第一篇：農村商業銀行中長期審計工作規劃

*縣農村商業銀行

2012-2014年審計稽核工作規劃

為進一步規范審計稽核工作行為，提高審計工作質量，充分發揮審計稽核工作職能作用，更好服務于農商行經營管理決策，結合*農商行發展戰略規劃及流程銀行建設需要，特制定2012-2014年審計稽核工作規劃。

一、指導思想

認真落實省聯社各個年度的工作安排和部署，以流程銀行部門建設為指導，服從本聯社的管理和發展需要，加強審計人員后備力量的培養，以審計管理系統全面上線為契機，加強非現場監督力度，積極轉變工作作風、創新工作思路和方法，為聯社穩步經營發展保駕護航。

二、工作目標

2012年起實現審計項目全面上線，規范操作流程，工作方法實現新突破；2013-2014年逐筆完善審計部門組織架構，實現審計工作全流程、精細化管理，內部審計人員專業素質進一步提升，同時通過標準化部門創建，實現內部審計部門組織架構規范，崗位和職責合理劃分，科學設計制度與流程。

三、基本原則

（一）堅持與業務發展相結合

內部審計工作的開展以促進業務發展為重要目的之一，切實 落實“查、改、糾、處”職責，充分發揮職能作用，使我聯社業務發展更上一個臺階。

（二）堅持與合規經營相結合

內部審計的目的就是能夠讓基層行社各項經營管理工作實現合規性和規范化，在下一步審計工作中，將把合規建設工作貫穿其中，同落實，同檢查監督。

（三）堅持與流程建設相結合

內部審計工作進一步開展要充分結合經營與管理流程內容，同時通過流程建設，促進各項工作流程的貫徹和落實。

四、實施措施

（一）按照流程銀行內部審計部門建設要求，完善組織架構，在理事會下設審計委員會，根據董事會（理）授權組織指導內部審計工作。同時內部審計人員按職責明確、責權利結合的原則分為經理崗、綜合管理崗、現場審計崗、非現場審計崗，不同崗位賦予不同的職責和權利，并建立與之相配套的崗位考評評分制度，以規范內審人員工作行為，嚴肅工作紀律，完善考核和獎懲機制，增強內部審計工作的獨立性、客觀性。

（二）全面實現審計信息管理系統上線工作。2012年起實現*省農村合作金融機構審計信息管理系統全面上線工作，按照省聯社統一部署和安排，2011年底我部門已做好了人員、電腦設備、網絡環境等準備工作，全部審計人員均通過上線前的培訓，按照系統操作的要求，合理分工，明確職責，同時制定相應的操 作規程。2012年起序時審計、專項審計、非現場審計等項目均通過審計管理系統進行，利用科技手段實現審計方法的新突破。

（三）根據標準化部門創建及流程銀行審計流程再造的需求，制定符合我聯社審計工作的相關流程和規則，使內部審計工作合規、有序地開展，逐筆完善審計部門的職責和作用。如：履離職審計流程、審計檔案管理流程、審計計劃管理流程、審計臺賬管理流程、突擊審計操作流程、序時審計操作流程、專項審計操作流程、現場審計項目管理流程、審計委員會議事規則等。

（四）加強審計人員后備力量建設。按照《*省農村合作金融機構內部審計人員資格管理辦法（暫行）》的要求，結合我聯社實際，現從所有員工中篩選出4-8名具備內部審計人員資格的后備力量，他們都在會計或信貸等重要崗位任職五年以上，具備較強的業務素質，在今后開展檢查項目時，將從中抽調人員參與到審計稽核活動中去，不斷提高其現場檢查能力和審計業務素質，為我聯社培養更多更好的稽核后備力量，以備業務不斷發展的需要。

（五）抓好審計隊伍建設，積極開展脫產培訓、專項培訓、以查代訓、觀摩學習、自學等方式，不斷提高內部審計隊伍的素質和技能。2012-2014年，準備每年安排全體審計人員到兄弟行社進行交流學習，積極汲取兄弟行社的先進經驗和做法，引他山攻己山之玉。鼓勵審計人員通過參加各類職稱和資格考試，學習和掌握新業務、新知識。在今后的檢查工作中，不斷變換審計人 員在檢查中的業務側重點，以查代訓，而一味地擅長某項檢查工作，以適應審計工作全面性的需要。

