù)管理干部要心中始終想著群眾，想著機(jī)關(guān)干部，如果心中沒有想著群眾和機(jī)關(guān)干部，也就不會(huì)在工作上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，就會(huì)把工作當(dāng)作一種“差事”而不是一種“責(zé)任”。遇到問題自然就會(huì)繞道走，遇到矛盾必然就會(huì)往后退。一些小問題、小矛盾，由于久拖不決，便會(huì)使矛盾越積越多，問題越壘越大，結(jié)果釀成大事。我們干部要經(jīng)常性地問問自己，我為群眾和機(jī)關(guān)做了些什么？做得怎樣？要對(duì)得起自己，經(jīng)常性地將群眾和機(jī)關(guān)的冷暖掛在心上，以“群眾和機(jī)關(guān)支持不支持、答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，將群眾和機(jī)關(guān)的需求記在心中；要有不解決好群眾和機(jī)關(guān)的事情就寢食不安的魄力；更要有辜負(fù)了群眾和機(jī)關(guān)的囑托就如臨深淵的志氣。要時(shí)刻想群眾和機(jī)關(guān)之所想、急群眾和機(jī)關(guān)之所急，并不斷鞭策自己盡心盡責(zé)、當(dāng)好表率。

3、用心做事。聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展是機(jī)關(guān)事務(wù)工作人員的時(shí)代要求。實(shí)干興業(yè)，空談?wù)`事。機(jī)關(guān)事務(wù)工作人員要真正把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把功夫下在狠抓落實(shí)上。要力戒浮躁、力戒虛夸、力戒空談，勇于正視問題，勇于直面矛盾，勇于攻堅(jiān)克難。以人一我十、人十我百的拼勁和韌勁，團(tuán)結(jié)一心，雷厲風(fēng)行，干出實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)。

4、實(shí)在為人。人要有人格，為人要實(shí)在。干部干工作更要求一個(gè)“實(shí)”字，要實(shí)事求是，要實(shí)干，不搞虛的。尤其機(jī)關(guān)事務(wù)工作，玩虛的、不扎根，工作浮在表面，最終干不好工作。切忌急功近利、浮躁、自夸、張揚(yáng)。要一步一個(gè)腳印埋頭苦干、踏踏實(shí)實(shí)干好本職，成績(jī)大家都能看得見，不要因?yàn)槿〉靡恍┏煽?jī)就沾沾自喜，翹起尾巴，任何時(shí)候“夾著尾巴做人”都沒錯(cuò)，作風(fēng)扎實(shí)是政治成熟的表現(xiàn)。

5、刻苦學(xué)習(xí)。有句話講：“要想有素質(zhì)，必須學(xué)知識(shí)”。學(xué)習(xí)既是加強(qiáng)修養(yǎng)、陶冶情操的重要途徑，也是提高能力、做好工作的重要基礎(chǔ)。現(xiàn)在，形勢(shì)發(fā)展很快，工作在拓展，要求在提高，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，才能跟上時(shí)代的步伐，擔(dān)負(fù)起工作的重任。全體干部要把學(xué)習(xí)作為履行職責(zé)的第一需要，作為一種責(zé)任、一種情趣、一種境界，抓緊學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和提高自己，努力成為有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、勝任本職工作的學(xué)習(xí)型干部。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等重大戰(zhàn)略思想，真正學(xué)懂弄通，掌握精神實(shí)質(zhì)，提高理論素養(yǎng)，不斷加強(qiáng)工作中的理論指導(dǎo)；要自覺學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)，從機(jī)關(guān)事務(wù)工作的實(shí)際需要出發(fā)，本著缺什么、補(bǔ)什么的原則，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作的知識(shí)儲(chǔ)備；要自覺成為學(xué)以致用、用有所成的表率，著眼于解決工作中的實(shí)際問題，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、開展工作的本領(lǐng)，特別是要轉(zhuǎn)化為全面建設(shè)小康社會(huì)、推動(dòng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的能力。

6、胸懷責(zé)任。責(zé)任感是一種精神狀態(tài)、工作姿態(tài)、思想境界，也是共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體體現(xiàn)。只有不忘重托，牢記責(zé)任，把精力和情感傾注在機(jī)關(guān)事務(wù)事業(yè)和工作崗位上，才能做到盡心盡力、盡職盡責(zé)，才能做到聚精會(huì)神抓落實(shí)，一心一意謀發(fā)展。一個(gè)人能力有大小，但有了強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，能力強(qiáng)的可以把工作做得更好，可以說，高度的事業(yè)心、責(zé)任感是做好一切工作的前提和基礎(chǔ)。

同志們，今后幾年是機(jī)關(guān)事務(wù)全面發(fā)展的時(shí)期，加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力建設(shè)，事關(guān)大局，事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們要全面貫徹黨的十七大精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作新局面。

第三篇：在加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理能力和執(zhí)行力建設(shè)培訓(xùn)會(huì)上的講話

同志們：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作的實(shí)施意見》精神和局中心組學(xué)習(xí)安排和全市關(guān)于執(zhí)行力大討論的布置，局黨委決定舉辦這次中層干部能力建設(shè)培訓(xùn)。讓大家集中學(xué)習(xí)，培訓(xùn)“充電”，這期培訓(xùn)班的目的很明確，就是通過集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高大家的政治思想、理論知識(shí)和管理水平，激勵(lì)大家立足崗位，奮發(fā)進(jìn)取，為推動(dòng)我局

機(jī)關(guān)事務(wù)事業(yè)的全面發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。希望大家從思想上、行動(dòng)上高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，力爭(zhēng)通過學(xué)習(xí)，每位同志都能夠?qū)W有所悟、學(xué)有所獲，使自身的理論水平、業(yè)務(wù)能力有一個(gè)新的提高。下面，我講幾點(diǎn)意見，談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)體會(huì)，供大家參考。

一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理能力建設(shè)的重要性和必要性。

一直以來，局黨委十分重視干部職工的能力建設(shè)，始終把加強(qiáng)政治思想理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、提高干部職工綜合素質(zhì)作為中心環(huán)節(jié)，采取多種措施，常抓不懈。一是鼓勵(lì)干部職工參加學(xué)歷培訓(xùn)教育、崗位職稱培訓(xùn)。多名干部完成了在職大專、本科學(xué)歷教育，全局90％干部獲得了大專以上學(xué)歷；工人全部獲得高級(jí)工職稱，今年還有9名同志還拿到了技師職稱。二是選派干部參加黨校、專業(yè)管理脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。先后有20余名干部參加了市委黨校系統(tǒng)學(xué)習(xí)，多名干部參加了物業(yè)管理和水電管理培訓(xùn)，并取得了資質(zhì)證書。三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。積極推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，健全完善選人用人機(jī)制。近幾年來，先后提拔正科級(jí)干部8名，副科級(jí)干部10名，一批年富力強(qiáng)的干部走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。四是選派一批科級(jí)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)掛職鍛煉，工作能力有了較大提升。由于干部隊(duì)伍的加強(qiáng)，我局的各項(xiàng)事業(yè)也取得了較大發(fā)展，多次被市委、市政府授予“先進(jìn)基層黨組織、先進(jìn)黨委中心組”，2003年至2006年連續(xù)三屆被評(píng)為全市社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位、優(yōu)勝單位，1999年至2006年連續(xù)四屆被評(píng)為市級(jí)文明單位、最佳文明單位，先后度獲得全市目標(biāo)考核先進(jìn)單位和全省后勤先進(jìn)單位。

