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銀行國際業務本職工作體會

時間:2019-05-11 20:38:47下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《銀行國際業務本職工作體會》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《銀行國際業務本職工作體會》。

第一篇:銀行國際業務本職工作體會

我在本職崗位的工作心得

虛度國際業務工作2年余,思及自己所經歷的工作崗位,我不禁有些赧然,寸功未立,依舊粗淺。細細總結在本職崗位上的工作體會,大致歸納出以下幾點:

一、事不在重,有心則成日常操作中,我負責國際結算的匯款這一塊。國際匯款,涉及對公和對私,涉及貿易和服務,同時,由于人手問題,沒有單獨的申報人員,也要兼帶付匯申報。

其實平心而論,匯出匯款是國際業務中極為基礎也極為簡單的一塊業務。它不像外幣結售匯,受到時間的制約,也不似各類貸款,承擔風險并在實際運用上需靈活變通。匯出匯款業務,雖說簡單,實質是操作單一,但在日常處理時卻十分繁瑣,需要我具備耐心、細心和恒心。

首先,操作人員需要審核客戶提供的匯款資料。無論是貿易項下或者是服務項下的匯出匯款,外匯管理局都有不同的要求,因而匯款人需要提供不同的資料。只有匯款資料提供完整了,我們銀行才能予以支付。而匯出匯款的收集,常常是企業會計將一堆很多筆業務一起拿來,這給匯款資料的及時審核帶來很大的困難。在實際操作中,需要我對匯款資料的審核十分熟練,對于當場需要匯出的款項或是筆數較少的業務,快速翻閱核對并及時跟企業會計反映問題。而像一次性

支付幾十筆甚至兩百多筆的客戶,我會針對不同的客戶使用不同的審核順序,并將發現的問題仔細整理出來,與企業溝通,以免多次聯系客戶而造成客戶不滿情緒。

其次,操作人員要確定客戶提供的收款人信息能夠準確指向。收款人信息包括收款人名稱、賬號、地址、收款人銀行以及銀行代碼。只有保證這些信息正確才能將匯款準確匯給收款人,當然前提是收款人信息與發票、合同所示資料一致。

同時最重要的,操作人員的每筆業務輸入要保證正確。根據審核的資料填寫匯款記錄,必須保證正確無誤,雖然在錄入之后有復核崗和授權崗,但自己的工作不能依賴于人,慣性思維下,復核人員也會被誤導。尤其是曾經匯出過的記錄,在錄入時更要注意收款人的收匯銀行有否變更,這一點很容易被忽略。

當然,這些也僅僅是匯出匯款日常操作的一些粗略概括,所有的細枝末節,經過不同的業務日積月累,我也逐漸歸納總結出一套比較實用的經驗資料,可以方便查閱。

匯出匯款業務做熟了,總結了經驗,就是十分單一的工作,但我對待每一筆都要求自己兢兢業業,盡量做到周到服務客戶,讓客戶滿意。

二、學無止境,學何以致用

匯出匯款是國際結算中的一小塊基礎業務,在平時工作中以及對一些國際業務論壇的瀏覽中,我發現國際結算真的是包羅萬象、博大

精深。對于信用證、托收業務,以及對于在此基礎上的單證運用,我會在工作中通過與同事探討或是在網上查閱資料,不斷充實自己。

當然還有證書。我常常在矛盾,需要考那些個的FECT、CDCS、CITF證書么?這些證書雖然被炒得很熱,但事實上有用么?學習是為了能更好地掌握工作要領,對于自己工作的領域了解透了,其實也是在提升自己。學習其實是個持續的工作,而不是為了應付考試而退化成一個臨時性的任務,所學必須能所用。

三、老驥伏櫪,精益求精

兩年的時間說長不長,說短也不短,國際業務仍有太多的東西需要我去學。任何工作都一樣,易學難精,我一直覺得,匯款也好,結售匯也好,單證也好,貿易融資產品也好,就算是自己做兩年,也未必能將規范與實務融會貫通,更何況是這個長期在變動中的國際業務。學而不思則罔,思而不學則殆,只有讓自己靜下心來,在不斷的實踐中思考問題,汲取知識,提升修養,才能做一個有深度的丁字型人才。

工作中有得有失,才能積累經驗,有學有思,才能不斷進步。帶著熱血走進農行的我,曾遭遇夢想與現實、理想與磨礪的碰撞,然而我始終相信,我們可以被磨去的是棱角與稚氣,不可以失去的是信仰與堅持,終將獲得的是幸福與學識!

第二篇:銀行國際業務自查報告

國際業務自查報告

為配合國家外匯管理局以“維護國家經濟和金融安全,嚴厲打擊熱錢跨境流動”為主題的違法違規資金專項檢查,同時也加強國際業務的管理工作,確保國際業務安全、穩定、持續運行,根據要求對支行XXXX的外匯業務開展情況進行一次自查。整個自查工作情況匯報如下:

一、自查相關內容

我支行檢查人員于XXXX年XX月XX日對支行XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日發生的經常項目、資本項目、國際收支等三大類外匯業務,主要包括貨物貿易、服務貿易、個人、外商直接投資項下的國際收支交易以及跨境資金流入等相關內容進行自查。其中:

1. 出口收匯業務:出口收匯XXX筆,全部為貿易項下的款項,無轉口貿易和非貿易等服務貿易項下款項,所有出口收匯款項全部入待核查賬戶核查,我支行已按規定出具出口收匯核銷專用聯XXX筆,客戶簽收手續齊全。

2. 結售匯業務:結匯業務XXX筆,售匯業務XX筆,結匯業務全部是貿易項下出口收匯結匯,無其他項下結匯業務。結售匯業務嚴格執行分級審批制度,業務操作嚴格按照外管及我行外匯操作規程和操作流程辦理,手續齊全。3. 資本金業務:我支行開立一戶資本金賬戶,且已銷戶。在操作中嚴格按照資本金賬戶管理辦法,及時在直投系統中進行了業務反饋,無資本金收匯及結匯業務發生。

4. 境外匯款業務:境外匯款XX筆,其中預付貨款XX筆全部進入國家外匯管理局網上服務平臺進行預付貨款付匯登記,嚴格按照《貿易信貸登記管理系統(預付貨款部分)操作指引》的指引進行審核,貨到付款X筆按照我行業務操作規范進行賬務處理。

5. 境內匯款業務:境內匯款X筆提供的資料完整,柜員按要求保管裝訂。

6. 個人外匯業務:我支行受理個人外幣現鈔結匯業務XX筆,售付匯業務XX筆,均按照外管及我行操作規程要求辦理,留存客戶身份證復印件及其他相應檔案,無超權限、超限額等現象。

7. 對外付款/承兌通知書業務:對外付款XX筆,都為信用證項下付款,款項根據分行要求申報,申報內容正確手續齊全。

8. 人民幣跨境交易發生一筆,款項性質為服務項下收款客戶已提供相應合同及發票,均按照外管及我行操作規程要求辦理入帳。

二、落實整改情況

本次自查,總體情況良好,今后,我支行要進一步加強外匯管理政策的梳理和培訓,規范各項業務的操作和制度執行,以保證我支行外匯業務健康、合規、有序的發展。

第三篇:銀行國際業務個人工作總結

銀行國際業務部個人工作總結

轉眼間,我與xx分行已經攜手走過第三個年頭,也經歷了第二個完整的會計。回首過去的一年里,我欣喜的看到自己與xx分行共同成長。2012年5月22日,我行正式成立國際業務部。2012年是不平常的一年,今年截至2012年11月底,收付匯量完成濟南分行下達的全年計劃的168%,國際業務中間業務收入完成計劃的183%。兩大核心指標均提前超額完成任務。

一個人的進步離不開整個集體的成長,在整個xx分行的平臺上我也在辛勤的勞動中收獲了很多,實現了自己的個人價值。今年主要的工作有:

1、堅守崗位,時刻牢記崗位職責,將精細合規的企業文化理念貫徹落實到每日的工作中。本人在部門內擔任進出口結算業務復核、綜合統計分析崗位。我時刻牢記崗位賦予我的使命,通過每日的核查反饋,力爭提高部門國際業務操作水平,控制單證業務的系統操作風險,深化對國際結算的理解。

2、貫徹落實上級行下發的國際業務管理制度、產品流程。

“和諧發展、共同成長、精細合規、良性循環”的企業文化已經深入我心,在業務不斷發展的過程中,高度重視經營的安全性、合規性已經變得愈加重要。因此,在生產中一定做到有章可循,有章必循。我部在收到上級行下發的關于國際業務條線各項規章制度及產品操作流程后,積極學習領會文件精神,并依據我行實際,擬定實施細則,推動客戶經理運用,并對條線內外匯政策執行情況進行監督指導。

為加強我行非貿易和個人外匯業務的管理,根據《中信銀行濟南分行非貿易及個人外匯業務管理流程》,結合我行業務實際情況,制定我行《中信銀行xx分行非貿易及個人外匯業務實施細則》。規范了業務操作流程,發揮了國際業務條線與會計條線的協調配合作用,促進了我行非貿易和個人外匯業務依法合規經營。

3、積極響應分行國際業務條線檢查,配合會計部門組織轄內外匯業務的培訓和執行情況自查,對外匯新政策變化進行及時的傳導,保障外匯經營合規性。

“外匯無小事”,當前經濟環境復雜,國家外匯政策多變,為適應客觀金融環境,積極組織我部員工及前臺外匯從業人員參加總行外匯管理新政策培訓,通過召集視頻會議、下發資料學習的方式對分行外匯從業人員進行了多次培訓。2012年7月27日我部通過國際業務外匯從

業準入人員考試,之后積極組織營業部、西城支行、廣饒支行籌備組的前臺外匯柜員參加前臺外匯從業人員準入考試,并以通過率92.3%的優秀成績通過考試,為勝利支行、廣饒支行申請外匯業務經營權限創造了必要條件。

同時,為應對11月份濟南分行國際業務貿易融資專項檢查,積極協調客戶經理及風控部對公司授信檔案進行自查自糾,對發現的合規問題進行補充完善。經過一個多月的努力,順利通過專項檢查,未發現任何實質性問題,有些小的瑕疵均已經完成整改。

