第一篇：煤礦工會2018年工會工作總結

煤礦工會2018年工會工作總結

2005年，元寶山露天煤礦工會在礦黨委和上級工會組織的正確領導下，以鄧小平理論和”三個代表”重要思想為指導,認真貫徹十六屆四中、五中全會精神和工會十四大精神，堅持“組織起來，切實維權”的工作方針，加強工會基層建設，發揮基層工會作用，關心員工生活，維護員工切身利益，努力實現工會各項工作的創新和發展，經過全體會員的共同努力,取得了全國模范職工之家的榮譽稱號。主要工作是：

一、深入開展“創建學習型企業,爭做知識型員工”活動，實施“員工素質工程”，提高員工隊伍素質。

建立學習型企業文化，是企業適應時代發展的迫切需要。學習型企業文化，就是在企業文化發展過程中導入學習型組織理論，以此來引導企業成長為學習型企業的一種組織文化。創新學習型企業，其根本目的就是把企業的發展與員工的發展結合起來，創造員工終身學習的環境。

首先加強學習了黨的十六屆四中、五中全會精神，平煤公司黨委工作會、行政工作會、職代會、工會工作會議精神,把學習貫徹不斷引向深入。各車間工會干部帶頭學習，抓住建設“學習型員工”和培育“四有”員工隊伍這個主題不放，提高了員工的綜合素質。

第二、根據企業管理的發展趨勢，確定了中、長期培訓規劃，制定了具體的培訓任務，舉辦各類學習班20期，共有52個工種，760人參加競爭上崗考試，其中510人被錄用。礦工會在汽車運輸公司、采礦二部等九個單位廣泛開展了崗位練兵和技術比武。在員工培訓工作

上，我礦狠抓了特種員工持證上崗工作，對90多名無證的特種作業人員進行了辦證培訓，對400多名有證的現場特種作業人員進行了復訓。對全礦管理人員進行了全面預算管理、礦內財務核算和工資管理培訓。為解決我礦內燃設備檢修力量不足、經警人員需要轉崗的實際問題，對經警人員內燃設備檢修知識培訓工作。

第三、組織基層領導及業務骨干赴霍煤公司進行學習考察，體驗、了解霍煤集團現代化的管理模式，學習先進的管理經驗。使員工在思想上受到了很大的震動，有了強烈的憂患意識、危機意識和競爭意識，思想觀念有了明顯轉變。

二、促進企業安全生產，以人為本、積極開展“安全生產月”活動，確保我礦安全工作奮斗目標順利實現。

一是根據平煤公司和礦黨委的指示精神，認真貫徹關于做好安全工作的1號文件。圍繞“安康杯”競賽活動，工會根據我礦的特點，有組織地學習宣傳貫

徹《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產法》、《煤礦安全規程》和工會勞動保護三個《條例》，依法行政參與群眾安全工作，維護職工的生命安全和身體健康。各項管理制度健全：繼續完善了安全目標化管理制度，安全檢查管理制度，事故隱患排查制度等，根據新形勢的需要，將制定煤礦安全風險抵押金制度、事故統計報告制度、安全事故責任追究制度及與之相配套的安全生產積分制績效考核管理辦法。嚴格執行“危險性預先分析”管理辦法，認真執行安全措施交底制度。并成立元寶山露天煤礦事故仲裁委員會，制定了與之相配套的事故仲裁辦法，使各項規章制度及管理辦法更有針對性、時效性和可操作性，實現以制度管理人，以制度約束人，真正做到依法制礦。

二是開展了一系列安全教育活動，營造起人人管安全，事事重安全的良好氛圍。根據平煤公司文件精神，組織召開了安全生產月動員大會，成立元寶山

露天煤礦安全生產月活動領導小組，會上認真傳達了平煤公司各部門有關《關于開展第四個“安全生產月”活動的通知》精神，提出了“遵章守法、關愛生命、不出沾血帶淚的煤”的主題。礦工會利用各種宣傳工具，廣泛宣傳安全生產月的重要意義，并制成宣傳磁帶，在職工通勤車上反復播放。印制安全生產月主題條幅，開展安全你我他班組簽名互動活動，全礦70個班組及主要生產部室都懸掛安全月主題條幅。礦屬各車間工會也都積極行動起來，制作活動宣傳牌板，《安全誓詞》牌匾，利用班前學習時間，組織職工學習文件，形成活動目的人人皆知，活動項目人人參與的氛圍?！笆弧鼻跋?，為慶祝建國56周年，突出強化科級干部的安全生產責任意識，9月27日我礦在科級干部中舉辦了“人人爭當安全先鋒”為主題的安全知識答題競賽活動，全礦副科級黨員領導干部都參加了安全知識答題考試。在此基礎上，9月30日又舉辦了“人人爭當安全先鋒”安

全知識現場搶答競賽活動。

三是礦工會組織職工代表對我礦的安全生產進行了視察，把職工代表對安全生產提出的意見和建議，涉及哪個部門的，都要拿出整改措施及落實方案;礦工會逐條、按部門去督辦、去落實，并向黨委匯報，從而使大家意識到安全生產是煤炭企業的天字號工程，必須常抓不懈。

四是群監組織健全,圍繞“安康杯”競賽活動,群監員堅持10、20、30日上崗及填寫安全信息反饋表制度,1-10月份共填寫安全信息反饋表766份,組織安全普法及安全知識有獎答題抽獎活動,開展“我為安全進一言”活動，全礦共寫安全警句1119條，寫安全詩歌53首，安全對聯8副，提安全建議78條，他們都從不同角度強調了安全的重要性，為全礦的安全工作獻計獻策。

三、圍繞高產高效礦建設，創新機制，深入開展職工經濟技術創新活動。

2005年，我礦確立了“完善管理機制、推進管理創新、實現內涵增效、建設高產高效露天煤礦”的工作思路，積極推行科技興礦戰略，促進了各項生產經營指標的完成

一是為確保高產高效礦建設工作的順利實施，我礦進一步加強了生產管理，認真組織編制了《高產高效礦建設實施方案》，確定了高產高效礦建設目標;先后制定完善了《破碎站帶剝離(出煤)工作考核辦法》、《生產中斷影響考核辦法》等一系列管理制度，并對各項制度的落實進行嚴格的考核。制定出臺了《領導干部連帶責任追究制度》，推行了新的包機管理模式，借鑒霍煤、伊煤管理經驗，推行了 “工長制”。為全年生產奠定了基礎。

二是根據二屆四次職代會通過的《繼續開展勞動競賽的辦法》,開展了大干9月勞動競賽，9月份剝離108、9571萬立方米。4月份開展煤炭銷售勞動競賽，計劃10萬噸，完成17、35萬噸。