（六）通過與銀監部門的監管聯動，充分運用審計結果，將內外審計檢查結果作為行社領導班子考核、干部考核的重要依據之一，推動行社依法經營、規范管理。2012年起將建立內部審計部門與監管部門之間的監管聯動機制，形成外部監管與內部監督合力，共同構筑銀行業金融機構風險管控防線。

第二篇：精神文明建設中長期工作規劃

預制廠2011-2015年精神文明建設長期規劃

預制廠精神文明建設工作在局領導的高度重視和正確領導下，取得了較大成績。但是，新形勢、新任務對預制廠精神文明建設提出了更高的標準和要求。為有組織、有計劃、有步驟地開展精神文明建設各項活動，做到“兩手抓、兩手都要硬”，確保在新形勢下爭創更高級次文明單位活動目標，特制定本規劃。

一、組織領導

為加強我廠精神文明建設工作的組織領導，促進精神文明建設各項工作扎實有效開展，及時調整了預制廠精神文明建設領導小組。

組 長：馬志明 于萬兵 副組長：楊永超 高國瓊

成 員：鐘小平許志英 保興得 鐘鳴 吳彩霞 楊微 任建華 陳海霞 于萬華 于江春

二、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指針，遵循社會主義精神文明建設自身發展規律和“精神文明建設重在實效”的原則，堅持以德治國和“兩手抓，兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞預制廠中心工作，大力開展文明創建和機關文化建設，形成爭先創優的良好氛圍，努力提高干部職工的思想道德素質、科學文化水平和現代文明素養，為建設一支“政治過硬、作風優良、紀律嚴明、執法公正、服務規范”的預制廠干部隊伍提供強有力的精神動力、智力支持和思想保證。

三、工作目標 按照我廠創建工作的總體要求，精神文明建設的長期規劃是： 2011年爭創自治區級精神文明先進單位。為了促使長期規劃目標的順利實現，文明創建的具體目標是：

（一）在全體干部職工中牢固樹立建設有中國特色社會主義的共同理想，堅定堅持黨的基本路線不動搖的信念；

（二）實現以思想道德修養、科學教育水平、民主法制觀念、職業道德、社會公德和家庭美德為主要內容的人的素質的明顯提高；

（三）實現以健康向上、豐富多彩、陶冶情操、凝聚人心、振奮精神為主要要求的業余文化生活質量的顯著提高；

（四）實現以良好內部風氣、公共秩序、辦公環境為主要標志的單位文明程度的明顯提高；

（五）實現無違反計劃生育、瀆職犯罪、治安案件、經濟案件、刑事案件等違法亂紀問題的基本目標；

（六）實現物質文明與精神文明更加協調發展的目標，圓滿完成林業生產工作及市委安排的其他各項工作任務，工作成效居全州林業系統前列的目標；

（七）實現機關效能建設和行風建設考評成績居全局前列目標；

（八）實現“青年文明號”和“巾幗文明崗”創建工作不斷向縱深發展。通過以上目標的實現，使我廠精神文明建設達到一個新水平。

四、主要措施

（一）抓組織領導，切實把精神文明建設擺上重要位置。健全精神文明建設工作的領導、辦事機構，并根據人員變動情況及時進行調整。領導班子要高度重視抓單位的精神文明建設，堅持兩個文明一起抓，“一把手”親自抓，分管領導負責抓，職能部室專門抓，其它各科室配合抓，并充分發揮黨、團、工、婦組織在精神文明建設中的作用，形成齊抓共管的工作格局，做到精神文明建設與業務工作一起布置，一起檢查，一起抓落實，每季度召開1次精神文明建設情況分析會，及時處理和解決工作中存在的問題，促進我局精神文明建設扎實有效地開展。

（二）抓好教育培訓，不斷提高干部職工隊伍整體素質。一方面，堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策武裝干部職工，加強優良傳統、服務宗旨和職業道德教育；堅持落實中心組學習制度，發揮領導在理論學習中的帶頭作用；制定和落實干部職工理論學習考評制度，把政治理論學習和政治經濟形勢教育落到實處，堅定干部職工理想信念，全面提高思想政治素質。另一方面，制定教育培訓計劃并抓好落實，鼓勵干部職工參加繼續教育和學歷教育，促進干部優化知識結構、提高學歷層次；充分利用“安全、質量、環保”開展業務培訓，發動干部針對預制廠實際工作中遇到的新情況、新問題進行探討、交流，促進干部整體業務素質的提高。通過教育經常化、多樣化來實現教育效果的提高，確保干部職工政治上的堅定性和思想道德上的純潔性，不斷增強干部職工的整體業務素質和文化素質。