但是，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到，對(duì)照機(jī)關(guān)事務(wù)工作新時(shí)期發(fā)展要求、對(duì)照市委市政府工作要求，我們還存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在：一是思想素質(zhì)偏低。有的認(rèn)識(shí)問題的水平不高，片面地、直觀地看問題，思維方法存在片面性。有的過份計(jì)較個(gè)人得失，缺乏明確的人生目標(biāo)和理想追求。全局觀念、宗旨意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。二是文化素質(zhì)偏低。干部職工文化結(jié)構(gòu)參差不齊，第一學(xué)歷為大專和本科的較其他單位偏低，文化基礎(chǔ)較差。三是業(yè)務(wù)水平偏低。鉆研業(yè)務(wù)的積極性不高，業(yè)務(wù)知識(shí)常常得不到有效補(bǔ)充，知識(shí)面窄，內(nèi)容過時(shí)，理論水平、工作思路、方法舉措等相對(duì)滯后，日常工作疲于應(yīng)付，開展工作困難。四是工作能力偏低。工作推著干，上邊推一推，就動(dòng)一動(dòng)，心不在焉；滿足于一般化的工作，缺乏創(chuàng)新精神，沒有創(chuàng)新的工作方法。這些存在的問題嚴(yán)重的制約了機(jī)關(guān)事務(wù)工作的發(fā)展。因此，開展機(jī)關(guān)事務(wù)管理能力建設(shè)具有及其重要的意義：

1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理能力建設(shè)是黨的執(zhí)政能力的迫切需求。隨著形勢(shì)不斷發(fā)展，我們黨執(zhí)政面臨的考驗(yàn)不斷增加，這對(duì)我們干部隊(duì)伍提出了新的更高的要求。聯(lián)系機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)際，只有加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理能力建設(shè)，不斷提高決策能力、管理能力、服務(wù)能力，才能從根本上提高執(zhí)政能力，才能使機(jī)關(guān)事務(wù)工作又好又快發(fā)展。因此，管理能力是黨的執(zhí)政能力的具體體現(xiàn)，是提高黨的執(zhí)政能力的落腳點(diǎn)和著眼點(diǎn)。

2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理能力建設(shè)是建設(shè)高素質(zhì)管理隊(duì)伍的迫切需要。要做好新時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作，必須有一支高素質(zhì)管理隊(duì)伍。而建設(shè)一支高素質(zhì)管理隊(duì)伍，必須加強(qiáng)管理能力建設(shè)。在我們的隊(duì)伍中，具有宏觀理念、戰(zhàn)略思維、熟悉現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的人才還相對(duì)缺乏，科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展機(jī)關(guān)事務(wù)事業(yè)的能力有待進(jìn)一步提高。很多工作我們想到了，決策部署了，但推進(jìn)不快、成效不顯，主要原因還是干部知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)跟不上、不匹配。有的干部不是不想干事，而是不會(huì)干事、干不好事，不是動(dòng)力不足而是能力不足，好事辦不好，實(shí)事辦不實(shí)。在目前形勢(shì)不斷發(fā)展的時(shí)代下，如果我們?cè)俨粚W(xué)習(xí)、不提高，就會(huì)落后、就會(huì)挨打、就會(huì)落伍，就會(huì)貽誤后勤事業(yè)的發(fā)展。因此，要進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)自身的工作能力和水平，切實(shí)做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作。

3、加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理能力建設(shè)是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義政治、經(jīng)濟(jì)、文化社會(huì)不斷進(jìn)步的迫切要求。推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義政治、經(jīng)濟(jì)、文化社會(huì)不斷進(jìn)步，是我們黨始終不渝的奮斗目標(biāo)，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。而隨著政治文明的推進(jìn)，我們機(jī)關(guān)后勤干部的管理意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、法制意識(shí)以及各項(xiàng)能力也應(yīng)相應(yīng)提高。要善于協(xié)調(diào)不同利益關(guān)系，不斷提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力；善于結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高總攬全局的能力。

4、加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理能力建設(shè)是完成機(jī)關(guān)服務(wù)保障的現(xiàn)實(shí)需要。機(jī)關(guān)事務(wù)工作是黨政機(jī)關(guān)工作的有機(jī)組成部分，是黨政機(jī)關(guān)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)的重

要保障。提高機(jī)關(guān)事務(wù)工作管理和服務(wù)質(zhì)量，關(guān)鍵是要加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)干部的能力建設(shè)。當(dāng)前，我們要推進(jìn)管理科學(xué)化，而管理人才明顯缺乏；我們要推進(jìn)服務(wù)社會(huì)化，而機(jī)關(guān)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差、懂經(jīng)營(yíng)的干部明顯缺乏。由此可見，相對(duì)于“把我市建設(shè)成為武漢城市圈發(fā)展最快的中等城市”的目標(biāo)，相對(duì)于“打造平安型機(jī)關(guān)、節(jié)約型機(jī)關(guān)、服務(wù)型機(jī)關(guān)、和諧型機(jī)關(guān)”的新的工作

要求，加強(qiáng)干部隊(duì)伍的能力建設(shè)十分緊要、十分迫切。

二、立足中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，切實(shí)加強(qiáng)八種能力建設(shè)。

加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)干部的能力建設(shè)，主要加強(qiáng)八種能力建設(shè)：

1、增強(qiáng)思想工作能力。要堅(jiān)持以人為本，善于做好人的工作，引導(dǎo)人的思想和行為。由于每個(gè)人所處的環(huán)境不同，所受的教育不同以及社會(huì)閱歷不同，因而對(duì)新事物和新問題的看法不同。因此，中層干部要善于做思想工作,使大家相互信任、相互尊重，從而激發(fā)工作熱情。做到“五個(gè)善于”，即：要善于關(guān)心人，從思想上政治上關(guān)心他們的進(jìn)步，使他們感到組織上的關(guān)懷；要善于尊重人，尊重同志，虛心誠(chéng)懇，平易近人；要善于理解人，要相互理解、信任，互相支持，建立工作的友誼；要善于幫助人，互相關(guān)心、互相幫助、互相愛護(hù)；要善于團(tuán)結(jié)人，從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)才能凝聚人。

2、增強(qiáng)參謀決策能力。要緊緊圍繞全局的中心工作，緊跟全局思路，緊貼工作大局，主動(dòng)搞好超前謀劃，注重站在領(lǐng)導(dǎo)的高度分析問題、思考問題，在工作中多出主意、出好主意；要加強(qiáng)調(diào)查研究，為局黨委獻(xiàn)良策、支高招、當(dāng)高參；要搞好信息服務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確、客觀真實(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策信息，以便局黨委采取相應(yīng)的對(duì)策措施，確保各項(xiàng)工作順利開展。

3、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新能力。實(shí)踐永無止境，創(chuàng)新永無止境。面對(duì)新發(fā)展、新要求，我們干部職工要堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo)，大力提升開拓創(chuàng)新的能力。實(shí)踐證明，墨守成規(guī)，寸步難行；循規(guī)蹈矩，永無進(jìn)展。我們要勇于突破陳規(guī)舊習(xí)、思維定勢(shì)，敢于突破思想障礙、體制障礙和機(jī)制障礙，敢于超越前人、超越過去，敢于攀登新的高峰，進(jìn)一步創(chuàng)新思路、拓寬路子，努力超越。我們有的干部，抓工作老生常談，老問題解決不掉，新問題突破不了，看似勤勤懇懇，實(shí)則無所建樹，工作既打不開局面，又改變不了面貌，工作平庸、碌碌無為，這樣的干部稱不上是好干部。干部的能力不僅在于守好攤子、應(yīng)付好門面，更在于打開新局面。因此，我們機(jī)關(guān)事務(wù)干部要提高開拓創(chuàng)新的能力，善于突破舊格局，闖出新路子，打開新局面。

4、增強(qiáng)協(xié)調(diào)組織能力。溝通協(xié)調(diào)是工作中的一項(xiàng)重要職責(zé)和能力。我們必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)開放、民主發(fā)展的新變化，切實(shí)提高溝通協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作。要有善于與干部職工溝通協(xié)調(diào)的能力，經(jīng)常深入實(shí)際，了解實(shí)情，建立組織與干部群眾的互信互動(dòng)關(guān)系。要有協(xié)調(diào)處理矛盾的能力，特別是對(duì)一些有可能影響穩(wěn)定、影響全局、影響發(fā)展的矛盾和問題，要早溝通、早協(xié)調(diào)，防止矛盾積累，防止矛盾激化。要有搞好班子團(tuán)結(jié)的能力。團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出凝聚力。每一位同志都要堅(jiān)持以事業(yè)為重，識(shí)大體、顧大局，倍加珍惜和維護(hù)心齊氣順勁足的局面，倍加珍惜團(tuán)結(jié)共事的氛圍，凝心聚力，和衷共濟(jì)，為實(shí)現(xiàn)我們機(jī)關(guān)事務(wù)工作發(fā)展目標(biāo)而奮斗。