4、根據國際業務經營情況對各經營機構進行統計分析,并督促完成考核指標。

協助公司部完成國際業務客戶資源的確認及考核,落實支行和客戶經理國際業務的績效考核和綜合評價工作。對各分支行進行國際業務經營情況統計分析,每周通報國際業務到期情況、客戶貿易融資額度使用情況及外幣賬戶開戶情況,根據行領導的指示,落實業務資金備付、將授信額度透明化方便客戶經理業務到期續做,積極建設結算渠道,為明年國際業務發展做好儲備工作。

5、認真對待外部數據報送,保證數據報送質量。

綜合崗位職責中負責國際業務各項報表、數據的匯總、分析和報送,國際業務統計分析是一項繁瑣、細致的工作。針對不同的監管部門、考核口徑,有不同的報送實現及要求。2012年在面對各監管部門的各項報表中未出過差錯,保證了數據報送質量。尤其是在結售匯統計、及國際收支申報中,該工作在外匯管理局對我行外匯經營考核中最高比重。我部積極主動與國家外匯管理局相關監管部門溝通交流,營造融洽和諧的工作氛圍。確保每一筆申報數據的“及時、準確、完備”。

在認真完成每日的國際收支申報核查工作后,我部在2012年前三季度國際收支申報非現場核查通報中實現“零差錯”的成績,獲外匯管理局高度肯定,全市僅有三家銀行獲此殊榮,這樣成績的取得也與每日的付出息息相關。

6、勤于總結,工作中多思考,時常多想幾個為什么。在每日的繁忙工作工作中積累了工作經驗的同時,也不斷產生自己的心得體會。針對每日核查的國際收支統計申報工作,本人撰寫了《國際收支申報中應注意的問題》一文,并抱著學習交流的目的給總行《中信月刊》投稿,并在十月刊上順利發表。這是對自己工作的一種莫大的鼓勵和肯定。同時,積極參與八月份xx市金融學會組織的“金融支持實體經濟,助推黃藍兩大國家戰略實施”征文比賽,撰寫《金融發展支持實體經濟的機制分析-以xx市為例》一文,并在評選中榮獲一等獎,為分行及個人均增添了榮譽。

回首過去的一年,是艱難奮進的一年,是小有收獲的一年。xx分行國際業務實現了較大跨越,但就我個人來說這還遠遠不是收獲的時候。當務之急是盡快為業務的全面鋪開摸清道路,個人實現業務素質的盡快提高,積極努力適應充滿激情和挑戰的國際業務崗位。

下一步我將努力充實自己在外匯政策法規的理解,本行業務產品的組合、代理行渠道的建設,在開展業務的同時履行好把握風險、確保業務合規的崗位職責。xx分行是一個大家庭,我們每個人所取得的成績與我們整個行的發展息息相關,實現了自己的工作價值才能實現自己的個人價值,行領導常教導我:“做事情要看大不看小,看遠不看近,要勇于擔當。”眼前的成績是暫時的,不斷的努力開拓進取才是無止境的。只要每個人都盡自己最大的努力,我們有理由相信xx分行會有更加美好燦爛的明天。篇二:支行國際業務部2013年工作總結 xx支行國際業務部2013年工作總結 2013年,在面對國際金融市場風云變幻、外貿進出口持續下滑的不利局面,在支行黨委的正確領導和大力支持下,2013年我行國際業務取得了長足發展,較好地完成了各項工作任務,現將全年工作簡要總結如下:

一、2013年主要工作完成情況

年末,累計辦理國際結算xx萬美元,同比多辦理xx萬美元,完成市行計劃的124.06%,任務完成率居系統內第一名;累計全年實現結售匯xx億美元,完成市行計劃的x%,任務完成率居系統內第一名。國際結算量和結售匯指標均超額完成市行計劃,是系統內唯一完成這兩項指標的支行。全年實現國際結算手續費收入xx萬元,實現結售匯手續費收入xx萬元。實現外匯中間業務收入xx萬元,同比下降20.78%,完成市行計劃的37.80%。

二、2013年主要工作措施

(一)抓學習強素質,提高駕馭全局能力 國際業務部成立以來,我部始終把把加強學習作為提高工作能力的重要任務來抓,做到學以立德、學以培智、學以致用、學以修身。針對我部國際業務實際情況重點做好了以下幾個方面:一是抓好政策學習。積極關注國內外經濟形勢、外貿和同業發展動態,認真領會支行黨委提出的經營戰略部署,著力在學習的深度和廣度上下功夫,進一步增強了工作開展的針對性、預見性和主動性。二是抓好業務學習。針對國際業務知識更新頻繁、變化快的特點,我部積極倡導做知

識型員工,經常進行集中學習和業務交流,多次參加上級行、外管局組織的各種業務培訓,著力在解決外匯業務發展中遇到的難點和熱點問題上下功夫,不斷提高業務水平和駕馭、管理外匯業務的能力。

(二)扎實開展客戶普查工作,全面掌握客戶資源分布 借助下半年市行開展客戶大普查契機,我部高度重視客戶營銷工作,進一步將客戶普查作為完善客戶基礎壯大客戶群體的一項基礎性工作來抓,作為破解我行國際業務客戶營銷乏力、業務發展受限的一項突破性工作來抓。在客戶普查中,我部把普查目標進一步鎖定為2012進出口額100萬美元以上的所有客戶及2012辦理跨境人民幣業務的所有客戶,共普查63戶,其中新開戶1戶。通過普查我們對客戶、對市場有了更深入、系統、細致的了解,尤其是對潛在客戶的業務辦理情況,同業產品的開辦情況,有了更進一步的認識,從而明確了我行產品與政策方面的優劣勢,為以后開展業務打下了堅實的基礎。如在普查中,我們進一步了解到xx有xx這一產品需求,為此我們積極與企業溝通了解,并會同市行相關部門把材料逐級申報到上級行,目前,該項業務正在進一步運作中。

(三)加強與企業溝通聯系,進一步密切銀企關系 良好的銀企關系對我行業務持續、健康發展至關重要,為此我部始終把與客戶關系的維護作為一項基礎性工作來抓。一是每天以郵件形式向企業發布從各種渠道取得的外匯牌價動態和外匯資訊,供企業參考,豐富對客戶的信息和咨詢服務,進一步密切銀企關系。二是邀請重點客戶參加我行

組織的業務培訓。今年11月份,我部邀請xx豐共四名業務制單人員參加我行在青島組織的《新isbp實施后焦點解讀與應用》業務講座,通過共同參加業務講座,進一部加強了與企業業務人員的相互了解,為以后在工作中更好的開展合作打下了堅實的基礎。

總的來說,2013年我部認真貫徹了支行黨委的工作要求,加大了工作力度。但是仍然有許多問題存在,整體形勢不容樂觀,業務發展基礎還比較薄弱,發展的道路任重道遠。具體表現在以下幾個方面:一是外匯存款增長基礎不夠牢固。外匯存款僅僅依靠xx豐等企業,存款規模有限;二是部分業務指標距市行計劃差距較大,短板現象十分嚴重。如國際貿易融資在系統內僅有我行和xx、營業部三家支行尚未開展;跨境人民幣結算業務在系統內僅有我行、xx、xx三家支行未開辦;三是客戶拓展工作開展不力。新客戶拓展工作進展緩慢,優質客戶資源不足,發展后勁乏力,客戶拓展需進一步加強;四是外匯中間業務發展不平衡現象比較明顯。外匯中間業務收入在系統內處于低水平,中間業務收入及收入結構需進一步提高和調整。

三、2014年主要工作思路和措施

在面對當前復雜多變、不利的外貿經濟形勢下,唯有加快發展、搶抓機遇,乘勢而上才能立于市場不敗之地。為此我部決心凝心聚力,轉變作風,真抓實干。

(一)突出抓好外匯存款增長工作,力爭市場份額

要堅決打好存款保衛戰,夯實有效發展基礎。存款是經營的基礎,要下大力氣抓好外匯存款的組織工作。一是要狠 抓重點客戶,提升同業份額。重點做好xx豐外匯存款的維護、拓展工作,把大額外幣分層計息活期存款這一工作作為突破口,積極準備相關資料,主動聯系市行、省行相關人員,通過部門聯動,上下聯動,要盡最大努力去爭取使該產品能得到總行的成功審批。二是狠抓業務產品,拉動存款穩定增長。要不斷加大新產品的營銷力度,通過營銷產品帶動外匯存款增長。

(二)積極調整業務結構,促進開展貿易融資等業務

目前我行中間業務收入水平低的重要原因之一就是外匯業務結構不合理。我行中間業務收入主要依托xc等大型企業,對其業務依存度較高,而兩個企業均為出口外向型紡織企業,隨著人民幣升值的壓力不斷增大,出口交單數量較往年相比已大幅減少,中間業務收入僅僅依靠少量的國際結算手續費收入來維持。國際結算發展到今天,早已不是單純的資金收付,在結算的同時提高貿易融資等業務是必由之路。

盡管目前我行面臨全市外貿形勢下滑的環境及因全市出現不良貸款,信貸部門加大對我行的監管力度等不利局面,我部仍要積極尋求調整業務結構的舉措。下一步,一是只要有可能就要大力發展貿易融資業務,增加貿易融資手續費收入,這是增加我行外匯中間業務收入的有效途徑之一;二是從新產品、新業務入手,積極營銷新產品、新業務,努力拓寬外匯業務收入渠道,培育新的國際業務增長點;三是重點發展外匯交易類產品,增加結售匯及外匯買賣收入。在人民幣升值的背景下,要密切關注匯率走勢,在合適時機要力推遠期結售匯業務。目前,我行遠期結售匯業務相比建行

