第一篇：職代會工會工作總結

兆恒公司2010年度工作總結

各位領導、全廠職工：

近年來，我廠在上級領導的支持下，在全體工會委員和會員的大力支持配合下，我們遵循《中華人民共和國工會法》賦予的歷史使命，根據我廠的實際情況，在實踐中學習，在學習中實踐，牢固樹立“以職工為本，主動依法維權”的中國特色社會主義工會維權觀，認真履行“維護、建設、參與、教育”四項職能，維權機制建設進一步完善，勞動競賽領域進一步拓展，職工隊伍素質進一步提升，“送溫暖”活動進一步深化，工會自身建設進一步加強。

今天，我受本屆工代會向與會的各位領導和全體會員代表就上屆工會2年來所作的工作作簡要匯報：

本屆工會工作回顧

一、堅持完善職工代表大會制度，推動民主管理向前發展 我廠每年至少召開一次職工代表大會。會前，廣泛收集職工提案，征求職工建議，并且多途徑，多方位，多層次地鼓勵職工參與本單位改革發展的重大決策，積極推動集體合同制度的落實，確保年度工作目標的順利完成，并通過職代會監督單位和職工利益不受侵犯，及時準確地向段黨政領導反映職工意愿和呼聲，充分發揮了職工代表大會民主管理、民主監督和民主決策的作用，1

有效地提升了職代會的質量，為我廠創星級職工代表大會打下了良好的基礎。

二、建立健全集體合同制度，維護職工合法權益

簽訂集體合同是一項嚴謹的工作，程序是否規范，內容是否完整，直接影響集體合同的合法性和實效性。按照“協商共謀，機制共建，效益共創，利益共存”的要求，廠工會把集體合同制度的落實作為維護職工合法權益的有效機制和手段，并代表職工與行政雙方就工資福利及津貼、工作時間和休息休假、勞動安全衛生、職工教育培訓、勞動爭議等方面內容簽訂集體合同，并把集體合同履約率、職工認同率和勞動關系穩定程度作為檢驗和考核集體合同工作的主要標準。

三、深化廠務公開，順暢公開渠道

為了深化廠務公開制度，順暢公開渠道，擴大公開覆蓋面，為此，我廠成立了以書記為首的企務公開領導組，以工會為主的企務公開工作小組。凡是涉及職工合法權益的事項都及時向職工群眾公開，在公開的內容上，集中抓住幾個環節，即：干部廉潔自律情況、重大決策、財務管理、大宗物資采購和職工切身利益等問題，以及廣大職工關心和敏感的事情進行公開，使我廠的公開工作推行面和職工滿意度有了新的提高。

四、加強職工思想道德建設，努力創造學習型服務單位

近年來，我廠工會從戰略高度充分認識發揮工會“大學校”作用，組織廣大職工開展社會主義榮辱觀學習實踐活動，并通過看

書學習、書寫筆記、集體交流以及各種形式的講座、影像資料學習形式來強化學習效果，并倡導職工以社會主義核心價值為主線，熱心參與社會公益活動。為了全面提升我廠職工隊伍整體素質，配備了健身器材，使職工在業余時間有了強身健體的好去處，并且對技術人員、管理人員、機械養護人員、財務、銷售顧問等相關人員進行針對性地理論培訓，通過參加知識競賽、技術比武，舉辦文體活動等形式，寓教娛樂，為創建和諧的學習環境搭建了平臺。全段職工平均受訓率達到了83%。

六、深入實施“送溫暖”工程，促進內部和諧健康發展

和諧社會是全社會互幫互助、平等友愛、群眾安居樂業的社會。我們一貫把送溫暖工程作為工會工作的重中之重。夏季為各位職工發高溫補助，中秋、春節、重陽節等重大節日深入到貧困員工、離退休職工家中進行慰問和救濟，在傳統的節日里均為職工發放慰問品，建立職工健康檔案，辦理了“大病醫療互助保險”。在行政部門的支持下，為職工進行兩年一次的身體健康檢查。

七、提高工會自身建設，開創工會工作新局面

為使我廠的工會工作深入開展，我們按照上級工會的要求，狠抓思想政治建設，緊緊圍繞公路改革發展的中心任務，最大限度地把廣大職工組織和凝聚到工會中來，重新建立了工會會員檔案、困難職工檔案。積極探索創新工會工作機制的新途徑，組織工會干部參加上級組織的工會工作培訓，以更好地適應我廠的發展與需求，在組織職工、引導職工、服務職工和維護職工合法權

益方面彰顯工會組織的逢勃生機和旺盛活力。

第三屆工會工作安排

隨著我國改革開放的經濟大潮不斷前進，我廠的工會工作也在向前發展，讓我們在上級工會的領導下，在履職維權，服務大局，凝聚職工中樹立新形象，具體要做好以下幾方面的工作：

一、不斷完善職代會運作機制，提升職代會質量，提高集體合同建制率和履約率，積極開展職代會星級競賽活動，大力推行企務公開，積極拓寬公開渠道，不斷創新公開形式，保障職工群眾的知情權、參與權和監督權。

二、堅持全心全意依靠工人階級的指導方針，樹立“以職工為本，主動依法，科學維權”的中國特色社會主義工會維權觀。

三、繼續深入實施“送溫暖，幫扶困難職工，金秋助學”等活動，把“暖人心工程”做深、做細、做實。

四、以“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動為載體，發揮工會“大學校”作用，實施職工素質工程建設。用社會主義核心價值體系引領職工，不斷提高職工思想道德素質和科學文化教育。

五、開展富有時代特色的各種文化體育活動，滿足廣大職工的精神文化需求，做好宣傳報道工作。

八、加強工會組織自身建設，把工會組織真正建成“學習型、服務型、創新型”群眾組織。

同志們，我們的工作任重道遠，讓我們團結一致，認真履行好工會工作的各項職能，把為職工群眾服務作為工作的出發點和落腳點，為我廠改革發展穩定的大局打下良好的基礎。

謝謝大家！

二○一一年一月

第二篇：（移動通信）職代會期間工會工作總結

（移動通信）職代會期間工會工作總結

各位代表、同志們:我受分公司工會委托，就分公司第一屆職代會期間工會工作向大會報告。

xxx移動通信分公司第一屆職工代表大會自2000年并密切配合公司各階段任務，適時提出激勵員工干勁的口號，建立企業精神，鼓舞員工士氣。通過樹立、宣傳先進典型，培養樹立個人利益與國家利

益相統一的價值觀，把中華民族的傳統美德和開拓進取、勇于創新的現代意識相結合，為企業做貢獻。

幾年中，全公司廣大員工政治立場堅定、思想作風過硬、精神風貌良好、工作干勁十足、法紀觀念較強，四年中公司員工中未發生任何違背黨和國家方針政策、違反法律道德等有損公司形象和利益的問題，為公司的發展壯大提供了政治保證。員工的社會責任心也有很大增強，工會堅持常年定點對口扶貧，支援貧困鄉鎮和群眾，并先后發起了“為困難子女捐資助學”、“扶貧幫困獻愛心”、“我為抗非典獻力量”、“幫助困難職工”等活動，大家踴躍自愿獻錢獻物，累計達xxx

件、xxx元，體現了移動通信員工的高尚風格和對社會的愛心。

二、抓好職代會工作，充分發揮了民主管理作用。

職代會制度是我國實行企業民主管理的基本形式，是職工群眾審議重大決策和監督行政領導、行使民主管理權利的機構，是企務公開的重要途徑。讓職工群眾知情、議情，有利于培養職工的責任感和主人翁意識，調動職工的積極性。公司黨政領導對此非常重視，工會認真遵照執行《工會法》和有關政策、規定，協助公司黨政抓好職代會工作，于2000年