5、增強(qiáng)執(zhí)行落實(shí)能力。一摞文件不如一個(gè)行動(dòng)。我們同在一個(gè)工作環(huán)境下，為什么有的科室中心工作成效顯著，而有的科室中心工作始終沒有多大起色？為什么同樣一項(xiàng)措施，有的很快落實(shí)到位，有的就是難以落實(shí)？問題的原因不是決策不對(duì)，而是我們有些干部執(zhí)行力不夠，貫徹不力，推進(jìn)不到位。抓落實(shí)決不能滿足于開會(huì)、發(fā)文件，關(guān)鍵要扎實(shí)推進(jìn)，一抓到底。增強(qiáng)執(zhí)行落實(shí)能力要勇于擔(dān)當(dāng)。勇于擔(dān)當(dāng)是一種精神境界、人格修養(yǎng)，是一個(gè)中層干部必備的素質(zhì)。干工作不能有令不行、見事繞道、遇難而退，我們的干部，不論處在哪個(gè)地方、哪個(gè)崗位，都會(huì)碰到矛盾和困難，一定要始終保持旺盛的熱情，強(qiáng)烈的激情，做到敢于負(fù)責(zé)，樂于奉獻(xiàn)，敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)，帶頭抓工作落實(shí)，帶頭抓棘手問題的解決，帶頭抓具體事情的處理，帶頭承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，做勇于擔(dān)當(dāng)、執(zhí)行落實(shí)的表率。增強(qiáng)執(zhí)行落實(shí)能力要堅(jiān)韌不拔。現(xiàn)在工作任務(wù)十分繁重，如果沒有堅(jiān)韌不拔的精神，再好的思路也會(huì)落空。決策部署一旦確定，任何一個(gè)干部都必須咬定目標(biāo)不放松，鍥而不舍，一抓到底，不講價(jià)錢，不打折扣。我們一定要有干勁、有拼勁、有韌勁，用百分之百的心思，下百分之百的氣力，不達(dá)目的不罷休，不出成效不撒手。增強(qiáng)執(zhí)行落實(shí)能力還要善于探索。同樣一件事，同樣一個(gè)政策，同樣一個(gè)工作要求，但由于執(zhí)行主體不同，往往效果不同，有時(shí)甚至?xí)床詈艽螅@既與執(zhí)行者理解有關(guān)，更與執(zhí)行者是否結(jié)合實(shí)際、創(chuàng)造性執(zhí)行有很大關(guān)系。我們干部尤其是中層干部，對(duì)待上級(jí)部署、政策、要求，一定要用心吃透精神，要研究新情況，探索新辦法，解決新問題，使執(zhí)行更有質(zhì)量、更富實(shí)效。

6、增強(qiáng)語言文字能力。能說、會(huì)寫、會(huì)做是機(jī)關(guān)干部的一個(gè)基本功。是做好機(jī)關(guān)事務(wù)的基本要求，特別對(duì)中層干部尤為重要。要能“說”，把你的思想用最簡(jiǎn)短的語言表達(dá)出來，如果說了半天人家不懂你說的是什么，那怎么進(jìn)行組織協(xié)調(diào)或者做思想工作。最簡(jiǎn)單的提高途徑是在平時(shí)學(xué)習(xí)開會(huì)中，大家要有準(zhǔn)備的積極發(fā)言，表述自己的學(xué)習(xí)體會(huì)，總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)。再一個(gè)要能“寫”，光會(huì)說不行，還得用文字表達(dá)出來。文字表達(dá)能力不單單是“抄”的東西，而是形成自己的東西。機(jī)關(guān)干部應(yīng)善于運(yùn)用精練準(zhǔn)確的語言和文字材料，表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的意圖或總結(jié)自己的工作。文字表達(dá)能力，是機(jī)關(guān)干部素質(zhì)的綜合反映，沒有較高的觀察問題、分析問題、綜合問題、表達(dá)問題的水平，是寫不出好文章的。要增強(qiáng)語言文字能力，必須注重平時(shí)積累，平時(shí)學(xué)習(xí)、平時(shí)練習(xí)，從而達(dá)到熟能生巧。

7、增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作能力。機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作崗位專業(yè)性較強(qiáng)，要注重業(yè)務(wù)能力的提高。特別是一些新設(shè)備的投入使用，如：電梯、供暖設(shè)備等，專業(yè)性很強(qiáng)，更需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)本職工作。各相關(guān)科室、中心都要有針對(duì)性的加強(qiáng)法律、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、國(guó)有資產(chǎn)管理、房地產(chǎn)管理、物業(yè)管理、安全管理、電子設(shè)備管理與操作、節(jié)能節(jié)水等知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高實(shí)際工作的能力。

8、增強(qiáng)依法行政能力。當(dāng)前，我們國(guó)家的法律制度越來越健全，群眾的法律意識(shí)也越來越強(qiáng)。要善于用法律的手段、法治的辦法解決問題、推動(dòng)工作，準(zhǔn)確把握政策界限，明確哪些能干、哪些不能干，自覺地維護(hù)政策的嚴(yán)肅性。要在學(xué)好法律的基礎(chǔ)上，卓有成效地宣傳法律法規(guī)，提高干部的法律意識(shí)。

三、怎樣提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理能力。

1、宗旨至上。要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，誠(chéng)心誠(chéng)意地為人民群眾謀利益，堅(jiān)持黨和人民利益高于一切，堅(jiān)持個(gè)人利益服從黨和人民的利益，吃苦在先，享受在后，克己奉公，無私奉獻(xiàn)。要圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)群眾的宗旨，堅(jiān)持多辦事、辦實(shí)事、辦好事，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

2、群眾為先。機(jī)關(guān)事務(wù)管理干部要心中始終想著群眾，想著機(jī)關(guān)干部，如果心中沒有想著群眾和機(jī)關(guān)干部，也就不會(huì)在工作上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，就會(huì)把工作當(dāng)作一種“差事”而不是一種“責(zé)任”。遇到問題自然就會(huì)繞道走，遇到矛盾必然就會(huì)往后退。一些小問題、小矛盾，由于久拖不決，便會(huì)使矛盾越積越多，問題越壘越大，結(jié)果釀成大事。我們干部要經(jīng)常性地問問自己，我為群眾做了些什么？做得怎樣？要對(duì)得起自己，經(jīng)常性地將群眾的冷暖掛在心上，以“群眾支持不支持、答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，將群眾的需求記在心中；要有不解決好群眾的事情就寢食不安的魄力；更要有辜負(fù)了群眾的囑托就如臨深淵的志氣。要時(shí)刻想群眾之所想、急群眾之所急，并不斷鞭策自己盡心盡責(zé)、當(dāng)好表率。

3、用心做事。聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展是機(jī)關(guān)事務(wù)工作人員的時(shí)代要求。實(shí)干興業(yè)，空談?wù)`事。機(jī)關(guān)事務(wù)工作人員要真正把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把功夫下在狠抓落實(shí)上。要力戒浮躁、力戒虛夸、力戒空談，勇于正視問題，勇于直面矛盾，勇于攻堅(jiān)克難。以人一我十、人十我百的拼勁和韌勁，團(tuán)結(jié)一心，雷厲風(fēng)行，干出實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)。

4、實(shí)在為人。人要有人格，為人要實(shí)在。干部干工作更要求一個(gè)“實(shí)”字，要實(shí)事求是，要實(shí)干，不搞虛的。尤其機(jī)關(guān)事務(wù)工作，玩虛的、不扎根，工作浮在表面，最終干不好工作。切忌急功近利、浮躁、自夸、張揚(yáng)。要一步一個(gè)腳印埋頭苦干、踏踏實(shí)實(shí)干好本職，成績(jī)大家都能看得見，不要因?yàn)槿〉靡恍┏煽?jī)就沾沾自喜，翹起尾巴，任何時(shí)候“夾著尾巴做人”都沒錯(cuò)，作風(fēng)扎實(shí)是政治成熟的表現(xiàn)。