有優勢,但近期與中行相比,我行在價格及詢價流程上要遜于中行,下一步在可能的情況下,要積極尋求改進。

(三)加強市場拓展,全力做好客戶營銷工作

在當前外匯業務競爭激烈的大背景下,我部要積極轉變國際業務的營銷觀念,樹立起市場營銷意識。市場營銷,絕不能寄希望于“等、靠、要”的被動營銷方式,要建立“主動尋找、主動發現、主動出擊”的營銷理念,要知難而上,采取“爭、搶、找”的主動出擊方式,提高營銷能力和效果。在內部渠道方面,我部要和相關部門積極聯手,在信息溝通和業務合作方面建立多邊交流和營銷機制,努力在同業市場上挖掘業務潛力。

借助客戶普查契機,要進一步把客戶分為維護提升類和重點突破類。對于維護提升類客戶,如xx集團、xx醫藥化工、金城生物藥業、xx創大等要在繼續維護好的同時,努力提高市場份額;對于重點突破類客戶,如xx生物科技股份有限公司要積極與信貸、公司部門協同合作、聯合營銷,以信貸資金介入為契機,為客戶提供本外幣一體化的全方位的金融服務,同時繼續跟進對xx醫用器材、山東xx制藥等大客戶的營銷拓展。另外,在營銷大客戶的同時,積極關注中小型客戶,下一步我部將加大營銷力度,在風險可控的基礎上,爭取在中小型客戶市場上取得進展。篇三:銀行國際業務部工作總結

銀行國際業務部工作總結

一、##年工作內容

1、在核算部、營業部協助下圓滿完成本外幣系統整合。

2、抓緊對新員工進行業務培訓。

3、加強內控風險管理,抓規范化經營和服務,補充漏洞。

4、搞好日常業務經營,配合上級和同級部門之間的工作。

二、業務經營情況及分析

1、截止##年11月份,我行實現國際業務結算量48291萬美元,同比增長71,完成計劃的121;結算量超額121完成市行下達任務。從目前已完成的結算量客戶構成來看,我行原有存量客戶占比65,主要有為????等老客戶,幾大大客戶份額占據絕對地位。其中?????單客戶結算量就達到 1.2億美元,實現結算過億元大關。

同時應該看到超額完成全年結算計劃的,還得益于今年拓展的???????四個資本金新客戶,這四個客戶資本金結算合計1.7億美元,占全部結算量35。可以說沒有這四個客戶1.7億美元資本金匯入,我行的結算量并沒有完成市行任務。

2、結售匯筆數2800筆,結售匯金額33229萬美圓,同比增加88,完成全年計劃152。結售匯收入271萬元人民幣。

結售匯金額同比大幅增加,其中結售匯金額完成全年計劃152,增長狀況良好。金額、收入同比增加除歷年老客戶帶動外,四個資本金客戶、???????最大。

3、外匯中間業務收入:377萬人民幣,同比增長225萬人民幣,完成計劃540萬元的70。

外匯中間業務收入完成全年計劃70,計劃指標沒有完成。主要是由于我行具有常年做進出口信用證關聯業務,出口議付業務、外幣理財業務的客戶過少、老客戶業務量委縮,又無新客戶介入導致。

外匯中間業務收入的主要構成有開證手續費、進口承兌費、出口議付、外幣理財收入構成。對中間業務收入貢獻最大的當屬信用證業務,其次為托收、電匯。細數我行常年有做進出口信用證業務的大客戶只有英杰食品一家,而該客戶的業務份額又出現萎縮。老客戶業務萎縮,加之沒有有信用證業務的新客戶介入,導致我行中間業務收入水平下降。

4、外匯公存款:外匯對公存款截止六月末824萬美元。外幣資金無拆借,無上存,美元日均保持在200萬左右,可以保證正常業務經營。但目前外債資金規模控制,海外代付信用證全面停開。這樣我行原有開證企業勢必要將原假遠期信用證改為即期證辦進口押匯或遠期信用證。對我行的外幣存款提出了考驗。如果有新客戶辦理大額貿易融資或要求外幣貸款,勢必要拆借,成本則提高,因此進行外幣存款的吸納也是一個有備無患舉措。

5、新產品營銷:我行外匯新產品營銷上半年完成全行額度計劃的8.33,指標不理想。今年我行操作的?????利率掉期業務,沒有按照預期完成,否則新產品營銷和中間業務收入水平都將大幅度提高。

6、業務經營小結:計劃指標整體完成狀況良好。其中結算量、結售匯指標完成理想,主要亮點是資本金大戶的拓展和?????結算過億;中間業務收入完成不理想,原因是老客戶業務量委縮,也無新結算大戶介入,而大遠利率掉期業務、超遠期結售匯業務正在運營過程當中。

三、面對成績和不足幾點想法

1、由成績想到的:我行國際業務在上半年幾大任務指標完成狀況良好。尤其反映在結算量、結售匯上。前文已經分析,成績的取得主要是因為我們拓展了四個資本金大戶。四個客戶資本金到位,這就是 1.7億美元,再辦理結匯,這又是110萬元人民幣結匯收入。這兩項計劃指標就完成了大半。通過這個案例,我們可以很清楚的看到大而好的優良客戶能給我行帶來的回報到底有多少。

由此我們想到客戶拓展的重要性,客戶拓展是我行業務經營能夠持續走下去的生命線。我想在客戶拓展上,尤其是有國際業務的客戶拓展上要把握兩點:

一是要綜合營銷。如果有了營銷機會,不能把存款、結算、信貸等業務隔離開營銷,要綜合性、打包拓展。給客戶提供的是一攬子金融產品。要以信貸資金介入為契機,進行綜合營銷。剛才提到的四個資本金客戶,并不是我行單獨為了拓展資本金而拓展資本金,而是去年我們拓展的土地儲備項目綜合收益的表現,是后續效應的體現。沒有土地儲備這個項目,也就沒有今天的四筆資本金匯入。

二是要全員營銷。國際業務的發展,國際部和上級部門,和同級的關聯部門,有著千絲萬縷的聯系,不可分割。從我行現有客戶資源來看,尤其是幾個大戶,基本上都是信貸業務帶動著國際業務和其他業務開展。可以說,沒有信貸資金的支撐,單做國際結算可能性較小,這就需要相關部門的大力支持。單靠國際部自身營銷,這個能量太小了,如果全員都懂國際業務,都做國際業務,我想我們國際業務就好做了,國際部和其他部門也都好了。在面對開發區具有大量國際結算客戶資源的市場里,市行給我行委派的計劃任務逐年遞增,因此只有全員都動起來,以行長領導層、客戶部、國際部、基層分理處多層次營銷主體共同營銷,國際部發揮業務專長配合營銷的模式,并通過績效考核辦法吸引和鼓勵全員都來拓展國際業務,那樣才會做的更好。

2、由不足想到的:今年經營的不足是中間業務收入狀況完成不好。不好的原因是存量客戶業務量委縮,又沒有拓展到常年持續做結算的大客戶。因此下半年乃至以后,我想更應該去注意、去拓展那些常年有業務做,細水長流,厚積薄發的客戶。想象一下,如果我們有幾個常年做業務的大戶,我們的日子就好過了,我們的業務發展就平和了。否則這將是維護我行國際業務實現穩健經營的要面臨的一個大問題。統計今年的結算數據,前十大客戶累計結算4億元,其中????較去年實現增量1億元,新進資本金1.7億元,扣除這兩想不穩定因素,明年要實現今年的水平,難度非常大。

四、##年一季度工作打算

1、自身做好國際業務客戶的營銷工作。向存量老戶推介我行外匯產品,增加我行中間業務收入水平。

2、加強員工業務的熟練程度,得心應手的做業務。保證日常工作按步就班,有條不紊,給客戶提供優良的國際結算服務。

3、對員工加強思想教育,保證為客戶提供優良結算服務。

4、加強與外管局、招商中心的聯系,爭取部分客戶資源。篇四:銀行國際業務本職工作體會

我在本職崗位的工作心得

虛度國際業務工作2年余,思及自己所經歷的工作崗位,我不禁有些赧然,寸功未立,依舊粗淺。細細總結在本職崗位上的工作體會,大致歸納出以下幾點:

一、事不在重,有心則成日常操作中,我負責國際結算的匯款這一塊。國際匯款,涉及對公和對私,涉及貿易和服務,同時,由于人手問題,沒有單獨的申報人員,也要兼帶付匯申報。其實平心而論,匯出匯款是國際業務中極為基礎也極為簡單的一塊業務。它不像外幣結售匯,受到時間的制約,也不似各類貸款,承擔風險并在實際運用上需靈活變通。匯出匯款業務,雖說簡單,實質是操作單一,但在日常處理時卻十分繁瑣,需要我具備耐心、細心和恒心。

首先,操作人員需要審核客戶提供的匯款資料。無論是貿易項下或者是服務項下的匯出匯款,外匯管理局都有不同的要求,因而匯款人需要提供不同的資料。只有匯款資料提供完整了,我們銀行才能予以支付。而匯出匯款的收集,常常是企業會計將一堆很多筆業務一起拿來,這給匯款資料的及時審核帶來很大的困難。在實際操作中,需要我對匯款資料的審核十分熟練,對于當場需要匯出的款項或是筆數較少的業務,快速翻閱核對并及時跟企業會計反映問題。而像一次性

支付幾十筆甚至兩百多筆的客戶,我會針對不同的客戶使用不同的審核順序,并將發現的問題仔細整理出來,與企業溝通,以免多次聯系客戶而造成客戶不滿情緒。

其次,操作人員要確定客戶提供的收款人信息能夠準確指向。收款人信息包括收款人名稱、賬號、地址、收款人銀行以及銀行代碼。只有保證這些信息正確才能將匯款準確匯給收款人,當然前提是收款人信息與發票、合同所示資料一致。同時最重要的,操作人員的每筆業務輸入要保證正確。根據審核的資料填寫匯款記錄,必須保證正確無誤,雖然在錄入之后有復核崗和授權崗,但自己的工作不能依賴于人,慣性思維下,復核人員也會被誤導。尤其是曾經匯出過的記錄,在錄入時更要注意收款人的收匯銀行有否變更,這一點很容易被忽略。