月份籌建召開了公司首屆職工代表大會，貫徹落實職代會法規，并按照職責具體組織實施了有關工作。設立機構、建立制度、明確職責、落實工作。按時召開了本屆職代會任期內各次會議，向職工代表報告工作、提交審議通過公司管理層的工作述職、廉政報告、財務報告、集體合同、住房管理制度等涉及公司和職工重大利益的事項。公司堅持了對涉及企業改革發展的重大問題必須相關部門擬稿后，會前印發給職工代表廣泛征求意見，在此基礎上經職代會討論通過后才可實施的原則。制訂了《職工代表大會條例實施細則》和《關于全心全意依靠職工辦好企業的若干規定》并經職代會討論通過。堅持了涉及職工權益的重大問題事前必須聽取職工群眾意見，工會對職工代表們提出或反映的意見、建議、問題進行匯總分類，報告大會負責人和公司領導，及時答復、采納和解決。代表提案是職工群眾反映意見，提出合理化建議的重要途徑；分公司黨政和工會非常重視這項工作，第一屆職代會期間共征集提案xxx份，整理匯總為

xxx條，其中xxx方面的xxx條、xxx方面

條、xxx方面xxx條、xxx方面xxx條、xxx方面xxx條、其他方面xxx

條，由于各職能部門的努力，每條提案都作了答復并及時反饋，提案的落實情況總的情況是好的。職工群眾通過合法渠道和民主參政議政，實施民主管理，職工群眾真正當家作主人，強化了主人翁意識，推動了公司的工作。

三、積極開展活動，激勵員工建功立業。

我們認識到，公司的興旺發達、效益提高才是員工的最大權益，工會工作的根本目的是：自覺服務于生產經營這個中心、促進公司業務的發展。因此，幾年來，公司工會與各部門互相配合，積極開展各種活動，調動員工工作積極性。

一是圍繞“服務業務雙領先”，廣泛開展崗位建功活動和群眾性經濟技術創新活動。

分公司工會在為實現服務業務雙領先、兩個文明建設中，面對競爭激烈的通信市場，發揚“改革創新，只爭朝夕，艱苦創業，團結合作”的團隊精神，組織員工開展崗位建功活動。分公司于二oo一年被授予“市雙十佳標兵單位”稱號。

二是開展了“爭創標兵爭當明星”、“優質服務窗口勞動服務競賽”等活動，提出了“五心服務標兵”、“五心服務明星”的具體標準，號召員工積極奮起、不甘平庸，勇敢喊出“我就是標兵我就是明星”、“塑造新移動、新服務、新形象”的口號，以“用心服務，盡善盡美”為服務的最高境界，教育大家不斷確立服務理念、端正服務態度、兌現服務承諾、樹立服務品牌，鼓勵大家身處平凡崗位做出不平凡的業績。著力推行人性化、差異化的服務方式，將“用戶至上，用心服務”的企業文化理念貫穿服務“創星”活動的全過程,重點在引導、培育和日常管理上。活動中，涌現出優質服務明星

名、服務標兵

名、服務先進集體xxx個。使我公司服務工作和質量進一步提高，在全省移動通信行業服務大檢查中順利通過并獲得好評。

三是組織了“全員營銷競賽”和“全員百日短信競賽”等業務促銷活

動。始終堅持“發展才是硬道理”的思想，把動員職工努力完成企業各項通信生產和經營任務作為工作的著力點，深入持久、扎扎實實地開展形式多樣的勞動競賽

。主要以低端手機捆綁銷售和發展新用戶為主，努力想方設法克服低端手機市場滯銷的困難，保證按時、按質、按量完成完成分公司下達的任務。競賽活動共計銷售動感地帶手機170部，用戶入網4248戶，其他業務也大幅度增長，分公司大部分員工都是超額完成了任務；完成短信1095318條，其中超額完成408318條，并按規定兌現了獎罰。

四

是進行了“學習新知識掌握新技術”的崗位技術練兵活動。由行政、工會以及實業三方面聯合制定了業務考核制度，經過深入宣傳發動、基層廣泛練兵、集中評比選拔、重點培訓提高，在員工中掀起了鉆研技術、苦練本領、比、學、趕、幫、超的熱潮，分公司先后舉辦

個崗位的練功大比武，涌現了多位崗位能手。并積極組織參加上級組織的歷次崗位練兵、技能競賽和計算機技術大比武。在全省移動通信系統

練功比賽中取得好成績，先后有人獲得了省公司比賽的第名；人獲得市總工會的第名、人獲得優秀獎，我公司工會獲得組織獎。

五是征集合理化建議，群策群力共謀發展。號召全體員工以企為家，與公司同呼吸、共命運，為公司發展獻計獻策。大家積極響應，踴躍出主意想辦法提建議。先后共征集到合理化建議

條，公司領導非常重視，及時研究、采納，對公司業務發展和提高效益起到了促進作用。

六是抓好創先評優工作。對為公司業務發展作出貢獻的先進集體和個人，大張旗鼓地表彰宣傳，并號召員工向先進學習，努力為分公司發展做貢獻。四年中，共有

個先進集體、個先進班組、名先進個人及名安全先進個人，受到了表彰和嘉獎。激勵了先進，帶動了大家。

四、源頭參與管理，維護員工合法權益。

一是認真貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的方針，明確公司與員工的權利和義務，維護公司與員工的合法權益。省公司將《四川移動通信有限責任公司集體合同》討論稿下發到分公司后，工會專門組織了相關人員進行認真討論，及時反饋到省公司。上級頒布后，分公司積極貫徹實施，認真落實。

二是堅持企務公開。

1、建立了領導機制。年月，公司成立了

領導小組，黨政工領導和相關部門主管為成員，加強了領導。

2、建立了工作機制。設立了企業經營管理公開小組、職工福利公開小組、黨風廉正建設公開小組。分公司制定了《企務公開實施細則》，提交職代會審議通過，明確規定了原則、內容、職責、程序、措施，責任到部門到人。

3、建立了監督機制，成立監督小組，定期檢查考評。公司始終堅持重大決策、重大政策、規章制度、評議干部、任免干部、勞動用工、薪酬福利、招待費用、職稱評定、工程招標等大大小小

個方面的內容實行公開，增加了決策的透明度，強化了民主管理。

三是參與制定工作、管理制度和公司決策，兼顧公司和員工利益。參與指定了《全心全意依靠員工半好公司的若干規定的實施意見》、《民主評議干部》、《集體合同》、《集體協商》等實施細則。制定中，結合公司實際，充分考慮職工權益因素，從制度上、源頭上維護了職工利益，未發生員工合法權益被忽視、受侵害的問題。

四是加強勞動保護和安全工作。積極配合行政部門大力宣傳、貫徹執行《勞動法》、《消防法》等法規，認真抓好資金票款、基站、消防、車輛安全，經常檢查、督促整改。四年中，分公司無火災、設備損毀、非正常傷亡、重大車禍和其他安全事故，實現了安全防事故目標。

五、關心員工疾苦，幫助排憂解難。

工會是員工的“娘家”，對于員工的問題、困難和涉及員工利益的事情，工會作為第一知情人和第一責任人，及時進行調查了解并立即反饋，同時向公司和有關部門反映，共同解決問題和困難，努力抓了職工的福利。

一是解決了員工住房困難問題。公司十分重視，努力解決住房問題，新建套集資房，騰空

套住房，使大部分職工安置了福利房或集資房，員工住房有了很大改善，人均達到平方米。

按公司安排，工會對公司住房、余房進行清理，制訂了住房分配方案，對分房人員按照規定條件排隊打分，順利地完成了住房分配。并按照市里政策做好了售房和產權工作，協助有關單位抓了物業管理，為員工解決了住房問題。職工充分信任工會，分會充分代表職工，分會對職工整體的思想動態有所了解，在向上反映的同時，與職工談心，盡量把問題化解在基層，調解職工之間的矛盾。