截止10月末，全礦剝離1008、8萬立方米，煤炭銷售310、59萬噸。

采礦部利用停產時間制定斗輪體間隔箱修復計劃，停產期間他們共完成輪斗間隔箱整體焊修28個，輪斗卸料口焊修8個;實施全線檢修工程，先后組織采礦部員工對312、314、143等皮帶線段進行了抬高改造，對312卸料口進行改造。停產期間采礦部共完成設備檢修改造項目107項;對連續工藝進行了全面的防腐刷漆工作，整個系統共完成防腐刷漆19289平米;組織人員設計焊制膠帶運輸機滑撬，電纜掛鉤等配件，為我礦節省了大量資金，同時提高了員工的技術水平。排土機改造工作取得明顯成效。根據排土機結構、物料特點，探索出了不改變帶速，增加帶寬的改造方案。經過試運，效果很好，膠帶運行滯料電流已由過去的16安提高到26安，不但基本達到了設計效率，而且也為排土機1臂和3臂改造積累了寶貴經驗。

采礦二部提高設備出動率和工時

效率，在剝離布局、生產組織等各個方面，努力克服困難，積極創造有利條件。9月份，采礦二部完成剝離109萬立方米，創歷史最高紀錄，使我礦高產高效建設工作邁出了堅實的一步。68噸車巖斗改煤斗工作基本完成，并進入試運階段，投入使用后，將大大提高68噸車出煤效率(巖斗斗容約立方米，煤斗斗容約58立方米)，每年可創造數百萬元的效益。

物資管理信息化工作已初見成效，加強了廢品回收工作，成立專門機構，安排專人負責廢品回收，實行交舊領新制度，做到新件舊件一律稱重，提高了廢品回收率，杜絕了廢舊物資流失。

疏干排水部、供電通訊部、機電修配廠、輔助工程部、物業公司等服務單位積極做好后勤服務工作,為全礦生產任務的順利完成打下了堅實的基礎，完成全年剝離 萬立方米,煤炭銷售 萬噸,為我礦生產做出巨大的貢獻。

三是各級工會組織根據具體情況，廣泛開展崗位練兵技術比武和職工培訓。根據生產情況對推土機司機、電鏟司機、電工等工種開展了崗位練兵、技術比武和崗位培訓，使員工的生產技術水平得到了迅猛的提高。

四是經濟技術創新活動有效的開展,激發了全礦干部職工的積極性。根據二屆四次職代會通過的《元寶山露天煤礦科技興礦獎勵辦法》,進一步明確了獎勵范圍和獎勵標準。對全礦78項技術攻關,技術改造項目進行評審,有49項獲獎,創造經濟價值1533、7萬元。在全礦開展“雙增雙節”活動，收到合理化建議1338條，創經濟價值150萬元。

第二篇：煤礦工會年終工作總結

健全機制、創新工作，開創工會工作新局面

--煤礦工會年終工作總結

金嶺煤礦工會自成立至今日益突顯出其在企業當中的地位和作用。今年以來，我們認真總結以往工作經驗，總結成績和不足，樹立大局觀念，創新工作，在完善組織機制、職工素質教育、企業文化建設等方面開創了新篇章、新亮點，在當前煤炭市場不景氣的困難時期，使企業不斷煥發出勃勃生機。

一、打響“素質提升”攻堅戰，建學習型企業新模式。

1、“每日一題”是今年培訓工作一大亮點，突顯工會的教育職能。利用黑板報，通過班前會，堅持“實用、實效”原則，將每日一題學習內容滲透每個崗位，全員參與，用時短，記得牢，真正達到“日學日高”的良好效果。特別是《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》真正自上而下人人會背。

2、制定出各單位“素質提升”方案，根據單位實際情況，制定全年培訓內容，具體時間推進表，由人力資源部專人監督、指導、實施。并出臺考核評比方案，每月通過平常督查和月底全面檢查，檢驗學習效果和知曉率、合格率，及時總結評比，并通過每月一期簡報推動每月培訓工作扎實有效開展。各單位高度重視，緊密配合，礦區形成了濃厚的學習氛圍，職工業務素質水平得到了鞏固和提高。

二、完善機制，群策群監，充分發揮職工主人翁作用。

1、建立工會班組聯絡員機制。成立11個工會班組，每個工會班組由1-2名工會聯絡員負責，主要職責就是架起工會和職工之間的橋梁，將職工的意見提上來，將工會的溫暖傳遞下去，真正維護廣大職工的切身利益。今年上半年共收集職工意見465條，有效意見317條，全部落實到位，另外又制定了《金嶺煤業2013年基層工會班組工作目標考核細則》工會1號文，每月對各班組按細則進行考核打分，真正將工會工作落到實處，并通過每月一期工會工作簡報加大宣傳力度。

2、建立群監站，筑安全基石。具體做法是一線群監員在生產現場發現隱患后，填寫隱患卡，交井口接待站，井口接待站反饋到相關部門填寫整改措施、時間，并進行落實考核。

3、建立女工家屬協管會，辦公室設在服務樓。旨在做好“兩個陣地”的安全幫教，充分發揮女工自身優勢。為礦井安全生產筑起第二道防線。協管會上半年主要開展了兩項活動：一是服務樓女工為一線職工做“安全紅腰帶”、“平安鞋墊”,并開展“夏季送清涼”、“井口縫作衣”活動，深受廣大職工歡迎。二是“三違”幫教活動形成制度，用真情感化職工，杜絕違章行為。

4、建立職工幫扶維權站，開展“春節送溫暖”、“金秋助學”等活動，為職工辦實事、辦好事等，維護職工合法權益。讓職工有困難找組織。我們建立了貧困職工檔案、女職工檔案，開通了“話真情、解矛盾、創和諧”熱線電話，了解職工家庭情況，解決職工工作生活中存在的實際問題。從思想上、精神上、物質上給予多方幫助，使職工一心一意抓安全，樂業奉獻愛礦山。

3、狠抓企業文化建設，創新工會工作新成果

企業文化建設就是將先進管理理念扎根職工思想當中，推動生產力發展。在當前煤炭形勢嚴峻之際，礦管委審時度勢，確立了“創建國家級安全質量標準化礦井”工作目標和打好三大攻堅戰的工作重點，并去**千秋煤礦和耿村煤礦參觀學習，回來后及時開展“一樹、兩轉、三規范”活動。面臨新形勢、新壓力，如何創新工會工作，幫助企業渡過難關成為當前緊迫任務。

1、開展“工作無違章，安全摸大獎”活動卓有成效。以此活動為載體，搞好安全文化建設，提高職工安全意識，扭轉職工“要我安全”為“我要安全”的思想，季度內區隊無重傷、采隊無輕傷，小組無微傷，本人無違章人員均可參加一季度一次的“安全摸大獎”活動，通過現場持“無違章證明牌”參與，這種創新模式得到上下一致認可，成為安全工作的一大亮點。