當然,這些也僅僅是匯出匯款日常操作的一些粗略概括,所有的細枝末節,經過不同的業務日積月累,我也逐漸歸納總結出一套比較實用的經驗資料,可以方便查閱。

匯出匯款業務做熟了,總結了經驗,就是十分單一的工作,但我對待每一筆都要求自己兢兢業業,盡量做到周到服務客戶,讓客戶滿意。

二、學無止境,學何以致用

精深。對于信用證、托收業務,以及對于在此基礎上的單證運用,我會在工作中通過與同事探討或是在網上查閱資料,不斷充實自己。

當然還有證書。我常常在矛盾,需要考那些個的fect、cdcs、citf證書么?這些證書雖然被炒得很熱,但事實上有用么?學習是為了能更好地掌握工作要領,對于自己工作的領域了解透了,其實也是在提升自己。學習其實是個持續的工作,而不是為了應付考試而退化成一個臨時性的任務,所學必須能所用。

三、老驥伏櫪,精益求精 兩年的時間說長不長,說短也不短,國際業務仍有太多的東西需要我去學。任何工作都一樣,易學難精,我一直覺得,匯款也好,結售匯也好,單證也好,貿易融資產品也好,就算是自己做兩年,也未必能將規范與實務融會貫通,更何況是這個長期在變動中的國際業務。學而不思則罔,思而不學則殆,只有讓自己靜下心來,在不斷的實踐中思考問題,汲取知識,提升修養,才能做一個有深度的丁字型人才。工作中有得有失,才能積累經驗,有學有思,才能不斷進步。

第四篇:銀行國際業務個人工作總結

銀行國際業務部個人工作總結

轉眼間,我與xx分行已經攜手走過第三個年頭,也經歷了第二個完整的會計。回首過去的一年里,我欣喜的看到自己與xx分行共同成長。2012年5月22日,我行正式成立國際業務部。2012年是不平常的一年,今年截至2012年11月底,收付匯量完成濟南分行下達的全年計劃的168%,國際業務中間業務收入完成計劃的183%。兩大核心指標均提前超額完成任務。

一個人的進步離不開整個集體的成長,在整個xx分行的平臺上我也在辛勤的勞動中收獲了很多,實現了自己的個人價值。今年主要的工作有:

1、堅守崗位,時刻牢記崗位職責,將精細合規的企業文化理念貫徹落實到每日的工作中。本人在部門內擔任進出口結算業務復核、綜合統計分析崗位。我時刻牢記崗位賦予我的使命,通過每日的核查反饋,力爭提高部門國際業務操作水平,控制單證業務的系統操作風險,深化對國際結算的理解。

2、貫徹落實上級行下發的國際業務管理制度、產品流程。

“和諧發展、共同成長、精細合規、良性循環”的企業文化已經深入我心,在業務不斷發展的過程中,高度重視經營的安全性、合規性已經變得愈加重要。因此,在生產中一定做到有章可循,有章必循。我部在收到上級行下發的關于國際業務條線各項規章制度及產品操作流程后,積極學習領會文件精神,并依據我行實際,擬定實施細則,推動客戶經理運用,并對條線內外匯政策執行情況進行監督指導。

為加強我行非貿易和個人外匯業務的管理,根據《中信銀行濟南分行非貿易及個人外匯業務管理流程》,結合我行業務實際情況,制定我行《中信銀行xx分行非貿易及個人外匯業務實施細則》。規范了業務操作流程,發揮了國際業務條線與會計條線的協調配合作用,促進了我行非貿易和個人外匯業務依法合規經營。

3、積極響應分行國際業務條線檢查,配合會計部門組織轄內外匯業務的培訓和執行情況自查,對外匯新政策變化進行及時的傳導,保障外匯經營合規性。

“外匯無小事”,當前經濟環境復雜,國家外匯政策多變,為適應客觀金融環境,積極組織我部員工及前臺外匯從業人員參加總行外匯管理新政策培訓,通過召集視頻會議、下發資料學習的方式對分行外匯從業人員進行了多次培訓。2012年7月27日我部通過國際業務外匯從

業準入人員考試,之后積極組織營業部、西城支行、廣饒支行籌備組的前臺外匯柜員參加前臺外匯從業人員準入考試,并以通過率92.3%的優秀成績通過考試,為勝利支行、廣饒支行申請外匯業務經營權限創造了必要條件。

同時,為應對11月份濟南分行國際業務貿易融資專項檢查,積極協調客戶經理及風控部對公司授信檔案進行自查自糾,對發現的合規問題進行補充完善。經過一個多月的努力,順利通過專項檢查,未發現任何實質性問題,有些小的瑕疵均已經完成整改。

4、根據國際業務經營情況對各經營機構進行統計分析,并督促完成考核指標。

協助公司部完成國際業務客戶資源的確認及考核,落實支行和客戶經理國際業務的績效考核和綜合評價工作。對各分支行進行國際業務經營情況統計分析,每周通報國際業務到期情況、客戶貿易融資額度使用情況及外幣賬戶開戶情況,根據行領導的指示,落實業務資金備付、將授信額度透明化方便客戶經理業務到期續做,積極建設結算渠道,為明年國際業務發展做好儲備工作。

5、認真對待外部數據報送,保證數據報送質量。

綜合崗位職責中負責國際業務各項報表、數據的匯總、分析和報送,國際業務統計分析是一項繁瑣、細致的工作。針對不同的監管部門、考核口徑,有不同的報送實現及要求。2012年在面對各監管部門的各項報表中未出過差錯,保證了數據報送質量。尤其是在結售匯統計、及國際收支申報中,該工作在外匯管理局對我行外匯經營考核中最高比重。我部積極主動與國家外匯管理局相關監管部門溝通交流,營造融洽和諧的工作氛圍。確保每一筆申報數據的“及時、準確、完備”。

在認真完成每日的國際收支申報核查工作后,我部在2012年前三季度國際收支申報非現場核查通報中實現“零差錯”的成績,獲外匯管理局高度肯定,全市僅有三家銀行獲此殊榮,這樣成績的取得也與每日的付出息息相關。

6、勤于總結,工作中多思考,時常多想幾個為什么。在每日的繁忙工作工作中積累了工作經驗的同時,也不斷產生自己的心得體會。針對每日核查的國際收支統計申報工作,本人撰寫了《國際收支申報中應注意的問題》一文,并抱著學習交流的目的給總行《中信月刊》投稿,并在十月刊上順利發表。這是對自己工作的一種莫大的鼓勵和肯定。同時,積極參與八月份xx市金融學會組織的“金融支持實體經濟,助推黃藍兩大國家戰略實施”征文比賽,撰寫《金融發展支持實體經濟的機制分析-以xx市為例》一文,并在評選中榮獲一等獎,為分行及個人均增添了榮譽。

回首過去的一年,是艱難奮進的一年,是小有收獲的一年。xx分行國際業務實現了較大跨越,但就我個人來說這還遠遠不是收獲的時候。當務之急是盡快為業務的全面鋪開摸清道路,個人實現業務素質的盡快提高,積極努力適應充滿激情和挑戰的國際業務崗位。

下一步我將努力充實自己在外匯政策法規的理解,本行業務產品的組合、代理行渠道的建設,在開展業務的同時履行好把握風險、確保業務合規的崗位職責。xx分行是一個大家庭,我們每個人所取得的成績與我們整個行的發展息息相關,實現了自己的工作價值才能實現自己的個人價值,行領導常教導我:“做事情要看大不看小,看遠不看近,要勇于擔當。”眼前的成績是暫時的,不斷的努力開拓進取才是無止境的。只要每個人都盡自己最大的努力,我們有理由相信xx分行會有更加美好燦爛的明天。篇二:支行國際業務部2013年工作總結 xx支行國際業務部2013年工作總結 2013年,在面對國際金融市場風云變幻、外貿進出口持續下滑的不利局面,在支行黨委的正確領導和大力支持下,2013年我行國際業務取得了長足發展,較好地完成了各項工作任務,現將全年工作簡要總結如下:

一、2013年主要工作完成情況

年末,累計辦理國際結算xx萬美元,同比多辦理xx萬美元,完成市行計劃的124.06%,任務完成率居系統內第一名;累計全年實現結售匯xx億美元,完成市行計劃的x%,任務完成率居系統內第一名。國際結算量和結售匯指標均超額完成市行計劃,是系統內唯一完成這兩項指標的支行。全年實現國際結算手續費收入xx萬元,實現結售匯手續費收入xx萬元。實現外匯中間業務收入xx萬元,同比下降20.78%,完成市行計劃的37.80%。

二、2013年主要工作措施

(一)抓學習強素質,提高駕馭全局能力 國際業務部成立以來,我部始終把把加強學習作為提高工作能力的重要任務來抓,做到學以立德、學以培智、學以致用、學以修身。針對我部國際業務實際情況重點做好了以下幾個方面:一是抓好政策學習。積極關注國內外經濟形勢、外貿和同業發展動態,認真領會支行黨委提出的經營戰略部署,著力在學習的深度和廣度上下功夫,進一步增強了工作開展的針對性、預見性和主動性。二是抓好業務學習。針對國際業務知識更新頻繁、變化快的特點,我部積極倡導做知

識型員工,經常進行集中學習和業務交流,多次參加上級行、外管局組織的各種業務培訓,著力在解決外匯業務發展中遇到的難點和熱點問題上下功夫,不斷提高業務水平和駕馭、管理外匯業務的能力。

(二)扎實開展客戶普查工作,全面掌握客戶資源分布 借助下半年市行開展客戶大普查契機,我部高度重視客戶營銷工作,進一步將客戶普查作為完善客戶基礎壯大客戶群體的一項基礎性工作來抓,作為破解我行國際業務客戶營銷乏力、業務發展受限的一項突破性工作來抓。在客戶普查中,我部把普查目標進一步鎖定為2012進出口額100萬美元以上的所有客戶及2012辦理跨境人民幣業務的所有客戶,共普查63戶,其中新開戶1戶。通過普查我們對客戶、對市場有了更深入、系統、細致的了解,尤其是對潛在客戶的業務辦理情況,同業產品的開辦情況,有了更進一步的認識,從而明確了我行產品與政策方面的優劣勢,為以后開展業務打下了堅實的基礎。如在普查中,我們進一步了解到xx有xx這一產品需求,為此我們積極與企業溝通了解,并會同市行相關部門把材料逐級申報到上級行,目前,該項業務正在進一步運作中。