（三）抓內部管理，規范和落實各項管理制度。進一步規范內部管理制度，將工作職責、工作制度、工作紀律、工作規程在墻上、內部網上公開，實行政務公開，接受社會監督；優化服務手段，抓好窗口形象建設，扎實推進機關效能建設；堅持落實內部檢查督導，激勵與制約并舉。通過完善和落實制度，使機關效能建設走上規范化、制度化的軌道，促進精神文明建設上新水平。

（四）抓廉政建設和行風效能建設，樹立勤政廉政的好形象。實行廉政責任制，建立一級抓一級、層層抓落實的工作機制，切實組織好政紀法規和廉政規定的學習，加強警示教育，提高干部職工反腐拒變的能力。建立健全各項廉政制度，設立舉報箱、舉報電話、聘請外部監督員，全方位、多渠道地對干部職工進行內外監督，樹立林業系統應有的嚴明執法、廉潔奉公、文明高效的精神風貌；堅持糾建并舉，從解決納稅人反映的熱點、難點問題入手，深化行風效能建設，通過開展“創文明機關、建滿意窗口”活動，不斷創新服務方式、服務內容和服務手段，提高工作效率和服務水平，使行風效能建設與精神文明建設有機結合起來。

（五）抓綜合治理，弘揚中華民族傳統美德和社會主義新風尚。積極參與各項綜治活動，嚴厲打擊“六害”行為，反對封建迷信，清除不良社會風氣，增強干部職工的現代文明意識。對綜合治理和計劃生育實行“一票否決”制：凡是干部職工參與“六害”活動和違反計劃生育政策的，堅決查處，并對所在單位“一票否決”；對機關安全保衛實行“誰主管、誰負責”，嚴格責任追究；積極開展法制宣傳教育活動，增強干部職工的法制意識；堅持落實“三德”教育，引導干部職工做文明公民、建文明家庭，大力倡導見義勇為、助人為樂、文明禮貌、遵紀守法道德新風尚，繼續組織開展扶貧濟困、青年志愿者等各類社會公益活動，為弱勢群體奉獻愛心，培養造福社會、服務社會的公眾意識和道德情懷，塑造林業系統良好形象。

（六）抓文化建設，因地制宜地開展豐富多彩、健康向上的文體活動，增強單位凝聚力。積極訂閱黨報黨刊和其他報刊、雜志，并利用這些報刊、雜志，對干部職工進行教育，不斷拓展干部職工的視野，進一步增強憂患意識、素質意識和責任意識；認真做好精神文明建設檔案、資料的整理工作，做到資料齊全、整理規范，全面反映創建工作開展情況；積極開展豐富多彩的文體活動，購置各類文體活動器材，成立縣局籃球隊、羽毛球、乒乓球、和書法、攝影、象棋興趣小組，辦好林業信息，并經常開展活動，鼓勵干部職工根據自身特長和愛好開展有益身心健康的文體活動，豐富業余文化生活，并積極參加上級組織的文體活動，力爭取得好成績，營造文明、健康、向上的精神風貌。

（七）加大經費投入，不斷完善精神文明建設實施。對辦公場所進行全面整治、裝修裝飾，并搞好美化綠化，保持文明單位良好的外在形象；進一步完善精神文明建設的保障機制，確保軟硬件設施配套齊全，適應實際需要；正確使用會議室、健身室，為干部職工提供良好的學習培訓和文體活動場所，使預制廠文化建設與文明創建有機融合，共同發展。