5、刻苦學(xué)習(xí)。有句話講：“要想有素質(zhì)，必須學(xué)知識(shí)”。學(xué)習(xí)既是加強(qiáng)修養(yǎng)、陶冶情操的重要途徑，也是提高能力、做好工作的重要基礎(chǔ)。現(xiàn)在，形勢(shì)發(fā)展很快，工作在拓展，要求在提高，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，才能跟上時(shí)代的步伐，擔(dān)負(fù)起工作的重任。全體干部要把學(xué)習(xí)作為履行職責(zé)的第一需要，作為一種責(zé)任、一種情趣、一種境界，抓緊學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和提高自己，努力成為有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、勝任本職工作的學(xué)習(xí)型干部。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等重大戰(zhàn)略思想，真正學(xué)懂弄通，掌握精神實(shí)質(zhì)，提高理論素養(yǎng)，不斷加強(qiáng)工作中的理論自覺和理論指導(dǎo)；要自覺學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)，從機(jī)關(guān)事務(wù)工作的實(shí)際需要出發(fā)，本著缺什么、補(bǔ)什么的原則，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作的知識(shí)儲(chǔ)備；要自覺成為學(xué)以致用、用有所成的表率，著眼于解決工作中的實(shí)際問題，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、開展工作的本領(lǐng)，特別是要轉(zhuǎn)化為全面建設(shè)小康社會(huì)、推動(dòng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的能力。

6、胸懷責(zé)任。責(zé)任感是一種精神狀態(tài)、工作姿態(tài)、思想境界，也是共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體體現(xiàn)。只有不忘重托，牢記責(zé)任，把精力和情感傾注在機(jī)關(guān)事務(wù)事業(yè)和工作崗位上，才能做到盡心盡力、盡職盡責(zé)，才能做到聚精會(huì)神抓落實(shí)，一心一意謀發(fā)展。一個(gè)人能力有大小，但有了強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，能力強(qiáng)的可以把工作做得更好，可以說，高度的事業(yè)心、責(zé)任感是做好一切工作的前提和基礎(chǔ)。

同志們，今后幾年是機(jī)關(guān)事務(wù)全面發(fā)展的時(shí)期，加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力建設(shè)，事關(guān)大局，事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們要全面貫徹黨的十七大精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作新局面，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

第四篇：在2010年表彰獎(jiǎng)勵(lì)暨2010年機(jī)關(guān)事務(wù)工作布置動(dòng)員大會(huì)上的講話

同志們：

今天，召開2009年表彰獎(jiǎng)勵(lì)暨2010年機(jī)關(guān)事務(wù)工作布置動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議的主要議題是：總結(jié)2009年機(jī)關(guān)事務(wù)工作，表彰先進(jìn)，布置2010年工作，動(dòng)員全局干部職工進(jìn)一步解放思想，振奮精神，團(tuán)結(jié)拼搏，再鼓干勁，再上措施，全面超額完成今年的各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作又好又快發(fā)展。下面，經(jīng)局黨委研究，我講三點(diǎn)意見：

一、總結(jié)成績(jī)，鼓足干好2010年的干勁和信心

2009年是建國(guó)60周年的大慶之年，是我局深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，機(jī)關(guān)節(jié)能、機(jī)關(guān)管理、服務(wù)、保障取得長(zhǎng)足進(jìn)展和顯著成績(jī)的一年。一年來，我們圓滿地完成了國(guó)管局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專項(xiàng)考核組來我市的檢查考核，成功地舉辦了全省機(jī)關(guān)事務(wù)工作會(huì)議，刷新了建市以來機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的三個(gè)第一：第一次迎接全國(guó)性的檢查考核；第一次在全省性的會(huì)議上介紹我局機(jī)關(guān)節(jié)能工作經(jīng)驗(yàn)；第一次在國(guó)家級(jí)刊物上大篇幅刊登我局機(jī)關(guān)事務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)文章和圖片。提升了我局在全省、全市的地位和形象，實(shí)現(xiàn)了全省創(chuàng)一流的工作目標(biāo)。總結(jié)起來有如下幾個(gè)特點(diǎn)值得肯定：

第一，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)扎實(shí)而富有成效。去年，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)從3月份開始到9月份為止，歷時(shí)半年，我們根據(jù)市委的統(tǒng)一布置，做到了規(guī)定動(dòng)作不走樣，自創(chuàng)特色有成效。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，開展專題調(diào)研，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，特別是圍繞制約機(jī)關(guān)事務(wù)發(fā)展的后勤地位，后勤體制，后勤管理，后勤服務(wù)和后勤發(fā)展等方面問題開展大討論，解放了思想，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，振奮了精神。通過認(rèn)真查擺問題，征求意見，開展一對(duì)一、一對(duì)多、面對(duì)面的交心談心，互相點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，更加明確了工作方向，對(duì)關(guān)系機(jī)關(guān)民生的八個(gè)方面問題進(jìn)行了整改：一是對(duì)理發(fā)室是行了重新裝修；二是疏通了宿舍區(qū)的地下管道，維修了破損的路面；三是在辦公大樓安裝了音響設(shè)備；四是新建了明塘后路老干部活動(dòng)室；五是為大樓各單位安裝了73臺(tái)數(shù)字電視機(jī)頂盒；六是解決了地下室滲水問題；七是完成了辦公大樓亮化工程；八是為武警支隊(duì)三中隊(duì)維修了營(yíng)房、會(huì)議室，得到了服務(wù)對(duì)象的好評(píng)。我們的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)曾2次在市級(jí)簡(jiǎn)報(bào)、《**日?qǐng)?bào)》上刊登，使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)給服務(wù)對(duì)象帶來了看得見，感受得到的實(shí)惠。

第二，節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)爭(zhēng)創(chuàng)了全省一流的業(yè)績(jī)。我們認(rèn)真落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《中央關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約若干問題的通知精神》，充分發(fā)揮職能的監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用，加大工作力度，主要是采取“四個(gè)突出，四個(gè)努力”的措施。即：突出宣傳教育，努力營(yíng)造機(jī)關(guān)節(jié)能氛圍；突出工作特色，努力抓好“五個(gè)著力”和“五個(gè)節(jié)約”；突出建立健全管理機(jī)制，努力建立健全“一個(gè)體系，四項(xiàng)制度”，加強(qiáng)機(jī)關(guān)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化管理；突出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮示范作用，切實(shí)履行職能，狠抓部門協(xié)作整體聯(lián)動(dòng)，取得了十分喜人的成績(jī)。《中國(guó)后勤雜志》2009年第6期、第7期，多版面，連續(xù)2個(gè)月刊登我局工作的文章和圖片，《**日?qǐng)?bào)》先后3次報(bào)道，省局簡(jiǎn)報(bào)先后多次刊登我局機(jī)關(guān)節(jié)能工作文章。2009年7月，國(guó)管局一行6人，省局一行7人組成專項(xiàng)檢查組來我市檢查考核，我局作為全省各地市州唯一的一家單位代表全省迎檢，我們的工作得到了檢查組的充分肯定，并且全省兄弟市局有10多家單位、50余人來我局學(xué)習(xí)考察，所有這些都充分說明，我們的機(jī)關(guān)節(jié)能工作有成效，有特色，有影響，走在了全省的前列。

第三，后勤管理逐步走向科學(xué)、精細(xì)。一年來，我們按照管理科學(xué)化的要求，以資產(chǎn)、安全管理為工作主線，逐步走向精細(xì)化，職能、職責(zé)、制度得到了進(jìn)一步強(qiáng)化，取得的成績(jī)也十分明顯。主要表現(xiàn)在：資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了增值，收益率比上年提高了3-5個(gè)百分點(diǎn)；各類設(shè)備確保了正常運(yùn)轉(zhuǎn)，贏得了服務(wù)對(duì)象的好評(píng)；安全保衛(wèi)實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)為零，三個(gè)確保”，爭(zhēng)創(chuàng)了全市綜合治理先進(jìn)單位；消防安全實(shí)現(xiàn)了無火災(zāi)事故，確保了機(jī)關(guān)安全；管理成本大大下降，辦公大樓水電費(fèi)下降9%以上，成績(jī)了不起，把節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)落到了實(shí)處，起到了示范帶頭作用。管理制度、方式進(jìn)一步創(chuàng)新，如：督促檢查做到了經(jīng)常化、制度化；日常值班做到了堅(jiān)守崗位、專業(yè)化；建立安全保衛(wèi)、消防安全、水電維修“三塊”的快速反應(yīng)機(jī)制、應(yīng)急處理機(jī)制；財(cái)務(wù)管理、小車、接待、文書起草、管理、檔案一年做得比一年強(qiáng)，規(guī)范化、質(zhì)量都有新的提高。后勤管理實(shí)現(xiàn)了“效果更好，效率更佳，質(zhì)量更優(yōu)”的工作目標(biāo)。