(三)加強與企業溝通聯系,進一步密切銀企關系 良好的銀企關系對我行業務持續、健康發展至關重要,為此我部始終把與客戶關系的維護作為一項基礎性工作來抓。一是每天以郵件形式向企業發布從各種渠道取得的外匯牌價動態和外匯資訊,供企業參考,豐富對客戶的信息和咨詢服務,進一步密切銀企關系。二是邀請重點客戶參加我行

組織的業務培訓。今年11月份,我部邀請xx豐共四名業務制單人員參加我行在青島組織的《新isbp實施后焦點解讀與應用》業務講座,通過共同參加業務講座,進一部加強了與企業業務人員的相互了解,為以后在工作中更好的開展合作打下了堅實的基礎。

總的來說,2013年我部認真貫徹了支行黨委的工作要求,加大了工作力度。但是仍然有許多問題存在,整體形勢不容樂觀,業務發展基礎還比較薄弱,發展的道路任重道遠。具體表現在以下幾個方面:一是外匯存款增長基礎不夠牢固。外匯存款僅僅依靠xx豐等企業,存款規模有限;二是部分業務指標距市行計劃差距較大,短板現象十分嚴重。如國際貿易融資在系統內僅有我行和xx、營業部三家支行尚未開展;跨境人民幣結算業務在系統內僅有我行、xx、xx三家支行未開辦;三是客戶拓展工作開展不力。新客戶拓展工作進展緩慢,優質客戶資源不足,發展后勁乏力,客戶拓展需進一步加強;四是外匯中間業務發展不平衡現象比較明顯。外匯中間業務收入在系統內處于低水平,中間業務收入及收入結構需進一步提高和調整。

三、2014年主要工作思路和措施

在面對當前復雜多變、不利的外貿經濟形勢下,唯有加快發展、搶抓機遇,乘勢而上才能立于市場不敗之地。為此我部決心凝心聚力,轉變作風,真抓實干。

(一)突出抓好外匯存款增長工作,力爭市場份額

要堅決打好存款保衛戰,夯實有效發展基礎。存款是經營的基礎,要下大力氣抓好外匯存款的組織工作。一是要狠 抓重點客戶,提升同業份額。重點做好xx豐外匯存款的維護、拓展工作,把大額外幣分層計息活期存款這一工作作為突破口,積極準備相關資料,主動聯系市行、省行相關人員,通過部門聯動,上下聯動,要盡最大努力去爭取使該產品能得到總行的成功審批。二是狠抓業務產品,拉動存款穩定增長。要不斷加大新產品的營銷力度,通過營銷產品帶動外匯存款增長。

(二)積極調整業務結構,促進開展貿易融資等業務

目前我行中間業務收入水平低的重要原因之一就是外匯業務結構不合理。我行中間業務收入主要依托xc等大型企業,對其業務依存度較高,而兩個企業均為出口外向型紡織企業,隨著人民幣升值的壓力不斷增大,出口交單數量較往年相比已大幅減少,中間業務收入僅僅依靠少量的國際結算手續費收入來維持。國際結算發展到今天,早已不是單純的資金收付,在結算的同時提高貿易融資等業務是必由之路。

盡管目前我行面臨全市外貿形勢下滑的環境及因全市出現不良貸款,信貸部門加大對我行的監管力度等不利局面,我部仍要積極尋求調整業務結構的舉措。下一步,一是只要有可能就要大力發展貿易融資業務,增加貿易融資手續費收入,這是增加我行外匯中間業務收入的有效途徑之一;二是從新產品、新業務入手,積極營銷新產品、新業務,努力拓寬外匯業務收入渠道,培育新的國際業務增長點;三是重點發展外匯交易類產品,增加結售匯及外匯買賣收入。在人民幣升值的背景下,要密切關注匯率走勢,在合適時機要力推遠期結售匯業務。目前,我行遠期結售匯業務相比建行

有優勢,但近期與中行相比,我行在價格及詢價流程上要遜于中行,下一步在可能的情況下,要積極尋求改進。

(三)加強市場拓展,全力做好客戶營銷工作

在當前外匯業務競爭激烈的大背景下,我部要積極轉變國際業務的營銷觀念,樹立起市場營銷意識。市場營銷,絕不能寄希望于“等、靠、要”的被動營銷方式,要建立“主動尋找、主動發現、主動出擊”的營銷理念,要知難而上,采取“爭、搶、找”的主動出擊方式,提高營銷能力和效果。在內部渠道方面,我部要和相關部門積極聯手,在信息溝通和業務合作方面建立多邊交流和營銷機制,努力在同業市場上挖掘業務潛力。

借助客戶普查契機,要進一步把客戶分為維護提升類和重點突破類。對于維護提升類客戶,如xx集團、xx醫藥化工、金城生物藥業、xx創大等要在繼續維護好的同時,努力提高市場份額;對于重點突破類客戶,如xx生物科技股份有限公司要積極與信貸、公司部門協同合作、聯合營銷,以信貸資金介入為契機,為客戶提供本外幣一體化的全方位的金融服務,同時繼續跟進對xx醫用器材、山東xx制藥等大客戶的營銷拓展。另外,在營銷大客戶的同時,積極關注中小型客戶,下一步我部將加大營銷力度,在風險可控的基礎上,爭取在中小型客戶市場上取得進展。篇三:銀行國際業務部工作總結

銀行國際業務部工作總結

一、##年工作內容

1、在核算部、營業部協助下圓滿完成本外幣系統整合。

2、抓緊對新員工進行業務培訓。

3、加強內控風險管理,抓規范化經營和服務,補充漏洞。

4、搞好日常業務經營,配合上級和同級部門之間的工作。

二、業務經營情況及分析

1、截止##年11月份,我行實現國際業務結算量48291萬美元,同比增長71,完成計劃的121;結算量超額121完成市行下達任務。從目前已完成的結算量客戶構成來看,我行原有存量客戶占比65,主要有為????等老客戶,幾大大客戶份額占據絕對地位。其中?????單客戶結算量就達到 1.2億美元,實現結算過億元大關。

同時應該看到超額完成全年結算計劃的,還得益于今年拓展的???????四個資本金新客戶,這四個客戶資本金結算合計1.7億美元,占全部結算量35。可以說沒有這四個客戶1.7億美元資本金匯入,我行的結算量并沒有完成市行任務。

2、結售匯筆數2800筆,結售匯金額33229萬美圓,同比增加88,完成全年計劃152。結售匯收入271萬元人民幣。

結售匯金額同比大幅增加,其中結售匯金額完成全年計劃152,增長狀況良好。金額、收入同比增加除歷年老客戶帶動外,四個資本金客戶、???????最大。

3、外匯中間業務收入:377萬人民幣,同比增長225萬人民幣,完成計劃540萬元的70。

外匯中間業務收入完成全年計劃70,計劃指標沒有完成。主要是由于我行具有常年做進出口信用證關聯業務,出口議付業務、外幣理財業務的客戶過少、老客戶業務量委縮,又無新客戶介入導致。

外匯中間業務收入的主要構成有開證手續費、進口承兌費、出口議付、外幣理財收入構成。對中間業務收入貢獻最大的當屬信用證業務,其次為托收、電匯。細數我行常年有做進出口信用證業務的大客戶只有英杰食品一家,而該客戶的業務份額又出現萎縮。老客戶業務萎縮,加之沒有有信用證業務的新客戶介入,導致我行中間業務收入水平下降。

4、外匯公存款:外匯對公存款截止六月末824萬美元。外幣資金無拆借,無上存,美元日均保持在200萬左右,可以保證正常業務經營。但目前外債資金規模控制,海外代付信用證全面停開。這樣我行原有開證企業勢必要將原假遠期信用證改為即期證辦進口押匯或遠期信用證。對我行的外幣存款提出了考驗。如果有新客戶辦理大額貿易融資或要求外幣貸款,勢必要拆借,成本則提高,因此進行外幣存款的吸納也是一個有備無患舉措。

5、新產品營銷:我行外匯新產品營銷上半年完成全行額度計劃的8.33,指標不理想。今年我行操作的?????利率掉期業務,沒有按照預期完成,否則新產品營銷和中間業務收入水平都將大幅度提高。

6、業務經營小結:計劃指標整體完成狀況良好。其中結算量、結售匯指標完成理想,主要亮點是資本金大戶的拓展和?????結算過億;中間業務收入完成不理想,原因是老客戶業務量委縮,也無新結算大戶介入,而大遠利率掉期業務、超遠期結售匯業務正在運營過程當中。

三、面對成績和不足幾點想法

1、由成績想到的:我行國際業務在上半年幾大任務指標完成狀況良好。尤其反映在結算量、結售匯上。前文已經分析,成績的取得主要是因為我們拓展了四個資本金大戶。四個客戶資本金到位,這就是 1.7億美元,再辦理結匯,這又是110萬元人民幣結匯收入。這兩項計劃指標就完成了大半。通過這個案例,我們可以很清楚的看到大而好的優良客戶能給我行帶來的回報到底有多少。

由此我們想到客戶拓展的重要性,客戶拓展是我行業務經營能夠持續走下去的生命線。我想在客戶拓展上,尤其是有國際業務的客戶拓展上要把握兩點:

一是要綜合營銷。如果有了營銷機會,不能把存款、結算、信貸等業務隔離開營銷,要綜合性、打包拓展。給客戶提供的是一攬子金融產品。要以信貸資金介入為契機,進行綜合營銷。剛才提到的四個資本金客戶,并不是我行單獨為了拓展資本金而拓展資本金,而是去年我們拓展的土地儲備項目綜合收益的表現,是后續效應的體現。沒有土地儲備這個項目,也就沒有今天的四筆資本金匯入。