二是開展“送溫暖”活動，關心職工生活，將“兩慰問”、“三必訪

”常抓不懈，當好“貼心人”。實踐證明，“送溫暖”形式，能很大程度地融洽人際關系，使大家感受到組織的溫暖、同事之間的關心，激勵員工的工作熱情。工會始終把關心員工當作重要工作來抓，經常采取各種方式了解員工生活情況，及時解決他們遇到的問題、難處，經常同領導、部門溝通情況，發揮紐帶和橋梁作用。工會干部就是在平凡之中，默默的為大家排憂解難，贏得到了員工的充分信任。

員工們把工會當作他們的娘家，有心里話愛和工會的同志講。工會對職工整體的思想動態有所了解，在向上反映的同時，與職工談心，調解矛盾，疏導情緒，盡量把問題化解在初始階段。四年來，與員工談心走訪

次，調解糾紛化解矛盾人次，看望、慰問生病住院和生小孩的員工

xxx人次，把公司黨政領導的關懷、溫暖送到員工心頭。

年，市場部社會員工某同志，因父親患癌癥晚期，生命垂危，手術費需三萬多元，母親又因車禍致殘，生活不能自理。工會了解到后立即在員工中開展了“為了員工親人的生命，請獻出你的一片愛心”活動，在短短的幾天就收到了7660元捐款，及時送到了該同志手中。2001年9月，一名員工家中發生意外事故，大家踴躍幫助，捐款6000余元，為該同志解了急難。

三是搞好“非典”防疫，保證生產經營正常進行。去年春夏，“非典型肺炎

”肆掠我國和世界許多地區，我公司系公共服務單位，形勢更加嚴峻，任務尤其繁重。為保障廣大員工、家屬的身體健康，保證生產經營的正常進行，公司花大力氣抓預防“非典”工作，成立了以正副總經理為正副組長的的預防領導小組，工會牽頭負責全體員工和營業場所預防“非典”的具體工作，各部門、班組設預防“非典”工作聯絡員。從五月份開始，每天了解員工身體狀況，檢查營業場所和車輛消毒情況和預防措施。按照市里有關單位要求，工會堅持逐日報告制度。為防止疫情傳播，工會組織人員對分公司營業場所、辦公場所、公共區域和車輛每日定時進行嚴格消毒，為全體員工發放了預防“非典”中藥870付、消毒液450瓶、口罩300個、消毒口噴140支、消毒抹手液200瓶等防護用品，為窗口一線員工送去了防霧口香劑等防護用品，并在辦公網上發布預防非典宣傳資料給全體員工，使員工懂得了如何預防非典，確保了員工自我防護。同時對員工加強了宣傳、鼓勵和教育，使員工們保持思想不亂、隊伍不散、干勁不減、工作照干，保證了全市移動通信暢通。為支持市里防“非典”工作，工會開展了“我為抗非典獻力量”捐贈活動，分公司領導帶頭捐款，各部門、中心及員工積極響應，249名人共向市非典防治領導小組辦公室捐款3480．10元。

四是關心員工身體健康。

1、為保證大家保持強健的體魄、良好的身心投入工作，我們經常對員工身體狀況進行了解，并先后安排了

xxx人到醫院進行全面體檢，查出疾病的及時安排復查診治。

2、加強了醫藥費管理，修訂了《退休職工醫藥費管理辦法》，規范報銷手續，防止浪費和漏洞，保證了職工治病的正常開支。

3、分批組織了人到外地旅游、人到廈門、張家界、海南等地療養，使員工的身心得到休養生息。

五是抓好女職工工作。女職工較多，是我公司員工結構的突出特點。作好女職工工作，充分發揮女職工作用，是工會的重點工作之一。

1、2001年建立了公司女職工委員會，選送

名女職工干部培訓。

2、先后開展爭當“三八紅旗手”、爭創“巾幗示范文明崗”活動。年月，炳草崗

營業廳被攀枝花市評為并連續

年保持“巾幗文明示范崗”稱號，為分公司班組建設樹立了榜樣。2003年舉行了“移動女兒愛移動主題的演講賽”在女職工中產生強烈反響，激起了廣大女職工的工作熱情。兩名同志分別赴省市參加演講賽獲得較好名次。

3、做好女職工特殊勞動保護，合理安排工作，定期組織女員工進行婦科專項體檢，保證她們的身體健康。

4、組織女同志學習《婦女權益保障法》，引導她們用法律保障權益。

5、每年三八節對先進女職工予以表彰，并組織其到昆明等地參觀學習。

六是努力做好離退休人員工作，為老同志排憂解難。老同志是移動事業的創業者，也是公司的財富。

我們認真貫徹執行國家和公司的退休政策及規定，在政治、生活上、精神上關心照顧老同志，采取多種措施和辦法為他們辦實事。

1、定期組織退休員工學習和過民主生活，并對

名退休的優秀共產黨員進行了表彰。每年元旦、重陽節召開退休員工團拜會、座談會，為他們送上節日祝福和禮物。

2、對退休員工遇到的困難和問題，及時反映、解決。先后組織名退休員工到越南等地自費旅游，開闊了老人的視野。

3、做好內退員工管理工作，調整內退員工的住房公積金，及時了解內退員工的思想、家庭生活以及身體健康狀況，有什么問題和疑慮，通過工會的解釋和向有關部門的積極反饋，盡心幫助內退員工解決實際問題，使內退員工即使不在崗也一樣了解企業的情況，一樣享受企業的各項福利待遇。

4、按時為退休同志繳納各種保險金，及時報銷醫療費，探視生病住院老同志。工會先后慰問了

名去世員工的家屬，并幫助料理后事，對家屬的困難及時上報解決，體現了公司的溫暖。

六、結合各項工作，建設職工之家

我們在全公司深入持久地開展創建“職工之家”活動，結合公司實際，制定了建家辦法，有計劃、有步驟地開展工作。如前面所述，緊密結合各項工作，主要從四個方面建家：

一是建設開拓進取的“高效之家”。開展多種形式的勞動競賽、創服務品牌、技術創新等活動，對公司業務發展起了很好的推動作用。

二是建設參政議政的“民主之家”。

分公司工會堅持全心全意依靠員工管好企業的方針，以抓好職工代表大會為根本，堅持企務公開制度為措施，保證職工群眾參政議政。同時逐步規范“平等協商集體合同”工作，經努力，行政、工會雙方簽下了《集體合同》，保障了員工民主權利，發揮了員工在民主決策、民主管理、民主監督中的作用，調整勞動關系，合作共事，同謀企業發展，維護了企業和員工合法權益。

三是建設互助友愛的“溫馨之家”。工會遵循“兩個維護”原則，堅持在發展通信的基礎上，堅持為職工辦實事辦好事。

抓好職工公共福利設施的建設，力爭為職工創造一流的“建家”硬件設施，營造一個溫馨的“家”。積極反映職工群眾呼聲，依法維護職工的合法權益。多次到生產一線、移動通訊營業點進行調研，了解地處較偏遠地區和市區外的一線職工的生活狀況，解除他們的后顧之憂，及時為招聘工辦理相關保險、福利手續，工會成為廣大職工群眾可信賴、可傾訴的“娘家”。

加大企業職工公共福利設施建設。幾年來，全公司在公共福利設施上共開支萬元，全公司各基層單位普遍建成了籃球場、閱覽室、健身房等員工活動中心。如公司本部，目前已擁有多功能廳，健身房，乒乓球室，棋牌室，籃球場，閱覽室等，為職工提供了完善的文化、娛樂設施。四是建設精神文明的“知識之家”。