第四，保障服務(wù)水平得到新的提升。我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的原則，圍繞“機(jī)關(guān)民生、機(jī)關(guān)需求、干部職工需要”積極開展服務(wù)保障工作，與2008年相對(duì)比，2009年服務(wù)水平得到了新的提升，值得肯定的有以下幾個(gè)方面：供暖服務(wù)效果十分明顯，機(jī)關(guān)普遍反映良好，已經(jīng)成為了機(jī)關(guān)干部工作生活不可缺少的一部分；衛(wèi)生保潔服務(wù)水平逐年提高，值得總結(jié)的是2009年比2008年衛(wèi)生保潔水平大有提高，衛(wèi)生狀況大有改觀，機(jī)關(guān)也是滿意的；水電、物業(yè)維修服務(wù)反應(yīng)迅速，基本達(dá)到了機(jī)關(guān)滿意

；理發(fā)保障服務(wù)改善了環(huán)境，態(tài)度，效果都有提高，特別是爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，理發(fā)票收入都有上升。宿舍區(qū)的管理服務(wù)業(yè)績(jī)也十分可喜，辦了不少實(shí)事，水費(fèi)比上年下降30%以上，值得肯定。除了上述職能服務(wù)保障完成以外，我們還重點(diǎn)狠抓了“城鄉(xiāng)互聯(lián)，結(jié)對(duì)共建”工作，去年先后扶持了濱湖社區(qū)、碧石渡鎮(zhèn)樟樹嶺村、沙窩鄉(xiāng)新灣村，都取得了較好成績(jī)。特別要提到的是，去年年末，我們籌辦了全省機(jī)關(guān)事務(wù)工作會(huì)議，230多名機(jī)關(guān)事務(wù)管理官員齊聚**，規(guī)模、規(guī)格都超歷史之最。這既體現(xiàn)了省局對(duì)我局的高度重視和肯定，也體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)我局的重視和肯定，我們的地位形象和對(duì)外影響得到了提高。

第五，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，后勤工作執(zhí)行力、落實(shí)力大有提高。2009年，市委、市政府舉辦的全市“萬人評(píng)”活動(dòng)平均得分83分，全市100多家單位，我局得分84.4分，高出平均得分1.4分，位處全市30名以內(nèi)。去年，我們機(jī)關(guān)事務(wù)工作有新的突破，新的提升，在全省能產(chǎn)生影響，除了市領(lǐng)導(dǎo)的大力支持外，關(guān)鍵是全局上下把工作爭(zhēng)一流，事業(yè)爭(zhēng)發(fā)展作為頭等大事，鼓足勁頭，振奮精神，團(tuán)結(jié)拼搏，弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的精神，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，激發(fā)了創(chuàng)業(yè)、精業(yè)、干業(yè)、敬業(yè)的熱情和干勁，如：有不少的同志犧牲休息時(shí)間，犧牲與家人共享天倫之樂，無私奉獻(xiàn)，默默無聞地工作，為機(jī)關(guān)服務(wù)；不少的同志在工作實(shí)踐中鍛煉了自己，提高了自己，把扎實(shí)的工作作風(fēng)，工作的執(zhí)行力、落實(shí)力落實(shí)到自己的工作行動(dòng)上，主動(dòng)工作，積極工作的勁頭大有提高。特別是體現(xiàn)在科室負(fù)責(zé)同志大的轉(zhuǎn)變上，表現(xiàn)在主動(dòng)抓，積極管理等方面。去年，我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的檢查，綜合治理檢查，包括我局提撥的2個(gè)正科級(jí)、6個(gè)副科級(jí)干部都反映良好，這說明了我們局從領(lǐng)導(dǎo)到一般干部職工思想比較統(tǒng)一，行動(dòng)較為一致，大家都把機(jī)關(guān)事務(wù)管理局當(dāng)成了一個(gè)家，把自己融為這個(gè)家的一員，風(fēng)清氣正，心平氣和，團(tuán)結(jié)一致，努力工作的風(fēng)氣已經(jīng)形成。沒有上述這些，2009年工作要有新的突破是不可能的，在這里，我代表局黨委向大家一年來的辛勤工作表示親切慰問，向大家表示衷心感謝！

二、認(rèn)清形勢(shì)，把思想統(tǒng)一到2010年機(jī)關(guān)事務(wù)工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)上來

2010年是實(shí)現(xiàn)“十一五計(jì)劃”最后十分關(guān)鍵的一年，是后勤改革與發(fā)展、管理與服務(wù)上臺(tái)階、上水平、上發(fā)展的重要一年。局黨委根據(jù)中央、省、市委、政府的要求，用大發(fā)展的眼光，大超越的氣魄，站在一定的高度，提出了今年機(jī)關(guān)事務(wù)工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)。

今年工作的指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞市委、市政府中心工作，深入貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神，以科學(xué)以展觀為統(tǒng)領(lǐng)；以溫家寶總理關(guān)于“廉潔、服務(wù)、節(jié)儉”的講話精神為指導(dǎo)；以機(jī)關(guān)節(jié)能爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)六個(gè)“一百?gòu)?qiáng)”為目標(biāo)；以深化機(jī)關(guān)事務(wù)體制機(jī)制改革為動(dòng)力；以改善機(jī)關(guān)民生，加快配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)為著力點(diǎn)；以精細(xì)的管理，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為落腳點(diǎn)；以加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)行力和落實(shí)力為抓手，進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定信心，狠抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，奮斗開創(chuàng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的新局面。

今年的八大工作目標(biāo)分別是：力爭(zhēng)建成機(jī)關(guān)食堂，完善配套服務(wù)保障基礎(chǔ)設(shè)施；力爭(zhēng)啟動(dòng)公務(wù)員居住小區(qū)建設(shè)，搞好惠及機(jī)關(guān)干部“民生”的德政工程；公共機(jī)構(gòu)節(jié)能爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)六個(gè)“一百?gòu)?qiáng)”，爭(zhēng)取進(jìn)入全國(guó)的先進(jìn)行列；理順管理體制，健全管理機(jī)制，確保完成機(jī)關(guān)事務(wù)機(jī)構(gòu)改革；制訂機(jī)關(guān)事務(wù)管理，服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)達(dá)到行業(yè)管理的先進(jìn)水平；切實(shí)加強(qiáng)安全管理，確保安全責(zé)任事故為零；后勤經(jīng)濟(jì)收入確保增長(zhǎng)3%；后勤管理服務(wù)的各項(xiàng)支出確保下降5%。

大家要清醒地認(rèn)識(shí)到，今年工作的指導(dǎo)思想明確，主要工作目標(biāo)也十分明確，要求新，目標(biāo)高，任務(wù)艱巨，工作繁重。應(yīng)該說，今年工作是上坡之年，思想只可緊而不可松，勁只可鼓而不可瀉，心只可齊而不可分，作風(fēng)只可實(shí)而不可飄。要把我們的思想統(tǒng)一到局黨委的決策上來，把我們的行動(dòng)落實(shí)到今年奮斗目標(biāo)上來。我們今年提出這樣高的目標(biāo)，主要從二個(gè)方面來考慮的：