二是要全員營銷。國際業務的發展,國際部和上級部門,和同級的關聯部門,有著千絲萬縷的聯系,不可分割。從我行現有客戶資源來看,尤其是幾個大戶,基本上都是信貸業務帶動著國際業務和其他業務開展。可以說,沒有信貸資金的支撐,單做國際結算可能性較小,這就需要相關部門的大力支持。單靠國際部自身營銷,這個能量太小了,如果全員都懂國際業務,都做國際業務,我想我們國際業務就好做了,國際部和其他部門也都好了。在面對開發區具有大量國際結算客戶資源的市場里,市行給我行委派的計劃任務逐年遞增,因此只有全員都動起來,以行長領導層、客戶部、國際部、基層分理處多層次營銷主體共同營銷,國際部發揮業務專長配合營銷的模式,并通過績效考核辦法吸引和鼓勵全員都來拓展國際業務,那樣才會做的更好。

2、由不足想到的:今年經營的不足是中間業務收入狀況完成不好。不好的原因是存量客戶業務量委縮,又沒有拓展到常年持續做結算的大客戶。因此下半年乃至以后,我想更應該去注意、去拓展那些常年有業務做,細水長流,厚積薄發的客戶。想象一下,如果我們有幾個常年做業務的大戶,我們的日子就好過了,我們的業務發展就平和了。否則這將是維護我行國際業務實現穩健經營的要面臨的一個大問題。統計今年的結算數據,前十大客戶累計結算4億元,其中????較去年實現增量1億元,新進資本金1.7億元,扣除這兩想不穩定因素,明年要實現今年的水平,難度非常大。

四、##年一季度工作打算

1、自身做好國際業務客戶的營銷工作。向存量老戶推介我行外匯產品,增加我行中間業務收入水平。

2、加強員工業務的熟練程度,得心應手的做業務。保證日常工作按步就班,有條不紊,給客戶提供優良的國際結算服務。

3、對員工加強思想教育,保證為客戶提供優良結算服務。

4、加強與外管局、招商中心的聯系,爭取部分客戶資源。篇四:銀行國際業務本職工作體會

我在本職崗位的工作心得

虛度國際業務工作2年余,思及自己所經歷的工作崗位,我不禁有些赧然,寸功未立,依舊粗淺。細細總結在本職崗位上的工作體會,大致歸納出以下幾點:

一、事不在重,有心則成日常操作中,我負責國際結算的匯款這一塊。國際匯款,涉及對公和對私,涉及貿易和服務,同時,由于人手問題,沒有單獨的申報人員,也要兼帶付匯申報。其實平心而論,匯出匯款是國際業務中極為基礎也極為簡單的一塊業務。它不像外幣結售匯,受到時間的制約,也不似各類貸款,承擔風險并在實際運用上需靈活變通。匯出匯款業務,雖說簡單,實質是操作單一,但在日常處理時卻十分繁瑣,需要我具備耐心、細心和恒心。

首先,操作人員需要審核客戶提供的匯款資料。無論是貿易項下或者是服務項下的匯出匯款,外匯管理局都有不同的要求,因而匯款人需要提供不同的資料。只有匯款資料提供完整了,我們銀行才能予以支付。而匯出匯款的收集,常常是企業會計將一堆很多筆業務一起拿來,這給匯款資料的及時審核帶來很大的困難。在實際操作中,需要我對匯款資料的審核十分熟練,對于當場需要匯出的款項或是筆數較少的業務,快速翻閱核對并及時跟企業會計反映問題。而像一次性

支付幾十筆甚至兩百多筆的客戶,我會針對不同的客戶使用不同的審核順序,并將發現的問題仔細整理出來,與企業溝通,以免多次聯系客戶而造成客戶不滿情緒。

其次,操作人員要確定客戶提供的收款人信息能夠準確指向。收款人信息包括收款人名稱、賬號、地址、收款人銀行以及銀行代碼。只有保證這些信息正確才能將匯款準確匯給收款人,當然前提是收款人信息與發票、合同所示資料一致。同時最重要的,操作人員的每筆業務輸入要保證正確。根據審核的資料填寫匯款記錄,必須保證正確無誤,雖然在錄入之后有復核崗和授權崗,但自己的工作不能依賴于人,慣性思維下,復核人員也會被誤導。尤其是曾經匯出過的記錄,在錄入時更要注意收款人的收匯銀行有否變更,這一點很容易被忽略。

當然,這些也僅僅是匯出匯款日常操作的一些粗略概括,所有的細枝末節,經過不同的業務日積月累,我也逐漸歸納總結出一套比較實用的經驗資料,可以方便查閱。

匯出匯款業務做熟了,總結了經驗,就是十分單一的工作,但我對待每一筆都要求自己兢兢業業,盡量做到周到服務客戶,讓客戶滿意。

二、學無止境,學何以致用

精深。對于信用證、托收業務,以及對于在此基礎上的單證運用,我會在工作中通過與同事探討或是在網上查閱資料,不斷充實自己。

當然還有證書。我常常在矛盾,需要考那些個的fect、cdcs、citf證書么?這些證書雖然被炒得很熱,但事實上有用么?學習是為了能更好地掌握工作要領,對于自己工作的領域了解透了,其實也是在提升自己。學習其實是個持續的工作,而不是為了應付考試而退化成一個臨時性的任務,所學必須能所用。

三、老驥伏櫪,精益求精 兩年的時間說長不長,說短也不短,國際業務仍有太多的東西需要我去學。任何工作都一樣,易學難精,我一直覺得,匯款也好,結售匯也好,單證也好,貿易融資產品也好,就算是自己做兩年,也未必能將規范與實務融會貫通,更何況是這個長期在變動中的國際業務。學而不思則罔,思而不學則殆,只有讓自己靜下心來,在不斷的實踐中思考問題,汲取知識,提升修養,才能做一個有深度的丁字型人才。工作中有得有失,才能積累經驗,有學有思,才能不斷進步。

第五篇:銀行國際業務個人工作總結[最終版]

銀行國際業務部個人工作總結

轉眼間,我與xx分行已經攜手走過第三個年頭,也經歷了第二個完整的會計。回首過去的一年里,我欣喜的看到自己與xx分行共同成長。2012年5月22日,我行正式成立國際業務部。2012年是不平常的一年,今年截至2012年11月底,收付匯量完成濟南分行下達的全年計劃的168%,國際業務中間業務收入完成計劃的183%。兩大核心指標均提前超額完成任務。

一個人的進步離不開整個集體的成長,在整個xx分行的平臺上我也在辛勤的勞動中收獲了很多,實現了自己的個人價值。今年主要的工作有:

1、堅守崗位,時刻牢記崗位職責,將精細合規的企業文化理念貫徹落實到每日的工作中。本人在部門內擔任進出口結算業務復核、綜合統計分析崗位。我時刻牢記崗位賦予我的使命,通過每日的核查反饋,力爭提高部門國際業務操作水平,控制單證業務的系統操作風險,深化對國際結算的理解。

2、貫徹落實上級行下發的國際業務管理制度、產品流程。

“和諧發展、共同成長、精細合規、良性循環”的企業文化已經深入我心,在業務不斷發展的過程中,高度重視經營的安全性、合規性已經變得愈加重要。因此,在生產中一定做到有章可循,有章必循。我部在收到上級行下發的關于國際業務條線各項規章制度及產品操作流程后,積極學習領會文件精神,并依據我行實際,擬定實施細則,推動客戶經理運用,并對條線內外匯政策執行情況進行監督指導。

為加強我行非貿易和個人外匯業務的管理,根據《中信銀行濟南分行非貿易及個人外匯業務管理流程》,結合我行業務實際情況,制定我行《中信銀行xx分行非貿易及個人外匯業務實施細則》。規范了業務操作流程,發揮了國際業務條線與會計條線的協調配合作用,促進了我行非貿易和個人外匯業務依法合規經營。

3、積極響應分行國際業務條線檢查,配合會計部門組織轄內外匯業務的培訓和執行情況自查,對外匯新政策變化進行及時的傳導,保障外匯經營合規性。

“外匯無小事”,當前經濟環境復雜,國家外匯政策多變,為適應客觀金融環境,積極組織我部員工及前臺外匯從業人員參加總行外匯管理新政策培訓,通過召集視頻會議、下發資料學習的方式對分行外匯從業人員進行了多次培訓。2012年7月27日我部通過國際業務外匯從

業準入人員考試,之后積極組織營業部、西城支行、廣饒支行籌備組的前臺外匯柜員參加前臺外匯從業人員準入考試,并以通過率92.3%的優秀成績通過考試,為勝利支行、廣饒支行申請外匯業務經營權限創造了必要條件。

同時,為應對11月份濟南分行國際業務貿易融資專項檢查,積極協調客戶經理及風控部對公司授信檔案進行自查自糾,對發現的合規問題進行補充完善。經過一個多月的努力,順利通過專項檢查,未發現任何實質性問題,有些小的瑕疵均已經完成整改。

4、根據國際業務經營情況對各經營機構進行統計分析,并督促完成考核指標。

協助公司部完成國際業務客戶資源的確認及考核,落實支行和客戶經理國際業務的績效考核和綜合評價工作。對各分支行進行國際業務經營情況統計分析,每周通報國際業務到期情況、客戶貿易融資額度使用情況及外幣賬戶開戶情況,根據行領導的指示,落實業務資金備付、將授信額度透明化方便客戶經理業務到期續做,積極建設結算渠道,為明年國際業務發展做好儲備工作。

5、認真對待外部數據報送,保證數據報送質量。

綜合崗位職責中負責國際業務各項報表、數據的匯總、分析和報送,國際業務統計分析是一項繁瑣、細致的工作。針對不同的監管部門、考核口徑,有不同的報送實現及要求。2012年在面對各監管部門的各項報表中未出過差錯,保證了數據報送質量。尤其是在結售匯統計、及國際收支申報中,該工作在外匯管理局對我行外匯經營考核中最高比重。我部積極主動與國家外匯管理局相關監管部門溝通交流,營造融洽和諧的工作氛圍。確保每一筆申報數據的“及時、準確、完備”。