葛洲壩新疆工程局（有限公司）預制廠

二0一一年二月十日

預制廠2011-2015年精神文明建設長期規劃

葛洲壩新疆工程局（有限公司）預制廠

二0一一年二月十日

第三篇：農村商業銀行旺季營銷審計方案

2015旺季業務競賽審計方案

為嚴格落實《*農商銀行2015旺季業務競賽辦法》要求，兌現高旺季業務競賽獎勵，做到獎懲分明，特制定本審計方案。

一、檢查對象：各支行、部及員工

二、檢查范圍：2015年2月16日至2015年3月31日，涉及的時點數據以2015年3月31日會計報表數為準。

三、檢查時間：2015年4月12日至4月20日

四、組織領導：為確保此次檢查順利開展，成立了審計工作檢查小組。

組 長： 主 查：

五、檢查內容

（一）對各支行、部的審計

1、支行、營業部

（1）各項日均存款增長幅度（扣減總部機關人員存款實際完成數）前三名的真實性；

（2）手機銀行營銷戶數較一季度任務數每增加一戶，獎勵50元；

（3）“社區e銀行”營銷戶數較一季度任務數每增加一戶，獎勵100元。

2、市場部

（1）各項貸款增長幅度超過一季度任務百分點情況；（2）各項不良貸款下降幅度超過一季度任務百分點情況。

3、總行部室（除營業部）

部門員工吸收6個月（含）以上定期存款人均余額前三名的數據真實性。

（二）對個人上報數據真實性審計

1、吸收6個月（含）以上定期排名前3名員工的上報數據真實性；

2、貸款營銷超過一季度任務增幅排名前3名員工的貸款數據真實性；

3、不良貸款凈收回額排名前3名員工(責任人收回本人責任貸款除外)的數據真實性；

4、責任人清收不良貸款完成一季度任務，且降幅排列前3名人員的數據真實性。

六、工作要求及相關說明

1、稽核人員要認真履行職責，客觀公正、實事求是地反映稽核情況。

2、審計數據以4月初，各支行、營業部、市場部、電子銀行部、財務部、合規與風險管理部等提供數據，作為審計內容。

二〇一五年三月三十日

第四篇：小學中長期德育工作規劃

小學德育工作中長期規劃

為全面貫徹黨的教育方針，加強對青少年的思想道德建設，進一步明確新時期中小學的德育目標，加強德育內容、途徑、方法的創新，規范德育管理，開展德育活動，增強德育實效，以適應新形勢下德育工作的開展，特制定小學德育工作規劃如下：

一、工作步驟

1、第一年：完善和規范德育各項規章制度，確立我校德育工作的模式。

2、第二年：增強學校吸引力，初步形成完善的德育管理體系。

3、第三年：基本實現打造精品學校，初步形成德育管理特色。

二、切實加強德育工作的領導

1、建立齊抓共管德育工作的領導體制。

2、成立德育教育工作小組。組 長：

組 員：

三、抓好隊伍建設，強化德育意識

1、完善管理網絡。繼續建立完善校內德育管理網絡，實行校長負責制，各班主任操作執行，少先隊通力協作的德育管理機制，形成齊抓共管的合力。

2、建立育人體系。突出“以人為本”的育人理念，不斷增強服務意識。以師德規范為核心，以提高班主任的業務素質為突破，在全 校范圍內廣泛開展《師德學習手冊》學習活動和師德建設系列主題教育，健全日常監督制度。形成教書育人、管理育人、服務育人的良好氛圍。

3、優化骨干隊伍。重點抓好班主任隊伍建設，構建班主任隊伍科學管理的機制，抓住“選拔、培訓、激勵”這三個環節，通過上崗培訓、師徒結對、德育例會、班主任論壇等有效方式，在建立班主任崗位職責規范、嚴格考核的同時，建立文明班級、優秀班主任評比制度，進一步強化考評激勵機制，不斷提高班主任工作的積極性。努力造就一支“講奉獻、素質優、業務精”的德育工作者隊伍。

四、加強常規教育，培養文明學生

1、深化愛國教育。通過班會、國旗下講話、讀書征文、經典誦讀、演唱革命傳統歌曲等途經，結合重大紀念日、節日活動，培養學生愛國、愛黨、愛集體、愛家鄉的情感，幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

2、狠抓養成教育。班主任在班級常規管理工作中要進一步細化，抓住每一個教育契機，對學生進行有意識的引導，注重行為習慣的養成教育。校園環境衛生的維護和分工要進一步細化，將責任落實到位，讓學生養成愛清潔、講衛生的習慣，使校園真正成為育人的土壤。特別對各班的五項常規：“文明禮儀、勤學習、守紀律、兩操”情況進行量化考核，每天公布檢查分數，每周進行小結。開展“說文明話，做文明事，爭當文明小使者”主題教育，從站好隊、做好操、掃 好地、講衛生、有禮貌等是日常行為入手，狠抓常規管理，培養學生良好的行為習慣，提高學生的綜合素質。