堅持“兩手抓、兩手硬”的原則，推進企業文化建設，培養適應移動通訊技術發展和市場競爭要求的知識型職工，以技術培訓、思想道德建設、企業文化建設等為途徑，創建精神文明的知識之家。

在全體員工中樹立了“建家就是建公司”的意識，把生產經營、管理服務等納入到了建設中，使之制度化、規范化、網絡化，在班組創建“職工小家”并發揮作用，100達到了上級標準，使公司的細胞--班組健康發展。

通過工作，“職工之家”已深入人心，增強了職工集體凝聚力。

七、豐富職工業余生活，推動企業文化建設。

我公司把群眾性的文化活動作為精神文明建設的重要載體，是加強群眾工作的有效方式和途徑，使群眾在參與中受到了教育，得到了提高。主要抓了三項：

一是工會在分公司黨政領導的支持和各部門的配合下下，成立了“移動藝術團”。演員們不顧上班后的疲勞，利用業余時間刻苦排練文藝節目，在年春節期間代表分公司與電信公司等友鄰單位同臺聯歡，精彩的表演迎來陣陣掌聲，展示了移動員工蓬勃向上的精神風貌。配合市場部舉辦“中國移動大舞臺”大型業務宣傳進行歌舞表演，將宣傳活動推向高潮，拉近了移動人與廣大移動客戶的距離，傳送了移動人“溝通從心開始”的真情實意。2003年11月，為配合攀枝花市第三屆漂流節和機場通航，分公司藝術團奉市里安排選拔了五名演員參加到北京、成都演出。向社會展示了移動通信企業形象。

二是開展健身體育運動。公司因地制宜適時組織各種健身、體育和登山運動，增強員工身體素質。工會活動室定期為員工開放，購置了文體活動器材，請專職教練輔導大家學習器械健身和建身操。分公司于

年成立足球隊，并代表全市通信系統參加年攀枝花市第四屆運動會，在十九支隊伍中取得了第四名的好成績。

年公司分別組隊參加市六屆龍舟賽、市總工會游泳賽，均獲得第三名。分別組建了隊、隊、隊，并積極開展了活動。在參加市里的各項活動中，分公司工會多次獲得組織獎。

三是積極利用元旦、春節、七一、五一、十一、三八婦女節等節日，開展職工喜聞樂見、健康文明的文娛活動。排演文藝節目、舉行讀書演講，豐富了員工文化生活。

年月譚壚同志參加市總工會演講比賽獲得全市第二名。

年，分公司文藝節目獲得全市職工文藝匯演二、三等獎和全省移動通信系統文藝匯演三等獎。

八、加強工會組織建設，努力提高工作水平。

一是宣傳貫徹《工會法》和全國工會十四大精神。《工會法》頒布和工會十四大召開后，組織工會干部認真學習，舉辦工會小組長以上人員學習班，熟悉內容條款，領會精神實質。并在全體員工中廣泛宣傳貫徹。

二是加強工會組織建設。按照省公司“繼續最大限度地把職工組織到工會中來”的要求，及時吸收新會員，分公司現有員工已全部加入了工會組織，入會率達100％。會員會籍檔案實現了微機管理。抓了工會工作人員自身能力的提高，先后選送

名工會干部參加了省公司工會舉辦的各類學習、培訓班，工會和女職工干部努力鉆研工會知識和業務，水平、素質有了較大提高。

工會工作做到了有計劃、有步驟、有檢查、有落實地開展，圓滿地完成了工作目標任務。

三是加強工會工作和工運政策理論研究。四年來，共撰寫了篇論文，分別獲得省、市工會

等獎，并努力把研究成果運用到工作實踐中去，對我公司工會工作不斷創新、提高起到了指導作用。

四是努力做好工會財務和經審會工作。強化經費的管理，認真做好自查，按時上繳工會經費，建立、完善并嚴格執行《工會財務制度》，工會經費堅持了收好、用好、管好的原則，用好用活工會經費，杜絕不合理開支和漏洞，定時向職代會報告和公布收支情況，保證了經費全部用在了工會活動中，沒有發生違規使用經費的問題。

下一屆職代會期間工會工作意見

下一屆職代會正值移動通信企業改革進一步深化的關鍵時期，也是國際國內政治經濟形勢更加復雜的時期，我們將面臨技術進步加快、企業體制改革和激烈市場競爭大挑戰。

新的形勢，新的任務，對工會工作提出了新的更高的要求，任務艱苦，責任重大。工會工作要在黨的十六大精神指引下，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，圍繞分公司中心工作，為分公司實施“員工滿意工程”做好各項工作，處處從關心員工，愛護員工，心中裝著員工，一切為了員工，去迎得員工群眾對工會組織的滿意，對企業的滿意，最大限度的去調動和發揮員工的積極性、創造性，為完成分公司全年任務，為爭創世界一流通信企業努力工作。今后四年工會工作總體思路是：

一、高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，圍繞“創世界一流通信企業”宏偉目標，深化落實“服務與業務領先”戰略重點，以先進文化指導和規范企業文化建設，要把轉變職工思想觀念和加強職工思想道德建設、科學文化素質的提高作為企業文化建設的主要內容，抓出特色、抓出成果。深入貫徹《工會法》，進一步落實“五突破、一加強”，實施“員工滿意工程”力度，實施“員工素質工程”工作，加強員工群眾思想政治工作，及時反映員工思想動態。最大限度地調動和保護員工積極性和創造性，消除企業前進的后顧之憂，保障分公司實現“創xxx一流通信企業”目標。

二、領導全體員工樹立市場觀念、競爭觀念、投身于市場競爭“兩大挑戰”，市場、網絡等相關部門，組織開展“優質服務窗口”、“優質服務明星”、“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”等服務。

三、繼續組織開展以科技進步、業務服務和管理創新為主要內容的群眾經濟技術創新、合理化建議活動，探索解

決移動通信生產中遇到的熱點、難點問題，推動公司的技術

進步。組織開展崗位技術練兵活動、業務技能競賽，鼓勵員工崗位練兵自學成才。協助企業抓好員工培訓工作。

四、強化民主管理工作。改革越深入，深層次的問題和矛盾就越突出，我們要面對這些問題和矛盾，探索民主管理的新途徑和新方法。

繼續完善職代會制度，組織實施召開職代會，培訓職工代表。

繼續完善企務公開制度，開展好企務公開工作，配合企業行政，發揮oa系統企業公開欄的作用，落實員工的合法知情權。進一步完善平等協商機制，簽訂《攀枝花移動通信分公司集體合同》。

五、以人為本，尊重人，愛護人，當好員工的娘家人、貼心人，繼續加大勞動保護、職工福利、文體活動、退休管理、安全工作的力度，消除企業前進的后顧之憂。

六、搞好工會組織建設，工會是員工的群眾組織，是公司聯系員工的橋梁。抓好工會改選，配備各級工會干部，進一步提高工會干部素質和工作能力。做好建家創模的工作，緊緊圍繞企業生產經營工作，把推進企業內部改革和不斷提高經濟效益作為建設“職工之家”的主要內容。收、管、用好工會經費，加強工會財務管理。做好工會信息和調研工作，及時上報工會信息，建立工會基礎資料計算機管理系統；經常研究工會工作的新問題、新思路、新經驗，不斷創新，提升工作質量，把分公司工會建設成為研究型、知識型、服務型組織，爭創四川移動企業一流工會。