在認真完成每日的國際收支申報核查工作后,我部在2012年前三季度國際收支申報非現場核查通報中實現“零差錯”的成績,獲外匯管理局高度肯定,全市僅有三家銀行獲此殊榮,這樣成績的取得也與每日的付出息息相關。

6、勤于總結,工作中多思考,時常多想幾個為什么。在每日的繁忙工作工作中積累了工作經驗的同時,也不斷產生自己的心得體會。針對每日核查的國際收支統計申報工作,本人撰寫了《國際收支申報中應注意的問題》一文,并抱著學習交流的目的給總行《中信月刊》投稿,并在十月刊上順利發表。這是對自己工作的一種莫大的鼓勵和肯定。同時,積極參與八月份xx市金融學會組織的“金融支持實體經濟,助推黃藍兩大國家戰略實施”征文比賽,撰寫《金融發展支持實體經濟的機制分析-以xx市為例》一文,并在評選中榮獲一等獎,為分行及個人均增添了榮譽。

回首過去的一年,是艱難奮進的一年,是小有收獲的一年。xx分行國際業務實現了較大跨越,但就我個人來說這還遠遠不是收獲的時候。當務之急是盡快為業務的全面鋪開摸清道路,個人實現業務素質的盡快提高,積極努力適應充滿激情和挑戰的國際業務崗位。

下一步我將努力充實自己在外匯政策法規的理解,本行業務產品的組合、代理行渠道的建設,在開展業務的同時履行好把握風險、確保業務合規的崗位職責。xx分行是一個大家庭,我們每個人所取得的成績與我們整個行的發展息息相關,實現了自己的工作價值才能實現自己的個人價值,行領導常教導我:“做事情要看大不看小,看遠不看近,要勇于擔當。”眼前的成績是暫時的,不斷的努力開拓進取才是無止境的。只要每個人都盡自己最大的努力,我們有理由相信xx分行會有更加美好燦爛的明天。篇二:支行國際業務部2013年工作總結 xx支行國際業務部2013年工作總結 2013年,在面對國際金融市場風云變幻、外貿進出口持續下滑的不利局面,在支行黨委的正確領導和大力支持下,2013年我行國際業務取得了長足發展,較好地完成了各項工作任務,現將全年工作簡要總結如下:

一、2013年主要工作完成情況

年末,累計辦理國際結算xx萬美元,同比多辦理xx萬美元,完成市行計劃的124.06%,任務完成率居系統內第一名;累計全年實現結售匯xx億美元,完成市行計劃的x%,任務完成率居系統內第一名。國際結算量和結售匯指標均超額完成市行計劃,是系統內唯一完成這兩項指標的支行。全年實現國際結算手續費收入xx萬元,實現結售匯手續費收入xx萬元。實現外匯中間業務收入xx萬元,同比下降20.78%,完成市行計劃的37.80%。

二、2013年主要工作措施

(一)抓學習強素質,提高駕馭全局能力 國際業務部成立以來,我部始終把把加強學習作為提高工作能力的重要任務來抓,做到學以立德、學以培智、學以致用、學以修身。針對我部國際業務實際情況重點做好了以下幾個方面:一是抓好政策學習。積極關注國內外經濟形勢、外貿和同業發展動態,認真領會支行黨委提出的經營戰略部署,著力在學習的深度和廣度上下功夫,進一步增強了工作開展的針對性、預見性和主動性。二是抓好業務學習。針對國際業務知識更新頻繁、變化快的特點,我部積極倡導做知

識型員工,經常進行集中學習和業務交流,多次參加上級行、外管局組織的各種業務培訓,著力在解決外匯業務發展中遇到的難點和熱點問題上下功夫,不斷提高業務水平和駕馭、管理外匯業務的能力。

(二)扎實開展客戶普查工作,全面掌握客戶資源分布 借助下半年市行開展客戶大普查契機,我部高度重視客戶營銷工作,進一步將客戶普查作為完善客戶基礎壯大客戶群體的一項基礎性工作來抓,作為破解我行國際業務客戶營銷乏力、業務發展受限的一項突破性工作來抓。在客戶普查中,我部把普查目標進一步鎖定為2012進出口額100萬美元以上的所有客戶及2012辦理跨境人民幣業務的所有客戶,共普查63戶,其中新開戶1戶。通過普查我們對客戶、對市場有了更深入、系統、細致的了解,尤其是對潛在客戶的業務辦理情況,同業產品的開辦情況,有了更進一步的認識,從而明確了我行產品與政策方面的優劣勢,為以后開展業務打下了堅實的基礎。如在普查中,我們進一步了解到xx有xx這一產品需求,為此我們積極與企業溝通了解,并會同市行相關部門把材料逐級申報到上級行,目前,該項業務正在進一步運作中。

(三)加強與企業溝通聯系,進一步密切銀企關系 良好的銀企關系對我行業務持續、健康發展至關重要,為此我部始終把與客戶關系的維護作為一項基礎性工作來抓。一是每天以郵件形式向企業發布從各種渠道取得的外匯牌價動態和外匯資訊,供企業參考,豐富對客戶的信息和咨詢服務,進一步密切銀企關系。二是邀請重點客戶參加我行

組織的業務培訓。今年11月份,我部邀請xx豐共四名業務制單人員參加我行在青島組織的《新isbp實施后焦點解讀與應用》業務講座,通過共同參加業務講座,進一部加強了與企業業務人員的相互了解,為以后在工作中更好的開展合作打下了堅實的基礎。

總的來說,2013年我部認真貫徹了支行黨委的工作要求,加大了工作力度。但是仍然有許多問題存在,整體形勢不容樂觀,業務發展基礎還比較薄弱,發展的道路任重道遠。具體表現在以下幾個方面:一是外匯存款增長基礎不夠牢固。外匯存款僅僅依靠xx豐等企業,存款規模有限;二是部分業務指標距市行計劃差距較大,短板現象十分嚴重。如國際貿易融資在系統內僅有我行和xx、營業部三家支行尚未開展;跨境人民幣結算業務在系統內僅有我行、xx、xx三家支行未開辦;三是客戶拓展工作開展不力。新客戶拓展工作進展緩慢,優質客戶資源不足,發展后勁乏力,客戶拓展需進一步加強;四是外匯中間業務發展不平衡現象比較明顯。外匯中間業務收入在系統內處于低水平,中間業務收入及收入結構需進一步提高和調整。

三、2014年主要工作思路和措施

在面對當前復雜多變、不利的外貿經濟形勢下,唯有加快發展、搶抓機遇,乘勢而上才能立于市場不敗之地。為此我部決心凝心聚力,轉變作風,真抓實干。

(一)突出抓好外匯存款增長工作,力爭市場份額

要堅決打好存款保衛戰,夯實有效發展基礎。存款是經營的基礎,要下大力氣抓好外匯存款的組織工作。一是要狠 抓重點客戶,提升同業份額。重點做好xx豐外匯存款的維護、拓展工作,把大額外幣分層計息活期存款這一工作作為突破口,積極準備相關資料,主動聯系市行、省行相關人員,通過部門聯動,上下聯動,要盡最大努力去爭取使該產品能得到總行的成功審批。二是狠抓業務產品,拉動存款穩定增長。要不斷加大新產品的營銷力度,通過營銷產品帶動外匯存款增長。

(二)積極調整業務結構,促進開展貿易融資等業務

目前我行中間業務收入水平低的重要原因之一就是外匯業務結構不合理。我行中間業務收入主要依托xc等大型企業,對其業務依存度較高,而兩個企業均為出口外向型紡織企業,隨著人民幣升值的壓力不斷增大,出口交單數量較往年相比已大幅減少,中間業務收入僅僅依靠少量的國際結算手續費收入來維持。國際結算發展到今天,早已不是單純的資金收付,在結算的同時提高貿易融資等業務是必由之路。

盡管目前我行面臨全市外貿形勢下滑的環境及因全市出現不良貸款,信貸部門加大對我行的監管力度等不利局面,我部仍要積極尋求調整業務結構的舉措。下一步,一是只要有可能就要大力發展貿易融資業務,增加貿易融資手續費收入,這是增加我行外匯中間業務收入的有效途徑之一;二是從新產品、新業務入手,積極營銷新產品、新業務,努力拓寬外匯業務收入渠道,培育新的國際業務增長點;三是重點發展外匯交易類產品,增加結售匯及外匯買賣收入。在人民幣升值的背景下,要密切關注匯率走勢,在合適時機要力推遠期結售匯業務。目前,我行遠期結售匯業務相比建行

有優勢,但近期與中行相比,我行在價格及詢價流程上要遜于中行,下一步在可能的情況下,要積極尋求改進。

(三)加強市場拓展,全力做好客戶營銷工作

在當前外匯業務競爭激烈的大背景下,我部要積極轉變國際業務的營銷觀念,樹立起市場營銷意識。市場營銷,絕不能寄希望于“等、靠、要”的被動營銷方式,要建立“主動尋找、主動發現、主動出擊”的營銷理念,要知難而上,采取“爭、搶、找”的主動出擊方式,提高營銷能力和效果。在內部渠道方面,我部要和相關部門積極聯手,在信息溝通和業務合作方面建立多邊交流和營銷機制,努力在同業市場上挖掘業務潛力。

借助客戶普查契機,要進一步把客戶分為維護提升類和重點突破類。對于維護提升類客戶,如xx集團、xx醫藥化工、金城生物藥業、xx創大等要在繼續維護好的同時,努力提高市場份額;對于重點突破類客戶,如xx生物科技股份有限公司要積極與信貸、公司部門協同合作、聯合營銷,以信貸資金介入為契機,為客戶提供本外幣一體化的全方位的金融服務,同時繼續跟進對xx醫用器材、山東xx制藥等大客戶的營銷拓展。另外,在營銷大客戶的同時,積極關注中小型客戶,下一步我部將加大營銷力度,在風險可控的基礎上,爭取在中小型客戶市場上取得進展。篇三:銀行國際業務部工作總結