2、創新“安康杯‘活動內容，成績突出?！卑部当盎顒邮鞘∈泄_展的一項長期工作。《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》安全知識演講是”安康杯“活動中切合當前形勢的一項重大內容，辦公室劉曉靜和服務樓的郭宏偉參加**市煤炭局組織的演講比賽，一舉奪冠，分獲第一名、第二名，振奮人心，為企業贏得了榮譽。劉礦長又親自帶隊參加在**舉辦的河南省安全知識競賽，載譽而歸，使這項工作有了新的突破。

3、”文明伴我行“活動成績顯著。從身邊做起，從小事做起，改變陋習，美化環境，保衛科天天站崗，督查礦區不文明行為。各單位創建文明崗位，爭當文明窗口，并開展職業道德、職業紀律、職業作風教育，使全礦面貌煥然一新，”文明伴我行“活動深入人心，企業風氣日益提升。

總之，我礦工會在集團總工會的領導下，在礦管委的大力支持下，抓住重點，尋找突破口，緊跟當前形勢，充分發揮工會職能，創新工作，為我礦在當前困難形勢下的穩步、持續、健康發展打下了堅實基礎。

第三篇：煤礦工會年終工作總結

煤礦工會年終工作總結

一是圍繞企業中心工作，開展了系列群眾安全生產活動。

圍繞勞動競賽，做到了競賽活動的多元化。堅持根據每月的生產狀況，開展不同內容的勞動競賽活動，做到了月初動員，月末考核，及時表彰獎勵，今年的獎勵項目有采掘區創水平獎、采煤隊破記錄獎等等十多種，對創出水平的區隊，礦工會把水果、慶功酒、茶送到班前，把水果送到井下工作面，把獎金送到了區、隊長手中。為鼓勵采掘工多出煤出好煤，礦工會還為出滿勤的采掘工發放了大米和白面6萬多斤，豆油1.5萬斤，各種水果4萬多斤，并在輔助區科間開展了的優質服務競賽活動，組織輔助單位慰問采區，開展支煤創高產活動，幫助采掘區清巷、運料、出煤。今年1—10月份共發放競賽獎金480萬元，調動了廣大職工的積極性，促進了企業的穩定發展；

圍繞提高經濟效益，開展了以“聚寶工程”為主要內容的多項創新工程。

1、開展了雙增雙節活動，發動各單位圍繞著提高產量、提高質量、降低成本開展修舊利廢和撿黃金等五個大方面的增收活動。今年1—10月份全礦共實現雙增雙節總效益600萬元，涌現出8大能手200余人，成為雙增雙節活動標兵。

2、開展了合理化建議活動，在上、下兩級工會建立了收集、篩選、分類、研究、評比和采納的一整套運作方法，現已收到30多份優秀的合理化建議。

3、開展了技術練兵活動，5-7月份開展了技術大培訓活動，8-9月份開展了崗位大練兵

活動，10-11月份開展了技術大攻關活動，在全礦技協組織共完成50項技協成果，創效益200萬元以上。并把“三技”活動成果納入年末表彰會進行表彰。

為實現安全生產，礦工會每月都組織礦群監會成員對采掘場子進行靜態監督檢查和安全視察，今年以來開展夜查活動40次，發現隱患500余條，480余條當班處理，現已整改；迎接局職工代表視察3次；組織安全生產高潮日8次。職工家屬服務站常年堅持在井口門服務，為礦工送水、送藥、縫補作業服、釘鈕扣，經常組織協管員到采區拆洗被褥、打掃衛生，為礦工包粽子

二是春節開展了“走千家訪百戶，獻愛心送溫暖”活動

春節前夕組織全礦各級工會干部對全礦職工生活狀況進行走訪調查，對全礦3000多名在職職工、退休職工、下崗職工進行了為期近一個月的走訪調查，摸清了困難職工底數，建立健全了困難職工檔案。并由礦副總以上領導和基層單位組成的12個慰問組對1600名特困職工進行了慰問，共發放救濟款13.3萬元，并送去了米面油等物品；今年1—10月份新興煤礦副總以上領導累計捐款1.24萬元，集團公司工會下撥救濟款27.87萬元，共救濟因病、著火、公傷等原因造成生活困難的職工2300多人次，其中大病救助28人，發放金額84000元，今年累計發放救濟款54萬元。高考結束后，我們馬上組織各單位對困難職工進行家訪調查，摸清職工子女參考人數，高考分數下來后按困難程度及高考分數排隊。今年我礦共有75名困難職工的子女考入了各類大中專院校，為使他們都能如期進入高等學府深造啟動了金秋助學救助儀式，會上有200多名困難職工及子女參加，對優秀學子當場發放了獎學金和救學金。會后對重點困難戶進行走訪慰問。退管科私亡學子仇曉琳以537分的成績考入了哈師大，接到通知書后母女倆人不但沒有高興，反而被每年5000多元的學費和日常生活費壓得喘不過氣來。因為她的父親仇金7年前得了白血病，家人為了給他看病便賣了家中所有值錢的東西，最后

還是撒手而去。母親多病，不能勞動，這些年只靠每月180多元遺屬費和親屬的周濟生活供她念書，可想這些年娘倆生活得多么不容易。礦工會得知這些情況，給她家送去了3000元的助學金；黨委得知后組織礦副總以上干部為她捐款5700元，并囑咐曉琳安心學習，以后生活上有困難黨委是會幫助她家渡難關的。象仇曉琳這樣的孩子，這樣的家庭，這些年新興煤礦黨委、工會幫助了很多很多??僅今年助學活動結束后統計，救助困難學生75名，發放救濟款10萬元。愛心扶貧超市共收到全礦職工的捐助的棉單衣褲1400余件，電飯煲、錄音機、電熨斗等日用品300多件，捐出的物品經登記、分類、清洗、熨燙、量尺寸、貼標簽后上架，供特困職工們挑選。3月、6月份礦區工會扶貧超市又援助我們衣物件，解決了我礦部份困難職工的穿衣問題。今年愛心超市成立以來，共發放衣物3616年，日用品2084件，節日特供品500件，2540名特困職工受益，受到廣大特困職工的一致好評。