第一，正視機(jī)關(guān)事務(wù)改革與發(fā)展的主要矛盾。這些年，在同志們努力下，我們不辱使命，機(jī)關(guān)事務(wù)事業(yè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步和發(fā)展的業(yè)績(jī)，也辦了一些大事，如：明塘后路幼兒園和門面房的改建、干部職工宿舍新區(qū)的建設(shè)、辦公大樓南北門改造、會(huì)議室的維修、安裝電梯、供暖工程、衛(wèi)生間改造、大樓內(nèi)裝修。但是，我們感覺到這只是跨了一小步，距離大發(fā)展有一定差距，我們的服務(wù)設(shè)施不全，基礎(chǔ)脆弱，我們管理職能不寬，基礎(chǔ)不牢。今年是全市的改革年、發(fā)展年、服務(wù)年，我們要借助全市機(jī)構(gòu)改革、經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的東風(fēng)，助推機(jī)關(guān)事務(wù)事業(yè)的大發(fā)展、大改革、上臺(tái)階、上水平，把我局改革與發(fā)展這篇大文章做好。把我局的改革與發(fā)展大大的向前推進(jìn)一步，取得實(shí)效。

第二，咬住改革與發(fā)展不松勁，取得實(shí)質(zhì)性成效。機(jī)關(guān)事務(wù)工作要前進(jìn)，唯有改革與發(fā)展。機(jī)關(guān)事務(wù)的改革與發(fā)展，不僅僅是單一機(jī)構(gòu)改革，擴(kuò)充職能與發(fā)展，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的提高，這也是很重要的一方面，而更為重要的改革與發(fā)展是全方位的，比如說：創(chuàng)新管理制度，提高服務(wù)質(zhì)量，節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)創(chuàng)全國(guó)先進(jìn)水平等等，都在機(jī)關(guān)事務(wù)事業(yè)發(fā)展之列。機(jī)關(guān)事務(wù)事業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該全方位的，即使小區(qū)建成了，食堂建成了，也要人管和做，也有改革文章可做。因此，大家一定要發(fā)揚(yáng)過去好的傳統(tǒng)，集中主要力量，主要精力，咬住改革與發(fā)展不放松，奮力拼搏，努力完成今年的奮斗目標(biāo)，再創(chuàng)輝煌，再一次刷新后勤的發(fā)展史、改革史。

三、加大工作力度，強(qiáng)化完成今年目標(biāo)任務(wù)的措施和要求

第一，用“廉潔、服務(wù)、節(jié)儉”的原則指導(dǎo)工作。溫總理在全國(guó)機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì)會(huì)議上要求機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門必須堅(jiān)持“廉潔、服務(wù)、節(jié)儉”的原則，積極發(fā)揮在建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的重要作用。我們要把溫總理的講話精神貫穿落實(shí)到后勤改革與發(fā)展，管理與服務(wù)，保障與工程建設(shè)各項(xiàng)工作當(dāng)中，講廉潔從政，講優(yōu)質(zhì)服務(wù)，講節(jié)儉節(jié)約，當(dāng)好機(jī)關(guān)的“貼心人”、“紅管家”。廉潔，就是要做到不以權(quán)謀私，不貪臟枉法，一塵不染，兩袖清風(fēng)，認(rèn)真執(zhí)行紀(jì)委的各項(xiàng)規(guī)定，不該做的事不去做，不該拿的不拿，不該去的地方不去。特別是今年假如市委、市政府批準(zhǔn)了兩大工程，我們更要講廉潔，房子我們不能多要，不能先要，工程不能讓自己的親朋好友去做，更不能搞違規(guī)暗箱操作。服務(wù)就是要不辭勞苦，無私奉獻(xiàn)，當(dāng)好機(jī)關(guān)的公仆，為人民服務(wù)是我們的職責(zé)，服務(wù)對(duì)象的要求就是我們的任務(wù)，要把自己當(dāng)成服務(wù)員，無論事情多么小，多么繁，多么雜，都要當(dāng)作大事去做，一絲不茍，實(shí)實(shí)在在，大事作于細(xì)，任勞任怨，當(dāng)好機(jī)關(guān)的后勤部長(zhǎng)。節(jié)儉，就是要珍惜財(cái)力，不鋪張浪費(fèi)，治局理財(cái)，重在節(jié)約，要發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約，艱苦奮斗的良好風(fēng)尚，不多花錢，不亂花錢，花小錢辦大事，花小錢辦好事，養(yǎng)成節(jié)約節(jié)儉，儉樸為美的良好風(fēng)氣。根據(jù)這一原則，今年，要進(jìn)一步加大力度，各項(xiàng)支出下降5%。工程要規(guī)范工作流程、集體決策；接待、維修實(shí)行報(bào)單制，日清月結(jié)；管理服務(wù)支出實(shí)行預(yù)算管理，定額控制；財(cái)務(wù)實(shí)行集中審批，健全手續(xù)，陽(yáng)光透明等等，這都是為了更好地落實(shí)溫總理的講話精神。

第二，突出重點(diǎn)，在四件大事上要有新的突破。今年，雖然我局的工作任務(wù)比較多，比較重，也都要做好，完成好，但是，我們?nèi)砸褭C(jī)關(guān)節(jié)能爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)“一百?gòu)?qiáng)“的建設(shè)，機(jī)關(guān)食堂、公務(wù)員居住小區(qū)的建設(shè)，后勤機(jī)構(gòu)改革這四件事關(guān)全局，事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)，事關(guān)發(fā)展，事關(guān)振興的工作擺在突出位置，抓出成效。機(jī)關(guān)節(jié)能工作要圍繞目標(biāo)，對(duì)照2010年工作計(jì)劃，盡早謀劃，起草2010年全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要點(diǎn)，提交局長(zhǎng)辦公會(huì)研究后，下發(fā)全市，切實(shí)做好“三個(gè)強(qiáng)化，三個(gè)到位”。并且，還要跑省進(jìn)京，主動(dòng)與上級(jí)主管部門溝通匯報(bào)聯(lián)系，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。機(jī)關(guān)食堂、公務(wù)員居住小區(qū)的工作，要早匯報(bào)、早動(dòng)手，早拿出方案，報(bào)市委、市政府審批，經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn)立項(xiàng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作后，我們要傾全局之力，組織精干專班，專門負(fù)責(zé)，制訂激勵(lì)措施，確保任務(wù)完成。后勤機(jī)構(gòu)改革工作，我們局是重新明確職能的單位，要高度重視，目前當(dāng)務(wù)之急是要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，起草匯報(bào)請(qǐng)示，向市編委報(bào)告我們的想法。對(duì)這項(xiàng)工作的總體要求是：盡量比照省局的方案，以省局方案作為依據(jù)。上述四件事請(qǐng)各位副局長(zhǎng)按照具體分工，抓緊組織，職能科室要拿出意見。

第三，強(qiáng)化管理，在精細(xì)管理上要有新提高。管理是我們的主要職責(zé)。今年，關(guān)鍵是在“精”和“細(xì)”二個(gè)字上。安全保衛(wèi)要確保“三個(gè)為零，三個(gè)確保”，確保爭(zhēng)創(chuàng)綜治先進(jìn)單位；資產(chǎn)管理要確保增值，力爭(zhēng)提高3%；消防設(shè)備管理確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)；財(cái)務(wù)、文書、檔案、接待等內(nèi)務(wù)管理確保有新的規(guī)范，各項(xiàng)費(fèi)用下降5%；節(jié)約型機(jī)關(guān)管理要爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)先進(jìn)。這就要求我們必須增強(qiáng)責(zé)任感，工作要做到精而細(xì)。目前，要克服和改進(jìn)的是管理粗放，缺乏嚴(yán)格，疏而不精、不細(xì)的局面。精，就是精通業(yè)務(wù)，精通法規(guī)，精通制度，精于管理，絕不能把管理當(dāng)兒戲。特別是各職能科長(zhǎng)、中心主要負(fù)責(zé)同志要專心，精心，細(xì)心，履行管理職能，敢抓敢管，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地干好每一件事。細(xì)，就是心要細(xì)，事做精，要有超前意識(shí)，看得到的事?lián)屧谇懊孀觯瑳]有看到的而想到可能會(huì)發(fā)生的事要提前做，不要等領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話，我們?cè)偃プ觯袑?shí)解決好“慢半拍”的工作作風(fēng)問題。我們要用“零”差錯(cuò)的標(biāo)準(zhǔn)來管理和要求自己，切切實(shí)實(shí)地把我們的管理水平提高一大步。