銀行國際業務部工作總結

一、##年工作內容

1、在核算部、營業部協助下圓滿完成本外幣系統整合。

2、抓緊對新員工進行業務培訓。

3、加強內控風險管理,抓規范化經營和服務,補充漏洞。

4、搞好日常業務經營,配合上級和同級部門之間的工作。

二、業務經營情況及分析

1、截止##年11月份,我行實現國際業務結算量48291萬美元,同比增長71,完成計劃的121;結算量超額121完成市行下達任務。從目前已完成的結算量客戶構成來看,我行原有存量客戶占比65,主要有為????等老客戶,幾大大客戶份額占據絕對地位。其中?????單客戶結算量就達到 1.2億美元,實現結算過億元大關。

同時應該看到超額完成全年結算計劃的,還得益于今年拓展的???????四個資本金新客戶,這四個客戶資本金結算合計1.7億美元,占全部結算量35。可以說沒有這四個客戶1.7億美元資本金匯入,我行的結算量并沒有完成市行任務。

2、結售匯筆數2800筆,結售匯金額33229萬美圓,同比增加88,完成全年計劃152。結售匯收入271萬元人民幣。

結售匯金額同比大幅增加,其中結售匯金額完成全年計劃152,增長狀況良好。金額、收入同比增加除歷年老客戶帶動外,四個資本金客戶、???????最大。

3、外匯中間業務收入:377萬人民幣,同比增長225萬人民幣,完成計劃540萬元的70。

外匯中間業務收入完成全年計劃70,計劃指標沒有完成。主要是由于我行具有常年做進出口信用證關聯業務,出口議付業務、外幣理財業務的客戶過少、老客戶業務量委縮,又無新客戶介入導致。

外匯中間業務收入的主要構成有開證手續費、進口承兌費、出口議付、外幣理財收入構成。對中間業務收入貢獻最大的當屬信用證業務,其次為托收、電匯。細數我行常年有做進出口信用證業務的大客戶只有英杰食品一家,而該客戶的業務份額又出現萎縮。老客戶業務萎縮,加之沒有有信用證業務的新客戶介入,導致我行中間業務收入水平下降。

4、外匯公存款:外匯對公存款截止六月末824萬美元。外幣資金無拆借,無上存,美元日均保持在200萬左右,可以保證正常業務經營。但目前外債資金規模控制,海外代付信用證全面停開。這樣我行原有開證企業勢必要將原假遠期信用證改為即期證辦進口押匯或遠期信用證。對我行的外幣存款提出了考驗。如果有新客戶辦理大額貿易融資或要求外幣貸款,勢必要拆借,成本則提高,因此進行外幣存款的吸納也是一個有備無患舉措。

5、新產品營銷:我行外匯新產品營銷上半年完成全行額度計劃的8.33,指標不理想。今年我行操作的?????利率掉期業務,沒有按照預期完成,否則新產品營銷和中間業務收入水平都將大幅度提高。

6、業務經營小結:計劃指標整體完成狀況良好。其中結算量、結售匯指標完成理想,主要亮點是資本金大戶的拓展和?????結算過億;中間業務收入完成不理想,原因是老客戶業務量委縮,也無新結算大戶介入,而大遠利率掉期業務、超遠期結售匯業務正在運營過程當中。

三、面對成績和不足幾點想法

1、由成績想到的:我行國際業務在上半年幾大任務指標完成狀況良好。尤其反映在結算量、結售匯上。前文已經分析,成績的取得主要是因為我們拓展了四個資本金大戶。四個客戶資本金到位,這就是 1.7億美元,再辦理結匯,這又是110萬元人民幣結匯收入。這兩項計劃指標就完成了大半。通過這個案例,我們可以很清楚的看到大而好的優良客戶能給我行帶來的回報到底有多少。

由此我們想到客戶拓展的重要性,客戶拓展是我行業務經營能夠持續走下去的生命線。我想在客戶拓展上,尤其是有國際業務的客戶拓展上要把握兩點:

一是要綜合營銷。如果有了營銷機會,不能把存款、結算、信貸等業務隔離開營銷,要綜合性、打包拓展。給客戶提供的是一攬子金融產品。要以信貸資金介入為契機,進行綜合營銷。剛才提到的四個資本金客戶,并不是我行單獨為了拓展資本金而拓展資本金,而是去年我們拓展的土地儲備項目綜合收益的表現,是后續效應的體現。沒有土地儲備這個項目,也就沒有今天的四筆資本金匯入。

二是要全員營銷。國際業務的發展,國際部和上級部門,和同級的關聯部門,有著千絲萬縷的聯系,不可分割。從我行現有客戶資源來看,尤其是幾個大戶,基本上都是信貸業務帶動著國際業務和其他業務開展。可以說,沒有信貸資金的支撐,單做國際結算可能性較小,這就需要相關部門的大力支持。單靠國際部自身營銷,這個能量太小了,如果全員都懂國際業務,都做國際業務,我想我們國際業務就好做了,國際部和其他部門也都好了。在面對開發區具有大量國際結算客戶資源的市場里,市行給我行委派的計劃任務逐年遞增,因此只有全員都動起來,以行長領導層、客戶部、國際部、基層分理處多層次營銷主體共同營銷,國際部發揮業務專長配合營銷的模式,并通過績效考核辦法吸引和鼓勵全員都來拓展國際業務,那樣才會做的更好。

2、由不足想到的:今年經營的不足是中間業務收入狀況完成不好。不好的原因是存量客戶業務量委縮,又沒有拓展到常年持續做結算的大客戶。因此下半年乃至以后,我想更應該去注意、去拓展那些常年有業務做,細水長流,厚積薄發的客戶。想象一下,如果我們有幾個常年做業務的大戶,我們的日子就好過了,我們的業務發展就平和了。否則這將是維護我行國際業務實現穩健經營的要面臨的一個大問題。統計今年的結算數據,前十大客戶累計結算4億元,其中????較去年實現增量1億元,新進資本金1.7億元,扣除這兩想不穩定因素,明年要實現今年的水平,難度非常大。

四、##年一季度工作打算

1、自身做好國際業務客戶的營銷工作。向存量老戶推介我行外匯產品,增加我行中間業務收入水平。

2、加強員工業務的熟練程度,得心應手的做業務。保證日常工作按步就班,有條不紊,給客戶提供優良的國際結算服務。

3、對員工加強思想教育,保證為客戶提供優良結算服務。

4、加強與外管局、招商中心的聯系,爭取部分客戶資源。篇四:銀行國際業務本職工作體會

我在本職崗位的工作心得

虛度國際業務工作2年余,思及自己所經歷的工作崗位,我不禁有些赧然,寸功未立,依舊粗淺。細細總結在本職崗位上的工作體會,大致歸納出以下幾點:

一、事不在重,有心則成日常操作中,我負責國際結算的匯款這一塊。國際匯款,涉及對公和對私,涉及貿易和服務,同時,由于人手問題,沒有單獨的申報人員,也要兼帶付匯申報。其實平心而論,匯出匯款是國際業務中極為基礎也極為簡單的一塊業務。它不像外幣結售匯,受到時間的制約,也不似各類貸款,承擔風險并在實際運用上需靈活變通。匯出匯款業務,雖說簡單,實質是操作單一,但在日常處理時卻十分繁瑣,需要我具備耐心、細心和恒心。

首先,操作人員需要審核客戶提供的匯款資料。無論是貿易項下或者是服務項下的匯出匯款,外匯管理局都有不同的要求,因而匯款人需要提供不同的資料。只有匯款資料提供完整了,我們銀行才能予以支付。而匯出匯款的收集,常常是企業會計將一堆很多筆業務一起拿來,這給匯款資料的及時審核帶來很大的困難。在實際操作中,需要我對匯款資料的審核十分熟練,對于當場需要匯出的款項或是筆數較少的業務,快速翻閱核對并及時跟企業會計反映問題。而像一次性

支付幾十筆甚至兩百多筆的客戶,我會針對不同的客戶使用不同的審核順序,并將發現的問題仔細整理出來,與企業溝通,以免多次聯系客戶而造成客戶不滿情緒。

其次,操作人員要確定客戶提供的收款人信息能夠準確指向。收款人信息包括收款人名稱、賬號、地址、收款人銀行以及銀行代碼。只有保證這些信息正確才能將匯款準確匯給收款人,當然前提是收款人信息與發票、合同所示資料一致。同時最重要的,操作人員的每筆業務輸入要保證正確。根據審核的資料填寫匯款記錄,必須保證正確無誤,雖然在錄入之后有復核崗和授權崗,但自己的工作不能依賴于人,慣性思維下,復核人員也會被誤導。尤其是曾經匯出過的記錄,在錄入時更要注意收款人的收匯銀行有否變更,這一點很容易被忽略。

當然,這些也僅僅是匯出匯款日常操作的一些粗略概括,所有的細枝末節,經過不同的業務日積月累,我也逐漸歸納總結出一套比較實用的經驗資料,可以方便查閱。

匯出匯款業務做熟了,總結了經驗,就是十分單一的工作,但我對待每一筆都要求自己兢兢業業,盡量做到周到服務客戶,讓客戶滿意。

二、學無止境,學何以致用

精深。對于信用證、托收業務,以及對于在此基礎上的單證運用,我會在工作中通過與同事探討或是在網上查閱資料,不斷充實自己。

當然還有證書。我常常在矛盾,需要考那些個的fect、cdcs、citf證書么?這些證書雖然被炒得很熱,但事實上有用么?學習是為了能更好地掌握工作要領,對于自己工作的領域了解透了,其實也是在提升自己。學習其實是個持續的工作,而不是為了應付考試而退化成一個臨時性的任務,所學必須能所用。

三、老驥伏櫪,精益求精 兩年的時間說長不長,說短也不短,國際業務仍有太多的東西需要我去學。任何工作都一樣,易學難精,我一直覺得,匯款也好,結售匯也好,單證也好,貿易融資產品也好,就算是自己做兩年,也未必能將規范與實務融會貫通,更何況是這個長期在變動中的國際業務。學而不思則罔,思而不學則殆,只有讓自己靜下心來,在不斷的實踐中思考問題,汲取知識,提升修養,才能做一個有深度的丁字型人才。工作中有得有失,才能積累經驗,有學有思,才能不斷進步。

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