三是夯實建家基礎，鞏固了自身建設

今年召開了工會建家工作表彰會議，為獲得模范職工之家的車間工會和優秀工會工作者，頒發了獎金和獎牌；根據礦區工會的建設職工之家和職工小家的精神，下發了新興礦工會創建“個、十、百”職工之家和職工小家競賽文件，組織全礦各級工會組織開展建設職工之家競賽活動，礦黨政領導大力支持工會建家工作，提供場所、人員和資金，為礦工會和車間工會重新裝修了職工電腦圖書室和健身室及學習活動室，各車間段隊的班前學習室及活動室的裝備也得到了更新，購置了圖書柜、桌椅，粉刷了房屋，礦工會利用工會經費購置了乒乓球臺、電腦、健身器械、圖書等受職工歡迎的物資，健身器材有豪華型全方位綜合性訓練器、跑步機、自行車、啞鈴組合、按摩椅、拉力器、腕力器等十多種，各車間利用現有的條件擺放了運動設備，如礦機關在走廊里擺設了乒乓球案子，各采區在小家活動室擺設乒乓球案子，既可以煅煉又可以當學習會議桌，一舉兩得。在單位工作中的職工每到中午休息時間可以進行體育鍛煉，有打羽毛球和乒乓球的，有進行各種綜合訓練的，年青的職工在戶外籃球場地進行競技比賽，還有喜愛羽毛球比賽的職工在機電科工廠的羽毛球訓練場進行正規訓練，職工之家成為了職工真正喜愛的家。礦區工會為支持建家工作，又投入資金為新興煤礦工會的職工電子圖書室購置了20臺液晶電腦，職工在午休及周六周日公休時來學習，設有專人管理，制度上墻，并舉辦了電腦知識培訓班，對職工進行了電腦知識的普及培訓，極大地提高了職工的自身素質。礦工會還為各車間的職工書屋購入了10000多冊新書，各單位的學習室兼有職工游藝室的功能，配備了撲克、象棋、跳棋、圍棋等游藝用品，在退管科和老干部科還配備了麻將、乒乓球等活動用品，很受廣大會員的喜歡?，F礦工會各車間的職工小家建設基本做到了“五個結合”，即車間級職工小家建設同職工書屋建設相結合；同學習室建設相結合；段隊（班組）級職工小家同班前活動相結合，同班組建設相結合，同班組達標相結合。礦工會還給每個車間征訂了報刊；配備了飲水機、水杯、電視、電腦、打印機等用品，配備了符合車間職工需要的拉力器、啞鈴、腕力器、臂力器、像棋、軍棋、跳棋等多種文體活動用品，使每個職工在班前及休息時間能健身，能娛樂，能讀書、看報、看電視，了解國家大事，學習各種科學知識，按操作規程和質量標準化要求作業。為使職工小家建設有據可依，我們把小家分為了安全之家、民主之家、溫暖之家、學習之家、富裕之家、規范之家，由礦工會每季進行一次檢查驗收?，F各車間工會已經把制度和活動計劃上墻，并按照計劃在班前和班中經常開展了活動。

新興礦現有職工班前學習室125個，基本上達到每個段隊都有學習室，書桌書柜上書和筆記擺放整齊，學習室內桌椅無灰塵，地面環境很衛生，窗明幾凈，職工在班前和班后進行學習交流。為了使職工小家建設不流于形式，礦工會在全礦共分三個組開展建家競賽活動，并每個季度都下車間班組進行檢查指導，上半年已經評選出五個車間級標準化職工之家，五十個段隊級的職工小家，現各車間的職工小家建設受到了職工的歡迎；為加強工會組織建設，真正提高工會干部的自身素質，使工會干部學有所得，在對全礦工會組織機構進行重新摸底的基礎上，礦工會加強了工會干部的工運理論素質提高工作，首先在每周都舉辦一次工會干部培訓活動，并形成了規律，定時培訓學習當前新的工會業務知識，每月都進行一次業務考核，其次又舉辦了工運理論研討活動，對優秀論文和優秀學員進行了獎勵。在春節期間為全礦4896名會員發放了不銹鋼保溫杯、撲克、對聯等禮品，深受廣大會員的歡迎。對工會的財務工作，礦工會認真按著財務制度的要求嚴格管理工會經費和困難救助款，沒有違紀現象的發生，認真總結的會費收繳工作，制定下發了會費收繳指標，并進行督促，促使任務的完成；對工會財務檔案進行整理裝訂，進行了歸檔；為每個來支取困難補助的職工熱情服務，擴大了工會的影響力。

四是圍繞企業文化建設，廣泛開展宣傳文體活動。舉辦了賀新春聯歡酒會，副總以上領導及各區科領導也參加了聯歡演出，各單位自編自導的節目，受到了觀眾的歡迎。舉辦的以安全為題的春聯展，得到了廣大書法愛好者的支持，共展出職工自編自書的春聯作品70幅，與礦院內的新春彩燈展交相輝映，構成了一幅新興人迎新春，紅紅火火過大年的喜氣景象；年后電視劇“解放區的天”在新興礦開機，礦工會全力支持電視劇的拍攝，抽出三人參加“解放區的天”劇組的全部拍攝工作，并擔任該劇的美術整體設計制作工作，另外礦工會還為劇組抽調演員300余人次，礦工會主席劉衍太同志擔任了劇中的工會主席角色，實際的工作經歷在演出中得以發揮，得到了導演的好評。“五一”前夕舉辦了職工乒乓球賽、板報展等活動，受到了廣大職工的歡迎；“七一”舉辦了歌詠比賽，“十一”舉辦了書畫攝影作品展；在春節期間參加了集團公司新春彩燈展并獲獎，在職工浴池門前舉辦了職工安全書畫展；舉辦了安全高潮日系列活動，為入井職工送水果、雞蛋、香皂、毛巾、線手套等物品，并展出安全漫畫展65件，使職工受到了教育；為配合我礦學習實踐科學發展觀，開展“聚寶工程”活動的開展，在工業廣場增設了宣傳牌板86塊，制做“百寶箱”三十三個、設置節約回收大院九個，并在職工中宣傳黨的方針政策和局礦的工作要求，在群眾中樹立了安全第一，節約光榮的意識，宣傳工作起到了應有的作用。

五是圍繞企務公開，在全礦范圍內開展了企務公開工作，對全礦的127名職工代表進行了《黑龍江省企事業單位職工代表大會條例》的培訓，把企務公開納入了企業經營目標考核機制，作為考核領導班子和企業經營業績的重要內容；每月與紀委聯合對采區工資二次工資分配情況及“442”牌板上進行監督檢查。礦加大企務公開力度，建立工資自動查詢系統，使職工隨時自助查詢工資，增強工資獎金分配透明度。組織職工代表110人對礦區工會下發的《改制后的企業廠務公開民主管工作調研職工問卷情況統計表》、《廠務公開民主工作調研職工問卷情況統計表》進行問卷調查。簽訂了女職工的專項集體合同，對全礦177名女職工在礦務局婦嬰醫院進行了健康體檢，調整了女職工特殊保護衛生費標準，由每人每月3元調整到每人每月5元，1---10月份共發放特殊保護金額8850元。加大職代會提案的落實力度，使提案落實率達到61條，提案落實率達到93%，還有4條管理方面的提案屬于長遠項目正在論證落實中。組織了三次職工代表視察活動，對職工保健食堂、職工浴池進行了視察，針對視察中發現的問題提出了建議，并及時得到了解決。