第四，加強(qiáng)保障，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上有新提升。服務(wù)是我們的職能，保障是我們的職責(zé)，服務(wù)保障是后勤工作人員的飯碗。服務(wù)對(duì)象是我們的客戶，而我們是機(jī)關(guān)和服務(wù)大家的公仆。搞好服務(wù)首先是態(tài)度問題，態(tài)度認(rèn)真，才能搞好服務(wù)優(yōu)質(zhì)，否則，根本達(dá)不到。在我們的服務(wù)中，不能有遮丑怕羞的態(tài)度和思想。今年，我們提出開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)，開展制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要把這些活動(dòng)與文明創(chuàng)建，與爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，與綜合治理先進(jìn)有機(jī)結(jié)合起來，爭(zhēng)創(chuàng)我們局的服務(wù)品牌、形象。使水電、供暖、衛(wèi)生、安保、維修、理發(fā)等服務(wù)工作都能達(dá)到專業(yè)化的水平。各單位要突出行業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，管理服務(wù)工作流程，組織全體工作人員認(rèn)真討論，熟讀熟知，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。今年，凡是在管理和服務(wù)中取得優(yōu)異成績(jī)的科室，將優(yōu)先考慮提撥，優(yōu)先考慮工資，優(yōu)先考慮獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)先考慮外出考察學(xué)習(xí)，優(yōu)先考慮外出培訓(xùn)。相反，在服務(wù)管理中出現(xiàn)差錯(cuò)，態(tài)度惡劣，有服務(wù)對(duì)象投訴的，要依據(jù)相關(guān)制度給予處罰。

第五，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在提高執(zhí)行力上有新的突破。要完成好今年的目標(biāo)任務(wù)，關(guān)健在于人，在于有好的工作作風(fēng)，有好的工作氛圍，有好的工作紀(jì)律，有一種不怕難，不畏難的精神，有一股勁頭十足，爭(zhēng)先進(jìn)，賽干勁，創(chuàng)一流的勁頭；有一種求真務(wù)實(shí)，講實(shí)話，辦實(shí)事，雷厲風(fēng)行，不拖拉，不推諉的良好風(fēng)氣。同志們要努力，在關(guān)健之年，做關(guān)健之事，干出關(guān)健的業(yè)績(jī)。在這里，我講四句話的要求：

一是用心做事。要用心做事，盡職謀事，干凈干事。用心做事，就要把全部的身心放在機(jī)關(guān)事務(wù)事業(yè)的發(fā)展上，放在工作上，用心去謀劃，用心去做，在各自的崗位上做出業(yè)績(jī)，盡職謀事，就是干好每一個(gè)崗位，盡心、盡職、盡責(zé)、盡力地干好自己的本職工作。特別是科級(jí)以上干部，要盡職謀好自己的份內(nèi)工作，對(duì)份外的工作也要提出建設(shè)性意見，盡到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，盡到一個(gè)崗位的職責(zé)。干凈干事，就是做人要有原則，做事同樣要有原則，要認(rèn)真落實(shí)溫總理、對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的要求，廉潔、節(jié)儉、自覺按規(guī)章制度辦理，廉潔自律，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)率先垂范。今后，我們要把用心做事，盡職謀事，干凈干事作為干部提撥使用的標(biāo)準(zhǔn)，在全局上下形成干事創(chuàng)業(yè)，努力干事，扎實(shí)做事的良好風(fēng)氣，形成比工作，比業(yè)績(jī)，比表現(xiàn)的良好氛圍。

二是團(tuán)結(jié)創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)創(chuàng)新是我們局的一大優(yōu)良傳統(tǒng)，工作再難再多再繁不要緊，關(guān)健是一個(gè)單位要有和諧的氛圍，要有換位思考的意識(shí)，要有講團(tuán)結(jié)，講大局，講黨性的思想。只有團(tuán)結(jié)起來，才能發(fā)展我們的事業(yè)，創(chuàng)新我們工作，刷新我們的歷史，一個(gè)單位一盤散沙，沒有戰(zhàn)斗力，談何完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)大跨越、大發(fā)展，出干部,一要遵循民主集中制，形成局領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力，我們認(rèn)真落實(shí)好《黨委議事規(guī)則》、《局長(zhǎng)辦公會(huì)制度》，“三重一大”的問題必須經(jīng)黨委會(huì)或擴(kuò)大會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)研究，盡量做到讓大家知情，把大家團(tuán)結(jié)到局領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，形成工作合力。二要協(xié)作配合，領(lǐng)導(dǎo)之間，上下級(jí)之間，科室之間，同志之間要講工作配合，要講協(xié)調(diào)協(xié)作，不能光強(qiáng)調(diào)自己的重要性，而忽視其他的重要性，充分聽取其他領(lǐng)導(dǎo)，其他同志，其它科室的意見和建議，以支持、協(xié)調(diào)配合的態(tài)度搞好工作。三要換位思考，當(dāng)有不同意見后，領(lǐng)導(dǎo)也好，同志們也好，要換位思考，自己有沒有做得不對(duì)、不好、不到位，考慮不周全的一面，為一些小事造成不團(tuán)結(jié)，劃不來，不值得。要開展交心談心活動(dòng)，力求達(dá)到思想統(tǒng)一。

這多年來，我們局培養(yǎng)提撥了2名縣級(jí)干部，10多名正科級(jí)干部，10多名副科級(jí)干部，沒有團(tuán)結(jié)，沒有努力工作，能出這么多的干部嗎？今后，我們還要培養(yǎng)、推薦更多的縣級(jí)干部、科級(jí)干部。我們必須發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)的傳統(tǒng)，以高度的團(tuán)結(jié)、互信的工作，才能多出干部，多出業(yè)績(jī)。

三是遵守紀(jì)律。解放思想，我們指的破除舊的思想禁錮，制約發(fā)展的舊框框，但黨紀(jì)黨規(guī)，不能不守。通過實(shí)踐證明，一些行之有效的紀(jì)律規(guī)定不能破除，一個(gè)有業(yè)績(jī)，有戰(zhàn)果的隊(duì)伍，必然要有鐵的紀(jì)律作保證。我們要自覺地遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、模范地執(zhí)行我們局制定的工作人員守則，做守規(guī)矩、守紀(jì)律之人。這些都是黨組織對(duì)每個(gè)工作人員的要求。也應(yīng)該成為每個(gè)國(guó)家人員的自覺要求。比如說：開會(huì)、上下班、值班、日常工作，我們都應(yīng)按規(guī)矩辦理，局長(zhǎng)、科長(zhǎng)率先垂范，要求別人做到的自己首先做到。特別是今年任務(wù)這么艱巨，如果沒有鐵的紀(jì)律來作保證，那么工作目標(biāo)就會(huì)落空。今后，辦公室要履行督查的職責(zé)，對(duì)開會(huì)、上下班、值班、日常工作玩電腦等所謂的小節(jié)要實(shí)行督查通報(bào)，必要的時(shí)候還可運(yùn)用科技手段，規(guī)范工作紀(jì)律，全局通報(bào)，接受大家的監(jiān)督。