第三篇：工會、職代會制度

仁懷市梯子巖煤礦工會、職代會制度

（一）職工代表大會制度

1、職工代表大會是促進煤礦民主管理制度化、規范化、科學化的基本形式，是進一步加強煤礦民主管理和民主監督的權力機構。職工代表大會由職工民主選舉產生，每屆任期三年。

2、職工代表大會每年召開一次，特殊情況可臨時決定召開。

3、職工代表大會支持院長依法行使職權，聽取煤礦工作報告、發展建設計劃、工作總結；審議辦院方針、改革及發展規劃、財務預結算報告、重要項目建設等一系列重大問題，并向煤礦提出建設性意見或建議。

4、職工代表大會要在法律規定的范圍內行使職權，要全面貫徹執行黨和國家的方針、政策，正確處理好國家、集體和職工個人三者利益關系，充分調動職工的主人翁責任感和積極性，努力構建社會主義和諧社會、和諧醫患關系。

5、職工代表大會要按照規定程序和職權，敢于負責的對煤礦和職代會的工作提出議案、批評或建議；敢于對落實職代會提案、決議等情況質詢和督辦。

6、對職工代表行使民主權力，任何組織和個人不得壓制、阻撓和打擊報復。

7、職工代表大會要定期召開，要虛心聽取群眾意見，了解民意，反映民情，解決實際問題。

（二）工會委員會工作制度

1、工會委員會在上級工會和院黨總支領導下，按照《章程》規定開展各項工作。日常工作由工會主席負責主持。

2、工會委員向委員會負責，在工會主席領導下，積極組織開展“創先爭優”活動，主動地完成分工工作任務。

3、工會工作要貼近群眾、貼近生活，反映職工呼聲，解決職工困難，維護職工利益和權益。

4、工會工作要認真負責地執行會員大會或會員代表大會的決議和上級工會、本單位黨組織的決定。

5、工會工作要堅持民主制度，重大問題須經委員會或會員大會集體討論決定。

6、堅持每年召開一次會員大會或會員代表大會，每季度召開一次工會委員會和小組長會。

7、堅持每年舉辦一次職工冬季運動會、重要節日文藝晚會、周末文化活動，組織參與

8、按時收交工會會費、定期公布工會財務帳目。各級政府舉辦的文化體育活動，倡導全民健身，增強職工體質，陶冶情操，凝聚隊伍。

（三）女職工委員會工作制度

1、堅持為女職工服務的宗旨，積極維護女職工的合法權益。

2、要堅持深入到女職工隊伍中去，廣泛交流與溝通，聽取女職工意見，了解掌握女職工疾苦，對她們的實際困難和提出的合理要求，積極協調、幫助解決。

3、教育和幫助青年女職工正確處理好戀愛、婚姻、家庭等問題，配合做好計劃生育工作。

4、要持之以恒地關心職工子女入托、入學、就業等問題，幫助解決其后顧之憂。

5、時刻關心女職工的健康，督促落實女職工的勞動保護措施，協助健康體檢中心做好女職工的健康體檢和疾病普查。

（四）工會辦公室工作制度

1、在工會主席的領導下，嚴格按照工會《章程》和工會工作計劃開展工作。及時貫徹落實各級工會組織的決議和工會委員會布置的工作任務。

2、關心職工政治生活，組織職工參與民主管理，凡是煤礦發展建設重要事項，按照工會委員會的決定，組織職工討論，廣泛聽取職工意見，發揮職工的主人翁作用，維護職工的正當權益。

3、工會辦公室工作要貼近職工，貼近生活，始終保持同職工群眾的密切聯系，經常溝通思想，掌握了解職工的生活、身體及家庭生活困難情況，堅持走訪慰問生病職工和困難職工，把組織的關懷和溫暖送到職工心中。

4、要關心職工文化生活，按照工會委員會安排，定期組織職工文化活動和體育競技比賽，督促各黨支部開展好工會小組活動。

5、要按照工會委員會安排，組織落實好“創先爭優”活動，根據煤礦發展效益，提出合理提高職工福利待遇等建議。

6、協助黨總支辦公室、職業道德建設辦公室，做好職工經常性思想政治工作和職業道德教育。按要求吸收工會會員和培訓工會積極分子。

7、嚴格按照標準收繳工會會費，定期公布工會財務帳目。

第四篇：職代會工會工作報告

〃會議材料之二〃

圍繞安全發展 凝聚職工力量

為“推進科學發展、構建美好朔里”而努力奮斗

——朔里煤礦九屆二次工會會員代表大會工作報告

黃本建

（2010年1月6日）

各位代表、同志們：

我受朔里礦九屆工會委員會的委托，向大會做工會工作報告，請予審議。

過去一年的工作回顧

時光荏苒，歲月如歌。伴隨著我礦改革發展的不斷深入，礦工會在集團公司工會和礦黨委的正確領導下，堅持以科學發展觀為統領，立足“黨政所急、職工所需、工會所能”，緊緊圍繞安全發展這個中心，解放思想、真抓實干、銳意創新，在加強自身建設、推進民主管理、服務工作大局、維護職工權益等方面做出了積極的探索，圓滿完成了九屆一次工會會員代表大會確定的各項任務，為凝聚職工隊伍、促進我礦和諧發展起到了積極的作用。

一、兩次職代會圓滿成功，民主管理穩步推進

堅持推行和落實以職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度。組織召開了礦八屆一次和八屆二次職工代表大會。八屆 1

二次職工代表大會審議的破產工作實施方案和職工安臵方案，宣傳到位，討論充分，群眾滿意，代表認可。八屆一次職工代表大會征集到的162份職工代表提案，相關部門進行了認真處理，跟蹤落實，提案落實率達到了96.3%。2009年，各車間在4月份之前召開了車間職代會，礦工會對全年車間職代會的情況進行了考評，表彰獎勵了優質車間職代會，并向全礦推廣介紹了他們的先進經驗。

礦務公開工作步步深入。礦工會嚴格按照《朔里礦礦務公開工作實施意見》的規定，對2009年的政策措施、生產經營、職工福利、獎勵處罰、選舉選拔、招生征兵、職稱評聘等方方面面都實現了公開透明。尤其是2009年下半年礦和礦工會對計件工分的公開進行了強有力的整治，出臺了《朔里礦計件工分管理辦法》，進行了每周不少于一次的督促檢查。

民主接待日效果明顯。民主接待日成為職工家屬傾訴心聲，尋求幫助的極好機會，也為礦領導了解職工疾苦，關注難點、焦點提供了一個窗口。2009年接待職工群眾180多人次，解決了幾個長期積壓的難題，幫助24位職工家屬及時解決了各類實際困難。

二、職工自主保安意識增強，群眾安全工作蓬勃開展 嚴把一個關口，開展好兩項活動。2009年群安工作主要突出嚴把群安員的準入關。經過認真考察篩選，全礦成立了32個群安小組，聘用了158位群眾安全監督檢查員。隊伍調整后，礦工會在他們中開展集體上崗檢查和優秀群安員、重要信息評比活 2

動，全年共查出隱患260條，評選出優秀群安員198人/次、優秀群安小組38個/次。通過這兩項活動的開展，使群安員真正感覺到有責、有權、有利，充分發揮了群安員的現場監督作用。

職工代表安全視察工作有新發展。以往的職工代表視察大多以機關科室人員為主，2009年則從生產科區抽調實踐經驗豐富的支部書記、車間工會主席和班組長，組成了50多人的職工代表視察團，對全礦采煤、掘進、機運通修系統進行了全方位安全視察活動，共查出隱患73條（處），全部由安監處以“五定表”的形式進行了閉合處理。這種自家人查自家地盤的視察方式，既能穩準地找出問題，又為生產科區提供了一個相互交流學習借鑒的好機會。10月份，在集團公司開展的職工代表安全視察活動中，我礦取得了集團公司綜合評比總分第二的好成績。