六是按照上級工會的要求，開展了法律法規宣傳周活動，對《工會法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》等企業規章制度的學習宣傳活動，舉辦了二期工會干部學習勞動法律、法規學習班，并出黑板報2期46塊板，發放《勞動合同法》200冊，有人直接間接在進行了學習。九月份開展了“迎國慶”法律知識有獎答卷活動，參與人員多人。參與了礦對今年以來長期不上班的曠職人員計418名的解除勞動合同的審核與操作，按《勞動合同法》和《鶴礦集團勞動規章制度》規定解除了勞動合同，無一人上訪。

第四篇：煤礦基層工會工作總結

運轉工區車間工會工作總結

今年以來運轉工區工會按照上級工會的工作要求，圍繞我礦工會制定的工作目標，深入貫徹落實科學發展觀，以開展建設職工之家活動為總的出發點，在全工區職工中開展了創建標準化職工之家和職工小家活動，并取得了一定的成效。

今年我們主要抓好了以下幾項工作：

1、是圍繞企業安全生產這個中心工作，開展了系列群眾安全生產活動。

圍繞勞動競賽，做到了競賽活動的多元化。堅持根據每月的生產狀況，開展不同內容的勞動競賽活動，做到了月初動員，月末考核，及時表彰獎勵，春節期間車間工會把水果、香煙、糖、瓜子送到班前，2、圍繞提高經濟效益，節約材料，降低成本。

根據公司工會要求，開展了雙增雙節活動，發動本工區職工圍繞著提高產量、提高質量、降低成本開展修舊利廢等增收活動。今年1—12月份全工區共實現雙增雙節總效益4萬余元，涌現出4大能手20余人，成為雙增雙節活動標兵。

3、開展了聽取職工合理化建議活動，建立了收集、篩選、分類、研究、評比和采納的一整套運作方法，現已收到12份優秀的合理化建議。并已全部采納應用。

4、為實現安全生產，車間工會每月都組織群監員對本工區工作地點進行了監督檢查和安全檢查，今年以來開展夜查活動8

次，發現隱患12余條，并已當班全部整改；

5、開展金秋助學和困難救助活動。對本工區職工家庭困難的上學子女進行申報助學金5人次，并且全部都通過了礦工會的審查。對生活困難職工周定斌申請補助也通過礦工會的審查并及時的給予求助。2010年共對全區職工申請救助6人次，受到特困職工的一致好評。

6、積極參加礦工會舉辦的各種活動。

2010年，我工區車間工會積極配合礦工會舉辦各種文體活動，豐富了職工的業余文化生活。先后參加了慶國慶歌詠比賽、安全生產知識搶答賽、五一節拔河比賽、女職工“心靈手巧”工藝作品展、廣播體操比賽、籃球比賽、短跑比賽等活動。

7、抓好工區公務公開、公正、公平，強化民主監督，要加大職工工資、B卡、C卡、罰款、獎金公開的公開力度，接受職工群眾的監督。

8、抓好勞動法律咨詢、援助、維權站的日常工作，把不和諧上訪工作做好做細；要利用好各種宣傳形式開展法律法規宣傳教育活動，設立法律咨詢永久宣傳口號，要在全區職工干部中開展二次“勞動合同法”它的知識競賽，給職工更好的清楚勞動法的內容。

運轉工區

2010-12-17

第五篇：煤礦車間工會工作總結

煤礦2010年工會工作總結 2010年，我礦工會在上級工會和礦領導的正確領導下，在礦行政的大力支持下，以?安全文明生產為目標?，深入貫徹科學發展觀，以生產經營為中心，充分發揮自身優勢，全面履行各項職能，把黨的方針、政策貫徹落實到了工會工作中。積極開展職工建功立業活動，實施職工素質建設工程，切實維護了職工合法權益，企業民主管理、民主監督、民主決策得到堅持和完善，我區公開不斷深化，高素質礦工隊伍進一步得到加強，扶貧幫困工作鞏固發展，群眾性安全生產教育活動廣泛開展，工會組織建設得到加強，各項工作取得了較好成績。今年，我們主要做了以下幾方面工作。

一、堅持職工代表大會制度，職工民主管理的權力得到保障 職工代表大會制度是企業民主管理的基本形式，礦工會作為我礦職代會工作機構，組織選舉23名代表參加了公司一屆一次職工暨工會會員代表大會，籌備召開了區職工暨工會會員代表大會，大會選舉產生了三屆二次工會委員會、經費審查委員會、通過了會員即職工代表資格。代表們聽取、審議并通過了大東莊煤礦工會工作報告、行政工作報告和財務工作報告，依照《大東莊煤礦民主評議領導干部實施細則》，民主測評了礦級領導。會前會中共征集職工代表提案議案17條。召開了三屆二次職代會聯席會議，對17條提案議案進行了解答，公布了三屆二次職代會民主測評礦級領導結果并下發了會議紀

要，并上報了公司行政和公司工會。通過跟蹤調查，大部分提案議案已得到解決和落實。召開了主席團會議二次，分別聽取了三屆二次職工暨工會會員代表大會的籌備情況、提案議案征集情況和會議議程；通過了主席團成員推薦名單、職代會聯席會議成員名單、代表團的劃分及各正、副團長名單、各專門工作委員會主任、副主任及成員名單；聽取了各代表團討論的情況，通過了三屆二次職工暨工會會員代表大會三個報告決議草案。

職代會專門委員會9月份開展了綜合檢查活動，分別對我礦的安全生產、職工的勞動衛生環境和集體合同的執行情況進行了檢查和走訪調查，從檢查結果來看，我礦執行國家有關政策方面做的較好，生產經營取得了較好的成績，?以人為本?意識普遍提高。

二、狠抓組織建設、班組建設，提高職工隊伍素質

按照科學發展觀的要求，加強了對基層工會組織建設的指導和領導，以?服務科學發展，服務職工群眾?為實踐載體，全面加強了工會自身建設。組織工會干部刻苦學習各種業務知識，提高了他們分析問題解決問題的能力，增強了做好工會工作的本領，使他們成為了工會工作的行家里手。召開了工會工作會議，明確了工會工作任務和目標，為全年工會工作指明了方向。，堅持了基層分會主席及女工干部例會學習制度，堅持了分會主席每周必須組織一次班前會學習制度。開展了?五五?普法教育活動。組織工會干部認真學習了科學發展觀 進一步規范了基層工會干部的工作，提高了工作質量，為基層工會組織建設打下了堅實的基礎。加強了工會信息工作，今年，寫各類報導多余篇，并在《宏盛》報刊上得到發表。