3、加強法制教育。積極創設法制教育活動載體，通過觀看法制教育片、組織法制講座、知識競賽、征文比賽等形式多樣的法制教育和法制實踐活動，增強學生的法制意識，增強辨別是非的能力。建立學困生幫教制，杜絕在校學生違法犯罪行為的出現。

4、重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想，進一步深化“平安校園”創建活動，經常性地開展學校安全工作普查活動，及時清除事故隱患，確保師生人身安全和學校教育教學活動正常進行。同時，要采取有效措施，凈化校園周邊環境，凈化學生的成長空間。

5、關注生命教育。生命教育不僅是珍惜生命的教育，還是完善人格和健康心理的養成教育。要讓學生懂得珍惜，學會感動，學會關懷，享受生命的充實和快樂，體會生命的價值和美好，培養完美的人格。通過上課、廣播、櫥窗宣傳等形式，加強交流、溝通，讓學生逐步學會悅納自己，關懷他人；讓學生懂得我成長，我快樂；精彩人生，始于足下。

五、加強陣地建設，優化育人環境

1、班級環境美化。班級環境要做到美化、教育化，充分發揮班級中隊角、黑板報的育人功能。開展班級黑板報評比，創設“潔齊美”的環境。倡導全員參與，突出人文關懷，體現學校特色，班級特色。

2、升旗儀式序列化。堅持每周一的升旗儀式，國旗下講話內容以“五愛”為主線，做到學期有計劃，周周有主題。內容豐富，貼近學生的思想實際，形成序列。

六、豐富德育活動，拓寬德育渠道

根據重大節日、紀念日開展主題教育，豐富校園文化生活。培養競爭意識、合作精神和堅強毅力的重要通道，促進他們快樂健康地成長。

七、重視家校聯系，發揮教育合力

積極推進學校、社會、家庭教育的“三結合”，主動跟社區做好溝通工作，開展各類校外教育活動。辦好家長學校。做好“百名教師訪千家”的家訪工作，保質保量用好學生成長手冊，發揮家校路路通的作用，要求班主任做到每年對班內學生的家訪率達到不少于三分之一，三年家訪學生的覆蓋率達到百分之百。把家訪工作納入對班主任工作的考核之中。

八、改革評價制度，品嘗成功喜悅

繼續實施“我能行，我真棒——特色學生評比方案”，豐富內涵，面向全體學生，尊重學生差異，張揚學生個性，讓每個學生都能獲得成功。在活動中，我們將更注重過程、注重活動、注重評比活動對學生所起到的激勵教育作用。通過學生成長檔案袋、班級“成長的足跡”公布、學校學生才藝展示三方面來考評。

九、重視學科滲透，加強德育科研

學科德育是傳統且有效的德育途徑，切實加強思想品德課教改力度，繼續抓好學科教學滲透思想道德教育的工作。定期對班會課、晨會課、學科滲透情況組織研討、觀摩、評比等活動。同時，積極開發校本課程，用好校本課程。

全體教師要認真學習教育理論，做好學習筆記，定期舉行班主任工作經驗交流會。

第五篇：全生產中長期工作規劃

水城縣高峰汽車運輸有限公司

安全生產中長期工作規劃

根據公司“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，落實《安全生產法》和國務院《關于進一步加強安全生產工作的規定》，為確保公司全年無重大事故安全生產，認真組織開展安全生產管理、監督和考核等工作，并力爭在生產安全、人身財產安全、資金安全等管理工作上有重大突破。加強我司安全生產管理工作，強化安全生產監督管理職能，最大限度地控制和減少各類事故的發生，使安全標準化體系正常有效運行，2014年我們應重點做好以下幾面的工作。

一、安全生產基本狀況

近年來我公司在上級部門的高度重視和正確領導下和我公司全體員工的共同努力下，我公司安全生產形勢逐年持續穩定好轉，為公司全面發展創造了良好的環境。公司從2011年7月以來，未發生較大以上安全責任事故。