協安活動長流水不斷線。2009年，婦女協安會以傳統節日和特殊時段為重點，開展“踐行科學發展觀、安全生產創水平”、“關愛生命、安全發展”、“密織安全網、溫暖送一線”等專題活動，做到了春節送祝福、端午送蜜粽、中秋送月餅，夏送清涼，冬送溫暖，使礦工身邊始終有協安員的身影，耳邊常有親人的安全叮囑。全年，婦女協安會共幫教嚴重“三違”37人次，舉辦各類安全知識征答賽86場次，召開安全座談會12場次，評選優秀協安分會、最佳協安活動8家，安全賢內助、優秀協安員60名、安全好夫妻30對。

“三訪一教”活動初見成效。2009年5月，礦工會配合礦“嚴管理、保安全”這個中心工作，在生產科區開展了訪三違當事人、3

訪事故責任人、訪工傷受害人，并對他們進行安全教育的“三訪一教”活動。幫他們找原因、知危害，給他們算政治帳、經濟帳、親情帳，讓他們理解嚴管理的良苦用心，堅定保障安全生產的信心和決心。

三、突出工會建設職能，群眾生產工作成效顯著

勞動競賽格局良好。2009年開展了資源回收、煤質管理、物資回收修舊利廢、“四無”班組、采掘技術員爭先賽等27項勞動競賽活動，參與職工4600多人次，使用經費50多萬元。

合理化建議活動扎實開展。2009年，我礦共有255人次提出合理化建議193件，歸納整理為163件，其中49件評上等級獎，39件評為鼓勵獎，28件上報集團公司參評，獎勵率達100%。采用實施后經濟效益達1000多萬元，并取得了良好的安全效益和社會效益。

隊建工作更加科學。2009年，制定并完善了班組過程管理六項制度，堵住了班組在管理工作流程上的漏洞，消除了死角，這一成果得到了集團公司有關部門的高度贊賞。同時開展了“四無班組”、“優秀班隊長”、“采掘能手”等多種以班組建設為目標的競賽活動，并進行了評比表彰。8月份還組織了20多名采掘班隊長到海爾集團學習班組管理和班組文化。通過這些活動，起到了樹立一個、帶動一片的良好效果。

四、幫扶救助機制健全，扶貧工作溫暖人心

進一步健全、完善幫扶救助機制。開展“一幫一”結對子活動，將全礦23戶特困職工家庭與集團公司處室領導和礦領導 4

結成一對一幫扶對子，讓他們單線聯系，重點幫扶。2009年春節從上級工會為90多戶困難職工爭取了近10萬元的扶貧慰問金，組織車間工會捐款15次，籌集善款4.8萬元，解決了少數職工家庭的急需。參加集團公司開展的大病救助補充保險，最大限度地爭取政策支持，2008年繳納大病互助金13.6萬元，2009年爭取了27.6萬元的大病救助金，返還率達到了200%以上。今年還分別為全礦在職男、女職工辦理了意外傷害險和特殊疾病保險，為6位職工申請了保險賠償金，為朔里社區的42戶困難家庭爭取了低保指標，真正做到了傾心竭力為職工辦實事、辦好事、解難事。2009年共籌措送溫暖資金15萬元，走訪慰問困難職工家庭110戶，發放助學金4.8萬元，幫助27名困難職工子女夢圓金秋。

五、文體活動異彩紛呈,群眾文化碩果累累

文體活動成果喜人。2009年，共舉辦各類體育聯賽98場次，各類文藝活動58場次。尤其值得提出的是，在集團公司第三屆運動會上奪取金牌數第一、團體總分第一的優異成績。09年我礦榮獲集團公司以上文化體育榮譽共31人次，創朔里礦歷年之最。

安全文化建設常抓不懈。先后舉辦了“老年話安全、少年祝安全、班隊長講安全”、“一封安全家書宣講”、安全道德漫畫征集、“愛從家庭啟航”親情話安全等系列安全文化活動。在集團公司安全文藝匯演中，我礦兩個節目獲得了五項大獎。

廣泛開展創建學習型、溫暖型、和諧型“職工之家”活動，全礦共涌現出集團公司模范職工之家2個、礦模范職工小家8個，5

共建成職工書屋示范點4個，職工書屋初具規模。礦圖書室藏書量達到了15718冊，做到每周四天開放，煤管科、保運區等四個示范點配書1000至3000冊，各車間都不同程度配備了書籍報刊。

六、夯實基礎，增強活力，素質建設不斷提升

技術練兵，蔚然成風。2009年礦工會組織了13個工種的職工技術比武活動。全礦共有300多名優秀選手參加了比武，其中45位選手過關斬將，獲得了技術能手榮譽稱號。

在女職工中開展了“四項素質達標活動”，開展了“每周一堂課、每月一本書、每季一考評、每年一展示”的“四個一”活動，使女職工培訓率達到了85%以上，女職工的政治素質、文化素質、業務素質和心理素質都有較大提高。

彰顯先進人物風采。2009年，工會既做評選先進的工作，更做培養先進、宣傳先進、關心先進的工作。在工作上激勵、生活上關心，通過組織召開勞模座談會、外出觀光旅游、身體健康檢查等，促進先進人物繼續發揮模范帶頭作用。

開展工會重點課題調研活動。全年共撰寫論文48篇，其中6篇獲集團公司工會獎勵。工會干部通過調研，對工作中產生的新問題和熱點、難點問題有了真切的深入的了解，增加了知識，增長了才干。

工會干部培訓常抓不懈。礦工會重點抓好自我培訓。提倡工會干部每人每年至少讀兩本書，寫3-5篇讀書心得。全年開辦了兩期車間工會主席培訓班，開辦了機關干部培訓課堂，使工會干部得到了全員培訓。

回顧過去，工會成績的取得是礦黨政和上級工會正確領導的結果，是廣大會員團結奮斗的結果。在這里，我代表朔里礦工會第九屆委員會向大家表示最衷心的感謝，并致以最崇高的敬意！

探索沒有終點，奮斗永無止境。一年來，工會工作的實踐，使我們深刻認識到：只有始終堅持“以人為本”的工作理念，思想上尊重職工群眾、感情上貼近職工群眾、工作上為了職工群眾、生活上關心職工群眾，與職工群眾同甘共苦、同舟共濟，才能進一步保護好、調動好、發揮好職工群眾的積極性和創造性；只有始終保持與時俱進、昂首向前的創新精神，勇于創新不動搖、樂于創新不懈怠、善于創新不折騰，才能開創出妙手迭出、滿盤皆活的工作局面。

在充分肯定成績的同時，仍有許多不足之處，如礦務公開方法手段需進一步改進，幫扶工作仍不能滿足困難職工的要求等。我們將認真總結存在的問題，力爭在今后的工作中，逐一認真解決。同時進一步轉變觀念，解放思想，以新的思路、新的作風、新的方法迎接新的挑戰，努力開創工會工作的新局面。

2010年工作思路

2010年，工會工作的總體要求是：全面貫徹黨的十七屆四中全會精神，認真落實集團公司第四次黨代會和五屆四次職代會工作會議精神，以科學發展觀統領工會工作全局，堅持“全心全意為職工服務”的核心理念，積極服務企業發展，主動擔當維護穩定的責任，團結動員全體會員為實現我礦各項奮斗目標而建功立業。

按照這一要求，我們要統一思想、振奮精神，緊緊圍繞黨政中心工作，充分發揮作用，切實履行職責，突出抓好六項重點工作不放松：

一、做明白人、干明白事，抓住礦務公開不放松

礦務公開工作要實行黨委領導、行政承辦、工會督辦的格局。工會作為督辦部門，要克服軟弱無力走馬觀花式的檢查現象，制定詳細的公開標準和獎罰措施，保證《朔里礦二○一○年礦務公開實施意見》落實到位，尤其是計件工分的公開，要百分之百地做到在規定的時間內上墻，日清月結。