強化班組建設，規范了班前會學習內容和召開班前會的程序，成立了以礦長為組長的班組建設工作領導小組，印制發放了《弟子規》和《煤礦安全規程》，并要求班組長以上人員都抄一遍，以求了然于胸。認真開展每日三題公布于宣傳欄，實施下井宣誓制，對班組和職工進行綜合考評，把班前風險評估與班后考評納入班組建設中，促進了安全管理工作。年初礦職工技術科協同有關部門，根據生產需要制定了《大東莊煤礦培訓計劃》，從科（隊）長，班組長到安檢工、瓦檢工、電車司機、爆破工、絞車司機、綜掘機司機、采煤機司機、井下火藥工、輸送機司機、空壓機司機、電工、風機工等特殊工種的培訓都做了系統的安排。今年新調整的職工技術科協同有關部門根據生產需要培訓各工種職工80多人。調動了職工學知識的積極性。

三、開展了?雙先雙優?表彰活動、先進模范人物的帶頭作用得到了充分發揮。

歲末年初之際，礦工會籌備召開大東莊2010煤礦先代會，表彰了礦級先進集體1個，先進班組1個，先進生產工作者5名。在公司先代會上，掘進隊被評為公司級先進集體，采煤隊王三平班等5名職工被評為公司先進（生產）工作者，?

三、八?國際婦女節表彰

女工巾幗文明崗1個，優秀女工干部、先進女職工3名。工會麻抒琴被評為公司優秀女職工工作者、礦工會開展了先進典型的選樹宣傳工作。

大力弘揚新時代勞模精神，營造了?尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造?的礦區風尚。組織勞模王探厚進行了體檢和旅游，激發了全礦職工的勞動熱情和創造活力。

四、推進礦務公開工作，促進企業和諧發展

今年，在礦務公開領導小組的領導下，認真貫徹落實了《大東莊礦礦務公開、民主管理實施細則》，利用公開欄按月公開了各基層單位的工資獎金總量、按季公開了我礦的重大決策、生產經營和生產任務完成情況、安全生產情況、勞動用工情況、工資獎金及資金使用情況、招待費使用情況、福利費提取使用情況，干部聘用情況等。各班組單位每月公開一次職工工資情況，礦工會人員組成的監督檢查小組每月對各班組進行檢查，進一步促進了我礦礦務公開工作制度化，規范化，深化、細化了礦務公開工作。保證了職工群眾的知情權、監督權。

五、大力開展勞動競賽，雙增雙節、提合理化建議，崗位練兵和群眾安全工作，促進企業穩步正常生產。

礦工會積極響應上級工會提出的?建設和諧礦井?的活動號

召，積極開展勞動競賽活動，提合理化建議獻計獻策活動，技術革新，技術協作，技術比武活動，進一步激發了職工群眾的創造力和勞動熱

情。在職工中掀起了敬業，樂業、勤業，精業的熱潮，形成崇尚技能人才。人人精通崗位技能，人人爭做技術能手的良好氛圍。

各班組工會針對本班組的實際情況，舉辦了職工崗位練兵、技術比武活動。如通風隊工會舉辦了瓦檢和通風專業技術比武，提高了職工的業務技術素質，有力地促進了我礦一通三防質量標準化建設。

今年，為維護職工的安全健康權益，礦工會在職工中認真貫徹落實了?安全第一、預防為主、群防群治、依法監督?的指導思想，充分發揮了群眾性安全生產監督的特殊作用。聘用了專職安全員，制訂了安全員工作制度，安全員工作職責，安全員匯報制度，廣泛開展了?勞動技能?競賽和反?三違? 活動。同時利用廣板報、報紙等形式，宣傳煤礦安全建設的意義和目的。在礦區范圍內張貼標語，組織職工參加了公司?安全月?啟動儀式活動，并召開專門的安全月生產動員大會，這些不同形式和內容的活動，用制度構筑了安全平臺，形成了切實有效的企業安全文化場景，有力地促進了我礦安全生產工作。

六、廣泛開展女職工雙文明巾幗建功立業活動，努力做好扶貧幫困工作

為了提高廣大女職工的工作積極性和專業技能，讓她們充分展示巾幗不讓須眉的精神風貌，在女職工多的單位開展了巾幗雙文明建功立業活動。廣大女職工在我礦生產經營、安全生產、后勤保障等工作崗位上不怕臟、不怕累、發揚?自尊、自信、自立、自強?的精神，篇二：煤礦工會2013工作總結

煤礦工會2013工作總結

第一部分：2013年工作簡要總結

今年以來，在礦區工會和礦黨委的正確領導下，我礦工會緊緊圍繞“融入中心、服務大局、發揮作用”的工作定位，把黨委和行政工作的難點作為做好工會工作的融入點，創新工作思路，積極作為，較好地發揮了職能作用，有力地促進了企業科學發展和安全發展。

一、推進群眾安全工作與增強礦井安全能力相結合，提升了保障能力。1－10月份，開展家屬安全勸說、安全親情慰問、班組長安全知識競賽、安全慰問演出、班前安全知識有獎競答等活動21次，營造了濃厚的安全發展氛圍。進一步規范生產單位群眾安全監督員管理，通過嚴格準入、定期培訓、小班寫實、佩戴帽貼、量化加分、績效考核、表彰獎勵等一整套的運行機制，40余名群監員做到了本人無違章，崗位無重大事故，檢查處理隱患124條，制止違章作業34次，形成了現場安全管理第一道屏障。組織專業上崗50余次，突出四點班和零點班安全監管薄弱時段開展安全檢查，累計查出各類隱患611條，逐一落實了整改。圍繞質量達標難點工作，組織機關生產部門干部集中服務30余次，近400人次。

二、推進“六型”班組建設與崗位責任踐行相結合，提

升了執行能力。一是嚴格把住選拔任用關。針對掘進隊組班組長更換相對頻繁的實際，礦工會進行了專題調研，組織民主選舉，并對在崗班組長進行了民主測評，保證了選人用人的公平公正，促進了隊伍穩定；二是突出崗位責任踐行。將責任勝于能力學習活動向班組崗位實踐推進，進一步明確了班組長崗位職責，實行區隊月份考核，工會季度考核評比，增強了班組長崗位責任心；三是強化學習培養鍛煉。礦工會干部每月25號班組長培訓班上專題講授“六型”班組建設，與安檢科、政工科聯合檢查素質學習情況，促進了業務素質整體提升。今年六月份，公司組織的采掘班組長素質考試，我礦取得第一名的好成績。九月份公司千名班組長考試，我礦以98.898分的成績取得第四名，再一次印證了學習效果。四是提升了班組長崗位競爭力。為解決采掘班組長后繼乏人的問題，我們加大了后備班組長隊伍的建設，由班組長負責幫帶，帶業務、帶技能、帶管理，保證了人才接續。今年共提拔3名班組長走上段隊長崗位，7名班組長加入黨組織，14人參加療養，11人評選為先進。五是開展評比選樹活動。每季度對班組長進行一次考核，并將考核情況與本人工資掛鉤，目前班組合格率達到91%，優秀率達到61%以上。