四是無私奉獻(xiàn)。后勤不同于前勤，工作起來，很可能沒有星期天、節(jié)假日，前勤的同志休息的時(shí)候，我們很有可能是在值班。越是別人休息的時(shí)候，我們?cè)揭獔?jiān)守崗位，領(lǐng)導(dǎo)看不到，同志們也看不到，這叫奉獻(xiàn)，并且沒有加班工資，這叫無私。后勤工作人員要有默默無聞、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的精神。在這一點(diǎn)上，我們大多數(shù)同志做得比較好，具備這樣的品質(zhì)，但也有少數(shù)同志做得不夠好，缺乏無私奉獻(xiàn)的精神，實(shí)際上大家都清楚，心里有數(shù)。要愛崗敬業(yè)，珍惜我們現(xiàn)在這份工作，不爭(zhēng)名，不爭(zhēng)利，不爭(zhēng)多與少，不爭(zhēng)崗位好與壞，不怠崗，不怠工，有一份熱發(fā)一份光，將來讓歷史來評(píng)價(jià)我們，即使到我們休息的那一天，我們也可以說，哪些事是我們做的，問心無愧，感到自豪。我們選撥干部看什么，除了看成績(jī)，看工作，還要看品德，看有沒有無私奉獻(xiàn)的思想，一定要把那些品德正、思想正、工作好、業(yè)績(jī)好的同志選撥到領(lǐng)導(dǎo)崗位來，特別是正科級(jí)干部，不能感情用事。要得到重用，你首先要無私奉獻(xiàn)，好好工作，正確處理好組織與個(gè)人的關(guān)系，工作與家庭關(guān)系，公事與私事的關(guān)系，少想自己，多想工作，少想私事，多辦公事。特別是今年，我們?cè)诠ぷ髦绣憻捀刹浚l(fā)現(xiàn)干部，提撥干部，并且推行交流輪崗，把那些有能力，群眾認(rèn)可，有政績(jī)，工作突出的同志選撥出來，放在重要的崗位上鍛煉，作為提撥干部培養(yǎng)。與此同時(shí)，我們也要關(guān)心愛護(hù)干部職工，工作上要嚴(yán)格，政治上要愛護(hù)，生活上要關(guān)心。后勤干部本身不受關(guān)注，我們要自己愛護(hù)自己，只要有政策的，我們一定按政策辦，就高不就低，再苦再窮，不能窮百姓，窮大家。沒有政策，沒有條件的，只要不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，我們也要?jiǎng)?chuàng)造條件，給予補(bǔ)貼。比如說：安排大節(jié)值班，改變過去的辦法，基本按勞動(dòng)法規(guī)補(bǔ)貼。公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)，各種獎(jiǎng)勵(lì)資金，也都是按政策就高不就低配發(fā)。同志們家里有什么事，紅白喜事，生個(gè)病，我們都代表組織去看望，年終困難補(bǔ)助，我們也給予適當(dāng)補(bǔ)助等等。作為組織，我們是關(guān)心大家、愛護(hù)大家的，只要能做到的，局黨委都義無反顧地去做，切實(shí)處理好無私奉獻(xiàn)與組織愛護(hù)關(guān)心支持的關(guān)系，讓同志們感到家的溫暖，感到在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作而自豪光榮。

同志們，今年的工作思路已經(jīng)明確，工作目標(biāo)已經(jīng)制訂，工作計(jì)劃已經(jīng)印發(fā)給了大家，希望大家鼓足干勁，奮力拼搏，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的共同努力下，全面超額完成今年工作任務(wù)，為機(jī)關(guān)事務(wù)事業(yè)大發(fā)展再創(chuàng)輝煌。

第五篇：淺談如何做好機(jī)關(guān)檔案信息化建設(shè)工作

淺談如何做好機(jī)關(guān)檔案信息化建設(shè)工作

檔案作為一種基礎(chǔ)性的社會(huì)信息資源，是國(guó)家信息資源不可或缺的重要組成部分。因此，加快檔案資源的信息化和數(shù)字化進(jìn)程，積極開發(fā)檔案信息資源，促進(jìn)檔案信息化建設(shè)，把檔案館建設(shè)成為公眾獲取政府公開信息的便利場(chǎng)所，以滿足社會(huì)對(duì)檔案信息資源的需求，這對(duì)于檔案工作更有效的服務(wù)于政府和社會(huì)具有重要的意義。檔案信息化建設(shè)要做好如下幾項(xiàng)工作。

一是加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)。檔案是人類社會(huì)發(fā)展的歷史記錄，是一種原始的、獨(dú)有的、不可替代的信息資源，也是電子政務(wù)建設(shè)中不可缺少的重要信息資源。因此。要把檔案信息化建設(shè)和電子政務(wù)建設(shè)的大環(huán)境結(jié)合起來、從陽(yáng)關(guān)執(zhí)法、政務(wù)公開的大局中去思考、去規(guī)劃，使檔案信息化建設(shè)、檔案信息資源的開發(fā)應(yīng)用真正成為電子政務(wù)的重要組成部分。加強(qiáng)檔案信息化建設(shè)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期檔案部門的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。我們要穩(wěn)步推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)與檔案信息化建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，配合電子政務(wù)建設(shè)和政務(wù)公開的深入，發(fā)揮和整合檔案信息資源的作用。

二是加快檔案管理現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證電子文件有效安全運(yùn)行和歸檔。檔案信息化基礎(chǔ)設(shè)施是檔案信息資源

建設(shè)以及各項(xiàng)檔案應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，關(guān)系著檔案信息化建設(shè)的成敗和整體水平。檔案信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整體規(guī)劃包含了檔案信息化建設(shè)的整個(gè)硬件平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)。要在建立檔案局域網(wǎng)的基礎(chǔ)上，與辦公自動(dòng)化、政府網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)等系統(tǒng)相連，建立電子文件歸檔及電子檔案接收應(yīng)用系統(tǒng)，推進(jìn)電子文件歸檔、接收、保管與利用，加快檔案目錄中心及檔案信息資源數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。

三是調(diào)整館藏結(jié)構(gòu)，加快數(shù)字檔案館建設(shè)。在數(shù)字時(shí)代，由于信息量的急劇增加，信息傳遞速度的大幅度提高，無論是一個(gè)人、還是一個(gè)地區(qū)、乃至一個(gè)國(guó)家，獲取信息的能力的高低將會(huì)直接影響其競(jìng)爭(zhēng)力。因此，一定要加快數(shù)字檔案館建設(shè)。近年來，各地檔案館積極開展檔案資源建設(shè)年活動(dòng)，豐富檔案館藏，增加檔案門類，調(diào)整館藏結(jié)構(gòu)，加快傳統(tǒng)載體檔案信息資源的數(shù)字化進(jìn)程，擴(kuò)大數(shù)字檔案信息資源總量，充分發(fā)揮綜合檔案館綜合管理的優(yōu)勢(shì)，整合各類檔案信息資源，并逐步實(shí)現(xiàn)各部門檔案信息的數(shù)字化。

四是加快檔案信息資源管理的統(tǒng)一規(guī)范。檔案信息化管理的核心問題是檔案信息資源建設(shè)，如果沒有可提供利用的檔案信息資源為基礎(chǔ)，檔案信息化的速度與效率均無從談起。檔案信息化建設(shè)的主要內(nèi)容是檔案信息數(shù)字化建設(shè)。檔案信息數(shù)字化建設(shè)要堅(jiān)持規(guī)范性原則，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范，使電子文件的歸檔，傳統(tǒng)載體檔案的數(shù)字化，數(shù)字化檔案的保管、傳遞與利用等工作都實(shí)現(xiàn)有序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。要積極推廣應(yīng)用了統(tǒng)一規(guī)范的易初檔案系統(tǒng)管理軟件，并做好本單位的電子計(jì)算機(jī)積累、鑒定、著錄和歸檔管理等工作，確保檔案信息交換與實(shí)現(xiàn)檔案信息資源共享。

五是加強(qiáng)信息技術(shù)人才的培養(yǎng)工作。檔案部門應(yīng)盡快建立起一支以管理型人才為基礎(chǔ)，復(fù)合型人才為重點(diǎn)，高科技專門人才為骨干的檔案干部隊(duì)伍，以滿足檔案信息化建設(shè)的需要。為加快檔案信息化建設(shè)，可采取引進(jìn)和培養(yǎng)并重的措施，加強(qiáng)檔案干部隊(duì)伍建設(shè)。做好現(xiàn)職人員的培訓(xùn)工作，分期分批地安排機(jī)關(guān)工作人員參加有關(guān)計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)、信息管理技術(shù)和現(xiàn)代管理技術(shù)等知識(shí)的培訓(xùn)；積極開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流，經(jīng)常組織機(jī)干部外出參觀學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識(shí)的良好環(huán)境；大膽啟用現(xiàn)有的技術(shù)骨干，給他們壓擔(dān)子、交任務(wù)，使他們?cè)趯?shí)踐中成長(zhǎng)，在工作中進(jìn)步；積極具有專業(yè)知識(shí)的專門技術(shù)人才，并為他們創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。