2010年，我礦面臨破產重組,我們要在破產重組過程中，著力完善以平等協商和集體合同為基本形式的勞動關系協調機制，把握集體合同的起草、修改、完善、簽字、監督、檢查的各個環節，為職工群眾爭取合理的權益，引導職工群眾了解勞動合同，重視勞動合同，明了集體合同和勞動合同賦予自己的權利和義務。工會作為職工代表大會的常設工作機構，要真正了解和掌握職工群眾所思所想所盼，把職工群眾的意愿和企業的奮斗目標，融合成職工代表大會上的議案和決議。

二、強化教育、規范行為，抓住群安工作不放松

安全是煤礦永恒的主題，安全是職工的根本利益所在。圍繞安全這個中心任務，從礦工會到車間工會直至工會小組都要積極行動，密切配合，各司其職，各負其責，努力形成統一高效、運轉協調、行為規范的群眾安全監督體系。認真組織職工代表進行安全視察、繼續開展“三訪一教”、“優秀群安員”、“優秀協安員”、8

井口囑安全、井下探安全、安全家書到班前、親情安全幫教會等主題突出、特色鮮明、行之有效的群安活動。把強化自主保安，作為群眾安全工作的切入點和著力點，讓職工在第一道安全防線上做好自我關愛、自我約束、自我監督、自我確認。礦工會和各車間工會都要在群眾安全活動中鞏固老品牌、創造新品牌，在群眾安全工作上，礦工會舍得花費人力、精力和財力，共同為構筑起群眾安全的堅固防線竭盡全力。

三、激發智慧、深挖潛能，抓住經濟技術創新不放松 企業的經濟效益關系每一個職工的切身利益，工會要積極圍繞生產經營，大力開展經濟技術創新活動，以生產中的難點為重點，以降成本、增效益為主題，在職工中開展全方位、全過程、多層次、多渠道的勞動競賽、合理化建議、崗位練兵和技術比武。繼續開展創先爭優、節能降耗、資源回收、煤質管理、采掘技術員和女工“四項素質達標”、“雙爭”等競賽活動。在全體職工中掀起“大學習、大練兵、大比武”的熱潮，做到全方位、全參與、全覆蓋，把每一位職工都錘練成為新區爭搶、老區挽留、精一門、會兩門、懂三門的復合型人才。

四、學習白國周、建一流班組，抓住六項制度落實不放松 在2010年中，各車間工會要深入學習、推廣白國周“六個三”班組管理法，以三級班組創建為突破口，認真落實班組過程管理六項制度，加大考評力度，逐步實現班組的安全自主管理。一是舉辦班隊長培訓班，學習白國周班組管理法，促使班隊長把班組過程管理六項制度熟記于心，并落實到工作現場的安全管理 9

工作中。二是建立三級班組創建考核機制，每月一考核一獎勵，促進班組建設走上新臺階。三是選樹“金牌班隊長”，充分發揮典型示范效應，使廣大班隊長學有榜樣，趕有目標，進一步促進全礦的安全班組建設工作，向科學化、規范化和程序化邁進。

五、牽線搭橋、奉獻愛心，抓住幫扶解困不放松

實踐證明，“一對一”的幫扶模式行之有效。從現在起每名工會干部都要與一名困難職工結成幫扶對子，幫扶對象可以自己定，其他干部可憑自己意愿，與困難職工結成幫扶對子，工會可以牽線搭橋。我們竭誠歡迎廣大有條件的職工加入“一對一”幫扶行列，在朔里礦形成強大的幫扶陣容，為構建和諧朔里盡心盡力。

六、心系群眾、服務職工，抓住素質提升不放松

我礦面臨重組改制，礦工會也面臨人員減少、環境變化、任務加重的多重壓力，因此我們必須要努力培養一支學有所長、術有專攻的知識型、技能型、創新型的工會干部隊伍。一是要加強理論業務學習，要真學、精學；要制定具體的可操作的檢查考評措施，保證學習落到實處；二是加強工會干部與職工群眾的聯系，工會機關干部要有三分之一的工作時間下車間、到班組。全體工會干部都要以對職工高度負責的態度，深入車間班組，深入職工群眾，開展調查研究、了解情況、求真務實、真抓實干，帶著深厚的感情和滿腔的熱情，關心職工的疾苦，反映職工的呼聲，為職工群眾辦實事、解難事、做好事，努力當好職工群眾合法權益的第一知情人、第一報告人、第一幫扶人、第一監督人。今年要 10

繼續擴大車間工會主席直選的范圍，把職工群眾信得過的同志選上來，優化工會干部隊伍；三是要拓展工作思路，創新工作方法，改進活動方式。培養一支高技能、高素質、高水平，能適應新形勢、新任務的復合型人才。

各位代表、同志們，新的形勢賦予我們艱巨而崇高的使命，新的目標引領我們邁向更加美好的未來。讓我們緊密團結在礦黨政的周圍，全面貫徹落實科學發展觀，凝聚全體會員的智慧和力量，立發展之志、謀創新之策、求務實之效、奏和諧之音，用汗水譜寫新篇章，用拼搏鑄就新輝煌，為推進科學發展、構建美好朔里而努力奮斗！

第五篇：職代會工會工作報告

·會議材料之四·

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團結動員廣大職工為***發展建功立業

——在***一屆二次工會會員代表大會上的報告

各位代表、同志們：

現在，我代表***工會向大會報告，請予審議。

報告共分兩個部分。

第一部分：2013年工作回顧

2013年，在公司黨委、公司工會的正確領導下，在***行政的大力支持下，***工會按照公司工會“12345”的工作思路，以“抓班組強管理、帶隊伍促發展、保穩定促和諧”為工作目標，認真做好班組建設、員工培訓、導師帶徒、技術創新、民主管理、文化活動等重點工作，為***發展做出了積極貢獻。

一、發揮工會組織優勢，激勵員工建功立業。

廠工會積極開展經濟技術創新和合理化建議、導師帶徒、勞動競賽等活動，對***的產能提升發揮了良好作用。

1、深入開展經濟技術創新活動。廠工會以電石生產為中心，根據安全生產實際，創新活動載體，豐富活動內容，開展了勞動競賽、導師帶徒等活動，大力推進了群眾性經濟技術創新工程。2013年，***職工參與了電石車間35KV電容器順利投運、炭材干燥窯除塵斗提改造、電石車間操車軌道改造、振動給料機軟連接改造等技術改造項目，極大地掀起群眾性經濟技術創新熱潮，增強了廠員工創新活力。

一是堅持履行職代會職責。2013年，以完善職代會民主管理制度，嚴格職代會民主決策程序為契機，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發揮了職工代表參與、監督企業管理的作用。3月27日，在廠會議室召開了***一屆一次職工、工會會員代表大會，會議應到代表70名，實到代表58人，會前征集提案47條，會后積極做好提案落實工作，提案落實率達100%，會上代表們審議通過了廠行政工作報告、工會工作報告、提案工作報告等報告，特別是員工較為關注的廠二次分配方案，經過廠工會充分討論，最后高票通過，為去年各項考核工作奠定了堅實基礎。

二是堅持廠務公開制度。廠認真按照《公司廠務公開實施細則》制定了廠務公開實施方案，通過廠部宣傳欄、班組宣傳欄、班前班后會、QQ群等多種形式進行了公開，并通過召開員工座談會搜集員工對所公開項目的意見和建議，對員工群眾不理解的事項及時給予解釋，監督和督促***有關決定的貫徹落實。真正讓職工“知廠情、議廠事、參廠政、督廠行”，隨著廠務公開內容的進行，使員工了解、掌握了情況，穩定了情緒，安心于生產，促進了生產經營的順利進行。