三、推進企務公開與民主管理相結合，提升監督能力。會同工資、紀委部門對生產單位企務公開情況進行了三次全面大檢查，對基層單位侵害員工利益的工資分配辦法進行了

及時糾正，促進了分配公開、公平、公正。對年初評選出來的先進集體和個人通過報紙、圖板等形式進行廣泛宣傳，營造創先爭優輿論環境。今年共組織勞模、先進和優秀員工參加療養、休假74人次，形成了關愛勞模的氛圍。

四、開展聚寶工程與節支降成相結合，提升創效能力。圍繞“穩增長”主題，礦工會組織員工和班組扎實開展了“人人入井搞回收，個個升井不空手”活動，用節約行為養成強化員工效益意識，進而營造了處處想節支、處處講效益的工作氛圍，節約回收活動在員工中蔚然成風，得到公司領導的認可。《龍煤專刊》5次報道榮華礦工會節支創效和班組建設工作，截至十月底，個人入井回收價值累計已達710余萬元，集體回收價值460余萬元。結合今年我礦自主經營工作實際，組織機關干部和地面單位員工利用業余時間開展“揀黃金”活動，從劣質煤中揀塊煤，3－10月份，累計創效800余萬元。

五、開展練功比武與提高素質相結合，提升技術實力。先后組織了五個專業、七個工種的崗位大練兵活動兩次，掘進專業會戰兩次，組織參加公司練兵比武14人次，組織技工參加技術評審考核，監督工資部門兌現技術人員津貼獎勵，營造了學習氛圍，提升了隊伍素質。

六、舉辦活動與營造向上的氛圍相結合，活躍文化生活。春節期間參加全市燈展活動，組織了春節期間秧歌匯演、迎

國慶職工文藝表演，開展了職工長跑賽、籃球賽、乒乓球比賽，參加了公司工會舉辦的羽毛球、籃球賽、拔河比賽，各種活動的開展，凝聚了人氣，提振了士氣。

七、扶貧助困活動與凝心聚力相結合，營造和諧氛圍。對全礦困難家庭情況進行跟蹤寫實，對困難戶做到了應幫盡幫，并將幫扶情況進行公示。各單位分別對6名家中突發變故的困難職工組織了近10萬元的捐款，組織全礦員工為機電科員工于意患白血病的女兒一次捐款達4.7萬元，解決了燃眉之急，促進了愛心團隊建設。

八、巾幗建功活動與提高女工工作能力相結合，提升參與能力。我礦女工部被公司評為先進女職工會委員會，手選段被評為“巾幗建功先鋒崗”和全市先進女職工建功立業標兵崗光榮稱號，有12名女工家屬獲得了公司和市一級獎勵。組織女職工和家屬協管員，到井口門、井區班前和生活區進行有獎問答、安全演講、慰問演出、送平安果、送雞蛋等活動12次，組織員工家屬集體簽定了《親情安全公約》近千份，一線工人家庭簽約率達100%。

九、進一步加強了工會組織自身建設，增強履職能力。調整了基層工會組織機構，配齊配強基層工會干部，堅持周三學習制度，規范學習紀律，量化學習任務，定期考核檢查，整體業務素質得到全面提升。對工會內頁管理進行了全面規范，所有資料配齊了電子檔和文本檔，實現了規范有序。

存在的問題，主要是基層工會主席全部是兼職，多數是行政轉行，業務不熟練，日常工作任務重，對工會工作有疲于應付、質量不達標的現象，造成總體工作標準不高。客觀上還存在專職工作人員少、辦公場所擁擠等實際困難。

第二部分：2014年工作總體思路

指導思想：以科學發展觀為統領，認真貫徹黨的十八大、全總十六大和雞西礦區工會第十四次全體會議精神，緊緊圍繞礦黨委和行政的工作目標，以“保安全、穩增長、爭先鋒”主題實踐活動為載體，抓實崗位建功、“六型班組”、職工文化、民主管理、幫扶救助、自身建設六項工作，打造班組建設、節約回收、練功比武三個工作亮點，團結和動員全體職工在推進企業安全發展、科學發展、和諧發展的進程中建功立業。

工作目標：重點工作爭創公司工會系統上游水平，樹立一批有一定影響力的典型和品牌。

具體工作：

一、開展“保安全、穩增長、爭先鋒”主題實踐活動，深化崗位建功 一要加強教育，營造爭先鋒的濃厚氛圍。通過開展“面對面、心貼心、實打實”服務職工在基層活動，到班前、到工作面宣傳企業面臨的形勢、講解爭先鋒活動的方式方法，凝聚人心，統一思想，激發斗志，調動職工建功立業的積極篇三：煤礦車間工會匯報材料 煤礦車間工會匯報材料

各位代表、同志們：

大家好！

按照會議安排，現在我代表車間工會向大會作工會工作報告，請予審議！

在過去的2009年，我們綜采二區車間工會在礦兩委、礦工會以及區黨政的正確領導下，以黨的十七屆四中全會和我礦八屆三次職代會精神，深入貫徹落實科學發展觀為指導，堅持以人為本的指導思想，認真學習工會章程，認真貫徹落實集團公司、礦各種文件精神，積極開展安全自主管理和員工崗位自主培訓，本著服務于安全生產這個中心工作的思路，加強班組建設，搞好民主管理，維護職工合法權益，關心、愛護員工的生活，充分了車間群眾組織作用，實現礦井和諧發展做出了積極貢獻。具體表現在：