1、一崗雙責“安全生產責任制得到確立。按照“誰主管誰負責，管生產必須管安全”原則，各單位一把手對安全生產工作負總責，班子其他成員按照分工切實抓好分管的安全生產工作。

2、安全生產管理考核體系初步建立。從2011年7月開始，我公司建立了安全生產管理考核體系，強化了對各科室領導和員工的安全生產責任。

3、安全科技工作取得初步成效。2011年7月，我公司開始應用

GPS定位系統，建成了GPS信息技術平臺，設立了個監控室，對車輛實現及時、快捷查詢和調度監控管理。截止到2013年4月份，根據運管部門文件要求，全部換裝“北斗星GPS單位系統”，營運客車換裝率達到100%。通過GPS車載終端，實時掌控車輛及人員的動態情況，對車輛運行的超速、超員等不安全因素進行實時監控，并嚴格按照公司有關規定對超速和超員車輛進行處罰，基本杜絕了客車超員行為，科技安全監管措施事故率大幅下降。

公司安全生產形勢保持平穩態勢，但形勢依然不容樂觀，輕微傷害事件仍時有發生，安全生產形勢還面臨著許多困難。公司安全生產工作主要存在以下問題：

一是安全生產基礎工作需進一步增強。

二是企業安全生產仍需進一步加大。

三是從業人員素質和安全意識需進一步提高。

二、指導思想與目標

1、指導思想

以鄧小平理論和”三個代表"重要思想為指導，以科學發展觀統領全局，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本、標本兼治、重在治理”，堅持安全發展，科學發展，以保障人民群眾生命財產安全為根本出發點，遏制較大以上事故為重點，減少人員傷亡為目標，倡導安全文化，健全安全法規，落實安全責任，依

靠科技進步，加大安全投入，建立安全生產長效機制，實現安全生產狀況持續穩定好轉。

2、目標

至2014年，實現：

1、杜絕公共安全事故發生

2、無因工死亡

3、無重大泄漏、中毒事故

4、無重大特種設備事故

5、無同責以上的較大以上行車安全責任事故

至2015年，實現：

無同責以上的較大以上行車安全責任事故

三、主要任務及保障措施

1、加強安全教育宣傳，全面提高認識，進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準，提高認識，在工作中做到依法、依章辦事。

2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產的法律、法規和強制

性標準的學習，理解和掌握相關條款，明確自己的安全職責。

3、各崗位員工要了解安全生產的各項規章制度和操作規程，提

高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。

4、開展落實企業安全生產主體責任行動。進一步落實企業安全

生產主體責任，夯實安全生產工作基礎，提高企業本質安全水平，有效防范生產安全事故，構建安全生產長效機制。

5、加強企業安全管理責任體系和制度建設。健全完善安全規章制度，堅持不安全不生產。進一步強化各級負責人第一責任人安全責任和班子成員“一崗雙責”責任制，健全安全管理制度和操作規程，落實人、財、物等保障措施，組織實施安全檢查、隱患整治等安全防范工作；逐級、逐層、逐崗位簽訂安全責任書，明確相應的獎懲措施；進一步完善隱患排查治理、教育培訓等基本制度和事故預案、臺賬。實施全員安全承諾制度、安全績效考核制度。

6、強化員工安全培訓。每年制訂安全培訓計劃，保障培訓經費。企業主要負責人和管理人員、特殊工種人員必須按國家有關規定持職業資格證書上崗，嚴格考核；員工必須全部經過培訓合格后上崗，培訓情況納入本人安全信息管理。

7、全面推進安全標準化。進一步健全企業安全標準體系和工作考核激勵機制，深入開展以崗位達標、專業達標和企業達標為內容的安全生產標準化建設。

8、完善應急預案。集團公司應急預案要與當地政府應急預案相銜接，各公司與集團公司應急預案相銜接，并定期進行專業應急演練。賦予生產現場帶班人員、班組長和調度人員在遇到險情時第一時間下達停產撤人命令的直接決策權和指揮權。因撤離不及時導致人身傷亡事故的，從重追究相關人員法律責任。

9、依靠科學技術，進一步強化安全管理。繼續推廣應用包括

3G-GPS視頻等先進的科學技術，加快安全生產關鍵技術裝備的換代升級。大力推廣安全生產適用技術和新裝備、新工藝、新標準，提高安全管理的智能化水平。

水城縣高峰汽車運輸有限公司2013年12月18