三、關心員工生活，努力為員工辦實事。

廠工會樹立群眾利益無小事的觀念，認真履行維護職能，關心員工生活，想方設法為員工把實事辦實、把好事辦好。

1、加強安全監督和勞動保護工作。廠工會緊密結合廠部安全生產工作，定期地參與廠部每周一的綜合大檢查，查改安全事故隱患，并將查出的問題及時反饋給廠部安全組及車間安全員。配合公司工會開展員工勞保用品視察活動，對員工當前崗位勞保不匹配、數量不足等問題進行了集中調研，并形成專題報告上報公司，現已基本得到解決。

2、開展“送清涼、送溫暖”活動。廠工會堅持以“溫暖、關心、幫扶”為內容，在2013年暑期，廠工會為車間員工爭取到了2臺冰柜，4臺冷飲機，鹽汽水1000多瓶，防暑藥品若干，廠部領導個人集資2000元，為員工購買了西瓜等降溫物品；建立了困難員工檔案。對出現緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使員工感受到組織的溫暖。2013年，工會探望生病住院員工4人次，辦理困難補助申請6人次，慰問金3000元，向公司申報困難職工6人，大年初一向堅守在崗位上的員工發放水果點心等節日慰問品，通過對員工的關懷，使大家感受到了工會組織的溫暖。在金秋助學活動中，積極向上級工會反映***困難職工子女考學情況，為1名大學生申請到助學金1000元。組織***300名員工加入大病醫療互助會，為職工及其家屬提供醫療救助。

3、扎實開展多種形式文娛活動。為豐富員工業余文化生活，廠工會組織開展羽毛球、臺球、乒乓球等球類比賽活動，***王軍雷、王成分別獲得羽毛球、乒乓球比賽一等獎。組織2支代表隊參加“平安杯”男子籃球聯賽，電石一隊獲得比賽亞軍的優秀成績。春節前，組織12名員工參與2014年網絡春晚錄制，為公司獻上5檔優秀節目。

通過一系列活動的開展，既豐富了員工業余文化生活，營造了良好的企業文化氛圍，又增強了員工凝聚力，樹立了***良好形象。

四、夯實班組建設，提升管理水平。

首先，積極開展班組建設達標活動。2013年，廠各車間班組認真落實《班組建設工作條例》、《班組建設管理工作考核辦法》、《班組建設考核細則》等制度規定，健全完善班組建設檢查考核機制，建立了17個班組，配齊了班組長，細化了班組考核標準，建立各車間交接班室，特別是為電石車間爭取建設2間彩板房，統一制作4塊班組宣傳欄，各車間班組建立了星級員工評選制度；組織班組長公開選舉，電石車間、原料車間班組長通過筆試、面試進行公開選拔。去年在廠班組建設工作取得一定榮譽：電石二車間二班、四班，原料車間一班，生產技術科分析班獲得達標班組稱號，其中，電石二車間二班被評為滁州市先進班組。

其次，積極做到走出去請進來。積極組織班組長參加素質提升培訓。先后組織2名班長參加江淮汽車班組長培訓、參觀常熟杜邦，帶領4名值班長到朱仙莊礦學習班前儀，學習朱仙礦“12367”班組管理模式。原料車間班長張元會參加了集團公司烏金藍領工程素質提升培訓，對班組建設管理、怎樣當好一名班組長有了新的領悟。通過培訓學習，提高班組長認識，幫助班組長掌握班組建設的有關知識，使班組長明確開展班組建設的意義，增強班組員工的凝聚力和向心力，提高廣大員工的積極性、創造性。

第三、扎實推進班前禮儀活動。廠工會積極推行班前禮儀，規范

班前班后會，充分發揮班前會明確任務、安全交底、上情下達、安全培訓、提振精神的五大作用。廠部要求車間主任每月必須參加不少于15個班前班后會，廠領導必須參加聯系車間班組班前班后會，每月不少于10次并在班前班后會議記錄中簽字。在工作現場，班組長帶頭推行班前禮儀，有效的保障了本班的生產安全。

五、維護女工合法權益，建好“職工之家”

1、切實保障女工權益。依法維護女工合法權益、特殊利益，為女工說話辦實事，做女工的貼心人，是***工會的一項重要工作。***女工委員采用各種形式，組織女工學習相關法律法規，增強女工依法維權的能力，提高女工自身維權意識。去年先后組織60名女職工參加免費體檢，積極幫助女工申報先進個人及先進家庭，2013年申報1名女工素質達標先進個人，2戶和諧家庭。

2、建好“職工之家”。樹立“建家就是建企業、建家就是建隊伍”的理念，不斷賦予“建家”工作新的內涵，創新“建家”工作方式方法，2013年，工會根據“職工之家”建設考核細則，在公司工會的指導下，整理***“職工之家”建設材料，設立員工活動室，完善活動室設施。在年終的“職工之家”檢查中，廠工會被評為“關愛職工”模范之家。

回顧過去，***工會成績的取得是公司黨政和上級工會正確領導的結果，是廣大員工團結奮斗的結果。在這里，我代表熱***工會向大家表示最衷心的感謝，并致以最崇高的敬意！

先進經驗，統籌規劃，系統思考，制定班組建設工作計劃，切實落實《公司班組建設工作條例》，對照班組標準化新細則，開好班前班后會，強勢推行班前禮儀。完善車間班組的各項軟硬件指標，切實發揮車間及班組在生產工作的作用，提高班組生產現場的管理水平，提高員工的操作技能和應急處理能力，提高班組自主管理水平，提高班組安全文化建設，形成濃厚的班組文化氛圍，爭取在2014年中***所有班組全部達標，并用1-2年的時間逐步建成具有***特色的班組建設新模式。

班組長是安全生產最靠前的執行者、最基層的管理者，最關鍵的落實著，顯然班組長的綜合素質能力高低直接影響班組管理水平。2014年***繼續加大班組長公推公選力度，建立班組長個人檔案，后備班組長人才庫。圍繞安全生產、班組建設，制定相應管理制度，制定班組長培訓計劃，加大對班組長的考核管理，開展班組長理論、實操考核及民主評議，形成綜合評價，作為2014員工定崗定薪考核依據。同時班組長以計件工資考核為標準，抓好對員工的管理和日考核，夯實班組管理基礎，發揮班組在安全生產中重大作用，從而使班組建設提升一個臺階。

3、圍繞電石生產，結合實際，開展經濟技術創新活動

2014年***繼續以經濟技術創新為載體，積極開展合理化建議、勞動競賽、技術比武、導師帶徒、巾幗示范崗等活動等活動，團結和動員廣大員工為加強安全生產管理、降低生產成本、提高經濟效益獻計獻策；健全***合理化建議申報、評比、考核管理制度，調動車間技術人員積極開展“五小”活動，并在績效方面對申報人給予一定的獎勵，為推動***生產貢獻力量。

廠工會要繼續深入基層、深入群眾，傾聽困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時給予他們關心和照顧，使他們切實感受到工會大家庭的溫暖；要堅持和完善走訪、慰問制度，及時做好對困難員工及家庭的幫助；要進一步完善特困員工檔案的建立，全面準確地掌握特困員工家庭的情況，做好動態管理，準確掌握特別困員工的真實情況。繼續鼓勵員工加入2014年大病醫療互助，購買員工意外傷害險，為員工的切身利益提供保障。

各位代表，同志們，新的目標指引我們邁向新的征程。讓我們在***黨政的堅強領導下，以***又快又好發展為己任，積極解放思想，主動開拓創新，堅持戰略導向，狠抓戰略落實，凝心聚力，團結奮進，充分發揮廣大職工的工作熱情和聰明才智，為全面完成***2014年目標任務做出更大的貢獻！