一、強化員工崗位自主培訓，提高安全素質，增強安全保障力

安全生產的成敗員工是關鍵，而決定員工安全保障的關鍵還是員工素質的提升。所以我區車間工會把提高員工素質和員工的現場操作技能當做與安全工作頭等任務來抓。積極想黨政之所想，不斷在職工安全培訓進行推陳出新，協助區黨政積極開展員工崗位自主培訓，做到培訓“四個相結合”即：崗位性質與員工特點相結合。就是干什么學什么，缺什么補什么，對口培訓；同時兼顧員工特點，針對部分崗位員工年齡偏大、理論知識不易掌握的實際，進行手把手口對口的現場培訓。效果與考核相結合.就是細化量化培訓目標,利用經濟杠桿加大考核力度，把培訓效果與班組、個人工資同考核，對培訓不達標的班組和人員層層落實責任，提高員工學習安全知識、掌握操作技能的自覺性和積極性。理論學習與實際操作相結合.就是把枯燥乏味的理論知識與趣味性較強的實際操作結合起來，提高員工學習的興趣。與技能鑒定相結合.就是以集團公司職業技能鑒定為契機，重獎技術能手，增強員工的榮譽感，激勵員工努力學習業務知識，職工的素質和現場操作水平得到了大幅提升。

二、深化民主管理，激發職工工作的主動性和積極性 基層科區、班組是企業民主管理的基礎環節和落腳點，我們綜采二區車間工會全面推進借鑒iso9000標準化企務公開，有效提升了公開工作的質量和水平，同時我們規范職代會建設，進一步發揮了職代會在民主管理中的作用，廣泛開展“對標”、“評標”活動，健全了我區的的職代會、區務公開、民主管理制度，推動了我區各項工作又好又快的發展。第一，積極推行區務公開，使區務公開的范圍與深度更加貼近實際，更加標準化、制度化、規范化。按照礦工會關于民主管理的相關文件的要求，我們認真制定本單位的民主管理工作實施意見，成立了以車間工會主席為組長的領導小組，明確了各自的工作職責。可以說；一年來我區的區務公開是十分透明的，是全區干群所公認的，效果良好，深受職工的歡迎。但是我們并沒有滿足于現狀，在成立科區務公開小組及區務公開監督自查小組的基礎上，及時更換了設計合理，標準規范的公開欄，及時公布員工的工資、公分、分值、獎罰、救濟、會費、捐款、民主評議領導干部等內容。實際證明在09年我區的工資公分配是合理的，這一點得到了上級領導的肯定，更是得到了全區職工的首肯。

第二，認真貫徹落實《集團公司合理化建議和技術改進長效機制實施辦法》，推動合理化建議活動深入開展。合理化建議活動不僅是推進企業進步、完善管理的有效手段，更是職工直接參與民主管理的重要途徑。2009年我們車間工會共提合理化建議85條，其中涉及安全生產的51條，經營管理的16條，其他11條，有效的促進我區的安全生產和和諧區隊建設。第三，堅持民主評議制度。民主評議黨員、干部制度是新時期，黨員、干部功過是非的直接體現，對進一步激發干部轉變工作作風的轉變，改正工作中的一些不足具有重要作用。因此，我們每年都組織職工代表對單位黨員及副科以上干部，從黨風廉政建設、工作作風、工作能力等方面的表現實事求是地進行民主評議。民主評議制度的實施，促進了干群和諧關系。

三、緊緊圍繞中心工作，發揮橋梁紐帶作用 2009年，對我們綜采二區來講是非常具有意義的一年，由炮采向綜采轉型過度的第一年，員工素質相對不高，2463工作面條件特別差，663工作面俯采達30°之多，在集團公司綜采工作面俯采度數之大還是首次。我們綜采二區車間工會緊緊圍繞安全生產這個工作中心，在實際工作中堅持穩步深入推行精細化管理，不斷深化安全質量標準化、操作行為標準化、管理流程標準化，可以說，這些成績的取得確實來之不易。在2463工作面巷道壓力大、煤層變薄、頂板差等困難，我們車間工會擺正安全與生產、安全與效益的關系，自覺把安全質量標準化放在首位，無論生產條件怎么樣，在實際生產過程中始終一如既往的堅持操作行為標準化。同時我們車間工會還充分發揮橋梁紐帶的作用，09年元月份我區回采得663工作面俯采度數大，不但兩巷收作安全威脅大、而且運輸機裝煤效果差、支架容易下滑，給工作面的正?；夭蓭砹艘欢y度，我們車間工會委員和骨干深入井下，盯現場、把關鍵，通過不斷摸索、進行總結，不僅實現了安全生產，而且還實現了穩產、高產。

四、積極關心職工，愛護職工，為職工辦好事，解難事 年初，我們車間工會及時成立幫困機構，同時區每位領導干部還于困難職工結成了幫扶對子，車間工會成為困難職工談心人，使困難職工感到“家”的溫暖。一年來，我們車間工會平均幫困11人，約合1180元，群眾安全檢查36次，職工民主監督區公開12次、安全知識競賽6次等，并組織職工開展了安康杯、標桿區隊建設、車間工會建家等一系列活動，使干群之間的關系更加融洽。

五、加強自身建設，提高車間工會整體工作水平

加強工會基層組織建設和自身建設是工會建設基本保證。一是深入開展建設職工之家活動，要堅持那里有職工，哪里就有工會小組在工作的原則。二是加強工會組織建設和自身建設，要注重工會會員素質教育。三是做好會員發展和會費收繳工作。本著自愿的原則，最大限度的把職工吸收到我們工會這個組織上來，按照規定收好會費，2009年我們車間工會的入會率、會費收繳率均達到100%。四是加強工會組織建設的同時要嚴格考核。采取不定期限的原則進行抽查，考核結果與崗位工資掛鉤，獎優罰劣，嚴格兌現，激發工會會員和工會小組參與建家的積極性、創造性，從而大大加強了車間工會的自我建設。

同志們：09年工作已經結束，雖然我們在工作上取得了一些成績，但是還存在著許多不足的地方，下一步我們車間工會在礦工會的領導下，在區黨政的支持下，加大工作改進力度，爭取把我們車間工會建設成為職工群眾滿意的“先進職工之家”，為構建和諧社會奠定堅實的基礎。

2010年的工作思路及打算

各位代表、同志們：09我們在工作還存在一些不近人意的地方，為此我們將認真總結，查找差距，彌補不足，以集團公司六屆三次職代會為契機，具體認真抓好以下幾項工作:

一、深入學習貫徹集團公司六屆三次職代會精神，根據2010兩委工作部署，圍繞中心工作，認真貫徹安全生產的方針和政策，為爭創集團公司百萬噸采煤隊而努力。

二、化員工崗位自主培訓，提高職工安全素質和操作水平，積極開展學習型個人、學習型班組、學習區隊活動。

三、大車間工會工作的探索創新力度，不斷運用新思路、新方法解決工作中各種問題。突出工會的維護職能，創新民主管理方法，為員工群眾辦實事，切實為職工辦好事、解難事，努力打造和諧型區隊。各位代表：2010任重而道遠，我們決心在礦兩委及礦工會的正確領導下，認真貫徹集團公司職代會精神，以精細化管理為主線，凝心聚力、攻堅克難，為傾力打造和諧劉一而努

力奮斗。